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DOSSIER DE PRENSA

11/01/2018

Contenidos

1. General11/01/2018 El impacto de la crisis catalana fue de solo un 0,1% en el PIB español

El Economista 1

11/01/2018 Acertado plan para impulsar a las pymesExpansión 2

11/01/2018 La industria crece un 2,8% en once mesesExpansión País Vasco 3

11/01/2018 Este año se crearán 30.000 empleos menos que en 2017El Economista 4

11/01/2018 El Gobierno quiere reducir trabas fiscales y sindicales para impulsar las pymesExpansión 5

11/01/2018 Así evolucionará la economía española en 2018El Mundo 7

11/01/2018 Jornada y cualificación: lo que sí mejora en los nuevos empleosCinco Días 8

2. Medio Ambiente, seguridad, salud y sanidad11/01/2018 China veta la «basura extranjera» para dejar de ser el mayor vertedero de plástico

ABC 9

11/01/2018 Impartirá formación sobre basura marinaExpansión Galicia 11

11/01/2018 Confirmado: 2017 fue el año más cálido registrado en EspañaABC 12

3. Energía11/01/2018 El petróleo se encarece

El País 13

11/01/2018 La CNMC reclama que baje la retribución de las eléctricasEl Economista 14

4. Ciencia Innovación y Tecnología11/01/2018 Estamos más cerca que nunca de la curación de la diabetes

Huelva Información 15

6. Sectores y Empresas11/01/2018 Repsol negocia con CVC la venta del 20% de Gas Natural Fenosa

El Economista 16

11/01/2018 Repsol admite contactos para la venta del 20% de Gas NaturalEl Periódico de Catalunya 17

11/01/2018 IU pide de nuevo a Cruz que convoque de manera urgente la Mesa de los FosfoyesosHuelva Información 18

11/01/2018 Operación de calado entre Repsol y Gas NaturalExpansión 19

11/01/2018 Repsol admite que tiene ofertas para vender el 20% de Gas Natural FenosaHuelva Información 20

11/01/2018 Repsol admite el interés de CVC para el 20% de Gas NaturalCinco Días 21

11/01/2018 Repsol admite que CVC se ha interesado por comprar su 20% de Gas NaturalLa Vanguardia 22

11/01/2018 Ebioss entra en Asia con un acuerdo de gestión de residuos con FosunCinco Días 23

11/01/2018 Repsol admite el interés de CVC en su parte de Gas NaturalEl País 24

11/01/2018 Repsol sondea la compra del negocio GNL de Gas NaturalExpansión 25

11/01/2018 La Fundación Vet+i convoca el VI Premio Isabel Mínguez Tudela a la Innovación en SanidadAnimal 26

EL ECONOMISTA JUEVES, 11 DE ENERO DE 2018 21

Economía

C. A. MADRID.

La recuperación de la economía española proseguirá en 2018, pero todas las previsiones apuntan a que el ritmo de crecimiento será menos intenso que en los últimos tres años,

también en términos de empleo. España cerrará este ejercicio con 430.000 ocupados más que el ante-rior, una cifra nada desdeñable, pero que representa 30.000 puestos de trabajo menos que en 2017.

Son las previsiones de Manpower, que estima que la tasa de creación de empleo reducirá su avance anual hasta el 2,3 por ciento en 2018, desde el 2,7 por ciento del año pasado. Así, el incremento quedará por debajo del aumento previsto para el Pro-

ducto Interior Bruto (PIB), de en torno al 2,5 por ciento, según los ana-listas. “Esta diferencia se produce por el incremento de la productivi-dad en muchos sectores, con una especial ganancia en la industria”, explicó el catedrático emérito de Economía Aplicada de la Universi-dad Autónoma de Barcelona y autor del estudio, Josep Oliver, ayer duran-te la presentación del informe.

Sin embargo, el director de mana-ging en la región mediterránea de

Manpower, Raúl Grijalba, apuntó que 2018 todavía será un año espe-cialmente volcado en el sector ser-vicios, que crea tres de cada cuatro empleos. Aún así, aseguró que “esta-mos asistiendo a una transforma-ción del modelo productivo, ya que casi el 80 por ciento de los empleos que se crearán en la próxima déca-da requerirán perfiles cualificados, técnicos y profesionales”.

De los 430.000 nuevos ocupados que se esperan este año, 356.000

corresponderían al sector servicios, 46.000 a la industria y 23.000 a la construcción. Casi un 25 por cien-to de esos puestos de trabajo esta-rán ligados a ámbitos en expansión como los servicios a empresas y las exportaciones de las compañías con logística, transporte, consultoría y tecnología al frente. Con todo, la hostelería seguirá siendo relevan-te en el conjunto del mercado labo-ral español, con un 20 por ciento del nuevo empleo.

Este año se crearán 30.000 empleos menos que en 2017Manpower atribuye la caída al incremento de la productividad

La ministra de Empleo y Seguridad Social, Fátima Báñez. ELISA SENRA

Cristina Alonso MADRID.

El Tribunal Constitucional (TC) ha vuelto a fallar contra el Ministerio de Empleo, al considerar que son las comunidades autónomas, y no el Estado, quienes deben gestionar las políticas activas de empleo, como la ayuda de 426 euros a parados de larga duración, que se encuentran ya a punto de desaparecer.

El Constitucional da así la razón al Gobierno vasco, que presentó un recurso de inconstitucionalidad contra el conocido como PAE (Pro-grama de Activación para el Empleo) argumentando que invade sus com-petencias autonómicas, al estar las políticas activas de empleo trans-feridas desde el año 2010.

De este modo, el alto tribunal no anula la ayuda económica, sino que corrige un aspecto competencial y atribuye su gestión a los servicios de empleo de las comunidades autó-nomas y no al Servicio Público de Empleo Estatal (Sepe), como reco-ge la norma que acordó el Gobier-no con los agentes sociales en 2014 y cuya última prórroga finaliza el próximo mes de abril.

Para entonces, el Ejecutivo tiene previsto concretar un modelo que simplifique los distintos programas, para darles coherencia y adecuar-los al marco competencial y a la doc-trina del TC, que ya falló el verano pasado contra el Plan Prepara –que establece una prestación de hasta 450 euros para parados de larga duración– por el mismo motivo, al entender que centralizar en el Sepe la gestión de este tipo de ayudas

El TC deja la ayuda de 426 euros a los parados en manos autonómicasDa la razón al Gobierno vasco, pero no anula el pago, que finaliza ya este abril

Hasta entonces, Empleo insiste en que los beneficiarios “no se verán afectados”. “Las sentencias no anu-lan la ayuda económica, sino que corrigen un aspecto competencial y dicen que la gestión corresponde

económicas para desempleados con-travenía el orden constitucional de distribución de competencias en materia de empleo.

En el caso del Prepara, la senten-cia del Constitucional coincidió con el momento en el que el plan había dejado de prorrogarse de forma automática al caer la tasa de paro por debajo del 18 por ciento. Por ello, fue necesaria una autorización expresa de las comunidades autó-nomas para que no quedara sin efec-to mientras el Gobierno, la patro-nal y los sindicatos estudian el modo de fusionar todos los programas en uno sólo, más efectivo.

En este sentido, fuentes del Minis-terio de Empleo confirman que desde hace meses negocian en la mesa del diálogo social para revi-sar y unificar las distintas presta-ciones para desempleados: Prepa-ra, PAE y Renta Activa de Inserción (RAI). El objetivo es que “todas estas ayudas acaben siendo una”, adelan-tan, aunque sin concretar por el momento cómo serán tramitadas.

Un programa de reinserción laboral con menor repercusión de la prevista

El PAE nació en 2014 dirigido a la reinserción laboral de los parados

de larga duración con cargas familiares que hayan agotado todas las

prestaciones y subsidios y contempla una ayuda de 426 euros men-

suales durante seis meses, improrrogables, y un itinerario de orienta-

ción al parado. Desde el principio quedó lejos de llegar a los benefi-

ciarios potenciales previstos, 400.000. Hasta abril de 2017 eran

150.934. El año pasado el programa contó con una dotación de 220

millones de euros y para este año están previstos otros 337 millones.

a las comunidades autónomas, no al Estado”, reiteran las fuentes con-sultadas, que recuerdan que la vigen-cia del programa de protección de parados de larga duración caduca dentro de tres meses.

Cataluña también recurrió Precisamente, el pasado mes de sep-tiembre el TC admitió a trámite un recurso de Cataluña contra el apar-tado del decreto de prórroga del PAE que atribuye al Sepe la gestión de los 426 euros mensuales.

El Ejecutivo catalán, como el vasco, rechaza que sea el Estado quien se encargue del pago de esta prestación, al considerar que se trata de una política activa de empleo que debería gestionarse enteramen-te por la comunidad autónoma.

El impacto de la crisis catalana fue de solo un 0,1% en el PIB español

La fortaleza de la economía neutraliza el daño, según Arcano

S. Zancajo MADRID.

La economía gana el pulso a la política. El impacto de la crisis catalana podría limitarse a ape-nas un 0,1 por ciento del PIB, menos de 1.000 millones de euros. Una cifra muy inferior a los augurios más pesimistas de organismos como el Banco de España, que llegaban a cifrar en el 2,5 por ciento el impacto nega-tivo en el peor escenario.

Esa es la conclusión del últi-mo informe de Arcano, que seña-la además la paradoja de que la fortaleza de la zona euro y el buen comportamiento del empleo y de la industria y los servicios están llevando a crecimientos incluso por encima de lo que se estimaba antes de que se inten-sificase el conflicto catalán.

El estudio apunta que los datos que se resintieron en Cataluña en octubre se recuperaron rápi-damente en noviembre. Las ven-tas minoristas crecieron un 1,7 por ciento frente a la caída del 3,9 por ciento del mes del refe-réndum y las ventas de vehícu-los se incrementaron un 8 por ciento en diciembre. Sí se sigue notando el impacto en el turis-mo, que cayó un 4 por ciento en noviembre, aunque el dato se vio compensado por la fortaleza de otros indicadores, como las exportaciones, que crecieron un 11 por ciento.

Así, Arcano coincide con las predicciones de la AIReF, que prevén un avance del 0,8 por ciento para el último trimetsre del 2017 y el primero de 2018, tanto en España como en Cata-luña. Para el conjunto del año, esperan un crecimiento superior al previsto por el consenso, y que ronda el 2,6 por ciento.

El EconomistaFecha: jueves, 11 de enero de 2018Fecha Publicación: jueves, 11 de enero de 2018Página: 21Nº documentos: 1

Recorte en B/N % de ocupación: 13,22 Valor: 1169,63€ Periodicidad: Diaria Tirada: 20.563 Audiencia: 60.000 Difusión: 13.847

Editorial La Llave

Jueves 11 enero 20182 Expansión

El plan del Gobierno para reducir algunas de las trabas nor-mativas que limitan el crecimiento de las pequeñas y me-dianas empresas acierta al poner el acento en dos elemen-

tos fundamentales: la representación sindical y las cargas tribu-tarias. Y es que tanto la obligación de que todas las compañías de más de 50 trabajadores cuenten con un comité de empresa co-mo las exigencias establecidas en el Impuesto de Sociedades y el IVA para aquellas empresas cuya facturación supere los seis mi-llones de euros desincentiva a muchos empresarios a la hora de ampliar sus negocios. Lo que explica que el tejido productivo es-pañol esté formado fundamentalmente por pymes, a diferencia de lo que sucede en los países de nuestro entorno. Y, como que-dó dramáticamente demostrado durante la crisis, la resistencia de estas compañías a los ciclos económicos adversos es sensible-mente menor, lo que hace aconsejable un impulso político deci-dido para facilitar el aumento del tamaño de las empresas, sobre todo en aras de lograr el objetivo fijado por la Comisión Europea de que la industria represente un 20% del PIB dentro de tan sólo dos años (ahora es el 14%).

Por ello, como han reclamado las empresas al Ejecutivo en va-rias ocasiones a través de la pa-tronal CEOE, es imprescindible que la política industrial pase a ser una prioridad para todos los partidos políticos y la seguridad jurídica no quede al albur de los futuros cambios de gobierno ni del capricho intervencionista de cualquier dirigente autonómico o municipal. Según el diagnós-tico del propio Gobierno, hay 130 regulaciones que impiden que las pymes ganen tamaño y, con ello, generen más empleo. Des-brozar esa maraña regulatoria es apremiante para elevar la com-petitividad empresarial. Además, la propuesta del Ministerio de Economía plantea facilitar el acceso a la financiación alternativa, disminuir los costes logísticos de la industria, adaptar la forma-ción profesional a las necesidades de las empresas, hacer más eficaces los programas de impulso de la innovación y mejorar la coordinación de la promoción exterior y apoyo a las empresas exportadoras. Unas medidas ambiciosas que van a requerir de-terminación y valentía política –especialmente por la previsible resistencia de los sindicatos a liberar a las compañías medianas de la obligación de disponer de un comité de empresa– para sol-ventar los problemas identificados.

Las comparecencias ayer en la Comisión parlamentaria pa-ra la evaluación y modernización del Estado autonómico de tres de los conocidos como “padres” de la Constitución,

los juristas Miguel Herrero de Miñón, José Pedro Pérez-Llorca y Miquel Roca, desarbolaron la propuesta de reforma federal de la Carta Magna defendida por el PSOE. Los dos primeros desa-consejaron vivamente esta opción por “cara”, “polémica” y por-que “levantaría ampollas”, y propusieron como alternativa una “mutación” del texto constitucional para solventar sus defectos e incorporar potenciales mejoras, pero sin modificar lo esencial. También Roca rechazó el modelo federal, aunque en su caso pa-ra defender un mayor reconocimiento de la singularidad de Ca-taluña, pero respetando el marco constitucional vigente, con lo que se desmarcó del separatismo que ha abrazado en los últimos años la derecha catalanista. Por contra, Herrero de Miñón y Pé-rez-Llorca advirtieron que ninguna reforma debería implicar la ruptura del principio constitucional que establece la igualdad de derechos de todos los españoles con independencia del territo-rio donde residan. Por ello, reclamaron clarificar las competen-cias que sean exclusivas de cada una de las administraciones pa-ra evitar las habituales disputas que se acumulan en el Tribunal Constitucional. El dictamen de los redactores de la Carta Magna de que no se dan las condiciones para una reforma del calado de la propuesta por Pedro Sánchez debe ser tenido muy en cuenta para evitar que la actual fragmentación del Congreso de los Di-putados y el afán subversivo de los independentistas y Podemos pongan en riesgo los principios rectores de nuestra democracia.

Empresas en este número: Abertis P4 / Adolfo Domínguez P7 /Apple P10 / Barceló P3 / Berkshire Hathaway P10 / Blackstone P8 / Codere P6 / CVC P4 / Dia P8 /

Gas Natural P4 / L’Oréal P13 / Lidl P8 / Lone Star P11 / Neinor P11 / Nestlé P10 / NH P3 / Red Eléctrica P4 / Repsol P4 / Restalia P8

La política industrial debe convertirse en una prioridad para todos los partidos políticos

Operación de calado entre Repsol y Gas Natural Repsol reconoció ayer las conver-saciones con el gigante del capital riesgo CVC, adelantadas por EX-PANSIÓN, para vender el 20% de Gas Natural Fenosa, que seguiría a la venta del 10% en septiembre de 2016 al fondo Global Infras-tructure Partners (GIP) y supon-dría su salida total de la gasista. A precio de mercado, el 20% de Gas Natural vale 4.100 millones, y la desinversión reduciría la deuda neta de Repsol hasta aproximada-mente 3.000 millones, equivalen-te a 0,4 veces el ebitda. A nivel de resultados, Repsol sustituiría la pérdida de los dividendos proce-dentes de Gas Natural por meno-res gastos financieros, sin impacto significativo en el beneficio por acción. Podría reinvertir parte de los fondos en negocios de mayor crecimiento, como renovables. Otra posibilidad que baraja Rep-sol es poder comprar activos de la propia Gas Natural. Lleva años con la vista puesta en el GNL de la gasista, un negocio donde Repsol quiere reposicionarse tras vender activos a Shell en 2014. La opera-ción de venta de Gas Natural en

todo caso pudiera encontrar reti-cencias en el Gobierno. El 40% del accionariado de Gas Natural quedaría en manos de dos fondos, solo con el contrapeso del 24% del grupo La Caixa, como garante de la españolidad de la primera gasista española. Los otros tres grandes grupos gasistas en Espa-ña, Naturgas, Redexis y Madrile-ña Red de Gas, ya están en manos de grandes fondos de inversión internacionales.

NH Hotel Grupo rompió ayer el sueño de Barceló de crear un cam-peón nacional con capacidad para plantar cara a nivel internacional a los colosos hoteleros. Los grandes protagonistas del sector tienen claro que el futuro pasa por ganar tamaño y extender su huella internacional con el fin de poder jugar en la liga de los grandes grupos turísticos con presencia en los cinco continentes. La oferta de Barceló abría la puerta a NH a reforzar su peso en el segmen-to vacacional y ganar además posi-ciones en algunos mercados en Lati-noamérica con una sólida trayecto-ria, como México o República Do-minicana. Del mismo modo, la inte-gración de ambas cadenas suponía catapultar el tamaño de los grupos por separado y crear una cadena con más de 600 hoteles y 110.000 habita-ciones, superando así a Meliá, que actualmente lidera el ránking con 375 hoteles y 96.369 habitaciones. Pese a las sinergias y al buen sentido estratégico de la propuesta y tras casi dos meses de análisis, los consejeros de NH han considerado que la es-tructura de la operación no es lo sufi-cientemente atractiva para sus ac-cionistas, no refleja el valor de la ca-dena, ni su potencial de crecimiento.

El máximo órgano ejecutivo de NH ha criticado la falta de ventanas de li-quidez para los accionistas que no quieran participar del proyecto con-junto. Con su rechazo a la propuesta de Barceló, NH hace oídos sordos también al mercado, que había ava-lado la propuesta tal y como de-muestra la evolución de la acción en los últimos dos meses, con un repun-te del 22%. La cadena, sin embargo, advierte que Barceló no es el único interesado. Habrá que ver por tanto quién el es siguiente en mover ficha.

Guerra accionarial en Codere

El grupo de juego Codere se enfren-ta a una batalla accionarial dos años después de su reestructuración fi-nanciera, en la que un conjunto de fondos extranjeros canjeó sus bonos por capital, pasando a controlar el 75,1% del accionariado y quedando los fundadores, la familia Martínez Sampedro, con el 19,4%. Ahora tres de los principales fondos –Silver Point, Abrams Capital y Contra-rian–, que controlan el 40% del capi-tal, han planteado el relevo del presi-

dente, José Antonio Martínez Sam-pedro, y del vicepresidente, su her-mano Luis Javier, proponiendo co-mo CEO a Vicente di Loreto, un exdirectivo de Codere en Latinoa-mérica. El consejo de Codere, apla-zado en diciembre, resolverá sobre este asunto mañana, con perspectiva de mayoría para los fondos, lo que supondrá la salida de los Martínez Sampedro de la gestión. La decisión tendrá varias consecuencias, la pri-mera de ellas la activación de la cláu-sula buy-sell option de los pactos pa-rasociales, por la cual los fondos o la familia deberán comprar su partici-pación a la otra parte en seis meses. La segunda será una batalla por el control de la empresa, ya que la fa-milia fundadora no se quedará im-pasible e intentará recuperar el po-der impugnando las decisiones del consejo. Mientras los primeros quie-ren ajustar aún más la plantilla, re-ducida en un 40% en los últimos años, la familia apuesta por invertir en digitalización. Pese a la subida de ayer en Bolsa, la disputa abre una pe-riodo de incertidumbre que no ayu-dará al negocio de la empresa.

Récord de captación en el capital riesgo

El sector de capital riesgo o capital privado captó 453.000 millones de dólares en 2017, superando el ante-rior récord de 414.000 millones de 2017, según datos de la consultora Preqin, especialista en información sobre activos alternativos, que ade-más estima en un billón de dólares la cantidad de la que dispone el sector para invertir. En total, en 2017 se ce-rraron 921 fondos, de los que 229 es-tán enfocados a compras apalanca-das y que captaron el 64% del im-porte total. Por su parte, los grandes fondos –que exceden de 4.500 mi-llones de dólares cada uno– levanta-ron un total de 174.000 millones, ca-si el 40% del total del sector, desta-cando como líder el Apollo Invest-ment Fund IX, por un importe de 24.714 millones de dólares. El sector atraviesa una fase de gran liquidez que está permitiendo a las grandes gestoras una fluida captación de re-cursos, que a su vez se traslada a in-versiones con tickets también cre-cientes. Esta semana ha trascendido que el Fondo de Pensiones del Go-bierno de Noruega (NBIM), el ma-yor fondo soberano del mundo con un capital invertido valorado en 850.000 millones de euros, analiza la posibilidad de realizar inversiones de capital riesgo, lo que podría aña-dir un nuevo actor de importancia al sector.

Cotización de Repsol, en euros.

Fuente: Bloomberg Expansión

EN BOLSA

12 JUL 2017 10 ENE 2018

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Acertado plan para impulsar a las pymes

Rechazo a la reforma constitucional del PSOE

NH, pieza clave para consolidar el sector

ExpansiónFecha: jueves, 11 de enero de 2018Fecha Publicación: jueves, 11 de enero de 2018Página: 2Nº documentos: 1

Recorte en color % de ocupación: 18,57 Valor: 3137,70€ Periodicidad: Diaria Tirada: 36.629 Audiencia: 122.000 Difusión: 23.452

PAÍS VASCOJueves 11 enero 2018 13Expansión

En el último BOE de 2017 se in-sertó un real decreto median-te el que, pretendidamente, el

Gobierno ha querido dar cumpli-miento a la sentencia del Tribunal Supremo que, estimando un recurso de la Cámara de Comercio de Bil-bao, anuló un artículo del Regla-mento del IVA.

La Agencia Estatal de Administra-ción Tributaria (AEAT), a quien siempre corresponde el ingreso del IVA a la importación, competencia exclusiva del Estado, modificó el Re-glamento del IVA para que los im-portadores que operan en territorio común no tengan que ingresar el

IVA liquidado por la Aduana, permi-tiéndoles incluirlo en su declaración mensual y compensarlo automática-mente, de modo que no tienen que pagarlo y esperar varios meses hasta que se lo devuelvan.

Los importadores que operan en el País Vasco y Navarra, y que decla-ran su IVA ante las Haciendas fora-les, quedaron excluidos de esta posi-bilidad y obligados, en todo caso, a adelantar el IVA a la importación a la AEAT y a esperar a que se lo devuel-va la Hacienda foral de su territorio. Una discriminación evidente.

Al estimar el recurso presentado por la Cámara de Bilbao, el TS orde-nó al Estado modificar el Regla-mento para suprimir la exclusión de los operadores radicados en los te-rritorios forales de este régimen es-pecial de liquidación del IVA a la importación.

Pues bien, el Estado, con el nuevo real decreto ha dado un cumpli-miento puramente literal a la sen-tencia y ha arbitrado un nuevo pro-cedimiento que, aun cuando formal-mente incluye a los importadores vascos y navarros, en la práctica per-petúa su discriminación.

Los importadores de ambas co-munidades autónomas, a partir de ahora, pueden retrasar el pago del IVA a la importación e ingresarlo con una declaración mensual ante la Agencia Tributaria en lugar de abonarlo a la Aduana. Pero, en la práctica, ello solo supone una pró-rroga de 20 días en el mejor de los escenarios. Y, en la generalidad de los casos, siguen obligados a ade-lantar el importe del IVA y a espe-rar a que meses después se lo de-vuelvan las Haciendas forales. Es un perjuicio financiero que nunca

están obligados a soportar los im-portadores establecidos en territo-rio común.

En una suerte de broma, el decre-to ha habilitado un plazo para que los importadores vascos y navarros opten por este sistema que, anuncia-do el 30 de diciembre de 2017, ¡expi-ra el día 15 de enero de 2018!

Irónicamente, el autor de este real decreto es el mismo legislador que vela por que los defraudadores no obvien su deber de contribuir ampa-rándose en cumplimientos formalis-tas de las normas tributarias que de-sairen su espíritu y finalidad.

Una Administración que conoce perfectamente que con esta solu-ción se cumple formalmente la de-cisión del Supremo, pero de ningún modo se resuelve la discriminación que se denunciaba en el recurso, pone en cuestión su propia legiti-

mación al proceder de esta forma. La Cámara de Comercio de Bil-

bao, frustradas las expectativas de una pronta solución del problema que le habían hecho concebir tanto la sentencia del Tribunal Supremo como la renegociación del Concier-to Económico, perseverará en su esfuerzo por defender los legítimos intereses de las empresas importa-doras. No pretendemos alterar el régimen de competencias del Con-cierto. Ni siquiera es necesario para resolver el problema. Lo que exigi-mos, tanto a la Agencia Tributaria como al Gobierno vasco y a las Di-putaciones forales, es un esfuerzo para arbitrar fórmulas de colabora-ción entre instituciones que eviten el quebranto financiero de los im-portadores vascos.

El IVA a la importación: una solución que no lo es

Presidente de la Cámara de Comercio de Bilbao

OPINIÓN

José Ángel Corres

Riesgo ‘moderadamente alto’ de ciberataques en la empresaAVISO DEL NUEVO CENTRO BCSC/ Los responsables del ‘112’ de ciberseguridad creen que el tejido empresarial vasco está poco concienciado de las amenazas.

M. Á. F. Bilbao Independientemente de su dimensión, las empresas vas-cas corren un riesgo “mode-radamente alto” de sufrir un ciberataque, por lo que es ne-cesario que aumenten sus ni-veles de seguridad. Ésta es la advertencia de Javier Dié-guez, director del centro vas-co de ciberseguridad BCSC (según sus siglas en inglés). Diéguez presentó ayer junto a las consejeras de Seguridad, Estefanía Beltrán de Heredia, y de Desarrollo Económico, Arantza Tapia, las actuacio-nes del nuevo 112 vasco para ciberataques desde su puesta en marcha, el pasado octubre en el Parque Tecnológico de Miñano, en Vitoria.

