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Sector: 12 Salud Programa: 01 Servicios de Salud Unidad Ejecutora: Servicio Autónomo Municipal de Salud de Baruta
Memoria y Cuenta 2012
REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA ESTADO BOLIVARIANO DE MIRANDA ALCALDÍA DEL MUNICIPIO BARUTA
El Servicio Autónomo Municipal de Salud Baruta (SAMSB) tiene como objeto la
prestación del Servicio de Salud tanto curativa como preventiva, a los ciudadanos
del municipio, procurando la ausencia de enfermedad y promoviendo el mayor
grado de bienestar físico y mental de los mismos, desarrollando actividades
médico-odontológicas para ofrecer un servicio eficiente y efectivo y atendiendo
los problemas específicos que afecten a la comunidad municipal para suministrar
el debido tratamiento y así poder modificar su incidencia y prevalencia.
Los establecimientos que prestan los servicios médico-odontológicos adscritos al
Servicio Autónomo Municipal de Salud de Baruta, están conformados por los
siguientes ambulatorios:
Con prestación de atención médica las 24 horas del día (emergencias);
o Dr. José María Vargas (Las Minas)
o Dr. Roberto Acosta (Las Lomas)
Con prestación de atención médico-odontológica primaria:
o Nuestra Señora del Carmen (Santa Fe Norte)
o Dr. Ángel Guédez (El Güire)
o Humberto García Barrios (La Trinidad)
o Unidad Médica de Atención Primaria en Bello Monte.
o Módulo de Atención Primaria en El Cafetal
Servicios de la División de Atención Pre Hospitalaria, con asistencia
continua y prestación de servicios de ambulancias las 24 horas al día.
Presta servicios la División de Protección y Control Animal (CEPPROCAN).
La División de Epidemiología realiza el control de enfermedades
metaxénicas en el municipio. Así mismo, se encarga del diseño,
presentación y control de los Programa de Salud desarrollados por el
SAMSB.
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El Municipio Baruta cuenta actualmente con una población aproximada de
240.755 habitantes según el Instituto nacional de Estadísticas (INE). Durante el año
2012, el SAMSB realizó un total de ciento cuarenta y cinco mil ochocientas noventa
y cinco (145.895) consultas, equivalente al 60.6% de la población baruteña que
acudió a los distintos servicios médico-odontológicos que ofrece Salud Baruta. La
implementación de los Programas de Salud propuestos en el Plan Operativo Anual
(POA) 2012, permitió la detección precoz y la prevención de diferentes patologías,
y con ello se motivó la comunidad a acudir a la consulta con los médicos,
odontólogos y personal de salud adscrito al SAMSB.
La memoria y cuenta del ejercicio fiscal 2012, está basada en los datos
estadísticos aportados por la División de Epidemiología de la Superintendencia de
Salud del Municipio Baruta al cierre de cada mes. La totalización de los datos
aportó cifras precisas acerca del número de pacientes consultantes a cada
especialidad médica, y datos concernientes a otras actividades o servicios que
prestan los ambulatorios, tales como: servicio de laboratorio, inmunizaciones,
citologías, entre otros.
Se exponen los logros alcanzados, los servicios recuperados, puestos en marcha
y los que requieren un mayor esfuerzo, para prestar apoyo a las comunidades más
necesitadas y aquellas localizadas en zonas de difícil acceso. A continuación, se
detallaran los resultados obtenidos durante el año 2012, de acuerdo a cada una
de las divisiones que conforman el SAMSB.
DIVISIÓN DE ATENCIÓN MÉDICA
La División de Atención Médica alcanzó logros positivos, alentados por el
compromiso solidario con toda la comunidad baruteña. A través de esta División
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se programa la prestación de servicios asistenciales requeridos por las distintas
comunidades del municipio.
Durante el año 2012, se atendieron setenta y dos mil seiscientos noventa y seis
(72.696) consultas médicas en todo el Sistema Municipal de Salud, tanto en
medicina de emergencia, medicina general y por especialidades, así como las
realizadas en los diferentes operativos, pacientes atendidos en la vialidad,
atención de alumnos en los programas de salud, implementados y dirigidos hacia
la comunidad baruteña, principalmente a la población de menos recursos y
aquellas localizadas en las periferias del municipio.
Es de hacer notar que se inauguró el día 28 de enero de 2012, el módulo de
atención primaria en El Cafetal, con la apertura de las consultas especializadas en
medicina interna, psiquiatría, neurología, cardiología, pediatría, neumonología y
ginecología, aumentando con esto la cobertura en la atención médica primaria
en esta parroquia del municipio que no contaba con los servicios de salud por
parte del SAMSB, ofrecidos gratuitamente a todos aquellos pacientes que
ameriten atención médica. A continuación se presenta cuadro resumen de las
distintas actividades médicas realizadas durante 2012.
CUADRO 12 01 N° I Actividades Médicas Efectuadas por el SAMSB, Año 2012.
Actividades Médicas Recurrentes N° Consultas Programadas
N° Consultas Ejecutadas Porcentaje
Brindar atención oportuna a los pacientes en las distintas especialidades medicas disponibles en la red de ambulatorios del municipio
32.485 31.773 97.8
Brindar atención oportuna y eficaz a los pacientes en Emergencia en la red de ambulatorios del municipio
25.254 34.850 137.9
Ofrecer estudios de laboratorio que aumente la capacidad diagnóstica 52.140 79.383 152.2
Fuente: EPI-15. Archivo División de Epidemiología y Programas de Salud Baruta
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Consultas Especializadas
Entre las consultas médicas más destacadas realizadas por los médicos
especialistas, que totalizan treinta y un mil setecientos setenta y tres (31.773), se
tienen:
Consulta de Pediatría: se practica el control de niños sanos, para hacer
seguimiento preciso de su crecimiento y desarrollo, además del
diagnóstico y terapéutica de la patología infantil. Se atendieron nueve
mil nueve (9.009) pacientes entre niños y adolescentes.
Consulta de Gineco-obstetricia: se atienden pacientes embarazadas,
realizando su control pre y postnatal. Se realiza prevención, diagnóstico y
tratamiento de patologías femeninas. Fueron evaluadas siete mil once
(7.011) pacientes.
Consulta de Medicina Interna: atiende a pacientes de cualquier grupo
etario, examinados en forma integral. Se evalúa principalmente adultos y
ciudadanos de tercera edad. Se atendieron tres mil doscientos cincuenta
y uno (3.251) pacientes en el año 2012.
Consulta de Traumatología: se atendieron mil trescientos dieciocho
(1.318) pacientes, a pesar de las limitaciones de esta especialidad que
requiere de estudios de imagenología para completar su diagnóstico. Es
de hacer notar la mejora del alcance de la consulta de traumatología
con el apoyo de los especialistas en terapia ocupacional.
El resto de las actividades se distribuyeron entre las consultas de cardiología,
neumología, neurología, obesología y psiquiatría, todas ellas establecidas durante
la gestión del año 2012.
