1 Proyecto Modelo de gestión comunal sostenible de bosques inundables en la Amazonia andina peruana...
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1
ProyectoModelo de gestión comunal sostenible de
bosques inundables en la Amazonia andina peruana
(2006-2010)
(BOSQUES INUNDABLES)
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Socios del Proyecto
ORAU
UNION EUROPEA
3
POR QUÉ LOS ECOSISTEMAS INUNDABLES
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Ecosistemas inundables de Ucayali
(iiap,2003)
• Playas 12,065 ha• Islas 31,349• Terrazas bajas 391,041• Aguajales 60,942• Z. de mal drenaje 293,559• Z. Pantanosas 37,364• Cochas 22,610• Otras zonas 77,957• Total 926,887
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a) Poblaciones ribereñas
6
b) Gran accesibilidad fluvial
7
Accesibilidad fluvial
8
c) Potencial de reforestación, Caoba
9
d) Potencial de reforestación: lupuna, pashaco blanco
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e) Potencial agrícola: papaya, coco
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f)Potencial Hidrobiológico
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Bases del Modelo de Manejo Forestal Comunal
• 1. No solo madera: diversificación de opciones productivas
• 2. Inserción en el mercado de valor agregado para optimizar beneficios
• 3.Fortalecimiento de capacidades: negociación, organización y gestión empresarial, técnicas de producción.
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Objetivos
• Mejorar las condiciones de vida de las poblaciones mediante el manejo sostenible de sus recursos forestales
• Contribuir a la institucionalización del MFC aportando propuestas de normas, procesos y modelos validados
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Naturaleza del proyecto
• Proyecto adaptativo o de investigación-acción: construcción conjunta de modelos, considerando experiencias nacionales e internacionales (Proyecto Piloto)
• Proyecto inserto en una propuesta de desarrollo comunal, desarrollo local y desarrollo forestal
• Proyecto que desarrolla condiciones para un diálogo intercultural entre los saberes locales y los conocimientos y tecnologías apropiadas
• Fortalecimiento de capacidades de negociación y gestión empresarial con propuestas culturalmente sensibles
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Componentes del proyecto
• 1. Política y legislación forestal: desarrollar y proponer normas y lineamientos políticos de MFC
• 2. Gestión comunal de bosques: diseñar y validar planes de manejo vinculando al bosque con el mercado.
• 3. Redes de valor: implementar procesos de valor agregado y comercialización
• 4. Monitoreo: de actividades y de impactos en los recursos, las comunidades y la economía
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Resultados en Política y Legislación
• Propuestas de normas MCB:– Veeduría Forestal Comunal– Transparencia de contratos CI-EE– Acceso a recursos hidrobiológicos– Uso de la motosierra(?), POAs, Tierras de Protección
• Marco administrativo:– 3 COLOVIPES, 3 grupos de Guardabosques– Tramitar al menos 10 permisos– Firmar al menos 30 acuerdos PBI-CI-GDI– 20 registros de conocimientos tradicionales
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EMPRE-SA
COMU-NIDAD
PGM, POAPROPUESTA CONTRATO
PREPA-RACION,NEGOCIA-CION
VEEDURIA INRENA DECIDE
ORAU
BASE DE DATOS
OTORGA AUTORIZACION
FIJA REGLAS A COMUNIDADES
DIAGRAMA DE FLUJO DE LA VEEDURIA FORESTAL COMUNAL
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Funciones de la VFC
1. Verifica información de POAs2. Verifica procesos de decisión comunal3. Verifica datos de empresas intervinientes4. Asesora sobre términos de intercambio5. Capacita a CC en gestión sostenible6. Promueve extracción legal7. Fomenta responsabilidad social y
ambiental de empresarios
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Ventajas de la VFC