De acuerdo con la valora-ción de los promotores del BCSC, en una escala de 1 a 10 la amenaza de ciberataque que acecha a las compañías vascas está en un nivel de 6 o 7. En general, la conciencia de riesgo es muy baja en el tejido empresarial, en especial en las pymes; entre las grandes em-presas, en cambio, el mayor grado de amenaza procede de su alta exposición en la red.

Según explicaron, los ata-ques más habituales en la co-munidad autónoma están vinculados con la suplanta-ción de la identidad para ac-ceder a información o inte-

De izquierda a derecha, Arantza Tapia, Javier Diéguez y Estefanía Beltrán de Heredia, ayer en Vitoria.

Ire

kia

rrumpir operaciones en la red.

En los últimos meses, el centro ha tramitado homolo-gaciones y colaboraciones con otros organismos de ciberse-guridad, como el instituto na-cional Incibe. También ha tra-tado de concienciar a la socie-

dad y ha estudiado nuevas oportunidades de negocio ba-sadas en la transferencia de tecnologías de ciberseguridad a la industria 4.0 para la em-presa y la industria vasca.

El BCSC cuenta con un pre-supuesto anual de 1,5 millones de euros, y en él trabajan su di-rector y tres ingenieros. Ade-más, cuenta con la presencia permanente de la Ertzaintza, un enlace con la empresa de informática Ejie, la colabora-ción de ocho investigadores y los servicios de la Spri.

Sus responsables quisieron

dejar claro que el BCSC no hará competencia a las em-presas vascas del sector de ci-berseguridad, con las que se está “colaborando intensa-mente”. También destacaron que el centro operará exclusi-vamente en Euskadi y ofrece-rá servicios de alertas y adver-tencias; análisis y coordina-ción de respuesta ante inci-dentes; avisos, diagnóstico de seguridad y divulgación.

Los usuarios ya pueden en-viar sus preguntas al centro para recibir asesoramiento y consejos de actuación.

El centro vasco de ciberseguridad quiere colaborar con las firmas privadas y no ser competencia

Bizkaia personaliza su oferta turística, que dirige a 18 mercadosExpansión. Bilbao La Diputación de Bizkaia y el Ayuntamiento de Bilbao han lanzado una oferta turística con el horizonte puesto en 2025. En los próximos 8 años, ambas instituciones centra-rán su esfuerzo en la atrac-ción de turistas de 18 merca-dos distintos, seleccionados por su valor turístico.

El objetivo es mantener los mercados cercanos (España y sur de Francia), que son multiproducto; crecer en otras áreas prioritarias, como el bloque francés (Francia, Valonia y la Suiza de habla francesa), ofreciendo pro-ductos culturales, arquitec-tura y diseño; el bloque ale-mán (que incluye Austria), con turismo activo y aire li-bre; Reino Unido e Irlanda,

países que se tratará de cap-tar con gastronomía y la esce-na musical; Italia, con una oferta de la Bizkaia costera y festiva; el bloque neerlandés, con oferta de bicicleta y en-torno rural; y Estados Uni-dos, sobre todo Nueva Nork, Masachussets y California, ofreciendo como atractivo la identidad vasca.

Además, el destino Bilbao-Bizkaia apuesta por abrir nuevos mercados “valiosos”, como el los países nórdicos; Portugal, a cuyos ciudadanos se intentará captar con un destino fresco, costero y gas-tronómico, y la diáspora en Latinoamérica (México y Ar-gentina), con la oferta de visi-tar Bizkaia para conocer sus orígenes; y Japón, un merca-do ya consolidado en Asia.

La industria crece un 2,8% en once mesesExpansión. Bilbao La actividad industrial en Euskadi aumentó un 2,8% durante los once primeros meses de 2017, según datos del Eustat difundidos ayer. En noviembre, la producción de la industria vasca creció un 2,4% en tasa interanual, y un 1,4% sobre el pasado mes de octubre, una vez corregidos los efectos estacionales.

En noviembre, los sectores

que más crecieron en térmi-nos interanuales fueros meta-lurgia, caucho y plástico, e in-dustria alimentaria, mientras que bajaron material eléctri-co, energía, y madera y papel.

Por territorios históricos, Gipuzkoa tiró en noviembre de la actividad industrial en Euskadi, con un alza intera-nual del 6%, frente a la subida del 2,4% de Álava y a la caída del 1% de Bizkaia.

Expansión País VascoFecha: jueves, 11 de enero de 2018Fecha Publicación: jueves, 11 de enero de 2018Página: 13Nº documentos: 1



Economía

C. A. MADRID.

La recuperación de la economía española proseguirá en 2018, pero todas las previsiones apuntan a que el ritmo de crecimiento será menos intenso que en los últimos tres años,

también en términos de empleo. España cerrará este ejercicio con 430.000 ocupados más que el ante-rior, una cifra nada desdeñable, pero que representa 30.000 puestos de trabajo menos que en 2017.

Son las previsiones de Manpower, que estima que la tasa de creación de empleo reducirá su avance anual hasta el 2,3 por ciento en 2018, desde el 2,7 por ciento del año pasado. Así, el incremento quedará por debajo del aumento previsto para el Pro-

ducto Interior Bruto (PIB), de en torno al 2,5 por ciento, según los ana-listas. “Esta diferencia se produce por el incremento de la productivi-dad en muchos sectores, con una especial ganancia en la industria”, explicó el catedrático emérito de Economía Aplicada de la Universi-dad Autónoma de Barcelona y autor del estudio, Josep Oliver, ayer duran-te la presentación del informe.

Sin embargo, el director de mana-ging en la región mediterránea de

Manpower, Raúl Grijalba, apuntó que 2018 todavía será un año espe-cialmente volcado en el sector ser-vicios, que crea tres de cada cuatro empleos. Aún así, aseguró que “esta-mos asistiendo a una transforma-ción del modelo productivo, ya que casi el 80 por ciento de los empleos que se crearán en la próxima déca-da requerirán perfiles cualificados, técnicos y profesionales”.

De los 430.000 nuevos ocupados que se esperan este año, 356.000

corresponderían al sector servicios, 46.000 a la industria y 23.000 a la construcción. Casi un 25 por cien-to de esos puestos de trabajo esta-rán ligados a ámbitos en expansión como los servicios a empresas y las exportaciones de las compañías con logística, transporte, consultoría y tecnología al frente. Con todo, la hostelería seguirá siendo relevan-te en el conjunto del mercado labo-ral español, con un 20 por ciento del nuevo empleo.

Este año se crearán 30.000 empleos menos que en 2017Manpower atribuye la caída al incremento de la productividad

La ministra de Empleo y Seguridad Social, Fátima Báñez. ELISA SENRA

Cristina Alonso MADRID.

El Tribunal Constitucional (TC) ha vuelto a fallar contra el Ministerio de Empleo, al considerar que son las comunidades autónomas, y no el Estado, quienes deben gestionar las políticas activas de empleo, como la ayuda de 426 euros a parados de larga duración, que se encuentran ya a punto de desaparecer.

El Constitucional da así la razón al Gobierno vasco, que presentó un recurso de inconstitucionalidad contra el conocido como PAE (Pro-grama de Activación para el Empleo) argumentando que invade sus com-petencias autonómicas, al estar las políticas activas de empleo trans-feridas desde el año 2010.

De este modo, el alto tribunal no anula la ayuda económica, sino que corrige un aspecto competencial y atribuye su gestión a los servicios de empleo de las comunidades autó-nomas y no al Servicio Público de Empleo Estatal (Sepe), como reco-ge la norma que acordó el Gobier-no con los agentes sociales en 2014 y cuya última prórroga finaliza el próximo mes de abril.

Para entonces, el Ejecutivo tiene previsto concretar un modelo que simplifique los distintos programas, para darles coherencia y adecuar-los al marco competencial y a la doc-trina del TC, que ya falló el verano pasado contra el Plan Prepara –que establece una prestación de hasta 450 euros para parados de larga duración– por el mismo motivo, al entender que centralizar en el Sepe la gestión de este tipo de ayudas

El TC deja la ayuda de 426 euros a los parados en manos autonómicasDa la razón al Gobierno vasco, pero no anula el pago, que finaliza ya este abril

Hasta entonces, Empleo insiste en que los beneficiarios “no se verán afectados”. “Las sentencias no anu-lan la ayuda económica, sino que corrigen un aspecto competencial y dicen que la gestión corresponde

económicas para desempleados con-travenía el orden constitucional de distribución de competencias en materia de empleo.

En el caso del Prepara, la senten-cia del Constitucional coincidió con el momento en el que el plan había dejado de prorrogarse de forma automática al caer la tasa de paro por debajo del 18 por ciento. Por ello, fue necesaria una autorización expresa de las comunidades autó-nomas para que no quedara sin efec-to mientras el Gobierno, la patro-nal y los sindicatos estudian el modo de fusionar todos los programas en uno sólo, más efectivo.

En este sentido, fuentes del Minis-terio de Empleo confirman que desde hace meses negocian en la mesa del diálogo social para revi-sar y unificar las distintas presta-ciones para desempleados: Prepa-ra, PAE y Renta Activa de Inserción (RAI). El objetivo es que “todas estas ayudas acaben siendo una”, adelan-tan, aunque sin concretar por el momento cómo serán tramitadas.

Un programa de reinserción laboral con menor repercusión de la prevista

El PAE nació en 2014 dirigido a la reinserción laboral de los parados

de larga duración con cargas familiares que hayan agotado todas las

prestaciones y subsidios y contempla una ayuda de 426 euros men-

suales durante seis meses, improrrogables, y un itinerario de orienta-

ción al parado. Desde el principio quedó lejos de llegar a los benefi-

ciarios potenciales previstos, 400.000. Hasta abril de 2017 eran

150.934. El año pasado el programa contó con una dotación de 220

millones de euros y para este año están previstos otros 337 millones.

a las comunidades autónomas, no al Estado”, reiteran las fuentes con-sultadas, que recuerdan que la vigen-cia del programa de protección de parados de larga duración caduca dentro de tres meses.

Cataluña también recurrió Precisamente, el pasado mes de sep-tiembre el TC admitió a trámite un recurso de Cataluña contra el apar-tado del decreto de prórroga del PAE que atribuye al Sepe la gestión de los 426 euros mensuales.

El Ejecutivo catalán, como el vasco, rechaza que sea el Estado quien se encargue del pago de esta prestación, al considerar que se trata de una política activa de empleo que debería gestionarse enteramen-te por la comunidad autónoma.

El impacto de la crisis catalana fue de solo un 0,1% en el PIB español

La fortaleza de la economía neutraliza el daño, según Arcano

S. Zancajo MADRID.

La economía gana el pulso a la política. El impacto de la crisis catalana podría limitarse a ape-nas un 0,1 por ciento del PIB, menos de 1.000 millones de euros. Una cifra muy inferior a los augurios más pesimistas de organismos como el Banco de España, que llegaban a cifrar en el 2,5 por ciento el impacto nega-tivo en el peor escenario.

Esa es la conclusión del últi-mo informe de Arcano, que seña-la además la paradoja de que la fortaleza de la zona euro y el buen comportamiento del empleo y de la industria y los servicios están llevando a crecimientos incluso por encima de lo que se estimaba antes de que se inten-sificase el conflicto catalán.

El estudio apunta que los datos que se resintieron en Cataluña en octubre se recuperaron rápi-damente en noviembre. Las ven-tas minoristas crecieron un 1,7 por ciento frente a la caída del 3,9 por ciento del mes del refe-réndum y las ventas de vehícu-los se incrementaron un 8 por ciento en diciembre. Sí se sigue notando el impacto en el turis-mo, que cayó un 4 por ciento en noviembre, aunque el dato se vio compensado por la fortaleza de otros indicadores, como las exportaciones, que crecieron un 11 por ciento.

Así, Arcano coincide con las predicciones de la AIReF, que prevén un avance del 0,8 por ciento para el último trimetsre del 2017 y el primero de 2018, tanto en España como en Cata-luña. Para el conjunto del año, esperan un crecimiento superior al previsto por el consenso, y que ronda el 2,6 por ciento.



ECONOMÍA / POLÍTICAJueves 11 enero 201824 Expansión

El Gobierno quiere reducir trabas fiscales y sindicales para impulsar las pymes LA REFORMA DEL SECTOR PRODUCTIVO/ El Ejecutivo propone flexibilizar los criterios de representación sindical, a través de los comités de empresa, y de facturación para estimular la conversión de las pequeñas empresas en medianas.

M.Valverde. Madrid

El Ministerio de Economía, Industria y Competitividad ha propuesto a los empresa-rios y a los sindicatos rebajar y flexibilizar algunas condicio-nes laborales y fiscales para facilitar que las empresas puedan ganar tamaño. Sobre todo, que las pequeñas socie-dades, que cuentan con hasta 49 trabajadores, tengan más estímulos para convertirse en medianas, que tienen planti-llas de hasta 249 trabajado-res.

Son dos de las líneas maes-tras que contempla el Gobier-no en su Marco estratégico de la España industrial, que el Ejecutivo está negociando y consultando con las diferen-tes asociaciones empresaria-les, los sindicatos y catedráti-cos y expertos en los diferen-tes sectores.

El plan, al que ha tenido ac-ceso EXPANSIÓN, explica que “hay 130 regulaciones” que impiden que las empre-sas ganen tamaño, y las prin-cipales afectan a criterios la-borales y fiscales. En el pri-mer caso porque las compa-ñías están obligadas a tener un comité de empresa cuan-do ya cuentan con 50 trabaja-dores. Es decir que, aunque no lo dice el documento, ya hay que convocar elecciones de representantes de los em-pleados, entran los sindicatos y la empresa pierde poder en las relaciones laborales. Las

obligaciones legales van cre-ciendo a medida que aumen-ta la plantilla y la compañía salta de escalón por su tama-ño.

Ya el pasado mes de julio, Luis de Guindos, ministro de Economía, Industria y Com-petitividad, propuso al Con-greso de los Diputados “desa-coplar [el umbral de emplea-dos] de los niveles más fre-cuentes, como el de 50 traba-jadores, para evitar los efec-tos escalón en la distribución de empresas”.

Guindos se refiere a que, a partir de ese número de tra-bajadores, disminuye la re-presentación de las empresas más grandes, porque muchas prefieren crear varias socie-dades pequeñas antes que se-guir creciendo, y verse obliga-das a aumentar el poder de los sindicatos.

Los obstáculos con los que se encuentran las empresas para ganar tamaño también son de índole fiscal. Por ejem-plo, rebasar el umbral de los 50 trabajadores implica la obligación para la sociedad de auditar las cuentas si los acti-vos tienen un valor superior a los 2,85 millones de euros o su

PLANES PARA LA REFORMA DE LA INDUSTRIA

El Gobierno trabaja en dos importantes

reformas sobre el cambio climático y el

desarrollo energético para cumplir con los

objetivos marcados por Bruselas para 2030:

La Ley de Cambio Climático y Transición

Energética, y el Plan Integrado de Energía

y Clima. Junto a ello, el Ejecutivo quiere crear

programas de ayuda, con recursos públicos,

para las compañías que hagan un uso eficiente

de los recursos o fomenten la producción

con energías renovables. En sentido inverso,

el Gobierno se propone gravar fiscalmente

a las empresas que más perjudican al medio

ambiente. “Quién contamina, paga”,

reza el documento de Economía.

Leyes para el cambio energético y del clima

Relacionada con la propuesta anterior,

Economía retoma la defensa de la unidad

del mercado nacional que sea compatible

con las competencias de las comunidades

autónomas. El Gobierno propone a los

empresarios y los sindicatos “buscar el

consenso entre todas las administraciones

para que se avengan a la armonización de las

políticas industriales, con criterios económicos

y de mercado”. El Ejecutivo también plantea

que la Comisión Nacional de Mercados y de

la Competencia se encargue de la aplicar la

Ley de Unidad de Mercado en todo el territorio

nacional, frente a la deriva de las comunidades

autónomas.

Defensa de la unidad del mercado español

El Gobierno quiere incentivar a las pequeñas

y medianas empresas para que aumenten

su tamaño y ganen en competitividad. Así,

propone flexibilizar la aplicación de los criterios

laborales y fiscales que, con frecuencia, frenan

a los empresarios a aumentar su negocio.

Junto a ello, el documento de Economía

propone excluir a las pymes de la vigente Ley

de Sociedades de Capital. “Su cumplimiento

ocasiona grandes costes para las pymes

porque la norma está diseñada para

las grandes empresas”.

El Gobierno se compromete también a dotar

de más medios a los juzgados de lo Mercantil,

para evitar atascos en los mismos.

Suprimir obstáculos para el desarrollo de la pyme

El Ejecutivo quiere facilitar el acceso de las

pymes industriales al Mercado Alternativo

Bursátil (MAB) y al Mercado Alternativo

de Renta Fija (MARF), como una forma

de diversificar las fuentes de financiación, y

reducir la dependencia de las empresas de la

banca. El Ejecutivo plantea “dar prioridad a los

recursos públicos disponibles para favorecer

a aquellas empresas con mayor potencial de

crecimiento y de innovación”. Además, propone

dar incentivos fiscales a sociedades de

inversión que apoyen a las nuevas empresas

y a la financiación de la innovación o el empleo

del conocimiento. También reducirá los

requerimientos burocráticos a la financiación.

Mayor acceso a la financiación no bancaria

facturación es superior a los 5,7 millones de euros.

Grandes contribuyentes Además, en el Impuesto de Sociedades, cuando la factura-ción llega a los 6 millones de euros, la empresa pasa al con-trol de la Unidad de Grandes Contribuyentes que tiene la Agencia Tributaria. Eso signi-

fica también que soporta un pago fraccionado en el Im-puesto de Sociedades, que pa-sa del 18% al 20% de la base imponible. Además, la empre-sa tiene que hacer liquidacio-nes mensuales, en lugar de tri-mestrales, del Impuesto sobre el Valor Añadido (IVA).

Por todas estas razones, el Gobierno se acerca a las de-

mandas de los empresarios , y propone “elevar los umbrales de las cargas fiscales y labora-les para la calificación de una empresa como mediana”.

La realidad es que de las cinco grandes economías de la Unión Europea, España sólo se iguala a Italia por el tamaño de sus empresas. Así, según el documento del Ejecutivo, el

94,5% de las compañías espa-ñolas tiene menos de diez tra-bajadores, frente al 81,7% de Alemania; el 88,8%, de Reino Unido; o el 93,3%, de Francia.

Sólo el 0,6% de las socieda-des españolas son medianas, que tienen entre 50 y 249 tra-bajadores. En Alemania son el 2,6%; el 1,6% en Reino Unido y el 0,9%, en Francia

Guindos plantea elevar el número de trabajadores por encima de 50 para tener comité

Planta de carrocerías de autobuses de Beules en Arbúcies (Girona).

Ele

na

Ra

mó

n

ExpansiónFecha: jueves, 11 de enero de 2018Fecha Publicación: jueves, 11 de enero de 2018Página: 24, 25Nº documentos: 2


ECONOMÍA / POLÍTICA

Jueves 11 enero 2018 25Expansión

El plan del Gobierno para desarrollar la

industria contempla la reducción de los costes

logísticos de las empresas. El 60% son costes

de transportes, y el 40% restante corresponde

al almacenamiento, manipulación y gestión de

los centros logísticos. Para ayudar a las

empresas es imprescindible que la

Administración cumpla con el Plan de

Infraestructuras, Transporte y Vivienda (2012-

2014) con una inversión pública y privada de

138.255 millones de euros. El Gobierno

también quiere fomentar la aparición de

operadores logísticos fuertes, que cubran

todas las etapas del servicio, en lugar de la

actual atomización del sector.

Reducir los costes logísticos de la industria

El documento del Ministerio de Economía

resucita la idea de promover el valor de una

formación profesional que responda a la nueva

industria digital [industria 4.0]. Junto a ello, el

Gobierno da la razón en este caso a los

empresarios para que sean las propias

compañías las que emprendan las acciones

formativas más adecuadas a sus necesidades.

Incluso, la adaptación de las enseñanzas

universitarias al mundo de la empresa. Eso es

posible también relacionando la formación

teórica con las prácticas en las compañías. El

Gobierno también plantea un incremento de

contenidos en Ciencia, Tecnología, Ingeniería y

Matemáticas.

Adaptar la formación a la evolución de la industria

El Gobierno defiende que el Estado debe

coordinar todos los esfuerzos en innovación de

las administraciones, las empresas

tecnológicas y todos los centros de

investigación y desarrollo. La propuesta hace

hincapié en la “compra pública innovadora”. Es

decir, “el desarrollo de nuevos mercados

innovadores a través de la contratación

pública”. Economía también plantea “el

establecimiento de un marco fiscal estable y

predecible” para estimular la financiación

privada de los llamados intangibles. Es decir, el

capital humano, el diseño, los programas

informáticos, con la protección de los

resultados obtenidos por las empresas.

El Gobierno quiere coordinar la innovación

El Gobierno se compromete a utilizar toda la

red exterior del Estado, y a coordinar sus

esfuerzos con las comunidades autónomas,

para aumentar la presencia de las empresas

españolas en los mercados internacionales.

Una estrategia que denomina “inteligencia

comercial”. Esto incluye también el impulso

“continuado y sostenido” de las compañías en

los consorcios internacionales. La propuesta

también implica favorecer la inversión

extranjera en España. Especialmente, en

factorías de alto valor añadido y

departamentos de Investigación, Desarrollo e

Innovación. Ello requiere mejorar el marco

regulatorio e institucional.

Ofensiva exterior de las empresas españolas

(ver gráfico en esta página). El Gobierno explica que su

estrategia para que las empre-sas ganen tamaño se debe a que buena parte de los proble-mas de la economía española están en la preponderancia de la micro y pequeña empresa. “Tienen menos productivi-dad, menos propensión ex-portadora y son menos inno-

vadoras. Todo ello lastra la ca-pacidad de crecimiento y ex-portación de la economía es-pañola”, además de que crea menos empleo.

Hay que tener en cuenta que la participación actual de los sectores industriales en el Producto Interior Bruto (PIB) es del 16,1%. Es decir, que está por debajo del objetivo del

20% establecido por la Unión Europea para 2020.

La digitalización En este sentido, otro reto im-portante para estimular el cre-cimiento de las pequeñas y medianas empresas es entrar en la era de la digitalización. “O hacen frente a este reto o continuaran reduciendo su

competitividad hasta su even-tual desaparición”.

Como líneas maestras del plan, el Gobierno propone fo-mentar las nuevas tecnologías en la “digitalización total” de las Administraciones Públi-cas, y fomentar su colabora-ción con el sector privado. En este punto, el Ejecutivo tam-bién plantea crear centros em-

presariales de excelencia y por sectores, “para fomentar la transferencia” de tecnología a la industria y su aplicación al tejido productivo real. Junto al cambio en el marco regula-torio, que facilite el salto pau-latino desde las pequeñas a las grandes empresas y la apuesta por la digitalización, como grandes líneas maestras, el

Gobierno también plantea propuestas para mejorar la fi-nanciación de las compañías y una política energética que re-duzca los costes de las empre-sas, rebaje los niveles de con-taminación y disminuya la presencia del carbón (ver in-formación adjunta).

Editorial / Página 2

Reducción de los costes ‘políticos’ de la factura eléctricaM.V. Madrid El Gobierno lleva varios años congelando los peajes de electricidad y gas. El pa-sado día 27 de diciembre lo hizo de nuevo para 2018. Es la parte regulada de la factu-ra que es la única que de-pende del Ejecutivo. Es de-cir, la que costea el manteni-miento de la infraestructura que permite llevar la electri-cidad y el gas hasta las fami-lias y las empresas. También está regulado el alquiler de los contadores.

El Gobierno entiende que “no incrementar los peajes redundará en un impacto positivo tanto en la competi-tividad de la economía espa-ñola como sobre el conjunto de la actividad económica”. Incluso, con más prudencia, confía que “en la medida en la que exista margen podrá reducir los peajes progresi-vamente”. El Ejecutivo pre-tende conseguir “la reduc-ción de los costes operativos por consumo energético en sectores específicos de la ac-tividad industrial”. sobre to-do, en los grandes consumi-dores.

El coste de la energía para la producción industrial es uno de los mayores proble-mas que tienen las empre-sas españolas para competir en la Unión Europea.

Por ello, el Ejecutivo anuncia su intención de “ga-rantizar precios energéticos competitivos”. Entre otras cosas, “impulsando las energías de fuentes renova-bles” sin dejar de considerar “otras que las complemen-ten y ayuden a evitar la vola-tilidad de los precios”, a la vez que “dan seguridad y es-tabilidad del suministro”. Es una referencia velada a la energía nuclear, cuya men-ción siempre resulta polé-mica.

En todo caso, el Gobierno se compromete a “impul-sar, como prioridad absolu-ta, la interconexión eléctri-ca y gasista con Europa”. Se trata de que para 2020 la energía que reciba España por estas fuentes de la Unión Europea represente el 10%, frente al 2,8% actual, que aisla a la península Ibé-rica, a pesar del suministro argelino.

PANORAMADE LA INDUSTRIA EN ESPAÑA

Fuente:Ministerio de economía, Industria y Competitividad Expansión

2003 2009 2016

70

60

50

40

30

20

10

0

12

6

0

-6

-12

-18

En% sobre el total. Micro(0-9)

Distribución de empresas por tamaño

Alemania

Italia

Portugal

Austria

Francia

Finlandia

Grecia

Holanda

Dinamarca

R.Unido

UE28

Estonia

Eslovenia

Rep.Checa

Croacia

España

Lituania

Hungría

Letonia

Polonia

Rumanía

Sobre el total de compañía, en %.Empresas innovadoras en la UE

Evolución, en %.

