1 Junio 2006 Plan de Apoyo a la Internacionalización de las Industrias Culturales.

1Junio 2006

Plan de Apoyo a la Internacionalización de las Industrias Culturales

Consejo Interterritorial de Internacionalización Comité de Promoción

Sevilla, 11 de abril de 2007

Índice

Valor económico de las Industrias Culturales

Oportunidad y finalidad del plan

Ámbito del plan. Sectores objetivos.

Objetivos Generales y contenido del plan

Líneas estratégicas

Presupuesto

1

2

3

4

5

6

7

Plan de apoyo a la internacionalización de las industrias culturales

Introducción

Existen razones que justifican la necesidad de un apoyo específico a las industrias culturales: su importancia económica, su capacidad de generar imagen país, su escasa internacionalización y las oportunidades que ofrecen los mercados exteriores.

Dentro de la política de promoción de los servicios de la Secretaría de Estado y en el contexto del desarrollo de estrategias de promoción macrosectorial del Instituto, se plantea el Plan de Apoyo a la Internacionalización de las Industrias Culturales a través del que se pretende reforzar la imagen de las mismas en el exterior y potenciar su internacionalización.

No se trata de un plan de promoción de la cultura española, sino que se configura como el desarrollo de unas políticas de promoción internacional de las empresas culturales liderado por ICEX, en el que participarán otras entidades.


1.- Valor económico de las Industrias Culturales

(1) Datos Mº Cultura 2005

Producción mundial: 1,3 billones US$ (UNCTAD 2005)

Crecimiento medio: 10% durante los últimos 10 años

% del PIB mundial: 7% (Banco Mundial)

Comercio global: 60 billones US$

A nivel mundial

Empleo: 498.000 personas

Nº empresas: + 60.000 empresas

Facturación: + 30.000 millones €

% PIB: 4% del PIB (s/ SGAE 6%)

En España (1)


2.- Oportunidad y finalidad del Plan

Escasa representatividad del comercio exterior de bienes culturales en la exportación (0,76% sobre el total nacional) y de servicios culturales (3,1% de los ingresos totales por servicios).

Expansión del idioma español a nivel internacional y aparición de nuevas tecnologías audiovisuales y de la comunicación.

Oportunidad

Proporcionar un cauce integrado de internacionalización a las empresas culturales españolas.

Utilizar la capacidad de las industrias culturales como creadoras de imagen-país para desarrollar entornos de afinidad en los mercados exteriores y para adecuar la percepción exterior a nuestra realidad.

Finalidad


3.- Ámbito del Plan. Sectores Objetivo

Editorial

Servicios educativos (Español como Recurso Económico)

Audiovisual

Música

Denominador común el idioma español


3.- Ámbito del Plan. Sectores Objetivo (cont.)

Facturación: 8.038 MMExportación: 857 MMEmpleo: 48.112Nº Empresas: 3.602% PIB: 0,95%Otros ingresos: 400 MM

Editorial

Facturación: 10.256 MMExportación: 488 MMEmpleo: 182.000Nº Empresas: 3.764% PIB: 1,22%Otros ingresos: 1.118 MM

Servicios Educativos

Facturación: 1.670 MMExportación: 93,5 MMEmpleo: 78.000Nº Empresas: 7.174% PIB: 0,20%

Audiovisual

Facturación: 1.418 MMExportación: 88,8 MMEmpleo: 52.850Nº Empresas: 6.534% PIB: 0,17%

Música

Facturación: 21.382 MMExportación: 1.527 MMEmpleo: 369.962Nº Empresas: 21.074% PIB: 2,54%Otros ingresos: 1.518 MM

Total


4.- Objetivos Generales y Contenido del Plan

Incrementar la internacionalización de los sectores incluidos en el Plan.

Difundir la importancia y necesidad de la internacionalización de las empresas culturales y consolidar su presencia estable el exterior.

Reforzar los planes existentes e integrarlos en una estrategia global.

Potenciar la imagen de las industrias culturales de España y su capacidad de generar una imagen-país acorde con la realidad económica y empresarial de nuestro país

Objetivos Generales


4.- Objetivos Generales y Contenido del Plan (cont.)

Mercados Objetivo

Países con alta capacidad adquisitiva y con un perfil de consumidores de productos con valor añadido.

EEUU., CANADÁ, ALEMANIA, REINO UNIDO, FRANCIA, ITALIA, CHINA, JAPÓN, MÉXICO, BRASIL, MARRUECOS y otros mercados de oportunidad.


4.- Objetivos Generales y Contenido del Plan (cont.)

Público Objetivo del Plan

Profesionales extranjeros de las industrias del cine, televisión, música, educación y editorial:

Compradores y distribuidores

Prescriptores de opinión, tanto profesionales (profesores, instituciones educativas, bibliotecarios, críticos, promotores, etc...) como medios de comunicación y prensa.

Consumidor final, centrando los esfuerzos en los colectivos profesionales altos, con un consumo cultural selectivo y con presencia en las esferas políticas, empresariales y sociales del país.


5.- Líneas Estratégicas

El Plan se estructura en torno a 7 líneas estratégicas:

Iniciación de la internacionalización

Programas de formación específicos

Información sobre la oferta y demanda empresarial

Promoción de productos culturales

Acciones de imagen y comunicación

Acciones de carácter institucional

Coordinación con otros órganos de la Administración

5.1

5.2

5.3

5.4

5.5

5.6

5.7


5.- Líneas Estratégicas (cont.)

Adaptación de los Programas Empresariales del ICEX a las industrias culturales y difusión de los mismos.

