1 Energía nergía más contaminantes elEconomista “Volvemos...
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¿CUÁNTO PUEDE AHORRAR AL AJUSTAR LA POTENCIA ELÉCTRICA? Subirla supone unos 60 euros y bajarla, alrededor de 11 euros electricidad | P14 Energía Energía elEconomista IGNACIO COLMENARES, CONSEJERO DELEGADO DE ENCE “Volvemos a beneficios con el cierre de la planta de Huelva” entrevista | P42 Europa abre la puerta a la entrada de combustibles más contaminantes carburantes| P28 Revista mensual 27 de noviembre de 2014 | Nº 26 Opinión: Alberto Martín Resp. Energía KPMG P12 José Donoso Director General de UNEF P24 P. Moraleda Olleros y Abogados P32 J. L. Blanco Director General de AOGLP P38 Javier Díaz Presidente de Avebiom P48
Transcript of 1 Energía nergía más contaminantes elEconomista “Volvemos...
1 Energía
¿CUÁNTO PUEDEAHORRAR AL AJUSTARLA POTENCIA ELÉCTRICA?Subirla supone unos 60 euros y bajarla,alrededor de 11 euros electricidad | P14
EnergíaEnergíaelEconomista
IGNACIO COLMENARES, CONSEJERO DELEGADO DE ENCE
“Volvemos a beneficioscon el cierre de laplanta de Huelva”
entrevista | P42
Europa abre la puerta a laentrada de combustibles
más contaminantescarburantes| P28
Revista mensual 27 de noviembre de 2014 | Nº 26
Opinión: Alberto MartínResp. Energía KPMGP12
José DonosoDirector General de UNEFP24
P. MoraledaOlleros y AbogadosP32
J. L. BlancoDirector General de AOGLPP38
Javier DíazPresidente de AvebiomP48
Energía2
06
ActualidadLas empresas eólicas españolas
suman megavatios en MéxicoLa reforma energética del país favorece la entrada de más capital
privado y permitirá la construcción de nuevos parques eólicos
12. OpiniónAlberto Martín, sociode Energía de KPMG“Un mayor nivel de interconexión eléctrica con
Europa nos reportaría grandes beneficios”
20. RenovablesLa fotovoltaica pierdeel tren del autoconsumoEl Gobierno incluirá el peaje de respaldo en
la nueva normativa que regule el autoconsumo
26. EntrevistaPablo Ayesa, directorgeneral de Cener“Es importante apoyar la investigación en España
para volver a liderar el desarrollo tecnológico”
34. GasMidCat, la nueva llavedel gas hacia EuropaEl proyecto de construcción del gasoducto entre
Francia y España podría volver a reanudarse
14
Electricidad¿Cómo cambiar la potenciacontratada para ahorrar?El precio puede estar en los 60 euros en caso de subirla
y los aproximadamente 11 euros que cuesta bajarla
28Carburantes
Europa abre la puerta acombustibles más contaminantesLa propuesta de metodología de la Comisión facilitará la entrada
de combustibles con alto contenido en arenas bituminosas
42EntrevistaIgnacio Colmenares,consejero delegado de Ence“Este año volveremos a tener beneficios, gracias al recorte
de costes y al cierre de la planta de Huelva”
Edita: Editorial Ecoprensa S.A. Presidente de Ecoprensa: Alfonso de SalasVicepresidente: Gregorio Peña Director Gerente: Julio Gutiérrez DirectorComercial: Juan Ramón Rodríguez Relaciones Institucionales: Pilar RodríguezSubdirector RRII: Juan Carlos Serrano Jefe de Publicidad: Sergio de María
Director de elEconomista: Amador G. AyoraDirector de ‘elEconomista Energía’: Rubén Esteller Diseño: Pedro Vicente y AlbaCárdenas Fotografía: Pepo García Infografía: Nerea Bilbao Redacción: ConchaRaso, Alba Brualla
SUMARIO
Energía3 EDITORIAL
Losclientes eléctricos han descubierto las ventajas de la
eficiencia. Las pymes, principalmente, y los consumidores
domésticos están ajustando la contratación de su potencia para
poder reducir sus facturas. Las empresas de servicios
energéticos, que están proliferando en España, están logrando
un suculento negocio simplemente con estos cambios que muchas veces
consisten en pequeñas inversiones en mejoras de la iluminación o de los
servicios de climatización y que, a su vez, suponen importantes ahorros.
Pese a esta situación, para las grandes cifras del sector, el cliente de
electricidad puede provocar, sin querer, una paradoja. Esta medida es un
auténtico boomerang para el consumidor, ya que los ingresos que no se
logran porpotencia contratada pasan a engrosar el déficit de tarifa y a
pagarse posteriormente en cómodos plazos, cuando el Gobierno reconoce
esta insuficiencia tarifaria a las eléctricas.
Resulta sorprendente ver a algunas asociaciones recomendaresta
rebaja de potencia cuyos ingresos van directamente al negocio regulado y
acaban provocando la necesidad de nuevos recortes para el sector, pero es
perfectamente legítimo para que el Gobierno sea consciente de la menor
necesidad de potencia.
En este número, elEconomista Energía ha realizado el ejercicio para que
pueda calcularo, al menos teneruna idea cierta, del ahorro anual que puede
lograrsi opta poreste tipo demedidas.Asimismo, existe también la parte
contraria. Es decir, todos aquellos usuarios que tenían contratada una
potencia inferiorcon los viejos contadores yque fruto de la instalación de los
nuevos -ya haysietemillones instalados- se ven forzados a pedirun aumento
de potencia. La tramitación de este tipo de peticiones se está realizando con
lentitud en muchos casos yel cliente sobre todo debe tenerclaro que los
pagos a realizarporestos cambios están marcados por la regulación.
La llegada a partir del próximo año de la facturación horaria y el
incremento del peso de los peajes en la próxima reforma que prepara el
Gobierno convertirán este tipo de
medidas en una de las fórmulas
más utilizadas para ajustar los
recibos eléctricos.
El Ministerio de Industria quiere
introducir elementos de eficiencia
de modo que, con una mayor
gestión de la demanda en los
hogares, se pueda acabar
reduciendo el coste final del recibo.
Bienvenidos sean los ahorros de
consumo eléctrico.
Las pymes y losconsumidoresdomésticos handescubierto lasventajas de ajustar supotencia contratada,pero puede ser unarma de doble filo silos ahorros suponennuevo déficit
Ajustar la potencia eléctrica esun ahorro y un arma de doble filo
EL ILUMINADO
EL APAGÓN
Antonio LlardénPRESIDE ENAGÁS
El presidente de Enagásmantiene el buen rumbo de lacompañía y ha logrado en pocotiempo reforzar la presenciainternacional de la compañía.
Manuel SánchezCONSEJERO DELEGADODE ABENGOA
La compañía andaluza ha sufridoen su cotización una direcciónerrática en lo que a la deuda de lacompañía se refiere.Abengoatendrá que dar más explicaciones.
@eEEnergia
Energía4
Evento: 3rd annual Mediterranean Bunker Fuel
Conference.
Organiza: Platts.
Lugar: Hotel Rey Juan Carlos. Barcelona.
Contacto: http://www.platts.com/events/2014
01Evento: Curso sobre aplicaciones led en ilumina-
ción interior.
Organiza: Dirección General de Industria.
Lugar: C/ Cardenal Marcelo Spínola, 14. Madrid.
Contacto: http://www.fenercom.com
02Evento: Jornada sobre eficiencia energética en la
movilidad y transporte urbano.
Organiza: Fundación de la Energía.
Lugar: C/ Cardenal Marcelo Spínola, 14. Madrid.
Contacto: http://www.fenercom.com
02Evento: Transposición de la Directiva de
Eficiencia Energética al marco español.
Organiza: Enerclub con el patrocinio de Cepsa.
Lugar: Hotel Palace. Madrid.
Contacto: http://www.enerclub.es
04Evento: 6th annual Eilat Eilot Green Energy
Conference.
Organiza: Ortra Meeting Point.
Lugar: Hotel Dan. Eilat. Israel.
Contacto: http://www.eilatenergy.org
07
AGENDA
Evento: Seminario: Reestructuración en proyec-
tos de energía renovable.
Organizan: Enerclub y Deloitte.
Lugar: Paseo de la Castellana, 257. Madrid.
Contacto: http://www.enerclub.es
10Evento: Curso: Puesta en marcha y mantenimiento
de bombas de calor geotérmicas.
Organiza: Acluxega.
Lugar: Icma Sistemas- Enertres. Pontevedra
Contacto: http://www.acluxega.com
12Evento: Curso: El Derecho en el Sector del Gas
Natural.
Organiza: Enerclub.
Lugar: Paseo de la Castellana, 257. Madrid.
Contacto: http://www.enerclub.es
16Evento: China International Solar Photovoltaic
Exhibition & Conference 2014.
Organiza: HNZ Industry Media Group.
Lugar: Shanghai. China.
Contacto: http://www.chinaexhibition.com
18Evento: 8th edition Industrial Pumps, Valves &
Systems Trade Fair 2014.
Organiza: Orbit Exhibitions.
Lugar: Convention Centre Bengaluru.India.
Contacto: http://www.ipvs.in
18
España
Best Workplaces 2013
· Mejor Operación de Venta Inbound· Mejor Operación de Atención al cliente · Mejor Gestión de la Calidad· Premio especial Responsabilidad Social
Premio CRC de Oro al MejorOutsourcer del año en 2010, 2011 y 2012
Great Place to Work en 2011, 2012 y2013 como una de las mejores empresaspara trabajar en España
En Atento gestionamos las relaciones con tus clientes a través de Contact Centers multicanal, con el compromiso de lograr que cada contacto sea una experiencia única que les acerque más a tu negocio.
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6 Energía
México es uno de los países de Latinoamérica que más se
está involucrando en el desarrollo de las renovables. En
diciembre del pasado año se producía un hecho histórico
cuando el Gobierno federal decidía aprobar una reforma
constitucional para el sector energético que abría a las
empresas privadas la posibilidad de generar electricidad, una actividad para
la que, hasta la fecha, sólo estaba autorizada la Comisión Federal de
LAS EMPRESAS ESPAÑOLAS SIGUENSUMANDO MEGAVATIOS EN MÉXICO
CONCHARASO
La reforma energética aprobada en México favorece la entrada de más capital privado, lo que permitirá la construcciónde nuevos proyectos eólicos. Las empresas españolas no quieren perder el tren y seguirán invirtiendo en el país
ACTUALIDAD
EE
7 Energía
toda la vida útil de la instalación y para lo que se ha utilizado el
superordenadormás importante de España y uno de los más potentes del
mundo, el MareNostrum.
El proyecto lo lleva a cabo junto a la empresa mexicana Impulsora
Latinoamericana de Energías (Iler), con la que también ha firmado un
acuerdo para construir conjuntamente hasta 366 megavatios en la zona en
los próximos años mediante el denominado Complejo Eólico de Puebla, con
una inversión de unos 120 millones de dólares.
Por lo que respecta aAcciona Energía, la compañía dispone de la mayor
Electricidad (CFE). Meses después, el Gobierno daba un paso más en su
reforma energética con la aprobación, en agosto pasado, de la Ley de la
Industria Eléctrica, -una de las dos normativas sobre las que se sustenta la
reforma-. La segunda, la Ley de Transición Energética -que regula las
renovables-, aún no se ha presentado en el Congreso, pero “estimamos que
a finales de este año o principios del que viene el Ejecutivo la hará pública
para que pueda ser analizada y aprobada posteriormente”, nos ha
confirmado Héctor J. Treviño, directorEjecutivo de laAsociación Mexicana de
Energía Eólica (Amdee).
“Consideramos que la reforma va a suponer un gran avance para el
desarrollo de las renovables en el país -afirma Treviño-, aunque seguiremos
dialogando con el Gobierno para mejorar algunos aspectos que
consideramos fundamentales, como que las futuras licitaciones se definan
por tecnologías y se asigne un porcentaje a las renovables”.
De esta manera, asegura el representante deAmdee, “podremos cumplir
con la Ley de Cambio Climático, aprobada en junio de 2012, que establece
que el 35 por ciento de la electricidad que se genere en el país en 2024
procederá de fuentes limpias. Ahora mismo el porcentaje lo estimamos en un
22 por ciento”.
Otra de las normativas que laAsociación considera fundamental y que
está pendiente de aprobación es la Ley del Mercado Eléctrico Mayorista
-mercado spot- como se utiliza en muchos países, “pero dicho mercado se
tiene primero que crear, lo que llevará varios años”, señala Treviño.
Apuesta de futuroLas principales empresas españolas con negocios en el sector de las
renovables consideran que México es uno de los países más estratégicos
para su crecimiento fuera de España.
Es el caso de Iberdrola, que lleva años desarrollando varios proyectos en
este país, tal y como lo demuestran los 230 megavatios eólicos que ya tiene
instalados. Recientemente, acaba de iniciar la construcción del parque eólico
Pier II, que contará con 33 aerogeneradores Gamesa y que sumará una
potencia total de 66 megavatios.
La gran peculiaridad de esta instalación es que ha sido el primerparque
eólico que Iberdrola ha diseñado a través de supercomputación, mediante el
sistema Sedar (Simulación Eólica deAlta Resolución), una innovadora
herramienta que permite ubicar a los aerogeneradores en los lugares con
mayorproducción energética potencial mediante un análisis que contempla
ACTUALIDAD
■ Gas Natural FenosaRefuerza su compromiso en este país conla puesta en operación del parque eólicoBii Hioxo, ubicado en el municipio deJuchitán de Zaragoza, en el Estado deOaxaca, al sur de México. Con unapotencia total instalada de 234 megavatiosy una capacidad de producción estimadaen cerca de 750 gigavatios hora al año, seha convertido en la mayor instalacióneólica de la compañía en el mundo y en lasegunda más grande del país. El parque,que ocupa 2.000 hectáreas de terreno,evitará la emisión de 420.000 toneladas deCO2. Los 117 aerogeneradores que lointegran han sido suministrados porGamesa.
■ Gestamp WindDedicada a la promoción, construcción yoperación de parques eólicos en todo elmundo, su presencia en México vienedeterminada por la promoción avanzadade diferentes instalaciones eólicasubicadas en diversos Estados del país-Baja California, Chiapas, Oaxaca, SanLuis Potosí- que sumarán una potenciatotal de 150 megavatios. En 2015, laempresa inciará la construcción de unparque eólico de 70 megavatios depotencia en la región de Zacatecas.Gestamp Wind forma parte de una de lastres líneas de actividad en energíasrenovables de Gestamp Renewables, ladivisión de Corporación Gestamp.
Otros proyectosespañoles en México
8 EnergíaACTUALIDAD
capacidad eólica instalada en México con cuatro parques en propiedad que
suman una potencia de 556,5 megavatios, lo que representa una cuota del
28 por ciento del total del país.
La compañía también está inmersa en la consecución de varios proyectos
eólicos para clientes. En el segundo trimestre de 2014 comenzó la
construcción de dos parques -Ventika yVentika II-, en el estado de Nuevo
León, para la sociedad formada porFisterra Energy, Cemex e inversores
privados de 252 megavatios, en los que invertirá unos 470 millones de euros
y que se espera estén operativos en el segundo trimestre de 2016.
Recientemente, también ha firmado un contrato con el consorcio integrado
por las compañíasActis yComexhidro para el diseño, ingeniería y
construcción llave en mano del proyecto eólico Ingenio, de 49,5 megavatios
en el Istmo de Tehuantepec, por un importe de 84 millones de euros y que se
espera esté concluido en el cuarto trimestre de 2015.
Desde que comenzara a operar en el país, allá por el año 1999, Gamesa
se ha convertido en el primer fabricante eólico en México, con una cuota de
mercado del 73 por ciento, según el último informe de la consultora BTM,
donde desarrolla una intensa actividad como fabricante y promotor de
parques eólicos.
La cartera de Gamesa está formada por un total de 1.360 megavatios
instalados; 1.000 megavatios en operación ymantenimiento; 250 megavatios
promocionados, construidos y puestos en marcha y 70 MWen construcción.
