1 Hernán Saavedra Responsable Brasil Iberdrola Renovables La experiencia de Iberdrola en el...
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Hernán Saavedra Responsable Brasil Iberdrola Renovables
La experiencia de Iberdrola en el desarrollo de las energías renovables
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Índice
I. El nuevo dilema energético
II. Situación energética en Iberoamérica
III. Criterios de inversión: El marco de apoyo como herramienta clave
IV. La apuesta por las renovables: una oportunidad de desarrollo
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Demanda creciente
Situación energética actual
Cambio climático
Volatilidad y tendencia al
alza en precios
Recursos fósiles concentrados:
inseguridad geopolítica
Medioambiente
Seguridad energética
Eficiencia económica
Definición de un modelo energético sostenible:
UNAOPORTUNIDAD
Modelo insostenible Trilema energético
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Índice
I. El nuevo dilema energético
II. Situación energética en Iberoamérica
III. Criterios de inversión: El marco de apoyo como herramienta clave
IV. La apuesta por las renovables: una oportunidad de desarrollo
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Los sistemas eléctricos en Iberoamérica se basan fundamentalmente en energía hidráulica y térmica
– Crecimiento económico en la región.– Demanda creciente (tasas superiores al 4,5%)– Inestabilidad política y geo-estratégica de los recursos fósiles – Volatilidad e incremento en los precios de los recursos energéticos fósiles
Iberoamérica: en una encrucijada energética
Necesidad de avanzar hacia un modelo energético sostenible
Sistemas eléctricos generalmente concentrados (oligopolio de operadores nacionales) y en un escenario de no liberalización
Recursos fósiles disponibles, pero con expectativas de escasez a medio plazo
Escasa aportación renovable. Necesidad de medidas e incentivos para su desarrollo
Escenario actual basado en:
Iberoamérica podría alcanzar los 54.000 MW en 2020, según Global Wind Energy Council (escenario moderado)
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Brasil
MIX DE PRODUCCIÓN ELÉCTRICA
hidro74,6%
Nuclear2,2%
Importaciones8,8%
Mini hidro1,7%
Potencia total instalada: 93.200 MW
Se estima un crecimiento de la demanda eléctrica anual del 4.8% hasta 2015
Necesita incrementar su potencia en 39.057 MW a 2015. Se estima que unos 30.045 MW sean hidráulicos y el resto (más de 9.000 MW) sean térmicos
Mercado muy concentrado: Electrobrás controla más del 50% de la generación
DATOS BÁSICOS
Termico12,6%
ENERGÍAS RENOVABLES
Programa PROINFA: incentivos para el desarrollo de las energías renovables.
Objetivo de alcanzar 3.300 MW al finalizar 2007. Repartido equitativamente entre eólica, mini hidráulica y biomasa (1.100MW)
En la actualidad, Brasil no alcanza los 300 MW eólicos instalados
Referente mundial en la producción de bioetanol
Superficie: 8.547.403 kilómetros cuadrados.
Población: 187.416.196 habitantes (2006).
Capital: Brasilia.
Idioma: Portugués.
Moneda: Real.
Economía: La más desarrollada de Latinoaméica y la 11º del mundo. PIB es de unos 1.607 billones de dolares. Crecimiento PIB: 3,7% (2006). PIB per cápita: 5.717 $
Fuente: Global Power Review, marzo 2007
Natal
Recife
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Índice
I. El nuevo dilema energético
II. Situación energética en Iberoamérica
III. Criterios de inversión: El marco de apoyo como herramienta clave
IV. La apuesta por las renovables: una oportunidad de desarrollo
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Criterios de inversión
Existen cuatro factores principales a tener en cuenta a la hora de invertir en energías renovables:
1. Condiciones naturales suficientes vs. madurez tecnológica: cada
caso requiere de un análisis de los recursos naturales disponibles
frente a la opción renovable más eficiente a la hora de calcular la
rentabilidad de la inversión.
2. Condiciones técnicas– redes de transporte y distribución- y
tecnológicas.
3. Un adecuado sistema de apoyo, social, gubernamental y político,
como factores clave para el desarrollo de las energías renovables.
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Potencia instalada (MW) Mecanismo
PAISES En 2006 A dic. 2006 Primas Certificados
Negociables
Alemania 1.773 20.200
España 1.572 11.600
Dinamarca 9 3.136
Italia 224 1.941 Holanda 345 1.553
Reino Unido 616 1.958 Portugal 529 1.553
Francia 708 1.478
Suecia 27 519 Austria 146 965
Grecia 173 746
Bélgica 28 188
Total 6.150 45.837
Los sistemas de primas son más eficaces
PRIMAS: Modelo de EXITO
Más del 90% del total de la capacidad eólica instalada en la UE, en países con sistemas de primas*.