Durante este año se ampliaron las consultas efectuadas por el Servicio de
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Nutrición, por ello se logró realizar un total de dos mil once (2.011) consultas. Así
mismo, las consultas efectuadas por el Servicio de Rehabilitación y Fisioterapia,
sumaron un total de dos cientos cincuenta y ocho (258) pacientes atendidos,
gracias a la compra de nuevos equipos especializados.
Adicionalmente, durante el 2012 el SAMSB enfocó sus prioridades en los
programas de: “Higiene Escolar”, “Baruta Cuida tu Diabetes”, “Corazones Sanos en
Baruta”, “Mujeres Sanas, Mujeres Fuertes”, “Educación Sexual”, “Baruta con la
Juventud Prolongada”; continuando un exitoso desarrollo de los mismos. También
se implementó el Programa de “Estilos de Vida Saludables”.
El SAMSB realizó diferentes operativos integrales de salud, con el propósito de
llevar atención médico-odontológica, a las comunidades del municipio que no
cuentan con dichos servicios cerca de sus domicilios. De igual forma, se pudo
informar e incentivar a la población en actividades de promoción y prevención;
así como, en el diagnóstico y tratamiento de las diferentes patologías medico-
odontológicas.
A continuación se muestra el resumen de las jornadas integrales efectuadas
durante el año 2012, en el cuadro 12 01 N° II.
Con el logro del registro de estos factores de riesgo se desea disminuir la
incidencia de las enfermedades cardiovasculares (primera causa de muerte en el
país), a través del seguimiento de los pacientes, indicando tratamiento médico
medidas de prevención y/ó referencia a especialista médico si fuere el caso. De
igual forma se procede con aquellos pacientes a los cuales se hallan factores de
riesgo para la diabetes.
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CUADRO 12 01 N° II: Jornadas realizadas en el SAMSB. 2012.
Meses N° (%) Enero 5 7,8%
Febrero 14 21,9% Marzo 8 12,5% Abril 3 4,7%
Mayo 7 10,9% Junio 4 6,3% Julio 2 3,1%
Agosto 3 4,7% Septiembre 2 3,1%
Octubre 2 3,1% Noviembre 6 9,4% Diciembre 8 12,5%
Total 64 100%
Fuente: Estadísticas mensuales de la División de Atención Médica de Salud Baruta.
CUADRO 12 01 N° III: Población registrada por actividades. Jornadas de los Programas de Salud del SAMSB 2012.
Programas N° Corazones Sanos y Baruta Cura tu Diabetes 2.229
Nutrición 1.907 Estilos de vida saludables 620
Mujeres sanas, mujeres fuertes. Desintometrias 624 Medicina 392
Cardiovascular 66 Despistaje de cáncer de piel 60
Despistaje de cáncer de próstata: Antígeno prostático 50 Mujeres sanas, mujeres fuertes. P. Familiar 49
Pediatría 76 Total 6.073
Fuente: Estadísticas mensuales de la División de Atención Médica de Salud Baruta
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CUADRO 12 01 N° IV: Población atendida.
Jornadas de los Programas Corazones sanos y Baruta cuida tu Diabetes 2012. Meses N° (%) Enero 235 10,5%
Febrero 535 24,0% Marzo 210 9,4% Abril 157 7,0%
Mayo 309 13,9% Junio 185 8,3% Julio 81 3,6%
Agosto 105 4,7% Septiembre 64 2,9%
Octubre 65 2,9% Noviembre 138 6,2% Diciembre 145 6,5%
Total 2.229 100,0%
Fuente: Estadísticas mensuales de la División de Atención Médica de Salud Baruta
CUADRO 12 01 N° V: Riesgos detectados en la población atendida 2012.
Jornadas de los Programas “Corazones sanos” y “Baruta cuida tu Diabetes” FACTORES DE RIESGO FEMENINO MASCULINO TOTAL
Factores hereditarios 1.181 518 1.699 Obesidad 714 377 1.091 Angustia 707 334 1.041 Sedentarismo 672 279 951 Hipertensión Arterial 458 256 714 Consumo excesivo de grasa 300 201 501 Tabaco 251 160 411 Consumo excesivo de sal 179 116 295 Consumo excesivo de alcohol 64 135 199 Diabetes Mellitus 121 68 189 Aco 174 - 174
Fuente: CSB-1 elaborados en las jornadas.
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CUADRO 12 01 N° VI: Población atendida.
Jornadas de los Programas Mujeres Sanas, Mujeres Fuertes 2012. Salud sexual y reproductiva Número
Total de consultas prenatales 1.882 Consultas prenatales ≤ de 13 semanas 244 Consultas prenatales > de 13 semanas 332 Sin identificar semanas 159 Consultas de primeras 735 Consultas sucesivas 1.146 Sin identificar tipo de consulta 1 Adolescentes embarazadas 172 Total consultas de planificación familiar 299 Consultas de planificación familiar ≤ 19 años 43 Consultas de planificación familiar > de 19 años 174 Consultas sucesivas 82 Sin identificar tipo de consulta - Mini píldoras - DIU 28 Inyectables 15 ACO 176 Condón - Total consultas ginecológicas 3.620 Consultas ginecológicas ≤ 19 años 280 Consultas ginecológicas > 19 años 1.895 Consultas sucesivas 1.439 Sin identificar tipo de consulta 6
Fuente: Estadísticas mensuales de la División de Atención Médica de Salud Baruta
En este programa se logró una notable mejoría en lo concerniente a la pesquisa
de cáncer de cuello uterino, con la realización de lo siguiente:
Citologías: 2.289
Biopsias: 91
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Pacientes en control: 190
Prenatales: 352
Cánceres detectados: 1
LIE Bajo Grado: 115
LIE Alto Grado: 5
Prevalencia VPH<24 años: 6,65%
Se busca alcanzar, a través del diagnóstico y seguimiento, una disminución de
la incidencia no solo del cáncer de cuello uterino, sino de enfermedades como el
virus papiloma humano (V.P.H). Lo cual permite enfrentar con acciones oportunas
la primera causa de muerte por cáncer en las mujeres del país.
Estos programas se realizaron directamente en la comunidad, detectando los
riesgos de salud, de acuerdo a criterios de género, grupo etario y región
geográfica vinculando la corresponsabilidad de los ciudadanos en el concepto
de “Una Alcaldía que Cuida a su Comunidad”
También se realizaron operativos o guardias de prevención en varios eventos
como espectáculos públicos de alta afluencia de personas, esto implicó un
despliegue del servicio con movilización de personal médico, paramédico,
unidades móviles y ambulancias, para prevención de situaciones médicas de
emergencia y resolución de aquellas que se presentaron durante la realización de
estos eventos.
Estos operativos también sirvieron para desarrollar los diferentes programas
contemplados en el POA, tanto de la División de Atención Médica como la de
Odontología; así como de la División de Protección y Control Animal.
