107 años de EL COMERCIO
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2 ı CUADERNO 1 ı EL COMERCIO ı Quito • Martes 1 de enero del 2013 EN ALTO RELIEVE EN ALTO RELIEVE El pulso del día 107 años de un trabajo para pioneros ANIVERSARIO La Redacción Inte- grada Multimedia es el nuevo desafío periodístico para EL COMERCIO, con el mismo espíritu inno- vador de 1906 María Carvajal A. Coordinadora de Producto EL COMERCIO @marycarvajal E l pasado 31 de agosto, Marcos Vaca, actual Edi- tor Multimedia de EL COMERCIO, relató en una reunión general del equipo periodístico parte de su entre- vista de trabajo para ingresar como pasante en este Diario, hace más de 10 años. En ese entonces, cuando Marco Arauz -actualmente Subdirector de Contenidos- le había preguntado sobre sus intereses, lo primero que mencionó fue “los videos”, y cuando le dijeron que a lo mejor la prensa escrita no debía ser su opción para desarrollarse profe- sionalmente hablando, el joven aspirante a reportero contestó que “en algún momento también haremos videos acá”. Esta respuesta, que hoy puede sonar incluso como un vaticinio, es solo parte de la realidad actual de la industria periodística. Para poner un ejemplo, luego de casi 80 años y cientos de millones de ejemplares vendidos en ese lapso, la semana pasada salió a la calle la última edición impresa de Newsweek, la segunda mayor revista semanal de EE.UU. En ade- lante se fusionará con la página de opinión en la web The Daily Beast. Los más pesimistas hablan de que este escenario será inevita- blemente el destino de los me- EL COMERCIO La Redacción Integrada Multimedia. La producción de contenidos se produce en las nuevas y modernas instalaciones, que fueron inauguradas en septiembre del 2012. Archivo / EL COMERCIO Fotos históricas de 1948. Cuando EL COMERCIO se escribía e imprimía en el Centro Histórico de Quito; el quehacer periodístico estaba físicamente cerca del trajín político. Raúl Cedeño / Gerente de Talento Humano Grupo EL COMERCIO ‘Tenemos el mejor equipo periodístico del país’ Punto de vista dios escritos en general, sobre todo cuando la penetración de Internet es cada vez mayor -y más móvil- y existen cientos de análisis de lecto- ría que muestran que los hábitos e intereses del público son más cam- biantes y diversos cada día. Pero la esencia de lo que hoy es Grupo EL COMERCIO nunca ha sido la de mirar con temor los cam- bios. Cuando en 1906 los herma- nos Carlos y César Mantilla Jácome sacaron sus primeros 500 ejem- plares, el Ecuador eminentemente agrícola de aquel entonces vivía cir- cunstancias históricas particulares, como la separación entre Iglesia y Estado y la división interna del go- bernante Partido Liberal. Los archivos refieren también que la recesión mundial de los años 30 fue un vendaval, el incendio de 1949 consumió cinco pisos del antiguo periódico de la calle Chile, pero el Diario volvió a ser impreso en máquinas prestadas al siguiente día de la tragedia; las dictaduras mi- litares de los años 1962-64 y 1972- 78 obstaculizaron las actividades informativas. Siguiendo estos antecedentes, el desafío de la organización en la segunda década del siglo XXI es el mismo aunque el escenario sea dis- tinto: innovar, invertir y, sobre todo, confiar en la capacidad de su gente para hacer una contribución palpa- ble al desarrollo del país. X Hora de cambiar el ‘chip’ El 2012 fue un año de obras físi- cas y capacitación constante para conseguir el cambio estructural en todas las áreas, que fue impulsado por el Directorio. Por eso, mien- tras los tabiques de las antiguas oficinas desaparecían para dar paso a una superficie de más de 2 500 metros cuadrados llena de luz y con muchos espacios para reuniones y desarrollo de material audiovisual, asesores internacio- nales ofrecían a herramientas para descubrir nuevas formas de ejercer este oficio, con calidad pero apro- vechando las posibilidades que ofrecen las nuevas tecnologías. Los diferentes géneros periodísticos evolucionan con el