JOSÉ MANUEL NIEVES MADRID

La crisis, dicen, se está lle-vando por delante a la Ciencia en España. Presu-puestos cada vez más exi-guos, programas más limi-tados, fondos cada vez me-

nores y pocas o nulas posibilidades para los jóvenes investigadores con-tribuyen a que en España, el panora-ma de la Ciencia sea cada vez más som-brío.

Sin embargo, eso no quiere decir que en nuestro país no haya habido, y haya actualmente, científicos brillantes, investigadores que han destacado y destacan en todos los campos del co-nocimiento, desde la física cuántica a la paleontología, la medicina, las neurocien-cias, la genética, la biolo-gía… A menudo, por desgra-cia, el reconocimiento no ha llegado a esos investiga-dores desde dentro de nues-tras fronteras. En Estados Unidos, en Alemania, en Francia, Japón o en el Rei-no Unido, numerosos espa-ñoles ocupan o han ocupa-do los puestos más altos del escalafón de la Ciencia. Al-gunos, como el paleontólo-go Juan Luis Arsuaga, codi-rector de los yacimientos de Atapuerca, ni siquiera han tenido que salir de nuestro país para obtener reconocimiento y prestigio interna-cionales. Otros, como el físico Ignacio Cirac, una de las máximas autorida-des mundiales en computación cuán-tica, ha labrado su éxito en el extran-jero, en el prestigioso Instituto Max Planck, en Alemania. Y si bien es cier-to que este científico español recibió un premio Cervantes de investigación, también lo es que el galardón le fue otorgado por trabajos que en España nunca habría podido desarrollar.

De la misma forma, podemos en-contrar más de cien nombres españo-les en la plantilla de los varios expe-rimentos del LHC, el gran acelerador de partículas en cuyos anillos de coli-sión, de 27 kilómetros de diámetro, se desvelaron el año pasado los secretos del bosón de Higgs; o en el prestigio-so Hospital Monte Sinai, de Nueva

York, donde dos españoles (el oncólo-go Josep Domingo-Domenech y el jefe de departamento de Patología del hos-pital, Carlos Cordón-Cardohan) aca-ban de descubrir un mecanismo que permitirá atacar a las células madre tumorales, consideradas «el talón de Aquiles» del cáncer.

Si recurrimos a las cifras, y a pesar de la situación actual, se podrían en-contrar razones para la esperanza. Pero veamos. En 2012, España ocupó el décimo puesto en la clasificación mundial de producción científica, y el undécimo en la de documentos cita-dos por otros investigadores. Y resul-

ta que en áreas tan dispares como son las ciencias del espacio, las

matemáticas, la agricultura, la física, la ingeniería o la medi-cina, el índice de especializa-

ción en nuestro país es, según las áreas temáticas definidas por la Agencia Nacional de Evaluación y Perspectiva (ANEP) superior a la media mundial. Lo cual no quita que en la actualidad estemos a la

cola de las naciones industria-lizadas en lo que se refiere a la inversión en Ciencia.

A pesar de ello, la historia es tozuda y muchos son los des-cubrimientos que se deben a científicos españoles. La va-cuna contra el cólera, por ejemplo, existe gracias a los esfuerzos de Jaime Ferran i

Clua (1851-1929), un eminente bacte-riólogo español nacido en la provin-cia de Tarragona. Sin abandonar el campo de la Medicina y remontándo-nos al siglo XVI, encontramos al os-cense Miguel Servet (1509-1553) que descubrió la circulación sanguínea y fue condenado en Ginebra a morir en la hoguera por negar la Trinidad. Por no hablar del aragonés Santiago Ra-món y Cajal, que obtuvo el Nobel de Medicina en 1906 por descubrir cómo funcionan y se conectan las neuronas en el cerebro. Más recientemente, el asturiano Severo Ochoa sentó muchas de las bases de la actual biología mo-lecular, y por ello fue galardonado tam-bién con el premio Nobel de Fisiolo-gía y Medicina en 1959.

Apenas un año antes, en 1958, otro español estuvo nominado para los No-bel (esta vez de Física), por sus traba-jos sobre la radiación cósmica, rayos

de partículas subatómicas extraordi-nariamente energéticas procedentes del espacio exterior. Se trata del abu-lense Arturo Duperier, el mejor discí-pulo de otro gran científico español, Blas Cabrera, que intentó con todas sus fuerzas comprender las propieda-des de la materia.

En el año 1809, cincuenta años an-tes de que Charles Darwin publicara su «Origen de las especies», la obra de otro científico español, Félix de Aza-ra, veía la luz bajo el título de «Viajes

Investigadores «made in Spain»∑ España lleva siglos dando al mundo

cerebros brillantes que han logrado avances fundamentales para la ciencia

110 MOTIVOS

PARA ADMIRAR A

ESPAÑA

#73Los científicos españoles que triunfan en el exterior

Ranking

10º En 2012 España ocupó el décimo puesto en la clasificación mundial de producción científica

Desde el siglo XVI

M. Servet El oscense Miguel Servet (1509-1553) descubrió la circulación sanguínea y fue condenado en Ginebra a morir en la hoguera por negar la Trinidad

Nobel de Medicina

1906 El aragonés Santiago Ramón y Cajal obtuvo el premio Nobel de Medicina en 1906 por descubrir cómo funcionan y se conectan las neuronas en el cerebro, una nueva teoría que empezó a ser llamada la «doctrina de la neurona»

100 españoles en la «máquina de Dios» Más de un centenar de españoles trabajan en el acelerador de partículas, en cuyos anillos de colisión de 27 km de diámetro se develaron el año pasado los secretos del bosón de Higgs

I. CIRAC

FÍSICO

M. BARBACID

ONCÓLOGO

MIÉRCOLES, 8 DE MAYO DE 2013 ABC48 SOCIEDAD abc.es/sociedad

por la América Meridional». En ella, Azara manejaba sin ambajes el con-cepto de evolución y describía 448 es-pecies observadas en sus viajes, 220 de ellas completamente nuevas para la Ciencia. El propio Darwin, en sus obras, dedica más de veinte citas a este precursor español de su famosa teoría evolutiva.

En Estados Unidos, el prestigioso departamento de Ciencias Biofísicas de la Universidad de Houston fue creado por el bioquímico español Juan

Oró, que además de participar en varios proyectos históricos de la NASA, entre ellos el Pro-grama Apolo a la Luna y el pro-grama Viking, a Marte, fue uno de los precursores de la moder-na teoría de la panspermia, se-gún la cual la vida no se originó en la Tierra, sino en el espacio, para llegar después hasta aquí (y quizás también a otros mundos) a caballo de meteo-ritos y cometas.

