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Televisión Metropolitana, S.A. de C.V.

Honorable Consejo de Administración

Cuarta Sesión Ordinaria 2017

5. Presentación por el Titular de la

Entidad del Informe de Labores de

Gestión correspondiente al tercer

trimestre del ejercicio fiscal 2017

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TELEVISIÓN METROPOLITANA, S.A. DE C.V.

HONORABLE CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN

CUARTA SESIÓN ORDINARIA 2017

5. Presentación por el Titular de la Entidad del Informe de Labores de Gestión

correspondiente al tercer trimestre del ejercicio fiscal 2017

El Licenciado Pedro Miguel Cota Tirado, Director General de Televisión

Metropolitana, S.A. de C.V., en cumplimiento con lo dispuesto en la Fracción X del

Artículo 59 de la Ley Federal de las Entidades Paraestatales, presenta el Informe

de Labores de Gestión, correspondiente al tercer trimestre del ejercicio fiscal 2017.

5.1 Síntesis Ejecutiva

El tercer trimestre del año ha estado marcado, además de las propias labores

sustantivas cotidianas y fundamentales para el Canal, por el trabajo necesario

para sentar las bases de la reorganización y la mejora de la gestión. A partir del

análisis interno y de las recomendaciones hechas tanto por los órganos

fiscalizadores como por el Órgano de Gobierno, durante el período se dio

seguimiento a la elaboración del manual de integración y funcionamiento del

Comité de Obras Audiovisuales, de un nuevo Código de Ética, y de las nuevas

Políticas, Bases y Lineamientos en materia de adquisiciones, arrendamientos y

servicios. Todos estos documentos reorganizan e intentan hacer más eficiente la

gestión de la institución.

En el caso del Comité de Obras Audiovisuales, se trata de la creación de un

órgano interno que coadyuvará en la planeación de la tarea de producción y

programación; en el caso del Código de Ética, se actualizan los valores y se

establece un nuevo mecanismo para la elección del Defensor de las Audiencias;

y finalmente, en el caso de las POBALINES, se trata de una nueva forma de

procesar las adquisiciones al interior de la institución, reordenando los roles en

estricto apego a la norma vigente. Como puede observarse, esta parte del

trabajo ha estado enfocada a tareas que no necesariamente son notorias en

primera instancia, pero que sin duda dejarán huella en los próximos años pues

fortalecen el trabajo institucional.

Como parte de la Misión y Objetivos de Canal 22, se produjeron y pusieron al aire

las series emblemáticas de la televisora: La dichosa palabra, La oveja eléctrica,

Pantalla de Cristal y Música Maestro, con el compositor Armando Manzanero.

Con 15 años de salir al aire la serie: La dichosa palabra, ha ofrecido a los

televidentes, muchos de ellos universitarios, la riqueza del lenguaje, de la literatura

y de la historia; por su parte, la serie: La oveja eléctrica, revista científica que

conduce José Gordón, durante 10 años de transmisiones ha llevado a diversos

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sectores del público, entre ellos a los jóvenes, los paradigmas actuales de la

ciencia, mediante la conversación amena con numerosos científicos y

personalidades de la cultura.

Con una gran cobertura Canal 22 transmitió en vivo y en exclusiva la entrega de

los Premios Ariel 2017, que otorga la Academia Mexicana de Artes y Ciencias

Cinematográficas a lo mejor del cine mexicano. La cobertura en vivo inició una

hora antes del evento y se extendió por 4 horas para ofrecer a los televidentes la

ceremonia completa de la premiación, logrando un muy buen alcance en

televisión y en nuestras redes sociales. Los días previos a esta celebración (27de

junio, 4, 10 y 11 de julio), Canal 22 transmitió una programación especial titulada:

“Rumbo al Ariel”, que incluyó cápsulas producidas por la televisora, los trabajos

nominados en las categorías: cortometraje documental y cortometraje de ficción,

y el lanzamiento de un programa especial con los productores y directores que se

distinguieron en esta entrega.

Asimismo, la televisora se sumó a los festejos del Centenario del natalicio de

Amalia Hernández, bailarina, coreógrafa y fundadora del Ballet Folklórico de

México, con la cobertura en vivo de la Gala Homenaje: 100 años de Amalia

Hernández, Ballet Folklórico de México el 17 de septiembre, desde el Palacio de

Bellas Artes; una semana después el lanzamiento del documental 100 años de

Amalia Hernández. Una celebración, realizado por Jaime Kuri y posteriormente la

retransmisión de la Gala Homenaje como resultado de los alcances que se

lograron en la televisión y en redes sociales.

En cumplimiento con el Programa Anual de Trabajo 2017, la pantalla de Canal 22

se nutrió con producciones de estreno que se realizaron el año pasado (aspecto

favorable ante la escasez de recursos para producir y adquirir programas). Se

lanzaron las producciones: Sexo, arte y cultura. Serie conducida por la sexóloga

Teresa Flores; Aventuras, desventuras y memorias de la pequeña Picos,

documental que presenta la vida de Guadalupe Rivera Marín, hija del pintor

Diego Rivera; y Hugo Brehme, un México idílico, trabajo que aborda las

aportaciones fotográficas del artista, entre otros.

En este año, Canal 22 rindió homenaje a notables personalidades de la cultura:

Eduardo del Río Rius, por su muerte el pasado 8 de agosto y 60° aniversario

luctuoso del muralista Diego Rivera. Además, de los 80 años del Salón los Ángeles.

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Algunas de las principales barras de programación como: Pasaporte, Especiales

del 22, Naturaleza y Cine, también contaron con estrenos de elevada calidad:

Pasión flamenca, Cómo funciona la naturaleza, Amy Winehouse, Asombrosas

criaturas, Theo Jansen; y nuevos capítulos de la serie: André Rieu. Bienvenidos a

mi mundo. Dentro de las películas exhibidas, sobresale El espinazo del diablo, de

Guillermo del Toro, que se transmitió un día después de que el director de cine

fantástico recibiera el León de Oro, otorgado en El Festival Internacional de Cine

de Venecia, por su reciente película La forma del agua.

Es importante comentar los esfuerzos realizados por el equipo de trabajo de Canal

22, para apoyar la programación de Canal 22 con intercambios programáticos y

acuerdos con otras televisoras de México y de otros países. Por ejemplo, Canal 22

a través de su señal 22.2, transmite los encuentros de la Liga Mayor de la

Organización Nacional Estudiantil de Futbol Americano (ONEFA); y presenta una

nueva barra de programación con contenidos del Instituto Latinoamericano de

Comunicación Educativa (ILCE) y de varias televisoras de América Latina y el

Caribe.

Noticias.

La Agencia de noticias N22 continúa con la labor de alimentar con diversos

contenidos a la aplicación digital para teléfonos móviles, así como a usuarios de

computadoras portátiles a través de la plataforma noticias22.tv. De este modo, el

Canal busca sumar nuevas audiencias a través de estas plataformas

complementarias a la frecuencia televisiva.

En este período destacan las presentaciones de varios programas especiales

realizados y producidos por el Canal. Algunos de ellos relacionados con los

convenios que se han realizado con museos e instituciones pertenecientes a la

Secretaría de Cultura. Entre estos: Melancolía (Exposición en el MUNAL),

Reverberaciones (Exposición en el MUAC); En los ojos de Graciela Iturbide

(Efemérides a sus 75 años), así como la cobertura en vivo del homenaje al artista

plástico José Luis Cuevas, realizando varios enlaces desde el Palacio de Bellas

Artes.

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Respecto a la cobertura del sismo del 19 de septiembre de 2017, no obstante la

imposibilidad de tener acceso a las instalaciones de Canal 22 durante los días

siguientes en tanto no se recibiera el peritaje sobre el estado del Edificio Pedro

Infante, se tomaron acciones inmediatas. A través de la Agencia N22, se

organizaron reporteros, productores y realizadores, quienes cubrieron los daños en

distintos puntos de la Ciudad de México y el Estado de Morelos. La cobertura dio

especial relevancia a los aspectos social y cultural, con entrevistas y reportajes a

personas afectadas y la opinión de especialistas en diversas materias

relacionadas con sismos. Asimismo, se hicieron entrevistas con autoridades del

sector cultura con el objeto de dar a conocer los daños al patrimonio cultural. A

través de la plataforma Noticias22.tv y redes sociales, se dio salida también a los

boletines y avisos oficiales, así como de las peticiones que diversos grupos de la

sociedad civil hicieron para organizar los trabajos de rescate y apoyo a la gente

afectada.

La cobertura fue exhaustiva, con resultados que van de 1,500 a 200,000 vistas a las

notas y reportajes realizados. La cobertura se ha mantenido vigente desde el día

19 de septiembre hasta la fecha, dando seguimiento sobre todo a los trabajos de

recuperación de los recintos culturales dañados. En este sentido, se han realizado

entrevistas con la Secretaria de Cultura, el Director General del INAH y otras

autoridades, así como recorridos en la CDMX y otros estados.

El 19 de octubre se realizó un programa especial de Noticias 22, en el que se hizo

un recuento de la situación a un mes del sismo. Para el 19 de diciembre, se está

produciendo un programa especial de 1 hora con el objeto de hacer un segundo

recuento y actualizar a nuestra audiencia sobre las acciones que se han tomado

hasta la fecha.

Imagen

Se ha dado énfasis a las distintas plataformas sociales con las que cuenta el

Canal 22 para poder trascender y llegar a nuevas audiencias como un canal

cultural de calidad atractivo, a través de acciones y estrategias como la

transmisión vía streaming, materiales diversificados en redes sociales (Facebook,

Twitter, Youtube e Instagram, principalmente), fortalecimiento del portal web, la

inclusión de la señal digital 22.2 y el lanzamiento de la aplicación N22.

Se elaboran campañas y propuestas específicas para cada medio, para buscar

diferenciar los contenidos de cada tipo de audiencia.

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Se ha puesto especial atención en la difusión en todos los formatos posibles, a los

estrenos de diversos programas, como los de producción propia: La Dichosa

Palabra, La oveja eléctrica, Pantalla de Cristal, ¡Música, Maestro!; así como

algunos adquiridos: Amy Winehouse, el día que vino a Dingle, Aventuras y

desventuras de la pequeña Picos, Voces y tambores del Uruguay, entre muchos

más.

El 8 de septiembre se implementó una campaña de acopio de víveres para

ayudar a las personas necesitadas tras el sismo del día anterior. A raíz del

terremoto del pasado 19 de septiembre, la campaña se intensificó y se mantiene

hasta el día de hoy.

Se ha potenciado el trabajo, desarrollo y la incursión en las plataformas

tecnológicas para proyectar diversos contenidos específicos, al buscar llegar a

una audiencia más joven y participativa, con contenido de interés.

Con base en las sugerencias y opiniones de los usuarios para fomentar el diálogo

y conocer acerca de este nuevo público, se han incorporado publicaciones

enfocadas a los distintos tipos de audiencia, dando como resultado un

crecimiento de 7.71% de julio a septiembre de 2017, con lo cual se sumaron 422

personas diarias a nuestras distintas redes sociales.

Administración

En las contrataciones en materia de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios,

realizadas al tercer trimestre del ejercicio 2017, se ha buscado priorizar los

procedimientos consolidados, por lo que se efectuaron gestiones para incluir las

necesidades de Canal 22 en los procedimientos que llevó a cabo la Secretaría de

Cultura, tales como Seguro de Bienes Patrimoniales, Pasajes de transportación

aérea, Suministro de combustible, Suministro de garrafones de agua,

Mantenimiento de equipo contra incendio, Servicio de alimentación y Suministro

de papelería y consumibles de oficina a través de una tienda virtual.

Por lo que respecta a la adquisición de derechos de exhibición de material

televisivo, contratación de servicios de difusión publicitaria, servicios profesiones

para la realización de programas televisivos, conducción, traducción y otros

servicios de apoyo a la producción, así como en contrataciones de servicios

técnicos especializados como la provisión de un segmento de espacio satelital, se

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han presentado los casos ante el Comité de Adquisiciones, Arrendamientos y

Servicios (CAAS) de la Entidad, con la finalidad de buscar la mejores condiciones

para Canal 22 y atendiendo a los criterios de economía, eficacia, eficiencia,

imparcialidad, honradez y transparencia establecidos en la normatividad.

A partir del mes de septiembre Canal 22 ha implementado en la transmisión del

programa Noticias 22 los servicios de subtitulaje y lenguaje de señas, en

cumplimiento al artículo 258 de la Ley Federal de Telecomunicaciones y

Radiodifusión.

Aunado a lo anterior, en el mes de agosto se inició el servicio de subtitulaje oculto

en la programación de nuestra señal 22.1 para las distintas ciudades en donde se

repite dicha señal a través del Sistema Público de Radiodifusión del Estado

Mexicano.

Los mencionados servicios representan un esfuerzo técnico y presupuestal

importante para la entidad, no obstante, permite que nuestras audiencias con

debilidad auditiva accedan al contenido e información de nuestra

programación, promoviendo y respetando los derechos de las audiencias con

discapacidad.

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5.3 Resumen de Actividades

Desglose de las actividades sustantivas desarrolladas conforme al

Programa Anual de Trabajo 2017, que incluya información comparativa

entre los ejercicios 2016 y 2017

Producción y Programación

Cobertura en vivo de la 59° entrega de los Premios Ariel

En este año Canal 22 llevó a cabo una gran cobertura en exclusiva de la 59°

edición de los Premios Ariel, máximo galardón que la Academia Mexicana de

Artes y Ciencias Cinematográficas otorga a lo mejor del cine mexicano. El pasado

11 de julio desde el Palacio de las Bellas Artes de la Ciudad de México a partir de

las 7 de la noche la televisora, a través de su señal 22.1 y streaming, (Facebook

Live y otras redes sociales) transmitió en vivo la ceremonia de premiación de los

Arieles, donde sobresalieron las 10 estatuillas que obtuvo la película La 4ª

Compañía y las 4 para el documental La tempestad, así como, el Ariel de Oro a la

trayectoria de la actriz Isela Vega.

Es importante destacar la programación especial que Canal 22 transmitió los días

27 de junio, 4, 10 y 11 de julio, titulada “Rumbo al Ariel”, la cual integró los trabajos

nominados: 1) cortometrajes (documentales): 13,500 volts (2016) de Mónica

Blumen; Club de las Amazonas (2016) de Roberto Fiesco; Aurelia y Pedro (2016) de

Omar Robles y José Permar; La casa de los Lúpulos (2016) de Paula Hopf;

Memorias del table dance (2016) de Silvana Lázaro y Semillas de Guamúchil

(2016) de Carolina Corral y 2) cortometrajes de ficción: Australia (2016) de Rodrigo

Ruiz; El ocaso de Juan (2016) de Omar Deneb Juárez; Fisuras (2016) de Roberto

Fiesco; El tigre y la flor (2016) de Fabiola Denisse Quintero; y Verde (2016) de

Alonso Ruizpalacios. Además del programa especial del 10 de julio conducido por

Julio López y Juan Arturo Brennan, acompañados de invitados especiales como

los productores: Geminiano Pineda, Christian Valdelièvre y Roberto Fiesco, el

director Armando Casas, y los críticos de cine: Gerardo Gil y Jesús Chavarría;

quienes conversaron sobre las películas nominadas.

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Transmisión de programación especial para festejar el

Centenario del natalicio de Amalia Hernández

Gala Homenaje: 100 años de Amalia Hernández, Ballet Folklórico de México

Canal 22 transmitió la emblemática presentación del Ballet Folklórico de México

(fundado por Amalia Hernández) desde el Palacio de Bellas Artes; acompañado

por la Orquesta Sinfónica Nacional (OSN) y la Compañía Nacional de Danza, en

la que interpretaron piezas como: Adelita, La noche de los mayas, La charreada,

Veracruz “Fiesta de Tlacotlalpan”, La danza del venado, Guadalajara, Huapango

y Nereidas, entre otras. Cabe destacar que el Ballet Folklórico de México de

Amalia Hernández logró el asombro de personalidades de talla mundial como: el

bailarín Rudolf Nureyev, la coreógrafa Martha Graham, así como, Charles de

Gaulle y John F. Kennedy.

100 años de Amalia Hernández. Una celebración. Como parte de los festejos por

el centenario del nacimiento de Amalia Hernández, Canal 22 produjo el

documental: 100 años de Amalia Hernández. Una celebración, dirigido por Jaime

Kuri Aiza, el cual fue transmitido el 24 septiembre. El largometraje recrea de

manera biográfica la vida de la bailarina, coreógrafa y promotora Amalia

Hernández, asimismo, expone los retos que enfrentó para realizar una

reinterpretación e innovación en la coreografía de danzas prehispánicas, aspecto

que le valió proyectar los bailes típicos mexicanos a nivel mundial.

Lanzamiento de las nuevas temporadas de las series emblemáticas de Canal 22

• ¡Música Maestro!. Con nombre e imagen renovada se presenta Armando

Manzanero, su música e invitados. En esta ocasión el compositor es

acompañado de la conductora Laura Barrera y ambos reciben a artistas y

grupos musicales que se han posicionado en el gusto de diversos públicos

generacionales. En las primeras emisiones se presentan: José Alfredo

Jiménez Medel (hijo de José Alfredo Jiménez) y Playa Limbo y Rosalía León.

• La dichosa palabra. Una de las series emblemáticas de Canal 22, que

cumple 15 años de salir al aire ofreciendo a los televidentes la vasta riqueza

de nuestro lenguaje. Una nueva temporada que presenta una imagen

renovada y nuevas secciones en su formato, que permiten a los

conductores la recomendación de libros y reforzar el Diccionario visual de

oficios enfocado en el uso correcto del idioma español. Presentadores:

Laura García, Pablo Boullosa, Eduardo Casar y Germán Ortega. Premios:

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Premio Principios por Mejor Programa de Contenidos de la Televisión

otorgado por el Consejo de Comunicación; Reconocimiento Generación

de la Facultad de Ciencias Políticas y Sociales de la UNAM, por ser la Mejor

Producción Televisiva Cultural Mexicana en 2006; y la Palma de Oro del

Círculo Nacional de Periodistas, al Mejor Programa Cultural de la Televisión

Mexicana (2013).

• La oveja eléctrica. Revista científica que cumple 10 años de salir al aire. Se

trata de una serie que ha tenido como virtud abordar los grandes

paradigmas científicos, con la participación de notables investigadores y

especialistas de la ciencia y la cultura, y sobre todo, acercar el

conocimiento científico, de manera amena, a numerosos televidentes,

entre ellos a los jóvenes. Entre los nuevos temas a tratar mencionan los

siguientes: la biología sintética, la posibilidad de vida en los exoplanetas,

innovaciones médicas en el tratamiento del cáncer de próstata e

investigaciones sobre la coagulación de la sangre. En las primeras

emisiones José Gordón entrevista a los especialistas: Alfredo Alexander-Katz

(desde el MIT), físico graduado en la UNAM; al neurobiólogo Jean Decety,

profesor en la Universidad de Chicago, y al escritor Alberto Blanco.

• Pantalla de cristal. Serie dedicada a mostrar las obras audiovisuales

ganadores en reconocidos festivales, que es conducida por José Antonio

Fernández. En esta ocasión se presentan los trabajos: Un paraíso en

Auschwitz, documental de Esther y Aaron Cohen; Ojos bien abiertos, el

universo fotográfico de Rodrigo Moya, serie documental producida por

Guadalupe Alonso; Trilogía del 88: historia y poder, largometraje de Adriana

Delgado; y Baños de vapor, baños de vida; de Dalia Reyes.

• Tratos y retratos. Serie que presenta a los televidentes la inteligencia

creadora de diversas personalidades de la cultura, de México y del

mundo. En esta ocasión Silvia Lemus entrevista a la periodista

norteamericana Charlayne Hunter-Gault, al escritor rumano Norman

Manea, ganador del Premio FIL de Literatura en Lenguas Romances, en la

Feria Internacional de Libro de Guadalajara 2016; Kenzo Takada, diseñador

de moda japonés; y al coleccionista de arte Eugenio López, dueño de la

Colección Jumex.

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Lanzamiento de nuevas producciones de Canal 22

• Sexo, arte y cultura. Serie conducida por la sexóloga Teresa Flores, quien se

acompaña de invitados y especialistas para abordar el tema de la

sexualidad como parte esencial de la historia de la humanidad. Los temas

que se exponen: el beso, los celos y la mujer.

• Hugo Brehme, un México idílico. Largometraje realizado por Fabricio

Feduchy, quien documenta de forma cronológica, las características de la

fotografía Hugo Brehme, artista alemán, destacando los paisajes y el estilo

de vida de los mexicanos en la lente del autor.

• Aventuras, desventuras y memorias de la pequeña Picos. Serie

autobiográfica de 3 capítulos que hace un recorrido por la vida de

Guadalupe Rivera Marín (1924) hija de Diego Rivera. En ellos la Picos, como

la llamaba su padre, reflexiona acerca de su infancia y las diferentes casas

en las que habitó, el amor que tuvo por Luis Echeverría, los momentos que

pasó en la casa azul de Coyoacán en 1942, su pasión por la historia, la

política y las costumbres mexicanas (algo que heredó de su padre) y la

forma en que sobresalió por sus propios medios.

• Voces de Los Ángeles. Un largometraje realizado por Canal 22 que muestra

las diferentes etapas por las que ha pasado el Salón los Ángeles desde su

origen como una fábrica de carbón, hasta la actualidad; las

personalidades que lo han visitado como: los boxeadores Kid Azteca y el

Ratón Macías; así como, las agrupaciones y géneros musicales que han

hecho bailar a los asistentes.

• Los ojos de Graciela Iturbide. Programa dedicado a la trayectoria artística

de la fotógrafa Graciela Iturbide. Nuestra señora de las iguanas, es su obra

más reconocida a nivel internacional y su trabajo ha sido fuertemente

influenciado por Manuel Álvarez, Josef Koudelka y Francisco Toledo.

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Conciertos

• Alejandra Robles en concierto. Desde el Lunario del Auditorio Nacional

Canal 22 transmitió el concierto de la cantante oaxaqueña que en esta

presentación invitó a la actriz y cantante Susana Zavaleta a pasar al

escenario. Alejandra Robles unió distintos géneros como la cumbia, el

bolero, la salsa y el reggae, acompañados de instrumentos originarios del

sur del pacífico mexicano. Dentro de su programa se incluyeron canciones

como: Virgen de Juquila, Chocolate y espuma, Serpientes y escaleras, Tu

bendición, La bruja y Encampanados.

• Regina Orozco y Ricardo Rodríguez en concierto. Presentación de la

cantante Regina Orozco y del tenor Ricardo Rodríguez, acompañados por

la Orquesta Sinfónica de Sinaloa, en el marco de los festejos del 485

aniversario de la ciudad de Culiacán y los XV años de la Orquesta

Sinfónica Sinaloa de las Artes. Integraron el repertorio piezas como: Dame

un poco de ti, Cucurrucucú, Paloma Negra, Si nos dejan, Échame a mí la

culpa y Cariño nuevo.

Nuevos capítulos en las series producidas por Canal 22:

La ruta del teatro, Voz de mujer, La mujer revelada,

Así se hace, productos hechos en México

• La ruta del teatro. La actriz Renata Ramos y el poeta Fernando Fernández

conducen la serie: La ruta del teatro, un espacio para profundizar en

importantes obras teatrales como: El círculo de cal, de Luis de Tavira;

Tartufo, de Jean-Baptiste Molière; Cuarteto, del dramaturgo alemán Heiner

Müller; El divino Narciso, de Sor Juana Inés de la Cruz; Inanna, basada en el

poema encontrado en las ruinas de la antigua Mesopotamia (siglo XVIII

A.C), dirigida por Lorena Maza; La vida es sueño, de Pedro Calderón de la

Barca; y El tío Vania, de Antón Chéjov; además de las obras teatrales de

Elena Garro.

• Voz de mujer. En los últimos capítulos de esta serie, Silvia Peláez entrevista a:

Silvia Torres (astrónoma), Diana Bracho (actriz), Shari Mason (concertino de

la Orquesta Sinfónica Nacional) y Gabriela Ortiz (compositora).

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• La mujer revelada. Serie narrada en primera persona que documenta la

violencia de género, la discriminación y el abuso que algunas mujeres

asumen de manera silenciosa. En los últimos capítulos se presentan los

testimonios de Berenice, Marcelina, María Eugenia, Rutila, Aleida y Mayra.

