Nuevo escenario

MONOGRÁFICOSLEY DE BARRIOS

a destacar

LA INICIATIVALa Generalitat adjudicará en julio la quinta ediciónde ayudas para la mejora y la rehabilitaciónDATENCIÓN ESPECIALNueve áreas de Barcelona se han beneficiado delos recursos asignados por el Govern desde el 2004D

L’HOSPITALETLa carretera de Collblanc es uno de los ejes queestá experimentando una mayor transformaciónDLA RENOVACIÓNLos ayuntamientos catalanes revitalizan laszonas más deterioradas de los municipiosD

catalunya construye19 DE JUNIO DEL 2008 I el Periódico

XAVI DATZIRAÁrea Monográficos M

2 Páginas especiales JUEVES19 DE JUNIO DEL 2008 el Periódico

Nueva remesa deayudas de la ley de

barriosT

ras cinco años, la ley debarrios mantiene el vigordel primer día. El conse-ller de Política Territorial iObres Públiques, JoaquimNadal, ha anunciado que

a principios de julio se adjudicará una nue-va remesa de ayudas dirigidas a rehabili-tar todas aquellas zonas, áreas urbanasy villas que merecen una atención espe-cial. Como en las cuatro convocatoriasanteriores, el presupuesto asciende a 99millones de euros, cifra que sirve para co-financiar los proyectos junto con los res-pectivos ayuntamientos. Esto significa queel volumen de inversión global alcanzarálos 198 millones de euros, lo que permi-tirá subvencionar la mejora de una vein-tena de barrios de toda Catalunya, segúnlas cifras adelantadas por la conselleria.

En las próximas semanas, Política Te-rritorial i Obres Públiques resolverá cuá-les son la propuestas que entran a formarparte de la convocatoria, tras haber reci-bido un total de 58 solicitudes por partede 57 consistorios. Una vez se adjudiquenlas ayudas, se estarán generando inver-siones por valor de unos 1.000 millonesde euros en unos 90 barrios de todo el te-rritorio, contando con todos los proyec-tos que están en marcha y que, hasta elmomento, han beneficiado a unas700.000 personas. Las obras incluidas enlas anteriores convocatorias ya se estánejecutando en la mayoría de casos y lasmejoras urbanísticas y sociales comien-zan a transformarse en una realidad.

Los proyectos subvencionados desdela aprobación de la ley, en el 2004, abar-can un amplio abanico de actuaciones,

desde la pavimentación de calles o las re-paraciones de cubiertas de edificios, has-ta la creación de centros cívicos o el ca-bleado de las fincas para posibilitar el ac-ceso de los vecinos a internet. Las me-joras para la renovación física de los ba-rrios suelen ir acompañadas de interven-ciones socioeconómicas, como, por ejem-plo, la puesta en marcha de servicios deconciliación laboral o familiar o la dina-mización del comercio de la zona.

REHABILITACIÓN Y EQUIPAMIENTOSDe las diferentes posibilidades de inter-vención que ofrece la ley, los municipioshan puesto el acento en la rehabilitacióndel espacio público de los barrios y la crea-ción de zonas verdes. Así, el 46% de lainversión prevista en las cuatro convo-catorias anteriores apuntan hacia este pri-mer aspecto, lo que supone más de 365millones de euros, mientras que el 22,2%del presupuesto está dirigido a la cons-trucción o ampliación de equipamientos,es decir, más de 176 millones de euros.A continuación, se sitúa la inversión enla rehabilitación de edificios, con un 9,3%del total, seguida de los programas de in-tervención socioeconómica, con un 8%,y la mejora de la accesibilidad, con un6,9%. Entre el resto de proyectos, desta-can las iniciativas para impulsar la soste-nibilidad en el desarrollo urbano o la igual-dad entre géneros.

En la primera convocatoria de ayudasde la ley de mejora de barrios, áreas ur-banas y villas que requieren una atenciónespecial, resuelta en el 2004, se adjudi-caron ayudas a 13 barrios, entre los queestaban incluidos el centro histórico deBalaguer, el núcleo antiguo de Manresa,el barrio del Carme de Reus y las zonasde la Torrassa y Collblanc de L’Hospitalet

de Llobregat. También los barrios de laSerra d’en Mena en Santa Coloma de Gra-menet y Badalona, así como Santa Cate-rina y Roquetes, en Barcelona. Finalmen-te, fueron beneficiados Salt 70, en Salt;Ca n’Anglada, en Terrassa; el barrio deErm, en Manlleu, el núcleo histórico deOlot y el barrio de la Mariola de Lleida.

En julio del 2005 se dieron a conocerlos proyectos aprobados en el segundopaquete de ayudas públicas, que se con-cedieron al barrio del Poble Sec de Bar-celona; al núcleo antiguo de Berga; a laBarriada Nova de Canovelles; al barrio deSant Ildefons de Cornellà de Llobregat; albarrio de la Marca de l’Ham de Figueres;al barrio de Santa Eugènia-Can Gibert delPla de Girona; al barrio de Cerdanyola deMataró; al barrio de la Ribera de Montca-da i Reixac; al barrio de Sant Cosme deEl Prat de Llobregat; al Barri Vell de Ripoll;al parque fluvial del río Ripoll de Sabadell;al barrio de Casablanca de Sant Boi deLlobregat; al barrio de Can Folguera deSanta Perpètua de Mogoda; al núcleo an-

Política Territorial i Obres Públiques, que cuenta con un presupuesto de 99 millones de euros,anunciará a principios de julio los cerca de 20 proyectos de mejora y rehabilitación beneficiados

Arriba, escaleras mecánicas instaladas en el barplazas del barrio de Santa Caterina de Barcelona

QUINTA EDICIÓN DE LAS SUBVENCIONES DE LA GENERALITAT

EDICIÓN Y PUBLICIDAD: Zeta Gestión de Medios. Consell de Cent, 400 (08009) Barcelona. Tel. 93 265 53 53. Fax: 93 246 92 49. Web: www.zetagestion.com. IMPRESIÓN: Gráficas de Prensa Diaria SA. Parets del Vallès. monográficos

DLa ley habrá aportado unpresupuesto de 1.000 millonesde euros para proyectos en 90barrios una vez se adjudiquela quinta convocatoria

DHasta el momento, un 46,2%de las ayudas han ido dirigi-das a la mejora del espaciopúblico y un 22% a la cons-trucción de equipamientos

1.000 MILLONESDESDE EL AÑO 2004

Páginas especiales JUEVES19 DE JUNIO DEL 2008 el Periódico 3

tiguo de Solsona; al barrio de Campclarde Tarragona; al casco antiguo de Torto-sa y a los Barris Sud de Vic. Con esta con-vocatoria, las ayudas alcanzaron a 30 es-pacios de toda Catalunya.