Altas tasas de crecimiento en países con sistema de primas
No existen ejemplos de éxito en países con sistema de certificados verdes
* Datos de finales de 2006
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Análisis de los sistemas de apoyo en los mercados eólicos más desarrollados
Datos a cierre de 2006.
Primas
Incentivos Fiscales
Pri
mas
Pri
mas
Certificadosverdes
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Índice
I. El nuevo dilema energético
II. Situación energética en Iberoamérica
III. Criterios de inversión: El marco de apoyo como herramienta clave
IV. La apuesta por las renovables: una oportunidad de desarrollo
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Principales factores de desarrollo de la energía eólica
Seguridad de abastecimiento
Renovables
Preocupación medio ambiental
Tecnología y desarrollo industrial
Empleo y desarrollo local Economía
Favorece la innovación tecnológica
• Energía autóctona• Disminución de la dependencia
energética
• Más de180.000 puestos de trabajo creados en España
• Más de 500 empresas renovables• Ayuda zonas rurales
• Calentamiento global• Protocolo Kyoto
• Consolidar un sector industrial con vocación internacional
• Costes de generación estables• En claro proceso de reducción de
costes
• Requiere de inversión en I+D+i
Factores dinamizadores de las energías renovables
13Fuente: GWEC (Global Wind Energy Council). “Global Wind 2006 Report”. Diciembre 2006 .
• España es el segundo país del mundo en energía eólica instalada
• Cuenta con una industria desarrollada presente en toda la cadena de valor del negocio
• Las empresas españolas cuentan con la mejor experiencia en la gestión de estos activos
• Tenemos empresas con fortalezas tecnológicas, técnicas y financieras, y con una fuerte vocación internacional
El caso de España: la energía eólica como motor de desarrollo industrial
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A la cabeza de la industria renovable global: promotores
3 empresas españolas entre los 5 primeros puestos del ranking mundial
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El desarrollo renovable, bien planificado, puede ser un motor de desarrollo económico y social
El proyecto tecnológico- energético es sólo un parte del modelo de desarrollo: éste implica otras cuestiones como el empleo, el medio
ambiente, la seguridad, etc.
• Las renovables (a diferencia de gran parte de las convencionales):– Fomentan el desarrollo de un tejido industrial local:
• Fabricación de maquinaria
• Suministro de componentes
• Mantenimiento
– Puede tener efectos indirectos muy importantes - como en el caso de la biomasa en el sector agropecuario – en sectores como el turismo
– Genera puestos de trabajo directos e indirectos (en España más de 100.000) y desarrollo local
Factores socio-económicos
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Líderes mundiales en energía eólica …
… … importante cartera de proyectos que nos importante cartera de proyectos que nos permitirá alcanzar los objetivospermitirá alcanzar los objetivos
18%18%
15%15%
16%16%
51%51%
Cartera de proyectos
7.342 MW
Capacidad renovable instalada
41.266 MW
En cartera*++
España
R.U.
USA
Resto mundo
Iberdrola Renovables
* Incluye mini-hidráulica y otras tecnologías renovables
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Iberdrola Renovables es líder mundial en energía eólica y punta de lanza del sector renovable…
Fuente Compañía a 30 de Septiembre de 2007 proforma ScottishPowerFuente Compañía a 30 de Septiembre de 2007 proforma ScottishPowerNota (1) Incluye 606 MW PPA con FPL
7.342 MW instalados a 30 de Septiembre de 2007(1)
41.266 MW de Pipeline a 30 de Septiembre de 2007
RdM7%R.U.
5%
EE.UU.(1)
28% España60%
RdM18%
R.U.15%
EE.UU.51%
España16%
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… con presencia activa en 19 países
Fuente Compañía a 30 de Junio de 2007 proforma ScottishPower
Países con presencia activa de Iberdrola Renovables
China
EE.UU.
Méjico
Brasil
Canadá
Marruecos
Chipre
GreciaItalia
Polonia
Alemania
Francia
EspañaPortugal
R.U.
Hungría
Bulgaria
Estonia
Guatemala
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Hernán Saavedra Responsable Brasil Iberdrola Renováveis dio Brasil S.A.Rua Lauro Muller, 116 s/ 1103 – Torre do Rio SulRio de Janeiro – RJTel. +55 21 3820-1500
Muchas Gracias
Muito Obrigado