Zona euro España

Valor Añadido Bruto Industrial

81,7

88,8

93,3

94,5

94,8

95,5

15,2

9,3

5,6

4,8

4,6

3,8

2,6

1,6

0,9

0,6

0,5

0,6

0,5

0,3

0,2

0,1

0,1

0,1

Alemania

R. Unido

Francia

ESPAÑA

Italia

Portugal

Pequeñas(10-49)

Mediadas(50-249)

Grandes(> 250)

ExpansiónFecha: jueves, 11 de enero de 2018Fecha Publicación: jueves, 11 de enero de 2018Página: 24, 25Nº documentos: 2


EL MUNDO. JUEVES 11 DE ENERO DE 2018

41

i BOLSA

IBEX 35

EL MUNDOFUENTE: Elaboración propia.

Último cierre: 1,87 euros

SABADELL+4,04 %

9:00 11:00 13:30 16:00

1,88

1,86

1,84

1,82

1,80

1,78

17:30

TÍTULO ÚLTIMA VARIACIÓN DIARIA AYER VARIACIÓN AÑO %

COTIZACIÓN EUROS % MIN. MÁX. ANTERIOR ACTUAL

¿QUÉ PASARÁ EN ESPAÑA ESTE AÑO?

Gobierno Banco de España Afi Funcas BBVA Research

FUENTE: Elaboración propia. Á. Matilla / EL MUNDO

CRECIMIENTO INFLACIÓNEn % de PIB En %

2,3 2,4 2,5

1,5 1,8 1,7 1,4

2,8 2,6

CREACIÓN DE EMPLEO TASA DE PAROEn % En %

2,32,4 2,3 15,5

14,2

15,1

15,1

15,5

2,4 2,2

DEUDA DÉFICITEn % de PIB En % de PIB

-2,3 -2,5 -2,6 -2,4 -2,4

96,8

97,6

96,9

97,1

Así evolucionará la economía española en 2018 La desaceleración será leve, el paro caerá al 15% y se mantendrá la contención del gasto

esa previsión al estimar un repun-te del PIB del 2,8%. Si se confir-man estos datos, España esquiva-ría la desaceleración que todos los organismos nacionales e interna-cionales habían pronosticado y se mantendrá muy cerca de los creci-mientos de los últimos años.

PARO La mayoría de las estimaciones apuntan a que 2018 cerrará el año con una tasa de paro cercana al 15%, el ritmo de creación de em-pleo superará levemente el 2% y la economía será capaz de gene-rar al menos 400.000 nuevos pues-tos de trabajo. Estos datos eviden-cian que España seguirá teniendo todavía un nivel de desempleo muy alto en comparación con el de otros países de la Unión Euro-pea, pero la tasa de paro estará ya 10 puntos por debajo del 25% que se alcanzó en 2012 y 2013. Ade-más, estas cifras permitirán man-tener la progresión por la que el Gobierno quiere acabar 2019 con 20 millones de ocupados.

INFLACIÓN El IPC cerró en diciembre en el 1,2% pero la inflación media de 2017 fue del 2%, y la mayor parte

de las previsiones señalan que el índice medio de los precios al con-sumidor se mantendrá cerca de esos dos puntos durante el próxi-mo ejercicio. Esto supone que, si no se produce una subida sensible de los salarios, los sueldos no sólo

DANIEL VIAÑA MADRID El Gobierno, a través de su presi-dente, Mariano Rajoy, y del minis-tro de Economía, Luis de Guindos, ya ha dejado claro en más de una ocasión que las previsiones que envió a Bruselas en el Plan Presu-puestario se van a quedar muy cortas. La evolución de la econo-mía, unida a la habitual prudencia del Ejecutivo al realizar las previ-siones, va a provocar que un año más las estimaciones oficiales se revisen al alza. Pero no serán las únicas porque las firmas de análi-sis están empezando a hacer lo propio ante la inesperada resisten-cia de la economía española.

CRECIMIENTO DEL PIB El Gobierno, probablemente pe-cando de excesiva prudencia, pro-nosticó que el Producto Interior Bruto (PIB) crecería un 2,3% este año. Entre otros aspectos, señaló que la economía sufriría una sensi-ble desaceleración que se podría ver incrementada por la deriva in-dependentista de Cataluña. Sin embargo, Rajoy afirmó en su habi-tual repaso anual a la economía que la cifra real podría estar muy cerca al 3%, y Analistas Financie-ros Internacionales (Afi) avaló ayer

Banco Sabadell +4,04

Bankia +2,85

Santander +2,42

CaixaBank +2,39

Bankinter +1,79

Dia +1,77

Meliá Hotels Int. +1,27

BBVA +1,21

Cellnex Telecom -3,51

Colonial -2,72

Inditex -2,53

Siemens Gamesa -2,44

Aena -2,04

Enagás -1,78

Indra -1,72

REC -1,62

España 0,00

Alemania 0,00

Zona euro 0,00

Reino Unido 0,50

EE.UU. 1,50

Japón -0,10

Suiza -0,75

Canadá 1,00

BOLSA

10.428,30

F +0,02% +3,83%

IBEX 35 Madrid

EUROSTOXX 50 París

NIKKEI Tokio

FTSE 100 Londres

DAX 30 Francfort

3.609,83

G -0,36% +3,02%

DOW JONES Nueva York

25.372,10

G -0,05% +2,64%

7.748,51

F +0,23% +0,79%

NASDAQ Nueva York

7.136,37

G -0,38% +3,37%

EURIBOR %

-0,1870

=

=--% -0,54%

1.317,80

F +0,26% +0,95%

13.281,34

G -0,78% +2,82%

23.788,20

G -0,26% +4,49%

68,98

F +0,28% +3,54%

PETRÓLEO Dólares / barril

ORO Dólares / onza

Cotización

En el día

En el año

no ganarán poder adquisitivo sino que los perderán. En el caso de los pensionistas la pérdida de capaci-dad está ya asegurada, y en el de los funcionarios depende del acuerdo que se alcance pero la in-tención de Función Pública es me-

Ferrovial 19,590 -0,035 -0,18 19,505 19,630 15,72 3,51

Gas Natural 20,300 -0,200 -0,98 20,210 20,580 12,83 5,45

Grifols 26,550 = = 26,380 26,610 31,04 8,70

IAG 7,424 -0,112 -1,49 7,346 7,510 46,21 2,60

Iberdrola 6,532 -0,072 -1,09 6,508 6,608 8,74 1,11

Inditex 28,850 -0,750 -2,53 28,850 29,630 -8,59 -0,67

Indra 11,440 -0,200 -1,72 11,420 11,680 9,56 0,31

Mapfre 2,854 0,014 0,49 2,824 2,870 -2,87 6,57

Mediaset 9,454 -0,102 -1,07 9,448 9,550 -12,56 1,02

Meliá Hotels Int. 11,950 0,150 1,27 11,740 11,950 4,85 3,91

Merlin Properties 11,370 -0,150 -1,30 11,330 11,510 11,38 0,62

Red Eléctrica 18,190 -0,300 -1,62 18,130 18,595 10,80 -2,78

Repsol 15,730 -0,065 -0,41 15,685 15,985 16,06 6,68

Siemens Gamesa 12,005 -0,300 -2,44 11,990 12,295 -28,59 5,03

Técnicas Reunidas 28,640 0,240 0,85 28,300 28,800 -29,40 8,24

Telefónica 8,274 -0,099 -1,18 8,244 8,396 -3,76 1,83

Viscofan 56,150 -0,500 -0,88 55,850 56,650 20,64 2,07

Abertis 18,760 -0,010 -0,05 18,700 18,770 46,11 1,13

Acciona 70,700 0,700 1,00 70,140 71,720 0,85 3,91

Acerinox 12,200 -0,105 -0,85 12,150 12,295 -1,79 2,39

ACS 33,930 0,090 0,27 33,710 33,960 12,69 4,02

Aena 175,500 -3,650 -2,04 175,150 178,950 33,48 3,85

Amadeus 63,160 -0,520 -0,82 62,800 63,960 41,83 5,07

ArcelorMittal 29,800 0,100 0,34 29,420 30,020 28,55 9,98

B. Sabadell 1,866 0,073 4,04 1,795 1,866 29,02 12,68

B. Santander 5,840 0,138 2,42 5,692 5,848 16,56 6,59

Bankia 4,230 0,117 2,84 4,110 4,230 5,35 6,09

Bankinter 8,300 0,146 1,79 8,158 8,316 10,87 5,01

BBVA 7,350 0,088 1,21 7,259 7,380 15,75 3,35

CaixaBank 4,242 0,099 2,39 4,147 4,249 28,01 9,08

Cellnex Telecom 21,700 -0,790 -3,51 21,680 22,440 56,91 1,64

Colonial 8,410 -0,235 -2,72 8,400 8,640 28,61 1,53

Dia 4,362 0,076 1,77 4,290 4,386 -4,09 1,37

Enagás 23,700 -0,430 -1,78 23,700 24,220 4,83 -0,71

Endesa 18,265 -0,035 -0,19 18,175 18,335 -5,11 2,30

TÍTULO ÚLTIMA VARIACIÓN DIARIA AYER VARIACIÓN AÑO %

COTIZACIÓN EUROS % MIN. MÁX. ANTERIOR ACTUAL

MAYORES SUBIDAS DEL IBEX % MAYORES BAJADAS DEL IBEX % TIPOS OFICIALES

jorar los sueldos públicos un 1,5%, lo que probablemente los dejará por debajo del IPC.

DEUDA Y DÉFICIT A medida que la tasa de paro se va reduciendo, estos dos aspectos ganan importancia entre los prin-cipales problemas de España. El nivel de deuda se mantendrá pro-bablemente por encima del 97% y en ningún caso estará por debajo del 96% del PIB. Esto supone estar muy lejos del 60% que debería al-canzar en 2020, algo que, eviden-temente, no logrará. Precisamen-te por ello, Bruselas seguirá vigi-lando la evolución de las finanzas españolas y, aunque ya no esté ba-jo el brazo corrector al tener, pre-visiblemente, un déficit inferior al 3%, sí que deberá seguir cum-pliendo con los objetivos. En 2018 la meta es el 2,2%, cifra que el Go-bierno confía en lograr pero que desde Afi ponen en duda porque, entre otros aspectos, el déficit de la Seguridad Social apenas se co-rregirá, los ayuntamientos aporta-rán menos y todavía no se ha cuantificado el impacto del resca-te de las autopistas radiales.

GASTO Esa misma necesidad de cumplir con los objetivos de Bruselas y de reducir la ingente deuda es la que hará que se mantenga la conten-ción en el gasto. En el Plan Pre-supuestario, los Ministerios de Economía y Hacienda constata-ron que el gasto total pasará del 41,6% del PIB al 40,6%. El recor-te afectará a todas las partidas, incluyendo la parte de Educación y Sanidad que depende del Go-bierno, así como la Protección Social, en donde están engloba-das los recursos destinado a pen-siones, servicios sociales y políti-cas de fomento del empleo.

El MundoFecha: jueves, 11 de enero de 2018Fecha Publicación: jueves, 11 de enero de 2018Página: 41Nº documentos: 1


28 Mi dinero CincoDías

Jueves 11 de enero de 2018Capital / Mi dinero

JUANDE PORTILLO

MADRID

Las demandas de consumi-dores contra la banca noparan de aumentar y se si-túan en un ritmo cercano almillar diario. Las sentenciasquesevienenregistrandoenlos últimos tiempos de-muestranquelosjuecesaca-bandandolarazónalosclien-tes en el 80% de casos. Así serecogeenelquintoObserva-toriodelajurisprudenciade

productos financieros com-

plejoselaboradoporelbufe-teJausas,queanaliza683fa-llos de Audiencias Provin-ciales y del Tribunal Supre-mo de 2016 y estudia la evo-lucióndeloslitigiosenelpri-mer semestre de 2017.

El estudio revela que elnúmero de resoluciones ju-diciales del Supremo sobreproductos financieros com-plejosycoberturassemulti-plicóporcuatroen2016antela avalancha de demandasde clientes y dada la estrate-gia de las entidades de recu-rrirelgruesodecasosperdi-dos en instancias inferiores.

Enelcasodelosswaps,opermutasfinancierasde co-berturadetiposdeinterés(ode inflación, en menor me-dida),seregistraron512sen-tencias en audiencias pro-vinciales. El 85,6% daba la

razón al consumidor (88,4%en el caso de particulares y83,8%eneldepymes).Unter-cio de los litigios afectaba aSantander, seguido de Po-pular, con el 14,45%, y Ban-kinter, con el 13,67%. En elcaso de los productos es-tructurados,losconsumido-res vencieron en el 79,6% delos casos (las pymes solo el25%).Denuevo,elbancomásdemandado fue Santander(25,8%). Le siguen Bankinter(19,3%) y CaixaBank (13,9%).

ElSupremo,asuvez,fallócontra la banca en 65 de los78 casos deswapsy produc-tos complejos abordados.

Estas demandas siguenla estela de las de preferen-tes y obligaciones subordi-nadas de años anteriores,mientras que en los últimostiemposcobraronfuerzaloslitigioshipotecarios(cláusu-las suelo, préstamos multi-divisa...), la salida a Bolsa deBankia y, más recientemen-te, la debacle de Popular, re-lata Jordi Ruiz de Villa, sociodelitigaciónbancariadeJau-sas. “La conclusión final nopuede ser otra que el reco-nocimientojudicial,cadavezmásunánime,delamalapra-xis con la que las entidadesfinancieras han procedidoalacomercializacióndepro-ductos financieros comple-jos”, resumen desde Jausas.

La banca pierde el 80% delos juicios por productosfinancieros complejos

El juez falla a favor del clienteen el 85% de casos de ‘swaps’

Los litigios bancarios que vanal Supremo se cuadruplican

RAQUEL PASCUAL

MADRID

“Hayungrandebateenelpaíssobre la calidad de la ocupa-ción. Y, sin entrar en los sa-larios, sí hay muchas carac-terísticasdelosnuevospues-tosdetrabajoquesísugierenuna mejora en la calidad delempleo que se ha creado enel último año”, aseguró ayerel economista Josep Oliver,delaUniversidadAutónomade Barcelona, que ha anali-zado para el Índice Man-powerGroup el detalle delmercadolaboralen2017ylasperspectivas para 2018.

Pero ¿en qué se nota estamejora? Fundamentalmen-te, Oliver se basa en cuatroaspectos de los nuevospuestos de trabajo. El pri-mero de ellos es que el 97%del empleo creado entre eltercer trimestre de 2016 y eltercero de 2017 fue ocupa-do por trabajadores asala-riados. Y solo el 3% fueronautónomos, lo que matiza laidea de que se esté produ-ciendo un proceso intensode desalarización en el mer-cado laboral español. Así,mientras el empleo asala-riado creció en un año un

3,2%, el de autónomos avan-zó un 0,5%. Esto hace queaún quede por recuperar el7% del empleo asalariadoque había antes de la crisisy el 14% de la ocupación porcuenta propia.

En segundo lugar, esteanálisis hace especial hin-capié en la fuerte reduccióndel número de subemplea-dos, que son aquellos quetienen un trabajo pero queles gustaría tener uno demáshoras.Así,elsubempleocayó un 1% en el último año,mientras que aquellos quetienen un empleo que con-sideran adecuado, según elnúmero de horas que tra-bajan, aumentó un 3,1%. Dehecho, desde que se inició larecuperación en el primertrimestre de 2014, los su-bempleados se han reduci-do en 600.000 personas.

La tercera característi-ca que ha mejorado en losnuevos puestos de trabajoque se están creando tam-bién tiene que ver con la jor-nada: el 95% de los empleoscreados entre julio de 2016y el mismo mes de 2017 fue-ron a jornada completa. Dehecho estos empleos cre-cieron un 3% en este perio-do frente al 1% que aumen-taron los trabajadores conjornada parcial. Asimismolos trabajos de menos de 20horas semanales disminu-yeron un 2,5% al tiempo quelos de más de 40 horas a lasemana se incrementaronun 2,4%.

Finalmente la cualifica-ción exigida para los nuevosempleos también mejoró elpasado año. Los técnicos

fueron los que más vieronincrementar su ocupación,un 5,3% más; seguido de losprofesionales (3,2%). Mien-tas que el empleo no cuali-ficado apenas avanzó un1,6%.

De esta forma, los pues-tos que exigen cualificaciónya alcanzan el 54,7% del totalde ocupación española.

Dicho todo esto, en ellado negativo se situaronclaramente los salarios y latemporalidad. Aunque elÍndice ManpowerGroup noaborda el aspecto salarial,los datos de del InstitutoNacional de Estadística(INE) indican que los suel-dos apenas avanzaron un0,3% entre el tercer trimes-tre de 2016 y el de 2017,según la encuesta de cos-tes laborales. Igualmente,lo que sí recoge este análi-sis es que el empleo tem-poral creció un 5%, el dobleque los puestos indefinidos(2,5%) el pasado año. Es más,Oliver pronosticó que a me-dida que avance la recupe-ración, la tasa de tempora-lidad, que actualmenteafecta al 27% de los asala-riados, volverá a escalarhasta el entorno del 32%. Sibien confió que en el mediolargo plazo, con la mayorcualificación de los puestosmejorarán tanto los salarioscomo la cualificación.

De momento, para 2018,estos expertos prevén uncrecimiento del empleo del2,3% –30.000 nuevos pues-tos menos que en 2017–,algo que Oliver considerócomo “una cifra insólita-mente elevada”.

Mercado laboralJornada y cualificación:lo que sí mejora enlos nuevos empleos

Nuevedecadadiezpuestosfueronasalariadosyatiempocompleto

La temporalidadno se reduce yescalará hasta el32%, según Oliver

El alza salarial

pactada fue del1,43% en 2017

� Los sueldos. La subida

salarial media pactada

en los convenios colecti-

vos registrados hasta

finales de 2017 se situó

en el 1,43%, la misma

cifra que en noviembre y

cuatro décimas por enci-

ma del alza de 2016,

según datos provisiona-

les publicados ayer por

el Ministerio de Empleo.

� Poder de compra. El alza

salarial pactada en 2017

se situó dos décimas por

encima de la tasa del IPC

interanual del mes de

diciembre (1,2%). Los

salarios ganaron en 2017

dos décimas de poder

adquisitivo; lo que no

compensó el medio

punto que perdieron en

2016.

� Los datos. El pasado año

se registraron 3.249 con-

venios colectivos, un

9,9% más que en 2016,

con efectos sobre algo

más de siete millones de

trabajadores, un 5,3%

menos.

� Descuelgues. En 2017 se

registraron 1.076 inapli-

caciones de convenios,

un 18,8% menos que en

2016, que afectaron a

23.625 trabajadores, un

26,3% menos que un año

antes.

Características del crecimiento del empleo entre julio de 2016 y septiembre de 2017

En %

Fuente: Informe “Índice Manpower” A. MERAVIGLIA / CINCO DÍAS

+3,2

+0,5

+4,9

+2,5

-1,0

+3,1 +3,0

+0,9

-2,5

+0,4

+3,7

+2,4

+3,2

+2,3

+1,6

+2,7

+5,3

JornadaContrato

No asalariados

Asalariados TOTAL

TemporalIndeinidoMás

de 40h

30-39h

20-29h

Menosde 20 h

Trabaja elnº horasdeseado

Subempleo

ParcialCompleta

No cualiicados

Cualiicados

Técnicos

Profesionales

El Tribunal Constitucionalle ha dado la razón al Go-bierno vasco en su recursocontra el real decreto que re-gula el Programa de Activa-ción para el Empleo (cono-cido como PAE), que prevéunaayudaextraordinariade426 euros para desemplea-dos sin protección. Afirmaque invade competenciasautonómicas.

No obstante, el Ministe-rio de Empleo no prevé quelaanulaciónimpidaqueesteprogramadeayudassigaac-

tivo hasta que finalice su vi-gencia en abril. Asimismo,susbeneficiariosseguiránco-brando los 426 euros hastaque agoten la ayuda.

LosresponsablesdeEm-pleo ya están negociandocon las comunidades la pró-xima regulación de este pro-grama de ayudas para cum-plirconelmandatodelCons-titucional, después de queel pasado julio este tribunalya anulara el plan Preparapor el mismo motivo com-petencial.—CincoDías

El TC tumba la gestiónestatal de los 426 euros aparados de larga duración

Sentencia

Cinco DíasFecha: jueves, 11 de enero de 2018Fecha Publicación: jueves, 11 de enero de 2018Página: 28Nº documentos: 1


ISABEL MIRANDA

MADRID

Tras años siendo el mayor

vertedero del mundo, Chi-

na ha decidido que ya no quiere recibir más basu-

ra. Solo en 2016 recibió 7,35

millones de toneladas de

desechos y desperdicios plásticos, casi

el 56% del total mundial, pero esta ci-

fra se va a ver drásticamente reducida

a partir de marzo. Será entonces cuan-

do entre en vigor una restricción apro-

bada por las autoridades chinas el pa-

sado 31 de diciembre que abarca 24 ti-

pos de residuos, entre los que se

encuentran los plásticos, pero también

el papel y los desechos textiles.

Según el departamento de Medio

Ambiente chino, el objetivo es dismi-

nuir la contaminación del país, pero a

cambio va a suponer un reto para el

resto del mundo. Tradicionalmente,

los desechos generados en los países

occidentales se han trasladado a ter-

ceros países para ser reciclados o reu-

tilizados allí. Hace tres décadas, el gi-

gante asiático comenzó a mostrar su

interés por los residuos para obtener

materiales para su industria, pero las

calidades de los desperdicios que lle-

gaban eran insuficientes y acababan

siendo mera basura en sus propios ver-

tederos.

Reconversión del sector

Ahora, el veto aprobado no es total,

pero exige unos porcentajes de pure-

za en los materiales muy altos. Tan-

to que hoy son difícilmente alcanza-

bles y nada rentables para la indus-tria del reciclaje occidental. Por ello,

la restricción a la «basura extranje-

ra» va a obligar al resto de países a

buscar nuevos lugares a los que ex-

portar sus desechos y a reconvertir

la estructura del sector.

Según la última cifra disponible en

la base de datos de comercio de la

ONU (Comtrade), países como Japón,

que exportó a China 842.104 to-

neladas de residuos plásticos

el año 2016; EE.UU., con

693.447 toneladas; Tailan-

dia, con 431.779; o Alema-

nia, con 390.110, son al-

gunos de los muchos

afectados.

En España, de las

318.926 toneladas de plás-

tico que se exportaron al ex-

tranjero en 2016, hasta 207.835

salieron con destino a China y Hong

Kong. China es el principal país al que

España exporta sus residuos plásti-

cos, seguido muy de lejos por Italia,

Vietnam o Malasia.

China veta la «basura extranjera» para dejar de ser el mayor vertedero de plástico∑ España busca

alternativas para colocar las 207.000 toneladas que exporta al gigante asiático

«Es pronto para ver las consecuen-

cias en España, pero esta normativa

va a cambiar las reglas del juego», ase-

gura Alicia García-Franco, directora

general de la Federación Española de

la Recuperación y el Reciclaje (FER).

Desde esta organización, se quejan de

que la legislación china apenas ha dado

margen de acción a los países y a sus

empresas para buscar alternativas.

ABCFuente: UN Comtrade

(Cifras en toneladas)Basura que España envía a otros países

Los «megavertederos» del mundo

China+Hong Kong

VietnamItalia

Malasia Alemania Portugal

Resto países

28.086,9 14.005,9 8.374,6 8.268,9207.834,6 17.755,0 34.600

Serbia (1)

Senegal (1)

Tanzania (1)

Kenia (2)

Myanmar (2)

Indonesia (2)

Filipinas (1)

India (3)

Pakistán (2)Gaza (3)

Jordania (2)

Kirguistán (1)

Mali (1)

Mozambique (1)

Timor Oriental (1)

Sudáfrica (1)

Ghana (1)

Nigeria (6) Sudán del Sur (2)

Sierra Leona (1)

Ucrania (1)

Guatemala (1)

Haití (1)

Bolivia (1)

Argentina (1)

Brasil (1)

Rep. Dominicana (1)

Honduras (1)Nicaragua (1)

Perú (5)

Entre paréntesis número de vertederos por país AMÉRICA LATINA (13)

EUROPA (2)

ÁFRICA (18)

ASIA (17)

7,35 millones de

toneladas de desecho recibió China en 2016

42 SOCIEDAD abc.es/conocer JUEVES, 11 DE ENERO DE 2018 ABC

ABCFecha: jueves, 11 de enero de 2018Fecha Publicación: jueves, 11 de enero de 2018Página: 42, 43Nº documentos: 2


«No vemos solución a corto plazo», re-

conoce García-Franco. En primer lu-

gar, porque estos residuos solo se pue-

den enviar a los vertederos en porcen-

tajes muy pequeños (por lo que no se

«colapsarán», asegura) y, en segundo

lugar, porque aunque se podría inten-

tar exportar a terceros países, como

India, la posibilidad de que acaben ele-

vando las exigencias de pureza es muy

alta, asegura la experta.

En su opinión, la mejor opción es el

desarrollo de nuevas tecnologías que

permitan alcanzar unas

calidades en los plásticos

que sí sean exportables o

reutilizables dentro del

propio país. «El veto chi-

no podría ser una oportu-

nidad», afirma García-

Franco. Por ahora, la le-

gislación española

permite que las empresas almacenen los residuos

plásticos durante dos años. «Son resi-

duos no peligrosos, así que tenemos

dos años para encontrar una solución.

No es mucho, pero hay tiempo».

Economía circular En el mismo sentido se pronuncia el

Ministerio de Agricultura y Pesca, Ali-

mentación y Medio Ambiente. «Con la

prohibición puesta en práctica por Chi-

na, se va a potenciar de forma indirec-

ta la economía circular en nuestro país,

contribuyendo además a luchar con-

tra la deslocalización industrial», ex-

plican fuentes del departamento. Des-

de su perspectiva, el veto favorecerá

que los residuos se traten en España,

favoreciendo también la creación de

puestos de trabajo.

