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1 En esta segunda etapa del proyecto la empresa (Jabones Imperial), ha decidido encaminar todos sus objetivos a su producto estrella (jabón para loza), por tal motivo planea abrir una nueva planta exclusivamente para este producto, de igual forma las directivas creen pertinente adquirir maquinaria nueva y emplear más mano de obra, se requieren 25 operarios (salario mínimo), por cada cinco operario debe existir un coordinador de producción y por cada 10 uno HSE ($1.500.000), de igual forma se requiere un líder de producción con 2 años de experiencia en el medio (salario mensual de 2.500.000). 1. Relacione y describa en forma secuencial cada una de las actividades y procedimientos que forman parte del flujo del proceso de producción del producto (elaborar diagrama de flujo, e insertarlo como imagen en este archivo). 1http://www.smartdraw.com/flowchart/diagramas-de-flujo.htm 1500.000 Actividad: AA2 ESTUDIO TÉCNICO Nombres y Apellidos del estudiante: Luis Enrique Flórez Delgado Soraya Arcila Mendrano Sonia Consuelo Navarrete López Jahider González Villareal Nelson Alirio Cardozo Talero

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En esta segunda etapa del proyecto la empresa (Jabones Imperial), ha decidido encaminar todos sus objetivos a su producto estrella (jabón para loza), por tal motivo planea abrir una nueva planta exclusivamente para este producto, de igual forma las directivas creen pertinente adquirir maquinaria nueva y emplear más mano de obra, se requieren 25 operarios (salario mínimo), por cada cinco operario debe existir un coordinador de producción y por cada 10 uno HSE ($1.500.000), de igual forma se requiere un líder de producción con 2 años de experiencia en el medio (salario mensual de 2.500.000). 1. Relacione y describa en forma secuencial cada una de las actividades y

procedimientos que forman parte del flujo del proceso de producción del producto

(elaborar diagrama de flujo, e insertarlo como imagen en este archivo).

1http://www.smartdraw.com/flowchart/diagramas-de-flujo.htm

1500.000

Actividad: AA2 ESTUDIO TÉCNICO

Nombres y Apellidos del estudiante:

Luis Enrique Flórez Delgado Soraya Arcila Mendrano Sonia Consuelo Navarrete López Jahider González Villareal Nelson Alirio Cardozo Talero

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2. Relacione las materias primas e insumos requeridos en el proceso de producción

del producto estrella (anexo 6)

3. Relacione Y describa las máquinas, equipos, herramientas y demás elementos

mecánicos indispensables para la fabricación de los productos (anexo 7). Indique la

función de cada una de ellas en el proceso de producción. ¿Cómo se realizará su

Mantenimiento industrial?

DESCRIPCION MAQUINARIA, EQUIPO, Y HERRAMIENTA Jabones imperial como parte fundamental de la segunda etapa del proyecto, de acuerdo a sus objetivos en la fabricación de su producto estrella Jabón para loza, se adquiere una serie de maquinaria, equipos y herramientas necesarias para la elaboración de este producto los cuales se relacionan a continuación.

Análisis de materiales Producto: 210,6

Unidad

comercial

Cantidad

requerida

Valor de

compraValor parcial

1 Litros 49,7 21,00 1.043,70

2 Litros 1,08 16,03 17,31

3 Litros 6,741 0,72 4,85

4 Litros 5,25 95,00 498,75

5 Litros 40,44 271,55 10.981,48

6 Litros 54 46,22 2.495,88

7 Litros 7,014 19,81 138,95

8 Litros 4,38 20,90 91,54

9 Litros 6,699 74,70 500,42

10 Litros 808,5 5,10 4.123,35

11 Litros 49,875 22,66 1.130,17

12 Litros 18,27 8,45 154,38

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$21.180,78

100,57

Total

Unitario

Abrasivo

Fragancias

Colorante natural

Soda caustica

Borax Ácido citrico

Glicerina

Sal de calcio

Humectante Propilenglicol

Sal de sodio

Cantidad mensual:

Aceite de coco.