Recientemente ha llegado a un acuerdo con Santander para el desarrollo
conjunto de varios proyectos eólicos en Oaxaca, que sumarán hasta 500
megavatios en los próximos tres años y que se desarrollarán bajo el
esquema de autoabastecimiento. En 2014, Gamesa también ha anunciado la
venta de un parque eólico de 74 MWaGrupoMéxico y un contrato con una
empresa europea de 100 MWpara un parque ubicado en el centro del país.
Otra empresa española con intereses en México es Renovalia Energy,
propietaria del parque eólico de Piedra Larga situado en Oaxaca, de 227
megavatios y dividido en dos fases: la primera, con una potencia de de 90
megavatios y 45 aerogeneradores de Gesa Eólica, entró en operación en
noviembre de 2012. La electricidad generada se venderá al Grupo Bimbo y
otros grupos empresariales asociados.
La segunda fase, de 138 megavatios y 69 aerogeneradores también de
Gesa Eólica, entró en operación en septiembre de 2014 y la electricidad
generada se venderá al GrupoWalmart, una de las mayores empresas de
distribución del mundo.
■ Potencia instaladaA finales de año se calcula que la potenciaeólica total instalada rondará los 3.000megavatios, es decir, 1.000 megavatios másque a finales de 2013, distribuidos en losEstados de Jalisco, Oaxaca, Baja California,Chiapas, Nuevo León y Tamaulipas.
Cerca de 3.000 megavatios de potencia instalada
■ ProyectosEl número total de proyectos eólicossuman una potencia cercana a los 6.000megavatios, de los cuales más de la mitadse encuentran en fase de desarrollo y seprevé que estén finalizados entre 2015 y2017.
■ Nuevas solicitudesSegún la Comisión Reguladora de Energía(CRE), el número de solicitudes de nuevospermisos para la construcción deinstalaciones eólicas asciende a 51 ysupondrán una capacidad de 4.200megavatios.
Parque eólico LaVentosa, de 102megavatios depotencia, propie-dad de IberdrolaIngeniería. EE
10 Energía
GDFSuezEnergía España
se ha adherido a la firma del
AcuerdoVoluntario
promovido porel Ministerio
de Sanidad, Servicios
Sociales e Igualdad para
incrementar, en los próximos
cuatro años, la presencia y
la participación de las
mujeres en los puestos de
dirección.Actualmente, el 50
porciento de la plantilla de
GDFSuezEnergía España
está integrado pormujeres.
Además, en el total de
trabajadores de la empresa,
lasmujeres suman un 55
porciento.
NACIONAL
GDF promuevela igualdad en
puestos directivos
La mayor instalación
fotovoltaica de toda
Oceanía, la planta Royalla
SolarFarm, está
funcionando con tecnología
Ingeteam. La planta, de 20
megavatios de potencia y
situada a unos 23 km al sur
de Canberra, Australia,
cuenta con 20 inversores
suministrados por la
empresa española. La
instalación, inaugurada
recientemente y que ocupa
una superficie de 50
hectáreas, abastece de
energía a unos 4.500
hogares australianos.
Ingeteam,en una planta solar
en Oceanía
Durante la celebración en
Barcelona del SmartCity
ExpoWorldCongress, la
multinacional Panasonic ha
presentado sus últimas
innovaciones, a la vez que
ha reafirmado su apuesta
por las smart cities, como
uno de sus principales
promotores a nivel mundial,
tal y como lo demuestra su
participación en varios
proyectos para la
construcción de diversas
ciudades respetuosas con
el medio ambiente y que
utilizarán sistemas de
energía inteligentes.
Panasonic apuestapor las ciudades
inteligentes
El grupo de ingeniería y
tecnología Sener ha
obtenido el reconocimiento
Academiae Dilecta 2014,
uno de los galardones más
prestigiosos en el ámbito de
la ingeniería española,
instituido por la Real
Academia de Ingeniería
(RAI), para premiar la
excelencia de empresas
españolas en el terreno de
la innovación tecnológica y
comomotor económico
para el país. Jorge
Sendagorta, presidente de
Sener, fue el encargado de
recoger el premio.
Sener premiada porla Real Academia
de Ingeniería
Gamesa ha dado un paso
más en el mercado chino
con la firma de sendos
contratos para el suministro
de 64megavatios (32
turbinasG97-2.0MW) para
el parque eólicoYangchajie,
ubicado en la provincia de
Yunnan, al suroeste de
China yde 48megavatios
(24 turbinasG97-2.0MW)
para el parque eólico
Zhaojiashan, en la provincia
deShanxi, al oeste dePekín.
Con estos pedidos, Gamesa
suma en 2014 acuerdos en
China para el suministro de
más de 350MW.
Gamesa suministra112 megavatios
en China
11 Energía
Himoinsa ha puesto en
marcha su grupo
electrógenoHGE145
T5LPG de gas (95 por
ciento propano y5 por
ciento butano), para
alimentarel sistema de
iluminación de varias
plataformas flotantes de la
empresa chilena Cupquelan,
dedicada al cultivo de
salmón yque se encuentran
en zonas aisladas del país.
Estemodelo opera durante
16 horas continuas al día,
atendiendo una demanda de
energía que va de los 35 a
los 110 kW.
INTERNACIONAL
Himoinsa llevasus grupos
electrógenos a Chile
Durante el primer trimestre
de 2015 está previsto que
se ponga en marcha la
planta solarPavana,
ubicada en la ciudad de
Choluteca y que se
convertirá en la mayor
instalación fotovoltaica de
Honduras. La planta
contará con 79.200
módulos solares, 880
inversores SunnyTripower
suministrados porSMAy 22
clustercontrollers también
de SMApara el control y
monitorización del sistema.
La instalación generará
más de 42 GWh al año.
SMA participaen una planta solar
en Honduras
FRVha iniciado en
Australia la construcción de
la planta solarMoree Solar
Farm, de 70 MWde
potencia, uno de los
mayores proyectos de
energía solar en este país y
el primero que va a utilizar
seguidores mecánicos para
orientar sus paneles hacia
el Sol ymejorar así su
eficiencia. La planta
producirá electricidad para
abastecer las necesidades
de cerca de 15.000 hogares
de Nueva Gales del Sur y
evitará la emisión de 95.000
toneladas de CO2 al año.
FRV construye unaplanta solar de 70MW en Australia
Según la Organización de
Naciones Unidas (ONU),
España se ha convertido en
el tercer país exportador de
aerogeneradores del
mundo, por detrás de
Dinamarca yAlemania. El
sector eólico español ha
exportado directamente a
57 países en todo el mundo
-22 europeos, 18
americanos y el resto
distribuidos en África, Asica
yOceanía- por un valor
agregado de 11.000
millones de euros en el
período comprendido entre
2009 y 2013.
España, tercerexportador del
mundo en eólica
Iberdrola Ingeniería, en
consorcio con Gamesa, ha
finalizado la construcción
de su primerparque eólico
en Kenia, el de Ngong II, de
13,6 megavatios de
potencia, un proyecto
adjudicado por la empresa
estatal Kenyan Electricity
Generating Company
(Kengen) por 21,4 millones
de euros. Esta instalación
cuenta con 16 turbinas
eólicas modelo G52 de
Gamesa y ha sido
financiada con Fondos de
Internacionalización de la
Empresa Española (Fiem).
Iberdrola finalizasu primer parqueeólico en Kenia
Energía12 OPINIÓN
Superar la frontera eléctricaentre España y Francia
Un mayor nivel deinterconexión conEuropa nos reportaríagrandes beneficios:mejorar la seguridad desuministro, estabilizarel precio mayorista dela energía, acceder auna oferta de contratosde suministro a medioplazo más amplia
Alberto Martín
Socio responsable de Energía
de KPMG en España ElConsejo Europeo celebrado los pasados 23 y
24 de octubre en Bruselas será recordado como
uno de los más trascendentales para el sector de
la energía en Europa, al haber fijado una serie de
objetivos clave de política energética a 2030.
Entre ellos se encuentran una reducción de emisiones de
gases de efecto invernadero del 40 por ciento con respecto a
los valores de 1990, una penetración del 27 por ciento de
renovables en consumo total de energía, o una mejora de la
eficiencia energética también del 27 por ciento con respecto a
las previsiones de consumo energético futuro.
Destaca, sin embargo, la inclusión explícita entre los
objetivos energéticos clave de la UE del nivel de interconexión
eléctrica entre países europeos. Concretamente, el Consejo
Europeo decidió que “la Comisión Europea, respaldada por los
Estados miembros, tomará medidas urgentes para alcanzar
un objetivo mínimo del 10 por ciento de las interconexiones de
electricidad existentes con carácter de urgencia y, a más
tardar, en 2020”, ampliando esta cifra hasta el 15 por ciento en
2030. Estas metas fueron defendidas con especial
vehemencia porEspaña, con el apoyo de Portugal; cabe
preguntarse el porqué de este especial interés de nuestro país
en el incremento de las interconexiones eléctricas en Europa,
qué beneficios concretos nos puede aportar y cómo llegar a
convertirlo en una realidad, superando la frontera eléctrica que
aún nos separa de Francia.
La razón por la que España se ha erigido en el gran
defensor de las interconexiones es fácil de entender
comparando a nivel europeo el llamado ratio de interconexión,
es decir, la capacidad de las líneas de transmisión
transfronterizas de un país como porcentaje de su capacidad
instalada de producción, y que es el que utiliza la Comisión.
En el caso de España, este ratio es de sólo el 3,5 por ciento,
el más bajo de toda la Unión Europea. Si lo comparamos con
el objetivo adoptado por la UE de alcanzar el 10 por ciento de
la potencia eléctrica instalada a 2020, vemos que España
presenta el mayor déficit de infraestructura de interconexión
eléctrica de toda Europa: 6,8 gigavatios adicionales a
construir, seguida a distancia por Italia (4 GW) yReino Unido
(3,6 GW). La próxima entrada en funcionamiento de la nueva
línea entre Santa Llogaia (España) y Baixas (Francia), de 1,4
gigavatios de capacidad, sólo permitirá cubrir una pequeña
parte de este déficit.
Los beneficios de un mayor nivel de interconexión eléctrica
con Europa para nuestro país son muy claros. Además de
mejorar la seguridad de suministro, una mayor interconexión
Energía13 OPINIÓN
permitiría tanto estabilizar el precio mayorista de la energía en
España -muchomás volátil que en Europa-, exportando
nuestros excedentes de producción -en particular renovable-
en horas de baja demanda e importando energía más barata
en las horas de consumo elevado y baja generación eólica.
Además la reducción del precio final de la electricidad -entre
los más altos de la UE- es una prioridad para nuestros
consumidores, ymuy especialmente para los industriales, que
a través de más interconexiones podrían acceder a una oferta
de contratos de suministro a medio plazo más amplia
(involucrando eventualmente a nuevos comercializadores
europeos). Asu vez nuestras empresas eléctricas tendrían más
opciones para desarrollar su actividad comercial en Europa,
darían salida a su excedente de capacidad instalada de
generación e incluso podrían desarrollar en España nueva
capacidad renovable destinada a la exportación, sustituyendo
inversiones en países con condiciones climáticas menos
favorables para estas tecnologías.
Obviamente, el incremento de nuestra interconexión
eléctrica con Europa pasa por que Francia tenga una voluntad
real de colaborar en hacermás permeables los Pirineos, lo que
no ha venido ocurriendo hasta ahora. Las razones no son
difíciles de imaginar. En primer lugar, Francia posee ya un nivel
elevado de interconexión con Europa -el 12 por ciento- y
disfruta de una producción estable y predecible gracias a su
parque de generación nuclear. En segundo lugar, España ha
ganado competitividad económica frente a Francia en los
últimos años por la bajada de sus costes laborales; igualar los
costes de la electricidad gracias a las interconexiones
agravaría esta tendencia. Por otro lado, Francia no desea que
el excedente de capacidad de generación convencional de
España compita con sus centrales nucleares a la hora de
suministrar a países deficitarios a futuro comoAlemania.
Además, ya sufre los problemas de estabilidad de red y de
mercado que se producen cuandoAlemania tiene una
sobreproducción renovable y teme que esto se pudiera agravar
con una mayor interconexión con el otro gran productor eólico
en Europa que es España. Finalmente, la construcción de
nuevas interconexiones con España obligaría al operador de
red francés RTE -ya altamente endeudado- a realizar
importantes inversiones para reforzar su red eléctrica en el sur
del país, mucho menos industrializado y con una red eléctrica
más débil que el norte de España. La reacción de la opinión
pública local es otro de sus motivos de preocupación en una
zona especialmente sensible desde el punto de vista
medioambiental como son los Pirineos.
España tendrá, por lo tanto, que apoyarse en la renovada
Comisión Europea (incluido el nuevo comisario de Energía
español) y en los compromisos alcanzados en el últimoConsejo
para lograrunamayorcolaboración de Francia, pero deberá
adicionalmente desarrollaruna laborde convencimiento frente a
nuestros vecinos galos, resaltando las ventajas que también
tendría para ellos unamayor interconexión con España: acceso
a energía barata en horas de alta producción eólica en España,
un mayormercado para su producción nuclearen momentos de
alto precio, fondos europeos para inversiones en infraestructuras
en zonas económicasmás débiles del surde Francia y, en
suma, los beneficios de compartiruna parte del incremento de la
tarta que siempre produce el derribo de las barreras a la libre
circulación de bienes y, en este caso, de electrones.
Para mejorar nuestrainterconexión conEuropa deberemosconvencer a Francia delas ventajas quetambién tendría paraellos esta mejora:acceso a energía barata,mayor mercado para suproducción nuclear,fondos europeos, etc.
Alberto Martín
Socio Responsable de Energía
de KPMG en España
14 Energía
Muchas familias españolas continúan pasando verdaderos
apuros para llegar a fin de mes debido a la precaria
situación económica que están padeciendo. Reducir los
gastos al máximo se ha convertido en una prioridad, una
situación que está provocando un descenso importante en
el consumo de productos de primera necesidad.
El pago de los recibos de la luz y del gas también suponen un agujero en
la economía familiar y los consumidores llevan tiempo buscando la manera
de reducir su coste, sobre todo si tenemos en cuenta que, como ha
sucedido en el caso de la luz, el término fijo del recibo -es decir, el que se
paga por la potencia contratada-, ha subido hasta en dos ocasiones en tan
sólo un año y representa un tercio del coste de la propia factura.
Alentados, sobre todo, por las organizaciones de consumidores, cientos
de hogares han optado en los últimos meses por bajarse la potencia
contatada como medida de ahorro. Según la última liquidación provisional
CONCHARASO
¿CUÁNTO PUEDEAHORRAR ALAJUSTAR LA POTENCIAELÉCTRICA?Modificar la potencia fija contratada conlleva el pago de una serie dederechos necesarios para realizar la gestión. Subir la potenciapuede costar unos 60 euros. Bajarla, no más de 11 euros
ELECTRICIDAD
GETTY
15 EnergíaELECTRICIDAD
La subida depotencia puede
conllevar el pago deunos 60 euros porvarios conceptos
que, multiplicado por doce meses, sumaría la cantidad de 184,80 euros al
año de gastos fijos sólo por la potencia contratada.
Si ese mismo consumidor decidiera bajar en un tramo dicha potencia, el
coste mensual se reduciría a 12,075 euros que, al año, supondría un total
de 144,90 euros. Si comparamos ambos supuestos, el consumidor
obtendría un ahorro mensual superior a los 3 euros y, por tanto, un ahorro
anual de 40 euros -ver gráfico adjunto-.
Adiferencia de lo que muchos consumidores creen, los precios para
realizar un cambio en la potencia contratada vienen regulados y están
recogidos en el anexo V de la Orden ITC/3519/2009. Si lo que el
consumidor quiere es bajarse la potencia, tiene que pagar lo que se
denominan derechos de enganche o actuaciones en el equipo de medida,
es decir, el trabajo que el técnico tiene que desempeñar en el contador, un
cargo que el usuario pagaría través de su factura y cuyo coste es de 9,04
euros más IVA(10,94 euros). También por ley, la compañía está obligada a
proceder a la bajada de potencia solicitada en un período de 5 días.
En el caso de que el suministro tenga más de 20 años, el artículo 83.5
del RD 1955/2000 dice que hay que hacer una verificación adicional de
dicho suministro, es decir, que para que alguien pueda manipular la
instalación hay que verificarla y se pueden elegir dos opciones: llamar a la
compañía eléctrica o llamar a un electricista. En ambos casos confirmarán
que la instalación se encuentra en condiciones óptimas.
