Pregunta 1

Pregunta 1Enunciado de la pregunta

Clientes, inversionistas, empleados y reguladores constituyen ejemplos de__________ que son importantes en el diseo de la estructura empresarial

Seleccione una:

a. Sectores afectados por la organizacin

b. Grupos de inters

c. Grupos de presin

d. Asociados

Retroalimentacin

La respuesta correcta es: Grupos de inters

Pregunta 2Enunciado de la pregunta

En la organizacin uno de los elementos claves que permiten construir la estructura y la dinmica organizacional es

Seleccione una:

a. la interaccin entre las Personas

b. la coordinacin entre Propiedad, planta y equipo

c. la concordancia y el Conjunto de polticas

d. el Conjunto de procedimientos y su estructuracin

Retroalimentacin

La respuesta correcta es: la interaccin entre las Personas

Pregunta 3Enunciado de la pregunta

La reestructuracin en una organizacin hace referencia al rediseo de los procesos. Esta afirmacin es:

Seleccione una:

a. Falsa

b. Verdadera

Retroalimentacin

La respuesta correcta es: Falsa

Pregunta 4Enunciado de la pregunta

Una empresa de servicios puede usar una de estas medidas para determinar el tamao organizacional:

Seleccione una:

a. encuestas

b. numero de mercados a los que atiende o sirve

La cuota de mercado es una de las medidas utilizadas para medir el tamao de una organizacin frente a el total del mercado y la competencia.

c. Tamao de las instalaciones

d. historia de la organizacin

Retroalimentacin

La respuesta correcta es: numero de mercados a los que atiende o sirve

Pregunta 5Enunciado de la pregunta

La organizacin mecnica es ms adecuada para un entorno estable.

Seleccione una:

a. Verdadero

b. falso

Retroalimentacin

La respuesta correcta es: Verdadero

Pregunta 6Enunciado de la pregunta

La empresa Fruit Space agrupa a su personal en areas de Mercadeo, Produccin, Ventas, Recursos Humanos, Finanzas, de acuerdo a esto, la estructura organizacional de la empresa es:

Seleccione una:

a. matricial

b. Proyecto

c. funcional

d. Geografica

Retroalimentacin

La respuesta correcta es: funcional

Pregunta 7Enunciado de la pregunta

Un sistema abierto bsico, se estructura de la siguiente manera:

Seleccione una:

a. Entradas, Anlisis, Presupuesto, Salidas, Retroalimentacin

b. Anlisis de entorno, DOFA, Procesos, ROI, salidas

c. Entradas, Procesos de transformacin, Salidas, Anlisis de Salidas

d. Entradas, Procesos de transformacin, Salidas, Retroalimentacin

Un sistema abierto genera un proceso de entradas internas y externas, un procesamiento o trabajo de transformacin y un resultado, es decir unas salidas. Lo ms importante del sistema es la retroalimentacin que permite evaluar y ajustar todo el sistema

Retroalimentacin

La respuesta correcta es: Entradas, Procesos de transformacin, Salidas, Retroalimentacin

Pregunta 8Enunciado de la pregunta

Cuando la organizacin se mueve hacia una estructura ms formalizada, hacia la burocracia y presenta gran estabilidad y prediccin, hablamos que se encuentra en la fase de

Seleccione una:

a. formalizacin

b. Estructura emergente

c. Nacimiento

d. Declive organizativo

Retroalimentacin

La respuesta correcta es: formalizacin

Pregunta 9Enunciado de la pregunta

La eficiencia en el desempeo es una medicin de _____________ que se asocia con el logro de una meta.

Seleccione una:

a. El costo de los recursos

b. La especificidad de la meta

c. La calidad del producto

d. La cantidad del producto

Retroalimentacin

La respuesta correcta es: El costo de los recursos

Pregunta 10Enunciado de la pregunta

_________ es el sistema de tareas,flujos de trabajo, relaciones y canales de comunicacin que vinculan el trabajo de diversos individuos y grupos

Seleccione una:

a. Estructura

b. Staff

c. Descentralizacin

d. Diferenciacin

Retroalimentacin

La respuesta correcta es: Estructura

Pregunta 11Enunciado de la pregunta

Una estructura__________ trata de combinar los mejores elementos de las formas funcional y divisional

Seleccione una:

a. Matricial

b. De equipo

c. Por Tiempo

d. Virtual

Retroalimentacin

La respuesta correcta es: Matricial

Pregunta 12Enunciado de la pregunta

La tecnologa organizativa tiene una relacin de contingencia con la estructura y tiene que ver con los procesos de transformacin de los cuales existen tres categoras: la unidad o lote pequeo, la masa o el lote grande y el proceso o el flujo continuo, as:

Seleccione una:

a. La unidad o lote pequeo necesita una estructura mecnica

b. La tecnologa por lotes grandes necesita una estructura orgnica

c. La estructura orgnica es la apropiada para administrar una tecnologa de proceso o flujo continuo

d. Una organizacin que emplea tecnologa de pequeos lotes no dar libertad a sus empleados de tomar sus propias decisiones

Retroalimentacin

La respuesta correcta es: La estructura orgnica es la apropiada para administrar una tecnologa de proceso o flujo continuo

Pregunta 13Enunciado de la pregunta

Una empresa con una estructura funcional ha desarrollado recientemente dos nuevas lneas de producto. El presidente de la compaa podra considerar cambiar a una estructura______ para centrar ms las operaciones hacia el producto.

Seleccione una:

a. Virtual

b. Informal

c. Divisional d. En red

Retroalimentacin

La respuesta correcta es: Divisional

Pregunta 14Enunciado de la pregunta

Identifique en el siguiente listado las caractersticas de una organizacin con estructura mecnica 1. Jerarqua centralizada 2. Fuerte dependencia de las normas 3. Mano de obra con muchas divisiones 4. Comunicacin ascendente y descendente 5. Poca dependencia de las normas 6. Comunicacin horizontal La respuesta correcta es

Seleccione una:

a. 1, 2, 4 b. 1, 5, 4

c. 2, 4, 6

d. 2, 3, 6

Retroalimentacin

La respuesta correcta es: 1, 2, 4

Pregunta 15Enunciado de la pregunta

Cuando las organizaciones llegan al punto en que con los controles burocrticos ya no pueden trabajar, se dice que esta en la fase de

Seleccione una:

a. Complejidad y nuevos rumbos

b. Estructura emergente

c. Nacimiento

d. Declive organizativo

Retroalimentacin

La respuesta correcta es: Complejidad y nuevos rumbos

Pregunta 16Enunciado de la pregunta

Una organizacin mecnica es muy similar a la burocracia de Weber, diseadas para persuadir a las personas a comportarse de manera predecible y responsable y est caracterizada por:1- Alta formalizacin y baja centralizacin, 2- mbitos de control estrechos y alta complejidad vertical y horizontal, 3- Baja formalizacin y alta centralizacin, 4- mbitos de control amplios y baja complejidad vertical y horizontal.

Seleccione una:

a. 1 es verdadera

b. 2 es verdadera

c. 3 es verdadera

d. 4 es verdadera

Retroalimentacin

La respuesta correcta es: 2 es verdadera

Pregunta 17Enunciado de la pregunta

Un mejor trabajo en equipo en los niveles inferiores y una mayor administracin estratgica en el nivel superior se encuentran entre las ventajas que posee la estructura

Seleccione una:

a. Divisional

b. Matricial c. Geogrfica

d. Por producto

Retroalimentacin

La respuesta correcta es: Matricial

Pregunta 18Enunciado de la pregunta

Uno de los factores que se debe considerar al crear o modificar una estructura es el que corresponde al mbito de control que se refiere a:

Seleccione una:

a. La cantidad de empleados que puede dirigir un gerente de forma eficiente y eficaz

b. La lnea de autoridad que se extiende desde los niveles ms altos de la organizacin hacia los ms bajos, lo cual especifica quien le reporta a quien

c. La divisin de las actividades laborales en tareas separadas

d. La toma de decisiones centrada en los niveles superiores

Retroalimentacin

La respuesta correcta es: La cantidad de empleados que puede dirigir un gerente de forma eficiente y eficaz

Pregunta 19Enunciado de la pregunta

Adems de ganar nuevos mercados, entre las razones por las que los negocio se hacen internacionales se incluye la bsqueda de:

Seleccione una:

a. Riesgo piltico

b. Proteccionismo

c. Bajos costos de mano de obra

d. Estatus de nacin ms favorecida

Retroalimentacin

La respuesta correcta es: Bajos costos de mano de obra

Pregunta 20Enunciado de la pregunta

Seleccione el concepto correspondiente a la afirmacin:Se requiere en organizaciones que estn muy dispersas geogrficamente

Seleccione una:

a. intracomunicacion

b. formalizacion

Las organizaciones que espacialmente estn muy dispersas requieren que la organizacin est alineada e integrada en su totalidad para evitar inoperancias de ah que la formalizacin evite re-trabajos o desalineaciones que pongan en juego la efectividad y competitividad de la empresa por ello las reglas, polticas y procedimientos formales se deben hacer ms frecuentes y presentes en este tipo de organizaciones.

c. descentralizacion

d. motivacion

Retroalimentacin

La respuesta correcta es: formalizacion

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