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Laboratorio:
Se logró la realización de setenta y nueve mil trescientos ochenta y tres (79.383)
estudios de laboratorio correspondientes al ciento cincuenta y dos por ciento
(152.2%) de la meta programada, esto gracias a la implementación del programa
de toma de muestras itinerantes de exámenes de laboratorio, en conjunto con la
División de Enfermería y la de Mantenimiento y Logística, incrementando el número
de exámenes realizados en los ambulatorios de Las Lomas y el Güire, la unidad
médica de atención primaria en Bello Monte y el módulo de atención primaria en
El Cafetal; las cuales fueron procesadas en el laboratorio central situado en el
ambulatorio “Dr. José María Vargas”. Igualmente, se mantiene el contrato con
Científica Industrial de Venezuela C.A, que son los encargados de la instalación y
mantenimiento de los equipos de laboratorio, así como de suplir los reactivos
necesarios para el procesamiento de las muestras.
Inmunizaciones:
La Coordinación de Inmunizaciones mantiene el Plan Ampliado de
Inmunizaciones (PAI) siguiendo el esquema de inmunizaciones indicado por el
Ministerio del Poder Popular para la Salud (MPPS), dirigido a la población del
municipio: escuelas, centros de tercera edad, personal de salud (alto riesgo), en
particular y aquella que acude a los centros y que así lo ameriten. Este plan se
realizó conjuntamente con el Distrito Sanitario Nº 7, con el cual se mantiene un
acuerdo para lograr el suministro de material biológico necesario.
Otras vacunas, no estipuladas en el mencionado esquema de inmunizaciones,
son adquiridas a través de la compra directa a los laboratorios, donde se garantiza
costos accesibles, personal médico, paramédico y las medidas de bioseguridad
de los productos.
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En cuanto a inmunizaciones, se ofreció en forma oportuna y accesible los
productos biológicos (vacunas), concernientes al PAI. Se logró un total de
dieciocho mil setecientos ochenta y cinco (18.785) vacunas suministradas en forma
efectiva, sobre las nueve mil cuatrocientos treinta (9.430) programadas,
aumentando así la cobertura de población inmunizada en el municipio. Debido a
que durante el mes de noviembre y diciembre se realizaron jornadas especiales de
vacunación, a través de la instauración del Programa “Vacúnate con Baruta”. A
continuación en el cuadro 12 01 N° VII se resumen las jornadas.
También durante este año, se mantuvo el Proyecto BCG (Bacilo Calmette
Guerin), consistente en la aplicación de la vacuna antituberculosa o BCG en la
población infantil, exclusivamente en el recién nacido y lactante menor,
aumentando la cobertura de población, con la finalidad de disminuir la morbilidad
y mortalidad de la tuberculosis.
CUADRO 12 01 N° VII: Jornadas del Programa Vacúnate con Baruta del SAMSB, Año 2012
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17-Nov Urbanización Sta. Inés. 66 30 17 51 43 207 132 21-Nov Boulevard Sta. Fe 12 23 5 34 7 81 63 22-Nov Boulevard del Cafetal 47 48 29 102 36 262 178 24-Nov Guaicay- Las Minas (Puma) 87 19 51 43 85 285 154 27-Nov Santa Rosa de Lima 7 57 4 71 12 150 87 28-Nov Urbanización Los Samanes 107 15 28 40 120 310 150 29-Nov Boulevard del Cafetal 24 64 16 82 18 204 120 30-Nov Plaza Cumbres de Curumo 32 80 13 104 3 232 140 01-Dic Canchas Prados del Este 44 78 11 95 28 256 159 02-Dic Bello Monte (Mercadito) 12 65 7 78 26 188 104 04-Dic Boulevard del Cafetal 30 40 3 47 28 148 97 05-Dic Parque. Tamayo - Manzanares 19 10 0 23 8 60 44 06-Dic Sta. Paula. Calle Géminis 12 40 0 59 13 124 77 07-Dic Alto Pardo. Calle El Colegio 10 35 0 46 5 96 59 08-Dic Pza. Las Américas 29 32 5 49 37 152 94
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(Continuación) CUADRO 12 01 N° VII: Jornadas del Programa Vacúnate con
Baruta del SAMSB, Año 2012 11-Dic Canchas Prados del Este 18 25 0 47 12 102 70 12-Dic Boulevard Sta. Fe 62 5 23 8 76 174 87 13-Dic Terrazas Club Hípico 10 15 0 18 7 50 28 14-Dic Concha Acústica Bello Monte 58 17 11 20 48 154 88
TOTAL 686 698 223 1.017 612 3.235 1.931 Fuente: Estadísticas mensuales de Coordinación de Inmunizaciones de Salud Baruta
Otros logros obtenidos en la División de Atención Médica, se enumeran a
continuación:
Inauguración del módulo de atención primaria en El Cafetal;
aumentando la oferta de servicios médicos y ofreciendo la unidad de
diagnóstico por imagen en la modalidad de mamografía y de
ultrasonido.
Desarrollo e implementación de jornadas de atención integral, con
programas de prevención y promoción específicos de acuerdo a riesgos
colectivos de salud, en zonas desasistidas con participación
interinstitucional.
Aumento de la oferta de atención médica en ambulatorios.
Consolidación e inicio de nuevas consultas especializadas (Cuadro 12 01
N° VIII)
CUADRO 12 02 N° VIII Consultas y oferta médica especializada durante 2012.
N° Ambulatorio Ubicación Consulta
1 Ambulatorio "Roberto Acosta" Las Lomas Ginecología y medicina general
2 Ambulatorio “Humberto García Barrios” La Trinidad Pediatría del adolescente
3 Ambulatorio “Ángel Guédez” El Güire Pediatría y se reinició la consulta de medicina
general 4 Ambulatorio “Nuestra Señora del Carmen” Santa Fé Consulta de cardiología 5 Ambulatorio de Atención Inmediata Bello Monte Consulta de obesología
Fuente: División de Atención Médica de Salud Baruta
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Se dota de equipos especializados a la consulta de terapia ocupacional
del ambulatorio “Dr. José María Vargas” de Las Minas de Baruta.
Dotación de equipos especializados y tecnológicamente actualizados
para la consulta de nutrición.
Implementación de la historia clínica de emergencia.
Diseño y programación del Sistema automatizado de citas a pacientes.
Dotación estable de medicamentos y materiales médico-quirúrgicos en
todos los establecimientos, conjuntamente con la División de Suministros,
Mantenimiento y Logística.
Mantenimiento preventivo y correctivo de los equipos médico–
odontológicos.
Fortalecimiento de la atención médica de la red de emergencia, con la
contratación de médicos residentes, duplicando el número de
profesionales en el ambulatorio “Dr. José María Vargas” lo que permite
una mejor y adecuada atención de los pacientes que acuden por
emergencia. Cabe destacar que el costo de esta atención es muy alto,
en virtud de que el Ministerio del Poder Popular para La Salud retiro el
permiso, para la realización por parte de los médicos, del cumplimiento
del artículo 8 de la Ley del Ejercicio de la Medicina.