Adaptación PIPE para industrias culturales (Pipe cultural)

Esfuerzo APEX en empresas culturales

Difusión de la figura de los consorcios

Organización de seminarios sobre programas generales del Instituto, sobre todo de carácter empresarial.

5.1 Iniciación de la internacionalización



5.2 Programas de formación

Programa de seminarios sectoriales que analicen las problemáticas especificas de los sectores culturales:

Editorial 5, Audiovisual 5, Servicios Educativos 3, Música 3, Industrias culturales 1

Becarios de Industrias Culturales en las Oficinas Económicas y Comerciales de países objetivo

15 a medio plazo 4 en 2006/ 2007 en Ofecomes Pekín, Miami, Londres y París. 7 en 2007/2008 Berlín, Sao Paulo, Tokio

Incorporación de becarios de 2ª fase a empresas culturales .



5.3 Información sobre oferta y demanda empresarial

Conocimiento de la oferta internacionalizable y reforzamiento de la capacidad de análisis:

Estudio y análisis cuantitativo de los sectores incluidos en el Plan.

Contratación de una unidad externa de análisis conjuntamente con sectores.

Bases de datos de oferta y realización de directorios sectoriales.

Análisis de la demanda:

Creación de bases de datos de interlocutores comerciales y prensa sectorial de Industrias Culturales de los países prioritarios.

Realización de informes y/o estudios de aquellos sectores de los que se carece de la información necesaria.



Participación española en las principales ferias y foros internacionales:

Participación en 69 ferias o mercados internacionales: Editorial 23, Audiovisual 13, Música 5, Servicios educativos 28.

Aplicación del modelo de participación conjunta en ferias en coordinación con otras instituciones.

Mayor presencia en ferias muy especializadas de menor tamaño. Editorial 8, Audiovisual 3, Música 1, Servicios educativos 10.

Programa de invitaciones a profesionales, compradores y prescriptores de opinión, a España:

28 misiones inversas y Jornadas Técnicas / ~ 500 invitados extranjeros.

Desarrollo y reforzamiento de los “Escaparates sectoriales de España”:

Audiovisual: Madrid de Cine, Spain TV Expo, Mercadoc, TV Market de Málaga, Foro coproducciones Huelva, Market Screenings Málaga.

Servicios educativos: Virtual Educa, FIAPE, Estudiar en España (fase de análisis). Música: Músicas de España (fase de análisis)

5.4 Promoción de productos culturales



Desarrollo de programas específicos sectores-mercados: Plan del Libro en español en EEUU Desarrollo del Plan de Promoción de Servicios Educativos en EEUU. Desarrollo de Proyecto integral de promoción de la industria musical. Plan de promoción de derechos sector del libro en UE (UK en ejecución). Análisis y puesta en marcha de Planes sectores-mercado en diferentes países

(Español y libro en Brasil y China, audiovisual en EEUU y China,..)

Reforzar y adaptar los programas de apoyo individual a las empresas culturales:

Plan de empresa audiovisual que apoye la internacionalización de las empresas de los sectores de cine y de televisión.

5.4 Promoción de productos culturales



Las acciones de comunicación van dirigidas a tres niveles diferentes: Genéricas, a Colectivos de Profesionales y al Público en general

Acciones genéricas

Potenciar los contenidos de las páginas web de los diferentes sectores.

Estudio viabilidad de un portal de “Industrias Culturales de España”.

Material de promoción sectorial.

Newsletters sectoriales

Portales sectores-mercados www.americareadsspanish.org

www.newspanishbooks.com

Guías sobre los productos culturales más representativos de la oferta española actual.

Posibilidad de desarrollar un elemento gráfico común.

5.5 Acciones de Comunicación e Imagen



Acciones dirigidas al público en general

Suplementos sobre la oferta cultural de España en revistas culturales o de información general dirigidas a un consumidor de alto nivel (China, EE.UU.).

Apoyo comercial a eventos culturales dirigidos al público, organizadas por el ICAA, DG Libro, Instituto Cervantes, etc…

Acciones dirigidas a profesionales

Publicidad y publirreportajes en los distintos medios especializados coincidiendo con grandes foros profesionales:

Audiovisual: Mipcom Preview, MipTV Preview, Variety, Screen, Hollywood Reporter.

Editorial: Publisher´s Weekly, Baker & Taylor, Booksellers

5.5 Acciones de Comunicación e Imagen

Organización de actividades de refuerzo a la presencia española en ferias y otros foros representativos (Jornadas bibliotecarios, seminarios, presencia de autores).



Reforzar actividades relacionadas con el mundo de la cultura y de la educación con presencia de la oferta empresarial española:

Foros internacionales de la cultura y de la educación: Congresos FIAPE (Granada,2007)

Semanas culturales de España en el exterior o Año de España (China 2007).

Acompañamiento de acciones de promoción de relieve de ICEX y Secretaría de Estado con actividades culturales. Aprovechamiento de las giras de espectáculos de música y danza del INAEM y de SGAE.

Mayor implicación de Oficinas Comerciales de los países objetivo en el análisis y apoyo a las industrias culturales y especialización del personal.

5.6 Acciones de carácter institucional



5.7 Coordinación con otros organismos

Ministerio de Cultura

Secretaría de Estado de Telecomunicaciones y para la Sociedad de la Información

Instituto Cervantes

SGAE / Fundación Autor

Asociaciones sectoriales: FGEE, FAPAE, Eduespaña, UFI-Promusicae.

Dos expertos especializados en internacionalización de Industrias Culturales


6.- Presupuesto del Plan

Presupuesto 2007-2009 20 millones €

Presupuesto 2007 6 millones €


Muchas graciasMuchas gracias

Consejo Interterritorial de InternacionalizaciónComité de Promoción

Sevilla, 11 de abril de 2007

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