En España no se parte de cero en el

tratamiento de residuos. «Nuestro país

cuenta con una potente industria del

reciclaje, acreditada internacional-

mente cuya materia prima son preci-

samente los residuos», destacan en el

Ministerio. Cada vez más países se en-

frentan al reto de la lucha contra la ba-

sura. Solo en España cada ciudadano

genera 459,1 kilos al año, apenas unos

kilos por debajo de la media europea,

que está en los 475. Precisamente, la

Unión Europea está ultimando una

nueva legislación, que

verá la luz a través de la

modificación de varias

directivas. Su objetivo es

aumentar las tasas de re-

ciclado en el medio pla-

zo y contribuir así a la

disminución en la gene-

ración de residuos.

Además, ayer la Comi-sión Europea anunció que

en las próximas semanas propondrá

la creación de un impuesto europeo so-

bre el plástico para reducir el uso de

envases de este material, así como para

obtener nuevos ingresos para el pre-

supuesto comunitario.

«El consumo de plásticos es dema-

siado alto», aseguró el comisario euro-

peo de Presupuesto, Günther Oettin-

ger, en rueda de prensa. El impuesto

querría, según dijo, incentivar un uso

reducido de los paquetes de plástico y

se haría efectivo a través de una tasa

europea. No obstante, también será la

forma de obtener recursos en los pre-

supuestos europeos a partir de 2020,

cuando la salida de Reino Unido deja-

rá un agujero de entre 12.000 y 15.000

millones de euros en las arcas europeas.

17

16

15

14

13

12

11

10

En Cº

Temperaturasmedias anuales sobre España desde 1965

FUENTE: Aemet ABC

1965

1967

1969

1971

1973

1975

1977

1979

1981

1983

1985

1987

1989

1991

1993

1995

1997

1999

2001

2003

2005

2007

2009

2011

2013

2015

2017

ARACELI ACOSTA

MADRID

España acaba de cerrar el año más

cálido desde que hay registros. Con

una temperatura media de 16,2 gra-

dos centígrados, supera a los que has-

ta ahora eran los años más calientes

en nuestro país, 2011 y 2015, según

los datos de la Agencia Estatal de Me-

teorología (Aemet). Este valor está

1,1ºC por encima de la

media para el periodo de

referencia 1981-2010,

siendo por tanto el año

más cálido desde el co-

mienzo de la serie en

1965, y 0,2ºC por encima

del valor de 2011 y 2015. Lo cierto es que, de los

diez años más cálidos en

España, siete han ocurrido en el si-

glo XXI y cinco de ellos pertenecen

a la actual decena, que comenzó en

2011.

El frío de la primera semana de di-

ciembre, cuando la temperatura me-

dia estuvo más de tres grados por de-

bajo del valor normal, hizo que has-

ta los últimos días del mes no se

pudiera saber con seguridad si 2017

podría convertirse en el año más cá-

lido. El comportamiento de los once

primeros meses del año ya asegura-

ba que iba a situarse entre los tres

más cálidos.

Y es que en 2017 todos los meses

del año han estado por encima de la

media, a excepción de enero, cuya

anomalía térmica fue negativa (me-

dio grado menos que la media); de

septiembre y noviembre, donde la

temperatura se situó justo en la me-

dia, y, finalmente, de diciembre, con

una temperatura media 0,4ºC por de-

bajo de la media de este mes. El mes

con una anomalía térmica positiva

más acusada fue junio, con una tem-

peratura de 3ºC por encima de los va-

lores normales; seguido de octubre,

que registró una anomalía de 2,6ºC y

mayo, con 2,4ºC.

Sequía En cuanto a las estaciones, la prima-

vera tuvo un carácter extremadamen-

te cálido, con una temperatura me-

dia 1,7 ºC por encima de la media de

esta estación. Se trató

de la primavera más cá-

lida desde 1965, supe-

rando en 0,1 ºC el ante-

rior valor más alto de la

serie, que correspondía

a la primavera de 2011.

El verano, por su parte, fue muy cálido, con una

temperatura media de

1,6ºC por encima de la media de esta

estación en el periodo de referencia.

Se trató del segundo verano más cá-

lido desde 1965, por detrás tan solo

del verano de 2003. Y el otoño tam-

bién fue muy cálido, con una tempe-

ratura media 0,8 ºC por encima de la

media de esta estación.

Las anomalías térmicas de la tem-

peratura media anual fueron supe-

riores a 0,5ºC en gran parte de Espa-

ña y en ningún punto se registraron

anomalías negativas. En zonas del

Pirineo central, extremo oeste de Cas-

tilla y León, y en diversas áreas de la

comunidad de Madrid, Extremadu-

ra, centro de Andalucía y sur de Ga-

licia, las anomalías han estado cer-

canas a 2ºC.

Confirmado: 2017 fue el año más cálido registrado en España∑ La temperatura ha

estado 1,1 0C por encima de la media del periodo 1981-2010

Balance El termómetro

registró una media de 16,2

grados centígrados

El país donde se trafica con la basura

Bajo el nombre de «National Sword», China lleva desde el año pasado desarrollando una operación especial contra el contrabando de basura. Según los datos de Aduanas del país, en 2017 se produjeron al menos 259 arrestos por la importación de 303.000 toneladas de desechos ilícitos.

Los traficantes importan ilegalmente plásticos y minerales de desperdicio para venderlos después a diversas fábricas. Estas plantas, a su vez, incumplen con los criterios del país sobre el tratamiento de desechos, causando daños al aire, el agua y el suelo.

La Administración General de Aduanas y la policía local centraron la persecución en cinco provincias, principal-mente Guangdong, y también ciudades como Shanghai.

Oportunidades «No vemos una solución a corto

plazo, pero el veto podría ser una

oportunidad para España»

ABC

SOCIEDAD 43ABC JUEVES, 11 DE ENERO DE 2018abc.es/conocer

ABCFecha: jueves, 11 de enero de 2018Fecha Publicación: jueves, 11 de enero de 2018Página: 42, 43Nº documentos: 2


GALICIA

Jueves 11 enero 2018 13Expansión

Impartirá formación sobre basura marina

CEPESCA La Confederación Española de Pesca formará y aseso-

rará, a partir de febrero próximo, a más de un centenar de trabajado-

res del sector en España sobre recogida y gestión de basuras mari-

nas. Serán cinco cursos online gratuitos para trabajadores de las ar-

tes más representativas: arrastre, palangre, cerco y artes menores.

Galicia será una de las comunidades beneficiadas por la formación

de 50 horas durante 5 meses. Con esta iniciativa, la organización

pesquera impulsa el desarrollo de modelos de economía circular y la

diversificación de la actividad pesquera hacia proyectos en torno a la

sostenibilidad. La iniciativa de Cepesca integra el proyecto Fish-

Recycle, del programa empleaverde del Ministerio de Pesca.

Sello geográfico para Ribeiras do Morrazo

VINOS La regulación de la nueva Indicación Geográfica Protegida

para los vinos de los municipios pontevedreses de Bueu, Cangas,

Marín, Moaña, Poio, Pontevedra, Redondela y Vilaboa entrará en vi-

gor en 20 días tras su publicación ayer en el Diario Oficial de la Unión

Europea. Son vinos tintos y blancos para una zona potencialmente

productora de unas 1.500 hectáreas y 25.414 viticultores.

Lorena Palleiro. A Coruña

Iceacsa Consultores continúa haciéndose fuerte en el mer-cado colombiano que repre-sentó en los últimos años al menos el 25% de sus ventas. La compañía, que ha sido ad-quirida recientemente por la holandesa Antea Group –per-teneciente al hólding Oran-gewound–, es la principal em-presa estructuradora de lici-taciones de concesiones del país sudamericano.

El consorcio formado por su sucursal colombiana, que representa el 51% del mismo, y Bonus Banca de Inversión han logrado la adjudicación

por 2,3 millones de euros de la estructuración de la con-cesión de la Malla Vial del Valle del Cauca, que abarca 760 kilómetros de carrete-ras. Estas labores de consul-toría, que también implica la comercialización de las con-cesiones y la elaboración de los pliegos, deberá estar fina-lizada en julio del próximo año.

La ingeniería, con sede en A Coruña, participa no sólo en el ámbito de infraestructuras de transporte sino también en la estructuración de edificios públicos en Colombia para la construcción bajo la modali-

dad de asociación público-privada.

La compañía cuenta con 5 oficinas –Colombia, Panamá, Uruguay, México y Perú– en el mercado latinoamericano lo que permitirá a su nuevo pro-pietario, Antea Group, expan-dirse en el continente sudame-ricano, donde también posee una oficina en Colombia. Esta adquisición también aporta a

la ingenería internacional, con una facturación de 395 millo-nes de euros y más de 3.000 empleados en 2016, mayor presencia en el sur de Europa. Además, complementa sus ac-tividades especializadas en medio ambiente, aguas, in-fraestructuras y urbanismo con las fortalezas de Iceacsa en planificación y movilidad.

Iceacsa, con una plantilla que supera las 80 personas y una facturación por encima de los 6 millones de euros, continúa bajo la dirección de Fernando Illanes y con su se-de social en A Coruña pese al cambio accionarial.

Iceacsa, en manos de la holandesa Antea Group, refuerza su posición en Colombia

Serinfer potencia producto y equipo para crecer un 15%LANZA NUEVA VERSIÓN DE SU DMS/ La consultora del grupo Fernández Alvariño aprovecha su especialización en el sector auto para facturar más de 2 millones.

A. Chas. Vigo

El próximo día 23 marcará un hito en los casi treinta años de actividad de la consultora TIC del grupo Fernández Al-variño. En menos de dos se-manas se producirá la puesta de largo en Madrid de la nue-va versión de su DMS (Serau-to), el software de gestión em-presarial del sector del auto-móvil. Las mejoras tanto vi-suales como funcionales in-troducidas en el último año y medio, así como el desarrollo de otra aplicación en tecnolo-gía móvil conectada a Serau-to constituyen el pilar princi-pal del crecimiento previsto por la empresa que dirige des-de hace casi cuatro años Ma-nuel Balseiro López.

Junto al esfuerzo tecnoló-gico, que ha absorbido el 25% de los costes laborales de la compañía con centro de ne-gocio en Vigo y actividad por toda España, se ha unido la “renovación y multiplica-ción” del equipo comercial con el objetivo –señala su di-rector– “de estar más cerca de las marcas”.

La empresa nació para dar servicio a los concesionarios automovilísticos que forma-ban parte del grupo fundado por Salvador Fernández Troncoso. Esa especializa-ción supone hoy una de sus ventajas competitivas: “Nues-tro software se adapta de for-

ma natural a las necesidades; se ha desarrollado desde den-tro del negocio. Buena parte de nuestro equipo no solo co-noce la tecnología, sino tam-bién las necesidades de la em-

presa y eso es uno de los as-pectos más valorados en nuestras encuestas”, subraya.

Serinfer cuenta con 600 clientes por toda la geografía española. Entre ellos está Porsche, para cuyos conce-sionarios tiene la exclusividad en la Península Ibérica, de ahí que su actividad se extienda a Portugal. En otras grandes marcas alcanza una cuota de penetración elevada. Además atiende a redes de talleres, co-

mo los de Bosch Service, ya que su DMS es el único ho-mologado por esta marca pa-ra España. Para este perfil de negocio ha desarrollado en los últimos tres años un soft-ware en arquitectura web.

Tras un año 2017 que cerra-rá con una facturación de 1,9 millones de euros, Balseiro confía en que las ventas avan-cen a lo largo de 2018 entre un 15% y 20%, con lo que supera-rá la barrera de los 2 millones de euros. La empresa, consi-derada una de las ‘joyas’ del grupo Alvariño, goza de un nivel de endeudamiento mí-nimo al asumir las inversio-nes con fondos propios, mien-tras que su rentabilidad es al-ta, con un ebitda (resultado bruto de explotación) del 15%, según detalla su director general.

Con un equipo integrado por medio centenar de profe-sionales –un 30% más desde el año 2014–, el objetivo in-mediato de Balseiro López para Serinfer es consolidar su crecimiento y después anali-zar posibles vías para su inter-nacionalización.

Manuel Balseiro López, director general de Serinfer.

La

nfo

co

.

El consorcio colombiano en el que participa al 51% ha ganado otra adjudicación

Cuenta con 600 clientes por toda España y Portugal, entre ellos están Porsche y Bosch

Está considerada como una de las ‘joyas’ de GFA por su plantilla y alta rentabilidad

Galicia defiende un reparto de fondos europeos por cohesiónExpansión. Vigo

La comunidad gallega se une al documento Alianza por la cohesión con la firma de la adhesión ayer del presidente de la Xunta, Alberto Núñez Feijóo. La iniciativa salió del Comité Europeo de las Regi-nes (CdR) este año en el que se ha dado el pistoletazo de salida a las negociaciones pa-ra definir el presupuesto de la Unión Europea para el perio-do 2021-2027. El presidente de la Comisión, Jean-Claude Juncker, ya adelantó que será necesaria una mayor aporta-ción de fondos ante la salida del Reino Unido y para afron-tar una mayor cooperación en defensa y seguridad o control de fronteras.

La comunidad gallega se suma a los principios del do-cumento, que defiende la im-

portancia de una política de cohesión que incluya a todas las regiones europeas y que no solo utilice como criterio de reparto el PIB, sino que tenga en cuenta también fac-tores como el cambio demo-gráfico.

La Alianza por la cohesión reclama fortalecer el papel de las regiones en su gestión; de-sarrollar un enfoque que ten-ga en cuenta la ciudad y el ru-ral y que permita que las ayu-das impulsen el crecimiento del campo.

Galicia recibe 2.810 millo-nes de euros de fondos euro-peos, procedentes de los Fe-der y del FSE. La Xunta sub-raya que se han destinado a cumplir la estrategia europea al año 2020 a través de las prioridades del plan estratégi-co regional.

Javier de Francisco. Ourense

Con un centenar de empresas asociadas que facturan 40 mi-llones y generan 350 empleos, la Asociación de Jóvenes Em-presarios de Ourense pro-mueve el mayor congreso empresarial de la provincia, que será el 2 de febrero en el hotel OCA Vila de Allariz.

El programa se estructura en tres mesas sectoriales. La del textil contará con Cle-mente Cebrián, cofundador de El Ganso, y Adriana Do-mínguez, directora general de

AD. Moderará Jorge Váz-quez, CEO de Redegal.

La mesa de tecnología reu-nirá a Iván Castro, jefe de pro-ducto de Bq; Jesús Lage, socio director de Everis en Galicia; y José Luis Albo, directivo de Indra. El panel de agroali-mentación contará con María Gómez-Franqueira (Coren), Ignacio Rivera (Estrella Gali-cia), André Arzúa (A Fábrica de Vilanova) y del restaura-dor Pepe Vieira.

Aje Ourense quiere conver-tir el congreso en cita bianual.

Aje Ourense organiza el congreso iFuturo

Expansión GaliciaFecha: jueves, 11 de enero de 2018Fecha Publicación: jueves, 11 de enero de 2018Página: 13Nº documentos: 1

Recorte en color % de ocupación: 4,44 Valor: 197,46€ Periodicidad: Diaria Tirada: 1.577 Audiencia: 7.000 Difusión: 819

«No vemos solución a corto plazo», re-

conoce García-Franco. En primer lu-

gar, porque estos residuos solo se pue-

den enviar a los vertederos en porcen-

tajes muy pequeños (por lo que no se

«colapsarán», asegura) y, en segundo

lugar, porque aunque se podría inten-

tar exportar a terceros países, como

India, la posibilidad de que acaben ele-

vando las exigencias de pureza es muy

alta, asegura la experta.

En su opinión, la mejor opción es el

desarrollo de nuevas tecnologías que

permitan alcanzar unas

calidades en los plásticos

que sí sean exportables o

reutilizables dentro del

propio país. «El veto chi-

no podría ser una oportu-

nidad», afirma García-

Franco. Por ahora, la le-

gislación española

permite que las empresas almacenen los residuos

plásticos durante dos años. «Son resi-

duos no peligrosos, así que tenemos

dos años para encontrar una solución.

No es mucho, pero hay tiempo».

Economía circular En el mismo sentido se pronuncia el

Ministerio de Agricultura y Pesca, Ali-

mentación y Medio Ambiente. «Con la

prohibición puesta en práctica por Chi-

na, se va a potenciar de forma indirec-

ta la economía circular en nuestro país,

contribuyendo además a luchar con-

tra la deslocalización industrial», ex-

plican fuentes del departamento. Des-

de su perspectiva, el veto favorecerá

que los residuos se traten en España,

favoreciendo también la creación de

puestos de trabajo.

En España no se parte de cero en el

tratamiento de residuos. «Nuestro país

cuenta con una potente industria del

reciclaje, acreditada internacional-

mente cuya materia prima son preci-

samente los residuos», destacan en el

Ministerio. Cada vez más países se en-

frentan al reto de la lucha contra la ba-

sura. Solo en España cada ciudadano

genera 459,1 kilos al año, apenas unos

kilos por debajo de la media europea,

que está en los 475. Precisamente, la

Unión Europea está ultimando una

nueva legislación, que

verá la luz a través de la

modificación de varias

directivas. Su objetivo es

aumentar las tasas de re-

ciclado en el medio pla-

zo y contribuir así a la

disminución en la gene-

ración de residuos.

Además, ayer la Comi-sión Europea anunció que

en las próximas semanas propondrá

la creación de un impuesto europeo so-

bre el plástico para reducir el uso de

envases de este material, así como para

obtener nuevos ingresos para el pre-

supuesto comunitario.

«El consumo de plásticos es dema-

siado alto», aseguró el comisario euro-

peo de Presupuesto, Günther Oettin-

ger, en rueda de prensa. El impuesto

querría, según dijo, incentivar un uso

reducido de los paquetes de plástico y

se haría efectivo a través de una tasa

europea. No obstante, también será la

forma de obtener recursos en los pre-

supuestos europeos a partir de 2020,

cuando la salida de Reino Unido deja-

rá un agujero de entre 12.000 y 15.000

millones de euros en las arcas europeas.

17

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En Cº

Temperaturasmedias anuales sobre España desde 1965

FUENTE: Aemet ABC

1965

1967

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1971

1973

1975

1977

1979

1981

1983

1985

1987

1989

1991

1993

1995

1997

1999

2001

2003

2005

2007

2009

2011

2013

2015

2017

ARACELI ACOSTA

MADRID

España acaba de cerrar el año más

cálido desde que hay registros. Con

una temperatura media de 16,2 gra-

dos centígrados, supera a los que has-

ta ahora eran los años más calientes

en nuestro país, 2011 y 2015, según

los datos de la Agencia Estatal de Me-

teorología (Aemet). Este valor está

1,1ºC por encima de la

media para el periodo de

referencia 1981-2010,

siendo por tanto el año

más cálido desde el co-

mienzo de la serie en

1965, y 0,2ºC por encima

del valor de 2011 y 2015. Lo cierto es que, de los

diez años más cálidos en

España, siete han ocurrido en el si-

glo XXI y cinco de ellos pertenecen

a la actual decena, que comenzó en

2011.

El frío de la primera semana de di-

ciembre, cuando la temperatura me-

dia estuvo más de tres grados por de-

bajo del valor normal, hizo que has-

ta los últimos días del mes no se

pudiera saber con seguridad si 2017

podría convertirse en el año más cá-

lido. El comportamiento de los once

primeros meses del año ya asegura-

ba que iba a situarse entre los tres

más cálidos.

Y es que en 2017 todos los meses

del año han estado por encima de la

media, a excepción de enero, cuya

anomalía térmica fue negativa (me-

dio grado menos que la media); de

septiembre y noviembre, donde la

temperatura se situó justo en la me-

dia, y, finalmente, de diciembre, con

una temperatura media 0,4ºC por de-

bajo de la media de este mes. El mes

con una anomalía térmica positiva

más acusada fue junio, con una tem-

peratura de 3ºC por encima de los va-

lores normales; seguido de octubre,

que registró una anomalía de 2,6ºC y

mayo, con 2,4ºC.

Sequía En cuanto a las estaciones, la prima-

vera tuvo un carácter extremadamen-

te cálido, con una temperatura me-

dia 1,7 ºC por encima de la media de

esta estación. Se trató

de la primavera más cá-

lida desde 1965, supe-

rando en 0,1 ºC el ante-

rior valor más alto de la

serie, que correspondía

a la primavera de 2011.

El verano, por su parte, fue muy cálido, con una

temperatura media de

1,6ºC por encima de la media de esta

estación en el periodo de referencia.

Se trató del segundo verano más cá-

lido desde 1965, por detrás tan solo

del verano de 2003. Y el otoño tam-

bién fue muy cálido, con una tempe-

ratura media 0,8 ºC por encima de la

media de esta estación.

Las anomalías térmicas de la tem-

peratura media anual fueron supe-

riores a 0,5ºC en gran parte de Espa-

ña y en ningún punto se registraron

anomalías negativas. En zonas del

Pirineo central, extremo oeste de Cas-

tilla y León, y en diversas áreas de la

comunidad de Madrid, Extremadu-

ra, centro de Andalucía y sur de Ga-

licia, las anomalías han estado cer-

canas a 2ºC.

Confirmado: 2017 fue el año más cálido registrado en España∑ La temperatura ha

estado 1,1 0C por encima de la media del periodo 1981-2010

Balance El termómetro

registró una media de 16,2

grados centígrados

El país donde se trafica con la basura

Bajo el nombre de «National Sword», China lleva desde el año pasado desarrollando una operación especial contra el contrabando de basura. Según los datos de Aduanas del país, en 2017 se produjeron al menos 259 arrestos por la importación de 303.000 toneladas de desechos ilícitos.

Los traficantes importan ilegalmente plásticos y minerales de desperdicio para venderlos después a diversas fábricas. Estas plantas, a su vez, incumplen con los criterios del país sobre el tratamiento de desechos, causando daños al aire, el agua y el suelo.

La Administración General de Aduanas y la policía local centraron la persecución en cinco provincias, principal-mente Guangdong, y también ciudades como Shanghai.

Oportunidades «No vemos una solución a corto

plazo, pero el veto podría ser una

oportunidad para España»

ABC

SOCIEDAD 43ABC JUEVES, 11 DE ENERO DE 2018abc.es/conocer

ABCFecha: jueves, 11 de enero de 2018Fecha Publicación: jueves, 11 de enero de 2018Página: 43Nº documentos: 1


Jueves 11 de enero de 2018 ELPAÍS 37

ECONOMÍAY NEGOCIOS

Presionada por una Iniciativa Le-gislativa Popular que los sindica-tos han logrado que el Congresotramite, el Ministerio de Empleose comprometió a reestructurareste año las ayudas no contributi-vas con las que suMinisterio asis-te a los parados (Prepara, PAE,Renta Activa de Inserción, subsi-dios). Ahora el Tribunal Constitu-cional le ha dado otro motivo: lailegalidad de uno de esos progra-mas, el programa de activaciónpara el empleo (PAE), la últimaayuda creada durante esta crisispara parados de larga duraciónque no tengan ingresos.

La sentencia repite los argu-mentos que en julio usaron losmagistrados para declarar ilegalla gestión de otra de estas ayudas:el plan Prepara. Su razonamientoes que ese programa, que llevaaparejada una ayuda de 430 eu-ros durantemedio año, es una po-lítica activa y, por tanto, la gestióncorresponde a las comunidades.Entonces, como ahora, el fallo lle-gó tras un recurso del País Vasco.“No concurren circunstanciasque justifiquen una gestión cen-tralizada”, apunta la sentencia.

Empleo señalaba ayer que elfallo lo que hacía era corregir “unaspecto competencial”, pero queeso no tendría consecuencias so-bre los beneficiarios. Esto quedaclaro en el texto del Constitucio-nal, que advierte que “la declara-ción de inconstitucionalidad y nu-lidad contenida en la presentesentencia no afecta a las situacio-nes jurídicas consolidadas”.

En verano, tras la ilegalización

de la gestión del plan Prepara,Empleo, las comunidades y losagentes sociales llegaron a unacuerdo para eludir el problemamediante la firma de conveniosen los que las administracionesautonómicas cedían a la centralla gestión. En esemomento, el de-partamento que dirige FátimaBáñez asumió el compromiso dereordenar en abril de este año lasayudas no contributivas frente aldesempleo. ¿Por qué abril? Serácuando finalicen tanto el progra-

ma anulado parcialmente ahoracomo el plan Prepara.

El Ejecutivo aprovechará estacircunstancia para intentar fre-nar que el Congreso apruebe laILP de los sindicatos. Esta pro-puesta está avanzandomuy lenta-mente en el parlamento, peroavanza. El Gobierno rechaza estamedida de plano por ser cara:UGT y CC OO la cifran entre9.200 y 11.300millones; la Autori-dad Fiscal ensanchó la horquilla:entre 6.000 y 15.300 millones.

Desde la anterior sentenciadel plan Prepara, el Gobierno in-tenta usar el criterio del Constitu-cional en su favor, y esgrime elposible conflicto de competen-cias para frenar la iniciativa sindi-cal. No obstante, vistas las dos de-rrotas parlamentarias que ya hasufrido en este asunto, tendráque rascarse algo el bolsillo en lanegociación con los agentes socia-les y poner bastante más dineroque hasta ahora en la prometidareordenación (los dos programas

apenas suponen en total algomás de 300 millones al año). Ytambién tendráque esforzarse pa-ra pactar con los grupos parla-mentarios, especialmente con elPNV, que es el que tienemás rece-los de sus competencias. El grupovasco puede aprovechar esta ren-ta de los sindicatos para reducirel peso que tiene en los presu-puestos de Euskadi la garantía deingresos (RGI), que da una ayudade entre 625 euros y 955 euros almes a más de 60.000 personas.

» EL PETRÓLEO SE ENCARECEEl precio del barril brent, de referen-cia en Europa, cotizó ayer alrededorde los 69 dólares el barril, el mayorprecio desde mayo de 2015. En loque va de año se ha encarecido másde un 3,5%.