Más recientemente, el bioquímico

madrileño Mariano Barbacid, director del departamento de Oncología del Instituto Nacio-nal del Cáncer de Estados Uni-dos, fue el primer científico que consiguió aislar un oncogen, esto es, un gen humano mutado y ca-

paz de causar cáncer. La lista de los descubrimientos

protagonizados por españoles es lar-ga y abarca todas las épocas de nues-tra historia. Incluso en los turbulen-tos tiempos actuales, centenares de

investigadores nacidos en nuestro país se afanan, dentro y fuera de Es-paña, por hacer que el conocimiento avance un poco más en las más va-riadas disciplinas. El reto que tienen por delante es enorme, y los ejemplos de quienes les precedieron en la ta-rea dejan el listón muy alto. De todos depende ahora que nuestro genio, nuestra capacidad creadora y de in-novación no se convierta en el sim-ple recuerdo de un pasado que no vol-verá.

Atapuerca, prestigio mundial El paleontólogo Juan Luis Arsuaga y su equipo trabajan en los yacimientos de Atapuerca y no han tenido que salir del país para conseguir reconocimiento y prestigio internacionales

Atacar el «talón de Aquiles» del cáncer Los españoles Josep Domingo-Domenech y Carlos Cordón-Cardohan trabajan en Nueva York y acaban de descubrir un mecanismo que permitirá atacar células madre tumorales

Un español que se adelantó a Darwin En 1809, 50 años antes de que Darwin publicara su «Origen de las especies», el español Félix de Azara trabajó en el concepto de evolución y describíó 448 especies

Científicos en el extranjero

ABC MIÉRCOLES, 8 DE MAYO DE 2013SOCIEDAD 49abc.es/sociedad

@ LA NUEVA ESPANA DIGITALUUm : 869000UUd : 92000TVd : 103200TMV : 3,9 min

Fecha: 07/05/2013Val. : 1032 €

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Fecha: 07/05/2013Val. : 1032 €

Los retrasos de las ayudas a la ciencia colapsan las cuentas de la Universidad «Estamos ahogados, la situación es caótica», lamenta el rector tras desvelar que la institución

acumula una deuda de 12 millones de euros en seis meses

07.05.2013 . Oviedo, Eloy MÉNDEZ

El bloqueo en las ayudas a la investigación por parte de los gobiernos central y

autonómico no sólo amenaza la continuidad de decenas de grupos científicos, sino que

también ahoga financieramente a la Universidad de Oviedo. La congelación de estos

fondos impide a la institución académica captar el porcentaje que le corresponde de cada

proyecto científico (un 17 por ciento), lo que ha complicado más aún su maltrecha

situación económica. El rector, Vicente Gotor, desveló ayer que la deuda de agua, luz y

calefacción ha alcanzado los 12 millones de euros en el último medio año. «No nos

quedan más agujeros para apretar el cinturón. No tenemos nada, estamos ahogados», se

lamentó.

La radiografía económica que hizo el máximo responsable de la Universidad asturiana tras

presidir el Consejo de Gobierno de mayo es demoledora. Gotor cifró en 5.374.000 euros la

deuda del Principado con la comunidad académica, 400.000 de ellos por servicios

prestados al Servicio de Salud en 2011. Y tuvo palabras muy duras para el Ejecutivo de

Mariano Rajoy, a cuenta de la congelación de las ayudas para proyectos de investigación,

que siguen en el aire a pesar de que debían haberse convocado en diciembre. «La

situación en este sentido es caótica», indicó. «Formar un buen grupo científico lleva veinte

años, pero destruirlo sólo uno», advirtió. «Los recortes aplicados por el Ministerio el año

pasado ya fueron del cincuenta por ciento, y ahora resulta que ni siquiera hay ayudas.

Espero que cumplan su último compromiso y desbloqueen los fondos antes del verano»,

añadió. En la misma línea, lamentó que el Ministerio de Economía haya decidido rebajar

del 21 al 17 por ciento la partida que se quedan las universidades con respecto a la

financiación total que recibe cada equipo de investigación. «Esto es otro revés para

nuestras cuentas», señaló.

El rector tampoco ahorró reproches al Gobierno autonómico, que lleva dos años y medio

sin convocar ayudas a la ciencia y que ha incumplido su promesa de elaborar un nuevo

plan de I+D+i para mayo. «Esperemos que pronto sepamos algo de todo esto», dijo, tras

desvelar que mantuvo un encuentro el pasado miércoles con el consejero de Economía,

Graciano Torre. «Me dijo que están a punto de convocar un paquete de urgencia para

dotar de financiación a todos los grupos que se quedaron sin la ayuda del Ministerio en

2012», avanzó. El mismo mensaje le había transmitido horas antes al rector la consejera

de Educación, Ana González. «Si nos concedieran dos millones de euros, me daría por

contento», añadió Gotor. «Y me prometió que el programa de ciencia estaría listo entre

julio y septiembre», dijo. «Sería una gran noticia, porque sin investigación nos

convertiremos en una academia», remató.

Las inéditas estrecheces de la Universidad, que este año contrajo en 13 millones su

presupuesto por la reducción de transferencias (sobre todo por parte del Principado),

imposibilitarán, además, la contratación de nuevos profesores y la introducción de más

titulaciones el año que viene, al margen del anunciado doble grado en Derecho y

Administración de Empresas.

«Nos amenazan con cortar el gas», desvela Gotor, que eliminará másteres para

ahorrar

El rector desveló que las carencias han llevado a la Universidad «al límite». «Incluso nos

han amenazado con cortar el gas por nuestros retrasos», dijo, en relación al ahorro en

calefacción iniciado en enero durante varias horas al día y que levantó numerosas quejas

por parte de profesores y alumnos. Además, anunció que se llevará a cabo una reducción

de los másteres, gestionados por el Centro Internacional de Posgrado. «En función de la

demanda, rebajaremos su número para suprimir gastos», señaló. E informó de que la

cancelación de la suscripción de decenas de revistas científicas supondrá una rebaja de

esta partida de 3,5 a 2,5 millones. Tras descartar una bajada de salarios para el personal

laboral, advirtió de que el Gobierno imposibilita nuevas incorporaciones, tal y como ha

quedado en evidencia recientemente con cinco contratos en las universidades de

Zaragoza y Alcalá, que han sido recurridos.