En el caso de que sea la compañía eléctrica la que acuda, el usuario
tendría que pagar lo que se conoce como derechos de verificación, cuyo
importe asciende a 8,11 euros más IVApara clientes de baja tensión. Si se
eligiese un electricista, el pago sería el que el profesional tenga estipulado
por el servicio prestado.
Lo que el usuario también tiene que tener en cuenta es que cualquier
modificación en la potencia -según el RD 1164/2001- a criterio de la
empresa distribuidora puede realizarse una vez al año. Aunque de obligado
cumplimiento, algunas compañías consultadas piensan que esta medida no
tiene mucho sentido y que el cliente debería de poder cambiar la potencia
tantas veces como considerara necesaria. Sin embargo, a efectos
contables, esta limitación anual le vale al Ministerio para conocer de
antemano la potencia del sistema eléctrico.
Subir la potencia cuesta 60 eurosEstá claro que, como medida de ahorro, la bajada de potencia es una
de la CNMC, en el último año el 1 por ciento de los clientes domésticos han
reducido su potencia, es decir, uno de cada diez hogares ha bajado un
escalón la potencia al considerar que estaba sobredimensionada, una
situación que ha provocado un agujero en el sistema eléctrico de 300
millones de euros. En el caso de las pymes, la potencia facturada ha sido
un 6 por ciento menor. No ocurre lo mismo con la gran industria. El último
dato arroja un aumento en la demanda en el consumo de un 3,5 por ciento
para las empresas con más de 145 kilovoltios de potencia contratada. -Ver
gráfico página siguiente-.
Ahorros entre 40 y 80 euros al añoLo que mucha gente desconoce es cuánto cuesta modificar la potencia
contratada, qué hay que hacer para solicitar ese cambio y cuánto se podría
ahorrar el consumidor en el caso de que decidiera bajarla.
Vamos a centrarnos primero en el ahorro. Por cada kilovatio de potencia
contratada el consumidor paga 3,5 euros al mes más IVApor dos
conceptos: peajes de acceso y comercialización. La empresa WebEnergía
nos pone un ejemplo: En el caso de un consumidor con una potencia fija de
4,4 kilovatios, el coste del término fijo mensual ascendería a 15,40 euros
16 Energía
solución pero, por necesidad, algunos usuarios se ven obligados a subirla.
En este caso, además de los pagos por los derechos de enganche y
verificación que ya hemos comentado (10,94 euros + 8,11 euros), un
incremento en la potencia también llevaría añadido el pago de los derechos
de extensión y de los derechos de acceso.
El pago de los derechos de extensión están originados por las nuevas
instalaciones de red necesarias para acometer tanto los nuevos suministros
como las ampliaciones de los existentes. Tienen un precio de 17,37 euros
por kilovatio hora y sólo se pagan una vez. Los derechos de acceso, que se
pagan por conectarse a la red, tienen un coste de 19,70 euros por kilovatio.
Es decir, que el coste de subirse la potencia ronda los 60 euros.
A título informativo, conviene tener en cuenta que para poder tener
suministro es necesario presentar un boletín de instalación. La compañía
comercializadora lo envía al distribuidor y éste registra la fecha de ese
boletín que es la fecha en la que ha sido sellado por Industria y que dice
cuánta potencia máxima tiene tu instalación. Si la casa tuviera más de 20
años y el usuario quisiera subir la potencia, habría que hacer un
nuevo boletín,que cuestan alrededor de 150 euros.
ELECTRICIDAD
Laboratorio del Ahorro de E.ON
■ ¿Por qué pagar por algo que nousas?Ese es el lema del Laboratorio delAhorro de E.ON, una herramientacreada por la eléctrica para ofrecer unasesoramiento energéticopersonalizado a sus clientes con lafinalidad de ayudarles a ahorrar en sufactura de la luz.Además de consejos muy útiles sobrehábitos de consumo, el Laboratorio delAhorro también asesora al cliente sobre
la viabilidad de reducir su potenciacontratada o de cambiar a una tarifa dediscriminación horaria.En los últimos meses, E.ON hacontactado con más de 20.000 clientesresidenciales para asesorarles sobre lapotencia que mejor se adapta a susnecesidades, con unos ahorros dehasta 200 euros anuales en susfacturas.En el caso de las pymes, la compañíaha contactado con más de 7.000clientes y, después de un estudiopersonalizado, aquellos que tomaron ladecisión de bajarse la potencia hanconseguido un ahorro medio de 700
euros anuales en su factura.
Bajar la potenciapuede suponer,como mínimo,
un ahorro de unos40 euros al año
17 Energía
El consorcio que lidera
Eiffage, a través de su filial
Clemessy, con Schneider
Electric y Krinner, se ha
adjudicado la construcción
del mayorproyecto europeo
de energía fotovoltaica. El
valor del contrato asciende
a cerca de 285 millones de
euros y consiste en la
construcción de un parque
solar y una subestación de
alto voltaje en Cestas, en
las inmediaciones de
Burdeos. El contrato incluye
la operación y el
mantenimiento de la
instalación.
ELECTRICIDAD
Schneider participaen un proyecto
solar en Burdeos
Alstom Grid ha sido
galardonada con el premio
a la Innovación por
MaxSineTMeStorage, su
solución de almacenaje de
energía, durante la semana
europea de los operadores
eléctricos celebrada en
Ámsterdam. La solución,
que ya se ha implementado
en el proyecto pilotoNice
Grid (Francia), conecta las
baterías a la red eléctrica,
en media o alta tensión y
permite que los operadores
puedan almacenar la
energía para su uso
posterior.
Alstom, premiadapor el almacenaje
de energía
E.ONConnecting Energies
va a iniciaren Venecia la
construcción de una planta
de trigeneración para la
empresa productora de agua
mineral Scorzè deAcqua
Minerale San Benedetto,
gracias a la cual conseguriá
ahorrarhasta un 15 por
ciento de energía cada año.
La instalación, que entrará
en funcionamiento a finales
de 2015, suministrará
anualmente unos 100GWh
de electricidad para sus
procesos de producción y
alrededorde 70GWh de
energía térmica.
E.on construyeuna trigeneración
en Venecia
El portal coches.net ha
realizado un análisis de la
oferta actual de coches
eléctricos para descubrir la
autonomía real de los
principales modelos
disponibles en nuestro
mercado. Según el estudio,
el modelo con mayor
autonomía del mercado es
el Kia Soul, capaz de cubrir
210 km, superando en 19
km al BMWi3 y en 25 al
Renault Zoe. Les siguen el
Volkswagen e-Golf, el
Nissan Leaf, el Volkswagen
e-up!, el FordFocus y el
Nissan e-NV200 Evalia.
‘coches.net’ estudiala autonomía de loscoches eléctricos
Red Eléctrica de España
(REE) ha presentado en
Baleares el proyecto
Rómulo 2, un enlace
submarino para la
interconexión eléctrica entre
Ibiza yMallorca. Este
proyecto, en el que REE ha
invertido 225 millones de
euros, comenzará con la
instalación del cable
submarino trifásico en
corriente alterna más largo
del mundo. El enlace estará
en período de pruebas en
2015 y permitirá ahorrar
costes al sistema eléctrico
balear.
REE presentael proyecto ‘Rómulo
2’ en Baleares
18 Energía
El proyecto de investigación está financiado por el Séptimo Programa Marco de la Unión Europea deInvestigación, Desarrollo Tecnológico y Demostración, y coordinado por Red Eléctrica de España E
lpasado 1 de octubre, se inició el proyecto europeo de
investigación BestPaths (BeyondState-of-the-artTechnologies
forPowerACCorridors andMulti-TerminalHVDCSystems). Se
trata de una iniciativa cuyo objetivo es aplicar nuevas
soluciones tecnológicas que permitan desarrollar redes de
transporte de gran capacidad para hacer posible la integración de las
energías renovables a gran escala en el sistema eléctrico europeo con la
máxima garantía de seguridad y eficiencia, así como contribuir al
cumplimiento de los objetivos energéticos de la Unión Europea a largo plazo.
Financiado por el VII Programa Marco de la Unión Europea de
Investigación, Desarrollo Tecnológico y Demostración con 35,5 millones de
euros, el proyecto Best Paths tendrá una duración de cuatro años y contará
con un presupuesto total de 63 millones de euros.
El proyecto está coordinado porRed Eléctrica de España y participan en
él 39 organizaciones líderes del sector eléctrico en los campos de la
investigación, la industria, la producción, y el transporte y la operación de
sistemas eléctricos -TSO por sus siglas en inglés-, con el objetivo común de
encontrar la ruta directa -Best Paths- para posibilitar un suministro de
energía eléctrica económico y seguro de un extremo a otro del continente
europeo.
Best Paths se organiza en un total de cinco áreas de demostración a gran
escala, centradas principalmente en garantizar el aumento de capacidad de
la red eléctrica y la flexibilidad del sistema mediante la incorporación de una
serie de tecnologías innovadoras y de nuevas soluciones industriales que
faciliten la evacuación de energía de los grandes parques eólicos off-shore y
mejoren las interconexiones de toda la red de transporte de energía
eléctrica.
Para Red Eléctrica como coordinadora del proyecto, y para el resto de
socios involucrados, Best Paths supone un nuevo reto que va más allá de la
complejidad intrínseca de los desarrollos individuales propuestos, dado que
este trabajo de investigación va a requerir un esfuerzo de coordinación para
analizar conjuntamente los resultados de cada una de las demostraciones y
ELECONOMISTA
UN NUEVO PROYECTO EUROPEO PERMITIRÁ LAINTEGRACIÓN MASIVA DE RENOVABLES
ELECTRICIDAD
REE
19 Energía
evaluar, a nivel global, su impacto combinado en el sistema eléctrico
europeo del futuro.
Cinco demostracionesIberdrola Renovables lidera la primera demostración, que validará
estrategias de control para mejorar la interacción entre los enlaces de
corriente continua, HVDC (High Voltage Direct Current), y las turbinas
eólicas mediante simulaciones y un demostrador a escala reducida. Los
resultados obtenidos contribuirán a definir los estudios de la fase 3 del
parque off-shore de EastAnglia, en el que la capacidad de generación eólica
en esta zona, a 45 km de la costa este de Inglaterra, alcanzará los 7,2 GW.
Conseguir la interoperabilidad entre distintos proveedores de sistemas
HVDC-VSC (Voltage Source Converter) multiterminal mediante la instalación
de los sistemas de control deABB, Alstom y Siemens es el objetivo de la
segunda demostración que dirige el operador francés, Réseau de Transport
d’Électricité (RTE).
Asimismo, el TSO italiano Terna, encabeza el grupo de trabajo que se
encargará de desarrollar y validar estrategias para repotenciar las
interconexiones existentes en corriente continua HVDC, con la ayuda de
componentes innovadores, conductores, sistemas de protección,
convertidores de nueva generación e integración de sistemas, de manera
que se incremente significativamente la capacidad de las interconexiones
con el objetivo de maximizar la penetración de las energías renovables y los
■ ESPAÑA: Red Eléctrica deEspaña, Iberdrola, Renovables,Enertron, Tecnalia, UPM, Circe, IITComillas.
■ FRANCIA: Réseau de Trasnportd’Électricité, Nexans, France, Espci,Ecl.
■ BÉLGICA: Elia System Operator,Greennovate.
■ REINO UNIDO: Alstom,Strathclyde, Cardiff.
■ DINAMARCA: Energinet.dk, DTU.
■ NORUEGA: Statnett, NexansNorway, Efla, Sintef
■ SUECIA: Abb, Stri.
■ ALEMANIA: 50 Hertz
Transmission, Siemens, Nexans,Deutschland, Bam, Iass, Kit,Tudresden.
■ SUIZA: Cern.
■ HUNGRÍA: Mavir, Bme Viking.
■ ITALIA: Terna, Toshiba T&D Eu,De Andeli Prodotti, Columbus,Rse.
intercambios transfronterizos. Esta demostración tendría una aplicación
inmediata en el proceso de renovación ymejora de la interconexión
Cerdeña-Córcega-Italia continental (Sacoi 3).
El grupo que encabeza la alemana 50 Hertz Transmission demostrará la
eficacia de distintas alternativas de repotenciación -conductores de alta
temperatura, nuevos diseños de apoyos, etc.- que permitan un notable
aumento de la capacidad existente en la red de transporte en corriente
alterna, AC (Alternating Current). Esta demostración se realizará a escala
real en tres áreas concretas de la red de transporte eléctrico europea.
Por último, la empresa Nexans lidera el grupo para confirmar la viabilidad
técnica de la utilización de materiales superconductores aplicados a líneas
de corriente continua, DC (Direct Current), dentro de una red mallada de
corriente alterna a partir de pruebas a escala prototipo y utilizando un
material superconductor (MgB2), lo que producirá grandes mejoras en el
rendimiento de este tipo de cables. Se desarrollará un prototipo de 20
metros de longitud capaz de evacuar hasta 3,2 GW -equivalente a la
potencia de tres centrales nucleares- a una tensión de 320 KV.
Los resultados experimentales de cada una de las demostraciones serán la
base de los análisis para demostrar la posibilidad del desarrollo industrial de
las distintas soluciones planteadas, su aplicación, y su viabilidad económica a
nivel europeo a partir de 2018, con el fin de acelerar la consolidación del
mercado de electricidad paneuropeo, en línea con los objetivosmarcados en
el Plan Estratégico Europeo de Tecnología Energética (SETplan).
ELECTRICIDAD
En el proyectoBest Paths partici-pan 39 organiza-ciones. EE
Países y empresas participantes en el proyecto Best Path
20 Energía
La negativa del Gobierno al desarrollo del autoconsumo trae de cabeza al sector. Su regulación estáal caer, pero el ejecutivo ya ha dejado claro qué incluirá el famoso peaje de respaldo
Unode los flecos que aún le queda al Gobierno para completar
su reforma energética es la aprobación del borrador de Real
Decreto que regula el autoconsumo y que, como ya ha
señalado el secretario de Estado de Energía, Alberto Nadal,
“no verá la luz hasta el primer trimestre del año que viene”.
La noticia de este retraso no ha supuesto ningún disgusto para el sector,
porque el disgusto ya lo tienen desde que se han enterado de que la nueva
normativa incluirá, finalmente, el denominado peaje de respaldo, conocido
como impuesto al sol, para las instalaciones de autoconsumo conectadas a
red.
El Gobierno justifica el pago aduciendo que este tipo de instalaciones se
benefician del respaldo que les proporciona el conjunto del sistema, aún
cuando estén autoconsumiendo electricidad producida por su propia
instalación, de tal manera que considera que tienen que hacer frente, al igual
que el resto de consumidores, a los costes del sistema eléctrico.
Aestos consumidores, explicaba recientemente el ministro de Industria,
José Manuel Soria, “se les pedirá que paguen su parte proporcional
correspondiente a los costes de respaldo del sistema y de los peajes
eléctricos por el uso de la redes para evitar que el resto del sistema
subvencione a estas personas, ya que seguirán estando conectadas a la red
y la usarán cuando no puedan generar su propia luz”.
El sector fotovoltaico al completo considera que esta norma, lejos de ser
un aliciente, va a suponer un freno al desarrollo de nuevos proyectos de
autoconsumo en nuestro país -se estima que actualmente podría haberentre
25 y 50 megavatios instalados-, una modalidad en la que las empresas del
sector habían depositado sus esperanzas y que para el autoconsumidor
podría suponer un importante ahorro en su recibo mensual.
Con este peaje, nos explica José Donoso, director general de Unión
Española Fotovoltica (Unef), “el Gobierno va a conseguir desincentivar la
puesta en marcha de muchas instalaciones porque no salen rentables. Las
cifras no engañan. Si para un consumidor residencial el retorno de la
inversión de una instalación de autoconsumo es de doce años, con el peaje
de respaldo tardaría 35 años en amortizarla, un plazo que podría superar,
incluso, la vida útil de la instalación. En el caso de una pequeña omediana
empresa, que en condiciones normales tardaría algo más de siete años en
amortizar la inversión, con el peaje de respaldo tardaría casi el doble”.