Los salarios pactados en losconvenios colectivos subieronun 1,43% en 2017, según losdatos divulgado ayer por elMinisterio de Empleo. Estedato es otro reflejo de ladebilidad con la que se estáncomportando los salarios enla salida de la crisis, puestoque a lo largo de todo el añoapenas han pasado de subirel 1,06% en 2016 a aumentarun 1,43%. El incremento esmenor en los convenios deempresa, en los que la subidapactada es de 1,14%. Sin em-bargo, en los pactos sectoria-les el aumento llega hasta el1,45%. Como estos últimosconvenios afectan a un núme-ro mayor de trabajadores(6,6 millones frente a500.000), el dato agregado esese 1,43%.

Entre los datos están tam-bién las inaplicaciones deconvenios. Estas se situaronen 1.326 y afectaron a 32.064trabajadores. Lo cual mues-tra que la situación económi-ca mejora, ya que supone lamenor cifra desde 2012, aun-que en ese año la estadísticadeja fuera enero y febrero.

Los sueldospactados enconveniossuben un 1,43%

El Constitucional anula la últimaayuda a parados de larga duración

XavierVidal-Folch

Una cruzadacontra latemporalidad

Los indicios de fraudeen los contratos no fijosson graves: por cuantía ycomparación con la UE

Una joven accede a una oficina de empleo de Andalucía. / PACO PUENTES

MANUEL V. GÓMEZ, MadridOtro revolcón del Tribunal Constitucional alMinisterio de Empleo. Y por el mismo moti-vo: la gestión de las ayudas extraordinarias aparados creadas en la crisis. El alto tribunal

interpreta que esas ayudas —430 euros men-suales— las deben repartir las comunidades;Empleo se atribuyó esta tarea a sí mismo, através de los Servicios Públicos de EmpleoEstatal. Este fallo, dictado el 21 de diciembre

y divulgado ayer, atañe a la última ayudacreada, la de parados de larga duración, yanula buena parte de la norma que la regula.La decisión judicial no afectará a los benefi-ciarios, que seguirán cobrando la ayuda.

El abuso de la contratación temporal en Es-paña es cósmico.

Más del 90% de los nuevos contratos(19,6 millones de 21,5 millones en 2017) estemporal. Y una cuarta parte, de cortísimaduración. O sea, de menos de cinco días(diez puntos más que hace diez años).

En su inmensamayoría son falsos contra-tos fijos encadenados. Que pretenden evitarsu mayor coste: son 8.000 euros más bara-tos de media que los contratos estables. Ybuscan evitar también lamás costosa indem-nización por despido: la mayoría en los con-tratos por obra o servicio o por circunstan-cias de producción se indemniza con solo 12días (no 20) de salario por año de empleo.

Así lo indica la práctica. Y la estadística.El grueso de los contratos eventuales que

se firman cada mes —casi tres cuartas par-tes— no corresponde a nuevas contratacio-nes (36%), sino a renovaciones de contratostemporales anteriores.

Y si son renovaciones surge la sospecha

(avalada por el día a día en empresas, aseso-rías y tribunales) de que sean fraudulentas.

Hay otros indicios adicionales. Los euro-peos. En España el número de trabajadoressin contrato fijo asciende al 27,5% del total(Eurostat, enero 2018), casi el doble de lamedia de la UE (14,4%), y ya por delante, denuevo, de la ejemplarísima Polonia.

Muchos aducen que lo importante no esel parque de contratos existente, sino el flu-jo de los nuevos, que lógicamente empeza-rán siendo temporales para terminar al ca-bo de un tiempo siendo fijos.

Abandonad toda esperanza en ese argu-mento, pues las cifras también lo desmien-ten. El ritmo español es que solo menos deun 10% se convierten al cabo de un año enfijos (datos de 2016), por un 24% la mediaeuropea y más de la mitad en Letonia.

Hay pues una conspiración activa contralos empleos fijos en este país: empleadorestramposos (a sabiendas), patronos bajistas(por avaricia), sindicaleros absentistas (in-

munes a la juventud, esa clientela recelosa),legisladores inútiles (que esperan las senten-cias europeas, como la del caso De Diego,que equiparó a los trabajadores interinoscon los fijos; y que ahora se matizará).

El fraude de la temporalidad no es solouna bomba de relojería social en sí mismo,por cuanto constituye causa principal de laprecariedad. También porque de él se deri-va en buena parte el déficit de cotizacionesde la Seguridad Social.

Hay muchas formas de afrontarlo. Perolas principales son dos. Una, el contrato úni-co con indemnización creciente que Ciuda-danos copió de Austria. Y contra el que no sehan oído muchas razones convincentes.

Pero si molesta (por razones sindicalesdifíciles de comprender) queda la receta deunamasiva cruzada de la Inspección de Tra-bajo contra los contratos fraudulentos. Cen-trada por ejemplo en una provincia. Y conun trimestre de plazo. Como prueba.

Si eso tampoco vale, apaga y vámonos.

En dólares por barril

PRECIO DEL PETRÓLEO

Diciembre Enero

68,95

68

66

64

62

67,02

64,69

El PaísFecha: jueves, 11 de enero de 2018Fecha Publicación: jueves, 11 de enero de 2018Página: 37Nº documentos: 1

Recorte en B/N % de ocupación: 5,08 Valor: 3057,63€ Periodicidad: Diaria Tirada: 248.664 Audiencia: 1.141.000 Difusión: 194.005

JUEVES, 11 DE ENERO DE 2018 EL ECONOMISTA10

Empresas & Finanzas

Alba Brualla MADRID.

Lone Star cierra su etapa en Nei-nor Homes. El fondo puso ayer a la venta el 12,5 por ciento que le quedaba en la promotora a través de una colocación acelerada diri-gida a inversores cualificados.

Con esta operación se despide del que ha sido su proyecto estre-lla en España y con el que ha lle-gado a protagonizar la mayor sali-da a bolsa de una promotora en Europa en los últimos diez años. Con el lanzamiento de Neinor Homes, el fondo puso sobre la mesa su apuesta decidida por el ladrillo español y supuso el pisto-letazo de salida en la carrera de los fondos para tomar posiciones en el mercado promotor residen-cial. Ahora, con la colocación ace-lerada que espera cerrar en menos de un día, ingresará unos 177,15 millones de euros, según la valo-ración de mercado del paquete del que se desprende.

Tras este movimiento, en el que BNP Paribas, Citigroup, Credit Suisse y J.P. Morgan actúan como entidades colocadoras, Lone Star se quedará con una posición tes-timonial en la compañía de 350.918 acciones representativas del 0,4 por ciento del capital.

Su salida se produce antes del aniversario de la salida a bolsa de Neinor, que se estrenó en el par-qué en marzo de 2017. En ese momento el fondo colocó el 40 por ciento de la promotora y en septiembre vendió otro 27 por ciento de la compañía, también a través de una colocación acele-rada. En este caso obtuvo unos 395 millones de euros y redujo su participación hasta alrededor del 13 por ciento.

Surgida hace tres años de los activos de Kutxabank que adqui-rió Lone Star, la promotora que dirige Juan Velayos cuenta actual-mente con una cartera de suelo con capacidad para desarrollar más de 12.000 viviendas.

Las acciones de Neinor cerra-ron la jornada de ayer a un precio de 18,040 euros, lo que supone una prima del 9,5 por ciento frente a los 16,46 euros por título que se fijaron para su estreno bursátil.

Lone Star cierra su etapa en Neinor: lanza una colocación del 12,5%

Esta participación está valorada a precios de mercado en 177 millones de euros

A. Brualla MADRID.

El banco británico HSBC ha aflo-rado en el capital de Axiare con un 6,976 por ciento en plena opa y des-pués de que el consejo de la soci-mi diera su opinión favorable a la oferta realizada por Colonial.

Con este paquete de acciones, valorado en 101 millones de euros, según los precios actuales de coti-zación de la socimi, la entidad se posiciona como el segundo accio-nista, por detrás de la firma patri-monialista que preside Juan José Brugera y que cuenta con el 28,79 por ciento de la socimi.

Desde que Colonial anunciara la opa, han sido constantes las entradas de nuevos fondos, ges-toras y bancos de inversión en el capital de Axiare, donde estas empresas superan ya la participa-ción mayoritaria de la firma cata-lana, con un paquete conjunto de más del 45 por ciento. La última incorporación, casi pareja a la de

HSBC, ha sido la de Rowe Price, que ha declarado un 5,559 por cien-to, valorado según los precios actuales de mercado en unos 80 millones. Estas dos sociedades han seguido los pasos de otras que han ido llegando a Axiare y aumentan-do su participación en la socimi en los últimos meses, como es el caso de Amber Global Opportu-nities, que entró a mediados de noviembre y tiene el 1,12 por cien-to mediante derivados. Ese mismo mes también entró Gruss Global Investors con el 1,138 por ciento. El fondo francés Syquant Capital tomó posiciones a principios de diciembre con el 1,285 por ciento. Cuatro días después afloraba el 2,424 por ciento en manos de Wellington Management.

Esta semana el Consejo de Axia-re anunció su intención de acep-tar la oferta sobre las acciones que la sociedad mantiene en autocar-tera y también su consejero dele-gado, Luis López de Herrera-Oria.

HSBC aflora como segundo accionista de Axiare con el 6,97%

La CNMC reclama que baje la retribución de las eléctricas

Tomás Díaz MADRID.

El regulador de los mercados pro-pone al Gobierno que reduzca la retribución regulada de la distribu-ción eléctrica, mayoritariamente desarrollada por las grandes com-pañías del sector. Según sus cálcu-los, la rentabilidad que obtienen supera el 6,5 por ciento estableci-do por la normativa, situándose por encima del 10 por ciento.

La Comisión Nacional de los Mercados y la Competencia (CNMC) ha publicado un informe en el que analiza la rentabilidad económica y financiera de las prin-cipales distribuidoras de electrici-dad –las filiales de EDP, Endesa, Gas Natural Fenosa, Iberdrola y Viesgo– entre los años 2013 y 2016. Estas cinco firmas son destinata-rias de casi el 92 por ciento de la retribución otorgada a dicha acti-vidad, que para este 2018 ascien-de a 5.475 millones de euros, sufra-gados por los consumidores.

El análisis del periodo es parti-cularmente relevante porque per-mite valorar el efecto del marco retributivo introducido en el año 2013. Según éste, las compañías deben obtener una tasa de retribu-ción igual a los bonos del Estado a 10 años más 200 puntos básicos, a partir de un exhaustivo análisis de

La normativa otorga a la distribución de energía una rentabilidad anual del 6,5%, pero logran más del 10%

se ha incrementado notablemente su rentabilidad: la media del retor-no de la inversión (Return on Invest-ment, o ROI) ha crecido desde el 6,57 por ciento de 2013 hasta el 8,16 por ciento de 2016; y en el caso de la rentabilidad financiera (Return on Equity, o ROE) ha pasado del 8,84 por ciento al 12,32 por ciento durante el periodo. Esta última ratio está por encima del 10 por ciento en todos los casos.

El margen de explotación tam-bién revela una evolución favora-ble y pasa del 26 por ciento al 33 por ciento. El resultado bruto de explo-tación (ebitda) crece un 14 por cien-to, desde los 1.320 millones hasta los 1.794 millones.

Menos gastos de explotación En estos buenos resultados también influye el aumento de la eficiencia: los gastos de explotación han baja-do un 16 por ciento, desde los 1.348 millones hasta los 1.139 millones. Las plantillas, además, han adelga-zado un 9 por ciento, desde los 9.877 hasta los 8.990 empleados.

La CNMC llega a la conclusión de que la distribución está sobre-rretribuida y cree necesario revisar sus ingresos a partir de 2020 –arran-que del próximo periodo regulato-rio– para adecuarla a la evolución a la baja de los costes.

Renfe lleva a Competencia ante la justicia

Renfe ha recurrido a los tribu-

nales, por la vía contencioso-

administrativa, las medidas

que la Comisión Nacional de

los Mercados y la Competen-

cia (CNMC) le ha impuesto

para evitar que los operado-

res privados se queden sin

maquinistas. En su recurso, la

compañía ferroviaria pública

pedirá además la suspensión

cautelar de la aplicación de

las medidas. Renfe considera

que se trata de una iniciativa

“inviable” y que además “no

favorece en ningún caso la

competencia.

sus activos. Aplicando la fórmula durante su primer periodo de vigen-cia, que abarca hasta 2020, las dis-tribuidoras deberían obtener una rentabilidad del 6,5 por ciento.

Bajan los tipos de interés Sin embargo, al bajar los tipos de interés se han reducido los costes de financiación de las empresas y

8,19

12,04

8,01

5,16

10,46

11,80

15,21

11,46

8,16

12,32

7,63

12,42

Fuente: CNMC.

(*) Resultado de explotación/activo total. (**) Resultado neto del ejercicio/patrimonio neto.

elEconomista

Rentabilidad de las distribuidoras eléctricasEn porcentaje

0

2,0

4,0

6,0

8,0

10,0

12,0

14,0

16,0

ROI* ROE** ROI ROE ROI ROE ROI ROE ROI ROE ROI ROE

2013 2014 2015 2016

MEDIA

(DE 2013 A 2016)



Cielos con intervalosnubosos.Temperaturas en ligerodescen-so. Vientosdel noroeste343 16 5

JUAN DOMÍNGUEZ-BENDALA Director de equipo del Diabetes Research Institute (EEUU)

Noelia Márquez

–Es natural de Sevilla y re-side enMiami, donde dirigeel equipo de Células Madredel Instituto de Investiga-ción DRI. ¿Cómo desem-barcóenMiami?–Tras una sucesión de acci-dentes. Nací en Sevilla en elaño 70 y estudié en los Pa-dres Blancos. Siempre meatrajo buscar insectos y mi-rar a través del microscopio.Al elegir Biología opté por laFísica y las Matemáticas,que no me gustaban tanto, ytuve que dejar la Literatura,mi otra pasión.–¿Quétítulosle inspiraron?–Leía todo lo que caía en mismanos. Desde muy joven leítodas las novelas de JulioVerne, Emilio Salgari, Co-nan Doyle. Un libro me dejóuna huella muy importante:Los cazadores de microbios.–¿Otras influencias?–A los 14 años en un domini-cal leí un artículo sobre ungrupo en Escocia que habíacreado una oveja transgéni-ca. La leche ordeñada de es-ta oveja contenía una pro-teína necesaria para trataruna enfermedad pulmonar.Me pareció increíble. Añosdespués terminé trabajandocon el grupo que había crea-do esa oveja.–¿Cómodioelsalto?–Cuando terminé Biologíaen Sevilla me fui a Londrespara hacer un master enBiología Molecular y Biotec-nología. Mi idea inicial eravolver a España, pero mesurgió la oportunidad de es-tudiar el doctorado en elRoslin Institute de Escocia.Me propusieron en el año1997 hacer el doctorado conuno de los padres de la ove-ja Dolly, Jim McWhir. Fuemi mentor. Estuve allí hastael año 2000.–¿YMiami?–Durante mi estancia enLondres conocí a la que esmi mujer, Xiomara Mordco-vich. Ella es argentina y re-sidía en Miami. Cuando ter-

miné el doctorado busquétrabajo y, en Miami, el insti-tuto DRI estaba pensandoabrir un grupo de célulasmadre para curar la diabe-tes tipo I. Me fui a Miami yformé este equipo en el año2001.

–¿Yallísequedó?–Sí. Tengo dos hijos de cua-tro y seis años: Adrián y Ca-rolina. Nacieron en Miami,pero trato de traerlos cadavez que puedo. En este últi-mo viaje han venido conmi-go. Quiero que crezcan convínculos con Sevilla.–El objetivo del Instituto

DRI es muy ambicioso: cu-rar ladiabetes.–La diabetes tipo I es una en-fermedad autoinmune: elsistema inmunitario reco-noce como extrañas las cé-lulas beta pancreáticas queson las responsables de pro-

ducir insulina. No hay cura,ni se conoce la causa. Existeun componente genético,pero tenemos casos de her-manos gemelos, en los queuno sufre diabetes y el otrono; de modo que tambiénestán implicados factoresexternos. Se barajan variasteorías: una teoría conside-

ra que la causa es un virus yotra es la teoría de la higie-ne, que explica el aumentode las enfermedades au-toinmunes. El exceso de hi-giene provoca que el siste-ma inmunitario comience areconocer como extrañasestructuras que no lo son; y,si la persona tiene predispo-sición genética a la autoin-munidad, las ataca.–Obsesiónpor la limpieza.–Los niños se llevan cosas ala boca de manera innata. Sino fuera un comportamien-to seleccionado por la evo-lución no persistiría. Da quepensar.–¿Cuáles son los avancesendiabetesenEEUU?–El instituto DRI es pioneroen el desarrollo del tras-plante de islotes. Cuandonos llega un donante extrae-mos las células del páncreas

que producen insulina y lastrasplantamos al enfermo.Pero tiene complicaciones:al ser un trasplante, necesi-tan inmunosupresión paraevitar el rechazo; y, por otrolado, habremos hecho2.000, pero hay millones dediabéticos.–¿Enqué trabajasugrupo?–Mi grupo trabaja con célu-las madre para lograr que seconviertan en células beta.Un proceso muy laborioso.La célula madre es pluripo-tente y no le gusta convertir-se en páncreas, tiende a con-vertirse en corazón y en sis-tema nervioso.–¿Hay ensayos clínicos?–Se desarrollan los prime-ros ensayos clínicos con cé-lulas madre embrionariasen California.–¿En qué profundiza?–Descubrimos que hay célu-

las madre dentro del pán-creas que son capaces deproducir células beta (pro-ductoras de insulina) cuan-do se estimulan. Mediantetécnicas muy sofisticadaspodemos pescar esas célulasy colocarlas en unas placas,en presencia de un com-puesto químico (BMP7),una proteína que actúa co-mo un combustible. Co-mienzan a proliferar. Y lascélulas madre se conviertenen células beta.–¿Han comenzado a estu-diarlo en animales?–Sí, lo hemos demostradoen ratones y estamos efec-tuando los experimentospreclínicos necesarios parallevar esta terapia a pacien-tes. También trabajamos pa-ra modular el sistema inmu-ne y evitar que siga atacan-do a las células productorasde insulina.–¿Cuándo llegará la cura?–Estamos más cerca quenunca de una curación de ladiabetes, pero antes vere-mos avances terapéuticosque mejorarán enorme-mente la calidad de vida delos pacientes.

ELNIÑOSEDUCIDOPORJULIOVERNE

Desde muy joven Juan Do-mínguez-Bendala se dejóseducir por libros de aven-turas, una inspiración quele ha llevado a descubrirnuevos mundos. De su otrapasión, la Literatura, ha na-cido un título, El ciervo deRobson, que ha reeditadoen Samarcanda. La últimaNavidad ha sido la primera,en quince años, que ha con-seguido venir desde Miamia Sevilla con sus hijos. Du-rante su estancia no hadesprovechado la ocasiónpara fortalecer puentes Se-villa-Miami, a través de en-cuentros-coloquio como elorganizado el pasado lunespor Sevilla World.

Hoy estamos viendo ensayosclínicos con célulasmadre

que hace poco eran ciencia ficción”

JOSÉ ÁNGEL GARCÍA

“Estamos más cerca que nuncade la curación de la diabetes”

C/ Alcalde Mora Claros, nº 1, Primera Planta. Huelva 21001 / Teléfono Redacción: 959 54 11 50 / Teléfono Comercial: 959 54 11 80

Huelva InformaciónFecha: jueves, 11 de enero de 2018Fecha Publicación: jueves, 11 de enero de 2018Página: 52Nº documentos: 1



Empresas & Finanzas

Antonio Brufau, presidente de Repsol. FERNANDO VILLAR

Tomás Díaz MADRID.

Repsol remitió ayer un hecho rele-vante a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV) en el que informa de que mantiene nego-ciaciones con el fondo de inversión CVC Capital Partners para vender-le su participación del 20 por cien-to en Gas Natural Fenosa (GNF). La operación, en caso de fructificar, tendrá un valor de mercado supe-rior a los 4.000 millones de euros.

Según adelantó elEconomista, la compañía presidida por Anonio Brufau puso a la venta su partici-pación en GNF a inicios del mes de diciembre, con la intención de cap-tar liquidez con la que potenciar sus actividades en el negocio de las energías renovables. De hecho, ha dado un mandato a Alantra para que le busque oportunidades en ese mercado y ya ha analizado la adquisición de X-Elio, la genera-dora de energía fotovoltaica de KKR y Gestamp, aunque no se ha llega-do a ningún acuerdo.

Ayer esa operación de venta de la participación en GNF empezó a tomar forma, porque Repsol infor-mó a la CNMV de que “ha recibi-do muestras de interés de diversos inversores, entre los que se encuen-tra CVC, al objeto de explorar las posibilidades de desinversión de su participación del 20 por ciento en Gas Natural”.

“Expresión de interés” Repsol, no obstante, advierte de que se trata de una “expresión de inte-rés en fase preliminar” y de que no

Repsol negocia con CVC la venta del 20% de Gas Natural FenosaLa operación, a precios de mercado, supera los 4.100 millones de euros

Precisamente porque, si fructi-fica la actual negociación, la mul-tinacional presidida por Isidro Fainé tendría un 40 por ciento de su accionariado en manos de fon-dos de inversión extranjeros, ayer

existe ningún tipo de acuerdo fir-mado, ni se ha contratado asesora-miento jurídico o financiero, “ni se ha tomado decisión alguna al res-pecto por parte del Consejo de Administración”.

Con prudencia, la petrolera diri-gida por Josu Jon Imaz recuerda que dentro de su Plan Estratégico hasta 2020 “y como parte de una gestión dinámica permanente del portafolio de negocios, Repsol ana-liza regularmente diferentes alter-nativas entre las que se incluyen aquellas relativas a su participación en Gas Natural”.

Segundo intento No es la primera vez que CVC muestra afán por entrar en el capi-tal de GNF. Ya lo hizo en verano de 2016, cuando tanto Repsol como La Caixa se desprendieron de un 10 por ciento de los títulos de la gasista, que acabaron en manos de otro fondo de inversión, Global In- fraestructure Partners (GIP), a cam-bio de 3.802 millones.

Desembolso de 153 millones en efectivo para pagar el dividendo

La compañía remitió ayer otro hecho relevante a la CNMV en el que

dio cuenta de los resultados definitivos del programa de retribción

al accionista Repsol Dividendo Flexible. El 74,2 por ciento de los de-

rechos de asignación gratuita han optado por recibir nuevas accio-

nes de la petrolera, que ha emitido 29 millones de títulos, lo que su-

pone un incremento del 1,9 por ciento. El restante 25,8 por ciento

que ha optado por recibir el pago en metálico, ha llevado a la firma

a comprar 393 millones de derechos por 152,7 millones de euros.

se especulaba con la posibilidad de que el Gobierno no viera la ope-ración con buenos ojos.

De hecho, la posición de fuerza que disfruta La Caixa en el Conse-jo de Administración de GNF –es el primer accionista, con el 24 por ciento– se vería notablemente mer-mada si los dos fondos se alineasen para favorecer sus intereses.

Ligeras bajadas en bolsa En cualquier caso, Repsol arrancó ayer la jornada en el parqué madri-leño con fuerza, pero el brío de la cotización se fue diluyendo duran-te la sesión, y se dio la vuelta para acabar perdiendo un 0,4 por cien-to en una sesión plana del Ibex 35. La otra interesada, GNF, bajó aún más, casi un 1 por ciento.

La experiencia del cliente en el sector bancario, a debate en ‘elEconomista’

Expertos analizan el uso de la tecnología para dar mejor servicio

elEconomista MADRID.

Las nuevas tecnologías han cambiado la forma de interac-tuar entre banco y cliente, lle-vando al sector financiero a situar entre sus objetivos estra-tégicos la obligación de adap-tarse a las necesidades del clien-te para poder ofrecerle una experiencia mejorada.

elEconomista reúne hoy a dife-rentes expertos para debatir sobre la nueva experiencia del cliente en el sector bancario, en un encuentro patrocinado por Banco Sabadell. En la mesa de debate se tratarán cuestiones como la necesidad de avanzar en la digi-talización para ofrecer un mejor servicio al usuario con menor coste, el requisito de conocer al cliente para poder adaptarse a sus necesidades, el auge de la banca móvil y el usuario digital. Se analizará, además, cómo ofre-cer productos financieros com-plejos con mayor comprensión, y por extensión, si es necesario mejorar la educación financiera del cliente español. Respecto a las redes sociales, se debatirá su papel, si juegan como aliado o son un arma de doble filo.

Al acto acudirán el director de Clientes y Transformación Comercial de Banco Sabadell, Aleix Escassi; el director gene-ral de Atento España, José María Pérez Melber; la fundadora de Fintonic, Lupina Iturriaga; el director del executive master en Marketing y Ventas de ESADE en Madrid, Jaime Castelló; el socio responsable de Estrategia y Clientes de KPMG en España, Carlos Trevijano; y el portavoz y responsable de Comunicación de la AEB, José Luis Martínez Campuzano.



LLL

JUEVES 2311 DE ENERO DEL 2018

tica, simplemente son dos visio-nes de las cosas. Nunca sabes si lo que pensabas que iba a ser bueno necesariamente hubiera sido así. Sin la recesión del 2011, sus tesis podrían haber sido verdad», aña-dió.

EL BANCO DE ESPAÑA / También se re-firió a la carta que le enviaron los inspectores del Banco de España en abril del 2005 para advertirle de la «complaciente lectura» de la situación que hacía el goberna-dor de la entidad, Jaime Caruana. Le restó relevancia: se trata de una misiva que «tiene importan-cia, pero limitada», ya que consi-deraba que la mayoría de las enti-dades estaban bien capitalizadas y se centraba en los problemas que tendrían los hipotecados cuando subieran los tipos, pero no en el aumento de la morosi-dad que supondría. También explicó que la misiva llegó a su jefa de gabinete y que él no tuvo conciencia de su existen-cia hasta el 2011.