El vicerrector de Planificación Económica, Santiago Álvarez, ahondó en el mensaje

pesimista sobre la situación contable de la Universidad. «Hemos tenido que recurrir al

consumo de recursos que teníamos en ejercicios anteriores», indicó, tras anunciar que el

remanente de tesorería al empezar el año era de 16,6 millones (13,1 millones finalistas,

dedicados a proyectos de investigación, y el resto, de ahorros relativos a las devoluciones

del IVA aprobadas en 2008). «Nos quedan 10 millones y la previsión es gastarlos todos a

lo largo del presente ejercicio para que podamos seguir funcionando», explicó.

«En la Universidad se vive un ambiente de desmoralización», subrayó Gotor, a la hora de

resumir las consecuencias de los continuos recortes y aplazamientos financieros que sufre

la comunidad académica. Además, informó sobre un importante aumento de la morosidad

entre alumnos, con dificultades para pagar sus matrículas debido a la mala situación

económica de sus familias. «En este momento cobra más importancia nuestro paquete de

ayudas de urgente necesidad, dotado con 33.000 euros para casos muy delicados», dijo el

vicerrector de Estudiantes, Luis Rodríguez Muñiz, tras lamentar que el 45 por ciento de los

solicitantes se haya quedado sin una beca del Ministerio de Educación, Cultura y Deportes

debido, en buena medida, «al endurecimiento de las condiciones académicas para

acceder a ellas».

«El panorama es bastante desalentador, pero vamos a seguir trabajando para sacar la

Universidad adelante», finalizó Gotor, no sin hacer un último apunte sobre la necesidad de

apostar por la investigación, uno de sus grandes caballos de batalla desde que

comenzaron los ajustes. «Mi perfil académico siempre ha estado muy vinculado a la

ciencia. Creo que un país que no apuesta por ella no tiene nada que hacer para construir

su futuro», remató.

La obesidad propicia otras enfermedades

porque acelera la muerte celular

La investigación abre nuevas vías para la lucha contra el

sobrepeso, ya que destapa posibles dianas terapéuticas

para prevenir enfermedades metabólicas

Redacción / La Voz

08 de mayo de 2013 05:00

Científicos españoles han descubierto que la inflamación del tejido adiposo aumenta la muerte celular por apoptosis, favoreciendo el desarrollo de enfermedades metabólicas. Es más, el incremento de peso eleva el riesgo de inflamación de este tejido, por lo que multiplica las posibilidades de sufrir patologías asociadas a la obesidad, como la diabetes.

La investigación, dirigida por Francisco J. Tinahones, del Instituto de Investigación Biomédica en Red-Fisiopatología de la Obesidad y la Nutrición (CIBERobn), abre nuevas vías de actuación en la lucha contra la obesidad, ya que destapa posibles dianas terapéuticas para prevenir las enfermedades metabólicas. «El hallazgo revela que un incremento en el peso conlleva un aumento de apoptosis en el tejido adiposo provocando un efecto adverso, pues si se produce un mayor aporte de energía se requieren más adipocitos para almacenarla y una disminución de células adiposas en esas circunstancias eleva el riesgo de padecer enfermedades metabólicas», explica Tinahones, cuya investigación ha sido publicada en la revista médica Diabetes Care.

En la mayoría de los obesos se genera una inflamación que causa un aumento de muerte celular por apoptosis

EL MUNDO / AÑO XXII / MARTES 7 DE MAYO DE 20132 B@LEÓPOLIS

VIENE DE PORTADA Este proyecto de app tiene su ori-gen en el Reglamento europeo 1169/2011 que marca que a partir de 2016 todos los productos enva-sados y los del sector HORECA (HOteles, REstaurantes y CAte-ring) deberán aportar información nutricional a los consumidores, de-clarando el valor energético, las grasas, las grasas saturadas, los azúcares o la sal, entre otros ele-mentos y además hacerlo de una forma clara y visual.

«Las grandes empresas y multi-nacionales pueden permitirse con-tratar o disponer de un departa-mento de I+D+i para llevarlo a ca-bo», explica Colom, «pero el pequeño restaurador o incluso mu-chas cadenas hoteleras pueden te-nerlo más difícil y lo que hemos buscado es ayudarlos mediante es-ta aplicación».

Antoni Colom es dietista y tec-nólogo de los alimentos, y lleva años investigando en el área de la nutrición asociada a la obesidad. Junto con su hermano y socio, Ga-briel Colom, licenciado en admi-nistración y dirección de empre-sas, se ha lanzado a este proyecto de negocio en el que transferir y plasmar los conocimientos adqui-ridos.

¿Cómo puede ayudar a un em-presario del sector de la restaura-ción y la hostelería esta aplicación? Evaluando y gestionando los ingre-dientes de cada plato, teniendo una carta interactiva y, al entrar en las redes sociales de sus clientes, dán-dole la posibilidad de publicitarse indirectamente.

«Hemos realizado el proyecto pi-loto con la Escuela de Hostelería de las Islas Baleares (EHIB) que lleva el aula restaurante comedor Miramar», informa Colom, «donde los alumnos, tutelados por profeso-res, elaboran la carta y la sirven. Nos pusimos en contacto con ellos y les ofrecimos realizar la valora-ción nutricional. Como son los pro-pios alumnos los que han realiza-do los platos lo que hemos hecho es plasmar en la app cómo se ha-bían inspirado para elaborarlos, las

materias primas y las recetas em-pleadas. Y en el apartado de infor-mación de restaurante el cliente puede ver el logo de la EHIB, la web, el contacto de reservas y to-das las redes de las que dispone el establecimiento (Twitter, Face-book, Foursquare, entre otras). En este caso hemos llevado a cabo un pilotaje gratuito».

Para restaurantes que soliciten este servicio el precio básico es de un euro al día. «Hemos intentado que sea muy competitivo». Ofre-cen también otras modalidades, como el coach nutricional, estadís-ticas o apps personalizadas que entran dentro de las categorías Pro y Custom.

En principio, quizás lo más lla-mativo para el restaurador es la posibilidad de darse a conocer de una forma sencilla y barata, ya que a través de las redes sociales de sus clientes puede llegar a mucho más público. Pero existen otras ventajas que de entrada no son tan evidentes y que pueden marcar la diferencia. Cuando se editan los in-gredientes de un plato, si el restau-rador trabaja con productos loca-les lo puede destacar. Así el cliente sabrá que el tomate empleado en la elaboración es de la variedad de ‘ramallet’, por ejemplo.

Su idea es comenzar a comercia-lizar el servicio en Baleares, pero su proyección es internacional. Por eso HORECA, tanto el módulo de gestión de los cocineros como la app de usuario, está disponible en español, inglés, alemán y próxima-mente en ruso. De momento, ade-más de la Escuela de Hostelería es-tá en el restaurante +Natural.