De todas formas, se consuela Donoso, “con la política que se está
siguiendo de elevar paulatinamente la parte fija del recibo -y estamos seguros
CONCHARASO
LA FOTOVOLTAICA PIERDEEL TREN DEL AUTOCONSUMO
RENOVABLES
ISTOCK
21 Energía
de que se incrementará el año que viene-, la parte variable cada vez tendrá
menos peso. Si tenemos en cuenta que con una instalación de autoconsumo
lo que tú te deduces es una parte del coste variable, el ahorro, incluso sin
peaje de respaldo, va a sermínimo”.
Y, además, “está el tema de las multas”, señala Donoso. Según recoge el
borrador de Real Decreto -salvo que se produzca alguna modificación en el
momento de su aprobación-, cualquier consumidor acogido a una modalidad
de autoconsumo de energía eléctrica conectada a red está obligado a
inscribirla en el registro administrativo. En caso contrario, el consumidor
podría tener que afrontar el pago de una multa de hasta 60 millones de
euros, “una cifra absolutamente desproporcionada -insiste Donoso- sobre
todo cuando la comparamos con las contempladas en otros sectores o
ámbitos de la sociedad”.
Por ejemplo, el coste de una infracción por robo o abandono de material
radioactivo asciende a 30 millones de euros, el uso de ingredientes
contaminados que puedan afectar a la seguridad alimentaria supone una
sanción de 600.000 euros, la misma cantidad que las infracciones aplicadas
a aquellos que puedan causar daños en la salud.
El problema de la sobrecapacidadDe todas formas, interviene Jorge Barredo, presidente de Unef, “el trasfondo
del problema es otro. El Gobierno piensa que tiene una sobrecapacidad y no
quiere que se reduzca el consumo, por lo tanto, cualquier nueva capacidad
que aparezca, aunque sea para ahorrar, no la quieren contemplar”.
De hecho, recuerda Barredo, “cuando el Gobierno sacó en 2012 la
moratoria renovable nos dijo que apoyaba el autoconsumo con balance neto,
pero luego cambió de opinión y, no solo se puso en contra del balance neto,
sino también del autoconsumo. Esto se plasma en un borrador que sale en
julio de 2013 y que la Comisión Nacional de la Energía (CNE) y la Comisión
Nacional de la Competencia (CNC) -integradas en la Comisión Nacional de
los Mercados y la Competencia (CNMC)- criticaron con dureza aduciendo
que el contenido de este RD suponía una barrera al libre mercado”.
Los cambios regulatorios han obligado alas empresas fotovoltaicas españolas asalir fuera de nuestro país para recuperare incrementar su cuota de negocio. Labuena imagen de estas compañías hafavorecido su implantación en una seriede países que están aprovechando su‘know-how’. Entre los países europeosdestaca, sobre todo, Italia, Francia,Alemania y también el Reino Unido. En elcaso de Latinoamérica, la presenciaespañola es más relevante en México,Chile, República Dominicana o Perú.
RENOVABLES
El autoconsumopodría mejorar la
situación del sec-tor. ISTOCK
Países clave para lasempresas españolas
22 Energía
Frente al silencio y falta de diálogo del Gobierno, explica Barredo, “la
Asociación decidió presentar varias alternativas que favorecieran la
aprobación del autoconsumo y el balance neto, alguna de las cuales también
servirían para asegurar que el desarrollo de los nuevos proyectos se llevaría
a cabo de forma gradual, evitando la masificación incontrolada de este tipo
de instalaciones, cuestión que también preocupaba al ejecutivo”.
En este sentido, Unefpropuso un sistema de cupos de potencia anual
durante un periodo transitorio por segmentos de mercado que se irían
llenando en función de la puesta en marcha de las instalaciones y no de su
inscripción previa en un registro.
El primeraño el cupo máximo propuesto era de 200 MW, el segundo de
300 MWy, a partir del tercer año y hasta el octavo, de 400 MWanuales, de
tal manera que, “manteniendo estos cupos, explica Donoso, el autoconsumo
no hubiera cubierto el 1% de la demanda total en los cinco años siguientes”.
La propuesta, que finalmente cayó en saco roto, está avalada por una
serie de beneficios. Por ejemplo, explica Donoso, “en tan sólo cinco años el
número de puestos de trabajo podría superar los 5.500; la cifra de negocio
agregada alcanzaría los 1.100 millones de euros y se podrían evitar
importaciones por valor de 72 millones de euros”.
Aesto hay que añadir que en los últimos años, los altos costes de
producción y generación de la FV han ido descendiendo gracias a las
mejoras tecnológicas y al aumento de la eficiencia de las células y
módulos fotovoltaicos. Ala vuelta de muy pocos años, estos
avances permitirán a la energía solar fotovoltaica competir
con las energías tradicionales.
“También tenemos la tecnología”, comenta
Barredo. “No nos olvidemos de que España ha
jugado un papel relevante en el desarrollo de la
fotovoltaica a nivel mundial. Hemos creado una
industria que cubre toda la cadena de valor y hemos
sido un ejemplo para muchos países que se fijaron en
nosotros para desarrollar sus propias instalaciones. Lo que no
sería lógico es que dejáramos pasar este tren y lo que nosotros mismos
podemos hacer nos lo tengan que hacerotros mañana”.
Ejemplos de autoconsumo a nivel mundialAdiferencia de España, el interés de los Gobiernos por la implementación del
autoconsumo en otros países es un hecho. Fuera de Europa tenemos los
ejemplos de Estados Unidos, Australia, Chile, México, Brasil, Canadá, China
y Japón, entre otros. Dentro del continente europeo, países como Bélgica,
Dinamarca yPaíses Bajos, han desarrollado mecanismos de medición con
balance neto y otros que han optado porel consumo instantáneo.
Alemania, porejemplo, estableció en 2011 un sistema de prima que promovía
el autoconsumo. Posteriormente semodificó y, actualmente, existe una
limitación para la inyección en red que está favoreciendo el consumodirecto.
En Italia, el autoconsumo es un hecho desde finales de 2012, con un
sistema de incentivos muy parecido al alemán. En 2013 el Gobierno decidió
establecer un nuevo programa que asegura una remuneración económica
por la energía producida e inyectada en la red.
Recientemente tenemos el caso de Portugal, que el pasado octubre
aprobaba el autoconsumomediante un sistema que permite la venta
del excedente de electricidad, condiciona la potencia máxima
de las instalaciones de autoconsumo a la potencia
contratada porel consumidor y admite que se puedan cerrar contratos con el
comercializador de último recurso o mediante contratos bilaterales.
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Energía24 OPINIÓN
El papel disruptivo dela tecnología fotovoltaica
Las compañíaseléctricas de nuestropaís han ignorado a lafotovoltaica, de hecho,es significativo que noposean instalacionessolares fotovoltaicas,pero sí controlen el45 por ciento de otrastecnologías renovables,como la eólica
José Donoso
Director general de Unef
(Unión Española Fotovoltaica) Lateoría de la innovación disruptiva de C.
Christensen afirma que hay soluciones tecnológicas
simples que pueden desplazar a poderosos
agentes del mercado. Los líderes del mercado
suelen ignorar estas tecnologías, ya que no
encajan con su modelo de negocio, mientras estas nuevas
tecnologías continúan mejorando y terminan conquistando el
mercado o una parte significativa del mismo.
La energía fotovoltaica es una seria candidata a la categoría
de tecnología disruptiva: con relativa sencillez tecnológica,
cuenta además con un rápido declinar de costes. Un reciente
estudio de UBS apuntaba a que la tecnología fotovoltaica
había reducido sus costes un 85 por ciento desde 2007. Y,
como se puso recientemente de manifiesto en el I Foro Solar
Español, aún se prevé que continúen descendiendo, aunque a
un ritmomenor.
El ultimo año se redujeron un 3 por ciento. Tanto UBS como
Lazard advierten a sus inversores de que la fotovoltaica
aventaja ya en costes a tecnologías como la nuclear o el gas.
Además, la flexibilidad de la tecnología fotovoltaica permite
utilizarla tanto en grandes instalaciones como en las más
pequeñas aplicaciones, lo que a su vez elimina las barreras
económicas de entrada para los inversores más pequeños.
Y su impacto ambiental es prácticamente nulo. Los 8.260
gigavatios hora producidos por el sector fotovoltaico han
supuesto un ahorro de 1.998.920 toneladas de CO2, lo que
equivale aproximadamente a la emisión de 68.000 coches
funcionando durante un año en España. Al no emitirCO2,
España deja de tener que pagar derechos poremisión de este
gas de efecto invernadero, por lo tanto se ahorra una suma
que asciende a más de 9 millones de euros tomando el precio
medio del CO2 en 2013.
Por todo ello, laAgencia Internacional de la Energía (AIE),
en su último y reciente informe, se aventuraba a augurar que la
solar será la principal fuente de energía en el mundo en el año
2050.
En un primermomento, las compañías eléctricas en nuestro
país, cumpliendo la teoría, ignoraron la solar fotovoltaica. Es
significativo que no posean instalaciones fotovoltaicas y que,
sin embargo, en el caso de otra tecnología renovable, como es
el caso de la eólica, controlen el 45 por ciento de la potencia
instalada.
Comprobada la capacidad de despliegue de la fotovoltaica,
las compañías eléctricas, en lugar de percibirla como una
Energía25 OPINIÓN
nueva oportunidad de negocio que estarían en situación óptima
para aprovechar y utilizar como un instrumento para captar
nuevos mercados, se han opuesto a ella.
Lo han hecho, por un lado, solicitando el establecimiento de
barreras a su establecimiento. Una llamada que ha tenido eco
en nuestro gobierno con un borrador de decreto de
autoconsumo que, en contra de las promesas realizadas en su
día por el ministro Soria, ha supuesto la paralización
prácticamente total de este tipo de instalaciones por las
barreras técnicas y, sobre todo, económicas que pretende
implantar.
Un impuesto al sol que hace que en el mundo energético
internacional ya no se considere a España como el sun country
sino como el sun tax country. Este borrador, por otra parte, fue
fuertemente criticado por las desafortunadamente extintas CNE
yCNC.
La otra barrera defensiva levantada es la reciente campaña
de dos compañías eléctricas ofreciendo una tarifa plana a sus
clientes, a la que hay que sumar la intención del Gobierno de ir
incrementando la parte fija del recibo eléctrico. Esta barrera va
en contra no sólo del autoconsumo, sino también de la
eficiencia energética y, por tanto, de los principios de las
directivas comunitarias, además de ir en contra del sentido
común.
Es difícil pensar en una medida que incite más al consumo
de energía eléctrica que la no existencia de un coste marginal
por incrementarlo. ¿Alguien se ha olvidado de que nuestro país
todavía importa el 75 por ciento de la energía que
consumimos, lo cual pesa fuertemente en nuestra balanza de
pagos, y de que queremos reducir nuestras emisiones de
CO2?
La política del Gobierno de seguir subiendo la parte fija de la
factura buscando recaudarmás, impidiendo ahorrar a los
consumidores, está provocando un efecto curva de Laffer
contraproducente: los consumidores están reaccionando
bajándose la potencia contratada o desconectándose de la red.
Frente al modelo que quiere congelar la realidad, negando la
posibilidad de evolución, está el modelo planteado porel
autoconsumo con balance neto, la posibilidad de intercambiar
los excedentes con la red.
El balance neto plantea un modelo en el cual el ciudadano
pasa a ser quien decide la energía que consume y de qué
forma lo hace. Este modelo no sólo tiende a un sistema
eléctrico más limpio, que ya sería razón suficiente, sino que
además tiene importantes efectos económicos positivos.
Generaría empleo, en un momento en el que no nos sobra,
llevando competencia a un sector como el eléctrico que se ha
caracterizado por la falta de ella, incrementaría la
competitividad de las empresas y la renta disponible en manos
de los consumidores, permitiría que España siga siendo uno de
los países líderes en una tecnología dominante en las
próximas décadas, y nos situaría en la ruta que están
siguiendo ya un número importante de países en todos los
continentes, a saber: autoconsumo con balance neto,
generación distribuida, redes inteligentes, ciudades
inteligentes.
¿Por qué mirar al pasado cuando se está construyendo un
nuevo futuro?
La política delGobierno de seguirsubiendo la parte fijade la factura estáprovocado un efecto‘curva de Laffer’contraproducente:los consumidores estánbajándose la potenciao desconectándosede la red
José Donoso
Director general de Unef
(Unión Española Fotovoltaica)
26 Energía
“Es imprescindible apoyar la labor de investigación enEspaña para volver a liderar el desarrollo tecnológico”
Director General del Centro Nacionalde Energías Renovables (Cener)
CONCHARASO
Licenciado en Ingeniería Industrial por la Universidad de Navarra, Pablo
Ayesa lleva varios años en Cener y conoce de primera mano la importancia
de la investigación para la consecución de proyectos relevantes.
Cener lleva desde 2002 al servicio de la investigación y desarrollo de
las energías renovables. ¿Qué valoración hace de la trayectoria del
Centro en estos doce años?
Desde su creación, se ha convertido en un referente en el sector de las
energías renovables tanto dentro como fuera de España. En nuestra clara
vocación de servir a los intereses de la industria y de apoyar las necesidades
de desarrollo tecnológico de este sector, hemos desarrollado una importante
cartera de clientes a la que le hemos ofrecido nuestras capacidades de I+D
para desarrollo de productos, procesos o servicios y nuestras capacidades de
ensayos y certificación de componentes o procesos en las seis áreas de
actividad en las que estamos involucrados. Considero absolutamente
necesario no sólo mantener sino incrementar el apoyo a la investigación del
sector renovable en nuestro país para volver a liderar un desarrollo
tecnológico que ha demostrado que es capaz de generar crecimiento social y
económico.
ENTREVISTA
PABLOAYESA
EE
27 Energía
¿Cuáles son los proyectos nacionales más interesantes en los que se
encuentran inmersos actualmente?
Es difícil elegir dada nuestra amplia cartera de proyectos. Por áreas de
actividad, me gustaría destacar, en el caso de la eólica, el diseño de palas y
sistemas de control de aerogeneradores, así como los modelos desarrollados
para una estimación avanzada del recurso eólico tanto para aplicaciones en
tierra como en el mar. En el área de la biomasa son interesantes los trabajos
para el desarrollo de nuevos vectores energéticos como la biomasa
torrefactada, la posibilidad de poder desarrollar en nuestra planta piloto de
Aoiz nuevos procesos de fermentación de biomasa para obtención de
biocombustibles, u otros productos enmarcados en el concepto de
biorrefinerías. En solar térmica estamos trabajando en el desarrollo de
nuevos componentes como los heliostatos, así como en el desarrollo de
herramientas para optimizar la operación ymantenimiento de las plantas
termosolares. En solar fotovoltaica tenemos varios proyectos orientados al
desarrollo de nuevos materiales para células fotovoltaicas y hemos
desarrollado una importante capacidad para el diseño y evaluación de
plantas fotovoltaicas. En el área de generación distribuida hemos instalado y
estamos operando una microrred con la que hemos desarrollado la
capacidad de diseño de nuevas aplicaciones de microrredes y que también
nos sirve como banco de ensayos de componentes entre los que
destacamos los sistemas de almacenamiento. Finalmente, en el área de
energética edificatoria, hemos desarrollado en colaboración con otro centro
de Navarra el código de certificación energética de edificios existentes y
estamos trabajando en proyecto de integración de energías renovables en el
sector de la edificación y servicios.
Además de darservicio a empresas yAdministraciones públicas
españolas, también trabajan en proyectos con entidades
internacionales. Háblemos de alguno.
Efectivamente, cada vez más, nuestras actividades se enmarcan en
entornos internacionales. Tenemos una importante cartera de proyectos de
I+D de cooperación internacional financiados por el Programa Marco de
Investigación de la Unión Europea y hemos desarrollado varios proyectos
internacionales como la implantación de nuestro sistema de predicción de
recurso eólico en China y varios proyectos de desarrollo de energía solar
tanto térmica como fotovoltaica en África y Latinoamérica. Recientemente
hemos firmado un acuerdo con la secretaría de Energía de México para
asesorarles en el desarrollo de su programa de I+D en energías
renovables.
¿De quémanera consiguen la financiación para desarrollar su labor?