• Así se hace, productos hechos en México. Últimos capítulos dedicados: Así

se hace en Michoacán, a través de tres episodios: 1) Artesanías (figuras

talladas en madera, elaboración de juguetes típicos mexicanos, la

fabricación de piezas de cobre y el maque, técnica prehispánica que

consiste en decorar objetos de madera con aceites y colores naturales).

Gastronomía (las corundas, la sopa tarasca, el aporreadillo y los chongos

zamoranos, entre otros). 3) Industria (Las plantaciones de aguacate, que

generan el 65 por ciento de la producción nacional, la procesadoras de

frutas de temporada, las esferas navideñas de vidrio soplado y la

elaboración de mezcal)

• Escenarios, un espacio emblemático de Canal 22 dedicado a ofrecer a los

televidentes los mejores espectáculos de las artes escénicas, en México y el

mundo. En el tercer trimestre se transmitieron las siguientes presentaciones

con los comentarios de Gerardo Kleinburg y José Areán: La Orquesta

Sinfónica Estanislao Mejía, en el teatro Konzerthaus de Berlín, en el marco

del Festival Young Euro Classic, que se realiza desde el año 2000 en

Alemania; La Filarmónica de Berlín, en el Festival de Pascua de Baden-

Baden, Alemania; al pianista ruso Grigory Sokolov, en el Festival

Internacional de la Roque d´Anthéron; el tenor Juan Diego Flórez y sus

amigos, en concierto con Sinfonía por el Perú; Porgy y Bess por la Ópera de

San Francisco desde la War Memorial Opera House; y las óperas: Tosca, de

Giacomo Puccini; Aída, de Giuseppe Verdi; Manon Lescaut, obra

considera el primer éxito del compositor Giacomo Puccini; Un elixir de

amor, de Gaetano Donizetti; y La fábula de Orfeo, de Claudio Monteverdi,

considerada como una obra maestra en la historia de la música.

Homenajes

• 80° aniversario del Salón los Ángeles. Tras las huellas de Nereidas. Un

documental de Canal 22 que fue transmitido en el Salón los Ángeles con

motivo del 80 aniversario de este emblemático recinto. En este trabajo se

da a conocer al público la relevancia que adquirió el danzón en México,

como género musical y dancístico; especialmente “Nereidas” una pieza

compuesta en1936, que goza de reconocimiento internacional.

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• José Luis Cuevas por el reciente fallecimiento del pintor, escultor y

dibujante, a sus 86 años.

• Eduardo del Río Rius, con motivo de su muerte, es considerado uno de los

caricaturistas mexicanos más importantes de México.

• Diego Rivera: a 60 años de su muerte. Para recordar el legado artístico de

Diego Rivera Canal 22 transmitió un Ciclo cinematográfico dedicado a

este destacado muralista mexicano en el marco de su 60 aniversario

luctuoso. El ciclo incluyó documentales de estreno como los siguientes:

• Un retrato de Diego. Documental que narra la vida y obra Diego Rivera,

donde se enfatiza en aspectos artísticos, políticos y sociales, y el

nacionalismo que reflejan sus pinturas. Es importante comentar que, el

largometraje fue una propuesta de Gabriel Figueroa y de Manuel

Álvarez Bravo, sin embargo, quedó inconcluso, tiempo después Gabriel

Figueroa Flores (hijo) y Diego López Rivera (nieto) lo terminaron y lo

estrenaron para conmemorar el 50 aniversario luctuoso del artista.

• Diego Rivera, el nacimiento de un pintor. Largometraje realizado bajo la

dirección de Rosa Adela López Zuckerman, donde se abordan los

primeros años y juventud de Diego Rivera, el contexto familiar, sus inicios

en la pintura y su integración a la academia, además de los personajes

que dejaron profunda huella en su formación profesional: Julio Ruelas,

José María Velasco, José Guadalupe Posadas y Saturnino Herrán.

• Asimismo, el 15 de septiembre Canal 22 se unió a la transmisión de la

Ceremonia del Grito de Independencia, en el Zócalo capitalino, con

motivo de la celebración del 207 aniversario del inicio de la guerra de

Independencia de México.

Transmisión simultánea del documental Mosquito,

una producción de Discovery Channel.

• Mosquito. Con motivo del estreno mundial del documental: Mosquito,

producido por Discovery Channel y narrado por el periodista David Beriain,

Canal 22 transmitió simultáneamente con la Red de Televisoras Públicas

este documental, que tiene como objetivo alertar a la población mundial

acerca de la amenaza sanitaria que representa la picadura del mosco (la

malaria, fiebre amarilla, chinkungunya y dengue). Cabe señalar que, en

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2016 se dio el brote de la epidemia del Zika en varios países

latinoamericanos, entre ellos México.

Lanzamiento del Noticiero Científico y Cultural

Iberoamericano por Canal 22

• Noticiero Científico y Cultural Iberoamericano por Canal 22. Un espacio

semanal en español y portugués, que tiene como objetivo diversificar la

oferta de contenidos de innovación y difusión tecnológica. El noticiero es

una producción de la Asociación de Televisiones Educativas y Culturales de

Iberoamérica (ATEI), con la participación de canales de televisión públicos

de México, España, Argentina, Colombia, Brasil y Costa Rica, junto con la

UNESCO, la Red de Radiodifusoras y Televisoras Educativas y Culturales de

México, así como la Asociación Mexicana de Productoras y Televisoras

Universitarias, A. C.

Programación de la Señal 22.2

Los encuentros de la Liga Mayor de la Organización

Nacional Estudiantil de Futbol Americano (ONEFA)

Con objeto de diversificar sus contenidos desde un concepto amplio de cultura,

Canal 22 se sumó, a través de su señal 22.2 a las transmisiones en vivo de los

partidos de la Liga Mayor de la Organización Nacional Estudiantil de Futbol

Americano (ONEFA), integrada por los equipos de las universidades más

importantes del país.

Nueva barra de programación en la señal 22.2 en colaboración con el ILCE:

de lunes a domingo, a partir del 18 de septiembre,

de 9:00 a 11:30 a.m. (Repetición de las 16:00 a las 18:30 h.)

Canal 22 en colaboración con el Instituto Latinoamericano de Comunicación

Educativa (ILCE), a través de su señal 22.2 propone a la audiencia una nueva

barra de programación que se nutre de los contenidos producidos por diversas

televisoras de América Latina y del ILCE. Esta barra incluye temas específicos: los

lunes están dedicados a ciencia y tecnología; los martes a historia, sociedad e

interculturalidad; los miércoles a sustentabilidad y medio ambiente; los jueves a la

salud, familia y bienestar y los viernes al arte y cultura. Por último, los sábados y

domingos incluyen programas para niños, jóvenes y adultos mayores.

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Programación internacional de estreno

En cumplimiento con el plan de programación, en el tercer trimestre se estrenaron

programas a través de las barras: Series, Especiales del 22, Pasaporte, Perfil

música, Naturaleza y Cine:

• Soccer city. Serie documental dirigida por Nick Fitzhugh que da testimonio

de la influencia cultural del fútbol en Sudáfrica, a partir de la primera Copa

Mundial de la FIFA que se celebró en África.

• Pasión flamenca. Serie documental que expone el movimiento que se

originó en España por divulgar el Flamenco y su cultura. Pasión Flamenca

nace en 2012, a raíz de ello, se empiezan a producir espectáculos diversos,

donde el flamenco es el eje central. Con una gama de artistas, todos ellos

de primer nivel, Pasión Flamenca se ha constituido como un referente para

el público que busca en este arte una experiencia de vida.

• ¿Cómo funciona la naturaleza? Serie documental, dirigida por Adam White

y Gillian Taylor, que muestra las interconexiones que existen entre las

especies de diferentes ecosistemas alrededor del mundo, así como la

relevancia que tienen estas relaciones en el desarrollo de la vida del

planeta.

• Voces y tambores del Uruguay. Serie de 6 capítulos que muestra aspectos

importantes de la cultura uruguaya: el Carnaval del Uruguay, se fundó en

la época colonial y se mantiene hasta nuestros días, es considerado el

carnaval más largo del mundo y junto con el futbol es una de las

actividades más relevantes de Uruguay. Asimismo, se destaca el género

musical “la murga”, canto típico de ese país; “El candombe”, ritmo

descendiente de esclavos africanos (declarado por la UNESCO como

Patrimonio Cultural Inmaterial de la Humanidad); y el papel de la mujer,

como bailarinas y vedettes, dentro del Carnaval.

• Amy Winehouse. Un documental que retoma la fecha del 3 de diciembre

de 2006, cuando la cantante apareció en la quinta serie de Otras voces,

un espectáculo de música filmado en Dingle, condado de Kerry en la

esquina suroeste de Irlanda; un pequeño pueblo pesquero que cada

invierno realiza este evento. Se presenta a Amy Winehouse cuando subió al

escenario en la iglesia de St.James, en una actuación que duró poco más

174




de 20 minutos, cantó 6 canciones acompañadas sólo por un guitarrista y

un bajista.

• Asombrosas criaturas, Theo Jansen. Programa- entrevista al artista holandés

Theo Jansen, quien habla acerca del proceso creativo de sus afamadas

piezas móviles, llamadas Strandbeests o Bestias de playa.

• Capítulos de estreno en: André Rieu. Bienvenidos a mi mundo

• Continuaron las transmisiones de los conciertos del músico holandés André

Rieu, acompañado por su Orquesta Johan Strauss, en las plazas más

importantes del mundo, entre ellas: Plaza de los Museos de Ámsterdam,

con motivo de la coronación de los nuevos reyes de Holanda (2013);

Vrijthof, en Maastricht, Holanda; y plazas de las ciudades de Sídney,

Brisbane y Melbourne, en Australia; Buenos, Argentina; y Estambul, Turquia.

Para cerrar esta serie documental Canal 22 transmitió el capítulo titulado

De México para el mundo: André Rieu, donde expone entre otros

acontecimientos, la interacción emocional que tuvo con la audiencia de

México y el gran recibimiento que tuvo la primera vez que estuvo en

nuestro país.

Programación por intercambio y cesión de derechos

Al tercer trimestre del año, el equipo de trabajo de Canal 22 (Señal Internacional),

ha logrado intercambios programáticos por un total de 405 horas y media. Con el

apoyo de la Fundación Japón, Canal 22 transmitió series y documentales como

los siguientes:

• Clavel (Serie de ficción basada en una historia real): 2011-2012. Basada en

la historia de la diseñadora de moda japonesa, Ayako Koshino. La serie

relata su vida desde su infancia y de cómo inició en el mundo del diseño

de moda.

• Festivales japoneses: serie Hiroshima (tradiciones): 2011-actual. Presenta la

importancia que festividades sintoístas en la vida cultural y social de los

japoneses de la actualidad.

• Maravillas naturales y humanas. Series (viajes): 2011-2014. Muestras de la

fusión del pasado con el presente, de la vida tradicional de Japón con la

175




influencia occidental y la convivencia del ser humano con la naturaleza al

estilo japonés.

• Kiwami: Enseñando los secretos de Japón a futuras generaciones

(Tradiciones): 2015. Documental que difunde la cultura japonesa que se ha

visto “escondida” por la cultura pop.

• Maravillosa ciencia. Programa de ciencia para niños.

• El fabuloso mundo del Origami. Manualidades con Origami para niños

• Atrévete a escalar 2014. Anime para niños

Cine

Canal 22 transmitió una selección de películas de estreno, multipremiadas, a

través de las barras: Cinema 22 Iberoamericano; Cinema 22 mexicano; y Cinema

22 de 5 estrellas.

Cinema 22 Iberoamericano

• Melaza. (Cuba, 2012) de Carlos D. Lechuga, protagonizada por Yuliet Cruz

y Armando Miguel Gómez.

• Princesas rojas. (Costa Rica, 2013), de Laura Astorga Carrera con las

actuaciones de Fernando Bolaños, María José Callejas, Valeria Conejo y

Aura Dinarte.

• Venecia. (Cuba, 2014), de Enrique Álvarez, estelarizada por Claudia Muñiz,

Marianela Pupo y Maribel García Garzón.

• La pantalla desnuda (Nicaragua, 2014) de Florence Jaugey protagonizada

por Paola Baldion, Oscar Siniela y Roberto Guillén.

• Reus (Uruguay, 2011) de Pablo Fernández, Eduardo Piñero y Alejandro Pi,

con las actuaciones de Camilo Parodi, Alberto Acosta, Micaela Gatti y

Walter Etchandi.

176




• Eva no duerme (Argentina, 2015), de Pablo Agüero, con Gael García

Bernal, Denis Lavant, Imanol Arias y Daniel Fanego. Cinta ganadora del

Cóndor de Plata por mejor director, entre otros reconocimientos.

• Domesticas (Brasil, 2001) de los cineastas brasileños Fernando Meirelles y

Nando Olival, con las actuaciones de Claudia Missura, Graziela Moretto,

Lena Roque, Olivia Araújo y Renata Melo.El largometraje ganó el premio

por mejor película, mejor guion y promesa femenina, en el Festival de Cine

y Video Cuiabá, Brasil, entre otros premios

• La primera noche (Colombia, 2003) de Luis Alberto Restrepo, con Carolina

Lizarazo, John Alex Toro, Hernán Méndez y Enrique Carriazo. Ópera prima

ganadora por mejor película, en el Festival de Cine Latino de Miami, entre

otros.

• El lugar del hijo (Uruguay, 2013) de Manuel Nieto con el siguiente reparto:

Felipe Dieste, Alejandro Urdapilleta, Leonor Courtoisie, Rosana Cabrera,

Johnny Rodríguez y Sebastian Blanguer

• Historias del Canal (Panamá 2014) de los cineastas: Carolina Borrero, Pinky

Mon, Luis Franco Brantley, Pituka Ortega- Heilbron y Abner Benaim. Con las

actuaciones de Lakisha May, Iván González, Kathleen Wise, Carlos

Goldstein Alemán,Luis Manuel Barrios, William McNamara, José Ángel

Murillo, Andre Morris,Hannah Schöbitz, Leo Wiznitzer, Adrian Scott, Keith

Furones, Mercedes Ochoa, y Natalie Harris

Cinema 22 mexicano

Tercera llamada (México, 2013) de Francisco Franco Alba, con Karina Gidi, Irene

Azuela, Fernando Luján y Silvia Pinal. Película ganadora del Premio Ariel por Mejor

Guion Cinematográfico Adaptado, entre otros premios.

Drama/Mex (México, 2006) de Gerardo Naranjo, con Diana García, Fernando

Becerril, y Mariana Moro.

Cinema 22 de cinco estrellas

El espinazo del diablo (España, 2001), de Guillermo del Toro, con Marisa Paredes,

Eduardo Noriega, Federico Luppi y Fernando Tielve.

177

https://www.filmaffinity.com/mx/search.php?stype=cast&sn&stext=Lakisha%20May

https://www.filmaffinity.com/mx/search.php?stype=cast&sn&stext=Iv%C3%A1n%20Gonz%C3%A1lez

https://www.filmaffinity.com/mx/search.php?stype=cast&sn&stext=Kathleen%20Wise

https://www.filmaffinity.com/mx/search.php?stype=cast&sn&stext=Carlos%20Goldstein%20Alem%C3%A1n

https://www.filmaffinity.com/mx/search.php?stype=cast&sn&stext=Carlos%20Goldstein%20Alem%C3%A1n

https://www.filmaffinity.com/mx/search.php?stype=cast&sn&stext=Luis%20Manuel%20Barrios

https://www.filmaffinity.com/mx/search.php?stype=cast&sn&stext=William%20McNamara

https://www.filmaffinity.com/mx/search.php?stype=cast&sn&stext=Jos%C3%A9%20%C3%81ngel%20Murillo

https://www.filmaffinity.com/mx/search.php?stype=cast&sn&stext=Jos%C3%A9%20%C3%81ngel%20Murillo

https://www.filmaffinity.com/mx/search.php?stype=cast&sn&stext=Andre%20Morris

https://www.filmaffinity.com/mx/search.php?stype=cast&sn&stext=Hannah%20Sch%C3%B6bitz

https://www.filmaffinity.com/mx/search.php?stype=cast&sn&stext=Leo%20Wiznitzer

https://www.filmaffinity.com/mx/search.php?stype=cast&sn&stext=Adrian%20Scott

https://www.filmaffinity.com/mx/search.php?stype=cast&sn&stext=Keith%20Furones

https://www.filmaffinity.com/mx/search.php?stype=cast&sn&stext=Keith%20Furones

https://www.filmaffinity.com/mx/search.php?stype=cast&sn&stext=Mercedes%20Ochoa

https://www.filmaffinity.com/mx/search.php?stype=cast&sn&stext=Natalie%20Harris




Zona D

Dólares de arena (República Dominicana, 2014) de Laura Amelia Guzmán

(cineasta dominicana) e Israel Cárdenas (director de cine mexicano), con

Geraldine Chaplin, Yanet Mojica y Ricardo Ariel Toribio. Entre los premios que ha

recibido la película destaca el Premio FIPRESCI por mejor película, en el Festival

Internacional de Cine de El Cairo.

Noticias

Noticias 22: Único noticiario cultural de la televisión mexicana que se emite de

lunes a viernes. Cuenta con la participación de diversos colaboradores que

apuntalan la información a través de secciones de arte, música y asuntos

internacionales.

Semanario: Programa Semanal que atiende a un nuevo público y ha consolidado

una producción de contenidos orientados a jóvenes. A la fecha, se han

generado 13 entregas, destacando el programa realizado desde la casa de

Cultura “María Antonieta Rivas Mercado”, casona del siglo XIX que se restauró y

servirá como ancla para el rescate social, ya que actualmente se ubica en una

zona de alta marginación; asimismo, destaca el programa dedicado al grupo de

rock Los Beatles, en el marco de los 50 años de su álbum Yellow Submarine. El

programa Semanario, se plantea como una ventana informativa que cada

sábado aborda distintos temas a través de reportajes y brinda un resumen de lo

más destacado de la semana en la información cultural.

Contraseñas: Serie semanal literaria conducida por las reconocidas escritoras

Rosa Beltrán y Mónica Lavín. Una charla con escritores en la que no se pretende

hacer un programa intelectual, sino descubrir el universo personal del autor y

acercarlo al público ya no, a través de su obra, sino de su historia personal.

Imagen

Durante este trimestre, se promovió la programación del Canal, dándole un

mayor enfoque a difundir los estrenos, programas de mayor relevancia y nuevos

capítulos de las diferentes barras, con lo cual se nutrieron las señales digitales

nacionales 22.1, 22.2, Internacional y redes sociales, mediante la realización de

piezas preventivas, genéricas, específicas, trailers, cortinillas, teaser, carteleras, y

promocionales que cubrieron de forma especial lo más destacado.

178




Señal 22.1

Durante este periodo la gerencia elaboró 635 piezas promocionales nacionales,

279 corresponden a piezas específicas, 89 son promocionales de producción

propia y 190 de producción adquirida. Por otra parte, se elaboraron 62 teasers,

además de 71 piezas genéricas, dividiéndose en 38 promocionales de producción

propia y 33 de producción adquirida. Se elaboraron 4 trailers, 183 cortinillas,

producciones propias con un total de 60 y producción adquirida con 123 piezas.

Se realizaron 29 piezas especiales, 6 spots de convenio, y 1 demo institucional.

En materia de cine, se realizó una promoción con trailers, piezas específicas,

genéricas y teasers, dando mayor peso a cintas como:

• Julio: Melaza, Princesa rojas, Tercera llamada, Dólares de arena (estrenos).

• Agosto: Venecia, Eva no duerme, Especial Ciclo Diego Rivera, Perfume de

violetas y Camila regresa (estrenos).

• Septiembre: El lugar del hijo, Historias del canal, Piel, Mariposa negra,

Drama/Mex, El espinazo del diablo (estrenos).

Se mantuvo una campaña constante de promoción para los nuevos capítulos y

estrenos de producciones propias (destacando el trabajo puesto en marcha para

Visión Periférica).

179




En el rubro de programación adquirida se le dio prioridad a la entrega de piezas

promocionales de las series:

Señal 22.2

De igual forma que en la señal 22.1, se elaboraron para la señal 22.2 piezas

específicas, promocionales y cortinillas, entre otros.

180




Para la Señal Internacional, se realizó una promoción permanente destacando sus

barras más importantes, transmisiones especiales, estrenos y la programación

dedicada a resaltar la riqueza natural, artística y cultural de los estados de la

República.

En este trimestre se elaboraron 487 piezas promocionales, de las cuales 282

corresponden a promoción específica.

Señal Internacional

En el mes de julio se llevó a cabo la transmisión en vivo de la Entrega de los

Premios Ariel 2017 en el Palacio de Bellas Artes, para lo que se generó una

cobertura digital a través de la realización de contenidos alternos a la pantalla

sobre la transmisión en plataformas y redes sociales.

Durante septiembre se realizó un spot, a ritmo de rap, para conmemorar las fiestas

patrias, demostrando la diversidad que tiene México. Además, durante este mes

se llevó a cabo el levantamiento de imagen para la realización de las cápsulas

de la campaña gastronómica Tradición de sabor.

Por otra parte, se ha realizado la grabación de entrevistas con los diferentes

invitados del programa Música, Maestro y la presentación de la nueva

temporada de La oveja eléctrica.

Diseño web

Se actualizó el portal comercial, el cual incluye información de producciones y

servicios.

181




Área digital

• Se diseñaron más de 200 piezas gráfica para redes sociales, sitios y minisitios

de la televisora (YouTube, Twitter, Facebook e Instagram).

• Durante la emergencia suscitada por el sismo del 19 de septiembre, se

brindó material gráfico para apoyar la difusión de las labores de

protección civil, así como para informar a nuestros televidentes que nuestra

programación habitual tendría ajustes.

• Para el mantenimiento del canal oficial en YouTube se descargaron,

optimizaron, diseñaron thumbnails y se programaron para estreno 198

videos, es decir poco más de 100 horas de videos de producciones

propias. Este trimestre se han logrado cumplir las metas MIR que habían

estado rezagadas en meses anteriores.

• Propuestas de cobertura en ferias y festivales, así como de campañas de

fomento a la lectura tanto interna como externa.

Reporte de visitas - Portal www.canal22.org.mx, Páginas y Minisitios de

Canal 22

de enero a septiembre de 2017

Sitios

Acumulado al

segundo

trimestre

Julio Agosto Septiembre Acumulado al

tercer trimestre

Canal22.org.mx 215,668 45,409 42,753 49,454 353,284

Canal 22 en YouTube* 5,178,878 424,346 290,295 249,419 6,142,938

Cinema 22 104,107 18,471 31,558 18,589 172,725

Gaceta 22 26,657 2,445 7,264 2,763 39,129

Canal 22 VOD 26,337 504 496 7 27,344

La dichosa palabra 7,131 2,276 2,087 2,120 13,614

¡Clic Clac! 8,380 1,148 1,309 962 11,799

Canal 22 Internacional 4,310 572 453 714 6,049

Series 4,277 542 524 407 5,750

Transparencia y rendición de

Cuentas 4,357 45 71 21 4,494

182




Sitios

Acumulado al

segundo

trimestre

Julio Agosto Septiembre Acumulado al

tercer trimestre

Sintonízanos 1,744 385 448 582 3,159

Sala de prensa 1,588 285 298 300 2,471

22Del22 780 185 216 168 1,349

Leamos juntos 426 66 58 50 600

Portal de proyectos 519 23 27 14 583

Defensor del televidente 539 8 4 3 554

Gaceta 22 Internacional 376 69 57 24 526

Instinto animal 202 29 46 54 331

La mezcladora 202 55 47 29 333

Blog del defensor 200 9 1 0 210

Perfil comercial internacional 50 17 0 3 70

International sales 45

19 1 3 68

Plataforma Agencia N22 24.02 4.003 4.003 4.003 36

Reporte de actividades de difusión en Canal 22

(Julio – septiembre 2017)

Eventos y presentaciones 4

Entrevistas 5

Impactos en la prensa 462

Boletines de prensa 88

Gaceta 22 6

Visitas a la Gaceta 22 12,472

Pauta publicitaria 102 anuncios, 172 carteleras de programación

Visitas guiadas 1

Banners en web de medios, instituciones y México

es cultura

30

Recomendaciones, sinopsis o textos en web de

medios, instituciones y México es Cultura

206

183




813200 849080 875042

700000800000900000

julio agosto septiembre

Número de seguidores en Twitter

Seguidores

Reporte de actividades de difusión en Canal 22

(Julio – septiembre 2017)

Banners en web de Canal 22 y minisitios 318

Recomendaciones, sinopsis o textos en web de

Canal 22

346

Visitas al portal de Canal 22 137,616 (al 30 de septiembre)

Facebook (Canal 22) 658,421 fans (al 30 de septiembre)

Twitter (Canal 22) 875,042 seguidores (al 30 de septiembre)

Instagram (Canal 22) 20,540 seguidores (al 30 de septiembre)

Linked in (Canal 22) 1,048 seguidores (al 30 de septiembre)

Spotify (Canal 22) 520 seguidores (al 30 de septiembre)

YouTube (Canal 22) 68,211 suscriptores (al 30 de septiembre)

YouTube (Agencia N22) 11,139,000 suscriptores ((al 30 de septiembre)

Twitter (Agencia N22) 23,524,000 suscriptores (al 30 de septiembre)

Facebook (Agencia N22) 12,171,000 suscriptores (al 30 de septiembre)

Crecimiento de seguidores

18066

19059

20,540

15000

20000

25000

jul io agosto septiembre

Número de seguidores en Instagram

S…

184




Relaciones públicas y pauta publicitaria

Durante este trimestre, se consiguieron 462 impactos en la prensa, lo que implica

por lo menos 5 impactos diarios, tanto en medios impresos como en Internet.