apoyo de au- dios, gráficos animados, videos, e incluso con la interacción con las audiencias que permiten las redes sociales. El periodista Juan Antonio Gi- ner, uno de los fundadores de la asesora internacional Innovation Media Consulting Group, explicó por qué no comparte la teoría de que estos son los años del fin de los periódicos, entre otras razones, porque cualquier usuario con ac- ceso a Internet puede producir sus propios contenidos y compartirlos si así lo desea. “Los diarios prevale- cerán en la nueva era de la infor- mación, pero aquellos que sean capaces de ser mejores que nadie a la hora de ofrecer información; los que presenten información real que inquiete, emocione y haga pensar”, recalcó. Y no existe duda de que son las prácticas y valores periodísticos que han mantenido durante más de un siglo la calidad de los pro- ductos editoriales de Grupo EL COMERCIO los que garantizan estos resultados, en cualquier pla- taforma (impresos, radios, digital) que el público lo requiera. La in- tegridad y total independencia se vuelven los únicos sellos de cali- dad que perduran. En una empresa donde su Aso- ciación de Jubilados acaba de cumplir 30 años de existencia, este ADN va más allá de la edad y los adelantos. Quizás por eso Gui- llermo Corral, un reportero grá- fico con 42 años de experiencia, que ya enviaba fotos desde su telé- fono inteligente luego de usar todo tipo de cámaras, se despidió de sus compañeros antes de jubilar- se escribiendo: “Este trabajo es lo mejor que me ha pasado. Aprendí que con él podía ayudar a la gen- te más necesitada, informando su realidad para que las autoridades se preocuparan por ella...”. Grupo EL COMERCIO le apues- ta a la vanguardia y a los avances tecnológicos. Este año diseñamos una nueva infraestructura, así como un plan estratégico periodísti- co. Lo más importante para nosotros es atraer, retener y desarrollar al mejor talento periodístico del Ecuador. El periodista de Grupo EL COMERCIO ha desarrolla- do nuevas competencias como el conocimiento de los recursos tecnológicos de la información, su capacidad para tratar la información periodística en distintas plataformas y la adapta- bilidad para reportear y redactar temas para dife- rentes productos y distintas áreas de contenido, donde el sentido de urgencia tiene un papel aún más impor- tante. Se han derrumbado las paredes para lograr un equipo humano consolida- do, abierto al cambio, con orientación a resultados superiores, con un espíritu de servicio a la sociedad y con gran ética profesional Hacia un trabajo 24/7 El trabajo en la Redacción Integrada Multimedia de EL COMERCIO empieza a las 06:00. Un primer equipo se encarga de hacer un monito- reo completo de lo que ocu- rre en los medios de Ecuador y el mundo, para comple- mentar la planificación del día anterior y armar la agen- da informativa del día. A través de la interacción en las redes sociales, se ofre- cen reportes de tránsito y se informa en tiempo real de sucesos de último minuto como accidentes de tránsito, inundaciones, etc. En el nuevo modelo ya no es suficiente el cierre de una edición impresa diaria, sino cuando la información lo requiera en cualquier plata- forma. Por eso las mesas te- máticas están siempre listas a publicar sus contenidos se- gún la coyuntura y las carac- terísticas de cada tema. Los reporteros desarrollan cada vez más habilidades para producir sus notas uti- lizando una variedad de recursos. Esto facilita que, cuando es necesario, cual- quiera de ellos esté en capa- cidad de enviar reportes te- lefónicos para los noticieros de las radios (Ecuadoradio, Quito y Platinum) e incluso de video para el sitio web. En turnos rotativos, la ac- tividad continúa hasta la 01:00, cuando ya está lista para salir a la calle la edición impresa local y en camino la que llega a provincias. Igual- mente, nuestras páginas en Internet se actualizan con las noticias más recientes. Es un proceso que se aproxima a una labor de 24 horas, siete días a