46 ZONAS BENEFICIADASLa tercera remesa de subvenciones vio laluz en mayo del 2006, acumulando 46 zo-nas beneficiadas. En este caso, los des-tinatarios fueron el barrio de la Farga deBanyoles; los barrios de Torre Baró-Ciu-tat Meridiana y de Trinitat Vella de Barce-lona; el núcleo antiguo de la villa de Cam-brils; el núcleo antiguo de Cardona; elnúcleo histórico de Cervera; el barrio Con-gost de Granollers; el barrio de la Florida-Pubilla Cases de L’Hospitalet de Llobre-gat; el barrio de Sant Agustí de Igualada;el núcleo antiguo de Lleida; la Vila Vella deMartorell; el barrio del Pinar de Rubí; el ba-rrio de Can Calders-la Salut de Sant Feliude Llobregat; el barrio de Sant Maure deSanta Margarida de Montbui; el barrio deCan Folguera fase 2 de Santa Perpètuade Mogoda; el barrio antiguo de Valls y elnúcleo antiguo de Vilanova i la Geltrú.

La última convocatoria adjudicada has-

rrio de Collblanc-la Torrassa de L’Hospitalet de Llobregat. A la derecha (de arriba a abajo), la plaza de la Sènia, también en L’Hospitalet; aspecto tras la reforma de una de lasa; y tejados rehabilitados en el casco antiguo de Tortosa.

ta la fecha se anunció ahora hace justo unaño, y permitió llegar a los 70 barrios. Así,los proyectos escogidos fueron los del ba-rrio del Poble Vell-Sant Jaume de Súria;el barrio de Sant Roc, Artigues y el Remeide Badalona; el barrio de la Part Alta deTarragona; el núcleo antiguo de Móra d’E-bre; el núcleo antiguo-Camp del Rei deVilanova del Camí; el barrio del Coll deBarcelona; el núcleo histórico de Hostal-ric; el núcleo antiguo de El Vendrell; el ba-rrio Palamós Millora de Palamós; el barriodel Castell de Malgrat de Mar; el barrio deSant Elm d’Arenys de Mar; el sector dePonent de Viladecans; el barrio del Espi-rall de Vilafranca del Penedès; el barrio deCan Mas de Ripollet; el barrio de Sant Mi-quel del Cros de Argentona y el barrio deRocafonda-el Palau de Mataró.

Igualmente, fueron beneficiados el cen-tro histórico de Besalú; el barrio de SantAdrià Nord de Sant Adrià de Besòs; el dela Guàrdia-la Font del Llargarut de SantVicenç dels Horts; el de la Bordeta de Bar-celona; el centro histórico de Montblanc;el barrio de la Romànica de Barberà delVallès; la villa vieja de Sant Joan de lesAbadesses y el núcleo antiguo de Ponts.2

LA LEY DE MEJORA de barrios, áreas urbanas y villas que requieren unaatención especial, aprobada en junio del 2004, tiene como objetivo promo-ver la rehabilitación global de barrios para evitar su degradación y mejorarlas condiciones de los ciudadanos residentes en estas zonas para favore-cer, de esta forma, la cohesión social.

Para conseguirlo, la normativa establece la creación de un fondo a dis-posición de los ayuntamientos que presenten proyectos de intervenciónintegral y que tengan como objetivo la mejora urbanística, social y econó-mica de los barrios. Las aportaciones de la Generalitat están dirigidas a co-financiar estos proyectos. Una comisión de gestión es la encargada de ana-lizar los proyectos presentados y propone qué planes pueden ser financiadosy con qué cantidad al conseller de Política Territorial i Obres Públiques, queadopta la resolución definitiva.

Los criterios para determinar las áreas que puedan beneficiarse de las ayu-das tienen en cuenta si sufren déficits de equipamientos, presentan proble-mas demográficos como el envejecimiento de la población o tienen dificul-tades de desarrollo económico. Así, se valora que los proyectos incluyanmejoras del espacio público, rehabilitación de los elementos colectivos delos edificios, incorporación de las tecnologías de la información, supresiónde barreras arquitectónicas o impulso de la sostenibilidad.

el objetivoCRITERIOS PARA DETERMINAR LA ADJUDICACIÓN

Favorecer la cohesión social

Joaquim

NADAL‘CONSELLER’ DE

POLÍTICA TERRITORIAL

I OBRES PÚBLIQUES

D e aquí a pocos días se daráa conocer el resultado de laquinta convocatoria de la ley

de barrios. Una ley del 2004, la pri-mera aprobada por el Govern de Pas-qual Maragall, que tiene como obje-tivo dotar de un fondo económico yconvocar ayudas para compartir alcincuenta por ciento con los ayun-tamientos proyectos de mejora urba-na de barrios y áreas urbanas con unaespecial necesidad.

Después de cinco convocatoriasentre el Govern y el conjunto de ayun-tamientos beneficiados se habrá al-canzado una aportación de 1.000 mi-llones de euros –500 millones porcada lado– dedicados a atender pro-yectos singulares elaborados y admi-nistrados por los consistorios y de-sarrollados con el asesoramiento dela Generalitat, siempre con la parti-cipación de los vecinos.

El diagnóstico y la metodología apli-cados vienen de lejos y beben de di-versas fuentes de países y ciudadesque habían marcado la pauta en es-tas actuaciones. Ahora, Catalunya hasuperado este marco de referenciay se ha convertido también en un nue-vo referente, ya que el conjunto depolíticas y de conocimiento aplicados

en este programa han creado un co-jín doctrinal y metodológico sin de-masiados precedentes en Europa.

La voluntad del Govern es crear unrevulsivo en estos barrios de especialsensibilidad para atender a unas ne-cesidades objetivas y aportar recur-sos para un plan de choque queatienda las desigualdades físicas y lasdesigualdades sociales, además deaportar los elementos básicos de unaregeneración urbana que responda alas dinámicas sociales, siempre cam-biantes, de estos barrios.

El Govern de la Generalitat y losayuntamientos han querido respon-der de esta manera a un reto, antici-parse a unos riesgos y aportar solu-ciones dinámicas a unos procesos decambio, degradación o movilidad so-cial que requieren de una capacidadde intervención muy flexible.

