10 Claves Para Crear La Misión de Tu Empresa _ SoyEntrepreneur

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Mayo 2015 Suscríbete EMPRENDEDORES FRANQUICIAS PLAN DE NEGOCIOS FINANZAS MARKETING TECNOLOGÍA CONSULTORÍA RECURSOS HUMANOS STARTUPS NOTICIAS 100 IDEAS Estas preguntas te ayudarán a fijar metas y a establecer la imagen de tu negocio. Inclúyelas en tu plan de negocios. Por Entrepreneur Press 12-02-2015 Planes de Negocios Cuando estás creando un plan de negocios para tu empresa, necesitas incluir una misión. Esta herramienta puede ser igual de importante que el plan y resume, en algunas oraciones cortas, la esencia de las metas de tu negocio y la filosofía detrás de éste. Además, es muy importante que señale qué significa tu empresa para los clientes, empleados, proveedores y la comunidad. La misión refleja cada faceta de tu negocio: el rango y naturaleza de los productos que ofreces, los precios, calidad, servicio, posición en el mercado, potencial de crecimiento, uso de la tecnología y tu relación con consumidores, trabajadores, proveedores y competencia. Debes tener claro cuál es tu nicho y estudiar los de otras empresas para impulsar tu creatividad. Para crear una misión que comprima todos los elementos de tu negocio, comienza con las preguntas adecuadas. Responder estas 10 preguntas te ayudará a crear una imagen verbal de la misión de tu compañía: 1. ¿Por qué estás en este negocio? ¿Qué quieres hacer por ti mismo, por tu familia y clientes? Piensa sobre la chispa que provocó tu decisión de comenzar. ¿Qué hará que siga ardiendo ese fuego? 2. ¿Quiénes son tus clientes? ¿Qué puedes hacer por ellos que enriquezca sus vidas y contribuya a su éxito ahora y en un futuro? 3. ¿Qué imagen de tu negocio quieres transmitir? La gente a fuerzas percibe algo de tu empresa. ¿Cómo puedes crear la imagen deseada? 4. ¿Cuál es la naturaleza de tus productos o servicios? ¿Qué factores determinan el precio y la calidad? Identifica cómo se relacionan a las razones de la existencia de tu negocio. ¿Cómo puede cambiar esto con el tiempo? 10 claves para crear la misión de tu empresa Consultoría Cómo elaborar la misión de tu empresa Consultoría Cómo crear la visión de tu empresa NOTAS RELACIONADAS May 20 2015 ¿Qué estas buscando? Recursos Humanos 7 tips para fijar metas en tu equipo

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    Estas preguntas te ayudarn a fijarmetas y a establecer la imagen detu negocio. Inclyelas en tu plan denegocios.Por Entrepreneur Press12-02-2015

    Planes de Negocios

    Cuando ests creando un plan de negocios para tu empresa, necesitas incluir una misin. Estaherramienta puede ser igual de importante que el plan y resume, en algunas oraciones cortas, laesencia de las metas de tu negocio y la filosofa detrs de ste. Adems, es muy importante queseale qu significa tu empresa para los clientes, empleados, proveedores y la comunidad.

    La misin refleja cada faceta de tu negocio: el rango y naturaleza de los productos que ofreces,los precios, calidad, servicio, posicin en el mercado, potencial de crecimiento, uso de latecnologa y tu relacin con consumidores, trabajadores, proveedores y competencia.

    Debes tener claro cul es tu nicho y estudiar los de otras empresas para impulsar tu creatividad.Para crear una misin que comprima todos los elementos de tu negocio, comienza con laspreguntas adecuadas. Responder estas 10 preguntas te ayudar a crear una imagen verbal de lamisin de tu compaa:

    1.Porquestsenestenegocio? Qu quieres hacer por ti mismo, por tu familia yclientes? Piensa sobre la chispa que provoc tu decisin de comenzar. Qu har que sigaardiendo ese fuego?

    2.Quinessontusclientes?Qu puedes hacer por ellos que enriquezca sus vidas ycontribuya a su xito ahora y en un futuro?

    3.Quimagendetunegocioquierestransmitir? La gente a fuerzas percibe algo detu empresa. Cmo puedes crear la imagen deseada?

    4.Culeslanaturalezadetusproductososervicios? Qu factores determinan elprecio y la calidad? Identifica cmo se relacionan a las razones de la existencia de tu negocio.Cmo puede cambiar esto con el tiempo?

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    5.Quniveldeserviciovasadar? La mayora de las empresas creen que ofrecen elmejor servicio disponible pero, tus clientes estn de acuerdo? Define qu es lo que hace que tuempresa d la mejor atencin al cliente.

    6.Qurolesvanatenertusempleadosyt? Los capitanes sabios desarrollan unestilo de liderazgo que organiza, reta y reconoce a los trabajadores.

    7.Qutipoderelacinvasatenerconlosempleados? Todo negocio tiene unasociedad con sus proveedores. Cuando t tienes xito ellos tambin lo tienen.

    8.Enqutediferenciasdelacompetencia?Muchos emprendedores olvidan quepersiguen lo mismo que su competencia. Qu haces mejor, ms barato o ms rpido que lacompetencia? Cmo puedes usar la debilidad del competidor como ventaja?

    9.Cmousarslatecnologa,capital,procesosyserviciosparaalcanzartusmetas?Una descripcin de tu estrategia te dar la energa necesaria para enfocarte en tusmetas.

    10.Qufilosofasocultasovaloresguiaronlasrespuestasanteriores?Algunosnegocios eligen enlistar eso de forma diferente. Escribirlos clarifica el porqu de tu misin.

    Cmolopuedesjuntar?

    Aqu hay algunos tips para hacer tu misin lo mejor posible: Involucraalosqueestnconectadosatunegocio. Aunque seas el nico propietario,ayuda mucho pedir ideas para tu misin a otras personas. stas pueden ayudarte a ver tusfortalezas, debilidades y cosas que te faltan. Si no tienes socios o inversionistas, pdele consejo atu familia o amigos cercanos. Elige a personas que quieran verte triunfar.

    Apartavariashorasparatrabajarenesto.La mayora de las misiones son cortas,mximo una pgina. Aun as, escribirla no es cualquier cosa. Toma tiempo idear un lenguaje quedescriba al mismo tiempo el alma y corazn de la organizacin y que sirva como inspiracin paratodos los involucrados con el negocio.

    Planeaunacita.Aparta tiempo para reunirte con personas que siempre te ayudan. Escribeuna lista de temas que se puedan discutir. Encuentra un lugar cmodo y silencioso lejos detelfonos e interrupciones.

    Comienzainteligentemente. Explica el significado y propsito de tu misin antes deempezar, no todos automticamente sabrn de qu se trata.

    Hazlluviadeideas. Considera todas las ideas, no importa lo tontas que suenen. Si trabajascon un grupo, escribe las respuestas para que todos las vean. Una vez que terminaste, pdeles atodos que escriban misiones individuales para tu negocio. Lelas y crea una sola.

    Usapalabrasclave.Una vez que tengas una idea bsica, pule el lenguaje de tu misin. Tudeclaracin debe crear imgenes mentales, dinmicas e inspirar a todos para que acten. Utilizaverbos y adjetivos poco convencionales para darle vida a tu idea.

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    netealadiscusin...

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    RobertoTorres hace2mesesAlgoimportantetambienesentendercualesnuestrapasion.Queesloquenosgustaenlavidaycomobuscaroportunidadesquepodamoscapitalizarenestaarea.Excelentearticulos!http://www.mediasplash.co/conv...

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