PREFERENTES Y PUERTAS GIRATORIAS / Asimismo, defendió que las pre-ferentes era una «idea concep-tualmente buena» para capitali-zar de forma privada a las cajas, pero que su venta por las entida-des fue un «verdadero desastre». Además, el exconsejero de Enel y Barclays defendió que se-ría una «desgracia» que las puer-tas giratorias entre el sector pú-blico y el privado no existieran, porque entonces solo habría «po-líticos profesionales». H

JUAN MANUEL PRATS

MERCADO LABORAL

El TC anula el decreto de ayuda de 430 € a parados sin subsidio

EL PERIÓDICO

MADRID

La anulación por parte del Tribunal Constitucional (TC) de la gestión es-tatal de la ayuda económica de 430 euros durante este año incluida en el programa de activación para el empleo (PAE) es el segundo varapa-lo que recibe el Gobierno español en los subsidios destinados a parados. Al igual que ocurrió con el plan

El Constitucional la considera competencia autonómica y la mantiene

Prepara en verano, el TC vuelve a dar la razón parcialmente al Gobierno vasco, al anular el decreto que regu-la el PAE en los aspectos que tienen que ver con el ámbito competencial, de forma que –sin suspender la pres-tación– establece que su gestión co-rresponde a las autonomías en lugar de a la Administración central del Estado. Como en el PAE, los parados de larga duración acogidos al Prepa-ra tienen derecho a una prestación de hasta 450 euros mensuales, que el TC entiende que han de tramitar los gobiernos autonómicos. El TC precisa que «la sentencia

no anula la ayuda económica sino que corrige un aspecto competen-cial» y dice que la gestión correspon-de a las autonomías, no al Gobierno del Estado. Pero matiza que no toca la ayuda. «En contra de lo afirmado por el abogado del Estado, nos en-contramos ante unas medidas que intentan incentivar la contratación de desempleados de larga duración en condiciones especialmente vul-nerables, a través de acciones de po-líticas activas de empleo que facili-ten su retorno al mercado laboral», dice el TC. A raíz de la sentencia sobre el Pre-

para en julio, el Ministerio de Em-pleo empezó a negociar con la patro-nal y los sindicatos en la mesa del plan de choque para el empleo para revisar y unificar las distintas pres-taciones existentes para desemplea-dos de larga duración: Prepara, PAE y renta activa de inserción (RAI). El Gobierno quiere tener listo para ma-yo un modelo que simplifique los distintos programas, para darles co-herencia, adecuarlos al marco com-petencial y a la doctrina del TC, y mejorar la eficacia de la cobertura existente. El PAE nació en el 2014 en la Mon-cloa por un acuerdo entre el Gobier-no y los agentes sociales y su última prórroga finaliza en abril. El año pa-sado, el Congreso aprobó la prórro-ga y modificación del PAE para faci-litar el acceso a un mayor número de desempleados, en torno a 210.000 personas más, según aseguró la mi-nistra de Empleo, Fátima Báñez. H

33 Los secretarios de Estado de Empleo y de Seguridad Social, Juan Pablo Riesgo (izquierda) y Tomás Burgos, el pasado 3 de noviembre.

EFE / CHEMA MOYA

TRANSACCIÓN EMPRESARIAL

Repsol admite contactos para la venta del 20% de Gas Natural

AGUSTÍ SALA

BARCELONA

Repsol, uno de los tres gran-des accionistas de Gas Na-tural, ha mantenido con-versaciones con el fondo

de inversión CVC Capital Partners para la venta de su participación en la empresa gasística. La petrolera lo admitió a través de un hecho relevante remitido a la Co-misión Nacional del Mercado de Va-lores (CNMV), aunque fuentes próxi-mas a la misma aseguraron que no existe ninguna decisión ni siquiera una oferta firme por parte del fon-do de inversión, que se ha limitado mostrar su interés. En la nota remiti-da al supervisor bursátil afirmaron que esas conversaciones e interés es-tán en «fase preliminar». «No existe

La petrolera reconoce que el fondo CVC ha mostrado interés por comprar las acciones

acuerdo suscrito, ni se ha contrata-do asesoramiento jurídico o finan-ciero, ni se ha tomado decisión al-guna al respecto por parte del conse-jo de administración», sentenció el grupo presidido por Antoni Brufau. La compañía recuerda que en su plan estratégico 2016-2020 prevé la posibilidad de vender participacio-nes, entre ellas se analizan «regular-mente diferentes alternativas entre las que se incluyen aquellas relati-vas a su participación en Gas Natu-ral». Tras publicar el diario Expan-sión de ayer los contactos entre Rep-sol y CVC, la petrolera se vio forzada a emitir un hecho relevante. Aun-que quiso quitar hierro al asunto, en la comunicación se reconoce por primera vez abiertamente la posibi-lidad de vender ese paquete que, por

otra parte, Repsol hace tiempo que se plantea. En algunas actividades, como la del gas, las actuaciones de una y otra compañía pueden llegar a solaparse. Repsol tiene el 20% de Gas Natu-ral, un paquete que en bolsa está va-lorado en más de 4.000 millones de euros, por lo que de alcanzarse un acuerdo supondría una inyección de capital muy relevante para las cuentas del gigante petrolero espa-ñol. También indirectamente para uno de los accionistas de referencia, tanto de Repsol como de Gas Natu-ral, CaixaBank, en el primer caso; y la sociedad de participadas de La Caixa, Criteria, en el otro. La capita-lización bursátil de Gas Natural su-pera en la actualidad los 20.300 mi-llones de euros. El fondo norteamericano GIP, que entró hace poco más de un año adquiriendo un 10% de las acciones de Repsol en Gas Natural y otro 10% de las del grupo La Caixa, a la vez que Isidre Fainé accedió a la presidencia, se mantiene como accionista de re-

ferencia de la gasística. En el supues-to de que Repsol saliera del capital de Gas Natural, Criteria sería la ga-rantía de mantenmiento de la espa-ñolidad de la empresa energética, como primer accionista, con el 24%. Hace unos meses, el presidente de la gasística y de su principal accionio-nista, Criteria, Isidre Fainé, sondeó la posibilidad de una alianza con la portuguesa EDP, algo que no llegó a cuajar.

INTERÉS POR LA ENERGÍA / Por lo que res-pecta a CVC, el fondo se convirtió el pasado año en el primer accionista de CLH, con el 25%, en una muestra clara del interés de este grupo finan-ciero internacional en el sector ener-gético español. El fondo, a cuyo frente en España está el directivo Javier de Jaime, ya se interesó por Gas Natural en el 2016, aunque en aquella ocasión fue GIP el que se hizo con las acciones de la fir-ma, por 3.802,6 millones, que se em-bolsaron cobaron a partes iguales Repsol y Criteria. H

La salida del capital significaría un ingreso de más de 4.000 millones de euros

El Periódico de CatalunyaFecha: jueves, 11 de enero de 2018Fecha Publicación: jueves, 11 de enero de 2018Página: 23Nº documentos: 1


HUELVA

HUELVA INFORMACIÓN | Jueves 11deEnerode2018 13

Elena Llompart HUELVA

La portavoz del grupo munici-pal de Ciudadanos en el Ayunta-miento de Huelva, María Mar-tín, se alegra de que el PP onu-bense no tenga miedo ante elavance de su formación, si biendice echar en falta la labor deoposición de los populares en elConsistorio.

Después de que el presidentedel grupo municipal popular ytambién presidente del PP pro-vincial, Manuel Andrés Gonzá-lez, asegurase el martes que noteme que la formación naranjale reste votos a su partido en lospróximas citas electorales por-que “prácticamente el grupomunicipal de C’s no existe”,Martín invitó al popular a preo-cuparse de sus problemas.

“No tendrá miedo, pero desdeluego habla más de los demásque de su propio partido, y esorefleja una falta de proyecto, deideas y un exceso de pánico”,manifestó la portavoz.

A su juicio, resulta “lamenta-ble” que, siendo mayoría la opo-sición, las “continuas ausenciasen los plenos” de miembros delgrupo popular, incluso en suspropias mociones, hagan queprácticamente parezca que elPSOE tiene mayoría absoluta.“Menuda oposición están ha-ciendo”, apostilló.

Ante las palabras de González,quien dijo no entender cómo unpartido nuevo y que debería serilusionante está “roto completa-

mente en Huelva”, tal y comoprueba, a su juicio, el hecho deque tuviera tres concejales y aho-ra cuente con una sola edil, Mar-tín valoró que “la concejal quequeda no tiene pasado políticoalguno”, y que “quizás debamospreocuparnos más de otros asun-tos”, entre los que mencionó el“incumplimiento” de las mocio-

nes que se aprueban, el uso de laEdusi “como elemento electora-lista”, la deuda del Recreativocon Hacienda, la “parálisis admi-nistrativa” del Ayuntamiento o la“falta de ideas para sacar la ciu-dad adelante”. En este sentido,insistió en que hay “muchos másproblemas que criticar a otrospartidos”.

Martín se alegra de que elPP no tema el avance de C’spero echa en falta su trabajo●La portavoz del grupomunicipal naranja invita a los populares apreocuparsedesusproblemasycriticala ausenciadeedilesen losplenos

S.H. HUELVA

El presidente del grupo munici-pal de IU en el Ayuntamiento deHuelva, Pedro Jiménez, ha pedi-do “de nuevo” por escrito al al-calde de Huelva, Gabriel Cruz,que “convoque de manera ur-gente una reunión del Órganode Participación de los Fosfoye-sos, en la que participe el coor-dinador del comité de expertos

que se está encargando de bus-car una solución al problema delas balsas que desde hace tantosaños afecta a la ciudad”.

Según informó ayer IU, Jimé-nez solicitará en la reunión delórgano que se aclare “si va a exis-tir o no financiación suficientepara que el comité de expertospueda realizar su trabajo o no, yaque sería lamentable que se re-solviesen las alegaciones al pro-yecto de Fertiberia y que no tu-viésemos una solución elabora-da del el órgano de participa-ción”.

A su juicio, cada vez que el Ór-gano de Participación de los Fos-foyesos se ha reunido ha sido

porque “se lo hemos tenido quepedir desde IU por escrito al al-calde para que lo convoque,siendo la última vez que este ór-gano se reunió en abril del añopasado”.

Jiménez se mostró convencidode que esta dinámica demuestraque el alcalde parece “no tenerningún interés” en que este órga-no aborde la problemática parala que se creó. Al tiempo, criticóque se tengan que enterar, fueradel Órgano de Participación, dedecisiones que “se están toman-do relativas a los trabajos del co-mité de expertos y de las necesi-dades y carencias que éstos tie-nen para desarrollar su labor co-mo debería ser para cumplir conlas expectativas que hemos pues-to en sus resultados”.

Por todo ello, IU espera que elalcalde convoque la Mesa de losFosfoyesos y que lo haga “de ma-nera inmediata”.

IU pide de nuevo a Cruz que convoque demanera “urgente” la Mesa de los FosfoyesosJiménezquierequese

abordesihabráfinanciación

paraqueelcomitéde

expertoshagasulabor

H.I.

Pedro Jiménez atiende a los medios en el Ayuntamiento de la capital.

H.INFORMACIÓN

María Martín, durante una rueda de prensa.

El juicio por elrobo de joyas enla Hermandadde la Fe seaplaza a mayo

E.P. HUELVA

El Juzgado de lo Penal núme-ro 4 de Huelva ha aplazado al7 de mayo el juicio a G.M.P.,acusado de robar en julio de2016 en la Iglesia Santa MaríaMadre en Huelva capital y enla sede de la Hermandad de LaFe, ubicada en el piso superiorde la parroquia, casi 40 piezasde valor de una de sus imáge-nes titulares, la Virgen de laCaridad, por valor de casi2.500 euros, así como 200 eu-ros en efectivo y el dinero delcepillo.

Según informaron fuentesjudiciales, el acusado no reci-bió la citación judicial y nopudo celebrarse la vista pre-vista para ayer a las 9:30.

Por estos hechos la Fiscalíalo considera acusado de undelito de robo con fuerza enlocal abierto al público fuerade las horas de apertura y pi-de para el mismo cuatro añosde prisión y el pago, comoresponsabilidad civil, de 350euros a la parroquia por losdaños causados y por el dine-ro sustraído en la misma, y de2.460 euros a la hermandadpor las joyas robadas y de 160euros por los daños causadosen su sede.

El fiscal señala en su escri-to que, entre las 22:30 y las8:00 del 29 de julio de 2016,este hombre, ejecutoriamen-te condenado desde 1996 pordelitos de robo con fuerza,movido por un afán lucrativo,entró en la parroquia, sita enla calle José Fariñas, trasfracturar una ventana exte-rior.

El Consistorioaplicará lanueva RentaMínima deInserción Social

S.H. HUELVA

La concejala de Políticas So-ciales e Igualdad del Ayunta-miento de Huelva, Alicia Nar-ciso, mantuvo ayer una reu-nión en Sevilla con represen-tantes de la Junta de Andalu-cía, al objeto de concretar elprotocolo de actuación que sepondrá en marcha próxima-mente en la capital para laaplicación de la Renta Míni-ma de Inserción Social, unanueva ayuda para este año delGobierno andaluz encamina-da a atender a las familiasmás necesitadas.

Según explicó la edil, el ob-jetivo de este encuentro fue elde informar a los responsablesmunicipales de los requisitosdel decreto ley que regula laRenta Mínima y en el que seimplica a los Servicios Socia-les Comunitarios en la fun-ción de información, diseño yseguimiento del plan de inser-ción sociolaboral.

Así, en el transcurso de estasesión “hemos coordinado lastareas que le corresponden acada administración en unprocedimiento del que infor-maremos próximamente a losonubenses susceptibles de re-cibir esta renta para que sepancómo deben proceder en sutramitación”, señaló Narciso.

La Renta Mínima de Inser-ción Social es una nueva me-dida con la que se pretendeatender a las personas másvulnerables y para la que laJunta de Andalucía ha inclui-do en sus presupuestos más de198 millones de euros para to-do el territorio andaluz.



Editorial La Llave


El plan del Gobierno para reducir algunas de las trabas nor-mativas que limitan el crecimiento de las pequeñas y me-dianas empresas acierta al poner el acento en dos elemen-

tos fundamentales: la representación sindical y las cargas tribu-tarias. Y es que tanto la obligación de que todas las compañías de más de 50 trabajadores cuenten con un comité de empresa co-mo las exigencias establecidas en el Impuesto de Sociedades y el IVA para aquellas empresas cuya facturación supere los seis mi-llones de euros desincentiva a muchos empresarios a la hora de ampliar sus negocios. Lo que explica que el tejido productivo es-pañol esté formado fundamentalmente por pymes, a diferencia de lo que sucede en los países de nuestro entorno. Y, como que-dó dramáticamente demostrado durante la crisis, la resistencia de estas compañías a los ciclos económicos adversos es sensible-mente menor, lo que hace aconsejable un impulso político deci-dido para facilitar el aumento del tamaño de las empresas, sobre todo en aras de lograr el objetivo fijado por la Comisión Europea de que la industria represente un 20% del PIB dentro de tan sólo dos años (ahora es el 14%).

Por ello, como han reclamado las empresas al Ejecutivo en va-rias ocasiones a través de la pa-tronal CEOE, es imprescindible que la política industrial pase a ser una prioridad para todos los partidos políticos y la seguridad jurídica no quede al albur de los futuros cambios de gobierno ni del capricho intervencionista de cualquier dirigente autonómico o municipal. Según el diagnós-tico del propio Gobierno, hay 130 regulaciones que impiden que las pymes ganen tamaño y, con ello, generen más empleo. Des-brozar esa maraña regulatoria es apremiante para elevar la com-petitividad empresarial. Además, la propuesta del Ministerio de Economía plantea facilitar el acceso a la financiación alternativa, disminuir los costes logísticos de la industria, adaptar la forma-ción profesional a las necesidades de las empresas, hacer más eficaces los programas de impulso de la innovación y mejorar la coordinación de la promoción exterior y apoyo a las empresas exportadoras. Unas medidas ambiciosas que van a requerir de-terminación y valentía política –especialmente por la previsible resistencia de los sindicatos a liberar a las compañías medianas de la obligación de disponer de un comité de empresa– para sol-ventar los problemas identificados.

Las comparecencias ayer en la Comisión parlamentaria pa-ra la evaluación y modernización del Estado autonómico de tres de los conocidos como “padres” de la Constitución,

los juristas Miguel Herrero de Miñón, José Pedro Pérez-Llorca y Miquel Roca, desarbolaron la propuesta de reforma federal de la Carta Magna defendida por el PSOE. Los dos primeros desa-consejaron vivamente esta opción por “cara”, “polémica” y por-que “levantaría ampollas”, y propusieron como alternativa una “mutación” del texto constitucional para solventar sus defectos e incorporar potenciales mejoras, pero sin modificar lo esencial. También Roca rechazó el modelo federal, aunque en su caso pa-ra defender un mayor reconocimiento de la singularidad de Ca-taluña, pero respetando el marco constitucional vigente, con lo que se desmarcó del separatismo que ha abrazado en los últimos años la derecha catalanista. Por contra, Herrero de Miñón y Pé-rez-Llorca advirtieron que ninguna reforma debería implicar la ruptura del principio constitucional que establece la igualdad de derechos de todos los españoles con independencia del territo-rio donde residan. Por ello, reclamaron clarificar las competen-cias que sean exclusivas de cada una de las administraciones pa-ra evitar las habituales disputas que se acumulan en el Tribunal Constitucional. El dictamen de los redactores de la Carta Magna de que no se dan las condiciones para una reforma del calado de la propuesta por Pedro Sánchez debe ser tenido muy en cuenta para evitar que la actual fragmentación del Congreso de los Di-putados y el afán subversivo de los independentistas y Podemos pongan en riesgo los principios rectores de nuestra democracia.

Empresas en este número: Abertis P4 / Adolfo Domínguez P7 /Apple P10 / Barceló P3 / Berkshire Hathaway P10 / Blackstone P8 / Codere P6 / CVC P4 / Dia P8 /

Gas Natural P4 / L’Oréal P13 / Lidl P8 / Lone Star P11 / Neinor P11 / Nestlé P10 / NH P3 / Red Eléctrica P4 / Repsol P4 / Restalia P8

La política industrial debe convertirse en una prioridad para todos los partidos políticos

Operación de calado entre Repsol y Gas Natural Repsol reconoció ayer las conver-saciones con el gigante del capital riesgo CVC, adelantadas por EX-PANSIÓN, para vender el 20% de Gas Natural Fenosa, que seguiría a la venta del 10% en septiembre de 2016 al fondo Global Infras-tructure Partners (GIP) y supon-dría su salida total de la gasista. A precio de mercado, el 20% de Gas Natural vale 4.100 millones, y la desinversión reduciría la deuda neta de Repsol hasta aproximada-mente 3.000 millones, equivalen-te a 0,4 veces el ebitda. A nivel de resultados, Repsol sustituiría la pérdida de los dividendos proce-dentes de Gas Natural por meno-res gastos financieros, sin impacto significativo en el beneficio por acción. Podría reinvertir parte de los fondos en negocios de mayor crecimiento, como renovables. Otra posibilidad que baraja Rep-sol es poder comprar activos de la propia Gas Natural. Lleva años con la vista puesta en el GNL de la gasista, un negocio donde Repsol quiere reposicionarse tras vender activos a Shell en 2014. La opera-ción de venta de Gas Natural en

todo caso pudiera encontrar reti-cencias en el Gobierno. El 40% del accionariado de Gas Natural quedaría en manos de dos fondos, solo con el contrapeso del 24% del grupo La Caixa, como garante de la españolidad de la primera gasista española. Los otros tres grandes grupos gasistas en Espa-ña, Naturgas, Redexis y Madrile-ña Red de Gas, ya están en manos de grandes fondos de inversión internacionales.

NH Hotel Grupo rompió ayer el sueño de Barceló de crear un cam-peón nacional con capacidad para plantar cara a nivel internacional a los colosos hoteleros. Los grandes protagonistas del sector tienen claro que el futuro pasa por ganar tamaño y extender su huella internacional con el fin de poder jugar en la liga de los grandes grupos turísticos con presencia en los cinco continentes. La oferta de Barceló abría la puerta a NH a reforzar su peso en el segmen-to vacacional y ganar además posi-ciones en algunos mercados en Lati-noamérica con una sólida trayecto-ria, como México o República Do-minicana. Del mismo modo, la inte-gración de ambas cadenas suponía catapultar el tamaño de los grupos por separado y crear una cadena con más de 600 hoteles y 110.000 habita-ciones, superando así a Meliá, que actualmente lidera el ránking con 375 hoteles y 96.369 habitaciones. Pese a las sinergias y al buen sentido estratégico de la propuesta y tras casi dos meses de análisis, los consejeros de NH han considerado que la es-tructura de la operación no es lo sufi-cientemente atractiva para sus ac-cionistas, no refleja el valor de la ca-dena, ni su potencial de crecimiento.

El máximo órgano ejecutivo de NH ha criticado la falta de ventanas de li-quidez para los accionistas que no quieran participar del proyecto con-junto. Con su rechazo a la propuesta de Barceló, NH hace oídos sordos también al mercado, que había ava-lado la propuesta tal y como de-muestra la evolución de la acción en los últimos dos meses, con un repun-te del 22%. La cadena, sin embargo, advierte que Barceló no es el único interesado. Habrá que ver por tanto quién el es siguiente en mover ficha.

Guerra accionarial en Codere

El grupo de juego Codere se enfren-ta a una batalla accionarial dos años después de su reestructuración fi-nanciera, en la que un conjunto de fondos extranjeros canjeó sus bonos por capital, pasando a controlar el 75,1% del accionariado y quedando los fundadores, la familia Martínez Sampedro, con el 19,4%. Ahora tres de los principales fondos –Silver Point, Abrams Capital y Contra-rian–, que controlan el 40% del capi-tal, han planteado el relevo del presi-

dente, José Antonio Martínez Sam-pedro, y del vicepresidente, su her-mano Luis Javier, proponiendo co-mo CEO a Vicente di Loreto, un exdirectivo de Codere en Latinoa-mérica. El consejo de Codere, apla-zado en diciembre, resolverá sobre este asunto mañana, con perspectiva de mayoría para los fondos, lo que supondrá la salida de los Martínez Sampedro de la gestión. La decisión tendrá varias consecuencias, la pri-mera de ellas la activación de la cláu-sula buy-sell option de los pactos pa-rasociales, por la cual los fondos o la familia deberán comprar su partici-pación a la otra parte en seis meses. La segunda será una batalla por el control de la empresa, ya que la fa-milia fundadora no se quedará im-pasible e intentará recuperar el po-der impugnando las decisiones del consejo. Mientras los primeros quie-ren ajustar aún más la plantilla, re-ducida en un 40% en los últimos años, la familia apuesta por invertir en digitalización. Pese a la subida de ayer en Bolsa, la disputa abre una pe-riodo de incertidumbre que no ayu-dará al negocio de la empresa.

Récord de captación en el capital riesgo

El sector de capital riesgo o capital privado captó 453.000 millones de dólares en 2017, superando el ante-rior récord de 414.000 millones de 2017, según datos de la consultora Preqin, especialista en información sobre activos alternativos, que ade-más estima en un billón de dólares la cantidad de la que dispone el sector para invertir. En total, en 2017 se ce-rraron 921 fondos, de los que 229 es-tán enfocados a compras apalanca-das y que captaron el 64% del im-porte total. Por su parte, los grandes fondos –que exceden de 4.500 mi-llones de dólares cada uno– levanta-ron un total de 174.000 millones, ca-si el 40% del total del sector, desta-cando como líder el Apollo Invest-ment Fund IX, por un importe de 24.714 millones de dólares. El sector atraviesa una fase de gran liquidez que está permitiendo a las grandes gestoras una fluida captación de re-cursos, que a su vez se traslada a in-versiones con tickets también cre-cientes. Esta semana ha trascendido que el Fondo de Pensiones del Go-bierno de Noruega (NBIM), el ma-yor fondo soberano del mundo con un capital invertido valorado en 850.000 millones de euros, analiza la posibilidad de realizar inversiones de capital riesgo, lo que podría aña-dir un nuevo actor de importancia al sector.

Cotización de Repsol, en euros.