El plan de barrios quiere ser la he-rramienta que ayude a corregir dese-quilibrios y permita anticipar solucio-nes que, de otra forma, serían de apli-cación lenta y de resultados inciertos.El balance vendrá con el tiempo, pe-ro desde las políticas que defende-mos tenemos el convencimiento queesta ley ha llegado en el momento yel lugar oportunos, y que su aplica-ción ayudará decisivamente a la igual-dad y la cohesión social.2

CATALUNYA SEHA CONVERTIDOEN UNA NUEVAREFERENCIA

la tribuna

La voluntad del Govern escrear un plan de choquecontra las desigualdadesfísicas y sociales

4 Páginas especiales JUEVES19 DE JUNIO DEL 2008 el Periódico

ra el viandante asistidas por escaleras me-cánicas en Ciutat Meridiana.DTrinitat Vella. El principal problema delbarrio es la segregación urbana a la queha estado sometida, para lo que se ha pro-puesto ejecutar una serie de acciones concuatro objetivos fundamentales. En primerlugar, derribar las barreras que aislan elbarrio del resto de la ciudad y, muy espe-cialmente, unirlo a Trinitat Nova, y al res-to del distrito; poner de relieve los ras-gos de identidad del barrio, recuperandoel imaginario popular; mejorar y moderni-zar la urbanización del barrio, evitando se-gregacionismos; y favorecer un escenariointercultural (el 30% de la población actuales inmigrante).DEl Coll. El barrio tiene una parte consi-derable de edificaciones de baja calidad,una falta de espacios libres y una difícil ac-cesibilidad y conductividad. Se trata de unárea ubicada en la parte alta de la ciudad,que sufre problemas de orden urbanísti-co, económico y social en vías de agra-varse, produciéndose procesos de invo-lución urbanística y de concentración dediversas problemáticas.DLa Bordeta. El marco de actuación den-tro de la ley de barrios se extiende des-de la rambla de Badal hasta la calle deMoianès y desde la Gran Via hasta el ejeCreu Coberta-Carretera de Sants, espe-cialmente en los ejes paralelos a la ca-rretera de la Bordeta y el conjunto de lascalles próximas.2

El 10 de junio del 2004 se pu-blicó en el Diari Oficial de laGeneralitat de Catalunya lanorma conocida popular-mente como ley de barrios,

cuyo programa establece un sistema deaportaciones del Govern destinadas a ac-tuaciones concretas de regeneración debarrios. Estas intervenciones han de so-lucionar procesos de degradación urba-nística; una persistencia de déficits so-ciales y urbanos; la presencia de proble-mas económicos, sociales y ambientales;o problemas derivados del envejecimien-to de la población o bien de un crecimientodemográfico acelerado. Hasta el momentoya se han beneficiado de esta ley nuevebarrios de la capital catalana.DSanta Caterina y Sant Pere. Se tratade una zona histórica de Barcelona queya ha sido objeto de diversas actuacionesdurante los últimos años, en el marco deldistrito de Ciutat Vella, pero que requeríaun impulso que ayudara a finalizar el pro-ceso puesto en marcha. Entre los pro-yectos más significativos está la urbani-zación del espacio del Pou de la Figuera,el arreglo del edificio de la Penya Cultu-ral Barcelonesa o la instalación de un sis-tema de recogida neumática de residuos.DRoquetes. En este caso, la trama ur-bana situada junto al parque de Collsero-

la requiere una intervención integral quepermita dotar a este área de las infraes-tructuras necesarias para mejorar la cali-dad de vida de los vecinos. En concreto,se persigue la creación de una nueva áreade centralidad en el barrio, la mejora de laconectividad en la parte norte con el res-to de la ciudad, así como la realización deintervenciones sobre los equipamientospara la mejora social.DPoble Sec. Ha vivido en su fisonomíacambios demográficos importantes aso-ciados a diversos movimientos migrato-rios y necesita una fuerte corrección endiversos puntos que tienen que ver con elespacio público, el mantenimiento de edi-ficios y la trama urbana. Uno de los ejesprincipales del proyecto consiste en do-tar al barrio de los recursos necesarios pa-ra alcanzar una recuperación económicay comercial, social y urbanística.DTorre Baró y Ciutat Meridiana. La leyde barrios da prioridad a la mejora de laconectividad entre ambas zonas y a la lu-cha contra la infravivienda, al tiempo quepotencia el carácter de dichos barrios co-mo puerta de acceso a la montaña deCollserola. Algunos de los puntos básicosson: consolidar el suelo catalogado comoparque o bosque; una mejora de la es-tructura viaria en Torre Baró; la rehabili-tación residencial; la creación de un graneje peatonal que parta del apeadero delferrocarril de Torré Baró y la creación enCiutat Meridiana de zonas de prioridad pa-

En las dos fotografías de la izquierda, urbanización del espacio del Pou de la Figuera, en la confluencia de los barrios de Sant Pere y Santa Caterina. A la derecha, el centro de actuaciones Toni Guida y la calle de Rod

DEL AYUNTAMIENTO ES EL RESPONSABLEDE ELABORAR YEJECUTAR LOS PLANES

DLA ASIGNACIÓN DEPROYECTOS Y RECURSOSCORRESPONDEA LA GENERALITAT

En busca de nuevas opLas intervenciones están dirigidas tanto a la rehabilitación física como a la sostenibilidad ambiental, el bienes

NUEVE ZONAS DE BARCELONA SE HAN BENEFICIADO YA DE LA LEY DE BARRIO

DARÍO REINAÁrea MonográficosM

Páginas especiales JUEVES19 DE JUNIO DEL 2008 el Periódico 5

drigo Caro, ambos en el barrio de Roquetes (Nou Barris).

P ara la quinta convocatoria de la leyde barrios, el Ayuntamiento de Bar-celona ha propuesto dos proyec-

tos que inciden en ámbitos muy definidosde la ciudad: el Maresme-Besòs –en eldistrito de Sant Martí– y el barrio de la Bar-celoneta, en el distrito de Ciutat Vella. Enconjunto, se prevé hacer una inversión decasi 38 millones de euros.

Maresme-Besòs es un área residencialcon un contingente de población impor-tante que, en los últimos años, ha vividoun fuerte crecimiento por la llegada (so-bre todo) de inmigrantes extranjeros, acausa de que es una de las zonas de laciudad con precios más asequibles. Sinembargo, presenta un parque de edificiosy viviendas envejecido y con deficiencias,como también ocurre en el espacio pú-blico, especialmente entre los bloques depisos y en algunos pasajes estrechos. Porotro lado, esta es una de las áreas de laciudad de Barcelona que todavía no hanconsolidado una estructura funcional su-ficientemente fuerte, estable y que gene-re cohesión e integración social, así co-mo un vínculo con el resto de la ciudad.

ESPACIO SINGULARPor otro lado, el compromiso del Ayunta-miento de Barcelona con la Barcelonetaha hecho que este año se haya elabora-do el proyecto de intervención integral,que busca convertirse en el marco urba-nístico y social de cooperación entre laAdministración y la ciudadanía que de-vuelva a la gente de la Barceloneta el re-conocimiento de su singularidad y su-ponga la mejor garantía para su mejora,transformación e impulso.

En la Barceloneta existen colectivos conun perfil de elevada vulnerabilidad, paralos cuales una intervención de carácterintegral en el barrio puede ser una opor-tunidad real de hacer frente a sus proble-mas y mejorar de esta manera sus con-diciones de vida.

Las características propias del parqueconstruido, la situación social y la confi-

guración morfológica y del mercado in-mobiliario del barrio, respecto al distritode Ciutat Vella y al conjunto de la ciudad,motivan las actuaciones de dotación ymejora de los equipamientos, de los es-pacios públicos y de la vivienda.

