120915 dossier formación transferencia tecnológica
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PROGRAMAS FORMATIVOS TRANSFERENCIA TECNOLÓGICA Y MARKETING I+D+I INNOVACIÓN PARA SERVICIOS Cómo generar riqueza a través de la innovación
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PROGRAMAS
FORMATIVOS
TRANSFERENCIA TECNOLÓGICA
Y
MARKETING I+D+I
INNOVACIÓN PARA SERVICIOS
Cómo generar riqueza a través de
la innovación
INNOVACIÓN EN SERVICIOS
Objetivo
El objetivo de este programa es
contribuir a que los investigadores
reconozcan las oportunidades existentes
para trasladar los resultados de sus
investigaciones al mercado y obtener un
rendimiento económico por ellas
INNOVACIÓN EN SERVICIOS
Por qué este programa
• Porque España ocupa la posición número 27 en el número de patentes solicitadas y no se transfiere suficiente innovación al mercado
• Porque las empresas quieren soluciones cercanas al mercado y no capacidades
• Porque se han terminado los fondos públicos y las Universidades deben reinventarse para generar ingresos
• Porque los clientes están en mercados lejanos y hay que saber cómo llegar a ellos
INNOVACIÓN EN SERVICIOS
La propuesta
• Introducción a la transferencia tecnológica
• La OTRI como fuente de ingresos
• El plan de marketing para la I+D+i
INNOVACIÓN EN SERVICIOS
Introducción a la transferencia tecnológica
Objetivos específicos:
Al finalizar el taller, los alumnos serán capaces de:
- Explicar las diferentes tipologías para transferir
tecnología
- Utilizar herramientas de vigilancia de mercado
para el screening de la tecnología
- Diseñar su propio modelo de negocio y plan de
marketing
- Reconocer los diferentes canales para el
marketing del I+D+i
Contenidos:
Introducción al concepto de Open Innovation
Tipologías de transferencia
Análisis de potencial comercial: Screening
El modelo de negocio
Estrategia de marketing
Mercados electrónicos
La búsqueda de clientes
La reputación del investigador. Marca personal
Destinatarios: Investigadores, spin-offs y OTRIs Duración: 8 horas (2 sesiones de 4 horas) + 2
horas de tutoría
Modalidad: Presencial + 2h de tutoría on-line
INNOVACIÓN EN SERVICIOS
La OTRI como fuentes de ingresos
Objetivos específicos:
Al finalizar el taller, los alumnos serán capaces de:
- Identificar los clientes clave de la OTRI
- Analizar el modelo organizativo actual de la OTRI
- Crear un modelo más rentable de la OTRI
- Identificar los nuevos canales de transferencia 2.0
Contenidos:
Las nuevas necesidades de mercado
El análisis del modelo de negocio actual
Aprendiendo de las multinacionales
innovadoras y su organización
Diseño del nuevo modelo organizativo
La doble gestión: mercado e investigadores
Las redes sociales y la gestión de los
mercados electrónicos
Destinatarios: OTRIs, CCTT y Universidades Duración: 8 horas (2 sesiones de 4 horas) + 2
horas de tutoría
Modalidad: Presencial
INNOVACIÓN EN SERVICIOS
El Plan de Marketing de I+D+i
Objetivos específicos:
Al finalizar el taller, los alumnos serán capaces de:
- Reconocer las variables clave de marketing
- Diseñar su propio plan de marketing de guerrilla
- Definir su embudo de ventas
- Realizar de forma exitosa entrevistas comerciales
Contenidos:
La necesidad del plan de marketing
Los objetivos de marketing
Los clientes y usuarios. Nichos de mercado
El paquetizado. Propuesta de valor
La valorización y el modelo de negocio
Los canales y las entrevistas comerciales
La comunicación. Reputación del investigador
Destinatarios: Spin-off, Investigadores y OTRIs Duración: 8 horas (2 sesiones de 4 horas)
+ 2 horas de tutoría
Modalidad: Presencial
INNOVACIÓN EN SERVICIOS
Precio
Precio (sin IVA)
Introducción a la Transferencia tecnológica
750 €
La OTRI como fuente de ingresos
750 €
El Plan de marketing de I+D+i
750 €
Todos los cursos son subvencionables parcialmente a través de la
Fundación Tripartita
INNOVACIÓN EN SERVICIOS
quien soy Llevo más de 10 años trabajando en el sector de la innovación, primero en
Arbora&Ausonia, filial de Procter&Gamble en España durante 7 años y después como Director del primer centro tecnológico de consultoría de España, el CGCE. Poco a poco, me he especializado en innovación en servicios.
Tengo experiencias exitosas en dirección de proyectos de innovación con financiación pública, transferencia de tecnología y proyectos colaborativos de innovación. Además, estoy certificado como Project Manager y Auditor de Calidad por Procter & Gamble
Soy Licenciado en Administración y Dirección de Empresas por ICADE (Madrid), Business Bachelor por la UCD (Dublín) y MBA Executive por Fundesem Business School
Soy el impulsor del blog www.innolandia.es
Trabajo en RED con colaboradores con amplia experiencia en el sector de KIBS, específicamente seleccionados en toda España
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escaneando el código con el móvil
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630 49 33 39
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es.linkedin.com/in/angelalbaperez
INNOVACIÓN EN SERVICIOS
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