Igualmente, se han realizado convenios de intercambio con distintos medios de

comunicación, para continuar con la difusión del contenido de la televisora en

diversos espacios para fortalecer su presencia y llegar a nuevos públicos.

Periodo julio-septiembre pauta publicitaria.

Medio Periódico Digital

(banners)

Revista Total

La Crónica de Hoy 33 3 * 36

24 Horas 27 6 * 33

Arqueología Mexicana * * 3 3

Relatos e Historia de México * * 3 3

Cineteca Nacional * * 3 3

Ocesa * 6 * 6

Tiempo Libre * 2 4 6

Zócalo * * 3 3

Catálogos de festivales FICM 2

FIL 2

DocsMx 1

Macabro 1

6

Total 60 17 16 99

En el transcurso del trimestre se estableció convenio con Tiempo Libre, para

publicar en la revista de forma semanal destacando el evento más importante de

cada semana del Canal Cultural de México, así como banners mensuales en su

portal web.

Redes sociales

En este periodo, el crecimiento en redes sociales fue de 7.71%, lo que implica que

aproximadamente 422 personas se sumaron a nuestras redes sociales al día. En

promedio, se hicieron 48 publicaciones en Twitter, 12 en Facebook y 6 en

Instagram al día.

El contenido expuesto al público ha recibido una gran aceptación, destacando

los materiales desarrollados para conmemorar efemérides, aumentado el número

de interacciones en redes (videos, gifs, acomodos tipográficos e infografías).

185




Como se puede apreciar a continuación en el alcance y la interacción viral por

cada red:

Interacciones totales de las redes sociales de Canal 22

Interacciones Facebook Interacciones Twitter Interacciones Instagram

831,645 140,945 69,436

Cabe destacar que a partir del terremoto del pasado 19 de septiembre, las redes

sociales del Canal 22, se dedicaron a difundir material de apoyo a la ciudadanía

sobre dicho acontecimiento, y 10 días después reanudaron sus publicaciones

habituales.

Información y sala de prensa

En el transcurso de este trimestre se realizaron 40 notas para la Gaceta digital de

Canal 22, la cual abarcó diversos temas: comida, lugares culturales a donde ir,

música, historia, literatura, ciencia y muchos más; contando con una rica

variedad de escritos para todo el público, y siendo difundida por medio de

nuestras diferentes plataformas sociales, principalmente, Facebook y Twitter.

Además, para la sección conversaciones itinerantes, se realizaron las siguientes

entrevistas:

Evento Entrevistado

Mezcal Amores Luis Niño de Rivera

Folklorik, otra versión de la canción mexicana

Denisse Gutiérrez y Javier Blake

Festival Internacional de Danza Contemporánea

de la Ciudad de México (FIDCDMX)

Raúl Tamez

Exposición sobre

Yves Klein

Daniel Moquay

¡Música, Maestro! Playa Limbo

Mon Laferte

A lo largo de este trimestre se realizaron 88 boletines de prensa, que fueron

enviados a los distintos medios de comunicación para dar a conocer la

programación del Canal Cultural de México, tanto de películas, series, programas,

actividades culturales y deportivas, programas y estrenos.

186




En julio se realizaron 33 boletines, 33 en agosto y 22 en septiembre; añadiendo

que, se cambió la programación en las últimas semanas de septiembre, debido al

sismo ocurrido en la Ciudad de México.

Se realizaron tres presentaciones:

Evento Lugar y fecha Ponentes

Proyección Tras las

huellas de Nereidas

(en el marco del 80

aniversario del Salón

Los Ángeles)

10 de agosto de 2017

Salón Los Ángeles

Lic. Pedro Miguel Cota Tirado

Director General de Canal 22

Joaquín Guzmán,

Director de Tras las huellas de Nereidas

Miguel Nieto, Propietario del Salón Los

Ángeles

Patricia Cardona, investigadora del Centro

Nacional de

Investigación y Documentación de la Danza

Horacio Franco, músico

La oveja eléctrica

(nueva temporada y

décimo aniversario)

24 de agosto de 2017

Sala Silvestre Revueltas,

Estudios Churubusco



José Gordon,

Conductor de La oveja eléctrica

Dr. Gerardo Herrera, físico y coordinador del

equipo mexicano del detector ALICE en el

Centro Europeo de Investigaciones

Nucleares, CERN

Dr. Miguel Alcubierre Moya, Director del

Instituto de Ciencias Nucleares de la UNAM

Fernando Rivera Calderón, Compositor y

colaborador de La oveja eléctrica

Barra ILCE

(presentación barra

de programación)

12 de septiembre de

2017

Instalaciones de Instituto

Latinoamericano de

Comunicación

Educativa



Roberto Escalante Semerena, Secretario

General de la UDUAL

René Asomoza y Palacio

Director General del ILCE

187




Con respecto al programa ¡Música, Maestro!, el pasado 4 de septiembre se invitó

a distintos medios de comunicación, para la presentación oficial del programa.

Además, se concedieron entrevistas a diferentes medios de comunicación, para

que el Mtro. Armando Manzanero pudieran profundizar en su próximo estreno.

Medio Reportero Entrevistado

La Razón Miguel Crespo Armando Manzanero y Pedro Cota Tirado

Milenio Libertad Ampudia Armando Manzanero

Notimex Armando Manzanero

Rondero Medios Roberto Rondero Armando Manzanero y Pedro Cota Tirado

Secretaría de

Cultura

Armando Manzanero

Uno de los propósitos del Canal Cultural es acercar a aquellos jóvenes que

deseen incursionar en los medios de comunicación; es así, que se realizan visitas

guiadas en las instalaciones del Canal 22, dando un amplio recorrido y

explicaciones sobre lo que representa el Canal Cultural en el contexto mexicano.

Fecha Institución No. de

visitantes

Procedencia Carrera

6 de septiembre Escuela Superior de

Comercio y

Administración,

Unidad Tepepan

(Instituto Politécnico

Nacional)

30 Ciudad de

México

Relaciones

comerciales

Campaña de promoción de la proyección especial del documental Tras las

huellas de Nereidas

Difusión: evento especial, difusión en prensa y redes sociales

Fecha del evento: jueves 27 de julio de 2017

En el marco del 80 Aniversario de uno de los sitios más emblemáticos de la Ciudad

de México, el Salón Los Ángeles, Canal 22 realizó la proyección especial de una

de sus producciones más destacadas del año pasado: Tras las huellas de

Nereidas, un documental dirigido por Joaquín Guzmán.

Para dar difusión a esta proyección se llevó a cabo un plan integral de

comunicación que incluyó promoción en material de prensa, así como una

campaña completa en redes sociales y plataformas web de Canal 22.

188




En especial se realizó una dinámica a través de redes sociales para convocar al

público de Canal 22 a esta proyección. La respuesta favorable a la convocatoria

se reflejó en el evento, que se llevó a cabo el jueves 27 de julio en el Salón Los

Ángeles con la presencia del Lic. Pedro Miguel Cota Tirado, Director General de

Canal 22; de Joaquín Guzmán, director del documental; Miguel Nieto, propietario

de El Salón Los Ángeles; Horacio Franco, músico; y la investigadora del INBA

Patricia Cardona.

Campaña de lanzamiento de la nueva temporada de La oveja eléctrica

Difusión integral: evento de lanzamiento, prensa, pauta, redes sociales, web

Fecha del evento de lanzamiento: jueves 24 de agosto de 2017.

A partir de agosto, el Canal Cultural de México transmitió el estreno de una nueva

temporada de uno de los programas más emblemáticos y queridos de la

televisión pública: La oveja eléctrica, la revista de ciencia y pensamiento de

Canal 22, el cual ha cumplido una década de llevar a los televidentes de los más

variados temas de ciencia y tecnología de mano de sus protagonistas.

Con el objetivo de hacer un énfasis especial en este lanzamiento, se realizó un

evento para la prensa que tuvo sede en el Foro Dr. José María Pérez Gay de

Canal 22, el jueves 24 de agosto de 2017. Esto con la meta de dar un mayor

posicionamiento al lanzamiento de esta nueva temporada entre la prensa y

distintos medios de comunicación.

El evento tuvo una gran respuesta de asistencia entre los medios de corte cultural

y científico, además de personas del público de Canal 22, quienes asistieron a

través de una dinámica que se realizó a través de las redes sociales de la

televisora.

Durante el evento se contó con la participaron especial de los ponentes: El Lic.

Pedro Cota Tirado, Director General de Canal 22; José Gordon, conductor de La

oveja eléctrica; el músico y compositor Fernando Rivera Calderón; el Dr. Gerardo

Herrera, coordinador del equipo mexicano del detector ALICE en el Centro

Europeo de Investigaciones Nucleares, CERN; y el Dr. Miguel Alcubierre Moya,

Director del Instituto de Ciencias Nucleares de la UNAM.

189




Campaña de lanzamiento de nueva barra de programación en conjunto con el

ILCE

Difusión integral: evento de lanzamiento, prensa, pauta, redes sociales, web.

Fecha del evento de lanzamiento: martes 12 de septiembre de 2017.

En colaboración con el Instituto Latinoamericano de Comunicación Educativa

(ILCE), el Canal 22 lanzó una nueva barra de programación que inició

transmisiones el lunes 18 de septiembre por la señal del 22.2, la cual incluye

producciones de 14 países de la región.

Para dar la mayor difusión a estos nuevos contenidos que abordarán temas de

cultura, arte, ciencia, ambiente y salud, Canal 22 realizó un evento de

lanzamiento en conjunto con el ILCE, en el cual se convocó a la prensa

especializada.

Durante el evento se contó con la presencia del Lic. Pedro Cota Tirado, Director

General de Canal 22; de René Asomoza Palacio, Director General del ILCE; y de

Roberto Escalante Semerena, Secretario General de la Unión de Universidades de

América Latina y el Caribe (UDUAL).

Campaña para dar a conocer los resultados de la Encuesta de Clima y Cultura

Organizacional, ECCO 2017

Periodo de campaña: Agosto de 2017.

En conjunto con la Gerencia de Personal de Canal 22, se efectuó esta campaña

interna con el objetivo de dar a conocer entre todos los participantes los

resultados de esta encuesta, que busca ayudar a la entidad a tomar acciones

que mejoraren la actividad laboral dentro de Canal 22. Para dar a conocer estos

datos se elaboraron carteles ilustrados que fueron distribuidos por todo el Edificio

Pedro Infante y por medio del correo institucional.

Campaña de fomento a la equidad de género

Periodo de campaña: Agosto de 2017.

En colaboración con la Gerencia de Personal de Canal 22, se realizó una

campaña dirigida a promover la conciencia de equidad de género en todos los

190




ámbitos de la actividad laboral. Para ello se difundió vía correo electrónico una

breve infografía sobre cómo a través del modo de hablar o escribir, o de tratar a

nuestro equipo de trabajo, se puede generar un entorno más equitativo y libre de

discriminación a cualquier género.

Campaña de fomento del liderazgo entre personal de mando

Periodo de campaña: Septiembre de 2017.

Se difundió entre el personal de mando una campaña para fomentar un mejor

liderazgo, esto con el objetivo de incidir en el modo en que se piensa en el

trabajo en equipo.

Campaña sobre Centro de acopio

Periodo de campaña: Septiembre de 2017.

Tras los fuertes sismos sucedidos en el país durante el mes de septiembre, Canal 22

preparó y lanzó una campaña interna de acopio de víveres, ropa en buen

estado, medicamentos, herramientas y diversos artículos de higiene y aseo

personal, necesarios para apoyar a la gente que lo necesita.

De la misma manera, paralelamente se lanzó otra campaña de acopio de

botellas de material PET, para apoyar en la construcción de viviendas ecológicas,

también conocidas como viviendas emergentes.

Técnica y Operativa

Se logró la asignación de espacio satelital en la Reserva Federal en banda C 16

Megas y en KU 6 megas. Con esta asignación se otorgó el satélite EUTELSAT 115,

cuya huella no abarca hasta la ciudad de Atlanta, desde donde transmitimos la

señal Internacional. Por ello y toda vez que tenemos una sola estación terrena se

está tratando de solucionar el transporte de la señal internacional para poder

migrar todos los servicios a la reserva federal, lo que repercutiría en un ahorro para

la Institución.

191




Comercial

Durante el tercer trimestre, Canal 22 desarrolló una serie de actividades para

cumplir con las metas establecidas (ventas en efectivo e intercambio de bienes y

servicios), para lo cual se buscó la colaboración de varias instituciones, públicas y

privadas entre las que destacan:

Sector público

Gobierno de la Ciudad de México (AMH Publimedios)

Secretaría de Agricultura, Ganadería, Desarrollo Rural, Pesca y Alimentación

(SAGARPA)

Secretaría de la Defensa Nacional (SEDENA)

Secretaría de Educación Pública (SEP)

Secretaría de Marina

Secretaria de Medio Ambiente y Recursos Naturales (SEMARNAT)

Instituto de Seguridad y Servicios Sociales de los Trabajadores del Estado

(ISSSTE).

*Actualización 10 de octubre.

Sector privado

Yamaha de México

C Minor, S. A. de C. V.

*Actualización 10 de octubre.

Asimismo, se continuó facturando THEMA AMERICA, Inc. derivado de los

suscriptores de la Señal Internacional. Y por último, otros ingresos correspondientes

a Alacrán Records, Embajada del Reino Unido, Malicia Producciones, Fundación

Cervantista, Canal del Congreso y Amigos del Museo de Arte Contemporáneo de

Oaxaca.

Se dio seguimiento de campañas en pantalla, de clientes que han invertido en la

televisora, así como de cortesías otorgadas.

Lanzamiento de Sitio Web del área comercial, el cual presenta: video de

productos y servicios que oferta Canal 22; apartado explicativo de cada uno de

los servicios; apartado de programación (barras de Canal 22); análisis de

audiencia por barra, género, edad y nivel socioeconómico; redes sociales y

diferentes señales de la televisora.

192




• Elaboración y presentación de políticas de comercialización de servicios y

productos digitales de Televisión Metropolitana S.A. de C.V.

• Elaboración y presentación de Tarifas para comercialización de servicios y

productos digitales.

• Reporte diario de audiencias (con la empresa HR Medios) destacando:

número de alcanzados y comparativo con sector competitivo.

• Investigación, desarrollo y gestión de procesos para la instrumentación de:

Intercambios de Bienes y Servicios.

Todas estas actividades han resultado en los siguientes números:

Cuadro comparativo de Ingresos

Periodo enero-septiembre 2017

CLIENTE TOTAL

CON IVA

ALACRÁN RECORDS LLC $160,000.00

AMH PUBLIMEDIOS, S.A. DE C.V. $405,658.96

AMIGOS DEL MUSEO DE ARTE CONTEMPORÁNEO DE OAXACA, A.C. $2,573.34

C MINOR, S.A. DE C.V. $120,000.00

CÁMARA DE SENADORES $3,408,660.00

CLAUDIA HERNÁNDEZ HERNÁNDEZ $600.00

EMBAJADA DEL REINO UNIDO DE LA GRAN BRETAÑA E IRLANDA DEL NORTE $250,000.00

FUNDACIÓN CERVANTISTA ENRIQUE Y ALICIA RUELAS, A.C. $449,999.99

H. CÁMARA DE DIPUTADOS $3,408,660.00

INSTITUTO DE SEGURIDAD Y SERVICIOS DE LOS TRABAJADORES DEL ESTADO $149,999.99

MALICIA PRODUCCIONES, S. DE R.L. DE C.V. $35,819.86

S.D.N. DIR. GRAL.COM. SOC. $448,456.00

SECRETARIA DE AGRICULTURA, GANADERIA, DESARROLLO RURAL, PESCA Y

ALIMENTACIÓN $500,000.00

SECRETARÍA DE EDUCACIÓN PÚBLICA $1,999,999.99

SECRETARIA DE MARINA $999,999.99

SECRETARÍA DEL MEDIO AMBIENTE Y RECURSOS NATURALES $1,000,000.01

THEMA AMERICA, INC. $7,925,468.26

YAMAHA DE MÉXICO, S.A. DE C.V. $121,672.40

TOTAL $21,387,568.80

193




Proyección de ingresos al finalizar el año

De acuerdo al acercamiento con los clientes del sector público, y derivado de sus

comentarios, nos han confirmado que, en el último trimestre del año, nos

contemplan para la difusión de sus campañas. Entidades como Banobras,

Secretaría de Salud, Petróleos Mexicanos, Secretaría de Hacienda y Crédito

Público, Gobierno de la Ciudad de México, entre otros, quienes nos han

asegurado incluirnos en su plan de medios.

En el rubro de Intercambios, se ha trabajado arduamente en conjunto con la

Dirección de la Señal Internacional, la Subdirección de Producción y

Programación, la Dirección de Imagen Corporativa y la Dirección de

Administración, se han logrado las siguientes negociaciones:

• Intercambio de Títulos de Licenciamiento con Universal Music. El cual

abona de manera importante títulos para la robustecer la programación

de Canal 22.

• Intercambio de curso de capacitación en materia de la Ley de

Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios del Sector Público. El cual

enriquecerá de conocimientos y capacidades, a los Servidores Públicos

encargados de la parte de Adquisiciones de la entidad, con lo cual se

logrará cumplir con las normas establecidas.

• Intercambio de curso de capacitación en animación “Stop Motion”. El cual

le brindará al personal calificado los elementos y herramientas para

eficientar sus procesos de producción y contar con un novedoso y

diferente producto final que nos generará ventajas competitivas ante el

mercado de producción televisiva.

Administración

Recursos Humanos

• En el capitulo 1000 “ Servicios Personales”, se ejerció un presupuesto para el

tercer tirmestre de 2017 de $69,275,763.67 (sesenta y nueve millones

doscientos setenta y cinco mil setecientos sesenta y tres pesos 67/100 m.n.)

que comparado con el ejercido en el mismo periodo en 2016 que fue por

la cantidad de $66,166,790.77 (sesenta y seis millones ciento sesenta y seis

mil setecientos noventa pesos 77/100 m.n), lo que refleja un incremento de

194




$3,108,972.90 (tres millones ciento ocho mil novecientos setenta y dos pesos

90/100 m.n.), lo que significa un incremento del 4% en relación con el 2017.

El incremento se debe a que se realizaron liquidaciones a personal con

más de 10 años en la Entidad y a la cobertura de contratos por honorarios,

ya que en 2016 se autorizaron 150 y para 2017 175.

• Se recibó el anuncio por parte de la Secretaría de Hacienda y Crédito

Público de un incremento salarial del 3.08% para el personal de mando con

efectos a partir del 1° de enero de 2017, por lo que se realizaron las

gestiones del nuevo tabulador para solicitar la actualización, validación y

contar con el dictamen presupuestario correspondiente.

• Se realizaron los pagos de las contribuciones ante el SAT, IMSS e INFONAVIT

conforme a los calendarios y obligaciones establecidas por dichas

instituciones.

• Se capturó oportunamente en el sistema de Registro de Servidores Públicos

del Gobierno Federal (RUSP), de la Secretaría de la Función Pública (SFP),

los movimientos de alta, baja y promociones de puestos hasta el tercer

trimestre del año.

Capacitación

En materia de capacitación, se llevaron a cabo 30 cursos involucrando a 246

participantes de las diferentes áreas de la Televisora. Los cursos se impartieron en

diversos temas como se describe a continuación.

Cuadro 1

Programa de capacitación

EVENTO NOMBRE DEL CURSO NO. DE

PARTICIPANTES

1 Ajustes de costos directos a los precios unitarios. 2

2 Bullying. 3

3 Contratación de obra pública bajo la condición de pago a

precios unitarios.

2

4 Descripción archivística. 1

5 El procedimiento de conciliaciones. 1

6 Habilitación y administración de Office 365. 3

7 Evacuación de Inmuebles. 13

195




EVENTO NOMBRE DEL CURSO NO. DE

PARTICIPANTES

8 Introducción a la Ley General de Transparencia y Acceso a la

Información Pública.

1

9 Metodología para la valoración y disposición documental 57

10 Prevención y combate de Incendios. 14

11 Prevenir, atender y sancionar el acoso y hostigamiento sexual. 142

12 Primeros auxilios. 1

13 Sensibilización, humanismo y motivación. 2

14 Sistema de nómina, Secretaría de Cultura. 3

15 Taller de Herramientas Económicas aplicadas a las

Contrataciones Públicas (dirigido a contratantes o requirentes y

OIC´s) .

1

TOTAL GENERAL 246

Con el apoyo de la Subdirección General Comercial se está buscando obtener

convenios con diferentes instituciones privadas y públicas, para cumplir con el

programa de capacitación. A la fecha se han negociado dos convenios de

intercambio para la impartición de cursos, uno de ellos en materia de

adquisiciones y otro, en Animación (Stop Motion) para áreas de Programacióin,

Producción e Imagen Televisiva.

Protección civil

En materia de protección civil, se realizaron diversas acciones, varias de ellas de

vital importancia, considerando el sismo ocurrido el 19 de septiembre y que se

describe a continuación.

• Implementación de trabajos de revisión y verificación de instalaciones,

tanto del Edificio Pedro Infante, como de la instalación ubicada en la

Unidad Transmisora del Cerro del Chiquihuite, para cumplir con la

Normatividad emitida por parte de la Secretaría del Trabajo y Previsión

Social (STPS).

• Recorridos de verificación por parte de la Comisión de Seguridad en los

diferentes centros de trabajo obteniendo las respectivas actas de

verificación mensuales.

• Se llevó a cabo la Capacitación en la NOM-002-STPS-2010 para el personal

en general de la Entidad.

• El 19 de septiembre se llevó a cabo el simulacro “CDMX 2017” en el cual no

se presentó incidente alguno.

196




• El 19 de septiembre, posterior al simulacro, ocurrió un sismo de alta

intensidad, del cual no se reportaron incidentes graves. La brigada de

Protección Civil demostró su compromiso y su capacidad de solidaridad

para con los compañeros de la Televisora.

Clima y Cultura Organizacional

Actualmente se está trabajando en la implementación de las Prácticas de

Transformación de Clima y Cultura Organizacional 2017 (PTCCO-2017), por lo que

el pasado 07 de julio del presente año, se realizó la difusión a todo el personal de

los resultados de la Encuesta de Clima y Cultura Organizacional 2016, asimismo el

26 de junio del año en curso se realizó un plática sensibilización en el tema de

“Comunicación no Sexista”, que fue impartido por personal del Instituto Nacional

de las Mujeres (INMUJERES).

