PROGRAMA EXECUTIVE MBA EN DIRECCIÓN DE INDUSTRIAS CULTURALES

NEBRIJA BUSINESS SCHOOLNebrija Business School, Escuela de Negocios de la Universidad Nebrija, desarrolla una intensa labor de formación

especializada en el desarrollo y potenciación de ejecutivos a través de los programas máster universitarios Full

Time y Part Time, así como otros programas máster en sus versiones en abierto e “in company”.

La misión de Nebrija Business School, es contribuir significativamente al desarrollo económico y social sosteni-

ble, aportando valor a las empresas y a las personas. Para realizar esta misión:

Diseñamos e impartimos programas formativos de postgrado de primer nivel, vinculados a la gestión

empresarial, en sus distintos ámbitos funcionales.

Ayudamos a los profesionales en su carrera y en su desarrollo personal.

Desarrollamos en nuestros alumnos criterios de dirección y les formamos en las técnicas y herramientas que

les permitan liderar el futuro.

Formamos líderes en “Management” con vocación directiva y responsabilidad social.

Formamos personas capaces de emprender y gestionar proyectos empresariales sostenibles, disfrutando con ello.

Somos parte de una gran Universidad Visión global interdisciplinar, contacto con nuevas tendencias, capacidad de formación empresarial e investigación y calidad académica contrastada.

Carlos de BenitoDirector de Nebrija Business School

“En Nebrija Business School contamos

con un equipo de profesionales que dis-

frutamos con nuestro trabajo. Un claus-

tro docente de primer nivel que aúna profundos conocimientos en

su ámbito de especialización con experiencia operativa. Nuestra

vocación y aspiraciones se centran en continuar siendo una Escue-

la volcada en el participante, en aportarle lo mejor y en ayudarle

a conseguir sus metas. Trabajamos estrechamente con las empre-

sas colaboradoras y con instituciones pertenecientes a todos los

ámbitos de la actividad económica e industrial. Contamos con un

tamaño idóneo, un entorno dinámico y amplias posibilidades de

proyección profesional e internacional. Ofrecemos la mejor inver-

sión en formación para un profesional.”

COMPROMETIDOS CON EL TALENTO

Nebrija Business School, Escuela de Negocios de la Univer-

sidad Nebrija, desarrolla desde 1988 sus actividades de for-

mación e investigación con la motivación de contribuir al

desarrollo de la sociedad y de las organizaciones mediante

la mejora de las personas que trabajan en ellas.

Facilitamos, a todos nuestros participantes, la adquisición

y consolidación de nuevos conocimientos técnicos de ges-

tión, estimulamos el desarrollo de sus competencias direc-

tivas y fomentamos su compromiso con la generación de

valor en las compañías en las que desarrollan su función

directiva.

Nebrija Business School, su personal y claustro de profe-

sores tienen como señas de identidad la búsqueda perma-

nente de:

El talento de las personas y de las organizaciones.

La calidad docente y la innovación pedagógica.

Una formación desde la perspectiva global

e internacional.

El contacto con la realidad empresarial.

El cuidado permanente de nuestra oferta formativa en

programas oficiales y programas propios.

Un claustro docente integrado por directivos

de primer nivel.

La generación de valor y de rentabilidad.

El Programa EXECUTIVE MBA está orientado a

profesionales de diferentes sectores que quieran

desarrollarse como directivos de alto nivel en sus

empresas. En el MBA se combina la visión estratégica,

habilidades y herramientas de primer nivel que

se adquieren, con los contenidos e instrumentos

específicos de la especialización sectorial que elija

el participante.

Los programas Executive

MBA de Nebrija Business

School están destinados

a formar directivos de

empresa. Nuestros alumnos,

destinatarios principales

de esta formación, son

profesionales en activo con

experiencia directiva o pre-

directiva, con capacidad para

dirigir personas y proyectos,

aportando valor a sus

organizaciones.

CARACTERÍSTICAS GENERALES Están diseñados en formato de fin de semana (viernes tarde y sábados mañana), compatibles con la actividad profesional y el desempeño laboral.

60 ECTS.

Claustro docente de reconocido prestigio.

Respaldo empresarial de importantes empresas y corpo-raciones.

Metodología docente práctica e innovadora.

Trabajo de fin de máster (Business Plan).

Actividades de desarrollo de competencias.

Centro de Asesoramiento Profesional.

Outdoor training.

Coaching personalizado.

Actividades extra académicas: conferencias, reuniones con primeros ejecutivos, visitas a compañías

Proyectos prácticos enfocados a la realidad empresarial y de aplicación directa.