Alcohol etilico o Isopropanol

Agua destilada

Jabón para loza

Materias Primas, Insumos

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Descripción Maquinaria y Herramientas

Descripción Cantidad requerida

Valor de compra

Valor parcial

1 Bamba de agua 1 115.000,00 15.000,00

2 Válvula de paso 2 35.000,00 70.000,00

3 Mescladora industrial 1 20.000.000,00 20.000.000,00

4 Tanque de depósito de agua 2 2.500.000,00 5.000.000,00

5 Llenadora de liquido 1 35.000.000,00 35.000.000,00

6 Mesa de trabajo 1 800.000,00 800.000,00

7 Computador 3 1.800.000,00 5.400.000,00

8 Impresora 3 250.000,00 750.000,00

9 Teléfono 3 70.000,00 210.000,00

10 Sillas giratoria 3 400.000,00 1.200.000,00

11 Escritorio 3 1.500.000,00 4.500.000,00

12 Archivador 3 800.000,00 2.400.000,00

13 Grapadora 3 15.000,00 45.000,00

14 Perforadora de papel 3 12.000,00 36.000,00

15 Lockers 2 350.000,00 700.000,00

16 Sillas visitantes 5 70.000,00 300.000,00

Total $76.576.000,00

FUNCIÓN DE MAQUINARIA, EQUIPO Y HERRAMIENTA

Funcionamiento de Máquinas

Descripcion Función

Bomba de agua

Es la máquina que se utiliza para mover el agua en forma ascendente así el tanque de almacenamiento de agua.

Válvula de paso

Es un elemento que permite el paso de agua del tanque de almacenamiento Asia la mescladora dependiendo la cantidad requerida.

Depósito de agua

Es tanque con capacidad de almacenamiento de 400 litros de agua encargado de suministrar agua al mesclador de líquido.

Mescladora industrial

Es el proceso más importante en la industria del jabón líquido donde se realiza la mescla homogénea de componentes químicos necesarios para la fabricación del producto con capacidad para 350 litros de alimentación manual.

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Deposito receptor de mesclas

Es un recipiente diseñado para soportar una presión interna de 100 litros del líquido jabón ya listo para ser embotellado y mediante sistema de trasporte tubería de 2” es llevado a la embotelladora.

Llenadora de liquido

Este equipo consta de 6 válvulas las cuales se encargan de llenar los envases por medio de un sistema automático, con un ritmo de producción con capacidad hasta de 12 frascos por minuto, 120 frascos por hora, 5760 frascos por días laboral.

Mesa de trabajo

Mesa fabricada en acero inoxidable en la cual se utiliza para ubicación de etiquetas y empaque de material terminado.

MANTENIMIENTO DE LAS MAQUINAS

Es muy importante el mantenimiento preventivo pero frecuentemente se realizara mantenimiento correctivo para evitar que las maquinas empiezan a fallar, sobre todo en las soldadura, uniones o cambio de piezas se quiera. Como también es aconsejable realizar revisiones diaria y periódicas a cada una de las maquinas, como se relaciona a continuación. Con base en todos los recursos de la plataforma y los que se requieran para esta etapa, se debe: Mantenimiento de Máquinas

Descripción Actividad Frecuencia

Bomba de agua Redivisión y Limpieza Semanal

Válvula de paso Redivisión y Limpieza Semanal

Depósito de agua

Limpieza, revisión de paredes Inspección de fondo

Inspección de las válvulas.

Semanal Anual

Semanal

Mescladora industrial

Limpieza del motor Revisión caja de conexiones

Revisión del vaso Inspección del rotor

Semanal Semanal

Anual Anual

Deposito receptor de mesclas

Limpieza, revisión de paredes Inspección de fondo

Inspección de las válvulas.

Semanal Anual

semanal

Llenadora de liquido

Limpieza Inspección de las válvulas

Revisión de la caja de conexiones

Semanal Semanal

Anual

Mesa de trabajo Redivisión y Limpieza Semanal

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4. Diligencie el cuadro de la mano de obra operativa especializada requerida (anexo 8).

MANO DE OBRA REQUERIDA

ANÁLISIS DE LA MANO DE OBRA REQUERIDA

- Personal distribuido en las diferentes etapas del proceso de fabricación del jabón líquido

cumpliendo con horario laboral de 48 horas semanales.

- Salario de Operarios tomado del salario mínimo más subsidio de transporte.

5. Haciendo uso de un programa diferente a los de office, elabore un plano a escala que indique la forma en que se redistribuirán las áreas y la ubicación de equipos, incluya el diagrama de recorrido que representa el proceso productivo.