«Nuestro principal objetivo no es que la aplicación sea muy boni-ta, sino que tenga una parte cientí-fica sólida, siguiendo el reglamen-to europeo que busca la transpa-rencia y la información al consumidor. Además, 2014 será el año de la Dieta Mediterránea y es-tamos en contacto con PREDI-MED para ver de que forma se puede adaptar esta herramienta a las bondades de la dieta medite-rránea, concluye Colom».

Por E. S.

>PROYECTOS CON FUTURO

Innovación e investigación en los Cafés Científicos de MareMostra

De la mano de la Fundación Es-pañola para la Ciencia y la Tec-nología (FECYT) se celebran en el MareMostra Ocean Internatio-nal Film Festival los Cafés cien-tíficos, una de las actividades pa-ralelas dentro del programa del Festival.

Se trata de un ciclo de colo-quios de divulgación científica entorno al mar que reúnen du-rante toda esta semana a más de 30 científicos, cineastas, cocine-

ros, periodistas o activistas, entre otros ponentes, para abordar de manera rigurosa y crítica las dis-tintas problemáticas que amena-zan la conservación de los hábi-tats y especies marinas a la vez que se mostrarán las investiga-ciones e innovaciones que se es-tán realizando y el gran abanico de posibilidades que ofrece el mar en sus distintas vertientes.

Las sesiones abordan temas relacionados con la biodiversi-

dad, la conservación, la contami-nación de los océanos o sobre las nuevas tecnologías que nos per-miten conocer este medio.

Este ciclo se ha podido desa-rrollar con la colaboración de la Delegación Institucional de les Illes Balears del Consejo Supe-rior de Investigación Científica (CSIC), que ha coordinado la participación de los institutos de investigación IMEDEA, IFISC y la ICTS SOCIB, el Centro de Es-tudios Superiores Alberta Gimé-nez (CESAG), la Revista Na-maste y Oceana y ha sido finan-ciado por la Fundación Española para la Ciencia y la Tecnología – Ministerio de Eco-nomía y Competitividad.

PPantallas. La aplicación HORECA ofrece numerosas posibilidades a partir de escaneo del código QR. El usuario puede descargar la app gratis y acceder a las recetas y a la historia de los platos que consume en el restaurante. Otro apartado es el de las redes sociales, a través de las que se puede publicitar un establecimiento de forma innovadora a partir de las experiencias de los clien-tes. Finalmente está el módulo ‘Msa-lud’ en el que se muestra toda la infor-mación nutricional en porcentajes y de una forma visual en un semáforo.

GASTRONOMÍA, SALUD Y REDES SOCIALES

Presentación de los Cafés Científicos de MareMostra. / MAREMOSTRA

O.J.D.: E.G.M.: Tarifa: Área:

Fecha: Sección: Páginas:

1244448000885 €310 cm2 - 30%

07/05/2013SUPLEMENTO2

La USAL e Iberdrola Ingeniería finalizan con éxito el proyecto de I+D ‘Toma de Datos’ Escrito por DAVID GÓMEZ

El desarrollo ha corrido a cargo del investigador de la Escuela Politécnica

Superior de Ávila, Diego González Aguilera.

La Universidad de Salamanca e Iberdrola Ingeniería han finalizado el proyecto "Toma

de Datos", una pionera iniciativa de I+D que ha creado un novedoso método de captura

de información en tres dimensiones (3D) de instalaciones eléctricas, mediante vehículos

aéreos no tripulados.

Este sistema consiste en la captura en 3D, a través de fotogrametrías, termografías y

escáner vía láser, de las principales características y dimensiones de las subestaciones,

transformadores y líneas eléctricas.

"Toma de Datos" va a permitir mejorar el diseño de las infraestructuras de distribución

y de sus tareas de inventariado, mantenimiento y modernización, facilitando el trabajo

de una forma considerable a los ingenieros que proyectan estas instalaciones y a sus

responsables de operación y mantenimiento.

Las pruebas de este proyecto se han realizado en la subestación Ávila, sita en la capital,

donde se han conseguido unos excelentes resultados, alcanzando los objetivos marcados

por esta ambiciosa iniciativa, cuyo desarrollo en la USAL ha corrido a cargo del

investigador de la Escuela Politécnica Superior de Ávila, Diego González Aguilera.

Iberdrola Ingeniería, junto a la Escuela Politécnica Superior de Ávila, y la Universidad

de Salamanca, en el marco de la Cátedra Iberdrola, han desarrollado este proyecto

durante los últimos tres años con la cofinanciación del Ministerio de Economía y

Competitividad, dentro de su programa "Innpacto".

Entre las técnicas desarrolladas, se encuentra la incorporación de distintas cámaras a

vehículos aéreos no tripulados para las subestaciones de superficie, así como el

desarrollo de distintos modelos de software para generación de modelos 3D CAE.

Asimismo, ambas organizaciones han creado una patente y cuatro registros de

propiedad intelectual a partir de estos modelos, ya que se trata de un proyecto que puede

revolucionar los sistemas de revisión y mantenimiento en las redes de distribución de

energía eléctrica.

A la vanguardia en proyectos de investigación

Con esta iniciativa, Iberdrola Ingeniería y la Universidad de Salamanca se sitúan a la

vanguardia en proyectos de investigación en el sector de ingeniería de redes eléctricas y

en el campo de la Ingeniería Geomática (ciencia que integra la captura, tratamiento,

análisis, interpretación, difusión y almacenamiento de información geográfica).

"Toma de Datos" se enmarca en el objetivo de ambas entidades de desarrollar sus

proyectos con un alto grado de innovación, potenciando el binomio empresa-

universidad como una de las claves del éxito de la I+D+i.

Iberdrola Ingeniería es, en estos momentos por sus capacidades tecnológicas, una de las

ingenierías de referencia en el sector energético mundial, con capacidad para competir

en los mercados internacionales. La empresa es una de las compañías más

internacionales de su sector, con presencia en cerca de 40 países. La principal actividad

de esta filial de Iberdrola es realizar trabajos llave en mano, tanto para otras sociedades

del Grupo como para terceros, en las áreas de generación, energía nuclear, redes y

renovables.

El proyecto español Mitwin.Net, entre los diez finalistas para el premio de Innovación Social de la UE

BRUSELAS, 7 May. (EUROPA PRESS) -

El proyecto español 'Mitwin.Net' ha sido elegido como uno de los diez proyectos

finalistas que optan al Premio de Innovación Social de la Unión Europea creado en

octubre del año pasado en memoria del prestigioso innovador portugués Diogo

Vasconcelos y como forma de contribuir a alentar proyectos innovadores para

crear nuevas oportunidades de empleo y sobre todo de mejor calidad en la UE,

según ha anunciado este martes la Comisión Europea.

