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Elvira Garca H.

Semana 14:Cdigo de tica y ConductaProfesional del Gerente de

Proyectos PMIUAP

MG. Elvira Garca H.

Unidad 04: Cdigo de tica y Conducta del Gerentede Proyectos PMI. Trabajo Integrador

Aplicativo.

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Cdigo de tica yConducta Profesional delGerente de Proyectos PMI

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Visin y Aplicacin

Como profesionales de la direccin de proyectos, noscomprometemos a actu ar de manera cor recta y honorable.

Nos f i jamos un alto n ivel de exigencia, que aspiramos alcanzar en

todos los aspecto s d e nuestras vidas: en el trabajo, en el hogar y al

servicio de nuestra profesin.

El presente Cdigo d e tica y Conduc ta Profesional desc ribe las

expectativas que deposi tamo s en noso tros m ismos y en nuestros

co legas p rofesionales de la comunidad global de la direccin de

proyectos . Enunc ia con claridad los ideales a los que asp iramo s, as

como los comportamientos que son obl igator ios en nuestrodesempeo como profesio nales y vo lun tarios .

El pro psito de este Cdigo es inf undir confianza en el mbito de la

direccin de proyectos y ayudar a las personas a ser mejores

profesionales.

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Visin y Aplicacin

Para el lo, establecemos el marco para entender los compo rtamientosapropiados en la profesin.

Creemos que la credibi l idad y reputacin de la direccin de proyectos

como p rofesin se forjan so bre la base de la conducta co lect iva de

cada p rofesion al.

Creemos que podemos potenc iar nuestra profesin, tanto de manera

indiv idual com o colect iva, mediante la adopc in de este Cdigo de

tica y Conducta Profes ional.

Creemos, asim ism o, que este Cdigo nos ayudar a tomar decisio nessensatas , en part icu lar al enf rentar situ acio nes d ifci les en las que

qu izs s e nos pida que com prom etamos nuestra integridad o

nuestros valores.

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Visin y Aplicacin

Esperamos que este Cdigo de tica y Conduc ta Profesional sea elpunto de part ida para que otras personas anal icen, del iberen y

esc riban sob re tic a y valo res .

Adems, esperamos que este Cdigo sir va en lt ima ins tancia p ara

sentar las bases de nuestra profesin y su desarrol lo.

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Personas a quienes se aplica el Cdigo

El Cdigo de tica y Conducta Pro fesional se aplica a:1.Todo s lo s m iembro s del PMI

2.Personas que no son m iembros del PMI pero que cum plen co n un o

o ms de lo s sig uientes crit erios No son miemb ros p ero poseen una cert i f icacin del PMI

No so n m iembros pero envan so l ic i tud para inic iar un proceso de

cert i f icacin del PMI

No so n m iemb ros pero colabo ran co n el PMI en carcter de volu ntarios

Comentarios:Aquellas personas (sean o no miembros) acreditadas por el Project ManagementInstitute (PMI) han asumido previamente la responsabilidad de cumplimiento con el Cdigo deConducta Profesional del Project Management Professional (PMP) o del Certified Associate in Project

Management (CAPM), y an deben asumir responsabilidad por el Cdigo de tica y ConductaProfesional del PMI.

En el pasado, el PMI tambin contaba con normas de tica diferenciadas para los miembros y para laspersonas acreditadas. Los interesados que con sus aportes contribuyeron al desarrollo de este Cdigo,llegaron a la conclusin de que no era aconsejable tener varios cdigos, y que todos deberan responderante una norma nica de alto nivel. En consecuencia, este Cdigo se aplica tanto a los miembros del PMIcomo a las personas que han solicitado o recibido una credencial del PMI, independientemente de quesean o no miembros del PMI.

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Estructura del Cdigo

El Cdigo de tica y Conducta Profesional se divide en seccionesque contienen normas de conducta que se corresponden con loscuatro valores identificados como los ms importantes para lacomunidad de la direccin de proyectos.

Algunas secciones de este Cdigo incluyen comentarios. Loscomentarios no son partes obligatorias del Cdigo, pero brindanejemplos y aclaraciones.

Por ltimo, en la parte final de la norma se presenta un glosario. El

glosario define palabras y frases utilizadas en el Cdigo. Parafacilitar la bsqueda, los trminos definidos en el glosario aparecensubrayados en el texto del Cdigo.