Esta tipología densa y humilde del quartde casa hace que la calle haya sido y sea,en algún lugar y momento del barrio, tam-bién casa. Por otro lado, la problemáticade la vivienda se relaciona directamentecon la tipología densificada del barrio enaquello más cercano: la accesibilidad, eluso y el mantenimiento.

La mejora urbana (ambiental, urbanís-tica y social) del barrio pasa por la pues-ta en valor de sus elementos más propiosy singulares. Es por eso que el proyectose ha trabajado considerando el tejido so-cial, las entidades, el hecho cultural, lasasociaciones, y otros agentes de proxi-midad. Desde el ayuntamiento afirmanque será necesario perseverar en el es-fuerzo de identificar y poner en valor pa-trimonio material e inmaterial de la Bar-celoneta, definiendo las medidas concre-tas para su protección.2

La Barcelonetay el Maresme-Besòs,nuevos candidatos

portunidadesstar social y la dinamización económica de áreas vulnerables

OS

LA PROPUESTA

Pese a no verse beneficiada por la ley debarrios, Trinitat Nova también tiene su pro-pio plan de regeneración, que compren-de tanto una reforma urbana como unadinamización social y económica. El pro-yecto prevé la construcción de un casalde barrio, una oficina técnica de partici-pación vecinal, la construcción de más demil viviendas protegidas y 860 pisos pararealojar a vecinos afectados por los de-fectos estructurales de sus hogares. Ade-más, se está preparando la recuperaciónde la Casa de l’Aigua para convertirla enun nuevo equipamiento medioambiental,se están creando itinerarios educativospara el barrio y programas de formación

para mujeres y para personas con proble-mas de reinserción laboral.

El proyecto de regeneración del barriotambién incluye la construcción de mil pla-zas de aparcamiento, la mejora del espa-cio público y las zonas verdes, la cone-xión del barrio con el resto de la ciudad,la reactivación del comercio y de su acti-vidad económica y social. También se ur-banizará el entorno físico de las calles Ai-guablava, Platja d’Aro y Palamós, entreotras. Para estas reformas, el barrio de Tri-nitat Nova ha recibido una dotación de16,2 millones de euros. De estos, 8,1 pro-vienen del fondo europeo Feder, instru-mento de la Comisión Europea.2

Una dotación de 16,2 millones de euros

TRINITAT NOVA

la tribuna Jordi HEREUALCALDE DE BARCELONA

B arcelona aspira a ser una ciudaden la que los vecinos de todoslos barrios que la forman disfru-

ten de las mismas oportunidades. Nues-tro trabajo consiste en garantizar la co-hesión social y territorial y en mejorarla calidad de vida de todos los barcelo-neses. Y, en ese sentido, la ley de ba-rrios es una gran apuesta.

En numerosas ocasiones existe lapercepción de que las grandes cues-tiones políticas van en detrimento de lascosas realmente importantes, las de lavida cotidiana. Desde mi punto de vis-ta, la ley de barrios es una muestra cla-ra de lo contrario: un instrumento queincide directa y positivamente en el díaa día de los ciudadanos.

El gobierno municipal trabaja para de-rribar las barreras existentes en el inte-rior de la ciudad, muchas de ellas frutodel crecimiento desordenado de la se-gunda mitad del siglo pasado. Y desdehace cuatro años lo estamos haciendo

codo con codo con el Govern de la Ge-neralitat de Catalunya. Lo hacemos des-de una visión compartida de cuáles sonlas necesidades de la ciudadanía, tam-bién desde la exigencia mutua y con lavoluntad de avanzar conjuntamente.

Creemos en una Barcelona en la queno coexistan mundos paralelos. La ca-lidad urbana es un derecho de todos losbarceloneses. Si queremos una ciuda-

danía vinculada a la ciudad debemosgarantizar un espacio público de cali-dad, así como unos servicios y equipa-mientos próximos.

Trabajamos para cambiar y mejorarlos barrios y lo hacemos desde la pro-ximidad. Barcelona es una gran ciudad,orgullosa y ambiciosa, pero no por ellova a responder a las necesidades de susciudadanos desde la lejanía.

Las diferentes convocatorias de lasayudas previstas por la ley han supues-to, hasta ahora, la rehabilitación integralde nueve barrios. Somos conscientesde que se trata de barrios con una per-sonalidad propia que, de este modo, severá reforzada e incrementada. A travésde la mejora y la recuperación del espa-cio público queremos construir una Bar-celona que sea ciudad de ciudades, unaciudad con nuevas y diferentes centra-lidades, que genera nuevos orgullos ysentimientos de pertenencia. Y lo que-remos hacer todos juntos, sumando.2

DESDE LA PROXIMIDAD

Via Laietana, vista desde la Barceloneta.

6 Páginas especiales JUEVES19 DE JUNIO DEL 2008 el Periódico

Hospitalet ha vivido en los últimosaños una gran transformación, unproceso que todavía no ha aca-

bado y que nos depara grandes cambios.Esta transformación ya es visible, no soloen la avenida de la Granvia, sino tambiénen todos los barrios de la ciudad y, espe-cialmente, en la zona norte.

Los proyectos urbanísticos tienen unagran importancia y son muy visibles perotanto o más importantes son los progra-mas que tienen como objetivo garantizarla cohesión social. Los resultados eviden-

tes de nuestra transformación radican,precisamente, en el hecho de haber com-paginado los grandes proyectos referen-tes con programas que inciden en el díaa día de los ciudadanos con los proyec-tos sociales.

A través de los planes integrales, quecuentan con el apoyo de la Generalitat deCatalunya a través de sucesivas convo-catorias de la ley de barrios, la zona nor-te de L’Hospitalet está renovando su tra-zado, sus viviendas, los espacios públicosy los equipamientos. En el ámbito socialse desarrollan iniciativas que hacen que laciudad avance en convivencia, inclusiónsocial, integración de las personas reciénllegadas y en la atención a las personasen situación de dependencia. Estas sonmis prioridades.

Una sociedad cohesionada y compro-metida nos permitirá convertirnos en unterritorio generador de oportunidades, quefortalecerá la actividad económica y fo-mentará la ocupación de calidad. Somosuna ciudad con personalidad y con futu-ro. Una ciudad que está preparada paraabordar sus grandes retos y en disposi-ción de cumplirlos.2

JULIO MAYAÁrea Monográficos M

Núria Marín (centro), en los jardines de La Sénia con representantes de la Comisión de Entidades de Collblanc-La Torrassa.

La carretera de Collblanc esuno de los ejes de la ciudadque está experimentando unproceso de gran transforma-ción urbanística, entorno al

cual se desarrollan dos planes integralesque cuentan con el apoyo de la ley de ba-rrios: Collblanc-La Torrassa y la Florida-Pubilla Cases. Se trata de dos zonas si-tuadas en el norte de L’Hospitalet que elsiglo pasado acogieron grandes oleadasinmigratorias y con una alta densidad depoblación.