El proyecto español constituye una red profesional intergeneracional concebida

para promover los contactos entre personas a fin de compartir un puesto de trabajo

y conocimientos, y cuyo objetivo principal es contribuir a reducir el alto paro juvenil.

La red anima a los trabajadores próximos a la edad de jubilación a compartir el

trabajo y conocimientos con los jóvenes que se están incorporando al mercado

laboral.

'Mitwin.Net' ha sido seleccionado entre los diez proyectos finalistas de entre más

de 600 proyectos que se han presentado en total y, por tanto, opta al premio de

20.000 euros que recibirá los tres proyectos ganadores durante la entrega de

premios que acogerá Bruselas el próximo 29 de mayo.

El proyecto español tendrá que competir con otros nueve proyectos finalistas

seleccionados, incluidos tres de Reino Unido para desarrollar versiones digitales

de los periódicos callejeros, un proyecto que propone un modelo para recabar en

masa financiación para ayudar a la gente a volver a la educación y otro destinado

a conectar al talento empresarial y las comunidades locales para crear empresas

con beneficios sociales.

También se han seleccionado dos iniciativas procedentes de Italia, un proyecto

de plataforma online para que jóvenes desempleados busquen un trabajo acorde

con sus capacidades y otro proyecto que utiliza envases alimentarios o bolsas de

plástico para difundir mensajes sobre nuevas oportunidades de empleo y

educación o formación.

Los otros proyectos finalistas seleccionados son un proyecto alemán para crear

una aplicación para recoger información de gente desfavorecida sobre sus

aptitudes para facilitarles su acceso al mercado laboral; un proyecto de Austria

para promover un modelo de hotel social gestionado fundamentalmente por

refugiados, así como un proyecto polaco destinado a facilitar la reincorporación de

la mujer al trabajo tras dar a luz y un proyecto rumano destinado a apoyar a

artesanos tradicionales.

El vicepresidente de la Comisión Europea y responsable de Industria y Empresa,

Antonio Tajani, ha asegurado que el galardón europeo, que entregará él mismo a

los tres proyectos ganadores el próximo 29 de mayo, "reconoce que si Europa va a

emerger más fuerte de estos momentos difíciles, es importante estimular un nuevo

modelo de crecimiento" basado en el conocimiento y la innovación.

EL MUNDO / MIÉRCOLES 8 / MAYO 2013

31LAS 50 CARRERAS

consiguen fondos para mantener la investi-gación si no hay buenos proyectos con bue-nos currículos y lógicamente, con buenas do-sis de espíritu emprendedor. Este, y no otro, ha sido el fundamento del éxito investigador de la universidad española. Finalmente para cerrar el circuito virtuoso las personas y el dinero necesitaban de un sistema institucional proactivo que no signi-ficase una barrera imposible de superar. Hay que reconocer que las condiciones de marco jurídico y de gobernanza existentes han contribuido y hecho posible el inespera-do milagro. Entre las diferentes condiciones hay que destacar aquellas normas que han establecido incentivos económicos y socioló-gicos a la investigación, y las que, por omi-sión, no han limitado la autonomía de los in-vestigadores individuales y de los grupos, no sometiéndolos a innecesarias y complejas reglas, ni al laberíntico sistema de gobernan-za universitario. Si se sigue disponiendo de recursos competitivos suficientes, de reco-nocimiento objetivo de los méritos y de auto-nomía en la decisión por parte de los investi-gadores, la continuidad de nuestra investiga-ción está asegurada. Una vez creado el sistema de Ciencia y Tec-nología en España y siendo el milagro reco-nocible y con datos de producción verifica-bles, nos preguntamos si este éxito tiene su equivalente en la transferencia y la valoriza-ción del conocimiento. Dicho de otra forma, la sociedad española después de reconocer tímidamente el mérito de la universidad en

el ámbito de la investigación, ha pasado a exigirle contratos de transferencia con empresas que mejoren la capacidad de innova-ción de éstas, patentes con sus res-pectivas licencias y un flujo de creación de empresas basadas en el conocimiento, por no hablar de contribución a la profesionaliza-ción de los alumnos, doctorados

industriales, prácticas en empresas, etcétera. Pues bien, en este ámbito, en la universidad española se ha ido avanzando paralelamente a la creación del sistema de ciencia con un lógico decalaje. ¿Son las cifras de la relación universidad em-presa en España comparables a las de otros países con sistemas ciencia/tecnología conso-lidados? Todavía no. Recordemos que la creación del sistema español de ciencia y tec-nología es reciente. El promedio anual del 2007 al 2011 redondeando los datos disponi-bles y que no incluyen el cien por cien de las universidades, nos conduce a la siguiente fo-tografía: 170 cátedras de empresa, 600 pa-tentes anuales con un crecimiento anual del 6%, 240 patentes licenciadas, 120 empresas de base tecnológica creadas y 350 millones de transferencia facturados. Tal vez pueda no parecer mucho, pero no es desdeñable comparado con el esfuerzo en I+D español. Así por ejemplo la enseñanza superior en Es-paña es, directa o indirectamente, la respon-sable del 13% de las patentes, y directamente del 30% del esfuerzo en I+D, del 37,5% de su

Durante los últimos decenios la universidad española ha creado un sistema científico de calidad internacional constatable, con di-mensiones críticas y con resultados que van mas allá de lo que cabría esperar de nuestro PIB. Actualmente España es el décimo país del mundo en el ránking de publicaciones científicas de calidad. Todo un éxito. Este milagro tiene una explicación que debe-ría hacernos reflexionar sobre nuestras su-puestas históricas incapacidades científicas, y también sobre nuestras capacidades indivi-duales y colectivas de crear y gestionar la ciencia siempre que los incentivos sean los adecuados. La secuencia explicativa de este éxito tiene que ver con el crecimiento de la matrícula, que partiendo del 5% llega a alcanzar, según la Comunidad Autónoma, entre el 40 y 50% de la población juvenil con un total de más de 1,4 millones de estudiantes. El crecimien-to del profesorado sigue lógicamente al de la matrícula y actualmente ronda la cifra de los 110.000 efectivos. Al inicio del proceso de crecimiento, entre los primeros profesores contratados, los había que habían aprendido en otras universidades el oficio de investiga-dor y estaban deseando publicar y reprodu-cir los modelos aprendidos, y algunos entre ellos, los mas emprendedores, soñaban en crear su propio grupo de investigación. Has-ta aquí pura sociología. Sin embargo, sólo con muchos alumnos y profesores, y buena voluntad emprendedora, el sistema científico español no hubiese al-