Porun lado con las aportaciones del Gobierno de Navarra y del Estado a
través de la secretaría de Estado de I+D+i -Ministerio de Economía y
Competitividad-, que contribuyen entre el 30 y el 40 por ciento de nuestras
necesidades. El resto lo obtenemos a través de la contratación de trabajo,
proyectos y prestación de servicios con las empresas y la participación en
convocatorias de proyectos de I+D+i nacionales y europeas.
La sede de Cener fue construida atendiendo a criterios bioclimáticos y
medioambientales, que con el paso de los años ha ido ampliando el
número de infraestructuras. ¿Cuánto dinero han invertido en ellas?
Nuestra sede es representativa del mensaje que queremos transmitir.
Además de ser un edificio bioclimático, alberga laboratorios de investigación
en biomasa, solar térmica y fotovoltaica. Posteriormente, hemos puesto en
operación diversas infraestructuras de gran valor tecnológico como el
Laboratorio de Ensayos deAerogeneradores (LEA) de Sangüesa, dotado
con una planta de ensayos para palas de aerogeneradores, una planta para
ensayo del tren de potencia del aerogenerador y un parque experimental
para ensayo de prototipos de aerogeneradores; o la planta piloto para
biocombustibles de segunda generación enAoiz (CB2G), que cuenta con
varias instalaciones para experimentar a escala casi industrial procesos
asociados a la utilización de la biomasa tanto en el pretratamiento de la
misma como en los procesos de conversión termoquímica y bioquímica. En
total, Cener ha invertido 100 millones de euros en infraestructuras de I+D+i
de ensayos y certificación.
¿Sabría calcularcuántos proyectos nacidos en los laboratorios de
Cenerhan tenido una proyección comercial?
Muchas de las instalaciones que están en operación en España tienen
alguna contribución de Ceneren un aspecto o en otro, aunque no me atrevo
a destacar ninguna en concreto. El protagonista es siempre la empresa que
ha liderado el producto o instalación. Sí le puedo decir que siempre nos ha
guiado en nuestros análisis estratégicos desarrollar capacidades que puedan
ser de aplicación inmediata para el desarrollo de productos, procesos o
servicios dentro del sector de las energías renovables.
ENTREVISTA
EE
“Estamosinvolucrados en ungran número de
proyectos fueray dentro de
España”“Hemos invertido100 millones en
infraestructuras deI+D+i de
ensayos ycertificación”“Muchas de lasinstalaciones
españolas hannacido en loslaboratoriosde Cener”
28 Energía
El método de cálculo propuesto por Europa para reducir las emisiones de los combustibles para el transporte ha sido bien acogidopor la industria petrolera, no así por algunos Estados miembros y organizaciones ecologistas que consideran esta medida insuficiente
EUROPA ABRE LA PUERTA A LA ENTRADA DECOMBUSTIBLES MÁS CONTAMINANTES
Gasolina
Gasoil
ESPAÑA AUSTRIA BÉLGICA BULGARIA CHIPRE REP. CHECA CROACIA DINAMARCA ESTONIA
1,328€
1,262€
1,312€
1,265€
1,449€
1,309€
1,191€
1,224€
1,334€
1,368€
1,298€
1,302€
1,320€
1,267€
1,569€
1,390€
1,211€
1,230€
CARBURANTES
FINLANDIA
1,519€
1,443€
Noesningún secreto que los altos índices de emisiones
contaminantes en la atmósfera están provocando verdaderos
estragos en el clima. Para frenar sus efectos la UE ha
acordado reducir sus emisiones en, al menos, un 40 por
ciento de cara a 2030 y países como Estados Unidos yChina
-que representan el 45 por ciento de las emisiones totales de CO2 a nivel
mundial-, también se han comprometido a mejorarlas.
Uno de los principales sectores causantes de las emisiones de Gases de
Efecto Invernadero (GEI) es el transporte. El uso de combustibles menos
contaminantes ayudaría a paliar este problema. En esta línea, la Comisión
Europea decidió aprobar, en abril de 2009, la Directiva de Calidad de los
Combustibles que, en su artículo 7bis, recoge el objetivo de reducir en un 6
por ciento antes de 2020 la intensidad de las emisiones de GEI durante el
ciclo de vida de todos los combustibles para vehículos de carretera.
Apartir de este momento, los proveedores de combustible tienen que
comunicar y explicar las emisiones de estos gases asociadas a los
combustibles que suministran. Sin embargo, lo que la Directiva dejó
pendiente fue el método de cálculo para medir la intensidad de las emisiones,
de los combustibles.
Finalmente, el pasado mes de octubre, la Comisión Europea adoptaba una
propuesta de metodología para el cálculo de la intensidad de carbono en la
■ El número de refinerías operativas enla Unión Europea se eleva a 101repartidas en un total de 22 Estados.
■ De la cifra total, 49 se encuentran en elnoroeste de Europa, 37 en la zona delMediterráneo y otras 37 en el centro y eleste del continente.
■ Italia, Alemania, Francia y Reino Unidoson los Estados miembros que tienen lamayor capacidad de refino de la UE,alrededor del 50 por ciento de lacapacidad total.
■ La capacidad de refino en la UE es de778 millones de toneladas al año, lo quesupone 15 millones de barriles al día, elequivalente al 17 por ciento de lacapacidad total.
■ El volumen de ventas de las refineríaseuropeas en 2012 se estima en unos419.000 millones de euros.
■ El número de empleados que trabajanen las refinerías de la UE asciende a190.000.
Situación de la industriadel refino en la UE
ISTOCK
CONCHARASO
29 Energía
Gasolina
Gasoil
MALTA PAÍSES BAJOS POLONIA PORTUGAL RUMANIA ESLOVAQUIA ESLOVENIA SUECIA
1,440€
1,360€
1,636€
1,368€
1,190€
1,172€
1,456€
1,248€
1,300€
1,337€
1,409€
1,291€
1,431€
1,351€
1,467€
1,465€
REINO UNIDO
1,533€
1,593€
que aboga por utilizar un valormedio como referencia por tipo de
combustible: gasóleo, gasolina, Gas Licuado de Petróleo (GLP) yGas
Natural Comprimido (GNC) ya que, argumenta, “tiene la ventaja de reducir la
carga administrativa que pesa sobre los proveedores y los Estados
miembros”.
La propuesta, que será presentada al Consejo y al Parlamento Europeo
para su examen, es una de las opciones que la Comisión Europea ya incluyó
en su Evaluación de Impacto de 2013, y que contó con el beneplácito tanto
de la industria petrolera, de algunos países exportadores de petróleo y de
algunos Estados miembros de la Unión.
Una opción, que según la Evaluación de Impacto de la Comisión, es “la
más sencilla y la menos costosa, pero es también la menos exacta porque
los requisitos de comunicación basados en medias no reflejan las variaciones
de intensidad de gases de efecto invernadero entre las distintas categorías
de materias primas -es decir, combustibles convencionales frente a
combustibles no convencionales-, ni dentro de una misma categoría
-combustibles convencionales con una intensidad de Gases de Efecto
Invernadero alta frente a combustibles convencionales que tienen una
intensidad inferior-”.
La UE aumentará sus emisionesLa propuesta no ha sido bien acogida ni por las organizaciones ecologistas y
por algunos Estados miembros, ya que consideran que la metodología
elegida no supone un freno al uso de combustibles altamente contaminantes
y, además, deja la puerta abierta a la entrada de ciertos tipos de combustibles
con un alto contenido en áreas bituminosas que, procedentes deAlberta
(Canadá), “presentan unas emisiones de Gases de Efecto Invernadero un 23
por ciento superiores a la de los petróleos convencionales, además de los
severos impactos ambientales y sociales que causan en su lugar de
extracción y también durante su transporte”, según recoge un informe
elaborado por la organización ecologista americana Natural Resources
CARBURANTES
37,002
17,911
3,856
2,936
11,119
13,180
10,397
0,933
1,606
0,244
4,807
0,723
2,652
0,969
0,463
3,040
1,902
0,922
0,215
13,824
89,764
36,027
19,366
4,100
2,903
12,363
13,332
10,534
0,881
1,658
0,259
4,912
0,708
2,693
1,031
0,480
2,829
1,814
0,827
0,188
13,716
90,182
35,921
21,091
4,368
2,867
13,856
13,398
10,562
0,848
1,704
0,284
5,039
0,711
2,828
1,016
0,485
2,821
1,838
0,797
0,186
13,681
91,951
35,929
22,239
4,466
2,822
14,951
13,298
10,507
0,790
1,710
0,291
5,082
0,723
2,853
1,011
0,495
2,603
1,806
0,617
0,180
13,755
92,906
-0,975
1,455
0,244
-0,033
1,245
0,151
0,137
-0,053
0,052
0,015
0,105
-0,015
0,041
0,062
0,017
-0,211
-0,088
-0,095
-0,027
-0,107
0,418
-0,105
1,725
0,268
-0,035
1,493
0,066
0,028
-0,033
0,046
0,024
0,127
0,003
0,135
-0,015
0,005
-0,008
0,024
-0,030
-0,002
-0,035
1,769
0,007
1,148
0,098
-0,045
1,095
-0,099
-0,055
-0,058
0,006
0,007
0,043
0,012
0,025
-0,005
0,010
-0,218
-0,032
-0,180
-0,006
0,074
0,954
Países OPEC
América del Norte
Canadá
México
EEUU
Rusia y Mar Caspio
Rusia
Azerbaiyán
Kazajistán
Turkmenistán
América Latina
Argentina
Brasil
Colombia
Otros
Mar del Norte
Noruega
Reino Unido
Otros
Países No-OPEC
Total Mundial
2013
PRODUCCIÓN ANUAL(MILL. BARRILES/DÍA)
2014 2015 2013 2014 20152012REGIÓN/PAÍS
Fuente: Short-Term Energy Outlook, November 2014. elEconomista
Producción anual y crecimiento de combustibles líquidos y petróleo
CRECIMIENTO PRODUCCIÓN(MILL. BARRILES/DÍA)
30 Energía
Gasolina
Gasoil
FRANCIA ALEMANIA GRECIA HUNGRÍA IRLANDA ITALIA LETONIA LITUANIA
1,429€
1,246€
1,478€
1,311€
1,583€
1,304€
1,269€
1,321€
1,469€
1,389€
1,647€
1,551€
1,212€
1,201€
1,267€
1,206€
LUXEMBURGO
1,233€
1,128€
Defence Council.
El informe estima que en el año 2020, la Unión Europea podría pasar de los
4.000 barriles diarios que entran actualmente procedentes de este tipo de
petróleo a llegar a la cantidad de los 600.000 barriles, es decir, 150 veces
más.
En base a los cálculos de laAgencia Internacional de la Energía (AIE) con
respecto al consumo de petróleo en Europa previsto para 2020, el estudio
señala que el petróleo porcedente de las áreas bituminosas canadienses
podría alcanzar el 6,7 por ciento del consumo de la UE de combustibles
destinados al transporte, “lo que aumentaría la intensidad de las emisiones
de Gases de Efecto Invernadero de este tipo de combustibles en un 1,5 por
ciento”.
Unas cifras muy alejadas de las que aparecen en el estudio que la
Comisión realizó el pasado año para evaluar el impacto que tendría la puesta
en marcha de la Directiva de calidad de los combustibles y que cifra en el 0,2
por ciento el uso de este tipo de combustible en el consumo europeo de
todos los combustibles destinados a transporte, al que habría que sumarotro
porcentaje adicional del 2,8 por ciento de las reservas de arenas bituminosas
de Venezuela.
La razón por la cual el mercado europeo se ha
convertido en el objetivo de las petroleras canadienses
radica, según recoge el informe, en el hecho de que el
crecimiento de la producción de petróleo de esquisto en
Estados Unidos en los últimos años, unido a un menor
crecimiento de la demanda, ha llevado a un exceso de
oferta, de tal manera que el mercado americano ha dejado
de ser la principal vía para dar salida a las reservas de los
yacimientos de arenas bituminosas canadienses.
No hay barrerasEl estudio de la Comisión argumentaba que las dos causas por las que este
tipo de petróleo no penetraría masivamente en el mercado europeo estaban
tanto en la falta de infraestructura para el transporte como en la capacidad de
refino.
Sin embargo, nada más lejos de la realidad. El informe de la organización
ecologista señala dos posibles vías de entada: una, el oleoducto del este,
que conectaría la producción de petróleo de áreas bituminosa de Canadá
con los puertos canadienses del Atlántico para su exportación hacia la Unión
Europea como principal lugar de destino y, dos, el oleoducto Keystone XL
que, de construirse, aumentaría los niveles de petróleo que actualmente se
transportan hasta las refinerías del Golfo de México y que, una vez
transformado en diesel, se exportan a Europa.
Además, las mejoras implementadas en las refinerías europeas para
procesar este tipo de petróleo y utilizarlo como combustible -entre las que se
encuentran algunas españolas-, elevaría la capacidad de refine a 1,4
millones de barriles diarios en 2030.
CARBURANTES
La propuesta paracalcular los GEI en el
transporte nodisminuirá las
emisiones
ISTOCK
31 Energía
El texto del proyecto de ley
de Presupuestos Generales
del Estado para 2015
recoge la propuesta de
modificar la Ley de Puertos
del Estado y la Marina
Mercante para permitir que
a los buques que usen GNL
para su propulsión en alta
mar y a los que durante su
estancia en puerto usen
GNLpara la alimentación
de sus motores auxiliares
se les aplique un
coeficiente reductor de 0,5
sobre la tasa por acceso y
estancia en Zona I o interior
de las aguas portuarias.
CARBURANTES
Menor tasaportuaria para losbuques con GNL
Apartir del 1 de enero de
2015, José Luis García
Galera será el nuevo
director de la refinería de
BP en Castellón, en
sustitución de Emilio Marín,
que asumirá la dirección de
la refinería de Rotterdam.
Galera trabajó durante 15
años en la refinería de
Castellón, aunque con
posterioridad estuvo
desempeñando diversos
puestos fuera de España,
siendo actualmente el
director de Operaciones de
la refinería australiana de
Kwinana.
BP nombra un nuevodirector para la
refinería de Castellón
LaAutoridad Portuaria de
Ferrol, Gas Natural Fenosa,
Reganosa y Ferrol
ContainerTerminal se han
aliado para desarrollar en
los puertos gallegos de
Ferrol y San Cibrao el
suministro de GNLpara
buques que lo utilicen para
sus motores. También
estudiarán las
infraestructuras necesarias
para el avituallamiento de
este combustible con
destino al transporte
marítimo y al terrestre. La
iniciativa tiene una duración
inicial de dos años.
Reganosa fomentael suministro de
Gas Licuado
Calidad Pascual y
SantanderBansacar han
firmado un acuerdo porel
cual la compañía de renting
del Banco Santander se
suma al plan de renovación
de flota de Pascual como
proveedora oficial de una
parte de los vehículos.
Pascual cuenta con más de
600 nuevos vehículos, de
los cuales 289 son de
renting de Santander
Bansacar y todos ellos
utilizan combustibles más
respetuosos con el medio
ambiente: autogás y diesel
mejorado.
Alianza entrePascual ySantander
Cepsa yCosmoOil han
firmado un acuerdo para la
creación de la compañía
CosmoAbu Dhabi Energy
Exploration & Production
Co. Ltd, en la que Cepsa
cuenta con el 20 por ciento
del capital y CosmoOil con
el 80 por ciento restante. La
nueva empresa participará
en la operación de cuatro
campos offshore de
producción de crudo
-Mubarraz, UmmAlAnbar,
NewwatAl Ghalan yHail-,
ubicados en aguas poco
profundas al oeste deAbu
Dhabi.
Cepsa operaráhidrocarburosen Abu Dhabi
Energía32 OPINION
Ante la caída del preciodel petróleo
Lo que sí convienees aprender de crisisanteriores, aunqueen esta ocasión, lademanda juegue unpapel de más caladoque la repentinadecisión de ArabiaSaudita o hipotéticasmaniobras políticaspara alterar los precios
Pedro Moraleda
OfCounsel, área de Energía
de OllerosAbogados Este jueves se reúne en Viena el cartel de
exportadores de petróleo (Opep) con muy pocas
esperanzas de detener la caída de precios
iniciada hace poco más de un mes, después que
Arabia Saudita, suministrador comodín de la
Opep, rompiera la disciplina de precios para mantener su cuota
de mercado. Hace un mesme atrevía a escribir que el precio
del barril de Brent continuaría descendiendo camino de los 70
dólares porque en esta crisis, lo que no responde es la
demanda, a diferencia de crisis anterioresmotivadas por la
situación de la oferta o de expectativas de oferta.