Se mantienen los estudios de Densitometría Ósea, para el diagnóstico,
evaluación y tratamiento de la osteoporosis dentro de los programas
“Mujeres Sanas, Mujeres Fuertes” y “Baruta con la Juventud Prolongada”
Se afianzó convenio con la escuela de Nutrición de la U.C.V, para
garantizar el recurso de estudiantes en formación, con lo cual se
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incrementó la atención en la consulta de nutrición en meses
académicos.
Se estrecharon relaciones con distintos laboratorios, esto permitió
aumentar la oferta de los servicios en jornadas, y satisfacer las
necesidades en cuanto a la entrega de medicamentos para el inicio de
tratamientos.
Convenio con UNESAR, para la realización de estudios especiales en el
área de Cardiología.
Convenio con FITNESS - Estética y Salud como soporte al programa de
“Estilos de Vida Saludables”.
Convenio con Expresos Baruta, para realización de jornadas y
actividades, intra y extra muro.
Convenio con MEDITRON, permitió realizar taller sobre maniobras de
reanimación cardiopulmonar (RCP) y actualización del manejo de
situaciones de emergencia, con miras a la implementación del nuevo
programa denominado “Baruta salva tu vida”.
Realización de la primera jornada de prevención del cáncer de mama y
de próstata.
Entrenamiento y charlas a personal de seguridad, paramédicos y la
comunidad en Programa “Baruta Salva tu Vida”.
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DIVISIÓN DE ODONTOLOGÍA:
Con la finalidad de brindar atención para la prevención y curación de las
enfermedades bucales, se adquirieron materiales y equipos a la par de los
avances tecnológicos, ajustados a las nuevas técnicas en curación, para los
diferentes servicios adscritos a la red de Salud Baruta. Es importante resaltar, que
esto permite que el personal a cargo pueda realizar las actividades clínicas con
mayor rapidez en la atención de pacientes, es por ello que se lograron efectuar
cincuenta y cinco mil ochocientos sesenta y ocho (55.868) consultas, cumpliendo y
mejorando la meta propuesta.
Por otro lado, se reforzaron los programas de atención y rehabilitación oral a la
población en edad escolar, a través del abordaje preventivo y curativo; esto
contempló visitas a los planteles municipales en las cuales se realizaron
aplicaciones tópicas de flúor, y adicionalmente, se efectuaron diagnósticos
clínicos a fin de emplear los correctivos correspondientes, bien sea curativos,
interceptivos y/o preventivos.
Con el objetivo de profundizar las acciones preventivas en las comunidades
mediante la enseñanza de diferentes métodos auxiliares, se organizaron durante
este año charlas en todas aquellas comunidades de difícil acceso, efectuándose
cinco mil setecientos sesenta y un (5.761) charlas.
Además, se le ha dado continuidad al servicio de odontología rural, rotación de
la Unidad Móvil Médico-Odontológica y a las distintas Jornadas Integrales de
Salud, que permiten estar en continuo contacto con las necesidades de la
población.
Es importante resaltar, la intervención del personal odontológico en todas las
actividades preventivas en las Escuelas Municipales y Planes Vacacionales
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organizados por las distintas direcciones de la Alcaldía de Baruta, en los cuales,
además de realizar educación sanitaria, se entregaron kits odontológicos a los
fines de incentivar a través de cepillos dentales, dibujos y juegos, el aprendizaje en
las actividades impartidas.
Durante el 2012, se ha logrado brindar atención especializada a la población,
dando respuesta a necesidades como: preservar el órgano dentario, restituir la
función masticatoria y/o restablecer la estabilidad oclusal, con la realización de
cinco mil setecientos doce (5.712) consultas especializadas: ortopedia bucal,
rehabilitación protésica, odontopediatría y endodoncia, de esta forma se logró
fortalecer estas consultas con nuevos materiales, equipos y difusión en las
comunidades, escuelas municipales, clubes de la tercera edad, sobre los
diferentes servicios que lleva esta división; de allí, el incremento en los logros
alcanzados con respecto a las metas físicas impuestas para este año.
Es pertinente mencionar los logros obtenidos con el programa de “Atención
odontológica en niños y adultos jóvenes con problemas de discapacidad en la
comunidad de baruteña”, atendiendo un total de un mil novecientos dos (1.902)
pacientes.
A continuación se muestra el gráfico 12 01 N° I, que refleja la comparación entre
las metas programadas en la División de Odontología en el POA 2012 y los logros
alcanzados en su ejecución durante el año.
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Atención odontológica para lograr la preservación del órgano dentario. Todos los grupos etarios
Acciones preventivas en las comunidades para la disminución
del índice de caries
Atención especializada a la población para preservar el órgano dentario, restituir la función masticatoria y/o
restablecer la estabilidad oclusal
40.434
2.097 6.558
50.156
5.761 5.712 124,0% 274,7% 87,1%
GRÁFICO 12 01 N° I Comparativo metas-logros. 2012
Programación del año 2012 Ejecución del año 2012 % de Ejecución 2012
Fuente: Estadísticas mensuales de los Servicios Odontológicos
Se observó un aumento considerable en la ejecución del programa de “Higiene
Oral Simplificada” puesto que este año se realizaron convenios con diversas casas
de estudio dentro y fuera del área metropolitana, lo cual permitió ampliar la
ejecución de actividades, a través de la docencia-servicio en las diversas escuelas
municipales y jornadas odontológicas en sectores rurales del Municipio Baruta.
Además se obtuvieron en la División de Odontología los siguientes logros:
Apertura de nuevo servicio de Odontología General y Especializada
(Endodoncia) en El Cafetal.
Reapertura de servicios de Odontología General Ambulatorio Dr. Ángel
Guédez y Unidad Móvil Concha Acústica, Bello Monte.
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Remodelación completa de: Dos (2) unidades móviles odontológicas, dos
(2) unidades odontológicas portátiles, cuatro (4) servicios odontológicos
de la red de ambulatorios.
Equipamiento de los servicios especializados con tecnología de punta.
Inicio de Programa “Baruta Cuida tu Sonrisa”. Unidad Móvil Itinerante
Talleres de actualización y capacitación para el personal de
odontología. Alianzas con empresas privadas.
Entrega de reconocimientos al personal de la División de Odontología
como parte de la celebración del día del odontólogo y la asistente
dental.
Entrega de reconocimiento a odontólogos jubilados, tras 20 años de
servicio en el municipio.
Fortalecimiento de convenios docencia-servicio mantenidos con la
Universidad Central de Venezuela (U.C.V), Universidad Santa María
(U.S.M.) y Universidad Rómulo Gallegos (U.R.G).
DIVISIÓN DE EPIDEMIOLOGÍA:
Entre las actividades recurrentes de la División se encuentran el registro de
actividades médicas, con los informes semanales de enfermedades de denuncia
obligatoria (EPI-12) de los cuales se elaboraron cincuenta (50) documentos.