En conjunto, los planes prevén la revi-talización del tejido urbano, social y eco-nómico de los barrios a través de actua-ciones centradas en la mejora de la tramaurbana, la creación de nuevos equipa-mientos y zonas verdes y la mejora de lacohesión social.

COLLBLANC-LA TORRASSAEl plan integral de Collblanc-La Torrassafue el primero que se puso en marcha enla ciudad y que fue incluido en la primeraconvocatoria de la ley de barrios. El pro-ceso se había iniciado en el año 2000,cuando el ayuntamiento y la comisión deentidades de Collblanc-La Torrassa em-pezaron a definir las prioridades para lamejora de los dos barrios.

La inversión que se ejecuta a través dela ley de barrios asciende a 18,7 millonesde euros que aportan, a partes iguales, elayuntamiento y la Generalitat a través dedicha ley. Esta inversión se destina a 24de los cerca de 90 proyectos previstos enel plan integral de Collblanc-La Torrassa.

Desde la puesta en marcha del plan in-tegral, los dos barrios han experimentadouna gran transformación urbana, pero ala vez, se han realizado grandes avancesen programas sociales que tienen comoobjetivo primordial potenciar la equidadde género y favorecer la igualdad de opor-tunidades.

En total, se han ejecutado unos 40 pro-yectos, entre los que destaca la amplia-ción del parque de la Marquesa y la crea-ción de los jardines de la Sènia, y estánen marcha otros tantos, que incluyen laconstrucción de nuevas viviendas y equi-pamientos, entre ellos el nuevo casal pa-ra la tercera edad, guardería y la adecua-ción de Torre Barrina para jóvenes y for-mación en nuevas tecnologías.

Otros proyectos destacados son la ubi-cación de escaleras mecánicas en víascon fuerte pendiente, la renovación del ar-bolado, la reforma de varias calles segúncriterio de accesibilidad, la instalación deascensores en los edificios y la rehabilita-ción de fachadas.

En el ámbito social, hay proyectos degran calado, como los destinados a laspersonas mayores y el programa Cice-rone de acogida a jóvenes recién llegados

Los proyectospretenden revitalizarel tejido urbano,social y económico

a la ciudad. De aquí al año 2010, quedan varios pro-

yectos por ejecutar, como la construcciónde viviendas para jóvenes en el pasaje deColom, la remodelación del polideporti-vo Fum d’Estampa y el desarrollo del PE-RI de la plaza de los Pirineus.

PUBILLA CASES-LA FLORIDAEl segundo plan integral puesto en mar-cha en la ciudad, el de la Florida y Pubi-lla Cases, prevé una inversión de 17,8 mi-llones de euros, aportados, a partes igua-les, por el Ayuntamiento de L’Hospitalet yla Generalitat. Este nuevo plan integral,que también cuenta con el apoyo de lasentidades del barrio, prevé remodelar di-ferentes calles para establecer más ejesde conexión entre los dos barrios y másespacios públicos.

El plan integral de la Florida y Pubilla Ca-ses incluye 50 proyectos urbanísticos ysociales para los dos barrios.

Las actuaciones sociales se encuentranen marcha, como los programas Clau yCicerone, tienen como objetivo dar apo-yo a la infancia y a la juventud fuera delhorario escolar, cuando las familias no sepueden hacer cargo.

A lo largo de este año se pondrán enmarcha importantes actuaciones urbanís-ticas, como la mejora de calles y la reno-vación del alumbrado urbano.

A finales de año se pondrá en marchael Camino Escolar Seguro, que ya se hadesarrollado en Collblanc-La Torrassa, yque supone una serie de cambios en eltrazado urbano para facilitar que los niñosy niñas vayan de casa al colegio con to-tal seguridad.

A través de la ley de barrios también seprevé reformar el eje cívico que trazan lasavenidas de Tomàs Jiménez, Mirafloresy de Catalunya y la calle de la Primavera,y la dinamización comercial de Pubilla Ca-ses y la Florida.2

LA INVERSIÓN TOTALA TRAVÉS DE LA LEYDE BARRIOS ES DE 36,5MILLONES DE EUROS

LOS TRABAJOS INCLUYENLA CREACIÓN DE MÁSZONAS VERDES YNUEVOS EQUIPAMIENTOS

EL CONSISTORIO Y LA GENERALITATFINANCIAN AL 50% LAS ACTUACIONES

La gran transformación urbanísticade L’Hospitalet prosigue con éxito El ayuntamiento desarrolla dos planes integrales para reformar Collblanc-La Torrassa y la Florida-Pubilla Cases

la tribuna

UNA CIUDADCON FUTURO YPERSONALIDAD

Niños y niñas del programa Clau.

L’

Núria

MARÍNALCALDESA

DE L’HOSPITALET

En estos momentosya se han ejecutadocerca del 50% de lasiniciativas previstas

Páginas especiales JUEVES19 DE JUNIO DEL 2008 el Periódico 7

Imagen de la avenida de Sant Ildefons después de los trabajos de reforma.

En el 2005, el Ayuntamiento deCornellà dio luz verde al plan in-tegral de Sant Ildefons, un am-bicioso programa municipal pa-

ra impulsar uno de los procesos de trans-formación urbanística más destacados delbarrio de Sant Ildefons, construido a par-tir de los años 50 y 60 fruto de los gran-des flujos migratorios y donde actualmenteviven más de 25.000 personas. Según elalcalde de Cornellà, Antonio Balmón, “elobjetivo era y es adecuar el barrio alas nuevas realidades sociales, aten-der las necesidades de las personasy crear equipamientos y servicios queaseguren su progreso y desarrollo”.

En concreto, el plan integral contemplauna veintena de actuaciones para impul-sar este nuevo proceso de modernizacióny mejorar la calidad de vida de sus habi-tantes, que supondrá una inversión glo-bal de 50 millones de euros en un perio-do aproximado de cinco años.

Este plan integral fue uno de los adju-dicatarios de la ley de barrios de la Gene-ralitat de Catalunya que en su segundaconvocatoria aportaba 8,3 millones de eu-ros para cubrir el 16% de las actuacionesprevistas. También cuenta con el apoyo yla implicación de otras administraciones einstituciones como el Àrea Metropolitanao la Diputación de Barcelona que se su-man a la inversión municipal.

El ayuntamiento ha querido impulsarcon este plan integral un modelo pensa-do para las personas y su bienestar y pa-ra potenciar las capacidades del barrio.Así, entre las actuaciones destacan lacreación de viviendas asequibles para jó-venes, la remodelación urbanística prio-rizando la creación de espacios ampliosy cómodos para los peatones y mejoran-do la fisonomía del barrio; la construcción

de equipamientos sociales y culturales co-mo un pabellón polideportivo, una resi-dencia para las personas mayores, unaguardería, una biblioteca o un centro cívi-co. Además, se articulan numerosas ini-ciativas para fomentar la cohesión social.