Así, en los países emergentes (BRICS), gran esperanza de
los exportadores dematerias primas energéticas, la demanda no
crece tanto como se esperaba. En Europa sigue disminuyendo a
causa de una crisis económica que no cesa yde la indudable
mejora en la eficiencia energética. En Estados Unidos, mercado
clave porque representa el 20 porciento de la demandamundial
de petróleo, se reducen drásticamente las importaciones gracias
a la utilización de técnicas de fracturación hidráulica o fracking
que les están permitiendo aumentaranualmente su producción
de petróleo en una cantidad equivalente al consumo de España
en todo un año. Por todas partes, las renovables han empezado
a erosionar la cuota de las fuentes de energía tradicionales y
auguran competitividad sin subvenciones. Ya todo ello ha
contribuido un precio del petróleo alto y sostenido durante los
últimos 4 años que nos ha enseñado que ahorrarmerece la
pena yque hayalternativas al petróleo incluso en el transporte.
Nomerece la pena hacercábalas sobre precios futuros pues,
como decía el presidente de una gran empresa petrolera, lo
único que nunca falla en nuestras previsiones sobre el precio
del petróleo es que siempre nos equivocamos. Lo que sí
conviene es aprenderde crisis anteriores, aunque en esta
ocasión, la demanda juegue un papel demás calado que la
repentina decisión deArabia Saudita o hipotéticasmaniobras
políticas para alterar los precios.
La caída del precio del petróleo va a tenerconsecuencias
importantes para importadores y exportadores. Los países
importadores, y principalmente los europeos, podrán vivir una
primavera real en el momento en quemás lo necesitan ya que
se estima que la bajada actual del precio supone una inyección
Energía33 OPINIÓN
demás de un millardo de dólares cada año para los
compradores y que porcada 10 dólares de reducción en el
precio del barril aumenta el PIB cerca del 0,5 porciento.
Concretamente en España, el coste del petróleo y sus
derivados supera la cifra de 40.000 millones de euros al año por
lo que un 25 porciento de reducción compensaría ampliamente,
porejemplo, la subvención anual a las energías renovables.
Pero lo que hay que evitares que la caída del precio del
petróleo, que lleva aparejada la de otros productos como el gas,
ralentice el impulsomundial actual para reducir las emisiones
nocivas y la apuesta europea porun modelo energético
sostenible. Aunque el objetivo parece obvio, no es evidente que
pueda conseguirse en tiempos de crisis, cuando recortarcostes
es la prioridad de empresas y hogares. Ejemplo de ello es que
el carbón barato importado de Estados Unidos está
desplazando al gas, más limpio peromás caro, en generación
eléctrica en varios países europeos, al mismo tiempo que la
Comisión Europea plantea ambiciosas propuestas para reducir
las emisiones de CO2.
Amenoromayorplazo, el rebote de los precios del petróleo
será inevitable después de que sumenorrentabilidad haya
desanimado a los productores yhecho inviable económicamente
la explotación de recursos no convencionales o de difícil acceso.
Para que no nos vuelva a sorprender la próxima subida del
petróleo ha de serprioridad política en Europamantener la
apuesta por la eficiencia ypor la reducción de la dependencia
energética fomentando las fuentes autóctonas y renovables.
Para los exportadores, un pronunciado y sostenido descenso
de su principal fuente de ingresos altera gravemente sus
economías y peligrosamente el equilibrio sociopolítico interno.
Importantes exportadores comoRusia yVenezuela entran en
déficit presupuestario con el petróleo pordebajo de 115 dólares
el barril, y todos los países de Oriente Medio han aumentado su
presupuesto público y punto de equilibrio fiscal a raíz de la
llamada primavera árabe quedándose ahora sin margen para
atendersus planes de inversión y sus cuantiosas subvenciones.
Si a nadie interesan desequilibrios políticos en las principales
regiones productoras de petróleo y gas, menos nos convienen a
los europeos conflictos en nuestros vecinos del otro lado del
Mediterráneo. Si no es posible estabilizarel precio del petróleo
en un nivel que convenga a todos, algo que ya intento nuestra
Loyola del Palacio cuando era comisaria Europea de la Energía,
habría que considerarlos flujos de capitales. Como la energía
sigue siendo un vivero de oportunidades para la colaboración
económica quizás convenga a Europa invertir posibles
excedentes derivados del menorcoste de las importaciones
para desarrollarenergías renovables en países exportadores,
energías de cuya necesidad son bien conscientes, incluso
quienes ahora gozan de recursos energéticos suficientes.
Tiempo hay para versi se consolida la tendencia de precios,
pero tengamos en cuenta que el mundo es cada vezmás
interdependiente y quemás vale sentarahora las bases para
cooperara largo plazo que aprovecharmomentáneas
posiciones de ventaja.
Tiempo hay para versi se consolida latendencia de precios,pero el mundo esinterdependiente ymás vale sentar ahoralas bases para cooperara largo plazo queaprovecharmomentáneasposiciones de ventaja
Pedro Moraleda
OfCounsel, área de Energía
de OllerosAbogados
34 Energía
Lanoticia del acuerdo alcanzado entre Rusia yUcrania para
solucionar la crisis del gas y asegurar el suministro de este
combustible durante el invierno ha sido bien recibida en Europa;
sin embargo, no deja de ser una medida momentánea que, en
ningún caso, pone fin a un conflicto que lleva varios años
coleando. Sólo hay que recordar los cortes de suministro de gas que el país
soviético realizó en 2006 y 2009 y que afectaron a un elevado número de
países europeos.
El hecho de que un tercio del gas y del petróleo que se
consume en la Unión Europea dependa de Rusia y de que un
40 por ciento de este gas se suministre a través de Ucrania,
coloca a Europa en una posición muy vulnerable como
consecuencia del alto nivel de dependencia que padece y
que, como parece evidente, pone en serio peligro su
seguridad energética.
La solución pasaría por diversificar las fuentes de
suministro mediante el aumento de las interconexiones
energéticas, actualmente insuficientes, lo que ha dado vía
libre a una serie de proyectos por parte de la UE que, sin
duda, van a ser vitales para la consecución de un mercado
único de la energía.
‘MIDCAT’,LA NUEVA LLAVEDEL GAS HACIAEUROPA ISTOCK
GAS
Paralizadoen 2010 elproyecto ‘MidCat’,que podría reiniciarpróximamente suconstrucción, seconvertiría en latercerainterconexión deEspaña conFrancia en 2020
35 Energía
Figueres y de 30 kilómetros entre Figueres y la frontera francesa y, por la
parte francesa, la empresa TIGF se encargaría de la construcción del
gasoducto de 120 kilómetros entre la frontera francesa y Barbaira, mientras
que GRT-Gaz se ocuparía de la construcción de los 190 kilómetros de la
arteria de Roina”.
Si las obras llegaran a buen término, España podría llegar a una
capacidad de interconexión con Francia de 15 bcm, teniendo en cuenta que
actualmente ya dispone de una capacidad de 5,4 bcm gracias al gasoducto
entre Larrau e Irún, que se podría ampliar a 7,1 bcm si el año que viene
finalizara la ampliación del gasoducto que cruza por Irún y que une el País
Vasco con Francia.
Además, España tiene diversificado su suministro de gas gracias a los
seis gasoductos de que dispone -dos conArgelia, dos con Portugal y los dos
de Francia- y a un total de seis plantas de regasificación de Gas Natural
Licuado (GNL), lo que podría contribuir a reducir la dependencia del gas
ruso en más de un 10 por ciento al resto de la Unión.
Según el Informe Anual 2013 elaborado porSedigas, el pasado año
España recibió gas de 11 países distintos -de la cantidad total que entra en
nuestro país, el 46 por ciento lo hace en forma de GNL y el 54 por ciento a
través de gasoducto-, mientras que en Europa existen países como Estonia,
GAS
■ Incluido como proyecto de interéscomún por la UE, el ‘Trans AdriaticPipeline’ (TAP) contempla la construcciónde un gasoducto de 871 kilómetros delongitud que unirá Turquía con Italia, através de Grecia y Albania, incluyendo lasestaciones de compresión asociadas. PorGrecia discurrirán 547 kilómetros, porAlbania 211, por Italia 8 y por el MarAdriático -de forma ‘offshore’-, 105kilómetros, con una capacidad inicial de10 bcm. En línea con el calendario delyacimiento de Shah Deniz en el MarCaspio, las primeras entregas de gas aTAP en Europa están previstas para 2019.
■ Este gasoducto, considerado una víade aprovisionamiento complementaria alproyecto ‘MidCat’, forma parte deldenominado ‘Southern Corridor’, unproyecto diseñado para suministrar gasnatural procedente del Mar Caspio aEuropa, lo que contribuirá a garantizar laseguridad de suministro de la UniónEuropea.
■ En la estructura accionarial delproyecto TAP participan las empresas BP,Socar y Statoil con un 20 por ciento cadauna; Fluxys, que cuenta con un 19 porciento; Enagás, que entraba en elaccionariado del proyecto a finales deseptiembre pasado con un porcentaje del16 por ciento y Axpo que tiene un 5 porciento.
Proyecto ‘TransAdriatic Pipeline’
Uno de ellos es el proyectoMidCat, incluido desde octubre de 2013 como
proyecto de interés prioritario de la UE, considerado clave para la
integración del mercado de gas europeo y que consiste en la construcción
de un gasoducto que conectaría Francia y España a través de Cataluña.
Este proyecto se planificó en el año 2007 con la intención de que
estuviera operativo en 2015. Las obras comenzaron en 2010 con el inicio de
la construcción del primer tramo del gasoducto Martorell-Figueres que,
después de casi 90 kilómetros de trabajos, se tuvieron que paralizar en
Hostalric ya que las empresas francesas responsables del proyecto
alegaron que no había suficiente demanda de gas para realizar la
infraestructura.
Cuatro años después, las obras podrían volver a iniciarse y hacerse
realidad en el año 2020. Según un informe elaborado por el Instituto Español
de Estudios Estratégicos (Ieee), “el proyecto, que consistiría en la
realización de varios subproyectos a desarrollar de forma independiente
pero coordinado entre las empresas Enagas, TIGF yGRT-Gaz, ha sido
diseñado para tener una capacidad de 230 gigavatios hora al día de España
a Francia y de 80 gigavatios hora al día en sentido inverso”.
Según dicho informe, “por la parte española, Enagas se encargaría de la
construcción de un total de 165 kilómetros de gasoducto entre Martorell-
El proyectoMidCat conectaría
Francia y España.ISTOCK
36 Energía
El presidente de la Comisión Europea, Jean Claude Juncker, pretende
activar un ambicioso paquete de inversión que estará listo antes de marzo
de 2015, con el que pretende movilizar 300.000 millones de euros en
inversión pública y privada en los tres próximos años para una amplia
cartera de proyectos de interés europeo potencialmente viables que puedan
realizarse a corto ymedio plazo.
De la cifra total, 220.000 millones de euros estarán destinados a
infraestructuras energéticas, de transporte y digitales y 80.000 millones a
pymes. Para ello, se ha diseñado un fondo con 16.000 millones procedentes
de los presupuestos europeos y 5.000 del Banco Europeo de Inversiones.
Además, la Comisión Europa ha aprobado la adjudicación de 647
millones de euros a 36 proyectos de infraestructuras energéticas prioritarias,
la mayoría destinados a diferentes proyectos gasistas como la construcción
de nuevos gasoductos y de nuevas terminales para transportarGNL en la
región báltica, Europa Central y el Sur de Europa con los fondos del
programa europeo Connecting Europe Facility (CEF).
Bulgaria, Finlandia, Letonia, Lituania o Eslovaquia que dependen al cien por
cien del gas ruso y otros como Bulgaria o Hungría que lo hacen en un 90
por ciento. Una de las virtudes del sistema gasista español es su doble
capacidad de entrada de gas.
Fin del asilamiento energéticoGracias aMidCat, España dejaría de ser una isla energética para Europa y
se convertiría en un distribuidor de gas acorde con la privilegiada posición
geográfica en la que nos encontramos.
Una realidad que el recién nombrado comisario europeo de Clima y
Energía, Miguel Arias Cañete, comparte plenamente. Durante su
comparecencia en una conferencia sobre política energética celebrada en
Bruselas a mediados de noviembre, Cañete calificó de “inaceptable” que
países como España estén aislados por falta de interconexiones energéticas
con el resto de la UE y abogó por “aumentar de manera sustancial” los
intercambios energéticos entre los Estados miembros.
GAS
Europa apuestapor aumentar las
interconexionesT. WYZSOA
15 bcmEs la capacidad deinterconexión quehabría entre Españay Francia gracias alproyecto ‘MidCat’
Energía38 OPINIÓN
El autogas y la nuevaDirectiva de Infraestructuras
El autogas se haconvertido en elcombustible alternativomás utilizado enel mundo, con másde 25 millonesde vehículos encirculación. En España,son más de 35.000 losque lo utilizan con 400puntos de repostaje
José Luis Blanco
Director general deAOGLP
(Asociación Española de
Operadores de Gas Licuado) Elautogas ha dado un paso de gigante con el
reconocimiento por parte de la Unión Europea de
su condición de combustible alternativo. Esta
aceptación institucional de lo que representa el
autogas se ha producido con motivo de la
aprobación por el Parlamento Europeo de la nueva Directiva
para la construcción de infraestructuras de los combustibles
alternativos, que establece que los Estados miembros deberán
crear las líneas estratégicas para el desarrollo de
infraestructuras de suministro en los próximos dos años.
En mi opinión, es un hecho muy importante para el Gas
Licuado de Petróleo (GLP) de automoción, además de porel
mencionado reconocimiento, porque la Directiva deja patente
que las infraestructuras del autogas en nuestro país no son
incipientes, sino que se encuentran ya en pleno desarrollo
como consecuencia de la iniciativa y esfuerzo inversor de los
propios operadores.
Son ellos los que acertadamente decidieron iniciar hace
años la implantación de puntos de suministro, con una clara
visión de hacia dónde iban a evolucionar los combustibles
alternativos a medio y largo plazo, y de la importante presencia
que los mismos, especialmente el autogas, iban a tener en el
mercado en un futuro no muy lejano. Así está ocurriendo.
Según los últimos datos que manejamos, el autogas es el
combustible alternativo más utilizado en el mundo, con más de
25 millones de vehículos en circulación.
En España, son ya más de 35.000 los que lo utilizan,
pudiendo repostar en los más de 400 puntos repartidos por
todas nuestra geografía. Hoy ya se puede atravesar la
península de norte a sur, de este a oeste, utilizando sólo
autogas.
Los operadores han dado muestras de satisfacción
públicamente por haber sido incluido el GLP en la Directiva de
infraestructura y por la evolución que está experimentando en
nuestro país, pero al mismo tiempo consideran que queda
mucho camino por recorrer.
Nos encontramos, en cuanto a consumo, por debajo de los
países europeos de referencia y resulta necesario acompasar
nuestro ritmo de desarrollo a la rápida evolución que aquellos
están registrando. Hay que adoptarmedidas en ese sentido y
con el firme apoyo e impulso de laAdministración.
Si no es necesaria ayuda oficial para la creación de
Energía39 OPINIÓN
infraestructuras para la expansión del autogas, ¿hacia dónde
deben ir dirigidos los esfuerzos de las autoridades para
consolidar la trayectoria de crecimiento?
Según el criterio de los operadores, son varios los aspectos
fundamentales a mejorar e impulsar. En primer lugar y con
relación a la red de suministro, es muy importante recibir un
decidido apoyo oficial que facilite la expansión, que
actualmente se ve sometida a procesos complejos que
ralentizan excesivamente la apertura de nuevos puntos de
abastecimiento de autogas.
Por la experiencia de estos años, estas trabas
administrativas resultan un importante freno a las políticas de
implantación de los operadores.