la semana. La cifra 100 000 personas pudieran morir el próximo año si no se encuentra una forma de poner fin a la guerra civil en Siria, advirtió Lajdar Brahimi, enviado de las Naciones Unidas. El País (ESP) Muere la Nobel italiana Rita Levi La neuróloga italiana Rita Levi-Montalcini falleció en Roma a los 103 años. Fue premio Nobel de Medicina en 1986 por el descubri- miento del factor de crecimiento nervioso. La Nación (ARG) España reclama justicia a Bolivia El Gobierno de España “lamenta” la decisión de Bolivia de nacio- nalizar cuatro filiales gestionadas por el grupo energético español Iberdrola y recuerda a este país la importancia de la “seguridad jurídica” para las inversiones. El Clarín (ARG) Modelo K castigó a las mujeres Tras los saqueos, volvió a salir a la superficie que uno de los sectores que más sufre la falta de opor- tunidades laborales, el desempleo y la po- breza son los meno- res de 30 años y entre ellos, las mujeres. El Tiempo (COL) Vías (Col) no aptas para 120 km/h La ley permite ir a 120 km/h, pero no hay condiciones técnicas para hacerlo. Los operativos de control se intensifican en la temporada de vaca- ciones de fin de año y comienzos de enero, pues el objetivo de las autoridades es redu- cir la accidentalidad por esta causa. Telesur (VEN) Trabajarán más por menos salario Los empleados públi- cos en España verán reducido su salario en un 50 % en el 2013, esto como parte de las medidas de re- corte que el Gobierno de Mariano Rajoy. También sufrirán un cambio drástico en su horario de descanso intermedio. La frase con eco “El tren es considerado el patrimonio más impor- tante de Amé- rica Latina . Su recupera- ción fue noti- cia mundial”. RAFAEL CORREA Presidente de Ecuador
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2 ı CUADERNO 1 ı EL COMERCIO ı Quito • Martes 1 de enero del 2013
EN ALTO RELIEVEEN ALTO RELIEVEEl pulso del día
107 años de un trabajo para pioneros
ANIVERSARIOLa Redacción Inte-grada Multimedia es el nuevo desafío periodístico para EL COMERCIO, con el mismo espíritu inno-vador de 1906
María Carvajal A. Coordinadora de Producto EL COMERCIO@marycarvajal
E l pasado 31 de agosto, Marcos Vaca, actual Edi-tor Multimedia de EL COMERCIO, relató en
una reunión general del equipo periodístico parte de su entre-vista de trabajo para ingresar como pasante en este Diario, hace más de 10 años. En ese entonces, cuando Marco Arauz -actualmente Subdirector de Contenidos- le había preguntado sobre sus intereses, lo primero que mencionó fue “los videos”, y cuando le dijeron que a lo mejor la prensa escrita no debía ser su opción para desarrollarse profe-sionalmente hablando, el joven aspirante a reportero contestó que “en algún momento también haremos videos acá”.
Esta respuesta, que hoy puede sonar incluso como un vaticinio, es solo parte de la realidad actual de la industria periodística. Para poner un ejemplo, luego de casi 80 años y cientos de millones de ejemplares vendidos en ese lapso, la semana pasada salió a la calle la última edición impresa de Newsweek, la segunda mayor revista semanal de EE.UU. En ade-lante se fusionará con la página de opinión en la web The Daily Beast.
Los más pesimistas hablan de que este escenario será inevita-blemente el destino de los me-
EL COMERCIO
La Redacción Integrada Multimedia. La producción de contenidos se produce en las nuevas y modernas instalaciones, que fueron inauguradas en septiembre del 2012.
Archivo / EL COMERCIO
Fotos históricas de 1948. Cuando EL COMERCIO se escribía e imprimía en el Centro Histórico de Quito; el quehacer periodístico estaba físicamente cerca del trajín político.
Raúl Cedeño / Gerente de Talento Humano Grupo EL COMERCIO‘Tenemos el mejor equipo periodístico del país’
Punto de vistadios escritos en general, sobre todo cuando la penetración de Internet es cada vez mayor -y más móvil- y existen cientos de análisis de lecto-ría que muestran que los hábitos e intereses del público son más cam-biantes y diversos cada día.