Fuente: Bloomberg Expansión

EN BOLSA

12 JUL 2017 10 ENE 2018

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Acertado plan para impulsar a las pymes

Rechazo a la reforma constitucional del PSOE

NH, pieza clave para consolidar el sector



ECONOMÍA | BolsasECONOMÍA

36 Jueves 11deEnerode2018 | HUELVA INFORMACIÓN

ABERTIS 18,760 -0,05 -0,01 1,13 18,770 18,700 1.564.298 18.580 18:00

ACCIONA 70,700 1,00 0,70 3,91 71,720 70,140 124.320 4.048 18:00

ACERINOX 12,200 -0,85 -0,11 2,39 12,295 12,150 830.615 3.368 18:00

ACS 33,930 0,27 0,09 4,02 33,960 33,710 491.577 10.677 18:00

AENA 175,500 -2,04 -3,65 3,85 178,950 175,150 149.657 26.325 18:00

AMADEUS IT GROUP 63,160 -0,82 -0,52 5,07 63,960 62,800 569.734 27.716 18:00

ARCELORMITTAL 29,800 0,34 0,10 9,98 30,020 29,420 803.182 30.453 18:00

BANCO SABADELL 1,866 4,04 0,07 12,68 1,866 1,795 33.123.956 10.500 18:00

BANKIA 4,230 2,84 0,12 6,09 4,230 4,110 7.843.633 12.180 18:00

BANKINTER 8,300 1,79 0,15 5,01 8,316 8,158 1.952.275 7.461 18:00

BBVA 7,350 1,21 0,09 3,35 7,380 7,259 25.977.068 48.265 18:00

CAIXABANK 4,242 2,39 0,10 9,08 4,249 4,147 17.037.660 25.373 18:00

CELLNEX TELECOM 21,700 -3,51 -0,79 1,64 22,440 21,680 945.424 5.028 18:00

COLONIAL 8,410 -2,72 -0,24 1,53 8,640 8,400 833.852 3.661 18:00

DIA 4,362 1,77 0,08 1,37 4,386 4,290 5.278.187 2.715 18:00

ENAGAS 23,700 -1,78 -0,43 -0,71 24,220 23,700 846.566 5.658 18:00

ENDESA 18,265 -0,19 -0,03 2,30 18,335 18,175 1.657.162 19.338 18:00

FERROVIAL 19,590 -0,18 -0,03 3,51 19,630 19,505 704.796 14.345 18:00

GAS NATURAL 20,300 -0,98 -0,20 5,45 20,580 20,210 1.552.784 20.314 18:00

GRIFOLS 26,550 0,00 0,00 8,70 26,610 26,380 502.291 11.314 18:00

IAG 7,424 -1,49 -0,11 2,60 7,510 7,346 2.785.742 15.835 18:00

IBERDROLA 6,532 -1,09 -0,07 1,11 6,608 6,508 15.506.900 41.266 18:00

INDITEX 28,850 -2,53 -0,75 -0,67 29,630 28,850 3.947.087 89.915 18:00

INDRA 11,440 -1,72 -0,20 0,31 11,680 11,420 462.709 2.021 18:00

MAPFRE 2,854 0,49 0,01 6,57 2,870 2,824 4.783.910 8.789 18:00

MEDIASET 9,454 -1,07 -0,10 1,02 9,550 9,448 660.678 3.183 18:00

MELIÁ HOTELS 11,950 1,27 0,15 3,91 11,950 11,740 419.456 2.745 18:00

MERLIN PROP. 11,370 -1,30 -0,15 0,62 11,510 11,330 1.417.744 5.341 18:00

RED ELÉCTRICA 18,190 -1,62 -0,30 -1,42 18,595 18,130 1.260.132 9.842 18:00

REPSOL 15,730 -0,41 -0,07 6,68 15,985 15,685 4.973.319 23.538 18:00

SANTANDER 5,840 2,42 0,14 6,59 5,848 5,692 56.212.336 94.235 18:00

SIEMENS GAMESA 12,005 -2,44 -0,30 5,03 12,295 11,990 2.508.898 8.177 18:00

TECNICAS REUNIDAS 28,640 0,85 0,24 8,24 28,800 28,300 441.997 1.601 18:00

TELEFÓNICA 8,274 -1,18 -0,10 1,83 8,396 8,244 12.585.318 42.960 18:00

VISCOFAN 56,150 -0,88 -0,50 2,07 56,650 55,850 89.560 2.617 18:00

AMadridÍBEX 350,02%10.428,3

GNueva YorkDow Jones-0,07%25.369,13

GTokioNikkei-0,26%23.788,2

GEuro Stoxx50 PP valores-0,36%3.609,83

El parqué

EL Íbex 35 cerró ayerprácticamente pla-no, con una levísimasubida del 0,02% y

por encima de la cota de los10.400 puntos (10.428,3), apesar del empuje de la banca,cuyos representantes en el se-lectivo experimentaron alzasde entre el 1,2% y el 4%.

El mejor comportamientodel día lo vivió Sabadell, quese impulsó un 4,04%, lo quepermitió a los títulos de la en-tidad alcanzar un precio de1,866 euros por acción. Le si-guieron de cerca el resto de losvalores bancarios, con Bankiasubiendo un 2,84%, Santan-der un 2,42%, Caixabank un2,38%, Bankinter un 1,79% yBBVA un 1,21%.

Acompañaron a la banca enterreno positivo compañíascomo Colonial (+2,71%), Dia(+1,77%), Meliá (+1,27%),Acciona (+1%), Técnicas Re-

unidas (+0,84%), Mapfre(+0,49%), ArcelorMittal(+0,33%) y ACS (+0,26%).

Estas subidas fueron compen-sadas por las fuertes pérdidasexperimentadas por algunos va-lores, como Cellnex, que liderólas caídas del selectivo con unretroceso del 3,51%. Por detrás,con correcciones superiores al1%, se situaron Inditex(-2,53%), Siemens Gamesa(-2,43%), Aena (-2,03%), Ena-gás (-1,78%), Indra (-1,71%),Red Eléctrica (-1,62%) e IAG(-1,48%), entre otros.

En el resto de Europa, los re-sultados fueron dispares. Mien-tras Londres subió un 0,23%, lasplazas de Fráncfort y París se de-jaron un 0,78% y un 0,35%, res-pectivamente.

En los mercados de deuda, laprima de riesgo española se si-tuaba en los 105,8 puntos bási-cos, con la rentabilidad del bonoa diez años en el 1,533%. Mien-tras, en los mercados de divisas,el euro se intercambiaba por1,19675 dólares.

ÍBEX 35

ÍNDICES BURSÁTILES

PLANA PESE A LA BANCA

Nombre Último Var % Var € Ac.Año* Máximo Mínimo Volumen Capital

* Ac.Año: Acumulado anual

Agencias MADRID

Repsol confirmó ayer que ha re-cibido “muestras de interés” dediversos inversores, entre losque se encuentra el fondo CVC,por su participación del 20% enGas Natural Fenosa, pero asegu-ró que no ha tomado decisión al-guna respecto a una posible de-sinversión.

En un hecho relevante a la Co-misión Nacional del Mercado deValores (CNMV), la petrolera se-ñaló que este interés se encuen-tra en “fase prelimiminar” y des-tacó que “no existe acuerdo sus-crito, ni se ha contratado aseso-ramiento jurídico o financiero,ni se ha tomado decisión algunaal respecto por parte del consejode administración”.

En el marco de su vigenteplan estratégico 2016-2020, ycomo parte de “una gestión di-námica permanente” de su car-tera de negocios, Repsol indicóque analiza “regularmente” di-ferentes alternativas, entre lasque se incluyen por ejemploaquéllas relativas a su partici-pación en Gas Natural.

La petrolera, que afirmó que“no tiene como política comen-tar noticias no contrastadas que

puedan aparecen en los mediosde comunicación”, responde a lasolicitud del supervisor bursátiltras las informaciones publica-das este miércoles por el diarioExpansión y el portal Hispanidadrespecto a la negociación deRepsol con CVC para la venta desu participación del 20% en GasNatural Fenosa.

En septiembre de 2016, Rep-sol y La Caixa, a través de Crite-ria Caixa, acordaron la venta deun 20% de Gas Natural Fenosa alfondo estadounidense GIP porunos 3.802 millones de eurosmediante un acuerdo en el quecada uno de los socios se des-prendió de un 10% del capital.

Con esta operación, Repsol yCriteria Caixa ponían fin al pac-to parasocial para el control con-junto de Gas Natural Fenosa sus-crito en enero de 2000.

La actual participación del20% de la petrolera en el capitalde Gas Natural Fenosa esta valo-rada, a precios de mercado, enmás de 4.100 millones de euros.

Agencias MADRID

El consejo de administración deNH desestimó ayer por unanimi-dad la propuesta de fusión plan-teada por el Grupo Barceló al con-siderar que la oferta no refleja “en

modo alguno” el valor real de lacompañía. Además, ratificó “suconfianza plena” en el plan estra-tégico. El órgano de gobierno deNH, que ha contado con el análisisfinanciero de Bank of America Me-rrill Lynch, entiende que la fusiónno proporcionará más valor a susaccionistas, aunque no cierra lapuerta a evaluar futuras oportuni-dades estratégicas.

NH no ve apropiados ni el valorintrínseco que la propuesta deBarceló otorga a la compañía ni

el alcance de la oferta ni la ecua-ción de canje ofrecida.

El Grupo Barceló se mostró“apenado” por no haber podidoconvencer al consejo de adminis-tración de NH de la “bondad de suplanteamiento”, indicaron a Efefuentes del grupo turístico ma-llorquín. Según estas fuentes, traseste rechazo, se trata ya de un “te-ma olvidado”, si bien al GrupoBarceló le hubiera gustado que,por parte de NH, se hubiera valo-rado más la propuesta.

Repsol admite que tieneofertas para vender el 20%de Gas Natural Fenosa● La empresa afirma que la negociación

con las interesadas, entre las que está el

fondo CVC, está en una fase “preliminar”

ARCHIVO

Hotel gestionado por NH en Málaga.

El consejo de NH Hoteles desestima porunanimidad la oferta de fusión de BarcelóAfirmaquelaoperaciónnobeneficiaasusaccionistas,peronocierralapuertaafuturosmovimientos

La participación de lapetrolera en laenergética está valoradaen4.100millones



12 Compañías CincoDías

Jueves 11 de enero de 2018Capital / Compañías

CARMENMONFORTE

MADRID

ElministrodeEnergía,Álva-roNadal,aseguróayerqueelGobiernoanalizalarespuestaa la CNMV sobre la opa deAtlantia por Abertis, que elregulador autorizó en octu-breyratificóelpasadolunes.EndeclaracionesalaprensaantesdeparticiparenelforoSpain Investors Day, NadalreiterósuposiciónyladeFo-mento: “Era mejor pedirantes las autorizaciones, yaquelasconsecuenciasapos-teriori puedensermalas”.

ElGobiernohaforzadoalgrupoitalianoasolicitarunaautorizaciónadministrativaprevia apelando a un infor-me de la Abogacía del Esta-do que, sin embargo, no esconcluyente. Durante su in-tervención en el foro –orga-nizado por Estudio de Co-

municaciónconelpatrociniode BNP, Aon y PRISA, entreotros–, el titular de Energíaindicóqueelinterésdesumi-nisterio en la operación es“muymarginal”, pues se re-duce al negocio de satélitesque Abertis presta a travésde Hispasat. Este afecta a“una parte del espacio” es-pañol, así como a la defen-sa,porloqueconsidera“muylógico”queexistaunpermi-sodelGobierno.Fomentoharebajado la presión una vezqueAtlantia ha pedido per-miso para hacerse con lasconcesiones de autopistasdeAbertis.

Respecto a la operaciónde compra deHispasat porparte de REE, destacó queestá pendiente del acuerdoentre el Gobierno y el ope-radordelsistemaparacrearunaestructuraqueevitequeel negocio de satélites im-pacte en un negocio regula-do, comoes laoperacióndelsistema y la gestión de lasredesde alta tensión.Nadalinsistióenque“eslógicoquetengaquecontarconpermi-so gubernamental” porqueHispasat opera en un espa-cioqueesdeEspañay tieneimplicaciones estratégicas.

En cuanto a su resisten-cia al cierre de centrales, elministro indicóquehayuna“alineación total” entre los

sindicatos de laminería y elGobierno para evitar el cie-rre de térmicas en España,“sobre todo si no es por unacausajustificada”.Nadalde-fiende que si una central nopierde dinero “debe seguirfuncionando”, algo compar-tidopor los sindicatos.

Así, subrayó que ha pe-didoa lossindicatos,con losquesereunióayer, que“tras-ladenesaposturaaotrosgru-posparlamentarios”,muchosdeloscualesnoquierenqueseuseelcarbónparagenerarelectricidad, así como a“todos los sectores empre-sarialesconcernidos,nosoloal energético, sino tambiénal industrial”.Elcierreimpli-cará, en su opinión, un au-mentode losprecios.

CINCO DÍAS

MADRID

La compañía textil gallegaAdolfoDomínguez cerró losprimerosnuevemesesdesuejerciciofiscalconunaspér-didasde7millonesdeeuros,loquesuponerecortarenun41% los números rojos delgrupo de un año antes. Elgrupo dirigido por AdrianaDomínguez valoró tambiénlareducciónalamitad(-52%)delebitdanegativo,hasta4,1millones.

El grupo terminó el pe-riodoentremarzoynoviem-bre con un volumen de ne-gocio de 77,8 millones deeuros,mejorandoenun6,6%la cota alcanzada el año an-terior. Adolfo Domínguezsubióayerun1,37%enBolsay se ha revalorizadomás deun 68% en los últimos docemeses.

La empresa mejoró sufacturaciónpeseahaberter-minado con 31 estableci-mientos menos. En total,cuenta con 490 puntos deventa en 30 países. La em-presa cuenta con 1.405 tra-bajadores. La compañía havisto además aumentar elmargen bruto en un 3,8%hasta los46,3millones,aun-que ha retrocedido en el re-lativo a ventas, pasandodel61,1% al 59,5%. Ha reducidogastos enun4,9%.

La compañía celebró enla presentación de sus re-sultadoslamejoradeventascomparables (sin tener encuenta aperturas y cierres)en todas sus geografías, es-pecialmente en México,dondeelcrecimientohasidodel15%.EnEuropaelalzafuedel 10%y en Japónun 1%.

El grupo gallego ha aco-metido durante el pasadoaño ymedio la reorganiza-ción de su directiva, que lellevóal despidodel anteriorconsejero delegado, Esta-nislaoCarpio, que fue susti-tuidoporelpropioAdolfoDo-mínguez como presidenteejecutivoy,posteriormente,por Adriana Domínguez,nombradadirectorageneralen julio. Está desarrollandouncambiodeestrategiatrasvariosañosenpérdidasyconcierresdeestablecimientos.

AdolfoDomínguezrecorta un 41%sus pérdidas

SpainInvestorsDayNadalmantiene la tensiónconlaCNMVpor laopadeAtlantia

Lacompañíafacturaun6,6%más,peseatenermenostiendas

Méxicolideralamejoradelosingresosconuncrecimientodel15%

Elministro insisteenqueelpermisopara laopaporAbertiseraprevio

Aseguraqueestáalineadoconlossindicatosminerosdelcarbón

CINCO DÍAS

MADRID

Repsol ha confirmado queharecibido“muestrasdein-terés” de diversos inverso-res, entre los que se en-cuentraelfondoCVC,porsuparticipacióndel20%enGasNatural Fenosa, aunque haasegurado que no ha toma-dodecisiónalgunarespectoa una posible desinversión.En un hecho relevante a laCNMV, la petrolera señalóque este interés se encuen-

tra en “fase preliminar” ydestacóque“noexisteacuer-do suscrito, ni se ha contra-tadoasesoramientojurídicoo financiero, ni se ha toma-do decisión alguna al res-pecto por parte del consejode administración”.

Enelmarcode suvigen-te plan estratégico 2016-2020, y como parte de “unagestión dinámica perma-nente” de su cartera de ne-gocios, Repsol indicó queanaliza “regularmente” di-ferentes alternativas, entre

lasquese incluyenaquéllasrelativas a su participaciónen el grupo energético quepreside Isidro Fainé.

De esta manera, la pe-trolera, que afirmó que “notiene como política comen-tarnoticiasnocontrastadasquepuedanaparecenenlosmedios de comunicación”,responde a la solicitud delsupervisor bursátil tras lasinformaciones publicadaspor diversosmedios de co-municaciónrespectoalane-gociacióndeRepsolconCVC

para la venta de su partici-pación del 20% en Gas Na-tural Fenosa.

En septiembre de 2016,RepsolyCaixaBank,atravésdeCriteriaCaixa,acordaronlaventadeun20%deGasNa-tural Fenosa al fondo esta-dounidense GIP por unos3.802millonesdeeurosme-dianteunacuerdoenelquecadaunodelossociossedes-prendió de un 10% del capi-tal.Conestaoperación,Rep-sol y Criteria Caixa poníanfin al pacto parasocial para

el control conjunto de GasNatural Fenosa suscrito enenerode 2000.

La actual participacióndel 20%de lapetroleraenelcapital de Gas Natural Fe-nosaestavalorada,apreciosdemercado,enmásde4.100millones de euros. Repsoltiene suscribió un nuevopactoconlosotrosdosgran-desaccionistas,GIPy Caixa-bank, que, al contar con laparticipaciónmás elevada,el24%,tienederechoaelegirpresidente.

Repsol admiteel interésdeCVCparacomprarleel 20%deGasNatural

Álvaro Nadal, ministrode Energía. PABLO MONGE

NegociaconREEparareforzar laseparacióndesunegocioreguladorespectoaHispasat

4.100millones de euros

Es la valoración del 20%del capital de Gas NaturalFenosa.



48 LAVANGUARDIA E C O N O M Í A JUEVES, 11 ENERO 2018

Nadal critica a laCNMVpor elvisto buenoaAtlantia enAbertisEl Gobierno estudia cómo dar respuesta a la bofetada del supervisor

MADRID Redacción y agencias

El ministro de Energía, Turismo yAgenda Digital, Álvaro Nadal, no pudoo no quiso disimular ayer el malestardel Gobierno con la Comisión Nacio-nal del Mercado de Valores (CNMV)pormantener la autorización a la ofer-ta pública de adquisición (opa) de lamultinacional italiana Atlantia a losaccionistas de Abertis. Nadal reiteróque el Gobierno está analizando la res-puesta que ha dado el supervisor de losmercados a Atlantia y que esperabaque fuera desfavorable. No fue así, loque ha disgustado enormemente alEjecutivo. Endeclaraciones a la prensaantes del participar en el foro SpainInvestors Day en Madrid, Nadal semostró esquivo y dijo que el GabinetepresididoporMarianoRajoy está estu-diando cuál será su último paso des-pués de que, contra su criterio, laCNMV ratificara su visto bueno a laopa de Atlantia sobre el grupo de in-fraestructuras. “Ya veremos lo que ha-ce el Gobierno”, indicó ayer Nadal deforma un tanto misteriosa.Elministro reiteró la posturadelGo-

bierno –expresada en distintos mo-mentos a través de los ministerios deFomento y el propio deEnergía, Turis-mo y Agenda Digital– de que “era me-jor primero pedir las autorizaciones,ya que las consecuencias a posterioripueden sermalas”. No obstante, consi-deró que es evidente que la Abogacíadel Estado tiene unos argumentos jurí-dicos diferentes a los de la CNMV, loque es “básico” a la hora de defender lacompetencia del Gobierno y de los mi-nisterios” en una operación que supo-ne el cambio de control efectivo de unaempresa con intereses estratégicos deEstado.El pasado lunes, la institución que

preside SebastiánAlbella decidióman-tener la autorización dada el pasadomes de octubre a la opa queAtlantia halanzado sobre Abertis, con lo que re-chazaba así el requerimiento del Go-bierno de que la anulara porque lacompañía italiana no había pedido au-torización previa del Ejecutivo para laoperación. Además de las autopistas,Abertis controla la compañía de satéli-tesHispasat, entreotros activos.ElGo-

bierno no quiere que esta compañía,con información sensible, caiga enma-nos de una firma extranjera.La actuación del Gobierno, incluida

la deNadal ayer, da a entender el senti-do estratégico de Hispasat y de la pro-pia Abertis. Pese a esto, en su interven-ción de ayer en el foro de los inverso-

res, Nadal indicó que su interés en laoperación sobreAbertis era “muymar-ginal”, reduciéndose al negocio de sa-télites, que afecta a “una parte del es-pacio” español, así como a la defensa,por lo que consideró “muy lógico” queexista un permiso del Gobierno aquienquiera que pretenda adquirir laempresa.

Respecto a la operación de comprade este negocio de satélites, Hispasat,por Red Eléctrica de España (REE),Nadal destacó que está pendiente delacuerdo entre el Gobierno y el opera-dor energético para crear una estruc-tura que evite que el negocio de tele-comunicaciones pueda impactar alnegocio regulado de la electricidad yafectar así al sistema eléctrico.En cualquier caso, la intervención

del Gobierno en la opa deAbertis vuel-ve a poner sobre la mesa el debate so-bre la libertad demercado y la injeren-cia de los poderes públicos en deter-minados sectores de la economía. En elcasodeAbertis, la opadeAtlantia com-pite con la formulada por el grupoconstructor y de servicios ACS quepreside Florentino Pérez, uno de losempresarios con mejores contactos enla Moncloa. La guerra de opas está enpleno apogeo y aún no está claro quiénse impondrá. Pero la operación ya haservido para resaltar la independenciade la CNMV, que ha dictaminado loque ha considerado conveniente sinimportarle la reacción del Gobierno.c

ZIPI / EFE

Elministro Álvaro Nadal, en el Spain Investors Day, ayer

Carta a losReyesMagos

QueridosReyesMagos:Este año me he portado bien. He

creado 501.000 empleos. He conse-guido que 611.000 personas se den de altaen la Seguridad Social. He reducido la tasade paro en 2,5 puntos porcentuales. He se-guido reduciendo el déficit público, hastasituarlo en el 1,8% del PIB.He logrado unacapacidad neta de financiación de 22.500millones de euros gracias al buen compor-tamientode las exportaciones y a los ingre-sospor turismo.Hereducidoen16.000mi-llonesde euros la deudadel sector privado,hastasituarlaenel163,2%delPIB.Etcétera.Peroreconozcoquedeberíahabermees-

forzadomásyquemequedamuchoporha-cer. La deuda pública ha aumentado 2.773millones de euros en los últimos doce me-ses, y aunqueha caído comoporcentaje delPIB, sigue en un nivel muy alto, del 98,7%.La Seguridad Social me trae de cabeza, yaque los activos financieros netos están enun nivel preocupante de solo 2.347 millo-nes: he tenidoque vaciar la huchaparapo-der pagar las pensiones. Aunque he creadoempleo, sigue habiendo 3,7millones de pa-rados,conunatasadeparodel 16,4%queesla segundamásaltade toda laUE.El problema que tengo es que las refor-

mas estructurales que necesito han queda-do en el olvido. Es primordial una reformafiscal, ya que siguehabiendodéficit estruc-tural pese a que la economía crece a buenritmo.Elproblemaestásobretodoenlosin-gresos públicos, que en porcentaje del PIBestánenunnivel reducidoencomparaciónconotrospaísesdesarrollados. Séqueoau-mentoelpesode los ingresospúblicosenelPIB(aloqueayudaríalaluchacontralaeco-nomía sumergida), o no nos podemos per-mitir elEstadodebienestarquedeseamos.Otra reforma pendiente y que lamen-

tablementeno sevaa aprobar enel plazoal

que se había comprometido el Gobierno esla del sistema de financiación autonómica.Lasdiferenciasen ingresospercápitaentrecomunidadessonenormeseinjustas,loqueabocaaalgunasdeellasa seguiraumentan-do su deuda histórica. La reforma de laspensiones sigue siendo una prioridad. Esevidente que el sistema actual no es viable,viendo la velocidad a la que disminuye elfondo de reserva y los préstamos a los quetiene que recurrir la Seguridad Social paraatender sus compromisos. Sin reformas, lapresiónsobre ladeudapúblicaesobvia.Para los próximos años os pido lomismo

que el año pasado: reformas estructuralesquemepermitanganarcompetitividad.Unmayoresfuerzo inversor en I+D(séquemehe portado muy mal, ya que la ratio I+D/PIB ha caído al 1,19% del PIB); más inver-siónpública (quehabajadoal nivel dehace50 años); una reforma laboral que reduzcala precariedad laboral en forma de una ex-cesiva temporalidadenelempleo;etcétera.Yporfavor,quelasreformasnoseretrasen,ya queme preocupa que pueda seguir cre-ciendo y creando empleo cuando los vien-tosdecola (sobre todo, elbajocostede la fi-nanciacióngraciasalBCE)dejendesoplar.

Parael2018ospido lomismoqueel añopasado: reformasestructuralesquepermitanganarcompetitividad

TRIBUNA

Joaquín MaudosCatedrático de la U. de València-IVIE-Cunef

DOLORS ÁLVAREZ Barcelona

Repsol admitió ayerqueel fondodeca-pital CVC se ha dirigido a la petrolerainteresándose por la posible venta desu participación del 20% en Gas Na-tural, cuyovalordemercado supera los4.100 millones de euros. No obstante,también subrayó que CVC no es elúnico interesado para una operaciónque hoy por hoy no está en marcha,“pues ni hay banco de inversión ni ase-soramiento jurídico contratados ni porsupuesto ha sido aprobada por el con-sejo de administración”, según fuentesde la empresa.“Dentro de su plan estratégico, Rep-

sol mantiene una gestión dinámica desu portafolio y dentro de éste seencuentra Gas Natural”, añadieron las

mismas fuentes reafirmando así las de-claracionesdelpresidente,AntoniBru-fau, que en la juntade accionistas seña-ló que Gas Natural es un activo más,que puede ser sometido a “cualquiertipo de reflexiones en todomomento”.La petrolera, en la actualidad diri-

gida por JosuJon Imaz, se vio obligadaayer a enviar un hecho relevante a laCNMV después de que el diario Ex-pansión publicara la existencia denegociaciones con CVC. Repsol señalóque el interésmostrado por el fondo seencuentra en “fase preliminar” y no se“ha tomadodecisión alguna”.Tambiénsubrayó que la compañía “no tiene co-mo política comentar noticias no con-trastadas que puedan aparecer en losmediosde comunicación”, pero enestaocasión se ha visto formada a hacerlo a

instancias del CNMV. Si prosperase laventa aCVC,GasNatural Fenosa pasa-ría a estar controlada en un 40% porfondos de capital, puesto que el esta-dounidense GIP ya tiene en estos mo-mentos un 20%. GIP adquirió ese 20%aRepsol yLaCaixa (Criteria), que ven-dieron un 10% cada una. Fuentes delsector sostienen que ese control porparte de fondos de capital, que buscanunaaltarentabilidadenunplazobreve,implicaría necesariamente un giro enla gestión de la gasista.En cualquier caso, añadieron que la

desinversión de Repsol no se hará sinconsultar primero a La Caixa, primeraccionista deGasNatural con algomásde un 24%. Al mismo tiempo, Caixa-Banktieneunaparticipacióncercanaal10%enRepsol.c

Repsol admite queCVC se ha interesadopor comprar su 20%deGasNatural

La operación ha servidoalmenos para poner envalor la independenciade la CNMV, que no se haarrugado ante el Gobierno

La VanguardiaFecha: jueves, 11 de enero de 2018Fecha Publicación: jueves, 11 de enero de 2018Página: 48Nº documentos: 1


18 Compañías CincoDías

Jueves 11 de enero de 2018Capital / Compañías

O2, la filial británica de Telefónica, ha decidido cerrar su

negociovinculadoalhogar inteligente,queyaestabaenfase

depruebascomerciales.ElmotivodelaclausuradeO2Smart

Homeestaríavinculadoaunaacogidaporpartedelosclien-

tesmenorde laesperada,asícomoalafuertecompetencia

que hay en este segmento en Reino Unido. El cierre supo-

ne un impacto al área de nuevos negocios deO2, queman-

tenía entre sus planes iniciales la formación de un ecosis-

temadigital vinculado al hogar inteligente.—S.M.

