Ing. Luis Alberto Leal C.Líder Ambiental CorporativoDirección de HSE y Gestión

Social

VISION DE ECOPETROL VISION DE ECOPETROL FRENTE AL CAMBIO CLIMATICOFRENTE AL CAMBIO CLIMATICO

Seminario Responsabilidad Social y Cambio ClimáticoRed Pacto Global Colombia

Bogotá – Abril 5 de 2011

3

ECOPETROL – GENERALIDADES

MARCO ESTRATEGICO AMBIENTAL –ORIENTADORES ESTRATEGICOS

ECOPETROL Y EL CAMBIO CLIMATICO INICIATIVAS: Medidas de mitigación en el sector petroleroAcuerdo Ecopetrol – Banco Interamericano de Desarrollo BIDBiocombustiblesIniciativas en energías renovables

4

90% pública, 10% privada

Cuarta en Latinoamérica

Crecimiento del 18% en producción

en el 2010

Capacidad de refinación de 330

Mbod

Importante infraestructura de

transporte

Diversificación internacional del

portafolio de E&P

Ecopetrol es una compañía integrada de Petróleo y Gas con liderazgo en el Upstream y Downstream en Colombia

PeruBrazil

Golfo de Mexico

Magdalena Medio

Nororiente

Sur

CentralColombia

Presencia de Ecopetrol

Refineria de Cartagena

Refineria de Barrancabermeja

4

CRUDO GAS

316 327 362 407 46169 72 85 93 94385 399 447 521

555616

7501.000

1.300

2006 2007 2008 2009 Jun-10 2010 p 2011 p 2015 p 2020 p

Kbpe

d

2009-2010 Grupo Empresarial

12%16%

18%

5

CRECIMIENTO DE LA PRODUCCION Y PROYECCIONES

Encontramos y convertimos fuentes deenergía en valor para nuestros clientes yaccionistas, asegurando la integridad de laspersonas, la seguridad de los procesos y elcuidado del medio ambiente,contribuyendo al bienestar de las áreasdonde operamos, con personalcomprometido que busca la excelencia, sudesarrollo integral y la construcción derelaciones de largo plazo con nuestrosgrupos de interés.

MISION

VISION

7

“Ecopetrol, Grupo Empresarial enfocado en petróleo,

gas, petroquímica y combustibles alternativos, será

una de las 30 principales compañías de la industria

petrolera, reconocida por su posicionamiento

internacional, su innovación y compromiso con el

desarrollo sostenible”.

8

MARCO ESTRATEGICO DE ECOPETROL 2020

Preservación del medio ambiente con un

enfoque preventivo ante los desafíos

ambientales mundiales

Ecoeficiencia Biodiversidad Cambio climático

Nuestra operación debe estar en armonía y equilibrio con nuestros grupos de interés y con el medio ambiente

9

RESPONSABILIDAD CORPORATIVARESPONSABILIDAD CORPORATIVA

MARCO ESTRATEGICO AMBIENTAL

Generar valor a la organización a través de procesos y productos con un mínimo impacto ambiental contribuyendo al

desarrollo sostenible

Ecoeficiencia Cambio Climático Biodiversidad

10

11

ECOEFICIENCIALí

neas

de

acci

ón e

stra

tégi

ca

• Aseguramiento de Requisitos paraOperar.

• Minimización de impactos ambientales

•Cero descargas – MinimizaciónValorización

• Vertimientos.• Emisiones Atmosféricas• Residuos Sólidos

• Consumo sostenible – Comprasverdes

• Huella ecológica

12

BIODIVERSIDADLí

neas

de

acci

ón e

stra

tégi

ca

• Consolidación del programa corporativoambiental de Biodiversidad

• Planificación ambiental para el manejo,uso y conservación de la biodiversidad enEcopetrol

•Identificación de las áreas protegidas,sensibles y vulnerables de lasáreas de influencia de la operación yproyectos