Pero la esencia de lo que hoy es Grupo EL COMERCIO nunca ha sido la de mirar con temor los cam-bios. Cuando en 1906 los herma-nos Carlos y César Mantilla Jácome sacaron sus primeros 500 ejem-plares, el Ecuador eminentemente agrícola de aquel entonces vivía cir-cunstancias históricas particulares, como la separación entre Iglesia y Estado y la división interna del go-bernante Partido Liberal.
Los archivos refieren también que la recesión mundial de los años 30 fue un vendaval, el incendio de 1949 consumió cinco pisos del antiguo periódico de la calle Chile, pero el Diario volvió a ser impreso en máquinas prestadas al siguiente día de la tragedia; las dictaduras mi-litares de los años 1962-64 y 1972-78 obstaculizaron las actividades informativas.
Siguiendo estos antecedentes, el desafío de la organización en la segunda década del siglo XXI es el mismo aunque el escenario sea dis-tinto: innovar, invertir y, sobre todo, confiar en la capacidad de su gente para hacer una contribución palpa-ble al desarrollo del país.
X Hora de cambiar el ‘chip’El 2012 fue un año de obras físi-
cas y capacitación constante para conseguir el cambio estructural en todas las áreas, que fue impulsado por el Directorio. Por eso, mien-tras los tabiques de las antiguas oficinas desaparecían para dar paso a una superficie de más de 2 500 metros cuadrados llena de luz y con muchos espacios para reuniones y desarrollo de material audiovisual, asesores internacio-nales ofrecían a herramientas para descubrir nuevas formas de ejercer este oficio, con calidad pero apro-
vechando las posibilidades que ofrecen las nuevas tecnologías. Los diferentes géneros periodísticos evolucionan con el apoyo de au-dios, gráficos animados, videos, e incluso con la interacción con las audiencias que permiten las redes sociales.
El periodista Juan Antonio Gi-ner, uno de los fundadores de la asesora internacional Innovation Media Consulting Group, explicó por qué no comparte la teoría de que estos son los años del fin de los periódicos, entre otras razones, porque cualquier usuario con ac-ceso a Internet puede producir sus propios contenidos y compartirlos si así lo desea. “Los diarios prevale-cerán en la nueva era de la infor-mación, pero aquellos que sean capaces de ser mejores que nadie a la hora de ofrecer información; los que presenten información real que inquiete, emocione y haga pensar”, recalcó.
Y no existe duda de que son las prácticas y valores periodísticos que han mantenido durante más de un siglo la calidad de los pro-ductos editoriales de Grupo EL COMERCIO los que garantizan estos resultados, en cualquier pla-taforma (impresos, radios, digital) que el público lo requiera. La in-tegridad y total independencia se vuelven los únicos sellos de cali-dad que perduran.
En una empresa donde su Aso-ciación de Jubilados acaba de cumplir 30 años de existencia, este ADN va más allá de la edad y los adelantos. Quizás por eso Gui-llermo Corral, un reportero grá-fico con 42 años de experiencia, que ya enviaba fotos desde su telé-fono inteligente luego de usar todo tipo de cámaras, se despidió de sus compañeros antes de jubilar-se escribiendo: “Este trabajo es lo mejor que me ha pasado. Aprendí que con él podía ayudar a la gen-te más necesitada, informando su realidad para que las autoridades se preocuparan por ella...”.