“El denominador común de estasactuaciones es que en todas ellas, yasean urbanísticas, equipamientos oinfraestructuras, priorizamos el bie-nestar social desde una perspectivaglobal”, afirma Balmón. En estos momen-tos, ya se han ejecutado cerca del 50%de las actuaciones programadas, y un30% están en ejecución. De este modo,en cinco años se habrá desarrollado másdel 90% de las actuaciones previstas.

UNA CIUDAD PARA LAS PERSONASAdemás de este proyecto y de forma pa-ralela, Cornellà de Llobregat tiene en mar-cha planes de actuación en otro barriosde la ciudad como es el caso del barriodel Centre, con toda la transformación delnúcleo histórico, y el barrio de Fontsanta.

Además, está prevista la construcciónde 400 viviendas y el impulso de un nue-vo modelo de ciudad para los próximosaños, que tiene como objetivos priorita-rios crear una ciudad cohesionada, igua-litaria, moderna, dinámica y respetuosacon el medioambiente. Una ciudad, en de-finitiva, pensada para las personas, parasu bienestar y para su calidad vida.2

Jordi

SERRAALCALDEDE BADALONA

Imagen de la calle de Circumval·lació, eje dorsal de la reforma en la Serra d’en Mena.

En estos momentos, en Badalo-na desarrollamos dos proyec-tos de intervención integral dela ley de barrios, actuaciones fi-

nanciadas al 50% por la Generalitat de Ca-talunya y al 50% por el Ayuntamiento deBadalona, que actúan sobre más de lacuarta parte de las personas que vivimosen la ciudad.

El proyecto de la Serra d’en Mena for-ma parte de los aprobados en la primeraconvocatoria (2004) y se presentó conjun-tamente con Santa Coloma de Gramenet.Los dos municipios nos coordinamos através del Consell Comarcal del Barce-lonès, que se implicó desde el primer día.Este es un proyecto de suma, de colabo-ración, de coordinación. Se suma para ha-cer accesible esta parte tan importante dela ciudad, como son La Pau, la parte al-ta de La Salut, y de Sant Antoni y SantJoan de Llefià. Para dar centralidad a loque era periferia, para abrir nuevos viales,para ensanchar aceras, para recuperar elespacio público.

Así, a partir de la transformación de lacalle de Circumval·lació –la espina dorsalque nos une a Santa Coloma, un paseo

con una acera en cada municipio– se hanreurbanizado 16 calles en La Pau y en Lle-fià. El paquete de urbanizaciones estarálisto en el periodo de ejecución del pro-yecto (2005-2008), pero se utilizarán losdos años de prórroga para cerrar las ope-raciones de adquisición de suelo, nece-sarias para esponjar el área de Peius Ge-ner, en La Salut, y para dejar el caminolisto para la segunda fase de transforma-ción de Circumval·lació.

PARTICIPACIÓN CIUDADANATanto los proyectos urbanísticos como losprogramas para las personas se presen-tan y validan en las comisiones de enti-dades. Sin la participación ciudadana enel desarrollo de los programas, los recur-sos no se emplearían con tanta eficacia.Estoy convencido que lo más importan-te de esta ley es que en el territorio se con-solide esta manera de hacer, de estrechacolaboración ciudadana, de creación deredes en el territorio; en el que intervienenlos mediadores y se han multiplicado losrecursos en formación e inserción laboral,y en el que se potencia la creación y dina-mización de comunidades de vecinos.

Creo que este es uno de los mayores re-tos, que seamos capaces de mantener eldinamismo social generado y la coordi-nación entre administraciones.

El segundo proyecto de intervención in-tegral arranca ahora, para invertir 15 mi-llones de euros en el territorio. Se aprobóen la convocatoria del 2007 y actúa en Ba-dalona Sur, en los barrios de Sant Roc,Artigues y el Remei (2007-2011) y estámuy vinculado al que se desarrolla, de ma-nera paralela, en Sant Adrià Nord.

El esfuerzo en la rehabilitación de edi-

ficios, la instalación de ascensores y la in-troducción de las nuevas tecnologías dela información y la comunicación irá acom-pañado de la implicación de las entidadesen este nuevo proyecto.2

TRANSFORMAR LOSESPACIOS PÚBLICOSPARA MANTENER ELDINAMISMO SOCIAL

EL RETO

Intervención integralpara cohesionar laciudad de BadalonaLos proyectos de renovación en la Serra d’enMena y Badalona Sur favorecen la integración

Cornellà impulsa una reformasin precedentes de Sant Ildefons El objetivo del plan es adecuar el barrio a las nuevas realidades sociales

Antonio

BALMÓNALCALDEDE CORNELLÀ

“Priorizamos el bienestarsocial desde unaperspectiva global entodas las actuaciones”

JULIO MAYAÁrea Monográficos M

8 Páginas especiales JUEVES19 DE JUNIO DEL 2008 el Periódico

Celebración de un acto sobre civismo que presidió el alcalde de Lleida, Àngel Ros (en el centro).

Participantes en la Fira de l’Aixada 2007 celebrada en el núcleo antiguo de Manresa.

Las actividades sociales, educa-tivas y lúdicas, que organizan lasasociaciones y entidades de laMariola, se han multiplicado du-

rante los casi cuatro años de desarrollodel plan de intervención integral en el ba-rrio. Las actuaciones de cohesión sociale integración laboral del Ayuntamiento deLleida y la Generalitat han contribuido no-tablemente a esta recuperación organi-zativa. También el centro histórico, que ini-ció en el 2006 la puesta en marcha delplan de mejora del barrio, apunta haciaesa nueva dinámica social y formativa.

El balance de las mejoras urbanísticasy arquitectónicas realizadas en la Mariolaes positivo: faltan pocos días para inau-gurar la nueva rambla, se ha adjudicadola redacción del proyecto de la ludoteca,avanzan las obras del nuevo centro deasistencia primaria (CAP), ya funciona lailuminación de los bloques Joan Carles yha finalizado la urbanización de seis ca-lles, una plaza y la rehabilitación de las fa-chadas de los bloques Ruiz de Alda.

Paralelamente, se han organizado en elmarco del plan de barrio más de un cen-tenar de actividades integradoras, forma-tivas y lúdicas a las que se han sumadoprogresivamente otras tantas protagoni-zadas por las asociaciones y entidadesdel barrio. En este sentido, la puesta en

marcha de la Oficina del Pla de la Mario-la ha sido decisiva en esta labor aglutina-dora y dinamizadora.

Así, por ejemplo, la oficina y la Comi-ssió d’Experts en Civisme, que forman losrepresentantes de las 23 entidades del ba-

rrio, preparan durante el mes de junio unafiesta. En este acto, entregarán al alcaldede Lleida, Àngel Ros, el manifiesto 12compromisos cívicos de la Mariola, queya ha firmado más del 5% del vecindario.La fiesta finalizará con la clausura de los

talleres del garrotín, que se han realiza-do en los CEIP Santa Maria de Gardenyy Magí i Morera. Los alumnos interpreta-rán y presentarán públicamente la inéditaRumbeta de la Mariola.