En cuanto a los informes mensuales de morbilidad (EPI-15), se logró cumplir el
cien (100%) del registro de dichos documentos. Se elevó el cumplimiento de la
meta de registro de informes de morbilidad, mensual y semanal con respecto al
año 2011. En el cuadro 12 01 N° IX, se evidencia la incidencia de la patología
como motivo de consulta de los pacientes que acuden a los servicios de salud.
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CUADRO12 01 N° IX: Morbilidad en el SAMSB
Morbilidad 2012 Cifras absolutas y relativas
Servicio Autónomo Municipal de Salud Baruta Morbilidad N° %
Síndrome Viral (B34.-) 4.814 8,81% Cefalea (R51) 1.751 3,20% Infección Urinaria (N39.0) 1.655 3,03% Hipertensión Arterial 45a y más (I10) 1.549 2,83% Dolor Abdominal (R10.4) 1.351 2,47% Dermatitis (L20-L30) 1.335 2,44% Otros traumatismos 1.264 2,31% Amigdalitis Aguda (J03.-) 1.174 2,15% Heridas 1.164 2,13% Asma <10 años 1.033 1,89% Asma ≥10 años 967 1,77% Leucorrea no especificada (N89.8) 956 1,75% Obesidad (E66.-) 934 1,71% Fiebre (R50.-) 889 1,63% Anemias (D50-D64) 856 1,57% Otras causas de consulta 32.974 60,32% Total causas de consulta 54.663 100% Fuente: Epi-15. División de Epidemiología y Programas de Salud Alcaldía de Baruta.
Se observa que las enfermedades más frecuentes son las cefaleas (3.20%),
infecciones urinarias (3.03%) e hipertensión Arterial (2.83%) El síndrome viral fue el
principal motivo de consulta en los establecimientos del SAMS Baruta, con el 8.81 %
de los casos.
Se ha logrado el control de la epidemia de dengue en el municipio,
manteniendo un plan por ciclos de atención de sectores afectados, con atención
oportuna de los casos y dotación de insumos periódicamente, culminando con
veintidós (22) casos registrados en el municipio (tres del tipo hemorrágico) en
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comparación a los setenta y siete (77) casos reportados durante el 2011. Los casos
fueron bloqueados en un máximo de tres días a partir de su notificación y se
distribuyeron de la siguiente manera:
Parroquia Las Minas: cinco (05) casos (22.7%)
Parroquia Nuestra Señora del Rosario: trece (13) casos (59.1%)
Parroquia El Cafetal: cuatro (04) casos (18.2%)
No hubo casos secundarios de dengue.
Se realizaron actividades de control vectorial a través de doscientas noventa y
nueve (299) fumigaciones espaciales, mientras que se hicieron ochenta (80)
fumigaciones focales preventivas tanto en escuelas como en instituciones del
gobierno municipal.
Con las fumigaciones se cubrió una superficie equivalente a 461.83 Km2. De
igual manera, se logró una cobertura de más de cinco veces la población
baruteña (1.771.594 habitantes).
Se identificaron las zonas municipales de alto índice aédico: Lomas de La
Trinidad y Prados del Este.
Se realizaron reuniones con asociaciones de vecinos, consejos comunales,
juntas de condominio y comunidad organizada, impartiendo la información
pertinente para lograr el control efectivo de la enfermedad. Se hizo un cambio en
el planteamiento de la lucha vectorial, enfatizando la eliminación de criaderos.
En las charlas comunitarias, se indicaron las medidas de control para evitar la
atracción de los chipos a las viviendas, manteniendo la vigilancia entomológica.
También se reportaron los siguientes casos:
Influenza: tres (03) casos (estacional)
Sospecha Sarampión: cuatro (04) casos
Mordeduras Sospechosas Rabia: ciento trece (103) casos
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Aculiaduras por Alacrán: diecisiete (17) casos
Emponzoñamiento Ofídico: un (1) caso
Se realizaron noventa y cuatro (94) desratizaciones. Debido a la gran cantidad
de depósitos de basura al aire libre aunado a la abundante cantidad de terrenos
y jardines con mantenimiento inadecuado, ha sido sumamente difícil lograr un
control efectivo y duradero de roedores en el sector.
Se continúa con la implementación de las normas y procedimientos para una
mejor recolección y manejo de información epidemiológica en el municipio:
Información de mortalidad
o Se entregaron doscientos treinta y siete (237) certificados de
defunción
o Recepción de formularios EV-15 (246)
o Se identificaron las principales causas de mortalidad del municipio
(CIE-10)
Información de natalidad
o Recepción de Formularios EV-25
o Consolidado de la Natalidad Registrada en el Municipio (705)
Capacitación del personal
Implementación del Sistema de Registro Programa “Mujeres Sanas,
Mujeres Fuertes”
Entrega oportuna de resultados de citologías y biopsias realizadas
Seguimiento a los casos registrados con enfermedades de denuncia
obligatoria
Seguimiento a los pacientes y sus contactos, vía telefónica o en sus
hogares
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DIVISIÓN DE ENFERMERÍA:
En el marco del cumplimiento de los objetivos establecidos en el Plan
Operativo Anual (POA) 2012 para la División de Enfermería, se destaca:
La evaluación y diagnóstico de enfermería mediante la entrevista directa
enfermera-paciente, con datos objetivos y subjetivos del paciente a
través de la historia pre-clínica en el área de emergencia
La recolección de datos estadísticos de los tratamientos aplicados por el
personal de enfermería, en los pacientes que acudieron por emergencia
a los centros ambulatorios 24 horas, logrando superar la meta estipulada
en el POA 2012. Con ello se consiguió evaluar los procedimientos de
cada uno de los integrantes del equipo de enfermería de guardia, por
medio de la implementación de la hoja de tratamiento donde queda
asentado la hora, nombre del paciente, edad, tratamiento a aplicar y vía
de administración
El Servicio de Toma de Muestra Itinerante, para la realización de
exámenes de laboratorio. Logrando con esto beneficiar a las
comunidades de sectores como: Bello Monte, Hoyo de la Puerta, El Güire
(el cual se implementó este año) y aquellos que acuden a los diferentes
operativos organizados por esta Superintendencia
En cuanto a capacitación, se inició la realización de Talleres para el
personal de enfermería con apoyo de la U.C.V y MEDITRON, con la
participaron de los coordinadores de enfermería en la elaboración de
diferentes temas concernientes a técnicas y procedimientos en esta área
El incentivo al personal de enfermería para continuar con su formación
académica, y así lograr una mejor atención a los usuarios de la población
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baruteña que acude a los ambulatorios. En el 2012, obtuvieron título de
Técnico Superior Universitario (T.S.U) tres (3) auxiliares de enfermería
La mejora del disfrute de vacaciones vencidas para el personal de
enfermería y camareras, las cuales gozaron hasta dos (2) periodos
vacacionales vencidos de los años anteriores
La incorporación de pasantes de auxiliares de enfermería del Instituto
“Luisa Cáceres de Arismendi”
La cobertura de todas las consultas y necesidades del nuevo ambulatorio
del sector El Cafetal, sin incrementar la nómina del personal contratado,
siendo distribuidos del personal de los otros ambulatorios