canzado el nivel que ahora conocemos. Para conseguirlo faltaban algunas condiciones. Hacía falta tiempo, dinero y un marco jurídi-co y de gobernanza adecuado. Tiempo, entre otras cosas, para disponer de un doctor se necesitan entre cuatro y cinco años y para organizar un grupo de investigación con unas mínimas dimensiones críticas, entre 15 y 25 años y mucha dedicación. Dinero, por-que sin recursos no se puede investigar. Sin embargo el dinero no lo es todo. Para com-prender el papel que ha jugado el dinero en la excelencia de la investigación española hay que entender que los recursos directos para la investigación no provienen del presu-puesto de la universidad, sino que hay que ir a buscarlos fuera de ella. La docencia va in-cluida en el salario pero los fondos para la in-vestigación se buscan y encuentran en las convocatorias externas, mayoritariamente competitivas, de la Unión Europea, de los programas de investigación de las Adminis-traciones y cuando el grupo está más o me-nos consolidado, de los contratos con las em-presas e instituciones. Por lo tanto, no se

permanente, movilidad, etc., y segundo, y muy importante, de la mejora de la demanda proveniente de las empresas. La consolida-ción de la función de investigación y desarro-llo en las empresas y su salud económica en el futuro serán claves para el crecimiento de la tercera misión de la universidad.

FRANCESC SOLÉ PARELLADA es Catedrático de la Universidad Politécnica de Cataluña y vicepresidente de la Fundación Conocimiento y Desarrollo.

personal y del 48% de los investigadores. ¿Cuál es el futuro previsible? Pues bien, así como el sistema ciencia de las universidades españolas tiene ya la suficiente madurez y masa crítica para seguir avanzando sin mayo-res problemas dependiendo tal como hemos dicho del flujo de recursos, la relación univer-sidad/sistema productivo dependerá, prime-ro, de la mejora de los servicios universitarios internos, tales como los de transferencia, va-lorización, parques tecnológicos, formación

CAPACES DE CREAR Y GESTIONAR CIENCIA POR FRANCESC SOLÉ PARELLADA

LA SOCIEDAD ESPAÑOLA EXIGE

QUE LA UNIVERSIDAD TRANSMITA SUS CONOCIMIENTOS A LAS EMPRESAS

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ESTE ESPECIAL SE PODRÁ CONSULTAR TAMBIÉN EN EL MUNDO EN ORBYT

OPINIÓN

Impreso por Francisco Rincón Durán. Prohibida su reproducción.

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08/05/2013UNIVERSIDAD31

Las pymes españolas se sitúan a la cola de

la UE-27 en innovación interna, según el IEE

MADRID, 7 May. (EUROPA PRESS) -

Las pequeñas y medianas empresas (pymes) españolas se encuentran a la cola de los países

de la UE-27 en innovación interna, pues apenas un 22,1% de ellas realiza tareas de I+D+i, según

datos del Instituto de Estudios Económicos (IEE) a partir de un estudio de la Comisión Europea.

Además de España, en los últimos lugares de la lista se sitúan los miembros más recientes de

la UE: Eslovaquia, Lituania, Letonia, Bulgaria, Hungría, Polonia y Rumanía, donde sólo entre el

10% y el 21% de las pymes realizan innovación propia.

El promedio de la UE-27 se encuentra bastante por encima de estos países, con un 31,8% de

pymes innovadoras, porcentaje que se apoya, sobre todo, en países como Alemania, Chipre,

Dinamarca y Luxemburgo, donde más del 40% de las pymes se preocupan por innovar y

mejorar sus productos.

En la banda del 36% al 40% se encuentran Bélgica, Países Bajos, Irlanda, Suecia y Austria, y

entre el 30% y el 35% figuran Italia, Portugal, Estonia, Finlandia, Grecia y Francia. Malta, por su

parte, se acerca mucho al porcentaje español (22,5%), mientras que la República Checa se

queda en el 27,2%.

BBVA y grandes empresas andaluzas crean

el Círculo de Innovación para aunar

esfuerzos en torno a innovación

SEVILLA, 6 May. (EUROPA PRESS) -

La dirección territorial Sur de BBVA y grandes empresas andaluzas han constituido el llamado

Círculo de la Innovación de Andalucía (CIAN), que pretende aglutinar recursos y esfuerzos en

torno a la innovación en las empresas, y que pretende ser un foro de debate sobre innovación

y competitividad y llevar a cabo estudios sectoriales de la penetración de la innovación, entre

otras acciones.

Este Círculo, cuya iniciativa partió de BBVA, es el primero de estas características se crea en

toda España e inicialmente estará formado por dicha entidades financiera y las 17 empresas

que forman su Consejo Asesor Regional, esto es, Grupo Osborne; Instituto Internacional San

Telmo; ABC de Sevilla; Cuatrecasas, Olivencia & Ballester; Agrosevilla; Estepaoliva; Migasa;

Grupo Gallardo; Prolongo-Faccsa; Rusvel; Proviaf; Grupo Netco; Cámara de Comercio de

Sevilla; Mariscos Rodríguez; Universidad Pablo de Olavide; Grupo Medina; y Aspama.

Además, a este acto de presentación se invitó a 70 empresarios más --aparte de los ya

citados-- y al mismo acudieron el ministro de Industria, Energía y Turismo, José Manuel Soria;

el alcalde de Sevilla, Juan Ignacio Zoido; el consejero de Economía, Innovación, Ciencia y

Empleo, Antonio Ávila.

El Círculo de Innovación de Andalucía, cuya puesta en funcionamiento se producirá una vez

que se determine la forma jurídica que ésta adoptará, algo que se está ultimando, ya empezó

sus trabajos hace meses, de forma que ya ha elaborado un estudio sobre la innovación en la

aeronáutica, que se presentará en breve. Además se están elaborando estudios sobre la

innovación en el turismo y en el sector aceitero.

El CIAN es una iniciativa dirigida a promover la innovación en Andalucía, especialmente a sus

empresas para que puedan aprender de los mejores del mundo, destacar en su sector y alinear

los recursos y políticas públicas con los intereses reales de las empresas

Su objetivo es movilizar a la sociedad del sur de España, aglutinando los esfuerzos y las

voluntades de las empresas y los empresarios líderes de Andalucía a través de la innovación.

El Círculo de Innovación de Andalucía quiere ser "uno de los catalizadores de la innovación,

aglutinando a las empresas y empresarios líderes del sur de España, con el fin de posibilitar la

creación de un motor de la sociedad civil española alrededor de la innovación".