• Ecosistemas protegidos porEcopetrol

• Promoción de proyectos de conservación,manejo y uso de biodiversidad

CAMBIO CLIMATICOLí

neas

de

acci

ón e

stra

tégi

ca

-

-Evaluación de Energías Alternativas

-Eficiencia Energética en procesos y proyectos

-Captura y Secuestro de Carbono

Transferencia Tecnológica

-Inventario Emisiones GEI-Reducción Emisiones

-Participación en Mercados Carbono - Oportunidades de

Compensación

Mitigación

-Huella Carbono-Evaluación

Vulnerabilidad

Adaptación

-Identificación de Oportunidades de

financiación Internacional-Cooperación y Técnica

Financiera

Financiamiento

ESTRATEGIA

CAMBIO CLIMATICOLí

neas

de

acci

ón e

stra

tégi

ca

• Documentos estratégicos de Cambioclimático para ECP y Grupoempresarial

• Inventarios de Emisiones GEI

•Reducción de emisiones de GEI..

• Participación en mercados delCarbono (MDL – Mercadosvoluntarios).

• Huella del Carbono - Ecopetrolcarbono Neutral

• Investigación y desarrollo detecnologías que incrementen laeficiencia y reduzcan las emisiones deGEI (captura y secuestro de CO2)

MEDIDAS Y PROYECTOS DE MITIGACIÓN

Eficiencia energética. Las mejoras de eficienciaenergética a nivel de equipo o de proceso. Cogeneración. La generación simultánea de energíaeléctrica y térmica como conversión más eficiente deenergía. Sustitución de combustibles. La sustitución deun combustibles con altas emisiones de gases deefecto invernadero puede también aumentar laeficiencia del proceso. Reducción del flameo. El gas asociado a lasexplotación puede ser reinyectado o recuperado.Captura y secuestro de Carbono. La tecnologíaestá en desarrollo, pero tiene un gran potencial demitigación en caso de poder ser desplegada de manerasegura y costo-efectiva.

Firma de Acuerdo 18 de Marzo de 2008 con la Iniciativa SECCI

(Sustainable Energy and Climate Change Initiative)

Prorrogado hasta 2011

OBJETO:

Formalizar un marco de cooperación entre las partes, para impulsar el desarrollode un programa de reducción de Gases Efecto Invernadero en ECOPETROLrespecto del cambio climático.

Acuerdo de colaboración Ecopetrol - Banco Interamericano de Desarrollo BID

ALCANCE:

Identificación y formulación del portafolio de proyectos con potencial degenerar reducciones de emisiones de gases de efecto invernadero (GEI) y que seanelegibles para el Mecanismo de Desarrollo Limpio – MDL.

Desarrollo de estudios de prefactibilidad y factibilidad de aquellos proyectosidentificados que se considere prioritario acometer..

16

Portafolio

17

Categoría de proyectosCategoría de proyectos

Proyectos de aprovechamiento y uso de gas

Proyectos de sustitución de combustible

Proyectos de generación de energía con tecnologías y/o combustiblesmenos intensivos en emisiones de GEI

Proyectos de eficiencia energética

Porcentaje de proyectos por tipo de proyecto

Eficiencia energética

26%

Captura y aprovechamient

o de gas43%

Sustitución de combustible y electrificación

18%Generación con

renovables13%

En En BIOCOMBUSTIBLES BIOCOMBUSTIBLES el reto es …el reto es …

Desarrollar y consolidar la canasta de productos del Grupo Empresarial, con

energías alternativas

CREC

IMIE

NTO

REN

TABL

E

Producción de 450 KTA en 2020

Producción de 450 KTA en 2020

Focos Estratégicos Consolidación en el

mercado local de manera rentable

Competitividad en la cadena de valor de

Biocombustibles

8

100 100 100 100

34

74 74

2009 2010 2011 2012 2015

134

100

174 174

PROD. BIOCOMB. (Kton – Año)

Energía principal Energía secundaria o en investigación

Eólica BP, Shell, Statoil Hydro. Petrobras, Total, Petrochina,Repsol.