Plano de la planta (máquinas y proceso)

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6. Indique en que parte de la ciudad estará localizada la nueva planta (foto satelital), su dirección, su área en metros cuadrados, su canon de alquiler (si es arrendado). Mencione los servicios públicos disponibles, líneas telefónicas, estrato, vías de acceso, y demás información útil y relevante.

ESTUDIO DE LOCALIZACION NUEVA PLANTA DE PRODUCCION “JABONES

IMPERIAL”.

Localización: Calle 15 con Cra 32 estación central- puente Aranda Canon de arrendamiento: $6.000.000 (mensuales) Área en metros cuadrados: 375 Mts MACROLOCALIZACIÓN:

La bodega para uso industrial, está ubicada en la localidad de Puente Aranda

Bogotá D.C.

Es una zona que cuenta con buenas vías principales y alternas (Avenida NQS,

Calle 13, Avenida las Américas).

Está ubicada en una zona estratégica industrial y Comercial.

Es posible conseguir mano de obra calificada, por la gran oferta laboral en la

Capital del País.

La zona cuenta con todos los servicios públicos.

MICROLOCALIZACION:

La bodega está localizada en la Calle 15 con Cra 32 Barrio Estación Central de la

Localidad de Puente Aranda – Zona Industrial.

Las instalaciones cuentan con servicio de Energía eléctrica, agua, gas, y telefonía.

Es posible el ingreso de vehículos de carga.

Es posible conseguir a pocas cuadras buen transporte público (STPI, Transmilenio

y otros).

La bodega cuenta con doble altura y portón de 4 metros lo que facilita el ingreso

y salida de productos, así como el almacenaje de materia prima y productos

terminados.

Cuenta con 2 puntos de línea telefónica, 3 baños, espacio para adecuación de

planta de producción y área administrativa.

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MAPA DE LOCALIZACION

JUSTIFICACION

Se tuvieron en cuenta otras zonas industriales como Cazuca en Soacha, zona industrial de Cota, Zona industrial de Fontibón, y zona industrial del barrio siete de agosto.

Ubicación Es una zona con una ubicación estratégica, para la consecución de materia prima y mano de obra, así como para la comercialización de los productos por sus excelentes vías de acceso y por ser una zona comercial e industrial donde se puede llegar más fácil a nuevos clientes.

Infraestructura Bodega para uso industrial en zona que ofrece diferentes alternativas, con instalaciones necesarias para albergar áreas administrativas, de producción y almacenamiento.

Tamaño Se consideró el plano de ubicación de maquinaria y distribución de las Áreas operativas y administrativas.

Costo arriendo A pesar de ser una de las zonas comerciales más apetecidas por los inversionistas es posible conseguir instalaciones industriales en arriendo a costos asequibles.

Insumos Es posible encontrar proveedores cercanos bajando costos de transporte.

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REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS

http://agroquimicosjuliao.com/media/com_jnews/upload/precios-aseo-aguas.pdf

https://www.youtube.com/watch?v=8iNSYSszq_Q&feature=youtu.be

http://www.contactopyme.gob.mx/guiasempresariales/guias.asp?ins=780&s=14

http://www.granvelada.com/es/321-aditivos-para-jabon-y-

cosmetica?orderby=name&orderway=asc&p=3

http://agroquimicosjuliao.com/media/com_jnews/upload/precios-aseo-aguas.pdf

http://manualidades.innatia.com/scripts/ajax.php?a=get_product&fid=137

Recuperado de:

http://spanish.alibaba.com/product-gs-img/automatict-champ-que-hace-el-equipo

mezcla-de-jab-n-l-quido-de-la-m-quina-equipo-para-hacer-champ--623843047.html

http://www.ingesir.com.ar/maquinas/envasadoras-de-productos-viscosos/

http://www.seiteltda.com/seguridad-industrial/muebles-para-laboratorio.html

http://www.inoxcol.com/Tanques-de-Almacenamiento.php

www.metrocuadrado.com

Cipriano, C.R. (2006) “Estudio de factibilidad para la instalación de una planta productora

de jabón líquido para manos” para la escuela de ingeniería de la universidad san Carlos,

Guatemala.

Redacción Cundinamarca El Tiempo “Industria en la Sabana de Bogotá está en Auge”

2013.