Grupo EL COMERCIO le apues-ta a la vanguardia y a los avances tecnológicos. Este año diseñamos una nueva infraestructura, así como un plan estratégico periodísti-co. Lo más importante para nosotros es atraer, retener y desarrollar al mejor talento periodístico del Ecuador.El periodista de Grupo EL COMERCIO ha desarrolla-do nuevas competencias como el conocimiento de los recursos tecnológicos de la información, su capacidad para tratar la información
periodística en distintas plataformas y la adapta-bilidad para reportear y redactar temas para dife-rentes productos y distintas áreas de contenido, donde el sentido de urgencia tiene un papel aún más impor-tante.Se han derrumbado las paredes para lograr un equipo humano consolida-do, abierto al cambio, con orientación a resultados superiores, con un espíritu de servicio a la sociedad y con gran ética profesional
Hacia un trabajo 24/7El trabajo en la Redacción
Integrada Multimedia de EL COMERCIO empieza a las 06:00. Un primer equipo se encarga de hacer un monito-reo completo de lo que ocu-rre en los medios de Ecuador y el mundo, para comple-mentar la planificación del día anterior y armar la agen-da informativa del día.
A través de la interacción en las redes sociales, se ofre-cen reportes de tránsito y se informa en tiempo real de sucesos de último minuto como accidentes de tránsito, inundaciones, etc.
En el nuevo modelo ya no es suficiente el cierre de una edición impresa diaria, sino cuando la información lo requiera en cualquier plata-forma. Por eso las mesas te-máticas están siempre listas a publicar sus contenidos se-
gún la coyuntura y las carac-terísticas de cada tema.
Los reporteros desarrollan cada vez más habilidades para producir sus notas uti-lizando una variedad de recursos. Esto facilita que, cuando es necesario, cual-quiera de ellos esté en capa-cidad de enviar reportes te-lefónicos para los noticieros de las radios (Ecuadoradio, Quito y Platinum) e incluso de video para el sitio web.
En turnos rotativos, la ac-tividad continúa hasta la 01:00, cuando ya está lista para salir a la calle la edición impresa local y en camino la que llega a provincias. Igual-mente, nuestras páginas en Internet se actualizan con las noticias más recientes. Es un proceso que se aproxima a una labor de 24 horas, siete días a la semana.
La cifra100 000 personaspudieran morir el próximo año si no se encuentra una forma de poner fin a la guerra civil en Siria, advirtió Lajdar Brahimi, enviado de las Naciones Unidas.
El País (ESP)Muere la Nobel italiana Rita Levi
La neuróloga italiana Rita Levi-Montalcini falleció en Roma a los 103 años. Fue premio Nobel de Medicina en 1986 por el descubri-miento del factor de crecimiento nervioso.
La Nación (ARG)España reclama justicia a Bolivia
El Gobierno de España “lamenta” la decisión de Bolivia de nacio-nalizar cuatro filiales gestionadas por el grupo energético español Iberdrola y recuerda a este país la importancia de la “seguridad jurídica” para las inversiones.
El Clarín (ARG)Modelo K castigó a las mujeres
Tras los saqueos, volvió a salir a la superficie que uno de los sectores que más sufre la falta de opor-tunidades laborales, el desempleo y la po-breza son los meno-res de 30 años y entre ellos, las mujeres.
El Tiempo (COL)Vías (Col) no aptas para 120 km/h
La ley permite ir a 120 km/h, pero no hay condiciones técnicas para hacerlo. Los operativos de control se intensifican en la temporada de vaca-ciones de fin de año y comienzos de enero, pues el objetivo de las autoridades es redu-cir la accidentalidad por esta causa.
Telesur (VEN)Trabajarán más por menos salario
Los empleados públi-cos en España verán reducido su salario en un 50 % en el 2013, esto como parte de las medidas de re-corte que el Gobierno de Mariano Rajoy. También sufrirán un cambio drástico en su horario de descanso intermedio.
La frase con eco
“El tren es considerado el patrimonio más impor-tante de Amé-rica Latina . Su recupera-ción fue noti-cia mundial”.RAFAEL CORREAPresidente de Ecuador
![[1966] André Gunder Frank. Servicios Extranjeros o Desarrollo Nacional (Comercio Exterior, vol. 6, n° 2, Febrero, pp. 105-107)](https://static.fdocuments.es/doc/165x107/577cc72c1a28aba711a0317c/1966-andre-gunder-frank-servicios-extranjeros-o-desarrollo-nacional-comercio.jpg)