El apoyo a todos los operativos de salud notificados a la División de
Enfermería como; “Corazones Sanos”, (toma de glicemia, colesterol,
triglicéridos, y medición de tensión arterial), Densitometría Ósea e
Inmunizaciones
El proceso de entrega de citologías conjuntamente con la División de
Epidemiologia
DIVISIÓN DE ATENCIÓN INMEDIATA:
En cuanto al cumplimiento de los objetivos establecidos en el Plan Operativo
Anual (POA) 2012, para la División de Atención Inmediata, se detallan a
continuación, cada una de las actividades realizadas:
Se ofreció el servicio de transporte adecuado, eficaz y oportuno en
ambulancias a la comunidad baruteña y a transeúntes del municipio, la
meta anual fijada fue de siete mil cincuenta (7.050) traslados, de los
cuales se lograron siete mil ciento ochenta y siete (7.187), lo que
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representa un cumplimiento mayor a lo estipulado en el POA 2.012
(101.9%)
Se realizaron cuatro mil seis (4.006) atenciones primarias de emergencia
por enfermedad ó accidente, lo que representó el noventa y dos coma
uno por ciento (92,1%) de lo programado
Se prestó soporte avanzado a pacientes en riesgo o compromiso de su
vida en forma inmediata, con status de moderado a severo (estimado
para unas 980 atenciones), sobrepasándose este número con la
atención de 2.145 pacientes
Se atendieron dos mil novecientas treinta y tres (2.933), pacientes por
enfermedad de aparición súbita o accidente
Se coordinaron, planificaron y ejecutaron las acciones de soporte y
respuesta de atención en eventos públicos y privados dentro del
municipio, logrando la realización de quinientas ocho (508) guardias de
prevención
En el marco del cumplimiento del objetivo de educación del personal de
Atención Inmediata, se realizaron setenta y seis (76) adiestramientos,
consistentes en veintisiete (27) cursos de capacitación y cuarenta y
nueve (49) talleres
Se planificó y coordinó el mantenimiento mecánico preventivo de
vehículos asignados al servicio de atención pre-hospitalaria,
manteniendo la operatividad promedio de cinco (5) ambulancias, para
el logro de una adecuada cobertura a las emergencias sucedidas dentro
del municipio
Se mejoró el desempeño de los funcionarios y por ende la operatividad
del servicio con nuevas normativas y dinámicas de trabajo; así como el
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incremento en su salario y reestructuración del personal, aprovechando
en su totalidad el talento humano que labora en el servicio
Se elevó en más del 50% la contratación de profesionales en el área de
atención pre hospitalaria y emergencias (Licenciados en Enfermería,
Administración de Desastres y Técnicos Superiores en atención pre
hospitalaria)
Se cuenta actualmente con cinco (05) Unidades Motorizadas (UM), que
prestan el servicio de atención pre-hospitalaria, con un tiempo de
respuesta de cinco (05) a ocho (08) minutos para llegar a los lugares
requeridos, en la cual no es necesario el transporte del paciente en
ambulancia ó aquellos casos que no haya disponibilidad de unidades
por estar cumpliendo algún servicio. Con las UM se incrementó en más de
60% la operatividad
La División de Atención Inmediata mantiene un sistema de recolección y
análisis de los datos referentes a las actividades que realiza, para poder
ofrecer un mejor servicio al municipio, obteniéndose los siguientes
resultados:
o Del total de traslados de emergencia, el 96,2% de los casos son
llevados a centros asistenciales fuera del municipio y por lo general
a hospitales tipo IV, debido a la capacidad resolutiva de los
Centros de Atención (nivel I y II de atención primaria), indicando
que la mayor parte del servicio beneficia a los estratos sociales
más vulnerables
o La proporción de atenciones entre personas residentes (baruteños)
y personas en tránsito es de 85,1% a favor de los residentes del
municipio
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o Las causas más comunes de los traslados programados son altas
médicas y referidos a otros niveles de atención médica
o Las razones de actuación más comunes se deben a la atención de
población involucrada con accidentes de tránsito (78.2%) y de
enfermedades súbitas (43.4%). Siendo el grupo etario comprendido
entre los 18 años y los 40 años de edad, el solicitante del servicio
con mayor frecuencia dentro del municipio
Actualmente se mantiene la dotación y la incorporación de nuevos
equipos para la atención pre-hospitalaria (iniciada en el 2010), con el
objeto de contar con ambulancias calificadas como Tipo III, ideales para
el soporte avanzado de vida, tales como:
o Tabla inmovilizadora para la extricación del paciente de los
vehículos
o Férulas de tracción tipo TOMY, para lesiones en los miembros
inferiores
o Correaje tipo araña, sujeción firme de los pacientes a la camilla
o Kit de Férulas de anime comprimido para inmovilización primaria
de las lesiones
También se logró la incorporación de equipos especiales, tales como:
o Monitor multiparámetro con derivaciones, cardiovertor, y
desfibrilador tipo DEA
o Laringoscopios, para intubación de los pacientes
o Fast Trach, equipo de intubación a ciegas, para pacientes en los
cuales la rectificación cervical no es posible por el uso del collarín
o Ventilador mecánico para los pacientes que deben ser
trasladados con los cuidados de terapia intensiva.
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Finalmente, cabe destacar que en el Servicio de Atención Pre-hospitalaria se
mantuvo un tiempo de respuesta de siete (07) minutos (tiempo comprendido
desde que ingresa la llamada solicitando el servicio hasta la llegada de la unidad
de ambulancia al lugar indicado para realizar el traslado), lo cual aumenta
sustancialmente las probabilidades de recuperación del paciente.
DIVISIÓN DE PROTECCIÓN Y CONTROL ANIMAL:
Durante el año 2012, la División de Protección y Control Animal, obtuvo los
siguientes resultados en sus acciones recurrentes, contempladas en el Plan
Operativo Anual:
CUADRO 12 01 N° X Estadísticas mensuales de los Servicios de Protección y Control Animal. 2012
N° ACCIONES RECURRENTES PROGRAMADO ANUAL EJECUTADO ANUAL
% CUMPLIDO DE LA META ANUAL
1 Atenciones Veterinarias 9.300 9.798 105.4 2 Adopción de Mascotas 300 294 98.0 3 Jornadas Veterinarias 30 36 126.7 4 Castraciones 350 712 203.4 5 Denuncias atendidas 600 1.660 276.7
Fuente: Estadísticas Mensuales de los Servicios de Protección y Control Animal
Se realizó la prevención y control mediante atención veterinaria de zoonosis en
animales ubicados dentro del municipio, se cumplió en un 105.4% la meta
planteada de consultas veterinarias. Dentro de esta categoría fueron atendidas
siete mil quinientos noventa y seis (7.596) mascotas (5.800 perros, 1.789 gatos y 7 de
otras especies), a las cuales se les colocaron mil setecientos siete (1.707) vacunas
antirrábicas, dos mil doscientas cuarenta y tres (2.243) vacunas séxtuples caninas y
se realizaron tres mil ochocientos noventa y cinco (3.895) desparasitaciones.