Telefónica comunica el cierrede su negocio de hogarinteligente enReinoUnido

TelecomunicacionesLa farmacéutica suiza Roche anunció lanzó ayer una opa

por todas las acciones de la firma estadounidense de

biotecnología oncológica Ignyta a un precio de 27 dóla-

res (22,6euros) enefectivoporacción, loquevalora laope-

ración en unos 1.700 millones de dólares (1.423 millones

de euros). El precio de la oferta representa una prima del

74% sobre el precio de las acciones de Ignyta al cierre de

laBolsael 21dediciembre, cuandoambasempresasanun-

ciaron el acuerdo de fusión.—Efe

Rocheofrece 1.423millonespor laestadounidenseIgnyta

Farmacéuticas

La dirección de Unipost, el primer operador postal pri-

vadodeEspaña, aseguróayerque recortaráplantilla y ce-

rrarácentrosde trabajoconrentabilidadnegativapara in-

tentar vender la unidad productiva en dos meses y evi-

tar así la liquidación. Unipost respondió así a la decisión

del juez de lo mercantil que lleva el concurso voluntario

de acreedores de Unipost de aplazar dos meses la aper-

tura de la fase de liquidación para facilitar la venta de la

compañía.—Efe

Unipost recortaráplantilla y cerrará centrospara intentar su venta

Correo

Ebioss anunció ayer un acuerdo con el grupo financiero

chino Fosun para crear una compañía conjunta para fa-

bricar las tecnologías de gestión inteligentes de residuos

Winttec en Asia. El acuerdo se ha vertebrado a través de

la filial de Fosun CN-NL, que gestiona residuos en China,

y se instrumentará a través de la creación de una compa-

ñía china, en laqueCN-NL tendráun60%yEbiossun40%.

La nueva empresa tiene ya un primer pedido valorado en

840.000 euros para varias ciudades chinas.—Cinco Días

Ebioss entra enAsia conun acuerdo de gestiónde residuos con Fosun

Energía

Elecnor ha incrementado

hasta0,054eurosbrutospor

título el dividendoa cuenta

delejercicio2017quedistri-

buirá entre sus accionistas

elpróximo17deenero. Elpa-

sadomesdenoviembredio

otro dividendo de 0,053 eu-

ros por acción. El grupo ob-

tuvounbeneficiode52,1mi-

llonesenlosnueveprimeros

meses de 2017.—EP

Elecnor aumentasudividendo

Energía

ElexpresidentedelGobier-

no José María Aznar se in-

corporaráenmarzoalbufe-

te de abogados Latham &

Watkinscomoasesor inter-

nacional, tras haber anun-

ciado el lunes su salida de

DLA Piper. Aznar sigue así

lospasosdeJuanPicónque

firmó como socio director

de Latham &Watkins para

España.—CincoDías

Aznar ficha porLatham&Watkins

Bufetes

ElGobierno indiohaautorizadoa lasaerolíneasextranjeras

invertir hasta unmáximodel 49% enAir India, comomedi-

dapara intentar reducir la deudaqueacumula la compañía

aéreaestatal, queasciendeaunos7.700millonesdedólares

(6.419,1millonesdeeuros).Conestecambioen lanormativa

de inversión extranjera las compañías internacionales po-

dránempezarainvertirenlaaerolíneaestatal india.Hastala

fecha, los extranjeros podían invertir hasta un 49% en las

aerolíneasprivadasperonoen lapública.—EP

India autorizaa aerolíneasextranjeras acomprar el 49%deAir India

Transporte aéreo

Losbancoshandeganardineroy tenerunarentabilidadporencimadesucapitalporque, si no,sonunarémorapara la sociedad

JOSÉ IGNACIO GOIRIGOLZARRIPRESIDENTE DE BANKIA

10noticias deun vistazo

El presidente francés, Emmanuel Macron, confirmó ayer

unpróximocontratoconChinapara184avionesA320neode

fuselaje estrecho del fabricante Airbus, cuya formulación

finalizarápronto,mientrasprosiguenlasnegociacionespara

laventadeavionesA350yA380tambiénenChinaenlaspró-

ximassemanasomeses.ElposiblepedidoA320,quenohabía

sido anunciado previamente, tendría un valor en el mer-

cadode18.000millonesdedólares(15.068millonesdeeuros),

segúnel catálogodel consorcio europeo.—EP

China comprará 184avionesAirbus, valoradosen 15.000millones

Aviación

Restalia prevé abrir 130 locales en 2018

El grupo Restalia, propietario de 100 Montaditos, prevéabrir 130 locales durante este año con una inversiónconjunta de 32,5 millones de euros. Cerró 2017 con unaumento de ventas del 13%.



38 ELPAÍS Jueves 11 de enero de 2018

ECONOMÍA Y NEGOCIOS

Repsol admitió ayer que ha re-cibido “muestras de interés”de diversos inversores, entrelos que se encuentra el fondoCVC Capital Partners, paravender su 20% en Gas NaturalFenosa, que tiene un valor demercado de 4.120 millones deeuros, según informó la petro-lera a solicitud de de la Comi-sión Nacional del Mercado deValores (CNMV).

La comunicación se produ-ce tras la noticia publicadapor Expansión en la que seña-la que Repsol mantiene con-versaciones con CVC paravender su 20% en Gas Natu-ral Fenosa.

La compañía señala que“en el marco del Plan Estraté-gico para los años 2016-2020,y como parte de una gestióndinámica permanente del por-tafolio de negocios, analiza re-gularmente diferentes alterna-tivas entre las que se incluyenaquellas relativas a su partici-pación en Gas Natural. A es-tos efectos, Repsol ha recibidomuestras de interés de diver-sos inversores, entre los quese encuentra la mencionadaCVC, al objeto de explorar lasposibilidades de desinversiónde su participación del 20% enGas Natural SDG”.

Solbes reconoció errores perotambién matizó que, en algunoscasos, aunque se hubiera actuadode otro modo tampoco hubieraevitado la crisis porque eran cues-tiones ajenas al Gobierno. Al de-jar el cargo en 2009, Solbes fuecriticado por marcharse en plenacrisis para ocupar puestos en losconsejos de la italiana Enel y en elbanco británico Barclays. Ya noocupa ningún consejo.

“Nos equivocamos totalmenteen las previsiones macroeco-nómicas. No fuimos capaces dedetectar la fuerte recesión espa-ñola en 2009 y se pensaba volvera una situación de crecimiento en2010. Esperábamos un aterrizajesuave de la burbuja, pero no fueasí”.

El exvicepresidente admitió

que “hubiera sido deseable unapolítica fiscalmás restrictiva”, pe-ro no se hizo por creer que nohabía riesgos graves en la econo-mía al estar bajo el paraguas de laUnión Monetaria. “Las finanzaspúblicas hubieran podido estaraúnmás saneadas; hubieramejo-rado nuestros márgenes para ac-tuar en la crisis, aunque no la hu-biera evitado”", añadió, al tiempoque apuntó que “se minusvaloróel riesgo de déficit por cuenta co-rriente por la existencia de unmercadoúnicopara el euro.Nues-tra contribución fue no echarmás leña al fuego con una políticafiscal enfocada a los superávits”.

La idea que más repitió Solbesen sus cuatro horas de compare-cencia fue que no se debía habergastado tanto. “Era una época de

abundancia y se gastó en AVE,puertos, aeropuertos... no sé si fuela forma más eficiente de em-plear el gasto público. Por defini-ción, no se puede tener unAVE enla puerta de cada persona”.

Sin citar a Miguel Sebastián,director de la Oficina Económicadel Gobierno socialista, con elque mantuvo diferencias públi-cas, Solbes dijo que a él un 36% dedeuda sobre PIB no le parecía es-casa “pero para la otra coaliciónque formaba el Gobierno, la otraparte, sí se veía escaso. El Gobier-no estaba en minoría y todo elmundo con ganas de más gasto”.

Sobre los costes laborales y elgrave problema de competitivi-dad con la que España entró en lacrisis, Solbes apuntó que “no fui-mos capaces de mejorar la situa-ción corrigiendo su evolución; nimi Gobierno ni el anterior”. Criti-có que el expresidente Zapaterose apoyara “excesivamente” enlos sindicatos a la hora de em-prender reformas sociales y labo-rales: “Habríamos evitado proble-mas posteriores”, dijo.

En el exceso de crédito, apun-tó hacia “los banqueros y empre-sarios”, que no tuvieron “un com-portamiento racional a medio ylargo plazo. ¿Pudo hace algo másel Banco de España en este tema?Con la perspectiva actual, lo quese hizo fue insuficiente”. Recordósus críticas a los préstamos hipo-tecarios a 40 años, “pero cayeronen saco roto. Se trataba de que lafiesta no terminara”.

El exministro dijo que se llega-ron a construir el doble de lasviviendas necesarias pero queera imposible frenar a los cons-tructores. Comentó que hizo ad-vertencias públicas de este pro-blema, pero en una rueda deprensa en La Moncloa en 2009dijo que los precios de la vivien-da se habían moderado.

Solbes criticó a Rodrigo Rato,su antecesor en Economía, queintervino el martes 9. “Dijo quecon mi Gobierno se disparó eldéficit, pero fue porque subió elpetróleo, algo no controlable pornosotros”. También negó que hu-biera presionado al Banco de Es-paña para rebajar las provisio-nes de los créditos.

El exvicepresidente resumiósu mensaje: “Asumo la culpa quetengo en la crisis; fui responsablede coger un tren que se acelerabay se me aceleró más, creíamosque teníamosmás tiempoparade-sacelerar pero nos quedamos sinvía. Sí he sido responsable y debíser más valiente en fomentar elsuperávit presupuestario”.

Solbes no explicó por quése marchó del Gobiernopero describió sus profun-das desavenencias con Zapa-tero. Solbes confesó que“nunca me gustaron los 400euros de rebaja en el IRPF,pero fue una decisión quese tomó en campaña electo-ral. Hubiera preferido notocar los ingresos de laSeguridad Social”. Tambiéncriticó el cheque bebé, laprestación de 2.500 eurospor nacimientos entre juliode 2007 y 2010. Sobre elPlan E para impulsar inver-siones locales de 2010, dijoque “podía tener ciertosentido, pero hubiera prefe-rido guardar esos recursospor si la crisis se complica-ba...”. Y habló de “la otraparte del Gobierno” quesiempre quería gastar más.

“No me gustó larebaja electoraldel IRPF”

La presidenta de la Comisión Na-cional del Mercado de Valores(CNMV) entre 2012 y 2016, ElviraRodríguez, se mostró ayer a fa-vor de cambios en la arquitectu-ra institucional de los superviso-res durante su comparecenciaen la Comisión de investigaciónde la crisis financiera. Rodríguezpidió una reforma que siguiera

el modelo conocido como Twinpeaks, en el que la supervisión desolvencia de todo tipo de entida-des, incluidos las aseguradoras,recae sobre un organismo, elBanco de España, y el control dela de conducta de todos los parti-cipantes, sobre otro, es decir, laCNMV. Este modelo anglosajóntrata de evitar el conflicto de inte-rés que se puede crear si el super-

visor analiza la solvencia de losbancos y además tiene que defen-der a los usuarios financieros delos abusos de las entidades finan-cieras.

Julio Segura, antecesor de Ro-dríguez en la CNMV, ocupó el car-go entre octubre de 2007 y octu-bre de 2012, defendió lomismo elmartes 9 de enero en el Congre-so. “Estemodelo tenía sentido an-tes cuando la banca, los merca-dos y seguros los realizaban em-presas distintas, pero hace tiem-po que son losmismos conglome-rados financieros”, dijo Segura.

Además, recordó que desde2005 el FMI critica a España por-que el supervisor y el reguladorde seguros estén en una Direc-ción General del Ministerio de

Economía. Segura pidió la super-visión de la solvencia pasara alBanco de España y las reclama-ciones de los usuarios a laCNMV. Afirmó que le parecía “unerror crear una nueva agencia”para los seguros, como se preten-de en el sector asegurador. Tam-bién recordó que el FMI en 2017dijo que “la coordinación entrelos supervisores en España es de-ficiente”.

Pese a tantas advertencias, lasreacciones delMinisterio de Eco-nomía que dirige Luis de Guin-dos siempre han sido negativas aeste modelo. La última vez quese propuso desde el Banco de Es-paña, Economía acusó a la insti-tución de no haber hecho bien sutrabajo en la crisis financiera.

Analistas Financieros Inter-nacionales (AFI) estima queel Producto Interior Bruto(PIB) de la economía españo-la crecerá un 2,8% en 2018,tres décimas menos que en2017 pero cinco más que laprevisión actual del Gobier-no. Pronostica que la tasa deparo cerrará el año cerca del14% de la población activa.

Así consta en la actualiza-ción del cuadro macro de laeconomía española, que ha-cen los analistas, que explicaque la ligera desaceleracióndel crecimiento hacia tasasmás acordes con el PIB poten-cial de la economía española“no cuestiona la robustez delactual ciclo económico”.

AFI espera un fortaleci-miento de la inversión, esti-mulada por la mejora del en-torno global, las condicionesfinancieras y la mejora de laconfianza empresarial. Así,calcula que el consumo priva-do podría crecer un 2% en2018, frente al 2,4% en 2017 yel 3% en 2015.

Repsol admiteel interésde CVCen su partede Gas Natural

Dos expresidentes de laCNMV piden cambios enlos supervisores

Solbes reconoce errores deprevisión y fuertes diferenciascon Zapatero durante la crisis

AFI estima uncrecimientodel PIB enEspaña del2,8% en 2018

ÍÑIGO DE BARRÓN, MadridPedro Solbes, exvicepresidente del Gobierno de José Luis RodríguezZapatero, admitió ayer en el Congreso graves errores, comono prever lasegunda recesión económica o haber elevado el gasto público. Afirmóque debieron ser “más valientes” para atajar el déficit y reformar lagobernanzade las cajas. Reconoció profundas discrepancias con Zapate-ro en medidas fiscales y en su excesivo apoyo en los sindicatos. ConSolbes llegó la autocrítica a la comisión de investigación de la crisis.

EL PAÍS, Madrid

Í. DE B., Madrid

El exvicepresidente económico en el Gobierno de Zapatero, Pedro Solbes, ayer en el Congreso. / A. COMAS

EL PAÍS, Madrid

El PaísFecha: jueves, 11 de enero de 2018Fecha Publicación: jueves, 11 de enero de 2018Página: 38Nº documentos: 1

Recorte en B/N % de ocupación: 9,56 Valor: 4867,46€ Periodicidad: Diaria Tirada: 248.664 Audiencia: 1.141.000 Difusión: 194.005

EMPRESAS


paña, con Javier de Jaime al frente, lleva años intentando una gran operación en el sec-tor energético. El pasado año se convirtió en el primer ac-cionista de CLH, con el 25%. Fuentes financieras indican que no es suficiente. CVC ya se interesó por Gas Natural cuando en verano de 2016 se abrió el proceso de venta de parte de las acciones que te-nían Repsol y La Caixa. Final-mente, fue GIP el que ganó aquella carrera, en la que tam-bién compitió KKR.

Una potencial entrada de CVC en Gas Natural tendría repercusiones, como ya ha ocurrido con la llegada de GIP. Desde que este fondo se incorporó al accionariado, la gasista ha adquirido mucho mayor ritmo para revisar to-dos sus negocios o desinvertir con plusvalías.

Nuevo plan el 7 de febrero Ayer, Gas Natural anunció que presentará sus resultados de 2017 el próximo 7 de febre-ro. El grupo ya dijo que, coin-cidiendo con los resultados, daría a conocer otro plan de negocios, en el que se presen-tará la nueva política de divi-dendos. GIP y, llegado el caso, CVC, aspiran como cualquier fondo –independientemente de su agresividad– a maximi-zar la rentabilidad de su in-versión, bien vía dividendos, rotando activos, o con opera-ciones de fusión y compra.

La nueva política de divi-dendos es más que previsible que suba y sea sostenible en el tiempo. También podría in-cluir la entrega de una remu-neración extra a cuenta de las desinversiones que se están haciendo o se vayan hacer.

La Llave / Página 2

“Dentro del plan estratégico y gestión dinámica, Repsol analiza diferentes alternativas”

La petrolera confirma a la CNMV los contactos con CVC

Repsol sondea la compra del negocio GNL de Gas Natural CVC “SE INTERESA” POR EL 20% DE LA GASISTA/ La petrolera tiene en su punto de mira quedarse con negocios no regulados de Gas Natural, como los buques metaneros.

Miguel Ángel Patiño. Madrid Repsol, que controla el 20% de Gas Natural, quiere apro-vechar su potencial salida del capital de la gasista para aco-meter una operación de com-pra de los activos de GNL (gas natural licuado) de esta com-pañía. Así lo aseguran fuentes del sector energético, que en-tienden que ambas operacio-nes están entrelazadas.

La actividad de GNL inclu-ye los buques metaneros (que transportan gas). A diferencia de las actividades reguladas de Gas Natural, como son la electricidad o la distribución de gas al por menor, el nego-cio de GNL, aunque con más riesgo, es de los de mayor cre-cimiento en la compañía.

Desde hace tiempo es una aspiración de Repsol, que bus-ca reposicionarse en ese mer-cado tras vender sus activos de GNL a Shell en 2014 por más de 5.000 millones para redu-cir deuda y hacer frente a otros problemas (inversión fa-llida en Canaport, Canadá).

Ya en 2016, algunos bancos de inversión plantearon una operación de fusión de Repsol con la parte no regulada de Gas Natural, que finalmente no vio la luz.

Resistencia institucional Tanto la salida de Repsol del capital de Gas Natural como la compra de sus activos de GNL son transacciones que se podrían precipitar a lo largo de los próximos meses si ven-cen algunas resistencias insti-tucionales, entre ellas las del Gobierno español, que ve con recelo que el capital de Gas Natural pueda caer en manos mayoritariamente de fondos extranjeros.

Repsol confirmó ayer a la Comisión Nacional del Mer-cado de Valores (CNMV) que ha recibido muestras de inte-rés de diversos inversores, “entre ellos el fondo CVC Ca-pital Partners, por su partici-pación del 20 % en Gas Natu-ral Fenosa (GNF)”. Tal como adelantó ayer EXPANSIÓN,

Josu Jon Imaz es consejero delegado de Repsol.

REPSOL

A Repsol le interesa el negocio de GNL de Gas Natural, en el que hace años colaboraron con la empresa mixta Stream.

Álvaro Nadal es ministro de Energía.

Efe

Rafael Villaseca, consejero delegado de Gas Natural.

GAS NATURAL

Gas Natural afronta meses clave. Al margen de cambios accionariales, el 7 de febrero presenta su plan estratégico.

La gasista afronta días clave para su futuro empezando el 7 de febrero con otro plan estratégico

“Entre las diferentes alternativas se incluyen las relativas a la participación en Gas Natural”

“Se ha recibido interés de diversos inversores, entre ellos CVC” por el 20% de la gasista

Por ahora, ese interés está en “fase preliminar” y “no existe un acuerdo suscrito”

Repsol y CVC negocian el traspaso de esa participación, valorada ahora en más de 4.000 millones de euros.

La petrolera, cuyo primer ejecutivo es Josu Jon Imaz, precisó que “en el marco del Plan Estratégico para los años 2016-2020, y como parte de una gestión dinámica perma-nente del portafolio de nego-cios, Repsol analiza regular-mente diferentes alternativas entre las que se incluyen aque-llas relativas a su participación en Gas Natural”. A estos efec-tos, Repsol “ha recibido mues-tras de interés de diversos in-versores, entre los que se en-cuentra CVC, al objeto de ex-plorar las posibilidades de de-sinversión de su participación del 20% en Gas Natural”.

En relación con “esa expre-sión de interés en fase preli-minar, no existe acuerdo sus-crito, ni se ha contratado ase-soramiento jurídico o finan-

ciero, ni se ha tomado deci-sión alguna al respecto por parte del consejo de adminis-tración”, explicó ayer la pe-trolera, presidida por Antonio Brufau.

En septiembre de 2016, Repsol y La Caixa vendieron un 20% de Gas Natural Feno-sa al fondo estadounidense Global Infrastructure Part-ners (GIP) por 3.803 millones de euros. GIP compró un 10% a Repsol y otro 10% al grupo La Caixa. Esta entidad se mantiene como primer accio-nista, con el 24%. La petrole-ra, que tenía una participa-ción del 30%, se quedó con un 20%. Desde entonces, el mer-cado ha dado por hecho que tarde o temprano Repsol ter-minaría vendiendo ese pa-quete. CVC, con más de 71.000 millones de dólares en fondos bajo gestión, es uno de los grandes fondos de inver-sión internacionales. En Es-

Nadal insiste en que las opas por Abertis necesitan su permisoM.Á.P./C.M. Madrid El ministro de Energía, Turis-mo y Agenda Digital, Álvaro Nadal, insistió ayer en que la compra de Hispasat, y por tanto las opas sobre Abertis, su matriz, necesitan la autori-zación del departamento que lidera. “Es lógico que tenga que contar con permiso gu-bernamental” la compra de un negocio de satélites como Hispasat porque opera en un espacio que es de España y tiene implicaciones estratégi-cas y de defensa. En el foro Spain Investors Day, Nadal in-sistió en que el interés de su departamento en las opera-ciones de compra de Abertis se circunscribe al negocio del satélite y que una cuestión de este tipo no puede tratarse co-mo una mera operación mer-cantil.

Gobierno enemigo Ante decenas de representan-tes de fondos, empresas y pe-riodistas, Nadal argumentó la necesidad de autorizaciones previas en una compra de Abertis, e indirectamente de Hispasat, para proteger los in-

tereses nacionales de un “Go-bierno enemigo”, por ejemplo. Nadal no concretó si Energía iniciará un contencioso admi-nistrativo contra la CNMV, que ha autorizado la opa de Atlantia sin contar con el per-miso del que habla Nadal. A juzgar por sus palabras de ayer, deja la puerta abierta.

ACS y La Caixa Por otra parte, el consejero delegado de ACS, Marcelino Fernández Verdes, indicó ayer que las autorizaciones de Brasil, Bruselas y de la CNMV podrían producirse en las próximas semanas para que el proceso de aceptación de la opa pueda arrancar en febre-ro. “Tenemos una buenísima relación”, señaló Fernández Verdes respecto a su interés por que La Caixa se sume a su oferta.

En declaraciones a los periodistas ayer a la salida del foro Spain Investors Day, Álvaro Nadal, ministro de Energía, recordó que Red Eléctrica de España (REE) debe establecer “murallas chinas” entre su actividad regulada y otros negocios si quiere obtener permiso para comprar Hispasat. Preguntado sobre si la legislación española no contempla ya esas murallas chinas para REE (como las que se supone que está aplicando desde que compró el negocio de fibra óptica de Adif), Nadal dijo que está a “años luz”. Nadal dijo que Energía y REE están buscando llegar a un acuerdo para que haya una estructura que evite que el negocio de telecomunicaciones del operador del sistema eléctrico pueda llegar a afectar al regulado de la electricidad. Se da la circunstancia de que REE está participada en un 20% por la Sepi, el hólding empresarial estatal que depende del Ministerio de Hacienda. Ningún inversor de REE, excepto el Estado, puede tener más del 5% del capital ni ejercer derechos de voto por encima del 3%.

Más murallas chinas en REE

ACS confía en tener su folleto listo para que el proceso de aceptación arranque en febrero



Fecha Publicación: jueves, 11 de enero de 2018Página: 1Nº documentos: 1

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La Fundación Vet+i convoca el VI Premio Isabel Mínguez Tudela a la

Innovación en Sanidad Animal La entrega tendrá lugar en el transcurso de la X Conferencia Anual de Vet+i que también

celebrará el décimo aniversario de la Fundación

Madrid, 10 de enero de 2018. A partir del próximo lunes 15 de enero y hasta el 15 de febrero, se podrán presentar las candidaturas al premio de este año con los trabajos cuyos resultados sean transferibles en I+D+i en sanidad animal y obtenidos en centros públicos de investigación en los últimos 5 años. La Fundación Vet+i-Plataforma Tecnológica Española de Sanidad Animal convoca este premio con periodicidad bienal con el objetivo de reconocer el mejor resultado transferible en investigación, desarrollo e innovación en sanidad animal en España, al mismo tiempo que promueve la colaboración público-privada y la transferencia de tecnología hacia el mercado. El jurado del premio está formado por los miembros del Consejo Gestor de la Fundación Vet-i donde están responsables y expertos en I+D+i en sanidad animal de los ministerios de Sanidad, Servicios Sociales e Igualdad, Agricultura y Pesca, Alimentación y Medio Ambiente, Economía, Industria y Competitividad, de la Agencia Española de Medicamentos y Productos Sanitarios (AEMPS), del Instituto Nacional de Investigación y Tecnología Agraria y Alimentaria (INIA), del Centro para el Desarrollo Tecnológico Industrial (CDTI), así como de la profesión veterinaria, productores, la industria de sanidad animal y el mundo científico. Este premio que se entregará en el transcurso de la X Conferencia Anual de Vet+i el próximo mes de mayo, fue creado en 2011 en reconocimiento a la labor científica de la desaparecida doctora Isabel Mínguez Tudela, que como responsable del área de sanidad animal en la Dirección General de Investigación de la Comisión Europea, apoyó la creación de la Plataforma Tecnológica Europea de Sanidad Animal (ETPGAH) y de Vet+i, por considerarlos elementos esenciales en la I+D+i en sanidad animal. (fin)

11/01/2018 - feique.org · duración por el mismo motivo, al entender que centralizar en el Sepe la...

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