1. Fortalece el MFC en ORAU2. Transparenta acuerdos CI-EE: + simetría3. Fortalece control comunal del bosque4. Apoya equidad de transacciones5. Favorece la sostenibilidad del manejo6. Elimina la tala ilegal en la CI7. Favorece la producción y comercio de
maderas de bosques manejados8. Alienta la responsabilidad social y ambiental
de EE
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Resultados del componente Gestión de Bosques
• 13 planes de manejo comunal de bosques primarios
• 01 plan de manejo comunal de bosques secundarios (bolaina)
• 14 planes comunales de reforestación con bolaina y capirona
• 23 planes de plantación de camu camu
• 03 planes de manejo de cochas
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Resultados del componente Gestión de Bosques
• Aprox. 30,000 ha bosques comunales bajo planes de manejo
• 330 ha de camu camu establecidas y manejadas
• 176 ha de bolaina establecidas y manejadas
• 130 ha de capirona establecidas y manejadas
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Resultados del componente Gestión de Bosques
• 03 cochas manejadas comunalmente
• 03 COLOVIPES reconocidos y reglamentados
• 01 cuerpo de guardabosques comunales voluntarios reconocido y en acción
• 01 sistema de monitoreo de impactos
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Opción productiva 2: Manejo y valor agregado de bolaina en plantaciones y
bosques secundarios
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Opción 3: Plantaciones de camu camu
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Opción productiva 4
• Manejo de cochas
Opción productiva 4: Manejo de cochas
Nuevo Saposoa
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Resultados del componente Redes de Valor
• Al menos 6 comunidades integradas en redes de valor bosque-mercado, utilizando tecnologías de bajo impacto
• 01 Centro de acopio y valor agregado para maderas comunales de bosques manejados
• 01 Sistema de financiamiento del MFC
• Capacidades comunales fortalecidas
• Ingresos comunales mejorados
• Comunidades capitalizadas
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Resultados en Monitoreo y Evaluación
• Línea base definida
• Sistema de evaluación de impactos socio-económicos
• Escuela Radial Forestal
• Materiales de capacitación diversos
• 03 publicaciones
• Evaluaciones anuales, media y final
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MADERA
REFORESTACION
CAMU CAMU
COCHAS
CAPACIDADESLIDERAZGO, NEGOCIACION, ORGANIZACIÒN,
EMPRESARIALIDAD, FINANCIAMIENTO, TECNOLOGÍA
MODELO DE MANEJO FORESTAL DIVERSIFICADO
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Una Opción Dos Opciones Tres opciones Cuatro opcionesMad+Camu Mad+camu+Ref Mad+camu +Ref+cocha
Madera (Mad) Mad+Ref Mad+camu+cochaReforestación Ref) Mad+Cocha Camu + Ref+cocha
Camu camu (Camu) Camu +RefCochas(Cocha) Camu + cocha
Refo+cocha
4 6 3 4
Total 17 módulos
MATRIZ DE OPCIONES PRODUCTIVAS DE MFC
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Comunidades indígenas y mestizas beneficiarias
Distrito/Región
Comunidad Camu camu
Bolaina/Capirona
Madera
Cochas
MASISEA/UC
Sta. Rosa de Dinamarca
10
Flor de Ucayali
Dos unidos 19 500
Nuevo Loreto 8 1000
Buenos Aires 6
Nvo. San Rafael 8
CALLERÍA/UC
Panaillo 12
Nvo. Saposoa 12 1500 1
Shambo Porvenir
51 1500
IPARIA/UC
S.J de Pacache 19,5
Puerto Grau 24
Dos de Mayo 5 3465
Puerto Nuevo 18
Vista Alegre 4,5 5
Caco Macaya 5 2000 1
Colonia del Caco
Nueva Unión 5 1500
TAHUANÍA/UC
Sempaya 2000
Shahuaya 5 5 1
9 de octubre 5
Distrito/Región
Comunidad Camu camu
Bolaina/Capirona
Madera
Cochas
MASISEA/UC
Vargas Llosa 50
La Libertad 50
CALLERIA/UC
Masaray 50
Villa Esther 50
Nueva Alianza
50
IPARÍA/UC
Valladolid 24
Jenaro Herrera
LO
Yanallpa 29 10
Cedro Isla 21
Casa Grande 25
Contamana/LO
Canaán de Chía T.
6 6 600
Suhaya-Golondrina
6 6 2500
Nuevo Olaya 6 6 250
Nuevo Irasola
3500
Vencedor 100
Total 34 330 316 20815 3
33
Presupuesto y Financiamiento
Fuente € %
CE 2´427,261 80.00
GOREU 250,000 8.23
IIAP-FDBQ 360,000 11.77
Total 3´027,261 100.00
34
Muchas gracias