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Este año, se lograron planes de vacunación gratuitos de séxtuple canina en las
zonas populares del municipio, ampliando así la capacidad operativa e
incrementando la cobertura de la prevención de zoonosis en Baruta,
especialmente la leptospirosis.
Se capturaron, controlaron y entregaron en adopción animales abandonados
del municipio, la meta fue casi cubierta con un 98,67% de cumplimiento. De los
animales dados en adopción, el 68,2% fueron caninos y el 31,8% felinos; además
de estos, el 66,9% fueron adoptados por ciudadanos residentes en el Municipio
Baruta, y el 33,1% por residentes de otros municipios.
Se facilitó un acceso más cercano a los ciudadanos del municipio a los servicios
veterinarios, registros de mascotas y educación sanitaria, prestados por la División;
es necesario señalar que se realizaron treinta y ocho (38) jornadas en diferentes
comunidades, urbanizaciones y sectores del municipio, tales como: Urb. Santa Fe,
Urb. Prados del Este, Urb. Santa Rosa de Lima, Urb. San Luis, Urb. Santa Paula, Urb.
Alto Prado, Urb. Guaicay, Carretera Vieja Baruta, Barrio Las Minas de Baruta
(Redoma, Sector Los Mangos, Sector El Rosario en Parte Alta y Baja, Sector La
Coromoto, Ambulatorio “Dr. José María Vargas”, Calle Colegio Americano, Calle
La Pedrera, Conjunto Residencial Las Danielas), Urb. El Peñón, Urb. Colinas de Bello
Monte, Urb. Los Samanes, Urb. Vizcaya, Urb. La Bonita, Urb. Terrazas de Club Hípico,
Casco de Baruta, Barrio Santa Cruz del Este, Urb. El Cafetal, Urb. La Trinidad.
Igualmente de estas jornadas se destacan: doce (12) de esterilización de
mascotas, tres (3) eventos educativos y tres (3) “Masco-Ferias Baruteñas”, éstas
últimas realizadas en alianza con la empresa privada QuieroMascota.net, las
cuales brindaron a los baruteños la oportunidad de disfrutar de un día diferente en
familia junto a sus mascotas.
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Se promovió y ejecutó la castración de mascotas, realizando setecientos doce
(712) cirugías de esterilización de mascotas, por encima de la meta anual,
cumpliéndola en un 203,43%; esto gracias a la capacitación del personal en la
técnica de esterilización simplificada del Dr. José Mayora (experto nacional en el
área), además de la visita del Jefe de División, al Centro Municipal de Sanidad
Animal y Zoonosis de Almirante Brown en Buenos Aires, Argentina, pudiendo
replicar el modelo exitoso de eficiencia en el uso de los recursos y sistema de
división en el trabajo utilizado.
En cuanto a la acción recurrente procesar las denuncias y requerimientos de
casos de protección, control y bienestar animal, se atendieron mil seiscientos
sesenta (1.660), de modo que la meta fue superada ampliamente, al atender
muchas más denuncias de las que se habían estimado. Cabe destacar que el
90,4% de estas denuncias, correspondieron al abandono de mascotas.
Adicionalmente a las actividades concernientes al POA, es importante añadir
que durante el año se realizaron reuniones con los responsables de la obra de la
nueva sede del Centro Municipal de Protección y Control Animal, los cuales
ofrecieron como fecha de culminación y entrega final de la obra para febrero del
2013. Al inaugurar la nueva sede se logrará aumentar la capacidad operativa
para que el programa de esterilización de mascotas sea masivo, sistemático,
extendido y gratuito. Se contarán con múltiples caniles, área de alojamiento de
gatos, sala de conferencia, dos (2) consultorios veterinarios y un (1) quirófano.
Cumpliendo con los estándares internacionales, siendo ejemplo nacional de
gestión pública en el bienestar animal.
Se mantiene la red de atención comunitaria para animales de calle, en
interacción directa con los ciudadanos y que, en conjunto con los programas
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educativos y de esterilización, permitirá que Baruta sea un municipio libre de
abandono animal.
DIVISIÓN DE APOYO LEGAL:
La División de Apoyo Legal, durante el período fiscal enero – diciembre de 2012,
efectuó las siguientes gestiones:
Se suscribieron contratos de servicios con las siguientes empresas: Laboratorio
Citológico Julio, Oxígeno Bello Monte, Cesta ticket Services, El Rosal Servicio de
Previsión Familiar C.A y Científica Industrial de Venezuela. C.A, así como, la
suscripción de una póliza colectiva de HCM, vida y accidentes personales con la
compañía Venezolana de Seguros y Vida C.A; igualmente, se suscribió contrato de
servicio técnico de mantenimiento con la persona natural de José Antonio
Martínez Banquet.
Se elaboraron cuatrocientos ocho (408) contratos de servicios profesionales; se
otorgaron dos (2) permisos no remunerados; se tramitaron dos (2) encargadurías;
cuatro (4) ingresos de personal fijo; un (1) traslado. Así mismo, se realizaron
ochenta y cuatro (84) Addendum de contratos de servicio y sesenta y dos (62)
notificaciones de aumento salarial al personal fijo médico, odontológico y
empleado.
Se elaboró el Proyecto de Reglamento Parcial de la Ordenanza De
Organización y Funcionamiento del Servicio Autónomo de Salud del Municipio
Baruta del Estado Bolivariano de Miranda, el cual fue aprobado por el ciudadano
Alcalde Gerardo Blyde Pérez y Publicada en Gaceta Municipal Extraordinaria 036-
02/2012.
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Se canalizó la entrega de los compromisos de responsabilidad social
empresarial, de las siguientes empresas: NEUMASTER 28, C.A; Gasas Esterilizadas
C.A (GAESCA); Laboratorios AGROBIOTEK C.A; MOTO MEGA M.G.I, C.A; DOTAMEL
Dotaciones Médicas Larenses, C.A; MEDICA SURIBE, C.A; DISYECA, C.A;
Cooperativa Mil Soluciones, R.L.; SOLUCIONES MIRANA 777,C.A; Equipos Médicos
DALMED, CA ; ZOO FARMAC.A ; SUMINISTROS SUMIVELCA, S.A; DROGUERIA BBT,
C.A.; INVERSIONES FRANCO 3000, C.A ; LAB- DIKAS, C.A.
Se logró finiquitar el proceso de reclamación extrajudicial contra la empresa
seguros Altamira C.A, respecto a fianzas otorgadas a favor de la empresa
Industrias VENESALUD C.A.; por incumplimiento por parte de Industrias VENESALUD
C.A. respecto a la contratación nro. SAS-CC-2010-003 para la "Adquisición de
Unidad Móvil Radio-diagnóstico" conjuntamente con el apoyo y tramitación de la
Sindicatura Municipal de Baruta.