Reclutamiento y Selección

A partir del 01 de junio del año en curso, Televisión Metropolitana, S.A. de C.V.,

obtuvo la certificación de la Norma Mexicana NMX-R-025-SCFI-2015 en Igualdad

Laboral y No Discriminación por lo cual se realizaron ajustes al proceso de

Reclutamiento y Selección de Personal que consisten en realizar convocatorias

internas y externas, así como permitir la participación de mujeres embarazadas y

de personas con VIH, seleccionar las plazas vacantes de acuerdo al perfil de

puestos, obtenido respuestas favorables por parte de los candidatos que se

postulan.

Manejo y Conservación de Archivos

En materia de organización y conservación de archivos, a continuación, se

desglosa los avances obtenidos durante el tercer trimestre del ejercicio 2017, en

comparación con el ejercicio 2016.

Cuadro 2

Comparativo manejo y conservación de archivos.

2016 2017

Trámite

72.21%. Trámite 83.91%

Concentración

62.80%. Concentración 79.25%

197

TELEVISIÓN METROPOLITANA, S.A. DE C.V. HONORABLE CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN


El porcentaje de atención en la organización y conservación de los archivos ha mejorado de forma importante. En el rubro de trámite se incrementó en 11.7% y en el de concentración en 16.45% con relación al año 2016. Este incremento se debe principalmente a la implementación de un calendario de transferencias primarias al inicio del presente ejercicio con la finalidad de verificar que las áreas realicen las actividades correctamente en la organización de sus archivos. La mayor actividad en este aspecto se realizó a partir del mes de junio. Es importante mencionar que la Entidad remitió el pasado 20 de febrero del presente año, el Catálogo de Disposición Documental 2017 al Archivo General de la Nación para obtener la validación correspondiente; y hasta la fecha no se ha obtenido respuesta por del AGN. No obstante, se siguen llevando a cabo las actividades de registro y administración de archivo. En relación con la implementación de un Sistema de Administración de Archivos, el AGN proporcionó a esta Entidad un Sistema Automatizado, el cual fue validado por la Gerencia de Tecnologías de Información, al determinar la compatibilidad con los sistemas operativos que cuenta Canal 22, por lo que inicaron las pruebas de operación.

198

TELEVISIÓN METROPOLITANA, S.A. DE C.V. HONORABLE CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN


La situación que guarda la estructura administrativa y organizativa de la televisora al 30 de septiembre de 2017 es la siguiente:

Cuadro 3 Estructura orgánica y administrativa

Puesto AL TERCER TRIMESTRE 2016 AL TERCER TRIMESTRE 2017 Variación

(B)-(A)

Autorizadas Contratadas Diferencial (A) Autorizadas Contratadas Diferencial

(B)

Director General 1 1 0 1 1 0 0 Subdirectores Generales

4 4 0 4 4 0 0

Directores de Área

12 12 0 12 12 0 0

Gerentes

20 18 2 20 19 1 1

Jefes de Departamento

31 31 0 31 31 0 0

Enlaces

0 0 0

Operativos

114 112 2 114 112 2 0

Total de Estructura 182 178 4 182 179 3 1 Total de Honorarios 150 149 1 175 166 9 8

Adquisiciones, arrendamientos y servicios Conforme al Programa Anual de Adquisiciones Arrendamientos y Servicios, reportado oportunamente a la Secretaría de la Función Pública, en este tercer trimestre se han llevado a cabo los procedimientos de contratación programados y se han realizado dos modificaciones al mismo, reportadas conforme a la normatividad, para su registro en el sistema CompraNet.

199




En el tercer trimestre del ejercicio fiscal 2017, se celebraron tres sesiones ordinarias

y una extraordinaria del Comité de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios, a

través de las cuales se dictaminó la aplicación de procedimientos de

contratación, por excepción a la licitación pública, para la adquisición de bienes

y servicios que cumplieron con los requisitos que la normatividad en la materia

prevé.

Al tercer trimestre de 2017, se han llevado a cabo los siguientes procedimientos de

contratación para adquisición de bienes y servicios:

• Se realizaron cinco procedimientos de Licitación Pública consolidados con

la Secretaría de Cultura y tres realizados por Canal 22, por un monto total

de $5,695.0 miles de pesos.

• Tres adjudicaciones directas al amparo del artículo primero (entre

entidades) de la Ley de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios del

Sector Público, por un importe de $ 6,493.0 miles de pesos.

• En adjudicaciones directas, por excepción a la licitación pública (artículo

41 de la Ley), se realizaron 59 contrataciones por un monto de $ 102,351.9

miles de pesos.

• En invitaciones a cuando menos tres personas por monto (artículo 42 de la

Ley), se realizaron dos procedimientos consolidados con la Secretaría de

Cultura por un monto de $832.3 miles de pesos.

• En adjudicaciones directas por monto (artículo 42 de la Ley), se efectuaron

compras por un importe de $ 20,169.3 miles de pesos.

• Asimismo, se han formalizado 32 contratos y pedidos para la adquisición de

bienes y servicios elaborados por parte de la Dirección de Administración,

derivados de la aplicación de distintos procedimientos de compra, así

como 170 contratos elaborados por la Dirección de Asuntos Jurídicos en

esta materia.

El monto contratado en el periodo ascendió a $135,541.4 miles de pesos, de los

cuales se adjudicaron a través de los procedimientos de invitación a cuando

menos tres personas y de adjudicación directa, al amparo del artículo 42 de la

Ley de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios del Sector Público, un total de

$21,001.6 miles de pesos, lo que representa 10.2 por ciento del volumen anual de

200




adquisiciones para el presente ejercicio, sin que la suma de las operaciones que

se realizaron al amparo de este artículo excedieran del treinta por ciento del

presupuesto de adquisiciones, arrendamientos y servicios autorizado a la entidad

en el ejercicio presupuestario 2017.

De la revisión a los importes ejercidos al tercer trimestre del ejercicio fiscal 2016 en

comparación con el ejercicio fiscal 2017, se observó lo siguiente:

Comparativo por modalidad de adjudicación

Entre los ejercicios 2016 y 2017

Modalidad de adjudicación

Ene-Sep 2016 Ene-Sep 2017

Importe

(Miles de pesos) Porcentaje

Importe

(Miles de pesos) Porcentaje

Licitación pública

(Artículo 26-I, LAASSP)

9,519.8 3.8% 5,695.0 2.8%

Adjudicación directa

(Artículo 1, LAASSP)

14,207.3 5.7% 6,493.0 3.1%



148,072.4 59.1% 102,351.9 49.5%

Invitación a cuando menos tres personas


0.0 0.0% 0.0 0.0%

Subtotal 171,799.4 68.5% 114,539.8 55.4%

Invitación a cuando menos tres personas


6,238.8 2.5% 832.3 0.4%



33,274.9 13.3% 19,797.6 9.6%

Subtotal 39,513.6 15.8% 20,629.9 10%

TOTAL 211,313.1 84.3% 135,541.4 65.4%

Volumen Anual de Adquisiciones 250,680.1 206,603.9

Como se puede apreciar del comparativo entre lo ejercido al tercer trimestre del

año 2016 contra los datos del mismo periodo del ejercicio 2017, se advierte una

disminución del ejercicio del presupuesto, lo anterior por que se ha buscado en

todo momento privilegiar el procedimiento de licitación, por ello, se tiene

programado seguir con la realización de procedimientos de contratación a través

de licitación pública que permitan el ejercicio oportuno del recurso pendiente de

ejercer.

Como punto importante de resaltar y continuando con las estrategias de

contrataciones públicas, y derivado de la invitación que hiciera la Secretaría de

201




Cultura, a consolidarse en sus procedimientos de contratación de bienes y

servicios, esta Entidad se adhirió a los concursos de las contrataciones siguientes:

• Seguro de Bienes Patrimoniales

• Pasajes de transportación aérea y terrestre

• Suministro de combustible

• Suministro de garrafones de agua

• Mantenimiento de equipo contra incendio

• Servicio de alimentación

• Suministro de papelería y consumibles de oficina a través de una tienda

virtual.

Baja y disposición final de bienes muebles

Como resultado del convenio marco de colaboración para la baja de bienes a

través del Servicio de Administración y Enajenación de Bienes (SAE), efectuado

con la Secretaría de Hacienda y Crédito Público, se llevó a cabo la subasta de los

bienes muebles que se enajenaron; dando como resultado la adjudicación del

total de los bienes subastados, por lo que se procedió con la entrega física de

estos y el cobro de los mismos, recursos que fueron depositados a la cuenta de

Canal 22, el pasado veintiseis de septiembre del año en curso.

Se mantiene actualizada la información en cumplimiento a la normatividad en la

materia y al Programa de Mejora de la Gestión, se capturó en el Sistema Integral

de Administración de Riesgos (SIAR) de la Secretaría de Hacienda y Crédito

Público respecto a los contratos de seguros de bienes patrimoniales, los

inventarios de bienes y siniestros ocurridos, misma que se efectúa de manera

permanente.

Se continua con la actualización del inventario del activo fijo del ejercicio 2017,

con la participación de todas y cada una de las áreas que integran a esta

televisora.

Se lleva a cabo la revisión y actualización de los resguardos de bienes de activo

fijo, con motivo de los movimientos de personal.

Finanzas

La Entidad cumplió con la entrega de informes a las Dependencias

globalizadoras y sectoriales, entre estos destacan: la Cuenta de la Hacienda

Pública Federal 2016, el Sistema Integral de Información (SII), el Informe de

202




Comunicación Social (COMSOC), Estados Financieros, atención a las solicitudes

de información por parte del Órgano Interno de Control (OIC), a las solicitudes del

Despacho de Auditoría Externa para la conformación de los dictámenes

financiero, presupuestal y fiscal del año anterior, cumplimiento de las obligaciones

fiscales establecidas en el Código Fiscal del Distrito Federal, atención a las

Solicitudes ciudadanas de Acceso a la Información.

Se obtuvo el Informe de Auditoría Independiente; el Dictamen Presupuestal; el

Informe sobre la Revisión de las Operaciones Reportables relacionadas con

Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios del Sector Público, y de Obras Públicas y

Servicios Relacionados con las mismas; cumplimiento de las obligaciones fiscales

establecidas en el Código Fiscal de la Ciudad de México; Modelo de Informe del

Cumplimiento de la Declaración Informativa sobre la Situación Fiscal (DISIF);

correspondientes al Ejercicio Fiscal 2016 sin salvedades, Dictamen de

cumplimiento de obligaciones derivadas de la Ley del Seguro Social, Carta de

Observaciones Definitiva (IMSS).

El despacho de auditoría externa ha presentado todos los dictámenes e informes

contratados para el ejercicio 2016, por lo cual se han concretado los trabajos de

revisión de ese ejercicio.

Asuntos Jurídicos

Con la finalidad de dar cumplimiento a las “metas de gestión” del Programa de

Mediano Plazo, así como a los requermientos del Instituto Nacional Electoral, se

dio atención y respuesta oportuna a catorce oficios provenientes de dicha

autoridad en materia electoral.

También, se han presentado y ratificado ante la Junta Federal de Conciliación y

Arbitraje, once Convenios de Terminación de Relación Laboral celebrados con

diversos extrabajadores de la Institución, a fin de respetar sus derechos laborales y

proteger los intereses jurídicos de las Entidad.

Asimismo, dentro de las actividades cotidianas de esta Dirección se resuelven

diversas consultas jurídicas a las áreas que así lo solicitan, principalmente en

materia de Derechos de Autor, mercantil, laboral, administrativo, adquisiciones,

radiodifusión, entre otras.

203




Tecnologías de la Información

Basados en los principios de la Gobernanza, Organización y Entrega de Servicios

TIC´s, que forman parte de la Planeación Estratégica de las Tecnologías de la

Información y Comunicaciones resultó prioritario efectuar un trabajo de

estabilización de servicios, el cual partió desde la identificación del catálogo de

servicios, hasta su depuración y/o reconfiguración, destacando las siguientes

actividades.

Sistemas

• Se realizó la instalación del Sistema de Administración de Archivos (SAA),

en un servidor con ruta 172.31.220.3, el cual fue proporcionado por el

Archivo General de la Nación (AGN) para el control de los procesos de

Gestión Documental y Administración de Archivo.

Infraestructura de Cómputo

• Se atendieron 193 servicios para equipo de cómputo, 156 servicios de

impresión, 9 servicios de videovigilancia.

• Se verificó que se ejecutara correctamente la configuración de la tarea

de respaldo automático de 4 instancias (granjas) de servidores

virtualizados, los cuales alojan el 80% de los sistemas, aplicaciones e

información de Canal 22, acorde al Plan de Recuperación de Desastres

de TIC´s.

• Se configuró y se realizaron pruebas a servidor virtual para el alojamiento

del Sistema de Administración de Archivos (SAA).

• Se realizó la planeación y configuración de un nuevo servidor para hacer

el cambio de la página Web institucional.

Telecomunicaciones

• Se verificó el cumplimiento de los servicios de telefonía y su

correspondiente validación contra factura.

• Se instalaron o reubicaron 12 servicios de red alámbrica dentro de las

instalaciones del Canal.

204




Correo electrónico y servicios en la nube

• Se gestionaron 13 cuentas de correo institucionales, con su

correspondiente vinculación a los servicios de licenciamiento Microsoft.

• Se realizó el respaldo y la transferencia de aplicaciones de los servidores

que se tenían habilitados en la nube (Microsoft Azure), lo que generó un

ahorro de 10,800 USD.

• Se habilitaron 9 acceso de Red Privada Virtual (VPN), para el acceso

remoto a la red institucional, además de 5 servicios de transferencia de

archivos (FTP) desde ubicaciones externas, Cabe destacar que Canal 22

funge como archivo central de intercambio de información para la

denominada Red de Noticias de Televisoras Latino Americanas.

• Se difundieron al personal de la televisora 122 avisos por correo

electrónico desde la cuenta [email protected]

Seguridad

• Se realizó la grabación de 130,272 hrs. correspondiente al monitoreo de

59 cámaras de video vigilancia y se atendieron 10 solicitudes de

visualización de contenidos de video.

• Se actualizó la versión del firmware del Sistema de Seguridad perimetral

para incorporar la defensa ante nuevas amenazas cibernéticas.

Páginas Web

• Se realizaron pruebas y reconfiguró el servicio de distribución de video en

internet (streaming) de la señal 22.2 para mejorar la calidad de imagen y

video.

• Se realizó actualización del directorio de servidores públicos del canal 22,

en la página de la institución como en la Plataforma Nacional de

Transparencia.

205

mailto:[email protected]




Administración de contratos

• Se efectuaron 15 pagos de los distintos servicios TIC de la Gerencia de

Tecnologías de la Información.

• Se gestionó 1 nuevo contrato modificatorio de servicios TIC (“servicio de

aprovisionamiento de equipo de cómputo”).

206




5.3 Comportamiento Financiero y Programático-Presupuestario

5.3.1 Evaluar los logros de las actividades programático-presupuestarias el tercer

trimestre del ejercicio fiscal 2017, con base en el análisis de la información de la

Matriz de Indicadores para Resultados (MIR), conforme a la Metodología del Marco

Lógico y metas programadas, alineadas con el PND 2013-2018 y el PECA 2014-2018.

Particularmente, se deberán explicar las causas de las variaciones entre lo

programado y lo alcanzado, e identificar el programa federal al que corresponden

En el ejercicio fiscal 2017, la televisora comparte indicadores para el Programa

Presupuestario “E013 Producción y transmisión de materiales culturales y artísticos” con

Radio Educación del Sector Cultura, en la Matriz de Indicadores de Resultados (MIR) y no

cuenta con una meta asociada al Presupuesto de Egresos de la Federación (PEF), por lo

que la Coordinadora de Sector, reporta en el Portal Aplicativo de la SHCP (PASH) en el

módulo de “PbR – Evaluación al Desempeño”.

En seguimiento al análisis que se ha llevado a cabo en los últimos meses respecto al

comportamiento de los indicadores, es posible observar que dos de ellos presentan

comportamientos por debajo de la meta prevista (horas catalogadas e intercambios).

Ello se debe, respecto al primero, a que el proceso fue objeto de una reestructuración a

partir de diversas recomendaciones hechas por el OIC, lo que provocó que se gestionara

una licitación pública nacional específica para este servicio (a diferencia de ejercicios

anteriores en los que se contrataba bajo el mecanismo de adjudicación directa). La

definición del anexo técnico, el estudio de mercado y en general el proceso de gestión

de la licitación pública tomó más tiempo del originalmente previsto, lo que provoca que

el cumplimiento de la meta sea menor al anticipado durante el proceso de definición de

metas, motivo por el cual se está proponiendo una modificación a la misma.

En el segundo caso, el de los intercambios, la Entidad se ha visto frente a circunstancias

que han inhibido la suscripción de contratos de intercambio, particularmente el hecho de

que para las contrapartes resulta oneroso realizar los trámites administrativos relacionados

con la contratación de conformidad con los procedimientos internos. Ello, aunado a

problemáticas derivadas del registro de facturas y de los impuestos inherentes a la

contraprestación, han propiciado la disminución en el comportamiento de esta meta por

lo que también se presenta una solicitud para su modificación.

Los indicadores se formularon con la metodología del Marco Lógico. Las cifras

presentadas en los indicadores al cierre del tercer trimestre de 2017, en los que participa

Televisión Metropolitana y que son reportados por la Coordinadora Sectorial en el PASH es

el siguiente:

207




Anexo 3

CUADRO RESUMEN DE LOS INDICADORES DE RESULTADOS (MIR) A SEPTIEMBRE DE 2017 CONFORME A LA METODOLOGÍA DEL MARCO

LÓGICO

Alineación

Programa

Presupuestario Descripción del Indicador Unidad de Medida

Metas Programadas

Metas

Alcanza Cumplimiento

das %

PND PECA PMP Anual 2017

Al 3er.

trimestre

de 2017

(A)

Al 3er.

trimestre

de 2017

(B)

(B*100)/A

Meta Nacional: III.- México

con Educación de Calidad

Objetivo 3.3. Ampliar el

acceso a la cultura como

un medio para la formación

integral de los ciudadanos.

Estrategia 3.3.5. Posibilitar el

acceso universal a la cultura

mediante el uso de las

tecnologías de la

información y la

comunicación, y del

establecimiento de una

Agenda Digital de Cultura

en el marco de la Estrategia

Digital Nacional. Línea de

acción Utilizar las

nuevas tecnologías,

particularmente en lo

referente a transmisiones

masivas de

eventos artísticos.

Apoyar la creación

artística y

desarrollar las

industrias creativas

para reforzar la

generación y

accesos de bienes

y servicios

culturales.

Objetivo 1.

Ampliar la

cobertura de la

señal, para

llegar a un

mayor número

potencial de

espectadores

en el país y el

mundo.

E013 Producción y

transmisión de

materiales

educativos y

culturales.

Cobertura de la señal televisiva

de Canal 22 con programas de

contenido cultural y artístico

Televidentes

potenciales

44,263,196 44,263,196 44,263,196 100.0%

Posibilitar el acceso

universal a la

cultura

aprovechando los

recursos de la

tecnología digital.

Objetivo 2.

Desarrollar

plataformas

digitales y

contenidos de

difusión cultural

y artística en los

nuevos

lenguajes

audiovisuales.

Transmisión de programas de

televisión con contenido

cultural y artístico.

Programas

transmitidos

28,352 21,337 21,233 99.5%

Adquisición de derechos de

transmisión de series y

programas culturales

Horas de material

televisivo adquirido

400 350 306 87.4%

Producción de programas de



Programa de

Televisión producido.

686 479 466 97.3%

Producción de series y

programas culturales

Horas producidas 520 356 346 97.2%

Transmisión de material

audiovisual de contenido

cultural y artístico por internet.

Horas transmitidas 8,760 6,570 6,563 99.9%

Transmisión de material


cultural y artístico

Horas transmitidas 29,704 22,369 22,816 102.0%

Otorgamiento de servicios

técnicos utilizados para la

producción de contenidos

culturales y artísticos medidos

en horas

Horas otorgadas 55,937 41,937 41,341 98.6%

208




Explicación a las variaciones de los Indicadores de Resultados conforme a la

Metodología del Marco Lógico

Televidentes potenciales

Canal 22 alcanzó su meta programada de 44,263,196, por lo que no presenta variación.

Programas transmitidos

El indicador logró alcanzar un 99.5%, de la meta para el período, actualmente se

transmite la señal 22.1, 22.2 y la Señal Internacional, la variación se originó por la duración

de los programas, el horario de transmisión y en la señal nacional que transmite un

promedio de 21 horas.

Horas adquiridas

El indicador logró al tercer trimestre el 87.4% en relación con lo programado. Para el mes

de octubre se tendrá participación por parte del Canal 22 en los mercados

internacionales MIPCOM y MIPTV por lo que se prevé alcanzar la meta anual de

adquisiciones estimada para el cierre del ejercicio.

Horas producidas

Este indicador al tercer trimestre alcanzó un total de 346 programas, cifra menor en 10

programas y que representa un avance de 97.2% con respecto a la meta de 356. La

variación se debe a que hubo ajustes en la programación del Noticiero en este período.

Programas producidos

Este indicador al tercer trimestre logró el 97.3% con respecto a la meta de 479 horas, la

variación tuvo su impacto por los ajustes en la programación del Noticiero.

Horas transmitidas por internet

El indicador “Horas de material audiovisual transmitidos por internet” alcanzó un 99.8% de

las 6,570 horas programadas al semestre. Existe una ligera variación en el cumplimiento

derivado de las interrupciones naturales de la señal.

209




Horas transmitidas

Este indicador logró superar en un 2.0% respecto a lo programado para el trimestre y la

variación se debe esencialmente al promedio diario de transmisión de 21 horas de las

cuatro señales de Canal 22.

Horas de servicios técnicos a la producción

El indicador logró un 98.6% en relación con lo programado para el trimestre, la variación

mínima se explica principalmente al tiempo real utilizado por las producciones para la

elaboración de sus contenidos de mayor riqueza audiovisual.

210




5.3.2 Situación Financiera de la Entidad al cierre del tercer trimestre del

ejercicio fiscal 2017

5.3.2.1 Estado de situación financiera al 30 de septiembre de 2017,

comparado con cifras al 31 de diciembre de 2016, así como las

explicaciones de las variaciones más relevantes observadas en las

secciones y cuentas de este estado financiero

Cuentas por cobrar al cierre del tercer trimestre 2017

Las cuentas por cobrar en efectivo de esta Entidad al cierre del tercer trimestre

suman un importe de $2,818.7 miles de pesos, de los cuales el 89% son adeudos de

Entidades del sector público (SEP, Cámara de Senadores, Cámara de Diputados)

y el 11% son adeudos del sector privado, principalmente del pago de regalías por

la transmisión de la señal internacional, estos clientes presentan un adecuado

comportamiento en su histórico de pagos, por lo cual se pronostica el cobro de

dichos adeudos para los siguientes meses sin inconveniente alguno.

Así también las cuentas por cobrar por intercambio presentan un saldo de

$33,427.3 miles de pesos, los cuales son de clientes por intercambios comerciales,

mismos que se van devengando con los reportes de transmisión conforme se van

consumiendo en el transcurso del ejercicio.