CENTRO HISTÓRICOEl alcalde Ros manifiesta que el principalobjetivo del Plan del Centro Histórico es“reconstruir el pasado para construirel futuro”. Uno de los capítulos más im-portantes es recuperar y rehabilitar losequipamientos históricos y artísticos ubi-cados en el centro. Entre ellos, el edificioel Roser, que albergará un parador na-cional; la antigua iglesia de Sant Pau, fu-tura sede de la Escola Municipal de Be-lles Arts, y los conventos de Santa Claray Santa Teresa. Otro gran proyecto, queya se encuentra en fase de ejecución, esla construcción de un ascensor en la ver-tiente norte de la meseta de la Seu Vellapara dar un nuevo acceso al principal mo-numento de la ciudad.

Ros también defiende la “regenera-ción física y social” del barrio. De ahíque inaugurara el pasado mes de febre-ro la Oficina del Pla del Centre Històric,que sigue una línea similar a la de la Ma-riola. La oficina, que atendió en solo tressemanas a un centenar de los 4.000 ve-cinos del centro, organiza ahora su primerprograma de actividades de carácter so-cial y formativo.2

El centro histórico de Manresatenía unos 6.000 habitantes ymás del 40% de los pisos va-cíos en el 2003, antes de la in-

clusión de este área en el plan de barriosde la Generalitat. Un 50% de las perso-nas que residían en él se encontraban ensituación de exclusión social, un porcen-taje muy por encima de la media del con-junto de la ciudad. Hoy, el núcleo antiguoha salido de la UCI, si bien continúan sien-do necesarias las actuaciones de revita-lización. Los datos, en cambio, demues-tran que vamos por el buen camino. Lapoblación ha crecido hasta cerca de10.000 personas, sin un incremento de laconcentración de población recién llega-da de países extracomunitarios. Y lo másimportante es que ha disminuido en 15puntos el porcentaje de residentes de es-ta zona con riesgo de exclusión social.

Manresa ha aprovechado el plan de ba-rrios de la Generalitat para apretar a fon-do el acelerador de la renovación y la di-namización del núcleo antiguo. De hecho,el programa de actuaciones que presen-tó el Ayuntamiento de Manresa en el 2004para esta zona ya estaba definido en elPlan de Revitalización del Núcleo Antiguo(PIRNA). Disponer de objetivos claros yproyectos previamente planificados y, enalgunos casos, incluso diseñados, favo-reció la candidatura de Manresa a la con-

vocatoria del plan de barrios del Govern.Una inversión pública de 16,6 millones

de euros (aportados a partes iguales porel ayuntamiento y la Generalitat) ha per-mitido hacer más rápida la transformaciónplanificada: recuperar emplazamientos es-tratégicos como la plaza Valldaura, puer-ta de entrada al barrio antiguo por la mu-ralla de Sant Francesc; rehabilitar la escue-la Renaixença; iniciar las obras en la pla-za Gispert; colaborar en los proyectos demejora urbana de los Quatre Cantons ydel sector de las Escodines; o prolongarla urbanización de la plaza de Sant Igna-si hacia la calle de Viladordis. Una parteimportante de las actuaciones han sidoasumidas por el sector privado. Ayudascomplementarias para la rehabilitación deelementos comunes de los edificios, enespecial fachadas y cubiertas, han con-tribuido también a la implicación de parti-culares en el proceso de mejora.

ACTUACIONES COMPLEMENTARIASLa mejora de la calidad urbana del espa-cio público y la priorización de los recorri-dos para peatones son las apuestas cen-trales para mejorar el atractivo del núcleoantiguo, tanto a nivel residencial como co-mercial. Una de las actuaciones más sig-nificativas es el paso que unirá a pie losbarrios de las Escodines, la Sagrada Fa-mília y la Balconada con la plaza Major. El

cambio más profundo será el que modi-ficará la relación de la ciudad con el ríoCardener. El plan de barrios complemen-ta las actuaciones destinadas a la mejo-ra de la fachada sur de la ciudad y la cons-trucción del Palau de Justícia, la plaza dela Reforma, la urbanización del parque delPuigcardener y la renovación de la roton-da de Sant Marc.

Las reformas urbanísticas se están ha-ciendo en paralelo con la introducción deprogramas de dinamización social, eco-nómica y cultural. En este sentido, se or-ganizan torneos deportivos que fomentanla relación entre personas de diferentesorígenes, programas de atención a ado-lescentes en situación de riesgo, serviciosde atención a la diversidad y de media-

ción vecinal, además de los planes co-munitarios de los diferentes barrios in-cluidos dentro del área de actuación.

Queda mucho por hacer. El ayuntamien-to continuará pidiendo la colaboración detodas las administraciones y también bus-cará la complicidad de los vecinos y delcomercio y la implicación de los promo-tores privados para que la parte más an-tigua de Manresa sea el mejor punto deencuentro de los manresanos.2

Josep

CAMPRUBÍALCALDEDE MANRESA

El núcleo antiguode Manresa se renuevay se llena de actividadEl ayuntamiento quiere que esta parte de la ciudadsea el mejor punto de encuentro de los manresanos

LA REVITALIZACIÓNDE LA ZONA SUPONE UNAINVERSIÓN PÚBLICA DE16,6 MILLONES DE EUROS

LA CIFRA

JULIO MAYAÁrea Monográficos M

Lleida multiplica las actividades sociales Los vecinos firman y entregan al alcalde Àngel Ros el manifiesto ‘12 compromisos cívicos de la Mariola’

DLAS OFICINAS DELPLAN SON DECISIVASPARA DINAMIZAREL VECINDARIO

Páginas especiales JUEVES19 DE JUNIO DEL 2008 el Periódico 9

Remodelación de la plaza de la Amistat.

La inclusión de Sant Cosme en elprograma de la ley de barrios dela Generalitat evidencia que laapuesta estratégica del Ayunta-

miento de El Prat de Llobregat para la re-novación social y urbana de la fachada surdel municipio era una apuesta acertada.Lo estamos viendo y viviendo día a día,conjuntamente con la comunidad misma,la del barrio y la del resto de la ciudad.

Actualmente, gracias a los diferentesprogramas, servicios y equipamientos quehemos puesto en marcha, muchos deellos incluidos en el proyecto de la ley debarrios, El Prat afronta el presente y el fu-turo de Sant Cosme con una gran dosisde optimismo.

Hay mucho trabajo por hacer, es cier-to, y estamos trabajando en ello, pero tam-bién es cierto que se ha hecho mucha la-bor en esta dirección. Hemos recorridomucho camino en poco tiempo, porquetodos nos hemos puesto a tirar juntos dela misma cuerda: las instituciones, las en-tidades, el comercio, el mundo profesio-nal y la comunidad, trabajando en equipoy con confianza.

vo perfil físico y de una nueva ciudadaníaque ya ha comenzado a utilizarlos, co-mo es el caso del Centre Esplai, el nue-vo edificio judicial o la nueva comisaría delos Mossos d’Esquadra. Todo esto juntocon otros equipamientos que se están eje-cutando, como la estación de la línea 9del metro, e incluso otros que ya se estánproyectando, como la sede de las coo-perativas Abacus y Cultura 03 o el nue-vo centro logístico de autobuses de la En-tidad Metropolitana del Transporte.

