11 Manuales de Procedimientos

11
Manuales de Procedimientos

description

ORGANIZACION Y MET

Transcript of 11 Manuales de Procedimientos

  • Manuales de Procedimientos

  • Los Manuales

    Herramientas con las que cuentan las organizacionespara facilitar el desarrollo de las mltiples funcionesadministrativas que deben llevarse a cabo .

  • Los Manuales - ImportanciaPresentan unmodelo de

    comunicacin de lasdecisiones

    administrativas,hacia toda la

    administracin

    Son documentosescritos que

    concentran unaserie de elementosadministrativos,con el fin de

    informar y orientarla conducta de losintegrantes de la

    empresa

    Son consideradosuno de los

    elemento mseficaces para la

    toma dedecisiones en laadministracin

    Son documentoseminentemente

    dinmicos, que debenestar sujetos a

    revisiones peridicaspara ajustarse a las

    necesidades cambiantes

    Tienden a uniformar loscriterios y

    conocimientos dentro delas diferentes reas de la

    organizacin, enconcordancia con lavisn y objetivos

  • Los Manuales - VentajasLogra y mantieneun slido plan deorganizacin

    Determina laresponsabilidadde cada carga

    Suele servir comobase para

    evaluacin decargos

    Hace efectivo losobjetivos, laspolticas, etc

    Aseguran continuidady coherencia en

    normas a travs deltiempo

    Incrementan lacoordinacin enla realizacin del

    trabajo

  • Los Manuales - DesventajasExiste el temor de quepueda conducir a una

    estrictareglamentacin y

    rigidez

    Su deficiente elaboracinprovoca serios

    inconvenientes en eldesarrollo de lasoperaciones

    El costo de produccin yactualizacin puede ser

    alto

    Si no se actualizaperidicamente pierde

    efectividad

    Incluye solo aspectosformales de laorganizacin

    Si es muy sinttico, carece deutilidad, en cambio si es muydetallado los convierte en

    complicados

  • Los Manuales - Tipos

    Manual de OrganizacinManual de polticasManual de Procedimientos y NormasManual del Colaborador

    Manual de mltiples propsitos

  • Los Manuales de Procedimiento

    El manual de procedimientos contieneuna descripcin precisa de cmodeben desarrollarse las actividades decada empresa. Ha de ser undocumento interno, del que se deberegistrar y controlar las copias que delos mismos se realizan.

  • Los Manuales de Procedimiento

    Partes fundamentales:EncabezadoIntroduccinObjetivoAlcanceDefinicionesReferenciasAutoridades y responsablesProcedimientoDiagrama de Flujo

  • Los Manuales de Procedimiento

    Es utilizado para identificar cada procedimiento.Encabezado

    Brinda informacin general del procedimiento quepermite resumir el contenido y la naturaleza delmismo.

    Introduccin

    Muestra el propsito del procedimiento encuestin.

    Objetivos

  • Los Manuales de Procedimiento

    Define las instancias, unidades y/o departamentos alos que ser aplicables el procedimiento.

    Alcance

    En este apartado se incluye un glosario con ladefinicin de aquellos trminos que requieran unaexplicacin para su fcil comprensin.

    Definiciones

    Son utilizadas en el caso de que se requieramencionar algn documento o personas especificas.

    Referencias

  • Los Manuales de Procedimiento

    Se hace mencin de las personas sobre las cualesrecae la responsabilidad de velar por elcumplimiento adecuado del procedimiento.

    Autoridades o responsables

    Descripcin sistemtica de actividades que sedocumenta para ser realizadas cada vez que erequiera.

    Descripcin del procedimiento

    Se incluye el diagrama que describe en forma grficael procedimiento

    Diagrama de flujo