211




D E S C R I P C I ó N SEPTIEMBRE 2017 % DICIEMBRE 2016 % AUMENTO DISMINUCIÓN

ACTIVO CIRCULANTE

EFECTIVO Y BANCOS/TESORERÍA 17,740 5.1 9,144 2.5 8,596

INVERSIONES TEMPORALES 51,542 14.9 40,312 11.2 11,230

CUENTAS POR COBRAR A CORTO PLAZO 36,246 10.5 2,741 0.8 33,505

ESTIMACIÓN PARA CUENTAS INCOBRABLES (1,891) -0.6 (1,891) -0.5 0

DEUDORES DIVERSOS POR COBRAR A CORTO PLAZO 789 0.2 161 0.0 628

OTROS DERECHOS A RECIBIR EFECTIVO O EQUIVALENTES A

CORTO PLAZO 55,709 16.1 48,403 13.4 7,306

ANTICIPO A PROVEEDORES POR ADQUISICIÓN DE BIENES Y

PRESTACIÓN DE SERVICIOS 170 0.1 170 0.1 0

FONDOS DE AFECTACIÓN ESPECÍFICA 90 0.0 0 0.0 90

ALMACÉN DE MATERIALES Y SUMINISTROS DE CONSUMO 2,918 0.8 3,637 1.0 719

TOTAL ACTIVO CIRCULANTE 163,313 47.2 102,677 28.4 60,636

ACTIVO FIJO

INVERSIONES A LARGO PLAZO 13,268 3.8 13,268 3.7 0

ACTIVOS FIJOS 443,418 128.3 443,418 122.8 0

DEPRECIACIÓN ACUMULADA DE ACTIVOS FIJOS (375,716) -108.7 (360,978) -100.0 14,738

TOTAL ACTIVO FIJO 80,969 23.4 95,708 26.5 14,739

ACTIVO DIFERIDO

ACTIVOS DIFERIDOS NETOS 101,475 29.4 162,783 45.1 61,308

TOTAL ACTIVO DIFERIDO 101,475 29.4 162,783 45.1 61,308

TOTAL ACTIVOS 345,757 100.0 361,168 100.0 15,411

PASIVO A CORTO PLAZO

SERVICIOS PERSONALES POR PAGAR A CORTO PLAZO 6,065 1.8 139 0.0 5,926

PROVEEDORES POR PAGAR A CORTO PLAZO 26,461 7.7 264 0.1 26,197

RETENCIONES Y CONTRIBUCIONES POR PAGAR A CORTO PLAZO 19,114 5.5 718 0.2 18,396

OTRAS CUENTAS POR PAGAR A CORTO PLAZO 4,793 1.4 2,345 0.7 2,448

OTROS PASIVOS CIRCULANTES 28,528 8.3 0 0.0 28,528

TOTAL PASIVO A CORTO PLAZO 84,961 24.6 3,466 1.0 81,495

PASIVO A LARGO PLAZO

OTROS PASIVOS DIFERIDOS A LARGO PLAZO 13,268 3.8 13,268 3.7 0

TOTAL PASIVO A LARGO PLAZO 13,268 3.8 13,268 3.7 0

TOTAL PASIVO 98,229 28.4 16,734 4.6 81,495 0

CAPITAL

CAPITAL SOCIAL 431,143 124.7 431,143 119.4 0

DONACIÓN DE CAPITAL 625 0.2 625 0.2 0

APORTACIONES DEL GOBIERNO FEDERAL DEL AÑO EN CURSO 0 0.0 0 0.0 0

APORTACIONES DEL GOBIERNO FEDERAL DE AÑOS ANTERIORES 10,622 3.1 10,622 2.9 0

ACTUALIZACIÓN DE LA HACIENDA PÚBLICA/PATRIMONIO 54,735 15.8 54,735 15.2 0

RESULTADO DE EJERCICIOS ANTERIORES (152,691) -44.2 (170,774) -47.3 18,083

RESULTADO DEL EJERCICIO (96,905) -28.0 18,083 5.0 114,988

TOTAL CAPITAL 247,528 71.6 344,434 95.4 96,906

TOTAL PASIVO Y CAPITAL 345,757 100.0 361,168 100.0 15,411

TELEVISIÓN METROPOLITANA S.A. DE C.V.

ESTADO DE SITUACIÓN FINANCIERA

AL 30 DE SEPTIEMBRE DE 2017 Y DICIEMBRE 2016

(MILES DE PESOS )

VARIACIONES

212




Notas al estado de situación financiera

Efectivo y bancos/ tesorería. El saldo final de esta cuenta al cierre del tercer

trimestre del ejercicio 2017, representa la disponibilidad de recursos propios de

esta Entidad, la cual presenta un incremento por $8,596 mil de pesos respecto al

cierre del ejercicio 2016, esto derivado de la obtención de cobranza de este

ejercicio.

Inversiones temporales. Esta cuenta presenta un incremento por 11,230 miles de

pesos al cierre del tercer trimestre del ejercicio 2017, la cual se debe

principalmente a que el ejercicio del gasto en el presente ejercicio ha sido más

lento en relación con el ejercicio 2016, dicho saldo también representa recursos

propios de la Entidad.

Cuentas por cobrar a corto plazo. La variación presentada en esta cuenta es un

incremento por 33,505 miles de pesos, en relación con el cierre del ejercicio 2016,

esto se debe principalmente a la facturación por intercambios comerciales, que

se ha emitido al tercer trimestre de este ejercicio.

Otros derechos a recibir efectivo o equivalentes a corto plazo. La variación

positiva de 7,306 miles de pesos está incidida por el incremento en el IVA

Acreditable del tercer trimestre del 2017, con relación al saldo del cierre del

ejercicio anterior, esto debido al IVA acreditable que se genera por la adquisición

de bienes y servicios de la Entidad.

Almacén de materiales y suministros. El almacén de materiales de consumo de

esta Entidad al cierre del tercer trimestre del ejercicio 2017, presentan un

decremento por 719 mil pesos, esto es debido a los consumos aplicados a las

diferentes áreas requirentes para satisfacer las necesidades de operación de esta

televisora.

Depreciación acumulada bienes muebles. La variación negativa de 14,738 miles

de pesos refleja la aplicación correspondiente al gasto por depreciación de los

Activos Fijos de la Entidad durante el tercer trimestre de este ejercicio.

Activo diferido. El activo diferido se integra por los activos intangibles netos de

producciones y coproducciones en proceso propiedad de la Entidad, el cual al

cierre del tercer trimestre del presente ejercicio presentó una variación negativa

213




de 61,308 miles de pesos, representados principalmente por un aumento en las

amortizaciones de las producciones propias y coproducidas durante el tercer

trimestre del ejercicio 2017, con relación al cierre del ejercicio 2016, de

conformidad con la nueva política de reconocimiento y tratamiento contable de

los activos intangibles.

Efectos inflacionarios. Los estados financieros del presente ejercicio no reflejan

movimientos en los efectos de la inflación, situación que se fundamenta en la

Norma de Información Financiera para el reconocimiento de los efectos de la

inflación NIFGG SP 04, que establece que no se realiza el cálculo de la reexpresión

de estados financieros en un entorno económico no inflacionario cuando la

inflación es menor al 26.0 por ciento acumulado en los tres ejercicios anteriores.

Proveedores por pagar a corto plazo

Esta cuenta presenta variación positiva al cierre del tercer trimestre del 2017 por

un importe de 26,197 miles de pesos, con relación al saldo que se tenía al cierre

del ejercicio 2016, esto debido principalmente a que dicho saldo representa

adeudos a proveedores de intercambios comerciales de este ejercicio.

Retenciones y contribuciones por pagar a corto plazo. La variación en este

concepto es un incremento de 2,448 miles de pesos al cierre del tercer trimestre

del 2017, en relación con el cierre del ejercicio anterior, este aumento

corresponde al IVA causado por ventas pendientes de cobro al cierre de este

periodo, el cual se compensa con el IVA acreditable del periodo.

Otros pasivos circulantes. Esta cuenta presenta un aumento de 28,433 miles de

pesos, principalmente por los saldos de contratos por intercambios al tercer

trimestre del 2017, con relación al saldo que se tenían al cierre de diciembre 2016,

el cual tuvo un saldo de cero pesos por la cancelación de los consumos de

tiempo en pantalla en efectivo de ejercicios anteriores al 2016.

Resultado de ejercicios de años anteriores. El monto de esta cuenta refleja como

variación la acumulación del resultado del ejercicio 2016 por 18,083 miles de

pesos.

214




5.3.2.2 Estado de Actividades (Estado de Ingresos y Egresos o Estado de

Resultados) en el periodo enero-septiembre de 2017, comparado con cifras

al mismo periodo de 2016.

2017 2016 AUMENTO DISMINUCIÓN

4 INGRESOS Y OTROS BENEFICIOS 118,954 191,500 - 72,547

INGRESOS DE GESTION 15,217 37,323 - 22,106

INGRESOS POR VENTA DE BIENES Y SERVICIOS 15,217 37,323 - 22,106

PARTICIPACIONES; APORTACIONES; TRANSFERENCIAS; ASIGNACIONES; 94,750 142,554 - 47,804

TRANSFERENCIAS; ASIGNACIONES; SUBSIDIOS Y OTRAS AYUDAS 94,750 142,554 - 47,804

OTROS INGRESOS Y BENEFICIOS 8,986 11,624 - 2,638

INGRESOS FINANCIEROS 1,791 1,895 - 104

OTROS INGRESOS Y BENEFICIOS VARIOS 7,195 9,729 - 2,534

5 GASTOS Y OTRAS PÉRDIDAS 215,858 235,079 - 19,220

GASTOS DE FUNCIONAMIENTO 132,433 158,554 - 26,121

SERVICIOS PERSONALES 66,464 63,475 2,989 -

MATERIALES Y SUMINISTROS 762 997 - 234

SERVICIOS GENERALES 65,206 94,082 - 28,876

TRANSFERENCIAS; ASIGNACIONES; SUBSIDIOS Y OTRAS AYUDAS 0 0 - -

AYUDAS SOCIALES 0 0 - -

PENSIONES Y JUBILACIONES 0 0 - -

TRANSFERENCIAS A FIDEICOMISOS, MANDATOS Y OTROS AN 0 0 - -

OTROS GASTOS Y PERDIDAS EXTRAORDINARIAS 83,426 76,525 6,901 -

ESTIMAC., DEPRECIAC., DETERIOROS, OBSOLESCENCIA Y AMORTIZACIONES 82,440 73,607 8,833 -

PROVISIONES 0 517 - 517

DISMINUCIONES DE INVENTARIOS 939 1,626 - 688

AUMENTO POR INSUFICIENCIA DE ESTIMACIONES POR PÉRDIDA O DETERIORO 0 0 - -

OTROS GASTOS 47 775 - 728

AHORRO (DESAHORRO) DEL EJERCICIO -96,905 -43,578 53,326 -


ESTADO DE ACTIVIDADES

AL 30 DE SEPTIEMBRE DEL 2017 Y AL 30 DE SEPTIEMBRE DEL 2016

(MILES DE PESOS)

DESCRIPCIÓNAÑO VARIACIONES

215



CUARTA SESIÓN ORDINARIA

5.3.2.3 Estado analítico del presupuesto de egresos, conteniendo nota explicativa

del ejercicio por capítulo de gasto y programa presupuestario en el período enero-

septiembre de 2017, con recursos fiscales, propios (en su caso) y consolidado;

donde se expliquen, en detalle, las causas de las variaciones entre lo ejercido y lo

programado, cuantificando si hubo equilibrio, sub o sobre ejercicio presupuestario

Captación de ingresos por el periodo enero-septiembre 2017. Se expresarán los

ingresos fiscales y propios, indicando los montos programados y efectivamente

captados en el periodo reportado, así como las causas de las variaciones

observadas, y las medidas implementadas, o por implementar en el caso de la

menor captación de ingresos propios

Estado analítico del presupuesto de acuerdo con el SICOP

216




(1) (2) (3) (3) Bis (4) (5) (6) (7) (8)

1000 Servicios Personales 72,622.7 81.4 72,704.1 57,599.5 0.0 1,445.4 0.0 56,154.1 0.0

2000 Materiales y Suministros 7,500.9 0.0 7,500.9 270.8 0.0 0.0 0.0 270.8 0.0

3000 Servicios Generales 90,002.9 400.0 90,402.9 57,788.3 0.0 5.1 0.0 57,783.2 0.0

4000 Transferencias, Asignaciones, Subsidios

y Otras Ayudas0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0

5000 Bienes Muebles, Inmuebles e Intangibles 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0

6000 Inversión Pública 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0

7000 Inversión Financiera 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0

Total del Gasto Fiscal 170,126.5 481.4 170,607.9 115,658.6 0.0 1,450.5 0.0 114,208.1 0.0

(1) (2) (3) (3) Bis (4) (5) (6) (7) (8)

1000 Servicios Personales 34,835.9 0.0 34,835.9 8,764.5 0.0 2,319.0 0.0 16,990.1 -10,544.6

2000 Materiales y Suministros 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 287.6 0.0 516.3 -803.9

3000 Servicios Generales 117,072.1 0.0 117,072.1 51,806.3 0.0 24,997.6 0.0 20,518.5 6,290.3


y Otras Ayudas0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0




Total del Gasto Propio 151,908.0 0.0 151,908.0 60,570.8 0.0 27,604.2 0.0 38,024.9 -5,058.2

(1) (2) (3) (3) Bis (4) (5) (6) (7) (8)

1000 Servicios Personales 107,458.6 81.4 107,540.0 66,364.0 0.0 3,764.4 0.0 73,144.2 -10,544.6

2000 Materiales y Suministros 7,500.9 0.0 7,500.9 270.8 0.0 287.6 0.0 787.1 -803.9

3000 Servicios Generales 207,075.0 400.0 207,475.0 109,594.6 0.0 25,002.7 0.0 78,301.6 6,290.3


y Otras Ayudas0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0




Total del Gasto 322,034.5 481.4 322,515.9 176,229.4 0.0 29,054.7 0.0 152,232.9 -5,058.2

(1) (2) (3) (3) Bis (4) (5) (6) (7) (8)

E013 294,971.1 466.8 295,437.9 160,099.0 0.0 26,125.7 0.0 136,102.4 -2,129.1

M01 23,463.2 1.2 23,464.5 13,960.6 0.0 2,534.9 0.0 13,960.6 -2,534.9

O01 3,600.2 13.4 3,613.5 2,170.0 0.0 394.0 0.0 2,170.0 -394.0

Total del Gasto 322,034.5 481.4 322,515.9 176,229.4 0.0 29,054.7 0.0 152,232.9 -5,058.1

Subejercicio

EJERCICIO DEL PRESUPUESTO

CAPÍTULO DE GASTO

Egreso

ProgramadoEgreso Pagado


POR PROGRAMA PRESUPUESTARIO

Egreso

Programado

Egreso

Comprometido

Egreso

Devengado

Egreso

EjercidoEgreso Pagado

Egreso

Aprobado

Ampliaciones/

(Reducciones)

Egreso

Modificado

CONSOLIDADO

Egreso

EjercidoSubejercicio

ESTADO ANALÍTICO DEL PRESUPUESTO DE EGRESOS POR CAPÍTULO DEL GASTO

ENERO-SEPTIEMBRE 2017 (miles de pesos)

RECURSOS FISCALES

Egreso

Aprobado

Ampliaciones/

(Reducciones)

Egreso

Modificado

Egreso

Comprometido

Egreso

Devengado

Egreso

EjercidoSubejercicio

Egreso

ProgramadoEgreso Pagado


CAPÍTULO DE GASTO

Egreso

Aprobado

Ampliaciones/

(Reducciones)

Egreso

Modificado

Egreso

Comprometido

Egreso

Devengado

Egreso PagadoEJERCICIO DEL PRESUPUESTO

CAPÍTULO DE GASTO

RECURSOS PROPIOS

Subejercicio

CONSOLIDADO

Egreso

Aprobado

Ampliaciones/

(Reducciones)

Egreso

Modificado

Egreso

Comprometido

Egreso

Ejercido

Egreso

Devengado

Egreso

Programado

ANEXO 4a

217




1000 Servicios Personales 8,764.5 2,319.1 16,990.1 -10,544.7

2000 M ateriales y Suministros 0.0 287.6 516.3 -803.9

3000 Servicios Generales 51,806.3 4,681.8 3,605.8 43,518.8

Total del Gasto Propio 60,570.8 7,288.5 21,112.2 32,170.2

Egreso

Devengado

Egreso

PagadoSubejercicio


CAPÍTULO DE GASTO

Egreso

Programado

Las variaciones que se observan con respecto al Presupuesto Programado se explican de

la siguiente manera:

Los recursos fiscales al cierre del período se ejercieron en 100 por ciento conforme a lo

programado.

Del análisis al resultado del ejercicio al mes de septiembre, destacan por su importancia,

un mayor ejercicio del gasto en el capítulo de servicios personales por 10.5 millones de

pesos, el cual se compone de 6.5 millones de pesos de liquidaciones cuyo dictamen se

encuentra en trámite ante la Unidad de Política y Control Presupuestal de la Secretaría de

Hacienda y Crédito Público para realizar la modificación en el calendario del flujo de

efectivo autorizado.

Asimismo, esto se explica debido a que el calendario de gasto en los recursos propios en

este capítulo tiene mayores recursos asignados en el último trimestre del año.

También se observa un gasto de 38.0 millones de pesos, sin embargo, esto se debe al

registro de las operaciones de intercambio que no representan salidas en efectivo. Si

eliminamos el efecto de los intercambios, el resultado que se observa es un gasto de 21.1

millones de pesos, alineado a los ingresos obtenidos por 25.0 millones de pesos.

218




ANEXO 4b

EJERCICIO DEL PRESUPUESTO DE EGRESOS POR CAPÍTULO DEL GASTO

RECURSOS FISCALES 2017

(miles de pesos) EXPLICACIÓN DE LAS CAUSAS DE LOS SOBRE Y SUB EJERCICIOS

CAPÍTULO DE GASTO Original Anual

Modificado al 3er

Trimestre

ENERO-SEPTIEMBRE Cumplimiento %

Programado Ejercido Devengado Total

(A) (B) (C ) (D ) (E ) (D+E=F) (F*100)/C

1000 Servicios

Personales 72,622.7 57,599.5 57,599.5 56,154.1 1,445.4 57,599.5 100.0 El comportamiento en el ejercicio de los recursos

fiscales fue del 100.0% del programado.

2000 Materiales y

Suministros 7,500.9 270.8 270.8 270.8 0.0 270.8 100.0

3000 Servicios Generales 90,002.9 57,788.3 57,788.3 57,783.2 5.1 57,788.3 100.0

4000

Transferencias,

Asignaciones, Subsidios

y Otras Ayudas

0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0

5000 Bienes

Muebles, Inmuebles e

Intangibles 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0

6000 Inversión Pública 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0

7000 Inversión

Financiera

Total del Gasto Fiscal 170,126.5 115,658.6 115,658.6 114,208.1 1,450.5 115,658.6 100.0

RECURSOS PROPIOS 2017

(miles de pesos)


Modificado al 3er

Trimestre



(A) (B) (C ) (D ) (E ) (D+E=F) (F*100)/C

1000 Servicios

Personales 34,835.9 8,764.5 8,764.5 16,990.1 2,319.0 19,309.1 220.3 Servicios personales presenta un mayor ejercicio de 93.8 por

ciento, las adecuaciones correspondientes ya fueron

autorizadas por el H. Consejo de Administración y se

encuentran en proceso de autorización y registro ante la

SHCP.

En materiales y suministros se observa un sobre ejercicio que

se refiere a un importe de 516.3 miles de pesos derivado de

gastos emergentes menores en las áreas sustantivas. Se

encuentran en proceso de autorización las modificaciones al

flujo de efectivo, por lo que este comportamiento se verá

compensado para el cierre del ejercicio.

Finalmente, se observa un subejercicio en el capítulo de

servicios generales por 60.3 por ciento, esto se explica por dos

razones, la primera a que el ritmo de captación de ingresos

ha sido menor a lo esperado al trimestre, lo que ha obligado

a contener la realización de compromisos, y la segunda, a

que muchos de los servicios de intercambio han sido

efectivamente devengados, pero no pagados hasta en tanto

no se lleven a cabo las transmisiones comprometidas.

2000 Materiales y

Suministros 0.0 0.0 0.0 516.3 287.6 803.9 0.0

3000 Servicios Generales 117,072.1 51,806.3 51,806.3 20,518.5 24,997.6 45,516.1 87.9

4000

Transferencias,


y Otras Ayudas

0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0

5000 Bienes


Intangibles 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0


7000 Inversión

Financiera

Total del Gasto Propio 151,908.0 60,570.8 60,570.8 38,024.9 27,604.2 65,629.1 108.4

CONSOLIDADO 2017

(miles de pesos)


Modificado al 3er

Trimestre



(A) (B) (C ) (D ) (E ) (D+E=F) (F*100)/C

1000 Servicios

Personales 107,458.6 66,364.0 66,364.0 73,144.2 3,764.4 76,908.6 115.9

2000 Materiales y

Suministros 7,500.9 270.8 270.8 787.1 287.6 1,074.7 396.9

3000 Servicios Generales 207,075.0 109,594.6 109,594.6 78,301.7 25,002.7 103,304.4 94.3

4000

Transferencias,


y Otras Ayudas

0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0

5000 Bienes


Intangibles 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0


7000 Inversión

Financiera 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0

Total del Gasto 322,034.5 176,229.4 176,229.4 152,233.0 29,054.7 181,287.7 102.9

En conclusión, se puede apreciar que la Entidad ha

ejercido recursos por el 86.4% del gasto

programable y un devengado que representa el

16.5%, esto refleja un 2.9% más en relación a lo

programado, lo que se considera un

comportamiento razonable.

CONSOLIDADO

EJERCICIO DEL

PRESUPUESTO Original Anual Modificado al 3er

Trimestre Programado Ejercido Total

CAPÍTULO DE GASTO (A) (B) (C ) (D ) (D*100)/C

E013 294,971.1 160,099.0 160,099.0 136,102.5 85.0

M01 23,463.2 13,960.4 13,960.4 13,960.6 100.0

O01 3,600.2 2,170.0 2,170.0 2,170.0 100.0

Total del Gasto 322,034.5 176,229.4 176,229.4 152,233.0 86.4

219




ANEXO 4c

INGRESOS ENERO-SEPTIEMBRE 2017

(miles de pesos)

INGRESOS

Cifras enero-septiembre 2017

Porcentaje del

total captado

respecto del

programado

al periodo

(Menor) o

Mayor

captación

en

relación

con lo

programa

do al

periodo

Porcentaje

del total

captado

respecto

del

modificado

anual

Fuente de

Ingresos

Presupuesto

Original Anual

Presupuesto

Modificado

Anual

(H) = (F/B)*100 (I) =

(F/A)*100

(A) Programado

al periodo

Porcentaje

del

programad

o al

periodo

respecto

del

presupuest

o

modidicad

o anual

(C)

=(B/A)*100

Captado

por la

operación

del

ejercicio

2017

%

variación

Programad

o y

captado

Devengad

o no

cobrado

Total.

Captado +

Devengado

no cobrado

Diferencia

(B) (C) (D) (E) (F) = D+E (G) = B - F

Propios 151,908.0 151,908.0 60,570.8 39.9 25,086.7 41.4 35,110.9 60,197.6 373.2 99.4 39.6

Fiscales 170,126.5 170,607.9 115,658.6 67.8 114,208.1 98.7 1,450.5 115,658.6 0.0 100.0 67.8

Total 322,034.5 322,515.9 176,229.4 54.6 139,294.8 79.0 36,561.4 175,856.2 373.2 99.8 54.5

GASTO

Capítulo de

Gasto

Presupuesto

Original Anual

Presupuesto

modificado

anual Cifras enero-septiembre 2017

Porcentaje del

total respecto

del

programado

al periodo

(Menor) o

Mayor

gasto en

relación

con lo

programa

do al

periodo

Porcentaje

del total

respecto

del

modificado

anual

(A) Programado

al periodo

Ejercido por la

operación del ejercicio

2017

%

variación

Programad

o y

ejercido

Devengad

o no

pagado

Total

Ejercido +

Devengado

no pagado

(E) = C + D

Diferencia

(F) = B - E

(G) =E/B*100 (H) =

E/A*100

(B) (C) (D)

1000 107,458.6 107,540.0 66,364.0 73,144.2 110.2 3,764.4 76,908.6 -10,544.6 115.9 71.5

2000 7,500.9 7,500.9 270.8 787.1 290.7 287.6 1,074.7 -803.9 396.9 14.3

3000 207,075.0 207,475.0 109,594.6 78,301.7 71.4 25,002.7 103,304.3 6,290.3 94.3 49.8

4000 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0

Subtotal 322,034.5 322,515.9 176,229.4 152,233.0 86.4 29,054.7 181,287.6 -5,058.2 607.0 135.6

5000 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0

6000 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0

Subtotal 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0

Total 322,034.5 322,515.9 176,229.4 152,232.9 86.4 29,054.7 181,287.6 -5,058.2 607.0 135.6

220




El presupuesto modificado al ingreso para el tercer trimestre del ejercicio 2017 fue

por un importe de $176,229.4 miles, el cual está integrado por $115,658.6 miles de

recursos fiscales y $60,570.8 de recursos propios.