Se realizaron los trámites legales y administrativos, para el cumplimiento de las
providencias administrativas de reenganche y pago de salarios caídos de cuatro
(4) personas.
DIVISIÓN DE SUMINISTRO, MANTENIMIENTO Y LOGÍSTICA:
En el año 2012, la división desarrollo las siguientes actividades:
Realización del cálculo de los costos de material médico, quirúrgico y
odontológico, así como de medicamentos
Cálculo del promedio mensual en cuanto a cantidades de insumos
solicitadas por ambulatorio y consumidos por los mismos en ese período
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Manejo de los inventarios semanales, reestructurando el formato de los
mismos en cada ambulatorio, para obtener un mejor control sobre los
insumos
Realización sistemática de inspecciones a los distintos ambulatorios,
donde se determina el estado del mobiliario, haciendo la solicitud
respectiva al Superintendente para su aprobación y posterior compra,
dotándolos de: sillas para pacientes, sillas para consultorios, neveras,
lockers, colchones para el área de descanso del personal, aire
acondicionado, archivadores, etc.
Se realizó la apertura del consultorio médico El Cafetal, equipado con
tecnología de punta, siendo modelo para futuras remodelaciones a nivel
de servicios médicos
Mantenimiento efectivo de los equipos de aire acondicionado de la red
de ambulatorios
Implementación de formatos para: Reporte de Fallas, Órdenes de Trabajo
y Reportes Técnicos
Se realizó la reparación preventiva y correctiva de los equipos médicos
DIVISIÓN DE ADMINISTRACIÓN
Con respecto a las actividades realizadas por la División de Administración en el
año 2012, cabe destacar lo siguiente:
El presupuesto recibido para el año 2012, fue de treinta millones treinta y
cinco mil sesenta y tres bolívares con 63/100 (Bs. 30.035.063,63)
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Sector: 12 Salud Programa: 01 Servicios de Salud Unidad Ejecutora: Servicio Autónomo Municipal de Salud de Baruta
Memoria y Cuenta 2012
REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA ESTADO BOLIVARIANO DE MIRANDA ALCALDÍA DEL MUNICIPIO BARUTA
Para cumplir formalmente con el objeto del Servicio Autónomo Municipal
de Salud, se solicitaron y aprobaron recursos adicionales, quedando un
presupuesto total conformado de la siguiente manera:
CUADRO12 01 N° XI: Presupuesto aprobado por partidas presupuestarias. 2012
PARTIDA PRESUPUSTARIA MONTO APROBADO
CRÉDITO ADICIONAL Y/O
MODIFICACIONES
PRESUPUESTO RECIBIDO
4.01 Gastos de Personal 17.315.514,00 1.744.707,63 19.060.221,63
4.02 Materiales, Suministros y Mercancías 4.190.231,00 -427.609,00 3.762.622,00
4.03 Servicios No Personales 2.746.968,00 144.678,00 2.891.646,00
4.04 Activos Reales 1.503.820,00 681.523,00 2.185.343,00
4.07 Transferencias y Donaciones 1.163.231,00 22.000,00 1.185.231,00
4.11 Disminución de Pasivos 950.000,00 0,00 950.000,00
TOTAL RECIBIDO 27.869.764,00 2.165.299,63 30.035.063,63 Fuente: Estadísticas Mensuales de la División de Administración de Salud Baruta
Ingresos por intereses ganados en las tres (03) cuentas bancarias del
Banco Occidental de Descuento “BOD” por Bs. cincuenta y tres mil
novecientos sesenta y cinco con diez céntimos (53.965,10 Bs.)
Se realizaron cincuenta y un (51) traspasos por bolívares cuatro millones
novecientos cincuenta y ocho mil doscientos sesenta con veintiocho
céntimos (4.958.260,28 Bs.), se solicitaron cuatro (04) créditos adicionales
por bolívares un millón setecientos treinta y tres mil setecientos sesenta
con setenta y tres céntimos (1.733.760,63 Bs.) y se realizaron cuatro (04)
incorporaciones de recursos por bolívares cuatrocientos treinta y un mil
quinientos treinta y ocho con noventa céntimos (431.538,90 Bs.)
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Sector: 12 Salud Programa: 01 Servicios de Salud Unidad Ejecutora: Servicio Autónomo Municipal de Salud de Baruta
Memoria y Cuenta 2012
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El Registro de Asignación de Cargos Fijos (RACF) refleja cincuenta y
nueve (59) cargos ocupados, quedando ocho (08) cargos vacantes
El Registro de Asignación de Cargos de Contratados (RACC) refleja
cincuenta y cuatro (54) cargos ocupados, quedando dieciséis (16)
cargos vacantes
El Registro de Asignación de Cargos de Jubilados (RACJ) refleja once (11)
jubilados
Se entregaron ciento setenta y cuatro (174) liquidaciones de prestaciones
sociales, correspondientes al personal que laboró en el servicio entre los
años 2003, 2006, 2007, 2008, 2009, 2010, 2011 y 2012. Quedando hasta la
fecha sin pasivos laborales de años anteriores
Se realizaron veintidós (22) adelantos de prestaciones sociales al personal
contratado, veinte (20) al personal fijo y nueve (09) personal de alto nivel.
Se cumplió con el pago de todos los beneficios socio-económicos,
derivados de la contratación colectiva tanto para el personal
administrativo como el personal médico
Administrativamente se emitieron ciento dieciocho (118) Órdenes de
Compra y catorce (14) Órdenes de Servicio
Se generaron dos mil once (2.011) compromisos, dos mil ciento setenta
(2.170) Órdenes de Pago y mil setecientos cuarenta (1.740) cheques
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La ejecución del presupuesto se cumplió como se muestra en el cuadro 12 01 N°
XII.
CUADRO 12 01 N° XII Ejecución del presupuesto 2012.
PARTIDA PRESUPUSTARIA MONTO ASIGNADO
MONTO COMPROMETIDO %
4.01 Gastos de Personal 19.060.221,63 17.655.682,07 92
4.02 Materiales, Suministros y Mercancías 3.762.622,00 3.560.445,64 94
4.03 Servicios No Personales 2.891.646,00 2.522.097,38 87
4.04 Activos Reales 2.185.343,00 2.131.804,93 97
4.07 Transferencias y Donaciones 1.185.231,00 989.289,76 83
4.11 Disminución de Pasivos 950.000,00 939.751,71 98
TOTAL EJECUTADO 30.035.063,63 27.799.071,49 92 Fuente: Estadísticas Mensuales de la División de Administración de Salud Baruta
En el marco del cumplimiento de las metas propuestas en el POA 2012, se
alcanzó un 95,33% de eficacia en la ejecución de las acciones recurrentes y
específicas del SAMSB, catalogado como satisfactorio, cercano al rango de
sobresaliente, según el indicador de eficacia elaborado por la Dirección de
Planificación, Organización y Presupuesto de la Alcaldía del Municipio Baruta, para
el año 2012.