Asociación de Antiguos Alumnos.

PROGRAMAEXECUTIVE MBA

Desarrollo de Competencias Profesionales + Trabajo fin de Máster 20%

1er periodode febrero a julio

2o periodode enero a septiembre

Análisis y entorno corporativo

Coaching personalizadoOutdoor

13,3% 26,7% 20% 20%

Dirección Funcional

Dirección General

Área de Especialización· Consultoría y Asesoría · Banca y Finanzas · Distribución y Logística · Dirección de Hoteles y Resorts

· Dirección de Industrias Culturales

ESTRUCTURA ACADÉMICA DE LOS PROGRAMAS EXECUTIVE MBA

OBJETIVOS FORMATIVOS Fomentar en los participantes la capacidad de seleccionar y analizar la información clave para comprender el entorno.

Enseñar las herramientas y técnicas de gestión empresarial, siempre sobre la base de una visión global del negocio.

Desarrollar el espíritu emprendedor y enseñar a descubrir oportunidades de negocio.

Desarrollar las competencias para tomar las mejores de-cisiones posibles en tiempo y forma, en un entorno com-plejo y cambiante.

Buscar siempre el desarrollo de la madurez y la rectitud de criterio, necesarias para la dirección de las organizaciones.

Incrementar la capacidad de integrar conocimientos, co-municación y gestión del equipo.

Profundizar en la vocación internacional de la empresa, los negocios y de sus directivos.

METODOLOGÍA Combinamos diversos elementos metodológicos que dan como resultado una metodología práctica, dinámica y participativa que ha demostrado su eficacia en la im-plantación inmediata de actitudes y comportamientos y herramientas adquiridas durante los programas

Nuestra metodología aprovecha lo mejor de los desarro-llos metodológicos de los últimos años.

Trabajamos con el método del caso, con exposición y dra-matización de conceptos, herramientas de desarrollo per-sonal, herramientas de formación en línea, role-playing y simulación para la posterior puesta en práctica de los conocimientos adquiridos.

B-learning: plataforma on line de Nebrija que permite complementar la formación presencial con las metodo-logías en línea más innovadores como los foros, chats, videoconferencias y contenidos teórico-prácticos.

EXECUTIVE MBA EN DIRECCIÓN DE INDUSTRIAS CULTURALES

El Executive MBA en Dirección de Industrias Culturales es un pro-

grama orientado a directivos, gestores y profesionales de

empresas e instituciones culturales. Se trata de profesionales

que precisan un perfil mixto, con una importante carga intelectual

y humanista, pero al mismo tiempo, con competencias de análisis,

dirección, planificación estratégica, etc. que les capaciten para asu-

mir crecientes niveles de responsabilidad tanto en la dirección de

equipos y proyectos, como en la gestión de presupuestos, cuentas

de resultados y líneas de actividad.

Impartido en colaboración con la Fundación Claves de Arte refe-

rente en los estudios relacionados con el arte y la cultura por su

marcada orientación profesional, ofreciendo programas tan nove-

dosos como necesarios en el panorama formativo actual.

«El sector de las industrias culturales representa el 4% de nuestro PIB y emplea

a cerca de 800.000 trabajadores, y de ahí que suponga un instrumento de

actuación de primer orden para lograr los objetivos de la estrategia de Lisboa

para hacer de la Unión Europea “la economía basada en el conocimiento más

competitiva y dinámica del mundo, capaz de un crecimiento sostenible con más

y mejores puestos de trabajo y mayor cohesión social”.

Las industrias culturales, además, generan efectos inducidos sobre otros

muchos sectores de la economía española, en particular en el campo de las

tecnologías de la información, la comunicación, la innovación y el turismo.»

Plan de fomento de las industrias culturales. Ministerio de Cultura. 2009.

Nieves AcedoDirectora de la Fundación Claves de Arte

“El profesional que demanda formación específica para mejorar dentro del sector de las industrias culturales se encuentra, por una parte, con los MBA tradicionales, que están orientados a la dirección de grandes empresas, generalmente industriales. Por otra parte, los múltiples programas de especialización en gestión cultural adolecen en ocasiones de un planteamiento demasiado teórico o de una escasa atención a las posibilidades de la industria de la cultura. Por eso, considero que el MBA Executive en Dirección de Industrias culturales responde a una necesidad real y supone una aportación para el desarrollo y mejora de un sector fundamental.”