De los recursos referidos se captaron $139,294.8 miles integrados por $114,208.1

miles de recursos fiscales y $25,086.7 miles de recursos propios, que se componen

de 17,389.8 miles por concepto de ventas y $7,696.9 miles por otros ingresos.

Adicionalemnte se registráran recursos devengados no cobrados por $36,561.4

miles, dando un total en el período de $175,856.2 miles, presentando un

comportamiento con respecto del programado del 99.8%.

221




ANEXO 4d

Estado del Ejercicio del Presupuesto SICOP por Capitulo de Gasto, al 30/09/2017

(cifras en miles de pesos)

Capítulo de Gasto

ANUAL

Original Modificado Ejercido Devengado Comprometido Reser/Tram_

Red Disponible

%

Avance

Ejercido

% Avance

Respecto al

Disp.

1000 Servicios Personales 72,622.74 72,704.10 56,154.08 1,445.40

15,104.62 77.24 79.22

2000 Materiales y Suministros 7,300.86 6,480.60 270.83

6,209.77 4.18 4.18

3000 Servicios Generales 90,202.95 91,423.20 57,783.17 5.10

33,635.14 63.20 63.21

4000 Subsidios y Transferencias

TOTAL 170,126.54 170,607.90 114,208.09 1,450.50

54,949.53 66.94 67.79

Capítulo de Gasto

ACUMULADO AL MES DE SEPTIEMBRE

Original Modificado Ejercido Devengado Comprometido Reser/Tram_Red Disponible

%

Avance

Ejercido

% Avance

Respecto al

Disp.

1000 Servicios Personales 55,824.57 57,599.47 56,154.08 1,445.40

0.00 97.49 100.00

2000 Materiales y Suministros 5,650.07 270.83 270.83

0.00 100.00 100.00

3000 Servicios Generales 76,438.75 57,788.27 57,783.17 5.10

0.00 99.99 100.00

4000 Subsidios y Transferencias

TOTAL 137,913.39 115,658.58 114,208.09 1,450.50

0.00 98.75 100.00

Estado del Ejercicio del Presupuesto SICOP por Programa Presupuestario, al 30/09/2017

(cifras en miles de pesos)

Programa Presupuestario

ANUAL


%

Avance

Ejercido

% Avance

Respecto al

Disp.

E013 Producción y transmisión de

materiales educativos y culturales. 143,063.13 143,210.74 98,487.40 1,040.62

43,682.73 68.77 69.50

M001 Actividades de apoyo

administrativo 23,463.25 23,914.45 13,623.90 409.88

9,880.67 56.97 58.68

O001 Actividades de apoyo a la

función pública y buen gobierno 3,600.16 3,482.70 2,096.57

1,386.13 60.20 60.20

TOTAL

170,126.54 170,607.90 114,207.87 1,450.50

54,949.53 66.94 67.79

Programa Presupuestario

ACUMULADO AL MES DE SEPTIEMBRE


%

Avance

Ejercido

% Avance

Respecto al

Disp.


materiales educativos y culturales. 117,413.54 99,528.02 98,487.40 1,040.62

0.00 98.95 100.00

M001 Actividades de apoyo

administrativo 17,874.60 13,960.56 13,550.68 409.88

0.00 97.06 100.00

O001 Actividades de apoyo a la

función pública y buen gobierno 2,625.25 2,169.99 2,169.99

0.00 100.00 100.00

TOTAL 137,913.39 115,658.58 114,208.07 1,450.50

0.01 98.75 100.00

222




5.3.3 Sistema de Evaluación del Desempeño

(Millones de pesos con un decimal)

VARIACIÓN AVANCE EN %

CONTRA

ORIGINAL MODIFICADO PROGRAMADO EJERCIDO ABSOLUTA RELATIVA MENOR MAYOR MODIFICADO

( 1 ) ( 2 ) ( 3 ) ( 4 ) (5) = (4) - (3) (6) = (5) / (3) GASTO GASTO (7) = (4) / (2)

I.- GASTO DIRECTO 322.0 322.5 176.0 148.3 -27.7 -15.7 -15.7 -15.7 46.0

GASTO CORRIENTE 322.0 322.5 176.0 148.3 -27.7 -15.7 -15.7 -15.7 46.0

SERVICIOS PERSONALES 107.5 107.5 66.3 69.2 2.9 4.4 4.4 4.4 64.3

MATERIALES Y SUMINISTROS 7.5 7.5 0.3 0.8 0.5 190.7 190.7 190.7 10.5

SERVICIOS GENERALES 207.1 207.5 109.4 78.3 -31.1 -28.4 -28.4 -28.4 37.7

OTRAS EROGACIONES 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0

GASTO DE CAPITAL 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0

INVERSIÓN FÍSICA 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0

BIENES MUEBLES E INMUEBLES 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0

OBRAS PÚBLICAS 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0

OTRAS EROGACIONES 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0

INVERSIÓN FINANCIERA 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0

II.- SUBSIDIOS Y TRANSFERENCIAS 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0

III.- SUBTOTAL DEL GASTO 322.0 322.5 176.0 148.3 -27.7 -15.7 -15.7 -15.7 46.0

IV.-GASTO FEDERALIZADO 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0

CORRIENTE 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0

GASTO DE CAPITAL 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0

V.- TOTAL DEL GASTO 322.0 322.5 176.0 148.3 -27.7 -15.7 -15.7 -15.7 46.0

FUENTE DE INFORMACIÓN: Sistema Integral de Información de los Ingresos y Gasto Público (SII@WEB).

Criterios de asignación de color de los semáforos.

Menor Gasto Mayor Gasto

C O N C E P T O

PRESUPUESTO ANUALACUMULADO AL MES DE

SEPTIEMBRESEMÁFORO

EJERCIDO/PROGRAMADO

EVOLUCION DEL GASTO PROGRAMABLE DE ENERO A SEPTIEMBRE DEL 2017

CLAVE DE LA DEPENDENCIA: MHL NOMBRE DE LA DEPENDENCIA: TELEVISIÓN METROPOLITANA, S.A. DE C.V

Preventivo Mayor al 5% y hasta el 10% Preventivo Mayor al 5% y hasta el 10%

Mayor al 10%CorrectivoMayor al 10%Correctivo

Menor al 5% RazonableMenor al 5% Razonable

223




AVANCE DEL GASTO PUBLICO POR PROGRAMA PRESUPUESTARIO

PERIODO A EVALUAR DE ENERO A SEPTIEMBRE DE 2017

(Millones de pesos con un decimal)

VARIACIÓN SEMÁFORO

1 O001Actividades de apoyo a la función pública y

buen gobierno3.6 2.2 2.2 0.0 0.0 2.2 2.2 0.0 0.0% 0.0% 0.0%

2 M001 Actividades de apoyo administrat ivo 23.5 14.0 14.0 0.0 0.0 14.0 14.0 0.0 0.0% 0.0% 0.0%

8 E013Producción y transmisión de materiales

culturales y art íst icos295.4 159.9 132.2 0.0 0.0 159.9 132.2 -27.7 -17.3% -17.3% -17.3%

0.0 0.0 0.0 0.0% 0.0% 0.0%

T O T A L 322.5 176.0 148.4 0.0 0.0 176.0 148.4 -27.7 -15.7% -15.7% -15.7%

0.0%

TOTAL PROGRAMAS PRESUPUESTARIOS "E"

(PRESTACION DE SERVICIOS PUBLICOS)295.4 159.9 132.2 0.0 0.0 159.9 132.2 -27.7 -17.3% -17.3% -17.3%

% TPP** "E" vs TOTAL 91.6 90.8 89.1 0.0 0.0 90.8 89.1 -1.7 -1.9% -1.9% -1.9%

FUENTE DE INFORMACIÓN: Sistema Integral de Información de los Ingresos y Gasto Público (SI I@WEB).

AI = Actividad Inst itucional PP* = Programa Presupuestario, de acuerdo con el Análisis Funcional Programático Económico del Presupuesto de Egresos de la Federación para el Ejercicio Fiscal 2017.

1/ No incluye Operaciones Ajenas Netas, y corresponde al presupuesto modificado autorizado al periodo que se esté reportando.

TPP** = Total Programa Presupuestario

Criterios de asignación de color de los semáforos.

Menor Gasto Mayor Gasto

NOMBRE DE LA INSTITUCIÓN: TELEVISIÓN METROPOLITANA, S.A. DE C.V

MAYOR

GASTOEJERCIDO

GASTO DE CAPITAL GASTO CORRIENTE GASTO TOTAL

PROGRAMADO RELATIVA ABSOLUTA EJERCIDOPROGRAMADOEJERCIDOPROGRAMADO

PRESUPUESTO

ANUAL

MODIFICADO 1/

AI MENOR

GASTO

APERTURA PROGRAMÁTICA

( DENOMINACIÓN DE LOS PROGRAMAS )PP*

Preventivo Mayor al 5% y hasta el 10%

Mayor al 10%Correctivo

Menor al 5% Razonable

Preventivo Mayor al 5% y hasta el 10%

Mayor al 10%Correctivo

Menor al 5% Razonable

224




PLANEADA REALIZADA

Pp CON INDICADORES

SELECCIONADOS EN EL

PEF 0.0%

NO SELECCIONADOS EN

EL PEF 2/


materiales culturales y artísticosEstratégico

Porcentaje de

población nacional

beneficiada con la

señal de radio y

televisión con

contenidos artísticos

y culturales

Población nacional

beneficiada con la señal

de radio y televisión con

contenidos artísticos y

culturales

Porcentaje de

poblaciónAnual 44,163,196.0 44,163,196.0 100.0%

100.0%


materiales culturales y artísticosGestión

Porcentaje de

programas de radio y

televisión con

contenido cultural y

artístico transmitidos

Transmisión de programas

de radio y television con


artísticos transmitidos

Programa televisión

transmitidoTrimestral 21,337.0 21,233.0 99.5%

99.5%



Porcentaje de horas

de material televisivo

de contenido artístico

y cultural adquirido

Horas de material

televisivo adquirido para su

transmisión

Hora TV adquirida Trimestral 350.0 306.0 87.4%

87.4%



Porcentaje de

programas de radio y

televisión con


artístico producidos.

Número de programas de

radio y televisión con


artísticos producidos

Programa producido Trimestral 479.0 466.0 97.3%

97.3%



Horas de producción

de programas de

television con


artistico

Horas de material

televisivo producido para

su transmisión

Hora de televisión

transmitida.Trimestral 356.0 346.0 97.2%

97.2%



Porcentaje de

material audiovisual

de contenido cultural

y artístico transmitido

por internet

Horas transmitidas

mediante streaming de la

pagina web de la televisora

Hora de televisión

transmitida.Trimestral 6,570.0 6,563.0 99.9%

99.9%



Porcentaje de horas

de radio y televisión

con contenido


transmitidas.

Horas de radio y televisión

transmitidas de contenido

cultural y artístico repecto

de las programadas.

Hora de radio y

televisión

transmitida.

Trimestral 22,369.0 22,816.0 102.0%

102.0%



Horas hombre

ocupadas en cada

servicio de

mantenimiento

preventivo otrogado al

quipo electrónico y

electromecánico de

Canal 22

Horas hombre ocupadas

para el mantenimiento

preventivo de los equipos

de transmisión

Hora de televisión

transmitida.Trimestral 41,937.0 41,341.0 98.6%

98.6%

FUENTE DE INFORMACION: Portal Aplicativo de la Secretaría de Hacienda y Crédito Público "PASH" (Módulo PbR-Evaluación del Desempeño).

Criterios de asignación de color de los semáforos

NOTA: En los casos de aquellos indicadores que sus metas sean descendentes (Ejemplo: Pérdidas de energía eléctrica), sus resultados cuando sean favorables no deberán ser mayores a

los programados. En este caso, se deberá ajustar la fórmula correspondiente de ese indicador para que refleje el resultado real alcanzado.

CLAVE DE LA INSTITUCION: MHL NOMBRE DE LA INSTITUCIÓN: TELEVISIÓN METROPOLITANA, S.A. DE C.V

INDICADORES DE DESEMPEÑO POR PROGRAMA PRESUPUESTARIO

PORCENTAJE

DE AVANCENOMBRE DEFINICION

PROGRAMA PRESUPUESTARIO

(Pp) Y CLAVE

1/ TIPO

DE ENERO A SEPTIEMBRE

DE 2017

SEMÁFORO

INDICADOR

UNIDAD DE

MEDIDA FRECUENCIA DE

MEDICIÓN

META

1/ Anotar denominación del Programa Presupuestario y su Clave correspondiente al que pertenece cada indicador, sean "Seleccionados en el PEF" o no "Seleccionados en el PEF"

2/ En el caso específico de los Pp que no tienen Indicadores Seleccionados en el PEF, se deberán incorporar preferentemente los indicadores de los Pp que están vinculados con los

objetivos estratégicos de la institución.

Preventivo Cumplimiento del 90% al 99%

Razonable Cumplimiento Igual o mayor al 100%

Correctivo Cumplimiento Inferior al 90%

225




ABS. REL.

PRESUPUESTO

PROGRAMADO

PRESUPUESTO

EJERCIDO

E013

Producción y transmisión

de materiales educativos y

culturales

398.2 295.4 159.9 132.2 -27.7 -17.3 -17.3 -17.3

Matriz de Indicadores para Resultados (MIR)

PLANEADA REALIZADA

E013

Producción y

transmisión

de materiales

culturales y

artísticos

Estratégico

Porcentaje de población

nacional beneficiada con

la señal de radio y

televisión con contenidos

artísticos y culturales

Población nacional

beneficiada con la señal


contenidos artísticos y

culturales

Porcentaje de

poblaciónAnual

Periodo: enero-

diciembre

Año: 2016

Valor:

38,214,171

44,163,196 44,163,196 0 100.0

E013

Producción y

transmisión

de materiales

culturales y

artísticos

Gestión

Porcentaje de programas



artístico transmitidos

Transmisión de programas

de radio y television con


artísticos transmitidos

Programa

televisión

transmitido

Trimestral

Periodo: enero-

diciembre

Año: 2016

Valor:

38,214,171

21,337 21,233 -104 99.5

E013

Producción y

transmisión

de materiales

culturales y

artísticos

Gestión

Porcentaje de horas de

material televisivo de

contenido artístico y

cultural adquirido

Horas de material

televisivo adquirido para

su transmisión

Hora TV

adquiridaTrimestral

Periodo: enero-

diciembre

Año: 2016

Valor:

38,214,171

350 306 -44 87.4

E013

Producción y

transmisión

de materiales

culturales y

artísticos

Gestión

Porcentaje de programas



artístico producidos.

Número de programas de



artísticos producidos

Programa

producidoTrimestral

Periodo: enero-

diciembre

Año: 2016

Valor:

38,214,171

479 466 -13 97.3

E013

Producción y

transmisión

de materiales

culturales y

artísticos

Gestión

Horas de producción de

programas de television

con contenido cultural y

artistico

Horas de material

televisivo producido para

su transmisión

Hora de

televisión

producidas.

Trimestral

Periodo: enero-

diciembre

Año: 2016

Valor:

38,214,171

356 346 -10 97.2

E013

Producción y

transmisión

de materiales

culturales y

artísticos

Gestión

Porcentaje de material



transmitido por internet

Horas transmitidas

mediante streaming de la

pagina web de la

televisora

Hora de

televisión

transmitida.

Trimestral

Periodo: enero-

diciembre

Año: 2016

Valor:

38,214,171

6,570 6,563 -7

E013

Producción y

transmisión

de materiales

culturales y

artísticos

Gestión

Porcentaje de horas de



artístico transmitidas.

Horas de radio y televisión

transmitidas de contenido

cultural y artístico repecto

de las programadas.

Hora de radio y

televisión

transmitida.

Trimestral

Periodo: enero-

diciembre

Año: 2016

Valor:

38,214,171

22,369 22,816 447

E013

Producción y

transmisión

de materiales

culturales y

artísticos

Gestión


en cada servicio de

mantenimiento preventivo

otrogado al quipo

electrónico y

electromecánico de Canal

22


para el mantenimiento

preventivo de los equipos

de transmisión

Hora de

televisión

transmitida.

Trimestral

Periodo: enero-

diciembre

Año: 2016

Valor:

38,214,171

41,937 41,341 -596 98.6

CLAVE PpDENOMINACIÓN DEL

PROGRAMAEJERCIDO 2016

FRECUENCIA DE

MEDICIÓN

AI

VARIACIÓNDE ENERO A SEPTIEMBRE DE 2017

PERIODO Y VALOR

DE LA LINEA BASE

CLAVE DE LA INSTITUCION: MHL NOMBRE DE LA INSTITUCIÓN: TELEVISIÓN METROPOLITANA, S.A. DE C.V

Avance del Gasto por Programa Presupuestario (Pp) y Cumplimiento de Metas de los Indicadores de Desempeño

que conforman su Matriz de Indicadores para Resultados (MIR)

(Millones de Pesos con un decimal)

Programa Presupuestario Seleccionado 1/

: E013 Producción y transmisión de materiales educativos y culturales

NIVEL DE

OBJETIVOTIPO

ENERO - SEPTIEMBRE DE 2017

SEMÁFORO

MENOR GASTO

PRESUPUESTO

ANUAL 2017

MODIFICADO MAYOR GASTO

META

SEMÁFORODIFERENCIA

ABSOLUTA

INDICADORES DE DESEMPEÑOUNIDAD DE

MEDIDANOMBRE DEFINICIÓN

226




5.4 Examen de Resultados.

5.4.1 Evaluar las metas alcanzadas al tercer trimestre del ejercicio fiscal 2017, respecto

de lo programado y respecto al mismo periodo de 2016, de acuerdo con los indicadores

de gestión diseñados por la Entidad, complementarios a los de la MIR

Las metas reportadas en el portal aplicativo de la Secretaría de Hacienda y Crédito Público

(PASH) reportan el seguimiento de la matriz de indicadores del Pp E013 en el Sistema de

Información para la Planeación y Seguimiento (SIPSE) de la Secretaría de Cultura:

227




Cumplimiento

%

Anual 2017

Al 3er.

trimestre de

2017

(A)

Al 3er.

trimestre de

2016

Al 3er.

trimestre

de 2017

(B)

(B*100)/A

Venta en Efectivo

Realizada

Pesos 25,000,000.00 18,860,000.00 28,690,000.00 21,387,569.00 113.4% La variación positiva de 13.4% derivó del ingreso de nuevos clientes como son:

el Instituto de Seguridad y Servicios Sociales de los Trabajadores del Estado;

Secretaría de Agricultura, Ganaderia, Desarrollo Rural, Pesca y Alimentacion; C

Minor, S.A. de C.V, y al incremento de tiempo aire en pantalla por las campañas

de difusión de la Secretaría de Marina, la Secretaría del Medio Ambiente y

Recursos Naturales.

La variación con respecto al ejercicio 2016 para este mismo período se dio

principalmente por la falta de clientes que no contratarón espacios en el

presente ejercicio tales como Instituto Méxicano de la Cinematografía, el Instituto

Mexicano del Seguro Social y el Instituto Nacional para la Educación de los

Adultos.

Importe consumido de

convenios por

intercambio

Pesos 90,000,000.00 49,179,000.00 N/A 21,495,115.00 43.7% En relación al intercambio de publicidad, al tercer trimestre, Canal 22 alcanzó un

consumo de $21,495,115.0 en los medios de comunicación, que representa

43.7% del total programado para el trimestre, ya que contó con presencia

dentro de los periódicos La Crónica, 24 horas y La Jornada, en los que se

promocionó la programación diaria del Canal, además de contar con banners en

sus respectivas páginas w eb. Asimismo, contamos con transmisiones de spots

en autobuses de la Ciudad de México y del Estado de México, además de

contar con presencia en dovelas en los mismos autobuses.

Por otra parte, contamos con la participación en las revistas Arqueología

Mexicana y Relatos e Historias en México, ambas de Editorial Raíces, S.A. de

C.V.

Otra revista en la que contamos con presencia fue Zócalo, especializada en

comunicación política, medios, periodismo y acceso a la información. En la

proxima sesión del H. Consejo de Administración se solicitára el ajuste a dicha

meta para quedar con un programado anual de $ 58,738,831.00.

Ahora bien, se puede observar un cumplimiento por debajo de la meta

programada. Esto se debe a que el proceso interno para la celebración de

intercambio contempla que el Canal contrate el servicio que se recibe de

conformidad con la Ley de Adquisiciones lo cual genera, para la contraparte, un

trámite administrativo que inhibe su suscripción. La Entidad está valorando la

viabilidad de otras alternativas para documentar debidamente los intercambios

sin que ello represente una carga administrativa para las empresas.

Es importante comentar que este tipo de operaciones han representado un

obstáculo importante en la recuperación del IVA a favor de la televisora, debido

a que cuando se llevan a cabo se realiza un intercambio de facturas afectando

también dicho impuesto, lo que ocasiona que en la revisión por parte del SAT no

se encuentren registros en los estados de cuenta bancarios y sea difícil

comprobar este tipo de operaciones, aunado a que por los diferentes tiempos

en los que se hace uso de los servicios generan una asimetría fiscal

provocando que la autoridad retrase o incluso niegue la recuperación de dicho

impuesto a la televisora.

Realización de

producciones y

programación de

materiales en formatos

que permitan su difusión

en Streaming y You Tube

Horas

producidas

256 156.0 80.0 169.4 108.6% Este indicador se logró superar en un 8.6 por ciento con respecto a lo

programado, la variación corresponde al estreno de los nuevos programas de

Canal 22 que se dieron en este período.

Catalogación del acervo

de producciones

propias.

Horas de

material

catalogado

2,414 1,664 2,079 914 54.9% Durante el ejercicio se llevó a cabo un cambio en la estrategia para la

catalogación del acervo de producciones propias. Se realizó una licitación

exprofeso para este servicio, misma que resultó en la contratación de una

empresa que coadyuvará a la entidad a alcanzar la meta propuesta. El periodo

de gestión de la licitación no estaba previsto durante la planeación anual

realizada en 2016. En la proxima sesión del H. Consejo de Administración se

solicitára el ajuste a dicha meta para quedar con un programado anual 1,664

CUADRO RESUMEN DE LOS INDICADORES QUE SE NO SE REPORTAN A LA MIR A SEPTIEMBRE 2017

Descripción del

Indicador

Unidad de

Medida

Metas Programadas

Observaciones

Metas Alcanzadas

Anexo 5

228




5.4.2 Implementación tanto de las Disposiciones de Austeridad, Ajuste del

Gasto Corriente, Mejora y Modernización de la Gestión Pública del

Presupuesto de Egresos de la Federación 2017, publicado en el Diario Oficial

de la Federación el 30 de noviembre de 2016, como de las medidas de

Responsabilidad Fiscal. Indicar las acciones implementadas y el

correspondiente valor monetario de los ahorros obtenidos por capítulo de

gasto y rubros específicos

El presente informe muestra los resultados obtenidos de aplicar las medidas de

ahorro y austeridad comprometidas para el ejercicio 2017 y al cumplimiento de

las Medidas de Austeridad en el Gasto de Operación en las Dependencias y

Entidades de la Administración Pública Federal publicadas en el Diario Oficial el

22 de febrero de 2016.

Los rubros a reportar son el servicio de telefonía celular, combustible, boletos de

avión nacionales e internacionales, telefonía convencional, agua potable y

servicio de energía eléctrica, estos dos últimos aplicables solo a las instalaciones

ubicadas en el Cerro del Chiquihuite.

Telefonía celular. En el mes de julio se realizó la renovación del servicio de

telefonía celular para el periodo 2017-2019. La renovación se realizó en

condiciones favorables para el Canal 22, ya que se logró una mejor tarifa y

mayores beneficios. Estas tarifas reflejaron una disminución en los costos

mensuales del servicio en relación con el trimestre anterior. La tarifa se ubica

dentro del monto autorizado para cada servicio.

Combustible. La dotación de combustible a las unidades del parque vehicular se

lleva a cabo mediante una asignación mensual fija en la modalidad “monedero

electrónico”, lo que permite tener un control del consumo en relación con los

kilómetros recorridos por cada unidad de servicio.

Con la finalidad de reducir el gasto en este servicio, se establecieron acciones

que han permitido reducir el consumo, tal es el caso de la Dirección de

Administración con los autos asignados a los servicios generales, en donde se

integraron las rutas de entregas de mensajería, se establecieron horarios y rutas,

recomendando a los choferes el manejo adecuado de los mismos. Asimismo, se

cumplió con el programa de mantenimiento de todas las unidades

manteniéndolo en condiciones óptimas de funcionamiento lo que permite un

mayor rendimiento del combustible.