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Valores que sustentan este Cdigo

Se solicit a profesionales de la comunidad global de la direccin deproyectos que identificaran los valores que conformaban elfundamento de su toma de decisiones y que guiaron sus actos.

Los valores que la comunidad global de la direccin de proyectos

defini como ms importantes fueron:

1.Responsabi l idad,

2.Respeto,

3. Equidad y4.Honest idad.

Este Cdigo se sustenta en estos cuatro valores.

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Conductas obligatorias e ideales

Cada seccin del Cdigo de tica y Conducta Profesional incluyenormas obligatorias y normas que constituyen un ideal.

Las normas ideales describen la conducta que nos esforzamos pormantener como profesionales.

Si bien el cumplimiento de estas normas no se puede medirfcilmente, comportarnos de conformidad con las mismas es unaexpectativa que albergamos para nosotros mismos comoprofesionales; no se trata de una opcin.

Las normas obligatorias establecen requisitos en firme y, enalgunos casos, limitan o prohben determinados comportamientospor parte de los profesionales. Aquellos profesionales que no secomporten de conformidad con estas normas estarn sujetos a

procedimientos disciplinarios ante el Comit de tica del PMI.

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RESPONSABILIDAD

Por responsabilidad se hace referencia a nuestra obligacin dehacernos cargo de las decisiones que tomamos y de las que notomamos, de las medidas que tomamos y de las que no, y de lasconsecuencias que resultan.

Normas idealesComo profesionales de la comunidad global de la direccin de proyectos: Tomamos decisiones y medidas basndonos en lo que mejor conviene

a los intereses de la sociedad, la seguridad pblica y el medioambiente.

nicamente aceptamos aquellas asignaciones que se condicen connuestros antecedentes, experiencia, habilidades y preparacinprofesional.

Cumplimos los compromisos que asumimos: hacemos lo que decimosque vamos a hacer.

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RESPONSABILIDAD Cuando cometemos errores u omisiones, nos responsabilizamos por

ellos y los corregimos de inmediato. Cuando descubrimos errores u omisiones realizados por terceros, los

comunicamos de inmediato al organismo pertinente. Nos hacemosresponsables por cualquier problema que se origine a raz de nuestroserrores u omisiones, y de las consecuencias que de ellos resulten.

Protegemos la informacin confidencial o de propiedad exclusiva quese nos haya confiado.

Ratificamos este Cdigo y asumimos la responsabilidad de sucumplimiento.

Normas obligatoriasComo profesionales de la comunidad global de la direccin de proyectos:exigimos lo siguiente de nosotros mismos y de nuestros colegas:Normativas y requisitos legales Nos informamos acerca de las polticas, reglas, normativas y leyes que

rigen nuestras actividades laborales, profesionales y voluntarias, y lasrespetamos.

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RESPONSABILIDAD

Denunciamos las conductas ilegales o contrarias a la tica ante ladireccin correspondiente y, si fuera necesario, ante las personasafectadas por dicha conducta.

Denuncias ticas

Informamos al organismo pertinente sobre las violaciones al presenteCdigo, a fin de que se expida al respecto.

nicamente presentamos denuncias ticas cuando se fundan enhechos.

Llevamos adelante acciones disciplinarias contra cualquier personaque tome represalias contra otra que formule inquietudes de ndoletica.

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RESPETO

Respeto es nuestro deber de demostrar consideracin por nosotrosmismos, los dems y los recursos que nos fueron confiados. Estos ltimospueden incluir personas, dinero, reputacin, seguridad de otras personas yrecursos naturales o medioambientales.

Un ambiente de respeto genera confianza y excelencia en el desempeoal fomentar la cooperacin mutua: un ambiente en el que se promueve yvalora la diversidad de perspectivas y opiniones.

Normas idealesComo profesionales de la comunidad global de la direccin de proyectos: Nos informamos sobre las normas y costumbres de los dems, y

evitamos involucrarnos en comportamientos que ellos podranconsiderar irrespetuosos.

Escuchamos los puntos de vista de los dems y procuramoscomprenderlos.

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RESPETO

Nos dirigimos directamente a aquellas personas con quienes tenemosun conflicto o desacuerdo.

Nos comportamos de manera profesional, incluso cuando no somoscorrespondidos de la misma forma.

Normas obligatoriasComo profesionales de la comunidad global de la direccin de proyectos exigimoslo siguiente de nosotros mismos y de nuestros colegas: Negociamos de buena fe. No nos aprovechamos de nuestra experiencia o posicin para influir en las

decisiones o los actos de otras personas a fin de obtener beneficios personales

a costa de ellas. No actuamos de manera abusiva frente a otras personas. Respetamos los derechos de propiedad de los dems.