El Círculo de Innovación de Andalucía es una iniciativa que pretende convertirse en "la

locomotora de la innovación disructiva en Andalucía, ayudando a sus empresas a aprender de

los mejores del mundo, a estar en punta de lanza en su sector y a alinear los recursos y

políticas públicas con los intereses reales de las empresas".

Los principales tres objetivos que se ha marcado este proyecto son la realización y

publicación de estudios, informes y trabajos de investigación sobre innovación; la difusión

entre las empresas de las mejores prácticas de innovación (conferencias o foros); o crear un

punto de encuentro de alto nivel entre empresarios y políticos para definir el debate sobre las

cuestiones clave.

En ese sentido, el Círculo elaborará tanto mapas empresariales de Andalucía como mapas

sectoriales de Andalucía, para ver la penetración de la innovación en la economía andaluza.

PERSONALIDADES

Durante la presentación, el ministro de Industria, Energía y Turismo, José Manuel Soria,

quien ha expresado su "estímulo y aliento" a esta iniciativa, y considera que la innovación

"contribuye a solucionar problemas globales, mejorar la vida de los ciudadanos y es la base de

la competitividad de las empresas y de la economía".

Ha resaltado la importancia de la innovación en la vida de las empresa y en sectores como

energías renovables, así como la importancia de la innovación como "motor de la inversión".

Soria ha recordado las diversas medidas e instrumentos puestas en marcha como el

Gobierno, como la estrategia Estatal de Innovación, para incidir en ese elemento y aunque

reconoce que "hay menos recursos para todas las políticas", sí ha resaltado que las líneas de

financiación y los recursos han aumentado.

Ha citado algunas de las medidas para "aumentar la competitividad de la economía española,

impulsar y desarrollar las empresas", donde destaca la importancia de un entorno favorable en

ese sentido.

El consejero de Economía, Innovación, Ciencia y Empleo, Antonio Ávila, ha apostado en

Sevilla por "redoblar y sumar esfuerzos" para continuar con "la rentabilización social y

económica" del conocimiento y de la innovación.

"Administraciones y empresas hemos hecho un importante esfuerzo en las últimas décadas

en materia de I+D+i", ha destacado el consejero, para el que "con la excusa de la austeridad no

deben eliminarse partidas fundamentales para salir de la coyuntura actual y para hacerlo con

una economía fortalecida como son las relacionadas con la I+D+i". "Innovar es transformar el

conocimiento en riqueza y empleo, es clave para competir; y la competitividad, en una

economía de mercado, resulta imprescindible para crecer", ha afirmado.

En esta línea, ha puesto como referencia a Andalucía y ha indicado que en la comunidad se

ha fortalecido sectores tradiciones y se ha impulsado sectores emergentes como el

agroalimentario, el energético, el aeronáutico, el relacionado con el medio ambiente o con la

salud.

Por su parte, el alcalde de Sevilla, Juan Ignacio Zoido, ha respaldado este lunes la creación del

Círculo de Innovación de Andalucía y ha apoyado la "apuesta" de las empresas que

protagonizan su nacimiento "por una innovación radical y por poner en marcha nuevos

proyectos que favorecen la internacionalización". El primer edil de la capital andaluza, además,

ha recordado la responsabilidad que recae en las administraciones para respaldar el

crecimiento del tejido empresarial y productivo.

"La internacionalización es el presente y el futuro", ha enfatizado el alcalde, quien, no

obstante, considera que los mercados internacionales "exigen mayor competitividad que el

mercado nacional". Por eso, ha celebrado la "apuesta" de estas empresas "por una innovación

radical y por poner en marcha nuevos proyectos que favorecen la internacionalización de sus

empresas".

Durante su intervención, Agustín Vidal-Aragón de Olives, director de la Territorial Sur de

BBVA afirmó que el programa CIAN nace para "convertirse en un punto de encuentro de las

empresas y empresarios más dinámicos, que crean de forma real en la innovación como el

único camino para nuestra sociedad, ante la imparable globalización".

Además, el director de BBVA aseguró que "con este proyecto, BBVA pretende ir mucho más

allá de la labor social de un banco, para facilitar el fortalecimiento de la sociedad civil española

e impulsar de forma real la innovación en nuestras empresas. A más innovación, mejores

empresas, mejor sociedad, y una mejor España para todos".

Por su parte, Juan Martínez Barea, director general del Círculo de Innovación de Andalucía

quien considera que la innovación "debe ser un proyecto de Estado, como ha ocurrido en otros

países" presentó los objetivos que persigue este foro de empresas, que pretende ser "faro,

cerebro y catalizador de las empresas en materia de innovación".

"Queremos crear un entorno y una sociedad más innovadoras, y para ello tenemos que

aprender de los mejores del mundo, analizando las mejores prácticas en materia de

innovación; anticiparnos a las tecnologías o los cambios sociales; generar ideas y

recomendaciones de acción útiles para empresas y administraciones públicas; y alinear

recursos y políticas de las administraciones públicas con los intereses reales de las empresas y

de la sociedad", explicó Barea, quien reconoce que este proyecto "es una tarea hercúlea y

necesitamos de todos".

Punto de Vista

El valor de la innovación Corren tiempos difíciles en los que existe gran incertidumbre económica, de modo que el simple hecho de pensar en realizar una inversión supone un auténtico dilema. Si particularizamos en el terreno del medicamento, el asunto es más complicado por el riesgo inherente a la investigación que se precisa para su autorización.

08/05/2013, Francisco Zaragozá García

Actualmente vivimos más tiempo y con mejor calidad de vida que antes, entre otras cosas gracias a los medicamentos. Esta afirmación es incuestionable, pero no siempre es reconocida en su auténtica dimensión, sobre todo a la hora de valorar los nuevos fármacos. Porque, ¿quién introduce los medicamentos en el arsenal terapéutico? La respuesta es sencilla y conocida por todos: la industria farmacéutica.

En efecto, la industria o los laboratorios farmacéuticos son quienes reúnen las

condiciones necesarias para la puesta a punto de un fármaco. Las empresas dedicadas a

los medicamentos captan talento (intra o extramuros) para generar hipótesis innovadoras

que han de ir necesariamente acompañadas de un fuerte soporte económico para que la

hipótesis se convierta en hechos tangibles, dados los altos requerimientos que se exigen

a los medicamentos.