229




Pasajes aéreos. En cuanto a la adquisición de boletos de avión, la adquisición de

boletos se realiza con las tarifas más económicas y funcionales del mercado,

teniendo especial cuidado en no comprar boletos no reembolsables. Así mismo el

número de viajes de los funcionarios, tanto nacionales como internacionales

disminuyó de manera importante, lo que refleja un gasto menor al reportado en el

mismo periodo en el año anterior.

Agua potable. Este servicio se paga para el Cerro del Chiquihuite, ya que en el

caso de las instalaciones que ocupan las oficinas de Canal 22, este costo ya se

incluye en la renta. Este servicio incrementó debido al alza en las tarifas de agua.

El aumento en el costo de la pipa con agua que atienden las necesidades de las

instalaciones del Cerro del Chiquihuite fue el siguiente: en el año 2016 fue de

$1,500.00 por pipa, y para 2017 fue de $1,900.00 por pipa. Otro factor que

impacta en el costo, es la dificultad para llegar al Cerro, por lo que solo un

proveedor hasta ahora ha estado dispuesto atender este servicio. Por lo anterior,

se informa que no hubo ahorro para este servicio.

Telefonía convencional. Para este servicio se tiene establecido un estricto control

de las llamadas del personal del Canal, mediante el establecimiento de claves de

acceso que impiden marcar de manera directa a números celulares y llamadas

de carácter nacional e internacional.

Energía eléctrica. Este servicio se paga para el Cerro del Chiquihuite, ya que en el

caso de las instalaciones que ocupan las oficinas de Canal 22, este costo ya se

incluye en la renta. Para el periodo a reportar no hubo ahorros en este rubro, ya

que las instalaciones del Cerro del Chiquihuite tienen un consumo las 24 horas del

día. Adicional a ello, es importante considerar que la tarifa eléctrica incrementa

mes con mes, lo que se refleja en el consumo mensual en el gasto.

No obstante, y con la finalidad de lograr ahorros en el uso de la energía eléctrica

en las instalaciones que albergan las oficinas y foros de Canal 22

independientemente del impacto financiero que esto pudiera representar, se ha

continuado promoviendo entre el personal el uso adecuado y racional de este

servicio. Se continúa con el criterio de la adquisición de luminarias con tecnología

a base de luz fría, así como con la adquisición de equipo eléctrico y electrónico

de tecnología de punta, lo que contribuye a la disminución en el consumo de

energía eléctrica.

230




LINEAMIENTOS POR LOS QUE SE ESTABLECEN MEDIDAS DE AUSTERIDAD EN EL GASTO DE OPERACIÓN

EN LAS DEPENDENCIAS Y ENTIDADES DE LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA FEDERAL (DOF 22-02-2016)

SERVICIO

PRESUPUESTO

EJERCIDO AL

3ER. TRIMESTRE

DEL EJERCICIO

FISCAL 2016

(Miles de pesos)

(A)

PRESUPUESTO

EJERCIDO AL

3ER. TRIMESTRE

DEL EJERCICIO

FISCAL 2017

(Miles de pesos)

(B)

DIFERENCIA

ENTRE EL PTTO.

EJERCIDO AL

3ER. TRIMESTRE

2016 - 2017

(Miles de pesos)

(A-B)

VARIACIÓN

PORCENTUAL DE

ENTRE EL PTTO.

EJERCIDO AL

3ER. TRIMESTRE

2016 - 2017

TELEFONÍA CELULAR

27.6 19.6 8.0 29%

COMBUSTIBLE

485.4 561.0 -75.6 -16%

PASAJES AÉREOS Y

TERRESTRES 544.0 367.0 177.0 33%

SUMINISTRO DE AGUA

POTABLE 33.6 38.3 -4.7 -14%

TELEFONÍA CONVENCIONAL

429.4 272.5 156.9 37%

ENERGÍA ELÉCTRICA

990.6 1,310.3 -319.6 -32%

231




5.4.3 Estructura Orgánica y Administrativa de la Entidad al 30 de septiembre

de 2017 comparado con el mismo periodo del ejercicio anterior. (Anexo 6)

Indicando si hubo alguna modificación, así como la cifra presupuestal global

que incluya tanto el Programa de Honorarios y Eventuales (Capítulo 1000

“Servicios Personales”)

La situación que guarda la estructura administrativa y organizativa de la televisora

al tercer trimestre de 2017, es la siguiente:

ESTRUCTURA ORGÁNICA Y ADMINISTRATIVA

PUESTO

AL PRIMER SEMESTRE 2016 AL PRIMER SEMESTRE 2017 VARIACIÓN

(B)-(A)

AUTORIZADAS CONTRATADAS DIFERENCIAL

(A) AUTORIZADAS CONTRATADAS

DIFERENCIAL

(B)

Director General. 1 1 0 1 1 0 0

Subdirectores

Generales. 4 4 0 4 4 0 0

Directores de

Área. 12 12 0 12 12 0 0

Gerentes. 20 18 -2 20 19 -1 -1

Jefes de

Departamento. 31 31 0 31 31 0 0

Enlaces. 0 0 0

Operativos. 114 112 -2 114 112 -2 0

Total de

Estructura. 182 178 -4 182 179 -3 -1

Total Eventuales. 0 0 0

Total de

Honorarios. 150 149 -1 166 166 -0 -1

.

232




5.4.4 Cumplimiento al art. 42 de la Ley de Adquisiciones, Arrendamientos y

Servicios del Sector Público (LAASSP), así como al art. 43 de la Ley de Obras

Públicas y Servicios Relacionados con las Mismas (LOPSRM).

DETERMINACIÓN DE 30 % A QUE SE REFIERE EL ART. 42 DE LA LAASSP

COMPORTAMIENTO DE LAS ADQUISICIONES, ARRENDAMIENTOS Y SERVICIOS

MODALIDAD DE ADJUDICACIÓN

IMPORTE

(MILES DE

PESOS)

DETALLE PORCENTAJE

Licitación Pública - Artículo 26-I, LAASSP 5,695.0 2.8%

Adjudicación Directa - Artículo 1, LAASSP 6,493.0 3.1%


(fracción I, Derechos Exclusivos) 25,202.2 12.2%

(fracción III, Costos Adicionales) 61,037.6 29.5%

(fracción VII, Licitación Desierta) 5,055.4 2.4%

(fracción VIII, Marca Determinada) 402.2 0.2%

(fracción XIV, Persona Física) 5,682.9 2.8%

(fracción XX, Contrato Marco) 4,971.7 2.4%

Subtotal que integra el 70% del Volumen Anual 114,539.8 55.4%

Invitación a cuando menos tres personas - Artículo

42, LAASSP

832.3 0.4%


Subtotal que integra el 30% del Volumen Anual 20,001.6 10%

TOTAL CONTRATADO 135.541.4 65.6%

Volumen Anual de Adquisiciones 206,603,2

Licitación Pública (art. 26 LAASSP)

Se realizaron cinco procedimientos de Licitación Pública consolidados con la

Secretaría de la Cultura, para la contratación de seguros de bienes patrimoniales,

servicio de boletaje aéreo y terrestre, suministro de combustible, suministro de

233




garrafones de agua y suministro de papelería y consumibles, así como tres

procedimientos realizados por Canal 22, consistentes en la contratación de

servicios de limpieza y recepcionistas, servicio de apoyo a staff para producción

televisiva y servicio de mantenimiento a los equipos de aire acondicionado por un

monto de $5,695.0 miles de pesos, lo que representa el 2.8% del volumen anual.

Entre Entidades (art. 1° LAASSP)

Adjudicaciones directas bajo el supuesto de excepción que establece el artículo

primero (entre entidades), por un importe de $6,493.0 miles de pesos, lo que

representa el 3.1% del volumen anual, considerando el monto a ejercer en el

presente ejercicio. Estas contrataciones corresponden a los Servicios de vigilancia

de instalaciones y de la unidad móvil con la Jefatura de Policía Industrial del Edo.

de México y/o Cuerpo de Guardias de Seguridad Industrial, Bancaria y Comercial

del Valle Cuautitlán-Texcoco (CUSAEM), y el Servicio de internet dedicado y

seguridad perimetral con INFOTEC Centro de Investigación e Innovación en

Tecnologías de la Información y Comunicación.

Al amparo del artículo 41 de la LAASSP

Se adjudicaron contrataciones por un monto de $ 102,351.9 miles de pesos, lo que

representa un 49.5% del volumen anual, desglosándose conforme a los siguientes

supuestos de excepción:

En Adjudicaciones Directas por Artículo 41 fracción I (Derechos Exclusivos), se

contrataron servicios de difusión publicitaria, medición de audiencia de televisión;

adquisición de derechos de transmisión de material televisivo, series televisiva, un

documental, un programa de serie musical, así como contenidos noticiosos, por

un monto de $25,202.2 miles de pesos, lo que representa el 12.2% del volumen

anual.

En Adjudicaciones Directas por Artículo 41 fracción III (Costos Adicionales), se

contrataron los servicios de un segmento de espacio satelital, apoyo a la

producción televisiva, presencia en festivales, realización de programas,

intercambio de difusión publicitaria, por un monto de $61,037.6 miles de pesos, lo

que representa el 29.5% del volumen anual.

En Adjudicaciones Directas por Artículo 41 fracción VII (Licitación Desierta), se

informa la contratación plurianual del servicio de aprovisionamiento de equipo de

234




cómputo, impresión y cámaras de vigilancia para los ejercicios 2015 a 2018, así

como el adendum a la contratación del seguro de bienes patrimoniales,

consolidado con la Secretaría de Cultura, por lo que el monto para el ejercicio

2017 fue de $5,055.4 miles de pesos, lo que representa el 2.4% del volumen anual.

En Adjudicaciones Directas por Artículo 41 fracción VIII (Marca Determinada), se

informa un adendum a la contratación de la póliza de servicio de mantenimiento

preventivo y correctivo, para los diferentes equipos integrados a la solución del

Sistema Sin Cinta (Tapeless), por un monto de $402.2 miles de pesos, lo que

representa el 0.2% del volumen anual.

En Adjudicaciones Directas por Artículo 41 fracción XIV (Personas Físicas), se

contrataron los servicios de elaboración, coordinación, supervisión y participación

de los procesos sustantivos y administrativos, así como servicios profesionales de

conducción, presentación, producción, realización y participación en programas

televisivos, maquillaje y peinados para producciones y traducción de programas,

por un monto de $5,682.9 miles de pesos, lo que representa el 2.8% del volumen

anual.

En Adjudicaciones Directas por Artículo 41 fracción XX (Contratos Marco), se

informa la contratación plurianual de los servicios de arrendamiento de vehículos

terrestres para los ejercicios 2015 a 2018, así como la adquisición de licencias de

cómputo, a través de la utilización de contratos marco, siendo esta una

modalidad de estrategia de contrataciones públicas, por lo que el monto para el

presente ejercicio asciende a $4,971.7 miles de pesos, lo que representa el 2.4%

del volumen anual.

Por lo que respecta a los procedimientos de contratatación que integran el 30%

del Volumen Anual de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios, el monto

ascendió a $20,629.9, mismo que representa un 10% del Volumen Anual de

Adquisiciones para el ejercicio 2017, desglosándose de la siguiente manera:

Al amparo del artículo 42 de la LAASSP

En invitaciones a cuando menos tres personas por artículo 42, se realizó un

procedimiento consolidado con la Secretaría de Cultura por un monto de $832.3

miles de pesos, lo que representa el 0.4% del volumen anual, correspondiente a la

contratación del servicio de alimentación.

235




En adjudicaciones directas por artículo 42, se efectuaron contrataciones de

bienes y servicios, según las necesidades de las áreas, como son principalmente

servicios básicos, musicalización, producción, edición, traducción, conducción de

programas televisivos, de continuidad, locución, servicios de apoyo en subtitulaje,

supervisión de set virtual y de contenido audiovisual así como servicios

profesionales de diversas índoles, por un importe de $20,169.3 miles de pesos, lo

que representa el 9.8% del volumen anual.

En materia de Estrategias de Contrataciones Públicas, y derivado de la invitación

que hiciera la Secretaría de Cultura, a consolidarse en sus procedimientos de

contratación de bienes y servicios, esta Entidad se adhirió a los concursos para la

contratación de los siguientes servicios:

• Seguro de Bienes Patrimoniales

• Pasajes de transportación aérea y terrestre

• Suministro de combustible

• Suministro de garrafones de agua

• Mantenimiento de equipo contra incendio

• Servicio de alimentación

• Servicio de papelería

• Servicio de papelería y consumibles de oficina a través de una tienda

virtual

236




CÁLCULO Y DETERMINACIÓN DEL PORCENTAJE DEL 30% A QUE SE REFIERE EL ARTÍCULO 42

DE LA LEY DE ADQUISICIONES, ARRENDAMIENTOS Y SERVICIOS DEL SECTOR PÚBLICO

(Miles de pesos)

Dependencia o Entidad: Televisión Metropolitana, S.A. de C.V. Periodo: 1 de enero al 30 de septiembre de 2017

I III VIII II, IV a VII y IX a XX

(A) (B) (C) (D) (E) (F) (G) (H) (I)

9,512.8 0.0 0.0 0.0 0.0 658.7 0.0 0.0 0.0 658.7

1400 Seguridad Social 7,410.6 0.0 0.0 0.0 0.0 658.7 0.0 0.0 0.0 658.7

1500 Otras Prestaciones Sociales y Económicas 2,102.2 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0

7,121.9 0.0 815.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 1,263.5 2,078.5

2100 Materiales de Administración, Emisión de Documentos y Artículos Oficiales 2,608.5 0.0 178.6 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 388.9 567.5

2200 Alimentos y Utensilios 86.1 0.0 4.7 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 64.7 69.4

2300 Materias Primas y Materiales de Producción y Comercialización 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0

2400 Materiales y Artículos de Construcción y de Reparación 1,508.6 0.0 30.2 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 30.2

2500 Productos Químicos, Farmacéuticos y de Laboratorio 89.7 0.0 3.9 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 3.9

2600 Combustibles, Lubricantes y Aditivos 966.7 0.0 67.3 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 809.9 877.2

2700 Vestuario, Blancos, Prendas de Protección y Artículos Deportivos 1,054.3 0.0 530.3 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 530.3

2800 Materiales y Suministros para Seguridad 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0

2900 Herramientas, Refacciones y Accesorios Menores 808.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0

189,968.6 6,493.0 18,982.7 832.3 25,202.2 60,378.9 402.2 15,709.9 4,431.4 132,432.5

3100 Servicios Básicos 13,108.1 2,558.4 1,241.1 0.0 0.0 10,859.9 0.0 0.0 0.0 14,659.3

3200 Servicios de Arrendamiento (Excepto partidas 321 y 322) 18,407.4 0.0 498.3 0.0 7,453.3 330.4 0.0 6,578.8 0.0 14,860.9

3300 Servicios Profesionales, Científicos, Técnicos y Otros Servicios 142,152.2 3,934.6 15,776.8 760.0 17,748.8 49,188.7 0.0 9,038.3 1,638.0 98,085.2

3400 Servicios Financieros, Bancarios y Comerciales (Excepto partidas 341, 343 y 349) 973.2 0.0 100.9 0.0 0.0 0.0 0.0 92.8 706.4 900.1

3500 Servicios de Instalación, Reparación, Manto. y Conservación (Excepto partida 351) 12,647.2 0.0 1,230.8 72.3 0.0 0.0 402.2 0.0 1,327.0 3,032.2

3600 Servicios de Comunicación Social y Publicidad 1,500.0 0.0 9.3 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 9.3

3700 Servicios de Traslado y Viáticos (Excepto partidas 375 a 379) 700.0 0.0 98.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 760.0 858.0

3800 Servicios Oficiales 480.5 0.0 27.6 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 27.6

3900 Otros Servicios Generales 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0

0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0

5100 Mobiliario y Equipo de Administración 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0

5200 Mobiliario y Equipo Educacional y Recreativo 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0

5300 Equipo e Instrumental Médico y de Laboratorio 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0

5400 Vehículos y Equipo de Transporte 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0

5500 Equipo de Defensa y Seguridad 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0

5600 Maquinaria, Otros Equipos y Herramientas 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0

5700 Activos Biológicos 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0

5800 Bienes Inmuebles 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0

5900 Activos Intangibles (Excepto partidas 592 a 596 y 598) 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0

206,603.2 6,493.0 19,797.6 832.3 25,202.2 61,037.6 402.2 15,709.9 5,695.0 135,169.7

- Los incrementos en las cantidades, conforme al artículo 52 de la Ley, se incluirán en la columna que corresponda al contrato original que se haya modificado. Nota:

- Las contrataciones que se realicen por la rescisión de contratos (Art. 41 fracc. VI de la Ley), se adicionarán en la columna H y se restará de lo que corresponda al contrato rescindido

Porcentaje de contrataciones formalizadas conforme al artículo 42 de la Ley = C + D X 100 que será igual o menor a 30% Porcentaje restante integrado por = que será mayor o igual a 70 %

A

19,797.6+832.3= 10.0% 6,493.0+25,202.2+61,037.6+402.2+15,709.9+5,695.0= 55.4%

206,603.2 206,603.2

ANEXO A

TOTAL

(Columnas

B a la I)

(Incluy e

modificaciones, en

su caso)

(Artículos

27 y 28)

ADJUDICACIÓN

DIRECTA

INVITACIÓN A

CUANDO MENOS

TRES PERSONAS

CONTRATACIONES FORMALIZADAS (CONTRATOS FIRMADOS)PRESUPUESTO

ANUAL

AUTORIZADO

A

(Párrafo quinto

del Artículo 1)

COSTOS

ADICIONALESPATENTE

Podrán considerarse o excluirse otras partidas, de

existir particularidades que así lo justifiquen.

ENTRE

DEPENDENCIAS Y

ENTIDADES

LICITACIÓN

PÚBLICA

ARTÍCULO 42

MARCA

DETERMINADAOTROS

B + E + F + G + H + I X 100%

ARTÍCULO 41

Capítulo 1000 - Servicios Personales

TOTAL

CONCEPTO

Capítulo 2000 - Materiales y Suministros

Capítulo 5000 - Bienes Muebles, Inmuebles e Intangibles (Excepto concepto 5800)

Capítulo 3000 - Servicios Generales (Excepto concepto 3900)

CLAVE DESCRIPCIÓN

237




CÁLCULO Y DETERMINACIÓN DEL PORCENTAJE DEL 30% A QUE SE REFIERE

EL ARTÍCULO 43 DE LA LEY DE OBRAS PÚBLICAS Y SERVICIOS RELACIONADOS CON LAS MISMAS

(Miles de pesos)

Dependencia o Entidad: Televisión Metropolitana, S.A. de C.V. Periodo: 1 de enero al 30 de septiembre de 2017

I III VIII II, IV a VII y IX a XIV

(A) (B) (C) (D) (E) (F) (G) (H) (I)

0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0

3300 Servicios Profesionales, Científicos, Técnicos y Otros Servicios 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0

3500 Servicios de Instalación, Reparación, Mantenimiento y Conservación 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0

0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0

6100 Obra Pública en Bienes de Dominio Público 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0

6200 Obra Pública en Bienes Propios 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0

6300 Proyectos Productivos y Acciones de Fomento 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0

0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0

Porcentaje de contrataciones formalizadas conforme al artículo 42 de la Ley = C + D X 100 que será igual o menor a 30% Porcentaje restante integrado por =

A

0.0+0.0= 0.0% 0.0+0.0+0.0+0.0+0.0+0.0= 0.0%

0.00 0.00

ANEXO B

TOTAL

(Columnas

B a la I)

(Incluy e modifica-

ciones, en su caso)(Artículos

27 y 30)

ADJUDICACIÓN

DIRECTA

INVITACIÓN A

CUANDO MENOS

TRES PERSONAS

A

(Párrafo cuarto

del Artículo 1)

COSTOS

ADICIONALESPATENTE

ENTRE

DEPENDENCIAS Y

ENTIDADES

LICITACIÓN

PÚBLICA

ARTÍCULO 43

ALCANCE

INDETERMINADOOTROS

TOTAL

CONCEPTO

Capítulo 3000 - Servicios Generales

B + E + F + G + H + I X 100%

CONTRATACIONES FORMALIZADAS (CONTRATOS FIRMADOS)PRESUPUESTO

ANUAL

AUTORIZADO ARTÍCULO 42

CLAVE DESCRIPCIÓN

Capítulo 6000 - Inversión Pública

238




5.4.5 Informe de avances físico-financiero del Programa de Inversión 2017 ejercido

con recursos fiscales y/o con recursos propios

La Entidad no cuenta con proyectos de inversión vigentes para el presente ejercicio.

239




5.4.6 Cumplimiento de la Ley General de Contabilidad Gubernamental

Con la finalidad de cumplir con el Capítulo número I “Del Sistema de

Contabilidad Gubernamental”, de la Ley General de Contabilidad

Gubernamental esta Entidad en el ejercicio 2017 opera con un sistema de

información financiera denominado NAVISION (GRP), el cual permite registrar de

manera armónica, delimitada y especifica las operaciones presupuestarias y

contables derivadas de la gestión pública de Televisión Metropolitana, S.A. de

C.V. Asimismo, genera estados financieros y presupuestales confiables, oportunos,

comprensibles y periódicos, lo cual coadyuva a la toma de decisiones, a la

transparencia, a la evaluación y a la rendición de cuentas de esta entidad.

Se informa también que los estados financieros de Televisión Metropolitana, S.A.

de C.V., se publican trimestralmente en la página de internet institucional, esto

con fundamento en el artículo 51 de la Ley General de Contabilidad

Gubernamental.

Con estas acciones Televisión Metropolitana, S.A. de C.V, está dando

cumplimiento a lo que expresa la Ley General de Contabilidad Gubernamental

(LGCG).

240




5.4.7 Cumplimiento de la Ley General de Transparencia y Acceso a la

Información Pública y, en lo que aún corresponda, de la Ley Federal de

Transparencia y Acceso a la Información Pública Gubernamental

Se ha dado atención en tiempo y forma a las solicitudes de acceso a la

información realizadas por los particulares a esta Entidad, asimismo, se

encuentran realizándose las gestiones necesarias a fin de cumplir con sus

obligaciones en materia de transparencia.

El día 28 de agosto del presente año, el Instituto Nacional de Transparencia,

Acceso a la Información y Protección de Datos Personales (INAI), otorgó un

reconocimiento a Televisión Metropolitana S.A. de C.V. (Canal 22), por haber

obtenido un promedio de 91.25, en la verificación diagnóstica de las obligaciones

de transparencia y acceso a la información pública en el SIPOT.

Anexo Transparencia

ATENCIÓN AL NÚMERO DE SOLICITUDES DE INFORMACIÓN

(AL MES DE SEPTIEMBRE DE 2017)

SOLICITUDES DE

ACCESO A LA

INFORMACION

RECIBIDAS EN EL

PERIODO

SOLICITUDES DE

ACCESO A LA

INFORMACION

ATENDIDAS

RECURSOS DE

REVISIÓN

INTERPUESTOS EN SU

CONTRA ANTE EL

INAI

RESOLUCIONES

EMITIDAS POR EL

INAI

59

59

0

0

241




5.4.8 Informe del comportamiento del Programa de Cadenas Productivas

2017, en comparación con el mismo periodo del año anterior.

A la fecha del informe, se han registrado 115 documentos, sin embargo, ningún

proveedor operó por factoraje a través del Programa de Cadenas Productivas de

Nacional Financiera, S.N.C., en virtud de que los proveedores optaron por el pago

a través de los mecanismos de la Televisora, por cumplir con sus expectativas de

cobro, como se muestra en el Informe de Registro y Operación emitido por

Nacional Financiera siguiente:

242




243




5.5 Perspectivas:

5.5.1 Plantear los desafíos y retos que enfrenta la Entidad en el mediano plazo

y las expectativas de crecimiento para mejorar su actividad institucional, que

permita visualizar qué se espera y con ello coadyuvar a la adecuada toma de

decisiones.

