Logstica

LogsticaLogsticaCadena de suministrosLogstica2La Logstica es la parte del proceso de la cadena de suministros que planea, lleva a cabo y controla el flujo y almacenamiento eficiente y efectivos de bienes y servicios, as como de la informacin relacionada, desde el punto de origen hasta el punto de consumo, con el fin de satisfacer los requerimientos de los clientesFuente: Consejo de Direccin Logstica.

Cadena de suministro3Es una representacin de la manera en que las organizaciones estn vinculadas, desde el punto de vista de una compaa en particular.

Cadena de suministro4

Desempeo de la Cadena de suministros5Rotacin de inventario6Esta se calcula como:

Rotacin de inventario7Semanas de suministro8Es una medida del valor del inventario en semanas que se encuentra en el sistema en un momento en particular y se calcula como:

Ejercicio9Dell Computer report los datos siguientes en su informe anual de 2006 (todas las cantidades estn en millones)

Determinar la rotacin de inventario y las semanas de suministro.

Administracin de la cadena de suministro10Logstica y cadena de suministros11Logstica y cadena de suministros12

Actividades en la logstica13Actividades claves y actividades de apoyo14Existen algunas actividades que se desarrollan en todos los canales de la logstica y otras ocurrirn dentro de una empresa en particular, dependiendo de la circunstancias. Es por ello que generalmente se dividen en actividades claves y actividades de apoyo.

Actividades de apoyo15Actividades claves16Estndares de servicio al cliente17Fijan el nivel de rendimiento y el grado de rapidez al cual debe responder el sistema logsticoA mayor nivel de servicio , mayor nivel de costo de la logstica.

Transporte18No es posible funcionar sin el movimiento de materias primas y de productos terminadosEl transporte aade valor de LUGAR a los productos y servicios.

Inventarios19Normalmente no es posible, o no es prctico, suministrar produccin instantnea o asegurar tiempos de entrega a los cliente.Son amortiguadores entre la oferta y la demandaPermiten que haya flexibilidad de produccin y logstica.

Procesamiento de pedidos20Es la actividad que genera el movimiento del producto y la entrega del servicio.Es importante en el tiempo total que se requiere para que un cliente reciba el bien o servicio.Costo menor en comparacin con transporte o inventario.

Importancia de la logstica y de la cadena de suministros 21La logstica se basa en crear valor para:Los clientes, los proveedores, los accionistasEl valor de la logstica se expresa en trminos de:Tiempo, cuando los producto o servicios estn disponibles cuando el cliente los desea o requiereLugar, cuando los producto o servicios estn disponibles donde el cliente los desea o requiere

Logstica, Cadena de suministros y Estrategia22La seleccin de una adecuada estrategia logstica y de la cadena de suministros pueden representar una ventaja competitiva para la empresa.

Objetivos generales de una estrategia logstica23Principales reas de planeacin24

Lineamientos para la planeacin25Concepto de costo total26

Lineamientos para la planeacin27

Lineamientos para la planeacin28Lineamientos para la planeacin29

Lineamientos para la planeacin30

Lineamientos para la planeacin31

Estrategia de canal32Suministros para almacenamiento33Suministros para pedido34