En ese sentido, por citar algunos de los aspectos
mejorables, sería deseable facilitar y unificar los requerimientos
administrativos que autorizan las aperturas, lo cual conllevaría
una reducción de gestiones y plazos que agilizaría en gran
medida las mismas.
Es imprescindible, por otra parte, contar con una estabilidad
fiscal sobre el producto. La permanencia de los beneficios
fiscales asignados el autogas, como combustible con grandes
cualidades medioambientales, representa el principal marco de
garantía que asegura las inversiones.
La firmeza y consistencia de la política fiscal con relación al
GLP generará el principal factor de confianza y, por
consiguiente, la apuesta de futuro por parte de los operadores,
los fabricantes de automóviles y del resto de los actores que de
una u otra manera intervienen en el sector.
Otra de las medidas que resultan de gran eficacia, como así
se demuestra en los países de nuestro entorno, es favorecer el
uso de los vehículos de autogas en las zonas urbanas.
La reducción de las tarifas en parquímetros o la utilización
del carril bus, por citar algunos ejemplos, son aspectos de
gran eficacia que se suman al resto de ventajas que aporta el
GLP.
Yno debemos olvidar al usuario final, a los conductores
particulares que son los que harán crecer de formamuy
importante el consumo de autogás en España.
Son necesarias ayudas directas para la adquisición de
vehículos de autogas, potenciando el PIMAAire Gas o un PIVE
exclusivamente de gas, como también lo son la difusión pública
de campañas de información y promoción para los usuarios
finales, animándoles a utilizar el autogas.
Porque uno de principales obstáculos que ralentizan la
expansión de este combustible alternativo lo conforma el
desconocimiento de su existencia por parte de los particulares
y, por lo tanto, de las grandes ventajas que aporta su uso,
como son el bajo precio y sus excelentes cualidades
medioambientales.
En un momento como el actual, en el que se necesitan
soluciones de transporte alternativas, eficientes y económicas,
el autogas es una gran oportunidad que debe ser aprovechada
por todos los actores el sector.
Las ayudas de laAdministración constituyen el punto de
despegue definitivo para situarlo en el nivel preciso dentro del
mix de carburantes de los próximos años.
Uno de los obstáculosque ralentiza laexpansión del autogases el desconocimientode su existencia entrelos particulares,que no saben lasventajas que aportasu uso, como el bajoprecio y sus cualidadesmedioambientales
José Luis Blanco
Director general deAOGLP
(Asociación Española
de Operadores de Gas Licuado)
40 Energía
Jereh Group, compañía
china con sede en Yantai,
especializada en el
suministro de equipamiento
para los diversos trabajos
en los yacimientos de
petróleo y gas, ha
presentado en laExpo Oil &
Gas Colombia 2014 una
solución integrada para la
perforación, relleno y
estimulación de pozos para
garantizar servicios
altamente eficientes en
todas las necesidades
durante las fases de
exploración y producción de
la industria de upstream.
GAS
Jereh presenta unasolución para la
producción de gas
El alcalde deAldea del
Fresno, Guillermo Celeiro, y
el director general de Gas
Natural Madrid, Manuel Gil,
han presentado el proyecto
de gasificación que se
desarrollará enAldea del
Fresno y que permitirá que
las primeras viviendas del
municipio puedan consumir
gas natural en el primer
semestre de 2015. Para
ello, Gas Natural Madrid
invertirá más de 830.000
euros en la construcción de
un módulo de regasificación
de GNLy en la canalización
de las redes de gas.
Gas Natural Fenosasuministrará gas en
Aldea del Fresno
Diversas organizaciones
civiles -Aliança contra
Pobresa Energètica,
Plataforma Ciutadana en
Defensa de les Terres del
Sénia y Plataforma por un
NuevoModelo Energético
de la que forma parte
Ecologistas enAcción- han
impulsaso una ciberacción
para la recogida masiva de
firmas para pedir al Tribunal
Constitucional que invalide
el pago de los 1.350
millones de euros de
indemnización que ha
recibido el almacén de gas
subterráneo Castor.
Movilización encontra del pago alproyecto Castor
La compañía alemana
Weltec Biopower cuenta
con 300 plantas de biogás
repartidas en varios países.
Uno de ellos es Grecia,
región en la que la empresa
cuenta con un total de 7
plantas de biogás con una
capacidad total instalada de
2,75 megavatios.
Actualmente, Weltc
Biopowerestá planificando
el proyecto de construcción
de cuatro instalaciones más
junto a su socio griego
Tetoros Machinery, SA, que
sumarán una potencia total
de 1,5 megavatios.
Weltec construiránuevas plantas debiogás en Grecia
Repsol, Vaillant y Saunier
Duval han suscrito un
acuerdo comercial para la
promoción e implantación
conjunta de soluciones de
alta eficiencia energética a
clientes y profesionales del
sector de la climatización e
instalación de soluciones
energéticas, mediante
equipos de generación
térmica basados en el gas
de Repsol -butano y
propano- en combinación
con los equipos y
tecnologías más avanzadas
del mercado fabricadas por
Vaillant y SaunierDuval.
Vaillant y Saunierimpulsan el uso
del gas de Repsol
42 Energía
“La reforma hatenido un impactode 60 millones
de euros”
“Gracias al cierrede Huelva
volvemos abeneficios”
“Este año volveremos a beneficios gracias al recortede costes y el cierre de la planta de Huelva”
Consejero Delegado de Ence
RUBÉN ESTELLER/ALBABRUALLA
Ence ha llevado a cabo durante los últimos años un plan de acción y de
reducción de costes en sus fábricas de celulosa que permitirá al grupo salir
reforzado de la crisis. La última medida que ha tomado como parte de esta
estrategia ha sido una reducción de su estructura organizativa que permitirá
ajustar su equipo directivo a la nueva realidad de la empresa. Ahora su
objetivo es seguir avanzando en mejorar la eficiencia de la compañía y para
ello el grupo está acometiendo inversiones y ha cerrado una de sus plantas.
¿En qué situación se encuentra la empresa tras el impacto de la
reforma energética y después de que en octubre cerraran la planta de
Huelva?
La reforma ha tenido un impacto en la compañía de 60 millones de euros. En
concreto, cinco millones ha afectado a las plantas de biomasa, que han
sufrido poco, puesto que no ha habido recorte de las primas, pero sí han
bajado las horas. Lo que ha sufrido de verdad ha sido la cogeneración de
madera y de gas para la fabricación de celulosa, donde el impacto ha sido de
55 millones de euros, 10 en la planta de Pontevedra y 20 en la de Navia, pero
ambas son fábricas competitivas, sin embargo, donde perdíamos
competitividad era en Huelva, pues el impacto en esta instalación fue de 24
ENTREVISTA
IgnacioColmenares
A. MARTÍN
millones de euros. El simple hecho de cerrarla, nos genera un resultado
positivo de 44 millones de euros.
Entonces, ¿van a volvera beneficios en el último trimestre del año?
Efectivamente, gracias al cierre de Huelva y al recorte de costes, en
noviembre y diciembre vamos a volver al beneficio neto. Nosotros veníamos
de un ebitda que estaba en 350 millones de euros, todavía nos falta recorrido
para alcanzar esas cifras, pero vamos a seguir trabajando en mejorar la
competitividad de las plantas del norte, comprando tecnología para sermás
eficientes. Llevábamos doce meses malísimos, pero ya estamos en positivo y
vemos claro que el año que viene podemos alcanzar un ebitda de 140
millones de euros, que suba hasta los 155 ó 160 millones de euros en 2016.
43 Energía
¿La vuelta a beneficios les va a permitirmantenerel dividendo?
Si, el dividendo lo pagamos el año pasado y lo vamos a pagarel siguiente.
Vimos que esta reforma energética y su impacto de 60 millones nos
obligaban a hacermuchas cosas, pero también vimos que la compañía lo
podía hacer y teníamos tranquilidad y la confianza necesarias. La prueba de
ello es que mantenemos un nivel de endeudamiento bajo y bueno, con una
solidez financiera, por lo tanto, no había por qué penalizar a los accionistas.
¿En qué consiste exactamente su estrategia para reducir costes?
Tenemos un plan en el que se busca una reducción de costes pormejora de
consumos, pormejoras de productividad y por reducción del coste de la
madera. En este último caso, a lo largo del año hemos recortado el coste en
12 euros y en los próximos doce meses esperamos reducir entre 10 y 15
euros más. Ahora mismo estamos en un coste de 350 euros por tonelada, no
es el mejor del sector, pero es un bueno y seguirá bajando. Nuestro objetivo
es llegar a los 320 euros en un año y pico.
Al mismo tiempo están acometiendo inversiones en sus plantas...
Sí, tenemos un plan de inversiones por el que estamos comprando
tecnología punta, que está probada, y donde hemos invertido ya, en lo que
va de año, unos 15 millones de euros en las dos fábricas del norte. En total
vamos a invertir hasta 100 millones, por lo que todavía nos faltan 85 millones
que se repartirán entre el año que viene y el siguiente. Con esto esperamos
recuperar que el cash coste que teníamos antes de la reforma. De momento,
estamos invirtiendo en la planta de Navia y seguiremos así durante 2015. Alo
largo del año que viene esperamos tener lista la prórroga de Pontevedra, por
lo que a finales de año y en 2016, previsiblemente podremos invertir en estas
instalaciones. Con esta estrategia vamos a logar unos ahorros de 5 millones
de euros durante este año, que subirán a 14 millones durante 2015 y a 17
millones durante 2016.
¿Cómo va la tramitación de las plantas de biomasa que quieren
desarrollar en las Islas Canarias?
En un principio anunciamos dos plantas con una potencia cada una de 70
megavatios, que estarán ubicadas enArinaga y en el Puerto de Las Palmas.
Pero tenemos una tercera en tramitación, que será en Tenerife. De momento
la de Las Palmas es la que va más avanzada y creo que es la que podremos
empezara construir a finales del año que viene. La deArinaga, va un poco
más retrasada y aún no sabemos dónde situarla exactamente, si en el Puerto
o en el interior.
¿Hay fácil acceso amadera en las islas?
Estamos estructurando todo el suministro, una parte viene África, otra del sur
de la Península Ibérica y otra de Brasil. Además vamos a aprovechar todo el
residuo agrícola que hay en Canarias. Lo cierto es que es un proyecto muy
bonito, porque no vamos a ir a un mercado regulado con una prima por
generar con biomasa, sino que vamos a precios de mercado. En Canarias,
comomuchas islas en el mundo que no están conectadas, la generación es
cara. No hay generación con biodiésel, la generación es con carbón, no hay
nuclear ni hidráulica y, por tanto, el precio de la energía si aquí está a 50
euros, ahí está a 210 euros y, por lo tanto, suministrando a 180, bajas el
precio del pull, lo cual es bueno para todo el mundo y ganas dinero. Es un
mercado donde con biomasa te puedes ganar la vida.
¿En qué situación se encuentra el conflicto por las licencias en la costa
de Pontevedra?
Estamos en plena batalla jurídica, pero cada semana nuestros abogados se
reúnen con los del Estado y los de la Xunta y esperamos que se resuelva en
la primera parte del año que viene. En Galicia está habiendo muchísimas
tensiones porque si se para la concesión de la depuradora, también se para
la planta y la población se ha dado cuenta de la importancia que tiene
Pontevedra para la economía gallega. Al cerrarHuelva, por desgracia no sólo
se han perdido 300 puestos de trabajo, sino que ha habido un clamorpopular
en el sector del transporte y la logística y en el sector forestal. La madera que
compraba Ence para Huelva en el sur de la Península Ibérica, ahora la están
captando las fábricas de celulosa de Portugal, por lo que han dejado de
importarmadera gallega. Si un cierre a 1.000 kilómetros de distancia les ha
afectado tanto, son conscientes de cómo les puede afectar el caso de
Pontevedra y el sector forestal es muy importante en Galicia.
¿Esta situación les va a permitir bajar los precios de lamadera?
Nosotros queremos un suministro estable y regular de madera y eso implica
que el propietario forestal esté bien retribuido. Nosotros hoy podríamos haber
tenido una bajada de 25 euros y no lo hemos hecho porque hay cosas donde
se puede ser cortoplacista, de hecho, en el suministro de madera hay que
tener una visión de largo plazo.
“Vamos a invertirunos 100millones
hasta 2016”
“Queremosdesarrollar tres
plantas en lasIslas
Canarias”
“En cuatro añosvenderemos elpatrimonioforestal”
“Apostamos por unsuministro estable ya largo plazode la madera”
ENTREVISTA
A. M.
44 EnergíaENTREVISTA
¿En su nuevo plan estratégico qué importancia tiene la
internacionalización?
Nuestro objetivo es poder vender energía fabricada con biomasa a precio de
mercado. El palo regulatorio que nos han pegado no queremos vivirlo más,
por lo que sólo queremos trabajar en mercado y hay que ir a zonas donde el
mercado esté estructuralmente alto y que no sea pormotivos coyunturales.
Por ejemplo, ahora mismo en Brasil el pulleléctrico está a 250 dólares y lleva
así un año a causa de la sequía, luego, ahí no se nos ocurriría nunca hacer
una biomasa. Pero hay zonas del mundo donde estructuralmente es caro
como Canarias, una isla importante donde no hay conexión. Algo que no
ocurre en Baleares, ni en Córcega, ni en Cerdeña, porque están conectadas
al continente. Hay zonas de países importantes deAmérica Latina donde es
muchomás barato generar localmente energía aunque sea a 160-180 euros
el megavatio hora, que hacer una línea de transporte de 1.000 kilómetros.
Para los ojos europeos es difícil de comprender, pero en África yAmérica
Latina hay grandes compañías mineras que están generando con motor
diésel a 350 euros el megavatio hora porque no están conectadas. En estos
casos puedes trabajar con una gran compañía minera cotizada, hacer un
acuerdo bilateral por el que le suministras la energía a un precio más barato
durante un periodo de diez o quince años. Por eso estamos buscando
oportunidades en zonas tropicales, como Perú, Colombia u otras zonas de
Chile. No queremos saber nada más del mercado regulado.
¿Tienen en venta sus cultivos forestales?
Sí, se trata de 35.000 hectáreas en Huelva y 15.000 hectáreas que tenemos
en el norte. No es un activo productivo para nosotros, pero no tenemos prisa
en desprendernos porque tenemos una buena tesorería, así que lo
venderemos en cuatro o cinco años.
¿Cómo afronta el futuro la compañía?
La reforma energética nos ha hecho mucho daño, pero ha acelerado una
serie de cambios en la compañía. Hace cinco años, Ence tenía un ebitda de
150 millones de euros, que venía de precios muy altos de celulosa, con tres
plantas y 250 millones de inversión en patrimonio forestal en España y
Uruguay. Toda la inversión era para dar de comera Huelva que, además, no
ganaba dinero. Ahora vamos a un modelo en el que vamos a tener dos
plantas eficientes en el norte de España, sin necesidad de patrimonio forestal
propio, y nos dedicaremos a crecer en energía.
“No queremossaber nada másdel mercado
regulado”
“Buscamosoportunidades en
Colombia,Perú y Chile”
“La reforma nos hahecho daño, peroha aceleradolos cambios”
A. MARTÍN
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46 Energía
Lacelebración del I Foro SolarEspañol ha sido todo un éxito. Al
acto, organizado porUnefel 18 y 19 de noviembre en Madrid,
acudieron más de 230 profesionales para conocer de primera
mano cuál es la situación real del sector fotovoltaico en España y
qué medidas se pueden tomarpara mejorar su situación.
Durante su discurso de inauguración, Jorge Barredo, presidente de la
asociación, acusó al Gobierno de haber intentado “desmantelar” las energías
renovables en España al poner en marcha una nueva regulación que
“cambia retroactivamente las reglas del juego” y que deja “al borde de la
EL SECTOR SOLAR EXIGE CAMBIOSPARA SALVAR EL NEGOCIO
CONCHARASO
Ahogados por los cambios regulatorios, el sector fotovoltaico ya no sabe qué hacer.En el ‘Foro Solar’ ha quedado patente su descontento y se ha pedido al Gobierno que eche el freno
EVENTOS
EE
47 EnergíaEVENTOS
quiebra” a gran parte de las empresas dedicadas a la energía solar
fotovoltaica en España. Calificó de “escandaloso” el último dato de potencia
instalada en 2013 (122 megavatios), lo que ha llevado “a la práctica
paralización de la inversión en el país y a la pérdida de más de 33.000
puestos de trabajo en los últimos seis años”.