Producción

En el último trimestre del año Canal 22 llevará a cabo una cobertura amplia de la

45ª edición del Festival Internacional Cervantino, en Guanajuato. El equipo de

producción de la televisora ha desarrollado esfuerzos notables para grabar, con

infraestructura propia, alrededor de 20 de los mejores eventos del Festival,

además de la colaboración que se ha establecido con TV4 de Guanajuato para

transmitir en intercambio varios espectáculos del FIC. Se realizará el lanzamiento

de nuevas producciones de Canal 22, entre ellas, Mar adentro, una serie que

presenta los misterios e interacciones de la fauna que habita el Golfo de

California, la costa pacífica de la Península de Baja California y las Islas

Revillagigedo, tres de los ecosistemas más hermosos del mundo, que se ubican en

México. Asimismo, se propone el estreno de varias producciones realizadas el año

pasado, consolidar intercambios programáticos con varias instituciones

extranjeras: COLCIENCIAS (Colombia); TECV canal de televisión del Ministerio de

Ciencia y Tecnología e Innovación Productiva de la República de Argentina;

TELEMEDELLÍN (Colombia); y Canal LITUS TV_ Dirección de Comunicación

Institucional de la Universidad Nacional del Litoral (Argentina).

Noticias.

Los compromisos a mediano plazo de la Dirección de Noticias contemplan las

actividades más relevantes de cultura a nivel nacional. En el mes de octubre se

da inicio con la cobertura del Festival Internacional Cervantino, el Festival de Cine

de Morelia y, en noviembre, la Feria Internacional del Libro de Guadalajara. Por su

dimensión, estas coberturas obligan a desplazar personal especializado que dará

cuenta de las actividades de Teatro, Cine, Música, Exposiciones, Instalaciones,

Publicaciones y Artes Escénicas, entre otras.

244




Imagen

Durante el tercer trimestre de 2017, y como se ha realizado en el transcurso del

año se generarán contenidos para lograr llegar a nuevas audiencias y enriquecer

los contenidos a partir de nuevos formatos.

Por otra parte, se sigue trabajando en la consolidación del área digital, la cual

está dedicada a conjuntar los esfuerzos de la televisora para lograr nuevas

audiencias con la oferta de contenidos frescos y atractivos.

Además, se trabaja en la elaboración de protocolos, lineamientos y necesidades

que permitan optimizar recursos y generar un mayor impacto en la audiencia a

través de renovar, mejorar y crear nuevas alianzas con instituciones, festivales y

medios de comunicación que permitan, la creación de convenios para lograr un

mayor alcance en la difusión y promoción de los contenidos de la televisora.

Comercial

En segunda instancia, la televisora se enfrenta al inminente inicio del Proceso

electoral 2017- 2018, dicho año significa la disminución sustantiva de pauta

proveniente del gobierno por la veda electoral. En este marco, el reto es poder

cumplir con la recaudación de recursos que no provengan necesariamente del

sector público.

Es por ello que, el área ha trabajado arduamente para presentar Políticas de

Comercialización de Servicios y Productos Digitales, así como tarifas, que le

permitan diversificar sus ingresos. Debido a la naturaleza del mercado digital y al

estado de los servicios con los que cuenta Canal 22 no se espera que, dichos

ingresos sustituyan los recaudados a través de la venta de tiempo en pantalla, sin

embargo, son un esfuerzo novedoso que con trabajo y dedicación puede brindar

grandes frutos, a futuro.

Asimismo, se está trabajando en la formalización de alianzas con diferentes

empresas del sector privado que le permitan a la institución, posicionarse como

una oferta más atractiva en el mercado de los medios de comunicación.

245




Administración

La puesta en marcha de los nuevos POBALINES representa un cambio estructural

en el proceso de adquisiciones y contrataciones de bienes y servicios. A

diferencia de las políticas vigentes, en donde cada área está facultada para

realizar contrataciones, en el nuevo documento esta facultad se concentra (de

conformidad con las mejores prácticas) en una sola área contratante: la

Dirección de Administración. En ese sentido, el reto es lograr dar atención eficaz y

eficiente a las solicitudes de contratación que presenten las diversas áreas y ser

un canal fluido de los procesos. Para ello, se llevarán a cabo pláticas, ejercicios y

se mantendrá permanente comunicación con todos los enlaces y se modificarán

los procedimientos que involucren la contratación o adquisición de bienes y

servicios.

Finalmente, uno de los retos que enfrentará la televisora será, durante el año 2018,

poner en marcha las estrategias y líneas de acción previstas en el Plan de

Negocios con vistas a generar resultados en el mediano plazo. Como todo plan,

las propuestas están sujetas a que se evalúe su éxito de manera paralela con su

instrumentación, por ello, una de las actividades clave será monitorear el

seguimiento y resultado de las mismas. El equipo del Canal tiene todo el

compromiso para que la puesta en marcha del Plan de Negocios será un éxito,

pero sin duda deberá siempre estar alerta a los factores que impliquen una

modificación en la ruta a seguir. Uno de ellos es, sin duda, que el año 2018 es un

año electoral, por lo que es imprescindible acatar las disposiciones que materia

de espoteo están vigentes. Lo anterior debe hacer convivir las necesidades de

venta de espacios en pantalla, con el cumplimiento de la normatividad.

246




5.5.2 Estado que guardan los pasivos laborales contingentes de la Entidad

al mes de septiembre de 2017. Señalar el número total de litigios en trámite;

laudos firmes desfavorables y una estimación del monto total al que

ascienden los pasivos, así como la explicación de las medidas

presupuestales que se tomarán para cubrir el monto a pagar

ANEXO 7a

Cuadro resumen del estado que guardan los pasivos laborales

al mes de septiembre de 2017

Periodo A. Litigios

en trámite

A1 Monto

aproximado global

B. Laudos firmes

desfavorables

B1 Monto a pagar por

laudos

A junio 2017 13 $5,920,858.58 0 0.00

A septiembre 2017 13 $6,779,714.43 0 0.00

Estrategia y acciones realizadas en el trimestre para atender los pasivos laborales

y sus resultados

Televisión Metropolitana S.A. de C.V. al cierre del presente trimestre cuenta con

trece juicios laborales en trámite y ningún laudo firme. Sobre el particular, en ocho

juicios se tiene una perspectiva favorable para los intereses de la Entidad, toda

vez que se consideran con un bajo riesgo de obtener algún laudo condenatorio.

Por otra parte, en los cinco juicios restantes se cuenta con riesgo de obtener un

laudo condenatorio, por lo anterior, la Dirección de Asuntos Jurídicos, se

encuentra proporcionando un seguimiento oportuno a cada uno de los juicios en

trámite ante la Junta Federal de Conciliación y Arbitraje, promoviendo los

instrumentos jurídicos correspondientes para impulsar los procedimientos

(promociones y amparos), el acercamiento con los servidores públicos que

integran el órgano jurisdiccional a fin de alcanzar una mayor celeridad en el

trámite de los mismos, así como realizando acercamientos con la parte actora en

aquellos asuntos que se considera oportuno llegar a un convenio que ponga fin al

juicio.

Con relación a los juicios de nulidad, en dos de ellos se han obtenido resoluciones

favorables a los intereses de la Entidad por parte del Tribunal Federal de Justicia

Administrativa, declarándose la nulidad de las resoluciones impugnadas, no

obstante, el Servicio de Administración Tributaria ha controvertido dichas

247




determinaciones de los Tribunales, por lo que aún no pueden considerarse como

resoluciones firmes. Al respecto, se están gestionando los acercamientos

necesarios con la autoridad fiscal a fin de alcanzar soluciones extrajudiciales que

nos permitan, en su caso, poner fin a los juicios de nulidad.

ANEXO 7b

Cuadro con el detalle del estado que guardan los pasivos laborales

al mes de septiembre de 2017

Apartado del artículo 123 Constitucional APARTADO “A”

Número de demandas por reinstalación 8

Número de demandas por indemnización 5 [En una se solicita declaración de beneficiarios]

Monto de pasivo laboral contingente

(Monto estimado por el total de las

demandas)

$6,779,714.43

Monto de pasivo de laudos (Monto de los

laudos generados en contra de la

institución)

$0.00

Forma en que la institución paga

liquidaciones o convenios con el

trabajador (para las que aplique)

Las liquidaciones se pagan ante la Junta Federal de

Conciliación y Arbitraje, presentando y ratificando los

Convenios de Terminación de la Relación Laboral, con la

finalidad de brindar certeza jurídica del acto y proteger los

intereses jurídicos de la Entidad.

Forma en que la institución cumple con el

laudo cuando se trata de reinstalación

(para las que aplique)

Hasta el momento la televisora no cuenta con laudos firmes

condenatorios.

248




5.5.3 Previsiones programáticas y presupuestarias para concluir el ejercicio

fiscal 2017 (posibles incumplimientos programáticos y presiones

presupuestarias de gasto que requieren adoptar medidas preventivas)


PREVISIONES PROGRAMÁTICAS PARA CONCLUIR EL EJERCICIO FISCAL 2017

Unidad de

Medida Nombre

Metas

Programadas

Ejercicio 2017

Metas

Modificadas

Ejercicio 2017

Metas

Alcanzadas

enero a

septiembre de

2017

Metas

Proyectadas

de octubre a

diciembre de

2017

Total Metas

Proyectadas

Ejercicio

2017

Población con

acceso a la señal

televisiva de

Canal 22

Cobertura de la señal televisiva

de Canal 22 con programas de

contenido cultural y artístico

38,214,171 44,263,196 44,263,196 44,263,196 44,263,196

Programa de

Televisión

transmitido.

Programas de radio y televisión

con contenido cultural,

artístico, educativo y de

entretenimiento transmitidos.

28,455 28,352 21,233 7,119 28,352

Horas de material

televisivo

adquirido para su

transmisión

Horas de material televisivo

adquirido para su transmisión.

400 400 306 94 400

Programa de

Televisión

producido.

Producción de programas de



817 686 466 220 686

Horas de material

televisivo

producido para su

transmisión

Número de horas de

producción de material

televisivo para su transmisión.

520 520 346 174 520

Hora de radio y

televisión

transmitida.

Horas de señal de televisión

transmitidas

31,409 29,704 22,816 6,888 29,704

Horas de material

audiovisual

producido en

formatos que

permitan su

difusión en

Streaming y

YouTube

Horas de material audiovisual

producido en formatos que

permitan su difusión en

Streaming y YouTube

256 256 169 87 256

Millones de Pesos Venta en Efectivo Realizada 25 25 21 4 25

Millones de Pesos Importe de Convenio

Establecido (Imagen

Corporativa)

90 59 21 38 59

Horas de material

reproducido

Horas de material audiovisual

transmitidas por internet

8760 8760 6,563 2,197 8,760

Horas Horas servicios técnicos a la

producción

27,513 55,937 41,341 14,596 55,937

Horas Horas de material catalogado 3,000 1,664 914 750 1,664

249




CONCEPTO ASIGNADO CAPTADO A NOV POR CAPTAR TOTAL

VENTAS 25,000,000.00$ 15,778,086.70$ 5,907,391.47$ 21,685,478.17$

OTROS INGRESOS 10,448,000.00$ 7,574,800.00$ 757,480.00$ 8,332,280.00$

PRODUCTOS FINANCIEROS 2,000,000.00$ 2,356,540.97$ -$ 2,356,540.97$

IVA 14,700,000.00$ 15,605,615.00$ -$ 15,605,615.00$

INTERCAMBIOS 99,760,000.00$ 25,851,416.00$ 32,887,415.00$ 58,738,831.00$

TOTAL 151,908,000.00$ 67,166,458.67$ 39,552,286.47$ 106,718,745.14$

CAPITULO DE GASTO ASIGNADOEJERCIDO A

SEPTIEMBRE 2017

POR EJERCER OCT-

DIC 2017TOTAL

10000 78,863,420.00$ 56,154,081.86$ 22,709,338.14$ 78,863,420.00$

20000 501,048.80$ 270,832.73$ 230,216.07$ 501,048.80$

30000 97,402,757.20$ 57,783,207.58$ 39,619,549.62$ 97,402,757.20$

SUMA 176,767,226.00$ 114,208,122.17$ 62,559,103.83$ 176,767,226.00$

10000 34,835,897.00$ 16,990,081.81$ 11,155,815.19$ 28,145,897.00$

20000 893,445.92$ 516,291.83$ 377,154.09$ 893,445.92$

30000 116,178,657.08$ 20,518,479.73$ 57,160,922.49$ 77,679,402.22$

SUMA 151,908,000.00$ 38,024,853.37$ 68,693,891.77$ 106,718,745.14$

TOTAL 328,675,226.00$ 152,232,975.54$ 131,252,995.60$ 283,485,971.14$

CAPITULO DE GASTO ASIGNADOEJERCIDO A

SEPTIEMBRE 2017

POR EJERCER OCT-

DIC 2017TOTAL

10000 113,699,317.00$ 73,144,163.67$ 33,865,153.33$ 107,009,317.00$

20000 1,394,494.72$ 787,124.56$ 607,370.16$ 1,394,494.72$

30000 213,581,414.28$ 78,301,687.31$ 96,780,472.11$ 175,082,159.42$

SUMA 328,675,226.00$ 152,232,975.54$ 131,252,995.60$ 283,485,971.14$

45,189,254.86$

PERSPECTIVAS DE CIERRE PRESUPUESTAL DEL EJERCICIO 2017

CONSOLIDADO

TELEVISION METROPOLITANA, S.A.DE C.V.PERSPECTIVAS DE CIERRE PRESUPUESTAL DEL INGRESO EJERCICIO 2017

TELEVISION METROPOLITANA, S.A.DE C.V.

PERSPECTIVAS DE CIERRE PRESUPUESTAL DEL EJERCICIO 2017

RECURSOS FISCALES

RECURSOS PROPIOS

250




5.5.4 Informe de la situación que guarda la implementación del Programa para

un Gobierno Cercano y Moderno 2013-2018

Seguimiento Estratégico al PGCM

Con la finalidad de dar cumplimento a los compromisos e indicadores

plasmados en las Bases de Colaboración suscritas en el marco del Programa

para un Gobierno Cercano y Moderno 2013-2018 para el cierre de la

administración, Canal 22 fomentará acciones encaminadas a buscar el

cumplimiento de todos sus compromisos e indicadores que den atención

oportuna y precisa, optimizando el uso de los recursos públicos y haciendo uso

de las nuevas tecnologías de la información y comunicación, lo que permitirá

una rendición de cuentas de manera clara, oportuna y eficiente.

Tema Acciones programadas Avance alcanzado

Acceso a la

Información

Promover la práctica sistemática de la

desclasificación de expedientes

reservados e información bajo el

principio de máxima publicidad.

Recabar y tratar a los datos personales

con estricto apego al derecho de

protección constitucional de los

mismos.

Promover la publicidad de los

resultados de consultas ciudadanas.

Durante el periodo que se reporta, se

difundió por correo electrónico a todo el

personal de Televisión Metropolitana, S.A.

de C.V., los comunicados "Máxima

Publicidad" y "Excepciones al principio de

Máxima Publicidad", con el fin de

sensibilizar a los servidores públicos de

dichas obligaciones.

Como parte del proceso de contratación,

se continúa entregando a los servidores

públicos de nuevo ingreso el aviso de

privacidad y protección de datos

personales a efecto de señalarles en qué

consiste, así como sus fundamentos.

Asimismo, con el fin de salvaguardar los

datos personales, se realizan versiones

publicables para el caso de las

contrataciones de personas físicas.

Se continúa publicando la atención a las

solicitudes de información en la siguiente

liga

http://corporativo.canal22.org.mx/respue

stas_a_solicitudes_de_informacion/, en

este trimestre fueron incorporadas 11

respuestas.

251





Archivos

Implementar la estrategia de

comunicación clara y sencilla, sobre la

necesidad de mantener el control del

sistema institucional de archivos como

prueba de la transparencia de sus

acciones, mediante la difusión de

buenas prácticas archivísticas en la

dependencia o entidad, así como la

impartición de conferencias

archivísticas institucionales y

capacitación a los servidores públicos

para la profesionalización de su gestión

en materia de archivos.

Durante el tercer trimestre se ha realizado

la difusión en materia de archivos para

todo el personal mediante correo

electrónico una vez a la semana, en el

mes de julio se realizaron 5, agosto 4 y

septiembre 1.

Contrataciones

Públicas

Promover la reducción de costos y

generar eficiencias mediante el uso de

las estrategias de contratación

(Compras Consolidadas, Contratos

Marco y Ofertas Subsecuentes de

Descuentos), así como evaluar los

ahorros en materia de contrataciones

obtenidos por el uso de las mismas.

En el tercer trimestre 2017, se llevó a cabo

la Licitación Pública Nacional

Consolidada número LA-048410001-N15-

2017 relativa a la Contratación del

suministro de papelería y consumibles de

oficina a través de una tienda virtual para

la Secretaría de Cultura e Instituciones

Adheridas del Sector Cultura; por lo que

toca a las OSD no son aplicables en Canal

22, ya que conforme al presupuesto

asignado, las empresas que participan en

nuestros procedimientos son

principalmente MIPYMES, siendo este un

impedimento para el uso de esta

modalidad, conforme a lo establecido en

el último párrafo del artículo 28 de la

LAASSP.

Optimización

del Uso de los

Recursos

Ejercer el gasto de operación

administrativo por debajo de la

inflación.

En la contratación de los servicios básicos

y generales que realiza la Dirección de

Administración de manera centralizada,

como son suministro de combustible,

asesoría en materia de seguros

patrimoniales, servicio de vigilancia, no se

autorizaron incrementos en los precios

mayores al índice inflacionario para el

presente ejercicio.

Política de

Transparencia

Incentivar el uso, intercambio y difusión

de la información socialmente útil en la

población.

Se envió correo electrónico con fecha 18

de septiembre del año en curso a los

titulares de las diversas áreas de esta

Entidad, con el propósito de que con base

252





al "Acuerdo del Consejo Nacional del

Sistema Nacional de Transparencia,

Acceso a la Información Pública y

Protección de Datos Personales, por el que

se aprueban los Lineamientos para

determinar los catálogos y publicación de

información de interés público; y para la

emisión y evaluación de políticas de

Transparencia Proactiva", asimismo se

solicitó informaran sí contaban con

información de interés público, la cual

debiera ser publicada de forma adicional

a la que actualmente se encuentra en la

Plataforma Nacional de Transparencia

(SIPOT), a lo cual las áreas aludidas

respondieron de forma electrónica que

actualmente no cuentan con información

que actualice dichos supuestos.

Tecnologías de

la Información

Efectuar desarrollos y/o adecuaciones

de los sistemas informáticos de la

dependencia o entidad para habilitar

procesos administrativos digitalizados,

incluyendo el uso del correo

electrónico y/o la firma electrónica

avanzada cuando sea procedente,

con el fin de privilegiar el gobierno

digital por medio del uso de

documentos electrónicos para

promover un gobierno sin papel.

Durante todo el trimestre se realizó la

entrega de recibos de nómina (CFDI) por

vía electrónica (e-mail), con lo cual se da

cumplimiento a la normatividad en la

materia y se tiene digitalizado al 100% el

proceso de nómina, promoviendo así el

ahorro de papel.

Se obtuvo del AGN el Sistema de

Administración de Archivos "SAA",

mediante el cual se podrá digitalizar el

proceso de gestión y administración de

archivos documentales. Dicho sistema se

encuentra en etapa de implementación.

253




5.6 Acciones que la Entidad lleva a cabo para cumplir con las

recomendaciones de la Secretaría de la Función Pública

a) Cumplimiento de las disposiciones en materia de declaraciones de

evolución patrimonial, de declaración de intereses y constancia de

presentación de declaración fiscal

Canal 22 puso en marcha una campaña de difusión interna sobre la

importancia de realizar la Declaración Patrimonial, Declaración de Conflictos

de Intereses y Declaración Fiscal. Se distribuyó a través de avisos al personal la

Guía publicada por la Secretaría de la Función Pública, donde se detallan

varias definiciones de lo que es un conflicto de intereses y como poder

evitarlo.

Como resultado de ello, la Entidad logró que el 100% de los servidores públicos

realizara en tiempo y forma su Declaración Patrimonial y Declaración de

Intereses. Asimismo, se alcanzó un 87% de cumplimiento en la Declaración

Fiscal.

La Entidad evalúa y propone un 99% en el avance y cumplimiento del asunto

en cuestión y, de ser el caso, con la anuencia y acuerdo de representantes de

la Secretaría de Hacienda y Crédito Público y de la Secretaría de la Función

Pública, así como de los miembros votantes, y una vez expuesto el desarrollo

de acciones y elementos complementarios.

b) Seguimiento al Informe Anual de Actividades del Comité de Ética y de

Prevención de Conflictos de Intereses

Durante el tercer trimestre 2017 se llevaron a cabo tres sesiones del Comité de

Ética y de Prevención de Conflictos de Intereses.

Se llevó a cabo la difusión de valores, principios, reglas de integridad, a todo el

personal.

Se informó a los trabajadores el horario y lugar donde se podrán aclarar las

dudas y/o consultas sobre el Código de Conducta.

Se realizó un cuestionario que mide la percepción del cumplimiento de los

Códigos de Conducta y Ética, así como las Reglas de Integridad.

254




Se llevó a cabo en su primera emisión un curso en línea, denominado

“Prevenir, atender y sancionar el hostigamiento sexual y el acoso sexual”,

realizada del 15 de agosto al 12 de septiembre, realizado por parte de la

Secretaría de la Función Pública (SFP) en conjunto con el Instituto Nacional de

las Mujeres (INMUJERES).

Se realizó al interior de la Entidad una difusión por medio de cartel, para

informar que próximamente se iniciará con la etapa de renovación del CEPCI.

En el marco del proceso de Evaluación Integral 2017 de los Comité de Ética y

de Prevención de Conflictos de Intereses, la Unidad de Ética, Integridad

Pública y de Prevención de Conflictos de Intereses (UEIPPCI), de la SFP, envió

un comunicado sobre la revisión del cumplimiento que se encuentra

registrado en el Sistema de Seguimiento, Evaluación y Coordinación de las

actividades de los Comités de Ética y de Prevención de Conflictos de Intereses

(SSECCOE), donde Canal 22 lleva un 95% de avance.

255




256




257




c) Diseño e implementación de un Plan Anticorrupción propio de la Entidad.

258




259




Como puede apreciarse, el Plan Anticorrupción consta de 20 actividades, las cuales se han estado reportando

trimestralmente durante cada sesión del Órgano de Gobierno; al tercer trimestre, se cuenta con 11 actividades (75%) en

proceso y 9 actividades (100%) concluidas.

260




d) Acciones de control que eviten cometer delitos electorales

Se exhortó a los trabajadores de la Entidad a estar informados sobre el tema y así

evitar algún posible fraude electoral. Específicamente se realizaron las siguientes

prevenciones:

• Ante cualquier queja o denuncia sobre alguna conducta que pueda

constituir una infracción administrativa por incumplimiento o violación a

las obligaciones de los servidores públicos, pudieran acudir a:

✓ El Órgano Interno de Control de Televisión Metropolitana, S.A. de

C.V.

✓ El Sistema Integral de Quejas y Denuncias de la Secretaría de la

Función Pública, a través de la página:

sidec.funcionpublica.gob.mx.

✓ La Agencia del Ministerio Público de la Federación o del Fuero

Común más cercana.

✓ Directamente a la Fiscalía Especializada para la Atención de Delitos

electorales (FEPADE).

• Cumplir en tiempo y forma los mandatos del Instituto Nacional Electoral

y de sus órganos.

• Abstenerse de infringir las disposiciones Constitucionales, legales,

reglamentarias y normativas en materia electoral, de propaganda

gubernamental y aplicación imparcial del recurso público.

• Abstenerse de influir en la equidad de la competencia entre los

partidos políticos.

• Coaccionar o amenazar a subordinados para que participen en

eventos proselitistas de precampaña o campaña, para que voten o se

abstengan de votar por un candidato, partido político o coalición.

• Condicionar la prestación de un servicio público, el cumplimiento de

programas gubernamentales, el otorgamiento de concesiones,

permisos, licencias, autorizaciones, franquicias, exenciones, o la

realización de obras públicas, a la emisión del sufragio en favor de un

candidato, partido político o coalición.

261

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