1 Estrategia PYME Reunión Coparmex 18 de Mayo de 2007.

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Estrategia PYMEReunión Coparmex

18 de Mayo de 2007

México Emprende>Todo un Movimiento para la Competitividad de las PYMES en México

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Principales Obstáculos de las PYMES

Poca Capacidad de Gestión y AdministraciónLimitada y Lenta Innovación y DiseñoCompetencia Inequitativa de Sector Informal

Altos Costos de ProducciónFinanciamiento

Duplicidad y Dispersión de Programas de Apoyo

Situación Actual

Principales Demandas de las PYMES

Mayor Transparencia y Eficiencia del Gobierno

Procesos y Procedimientos Ágiles de Atención Todo en un Solo Lugar

Mayor Apoyo a las PYMESJusticia SocialFormalidadEnfoque y no DuplicidadMultiplicación de RecursosAportaciones de Estados, Municipios y Sector Privado

Programas Aislados Programas Integrados a un Modelo

Trámites en Diversas Instancias Trámites en un Solo Lugar

Seguimiento por Reglas de OperaciónSeguimiento por Evaluación del Impacto

Social, Regional y Económico

Duplicidad de Programas y ApoyosIntegración y Focalización de Apoyos a la

Demanda

Una Organización Muy Vertical y Burocrática

Una Organización Plana, Eficiente y de Calidad

Por estas Razones Debemos Movernos

De:

A:

No Estorbar


La Importancia de las PYMES como Motor de Crecimiento Económico

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Fuente: SE - INEGI

Micro

Pequeñas

Medianas

Grandes

3,837,000

138,500

31,600

7,900

95.6%

3.4%

.8%

.2%

40.6%

14.9%

16.6%

27.9%

15%

14.5%

22.5%

48%

Número de Empresas

% del Total de

Empresas

Aportación al Empleo

Aportación al PIB

El Contexto de las PYMES

B

Número de PYMES:

C

D

% del Total de Empresas:

Aportación al Empleo:

Aportación al PIB:

4,007,100 99.8%

72%

52%


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Con los Recursos del Fondo PYME se ha Logrado …

En 2006 un 72.82% de la demanda de recursos fueron proyectos viables y de estos se pudo apoyar al 29.34%

La inversión por empleo generado fue de 28,710 en 2006

Dem

and

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e

Recu

rsos

Em

ple

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Genera

dos

Pro

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Recu

rsos

Eje

rcid

os

20

06

PEF

20

07

$14,924 10,826.5

$3,109 $2,743.4

108,289PEF

20

06

$1,742


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Objetivo

¿Qué?

Y Como Consecuencia:

Más y Mejores Empleos

Más y Mejores Emprendedores

Más y Mejores Empresas

Desarrollo Económico

Mayor Tributación

Derrama Económica

Formalización de la

Economía

Redistribución de Riqueza

Disminución de la pobreza

Un Nuevo Enfoque

“Lo Que Mides Logras”


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Fin

an

ciam

ient

o Inn

ovaci

ón

Gest

ión

Capaci

taci

ón

Com

erc

ializ

ac

ión

Tractoras

Gacelas

Pequeñas y Medianas

Microempresa

Nuevos Emprendedor

es

PRODUCTOS

SEG

MEN

TO

S

¿Cómo Lograrlo?: 5 Segmentos con 5 Productos de Atención Integral


Cómo Lograrlo

Gacelas

PYMES

Microempresas

Nuevos Emprendedores

Tractoras

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Mercado Nacional e Internacional

Financiamiento

Comercialización

Gestión Capacitación

Innovación

Economía

Más

Em

ple

os

Más

Derr

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a

Eco

nóm

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Más

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aci

ón

Más

Desa

rrollo


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¿Quiénes?

Unidad de Seguimiento

Consejo Intersecretarial

Red Nacional de Ventanillas:“Todo en un Solo Lugar”


Convertir a México en “Tierra de Emprendedores” que sea el ejemplo a seguir…

“Qué México tenga el mejor programa de apoyo a la Micro, Pequeña y Mediana Empresa del Mundo”

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Programa Nacional de Emprendedores

“Qué en México todo aquel que quiera emprender una nueva empresa tenga el apoyo para hacerlo”

“Cambiar el paradigma generacional de solo preguntarse ¿qué empleo voy a tener al graduarme? Sino preguntarse también ¿qué empresa voy a emprender?”La formación de empresarios desde las aulas hasta el acompañamiento y el impulso de las nuevas empresas generadas por ellos en tres segmentos fundamentales:

Jóvenes EmprendedoresIncubadoras

Clubes de Emprendedores

PR

OG

RA

MA

S

Clubde

Emprendedores


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México EmprendeTodo un Movimiento para la Competitividad de las PYMES en México


Empleo Menos gasto en transporte y comida Aprovechamiento del Tiempo Integración Familiar

Impulsar el establecimiento de empresas demandantes de mano de obra, en comunidades marginadas, expulsoras y de mayor desempleo. (Diagnóstico)Empleado

Empresa

Mano de obra disponible Estímulo especial Menor rotación Productividad

QVS Clothing

Empleo en

Tu ComunidadTu Comunidad


ApatzingánAguilillaCoalcománContepecCiudad HidalgoJiquilpanNueva ItaliaLa HuacanaParacho

VictoriaOcampoSan Diego de la UniónDoctor MoraSan Luis de la PazPueblo NuevoJerécuaroSantiago MaravatíoTarimoroComonfort

Ejemplo de 10 Comunidades de Guanajuato en los que pudiera

aplicar el programa

Hacer de las comunidades de mayor pobreza y desempleo en México un gran Parque Industrial.

Empleo en

Tu ComunidadTu Comunidad

Ejemplo de 10 Comunidades Michoacanas,

en los que se pudieraaplicar el programa


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Programa Nacional de MicroEmpresas

“En este segmento tenemos una gran oportunidad y el reto ha sido muy poco atendido y de manera no integral”“Tenemos aquí el mayor número de establecimientos pero al mismo tiempo el mayor porcentaje de mortandad”Si tan solo lográramos que el 10% de las microempresas se convirtieran en PYMES ….

“Llevar a las pequeñas empresas a buscar el liderazgo en la actividad que desarrollen mediante el apoyo integral”

Comercial

Industrial

tiendatienda

tallertaller


tiendatienda


Objetivo

Proporcionar al Empresario de la Micro y Pequeña Empresa, capacitación, modernización y financiamiento para su crecimiento y desarrollo.“La Cadena Comercial Más Grande de México”

“El que Tenga Tienda que la Atienda y que la Entienda”

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tiendatienda

1.Diagnóstico General Estructural (Eje)

2. Registros y Formatos

3. Seguimientos a Registros y Formatos

4. Inventario

5 y 6. Aplicación 3 y 4

7. Análisis Información Financiera

8. Evaluación del Crecimiento

9 y 10. Análisis venta por Segmento

11 y 12.Seguimiento

12 Etapas12 Etapas


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Es una red de 133 tortillerías y 17 plantas productoras de masa de nixtamal.

La red es propiedad de 7 organizaciones regionales de productores de maíz (Empresas Integradoras).

Presencia en 7 estados: Edomex, Puebla, Tlaxcala, Chiapas, Zacatecas, N.L. y Tamaulipas.

2,262 pequeños productores.

Caso de éxito: Nuestro Maíz


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Siembra de maíz con destino

Producción yComercialización de tortillas de alta calidad

Integrar la cadena productiva del maíz con agregación de valor en manos de productores.

Mejorar los ingresos netos de los productores.

Objetivos de la red

Caso de éxito: Nuestro Maíz


“Existen pequeñas y medianas empresas que pueden crecer a grandes saltos.”

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Programa Nacional de Empresas Gacelas

“Llevar a las empresas gacelas a su máximo potencial mediante el apoyo integral, la sistematización y el acercamiento a los mercados.”

Con los Siguientes Instrumentos:

Aceleradoras

CAP’s Oferta Exportable

Innovación y Desarrollo Tecnológico

Franquicias


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EMPRESA EXITOSA EN MÉXICO EMPRESA

GLOBAL

Aceleradoras de Negocios

Es la institución especializada en detectar, atraer, financiar y desarrollar a empresas de base tecnológica en proceso de crecimiento.

Definición

A través de asesoría y redes de contactos, para mejorar los procesos, productos, imagen y modelo de negocio, para facilitar su acceso al mercado internacional de tecnología

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Programa Nacional de Empresas Tractoras

“Aquellas que en su operación y desarrollo arrastran decenas de MIPYMES provocando su crecimiento.”Agenda de Trabajo:

1. Preservación y Generación de Empleos

2. Problemáticas y Alternativas de Solución

3. Proyectos de Expansión

4. Apoyo a las Micros y Pequeñas Empresas

como Proveedores

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