MRPJ/MRPII

CAD/CAM FMS/CJM

SISTEMAS AVANZADOS DE MANUFACTURA

TQC/TQ M

JIT

CAD (Diseo asistido por computadora)

El uso de la tecnologa informtica para el diseo de objetos, reales o virtuales.Arte industrial utilizado para realizar nuevos productos

CAD (Diseo asistido por computadora) USOS

Ingeniera Avanzada o a detalle

Empleo de nueva tecnologa

CAM (Manufactura asistida por computadora)

Manufactura de procesos muy complejos o avanzados, con la ayuda de computadoras

Ejercicios de enorme presicion

CAM (Manufactura asistida por computadora) USOS

Complemento o realizacin del CAD

TQC/TQ (CALIDAD TOTAL)

En los Sistemas de Manufactura debe haber un indicador de eficiencia.

Gestin por Cero Defectos (Optimo)

Tecnicas para medir y aplicarloSIX SIGMA LEAN SIGMA

Con el objetivo de eficientar para tener los mejores resultados

SISTEMA DE MANUFACTURA FLEXIBLE

Es una celda altamente automatizada de Tecnologa de Grupos, que consiste de un grupo de estaciones de trabajo de procesos, interconectadas por un sistema automtico de carga, almacenamiento y descarga de materiales. Flexible porque es capaz de procesar varios productos y cantidades de produccin que pueden ser ajustadas en respuesta a los comportamientos de la demanda

POR QUE FLEXIBLE?

ClasificacinFMS DEDICADO FMS DE ORDEN ALEATORIO

Nivel de flexibilidadNmero de mquinas

SMC : 1 maq. cn. FMC: 2,3 estaciones. FMS: 4estaciones.

2.Sistema de almacenamient o y manejo de materiales

1.Estaciones de trabajo

4.Recursos humanos

3.Sistemas de control computarizado

FMS

Just-In-Time PhilosophyHenry Ford SPT E. Deming

Utiliza lneas de tiempo como niveles para reducir costos y mejorar la calidad.

Mejorar el sistema de produccin eliminando todas las formas de DESPERDICIO que puedan existir.

Identificar objetivos para reducir desperdicios

Los desperdicios existirn a menos que se alcancen las siguientes metas

Zero Defects

Zero Surging

Zero Lot Size

Zero Lead Time

Zero Setups

Zero Handling

Zero Breakdowns

Implementacin de JITPaso 1: ConcienciaDesperdicios Interrupciones del proceso Transporte Inventarios No podemos vender todo lo que podemos producir

Paso 2: Optimizar el rea de trabajo

Crosstrain

Paso 3: Produccin (Flujo de una sola pieza)

Producir a Tiempo de ciclo

Producir la misma cantidad todos los dasPaso 4: Nivel de produccin

Basar el tiempo de ciclo en volumenes diarios Acortar tiempos de cambio de numero de parte Mix of 50% A, 25% B, 25% C en la produccin diaria

Paso 5: Mejorar y Estandarizar

Producir calidad sin riesgos y a bajo costo

stock-on-hand

Standardize Efficient Arrangements

cycle time

work sequence