EXECUTIVE MBAEN DIRECCIÓN DE INDUSTRIAS CULTURALES

1ER PE

RIODO

1ER PE

RIODO

1ER PE

RIODO

1ER PE

RIODO

2O PE

RIODO

2O PERIO

DO2O PE

RIODO

2O PERIO

DO

PRE-EXECUTIVE MBAConceptos y metodología de la contabilidad financiera

Asignatura Créditos

ÁREA CORPORATIVA (13,3%) 8

Valores y responsabilidad social 2

Recursos y capacidades para mantener la ventaja competitiva 2

Estrategias de e-business 2

Régimen jurídico comunitario. El marco societario y laboral 2

ÁREA FUNCIONAL (26,7%) 16

Contabilidad y análisis financiero al servicio de la estrategia 2

Investigación y segmentación de los mercados 2

Construir la reputación a través de la marca 2

Implantación de estrategia a través de las políticas de dirección 2

Análisis de inversiones. Planificación de gestión y control de costes 2

Gestión y diseño de líneas de producto. Fijación y control de precios 2

Dirección de canales de distribución. Redes de ventas 2

La práctica de gestión de los recursos humanos 2

ÁREA DE DIRECCIÓN GENERAL (20%) 12

Visión de futuro y gestión del cambio 2

Diseño de productos y servicios, y sus implicaciones en los procesos de negocios 2

Habilidades para la dirección de personas: Coaching y Mentoring 2

Análisis del entorno internacional y definición de la estrategia corporativa 2

Oportunidades de negocio globales: diferenciación e innovación 2

Cuadro de mando Integral 2

ÁREA DE ESPECIALIZACIÓN (20%) 12

Aspectos jurídicos que afectan al sector cultural 2

Economía de la cultura 2

El producto cultural (Audiovisual; Edición; Arte y patrimonio; Artes escénicas; Premios, concursos, festivales y eventos) 4

Marketing y comunicación cultural 2

Canales de distribución del producto cultural (exhibición, difusión y distribución) 2

PRÁCTICAS + PROYECTO (20%) 12

DESARROLLO DE COMPETENCIAS PROFESIONALES 4TRABAJO FIN DE MÁSTER (BUSINESS PLAN) 8

TOTAL PROGRAMA 60

CONTENIDOS DEL PROGRAMAOBJETIVOS Ayudar al participante a destacar en el sector estratégico

de las Industrias Culturales, ya que la visión de conjunto

que adquiere le permite mejorar notablemente su

iniciativa en la toma de decisiones, planificación y

orientación estratégica.

Aplicar a la difusión del arte y la cultura las mejores

herramientas desarrolladas por la gestión empresarial.

Generar empleo y riqueza en un sector fundamental, de

cuya buena gestión dependen elementos tan importantes

como la convivencia, el desarrollo de la sociedad del

conocimiento, la construcción de la identidad, etc.

METODOLOGÍAINTERDISCIPLINARIEDAD. Ya que las distintas áreas (análisis

del entorno, marketing, finanzas, recursos humanos, direc-

ción general, etc.) se abordan simultáneamente desde una

visión general, y desde la perspectiva propia de las Indus-

trias Culturales.

TRABAJO EN EQUIPO. Los participantes desarrollan a lo largo

del programa Executive un proyecto fin de Máster (Busi-

ness Plan) en el que aplican, consolidan y orientan los co-

nocimientos, prácticas y competencias adquiridas durante

el periodo formativo. Los proyectos se realizan en equipo,

se plasman en un informe escrito y culminan con una ex-

posición pública ante tribunal. Los diferentes equipos de

trabajo cuentan con un profesor-tutor, responsable de

orientar y encauzar las ideas y propuestas de trabajo de

los participantes.

MÉTODO DEL CASO. El programa presta gran atención a la

calidad docente del profesorado, que evita la clase magis-

tral y se convierte en un guía en la tarea de construir el

conocimiento a través de las contribuciones y del trabajo

en equipo de todos los participantes en el Máster, según

las mejores y más contrastadas técnicas de formación de

postgrado.

CAMPUS DE LA DEHESA DE LA VILLAC/ Pirineos, 55 · 28040 MadridTel. 91 452 11 00 · Fax 91 452 11 10

CAMPUS DE LA BERZOSA28240 Hoyo de Manzanares (Madrid)Tel. 91 452 11 01 · Fax 91 452 11 11

EDIFICIO DE LA FUNDACIÓNC/ Cea Bermúdez, 59 · 28003 MadridTel. 91 452 11 50 · Fax 91 544 39 46

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