10 Características de Líderes Virtuales
13
IGConsulting 10 Características de un buen líder Equipos de Colaboración Virtual
-
Upload
francisco-j-santana-villegas -
Category
Leadership & Management
-
view
271 -
download
0
Transcript of 10 Características de Líderes Virtuales
IGConsulting
10 Características de un buen líder
Equipos de Colaboración Virtual
IGConsulting
1 Delega efectivamente
tareas y responsabilidades.
Confía en los demás para lograr las metas.
IGConsulting
2 Implementa procesos para monitorear efectivamente
el trabajo. Posee habilidades de project management.
IGConsulting
3 Sabe como resolver efectivamente los
conflictos cuando se presentan.
IGConsulting
4 Sabe adaptarse a un
entorno de trabajo poco estructurado.
IGConsulting
5 Demuestra sólidas habilidades de comunicación y
administración para dar indicaciones.
IGConsulting
6 Inspira a los demás para lograr sus objetivos.
IGConsulting
7 Sabe reconocer y
retribuir a los demás por su trabajo.
IGConsulting
8 Demuestra habilidades de
coaching y retroalimentación para apoyar a los demás.
IGConsulting
9 Sabe consultar y
comprometer a otros en la toma de decisiones.
IGConsulting
10 Es efectivo en hacer rendir cuentas a los
miembros del equipo sobre compromisos adquiridos en
las reuniones.
IGConsulting
BLOQUES TEMÁTICOS !Equipos virtuales en un entorno globalizado.
• Proliferación y creciente importancia de la colaboración virtual. • Equipos virtuales de trabajo: Ventajas y desventajas. • Las 6 “C” de la colaboración virtual.
Teambuilding • Construcción de la identidad del equipo. • Establecimiento de expectativas, normas y lineamientos de operación. • Asignación de roles y responsabilidades. • Coaching y mentoring para la generación de confianza.
Tecnología para la colaboración virtual • Identificación de herramientas tecnológicas adecuadas para a cada tarea. • Programas entrenamiento para su uso efectivo. • Procedimientos para teleconferencias y videoconferencias.
Habilidades de comunicación • Etiqueta en la colaboración virtual. • Sensibilidad intercultural. • Brainstorming a distancia. • Toma de decisiones.
Team Management • Logística para reuniones virtuales. • Estrategias de engagement. • Resolución de conflictos. • Creatividad e innovación en las ideas. • Evaluación de procesos y progresos. • Plan de reconocimientos por contribuciones individuales.
Virtual Team Leadership Taller presencial · In Company !Informes: [email protected]
www.inteligenciaglobal.net
IGConsulting