En las diferentes mesas de debate, los ponentes dejaron constancia de la
actual capacidad competitiva de la energía solar fotovoltaica gracias a la
bajada de los costes de fabricación y a los avances tecnológicos
conseguidos. Asimismo, animaron a las empresas españolas a aprovechar
las oportunidades que existen en algunos mercados exteriores -como Perú,
Arabia Saudí, México o Reino Unido, donde la industria solar nacional ha
logrado posicionarse como una de las más punteras a nivel mundial.
En línea con esto, representantes de las empresas más importantes del
sector, alertaron del riesgo de deslocalización que supone la paralización de
la actividad fotovoltaica en España y reclamaron la necesidad de seguir
mejorando las líneas de crédito blanco para las empresas que quieren
acometer inversiones en el sector y un mayorapoyo comercial y diplomático
de laAdministración pública para ayudar a las empresas a posicionarse y
competir en igualdad de condiciones en el mercado exterior.
Otro de los asuntos tratados fue el tema de la inseguridad jurídica y sobre
el que distintos expertos juristas coincidieron en señalar que la ruptura de la
seguridad jurídica “está poniendo en grave riesgo las inversiones futuras en
nuestro país”. Asimismo, recordaron al público asistente que los tribunales
españoles acumulan ya “más de 300 recursos en contra de los cambios
normativos de este último año y que el Ciadi sigue sumando denuncias de
los inversores internacionales”.
Los partidos políticos también quisieron aportar su granito de arena y, a
excepción del Partido Popular, que declinó la invitación, representantes del
Psoe, ICV, Equo, Ciudadanos yPodemos, apoyaron unánimemente al sector
fotovoltaico y conincidieron en señalar la necesidad de cambiar el actual
modelo enérgetico porotro en el que las energías renovables tengan un
mayorprotagonismo en elmixenergético.
El autoconsumo también fue objeto de debate, un asunto que mantiene en
vilo a buena parte del sector ante la próxima aprobación por parte del
Gobierno del RD que lo regule y para el que se reclamó “una legislación justa
del autoconsumo con balance neto como elemento de competitividad para
los ciudadanos y la industria y como vector de empleo local” en línea con lo
que están haciendo otros países de Europa.
El acto de clausura corrió a cargo del director general de Unef, José
Donoso, quien tras agradecer a los expertos su participación y a los
asistentes su presencia, señaló la inviabilidad de “mantener un sistema de
fijación de precios marginalista que ha demostrado que no funciona y que
nos hace ir a contracorriente” y culpó al Gobierno de “obstaculizar el
desarrollo de las renovables en nuestro país, favorecer la continuidad de una
estructura obsoleta ymonolítica e impedir la libre competencia de energías
eficientes”.
El informe ‘La energía fotovolticaconquista el mercado’ elaborado por Unefrepasa la situación de este sector, tanto anivel nacional como internacional.
■ Potencia instaladaLa potencia fotovoltaica instalada a nivelmundial es de 136.697 megavatios, esdecir 36.500 megavatios más que el añoanterior. En España la capacidadinstalada en el mismo periodo es de 4.651megavatios, sólo 122 megavatios que en2012. Por comunidades autónomas,
Andalucía, Castilla-La Mancha yExtremadura han sido las regiones quemás potencia instalaron el pasado año.
■ Principales mercadosChina se ha convertido en el primermercado a nivel mundial por potenciainstalada, con 11,3 gigavatios en 2013,seguido de Japón, con 6,9 gigavatios yEstados Unidos con 4,2 gigavatios.
■ Salida al exteriorBrasil, México y Chile se han convertido
en los mercados extranjeros másatractivos para las empresas españolas,además de Italia, Alemania y Francia, quesiguen generando oportunidades.
■ Número de empleosLa fotovoltaica ha dado empleo a2.273.000 personas en todo el mundo en2013. En España, el número deempleados ha descendido desde los41.700 de 2008 hasta los 7.500 actuales.
■ Número de instalaciones
A finales de 2013 el número deinstalaciones fotovoltaicas en España erade 60.698, de las que más de 46.500tienen un tamaño de entre 5 y 100 kW,poco más de 13.000 son menores de 5 kWy 655 son mayores de 1 megavatio peromenores de 100 kilovatios.
■ EmisionesLos 8.260 gigavatios hora producidos porel sector fotovoltaico en España hansupuesto un ahorro de 1.998.920toneladas de CO2.
Unef presentasu informeanual sobreel sector
230Es el número depersonas que hanasistido al ‘I ForoSolar Español’organizado por Unef
Energía48 OPINIÓN
Biomasa = ilusión
‘Expobiomasa’ hapuesto de manifiestoque el sector de labiomasa se consolidadía a día. Prueba de elloes que hay una granavalancha de empresasque acudan a nuestrosector en busca de loque otros no son capacesde darles: negocio
Javier Díaz
Presidente deAvebiom
yExpobiomasa Ilusión, eso es lo que he estado viendo en la gente
durante los tres días en los queExpobiomasa era el
centro de la biomasa en Europa. Ilusión en los
expositores, ilusión en los visitantes profesionales, ilusión
en las autoridades que nos han visitado, ilusión en todos
y cada uno de los trabajadores deAvebiom que han luchado y
trabajado como jabatos para llevar a buen puerto esta primera
edición deExpobiomasa. En fin, ilusión por doquier.
Hoy, transcurridas varias semanas desde la clausura y
después de muchísimas llamadas de felicitación y de
promesas de volver para el próximo año, quiero lanzar un
mensaje de felicitación y de agradecimiento a todo nuestro
sector y a la población en general, desde el convencimiento de
que estamos en un momento fundamental para un sector que
no para de crecer y de arrebatar terreno a los combustibles
fósiles.
Cuando lanzamos la primera edición deExpobiomasa,
realmente estábamos bastante seguros de que nuestra feria, la
Feria de Avebiom, sería un éxito, pero nunca pensamos
alcanzar los números a los que hemos llegado tanto en
expositores como en visitantes profesionales.
Se está viendo con claridad que el sector de la biomasa se
consolida día a día, y hay una gran avalancha de empresas
que acuden a nuestro sector en busca de lo que otros no son
capaces de darles, negocio.
Pero esto, que en principio es bueno, diría yo que muy
bueno, tiene algún riesgo, y es por esto que debemos de ser
muy exigentes con nosotros mismos y con todos los que
formamos este sector de actividad.
Tenemos que hacermuy bien las cosas para convencer a
los que todavía dudan de la calidad de nuestras instalaciones,
de la estabilidad en los precios de pellets y astillas, de la
fiabilidad de los equipos a largo plazo. En fin, ser fiables y
confiables, algo que paraAvebiom es absolutamente
imprescindible para conseguir asentar este desarrollo que
ahora está cogiendo velocidad.
Los más de 16.400 visitantes que han acudido a
Expobiomasa, han salido impresionados del nivel de los
expositores y los expositores están muy satisfechos con los
profesionales que han acudido a la muestra.
Está claro que en nuestra feria se han conjugado
perfectamente varios verbos, como informar, acordar, contratar,
negociar, comprar, vender, todos ellos fundamentales para
poder llegar a todos y cada uno de los rincones de nuestro
Energía49 OPINIÓN
país, pues la fuerza de nuestro sector está en la capacidad que
tengamos de poneren todos los puntos de España un equipo
de biomasa perfectamente instalado, atendido y con suministro
estable de pellets, astilla, hueso de aceituna o cualquier otro
biocombustible solido de calidad.
Por supuesto que tenemos que hablar de calidad. Aquí está
una de las claves para seguir creciendo, la calidad de nuestros
equipos, de nuestras instalaciones, de nuestros
biocombustibles sólidos, todo se mueve en torno a la calidad.
Por esto enAvebiom trabajamos cada día en lograr que la
calidad esté presente en todo lo que hace nuestro sector, los
pellets certificados con el sello ENplus, las astillas, el hueso, la
cascara de frutos secos, con el sello Biomasud, y ahora
trabajamos sobre las instalaciones. En definitiva, calidad para
podermantener esa ilusión que hemos visto en la Feria
Expobiomasa.
El próximomes de septiembre de 2015, estaremos de vuelta
con Expobiomasa, mientras tanto el equipo deAvebiom
seguirá trabajando por conseguir un sector sólido y capaz de
afrontar el reto de arrinconar a los combustibles fósiles de
nuestra sociedad para, de este modo, mejorar la calidad de
vida de los españoles y de paso ahorrar la enorme cantidad de
dinero que cada año se va a otros países para pagar el
petróleo y el gas que nos venden, y todo ello potenciando que
se utilice lo nuestro, nuestra biomasa, dejando el empleo y el
valor añadido de la energía que consumimos aquí.
La fuerte alza de los precios de los combustibles fósiles,
propicia que el pellet de madera se consolide en España como
una alternativa estable ymuchomás barata motivando el
desarrollo de la biomasa térmica. En buena parte el incremento
de la demanda se debe al buen funcionamiento del modelo
ESE, mediante el cual se han construido grandes redes de
calor como la de O lvega (Soria) de 9 megavatios, la de la
Universidad de Valladolid, de 20 megavtios, así como otras
redes grandes en Soria capital, Laguna de Duero, León, y
numerosas instalaciones en comunidades de vecinos,
industrias, centros deportivos y edificios públicos, llegando a
finales de 2014 a los 6.000 megavatios instalados.
El sector de la biomasa térmica está plenamente decidido a
seguir luchando por hacerse un hueco y cubrir las necesidades
de las empresas, las administraciones y las familias y para ello
saben perfectamente que cuentan con el apoyo y el trabajo de
Avebiom, y es por esto que estamos preparando una nueva
actividad que comenzará su andadura el próximo año 2015:
conecta bioenergía en tu casa.
Con esta nueva iniciativa queremos llegar al centro de las
ciudades de nuestro país, con un roadshowen el que mostrar,
a una media de 10.000 personas en cada lugar, qué es la
biomasa y las ventajas de su uso para generación de calor,
para que el público en general, el consumidor final, tenga la
oportunidad de ver de cerca y tocar la biomasa.
Con esta acción tratamos de dar a conocer la biomasa entre
los usuarios, buscando nuevos nichos de mercado para
nuestros asociados, para cumplir con el objetivo de llevar un
equipo de biomasa a cada rincón de nuestro país.
Seguimos con fuerza hacia adelante y no pararemos hasta
cumplir con nuestro objetivo: popularizar y generalizar la
utilización de la biomasa para uso térmico en España.
El año que viene vamosa lanzar una iniciativa:‘conecta bioenergía entu casa’, un ‘roadshow’donde explicaremos auna media de 10.000personas en cada lugarqué es la biomasa,qué ventajas tieney los beneficios parael público en general
Javier Díaz
Presidente deAvebiom
yExpobiomasa
50 Energía
El precio del barril de petróleo continúa bajando. A finales de este mes la Organización de Países Exportadoresde Petróleo (Opep) mantendrá una reunión decisiva para intentar detener el desplome de los precios
EL SECTOR, PENDIENTEDE LA REUNIÓN DE LA OPEP
EL RADAR
Elprecio del petróleo sigue marcando mínimos
históricos. Si el pasado mes de octubre el precio
del barril de Brent de referencia en Europa se
movía en el entorno de los 85 dólares por barril, a
finales de este mes de noviembre el precio ha
seguido cayendo hasta llegar a los 81 dólares por barril.
Por su parte, y con respecto al petróleoWest Texas
Intermediate (WTI), al cierre de la sesión de la bolsa mercantil
de Nueva York el pasado 21 de noviembre, el precio del barril
para entrega en enero se negoció a los 77 dólares,
West Texas/EU Brent/Reino Unido
Fuente: Revista Energíahoy. elEconomista
Evolución de la cotización del crudoDólar por barril
2013 20142014 2013
78,7784,90
NOV. ENE. FEB. ABR. JUL. AGO. SEP. NOV.DIC. MAR. MAY. JUN. OCT. NOV. ENE. FEB. ABR. JUL. AGO. SEP. NOV.DIC. MAR. MAY. JUN. OCT.
90,33
98,74
93,6196,14
95,14
105,34
99,74100,43
105,09 104,19
98,26
92,65
109,45
107,00111,49
107,94 106,55 109,76 109,44105,95
110,55108,70
103,63
99,53
concretamente a 77,18 dólares por barril, frente a los 80
dólares de la sesión anterior en medio de la creciente
especulación de que la Opep pueda recortar la producción en
la reunión prevista el 27 de noviembre en Viena.
Las conversaciones acerca de la respuesta de la Opep a
una caída del 30 por ciento en los precios del petróleo a nivel
mundial desde finales de junio se han intensificado después de
los llamamientos de Venezuela para aumentar la cooperación
tanto dentro del cártel como con los países que no son
miembros, entre ellos el mayorproductormundial, Rusia.
Acceda a los cuadros del petróleo máscompletos de la mano de Energía Hoy
Energía52
G. LUCAS
Elsector eléctrico se prepara para la revisión de los peajes de la
electricidad para el año 2015. La intención del Gobierno, tal y como
adelantó el propio secretario de Estado de Energía, Alberto Nadal, en
una entrevista con elEconomista, es congelar la parte regulada de modo que la
tarifa que paguen los ciudadanos el año que viene, siga ligada únicamente a los
precios del mercado mayorista.
Este objetivo, no obstante, puede ponerse en duda por culpa de la caída de
demanda de los pequeños consumidores y de los ingresos regulados por la
rebaja de potencia que se está produciendo entre los clientes domésticos y,
principalmente, en las pymes, tal y como explica en las recientes liquidaciones la
CNMC.
España asiste a un crecimiento de las empresas de servicios energéticos y los
pequeños negocios están descubriendo que con pequeñas inversiones en
eficiencia energética, los ahorros que pueden lograrse son considerables y esto
se va notando, poco a poco, tal y como puede observarse en el reportaje que
publicamos en este mismo número.
Esta situación pone al Gobierno en un apuro ya que puede verse un intento de
politizar la tarifa eléctrica con esta congelación. La decisión de revisar los peajes
de forma obligatoria -impuesta en esta reforma- se podrá aplazar hasta tener la
última liquidación de la Comisión Nacional de Mercados yCompetencia, lo que
no se producirá hasta diciembre de 2015. Este hecho significa, en la práctica,
que el Gobierno puede pasar las elecciones autonómicas ymunicipales sin subir
la parte regulada del recibo y dejar para el año que viene la decisión.
El Ministerio, no obstante, habrá logrado un cambio importante con la reforma
ya que se pasará de un déficit de tarifa que rondaba los 5.000 millones de euros
cada año a uno muchomenor, una vez que Hacienda realice los pagos de los
impuestos recaudados, presumiblemente este mismomes.
EL PERSONAJE
LA CIFRA
José FolgadoPresidente de REE
EL ‘RETUITEO’
El presidente de Red Eléctrica, José Folgado, puede apuntarse en su haber
un nuevo éxito tras haber demostrado que la subasta de interrumpibilidad
supuso un ahorro para el sistema eléctrico de casi 200 millones de euros.
La duda que se ha generado posteriormente por todas aquellas compañías
que no lograron colocar sus bloques de energía son comprensibles pero de
ahí a que se plantee el cierre de alguna instalación industrial, como ha
hecho Alcoa parece sorprendente. La competitividad de un negocio no
puede refugiarse en la tarifa eléctrica de los ciudadanos. Otra cosa distinta
es que se tenga un ‘seguro’ ante sucesos sobrevenidos y que se pague por
ello para mejorar la operación del sistema eléctrico.
@iberdrola Angel Chiarri de @iberdrolacree que hay que involucraral consumidor en la gestiónde la energía
3.153millones deeuros
Es la cantidad que ha ingresado la eléctrica italiana
Enel tras desprenderse de un 22 por ciento del
capital de Endesa. La colocación ha resultado muy
positiva para los inversores que han acudido a esta
operación, la duda que surge a partir de ahora es la
capacidad de seguir generando beneficios de la
compañía sin contar ya con el apoyo del negocio
latinoamericano.
Las triquiñuelasde la tarifa eléctricaPorRubén Esteller
el zooenergético
OPINIÓN