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EQUIDAD

Equidad se refiere a nuestro deber de tomar decisiones y actuar demanera imparcial y objetiva. Nuestra conducta no debe presentar interesespersonales en conflicto, prejuicios ni favoritismos.

Normas idealesComo profesionales de la comunidad global de la direccin de proyectos: Demostramos transparencia en nuestro proceso de toma de decisiones. Revisamos constantemente nuestros criterios de imparcialidad y objetividad, y

realizamos las acciones correctivas pertinentes. Brindamos acceso equitativo a la informacin a quienes estn autorizados a

contar con dicha informacin.

Procuramos que haya igualdad de acceso a oportunidades para aquelloscandidatos que sean idneos.

Normas obligatoriasComo profesionales de la comunidad global de la direccin de proyectos exigimoslo siguiente de nosotros mismos y de nuestros colegas:

Revelamos de manera ntegra y proactiva a los interesados pertinentescualquier conflicto de intereses potencial o real.

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EQUIDAD

Cuando nos damos cuenta de que estamos frente a un conflicto de interesesreal o potencial, nos abstenemos de participar en el proceso de toma dedecisiones o de intentar influir de otro modo en los resultados, excepto o hastaque: hayamos revelado ntegramente la situacin a los interesados afectados,contemos con un plan de mitigacin aprobado y hayamos obtenido elconsentimiento de los interesados para proceder.

Favoritismo y discriminacin No contratamos ni despedimos, recompensamos o castigamos, adjudicamos o

denegamos contratos basndonos en consideraciones personales, incluyendoel favoritismo, el nepotismo o los sobornos, entre otras.

No discriminamos a otras personas sobre la base de factores como, entre otros,

el gnero, la raza, la edad, la religin, la discapacidad, la nacionalidad o laorientacin sexual.

Aplicamos las normas de la organizacin (empleador, Project ManagementInstitute u otro grupo) sin favoritismos ni prejuicios.

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HONESTIDADHonestidad es nuestro deber de comprender la verdad y actuar con sinceridad, tanto

en cuanto a nuestras comunicaciones como a nuestra conducta.

Normas ideales Como profesionales de la comunidad global de la direccin deproyectos: Procuramos comprender la verdad con seriedad. Somos sinceros en nuestras comunicaciones y en nuestra conducta.

Proporcionamos informacin precisa de manera oportuna. Las promesas que hacemos y los compromisos que fijamos, ya sean implcitos o

explcitos, son de buena fe. Nos esforzamos por crear un ambiente en el que los dems se sientan seguros

para decir la verdad.

Normas obligatorias Como profesionales de la comunidad global de la direccin deproyectos exigimos lo siguiente de nosotros mismos y de nuestros colegas: No nos involucramos ni aprobamos comportamientos tendientes a engaar a

terceros, entre ellos, realizar declaraciones falsas o engaosas, decir verdades amedias, proporcionar informacin fuera de contexto o retener informacin que, sise conociera, convertira nuestras declaraciones en engaosas o incompletas.

No nos involucramos en comportamientos deshonestos para beneficio personal nia costa de terceros.

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HONESTIDADHonestidad es nuestro deber de comprender la verdad y actuar con sinceridad, tanto

en cuanto a nuestras comunicaciones como a nuestra conducta.

Normas ideales Como profesionales de la comunidad global de la direccin deproyectos: Procuramos comprender la verdad con seriedad. Somos sinceros en nuestras comunicaciones y en nuestra conducta.

Proporcionamos informacin precisa de manera oportuna. Las promesas que hacemos y los compromisos que fijamos, ya sean implcitos o

explcitos, son de buena fe. Nos esforzamos por crear un ambiente en el que los dems se sientan seguros

para decir la verdad.

Normas obligatorias Como profesionales de la comunidad global de la direccin deproyectos exigimos lo siguiente de nosotros mismos y de nuestros colegas: No nos involucramos ni aprobamos comportamientos tendientes a engaar a

terceros, entre ellos, realizar declaraciones falsas o engaosas, decir verdades amedias, proporcionar informacin fuera de contexto o retener informacin que, sise conociera, convertira nuestras declaraciones en engaosas o incompletas.

No nos involucramos en comportamientos deshonestos para beneficio personal nia costa de terceros.

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Grac ias por su atencin