En teoría, lo recogido en estas líneas parece lógico e incluso apasionante, sobre todo al

considerar los nobles objetivos que persigue el medicamento: erradicar la enfermedad,

mejorar la calidad de vida, evitar la cirugía, reducir hospitalización, etc. Pero al "poner

los pies en el suelo" para determinar el coste que lleva aparejado el registro de un

medicamento, se deduce fácilmente que son pocos los laboratorios capaces de afrontar

la aventura de fabricar medicamentos innovadores. Y, sin embargo, seamos realistas:

sin innovación no hay progreso, ni expectativas, ni avances en la lucha contra la

enfermedad. En consecuencia, hemos de apoyar y estimular la innovación, a pesar del

alto coste económico que conlleva.

Me voy a permitir realizar una rápida evocación histórica, recordando algunos hitos

importantes a través de los cuales el medicamento ha marcado nuevos rumbos en la

historia de la humanidad, Si partimos del segundo tercio del siglo pasado, la

introducción de los antibióticos como la penicilina y de otros antibacterianos como las

sulfamidas, hicieron disminuir claramente la mortalidad infantil y mejoraron las

expectativas de vida.

A partir de aquella época, los sanatorios psiquiátricos junto con las drásticas medidas

terapéutica que en ellos se aplicaban fueron reconvirtiéndose en otros lugares gracias a

la introducción de los antipsicóticos que permitieron a los pacientes esquizofrénicos

realizar una vida prácticamente normal. Incluso en la actualidad, merced a las

innovaciones galénicas, los tratamientos son aceptados por los pacientes mediante el

uso de sistemas de rápida absorción.

En ocasiones, somos bastante ingratos con los medicamentos. Destacaré, al respecto, un

hecho que ocurre frecuentemente en los servicios de intervencionismo cardiaco.

Indudablemente, las dilataciones coronarias que se practican habitualmente en el

momento actual a los pacientes que sufren algún tipo de cardiopatía isquémica, evitan

muertes, discapacidades y gastos de mantenimiento disparatados. Este método, que en

su día fue innovador, ha ahorrado, como digo, muchas vidas, muchas intervenciones

quirúrgicas de alto riesgo y muchos ingresos hospitalarios prolongados. Esto es

rigurosamente cierto, pero no lo es menos que nadie se acuerda de la clave necesaria

para que el cirujano intervencionista pueda aplicar con mínimo riesgo y

satisfactoriamente su técnica. Me refiero a los antiagregantes potentes que se

administran previamente para evitar el tromboembolismo que, sin duda, aparecería por

la introducción a contracorriente de un cuerpo extraño como es el catéter, que se aplica

con sus posibles accesorios. Y todo esto con un control estricto de la duración de sus

efectos antiagregantes. Se impone, pues, el empleo adecuado del medicamento, pero

también la investigación farmacológica que guarde correlación con las modernas

tendencias quirúrgicas o con los hallazgos fisiopatológicos que conduzcan al

descubrimiento de terapias innovadoras.

El arsenal terapéutico actual, en buena medida, está tomando nuevos rumbos con la

introducción de la biotecnología. Gracias a la innovación en este terreno, se han

cronificado enfermedades como el sida, el cáncer y se están controlando patologías

discapacitantes como la esclerosis múltiple, la artritis reumatoide y otras relacionadas

como la espondilitis anquilosante.

Son muchos los avances terapéuticos innovadores que están permitiendo al ser humano

vivir más y mejor como decía al principio. Todo ello tiene un coste real, pero ¿tiene

precio la salud? En esencia, tendríamos que afirmar que el valor de la innovación en

materia de medicamentos es incalculable, aunque otra cosa sería el coste que se le pueda

asignar. Y aquí se abre un debate interesante entre valor de la innovación, empleo de

medicamentos y eficiencia, y perspectivas de sostenibilidad, en el cual estamos

involucrados todos los sectores.

Pero tengamos presente que el medicamento es una herramienta potente de salud y esta

es un bien inconmensurable sin el cual no se puede disfrutar de otros bienes.

Francisco Zaragozá García es Catedrático de Farmacología y Director de la

Cátedra Lilly de Innovación y valor del medicamento

El PSOE ve "inadmisible" que se congele la inversión pública en I+D hasta 2020 cuando se ha recortado el 30% en dos años

MADRID, 7 May. (EUROPA PRESS) -

La Secretaria de Participación, Redes e Innovación del PSOE, María González

Veracruz, ha considerado "inadmisible" que el Gobierno haya decidido congelar la

inversión pública en I+D+i hasta 2020 "tras haberla reducido más de un 30% en los

últimos dos años".

González Veracruz ha participado este lunes en una reunión con representantes

de la Federación de Jóvenes Investigadores (FJI/Precarios), en la que también han

estado presentes el portavoz socialista de I+D+i en el Congreso de los Diputados,

Miguel Ángel Cortizo, y el delegado federal para Universidad, Ciencia e Innovación

del PSOE, Félix García Lausín.

Tras el encuentro, la dirigente socialista ha insistido en el "error" que supone la

decisión del Ejecutivo y ha señalado que "supone una ceguera política reducir del

3% al 2% del PIB el objetivo de inversión en I+D+i para 2020. "Y más aún si solo

se confía cualquier aumento de inversión sólo al sector privado, como se

desprende del Programa Nacional de Reformas", ha apuntado.

Del mismo modo, ha apuntado que esto "supone la renuncia expresa y definitiva

del Gobierno de Mariano Rajoy a una economía con más peso del conocimiento y

la innovación, una economía de futuro y competitiva para España".

Según ha informado el partido socialista, en la reunión Veracruz ha recogido las

propuestas, necesidades y denuncias de FJI/Precarios, con los que se ha

comprometido a seguir trabajando para que el Gobierno cumpla con los plazos de

las convocatorias pendientes y se garanticen unas condiciones y oportunidades

mínimas a los investigadores, así como insistir en la necesidad de recuperar el

peso que había adquirido la inversión en I+D+i en los Presupuestos Generales del

Estado antes de los sucesivos recortes.

Para la secretaria de Participación, Redes e Innovación del PSOE, "la derecha

está jugando peligrosamente con el eslabón más importante del sistema de

ciencia: el personal investigador". A su juicio, "los recortes en financiación junto

con los retrasos de los programas hacen que mucha gente desista, se vaya o se

dedique a otra cosa con la que poder sobrevivir".

"Miles de investigadores e investigadoras están sufriendo sus dramáticas

consecuencias y esto supone ya una parálisis para el sistema de Ciencia,

Tecnología e innovación que se extenderá al sistema productivo del país", ha

denunciado.

Además, el PSOE ha anunciado que seguirá exigiendo en el Parlamento, "entre

las iniciativas ya presentadas durante los últimos meses", que se cumpla la Ley de

la Ciencia, la Tecnología y la Innovación, y que la I+D+i sea una prioridad estatal.