Solar BP, ENI, Total. Chevron, Exxon Mobil, Petrobras, Petrochina, Shell.

Hidroeléctrica Petrobras. -

Hidrógeno - BP, ENI, Total, Gazprom, Repsol, Chevron, Exxon Mobil, StatoilHydro, Shell.

Biomasa Biocombustibles BP, Chevron, Conoco Phillips, Petrobras, Repsol, Shell, StatoilHydro, Total.

ENI, Exxon Mobil, Petrochina, Sinopec.

Geotermia Chevron. Petrochina.

19

Fuente: Oil company reporting on alternative energy diversification. KPMG Audit and Advisory. 2008.

BENCHMARKING DE ENERGIAS ALTERNATIVAS

20

INICIATIVAS DE ENERGIAS RENOVABLESE

ólic

a Meta: 3 MWEstado: Desarrollo de estudios económicos.

Proyectos asociados: Coveñas, Pozos Colorados.

Sola

r Meta: 2 MWEstado: Investigación de tecnologías y potenciales ICP. G

eote

rmia Meta: 5 MW

Estado: estudio prefactibilidadProyectos : Apiay y Caño Limón.Investigación de prospectos de baja, media y alta entalpía en los bloques de Ecopetrol.

Bio

mas

a Meta: 20 MW.Estado: Cierre financiero y Contratación EPC.Proyectos asociados: Bioenergy

Cin

etic

a Meta: 1.5 MW.Estado: Fase I

Proyectos asociados: Vasconia y Tocancipá

2

OPCIONES DE MITIGACION DE CO2 Y SU VIABILIDAD

Cos

to N

eto

de M

itiga

ción

$/t

Potencial de Mitigación de CO2

Cogeneración

Mejora Operacional

Eficiencia Energética

Carbon Capture and Storage (CCS)

Ahorro en eficiencia son las opciones de mitigación

de mas bajo costo

Corto Plazo

Mediano Plazo

Largo Plazo

Emisiones de Línea base

Energías Renovables

Programas de calidad del aire

Pacto por el Mejoramiento de la Calidad del Aire en el

Área Metropolitana del Valle de Aburrá (departamento de Antioquia)

Pacto por la Calidad del Aire en Bogotá

Fortalecimiento de las redes de monitoreo de

calidad del aire

Educación ambiental

Desarrollo de estudios sobre la contaminación

atmosférica y sus impactos en la

salud

Apoyo a programas de arborización

urbana y recuperación de

áreas verdes

2011 2015 2020 +

Índi

ce d

el D

ow Jo

nes

Hacer parte del

DJSI

Categoría Bronce

Categoría Plata

Ser una empresa reconocida por operar bajo un marco de sostenibilidad

23

Global Compact

NUESTRO OBJETIVO

• El cambio climático es uno de los elementos fundamentales que están asociados a la SOSTENIBILIDAD de las Empresas del sector energético

• Eficiencia energética condición para mitigación del cambio climático:• Debe ser parte del negocio de los hidrocarburos, agrega valor• Debe enfocarse como una prioridad estratégica• Reduce emisión de gases de invernadero• Mejora competitividad.

• Energías Renovales son una opción para las empresas del sector de hidrocarburos

• Ecopetrol está desarrollando capacidad en sus áreas operativas para identificar mejores prácticas operacionales y proyectos para participar en mercados de carbono. El MDL es un mecanismo complejo

• Es necesario fortalecer alianzas que permitan generar proyectos de reducción de emisiones GEI y acceso a financiamiento y tecnologías. (Ej: BID – ECOPETROL)

• El Sector Energético y petrolero debemos hacer seguimiento a las negociaciones internacionales

CONCLUSIONES

Para uso restringido en Ecopetrol S.A. Todos los derechos reservados. Ninguna parte de esta presentación puede ser reproducida o utilizada en ninguna forma o por ningún medio sin permiso explícito de Ecopetrol S.A.