SALTO CUALITATIVOEste nuevo perfil urbano y social hará unsalto cualitativo definitivo con la nueva ÀreaResidencial Estratègica, que en los próxi-mos años llevará a Sant Cosme nuevosciudadanos y ciudadanas que iniciarán suproyecto de vida en el nuevo barrio.

Por ello, es totalmente imprescindibleque la estructura comunitaria tenga sufi-ciente solidez e incorpore en la dinámicade futuro también los intereses y las pro-puestas de los nuevos vecinos y las nue-vas vecinas. Por eso son tan importanteslos programas sociales y comunitarios queestamos desarrollando con la ayuda de laley de barrios.2

Precisamente el trabajo con la comuni-dad es uno de los grandes aciertos delproyecto integral de Sant Cosme. Muy amenudo, las transformaciones urbanísti-cas no dejan ver otros cambios, tan ne-cesarios o más que la mejora de las ca-lles o los nuevos equipamientos. Creo, sin-ceramente, que en Sant Cosme estamosponiendo al mismo nivel los programassociales y comunitarios que los de refor-mas y mejoras urbanas. Lo hemos hechodesde el convencimiento que el éxito deeste tipo de actuaciones pasa por con-

solidar una estructura social y comunita-ria sólida, preparada y con autonomía su-ficiente para continuar el camino que he-mos impulsado desde el ámbito de las ad-ministraciones.

Gracias a la ley de barrios, el espaciopúblico de Sant Cosme ha mejorado mu-cho; tenemos nuevas plazas, como la deOrcasitas y la de la Amistat, o una nuevacalle del Riu Llobregat, que será muchomás agradable para ir a pasear o comprar.Este espacio público se complementa connuevos servicios y equipamientos que, deforma paralela a los proyectos de la ley debarrios, están dotando al barrio de un nue-

Sant Cosme renueva el espacio públicoEl Prat desarrolla un plan integral para dotar a la zona de un nuevo perfil físico y de una nueva ciudadanía

Lluís

TEJEDORALCALDE DE EL PRATDE LLOBREGAT

Riera de la Salut, principal vía de conexión entre los barrios de Can Calders y La Salut.

Sant Feliu de Llobregat ha logra-do dar un fuerte impulso en latransformación y modernizacióndel municipio gracias a la ley de

barrios. Con una subvención de 5.400.000euros, “estamos impulsando la trans-formación urbana, económica y so-cial de Can Calders y La Salut para su-plir carencias históricas y mejorar lacalidad de vida de sus habitantes”, afir-ma el alcalde de Sant Feliu, Juan AntonioVázquez. Esta ayuda supone un 50% dela inversión prevista en el plan de inter-vención integral de la zona, un total de10.800.000 euros. “La ley de barrios re-presentará la mayor inversión reali-zada nunca en un barrio de la ciudad”,destaca Vázquez.

En Can Calders y La Salut, dos de losbarrios con mayor densidad de poblaciónde todo el municipio, el consistorio estádesarrollando actuaciones para generarun nuevo espacio colectivo alrededor dela Riera de la Salut, principal elemento deconexión entre los dos barrios, ademásde convertirlo en un punto de cohesiónsocial y de dinamización económica. Unode los principales ejes del proyecto es lamejora de algunos puntos del espacio pú-

blico, como la plaza de las Roses, las ca-lles de Can Calders, Santa Creu y AgustíDomingo, y la plaza de la Xocolatada. Entodas estas zonas la intervención incluyela remodelación del pavimento y el mo-biliario urbano, la eliminación de barrerasarquitectónicas, la creación o manteni-miento de zonas de aparcamiento, la am-pliación y mejora de las aceras, el soterra-miento de contenedores y la creación deespacios verdes. El objetivo es iniciar lasobras a finales de este año, tras el proce-so de participación ciudadana que ha deacabar de definir su futura configuración.

INFRAESTRUCTURAS Y EQUIPAMIENTOSEl proyecto también prevé actuaciones ur-banísticas para cubrir las demandas deinfraestructuras y equipamientos. Así, des-taca la construcción de un equipamientomultifuncional y de un párking en el solarde la antigua fábrica de las toallas, en laRiera de la Salut, que tendrá una capa-cidad para 430 plazas. A finales de 2009se procederá a la urbanización de la su-perficie como zona verde y a la construc-ción del nuevo equipamiento, que será unespacio intergeneracional y contará conunos 2.000 metros cuadrados distribui-dos en dos plantas.

Además, el consistorio ha contactadocon todas las comunidades de propieta-

rios que pueden beneficiarse de la sub-vención para la instalación de ascensoresen algunos inmuebles de las calles deAgustí Domingo y Sacrament, y de laRambla Marquesa de Castellbell. En es-tas convocatorias se les ha explicado enqué consistirán las obras y se han pre-sentado las bases de las subvenciones,que pueden llegar hasta el 60% del cos-te total si cumplen todos los requisitos.

Sant Feliu ha recibido también la sub-vención para el programa Treball als ba-rris, impulsado por el Servei d’Ocupacióde Catalunya, con el objetivo de dinami-

zar económicamente los barrios de CanCalders y La Salut, que disponen de unatasa de paro superior a la media de la ciu-dad. Paralelamente, el ayuntamiento es-tá trabajando en el programa complemen-tario Salut als barris, para desarrollar polí-ticas integrales y transversales de saludpública en la zona. El proyecto de inter-vención integral incluye medidas de dina-mización cultural, así como acciones deintegración social e igualdad de género,como la mejora de la seguridad en los es-pacios públicos, para lograr un entornodemográfico más equilibrado.2

Transformación urbanay social para equilibraruna carencia históricaEl Ayuntamiento de Sant Feliu invierte 11 millonesde euros en la remodelación de Can Calders y La Salut

JULIO MAYAÁrea Monográficos M

Juan Antonio

VÁZQUEZALCALDE DE SANTFELIU DE LLOBREGAT

“La ley de barriosrepresentará la mayorinversión realizada nuncaen un barrio de la ciudad”

DLA ESTRUCTURACOMUNITARIA DEBERECOGER LAS FUTURASPROPUESTAS VECINALES

El proyecto derenovación incluyenuevos serviciosy equipamientos

Otro de los ámbitos importantes es elocupacional. En este sentido, se trabajadentro del sector de servicios a las per-sonas y se ha puesto en marcha el pro-grama Engega’t, dirigido a fomentar laorientación e inserción de los jóvenes deCan Folguera en los diferentes serviciosmunicipales y en el mundo laboral.

Además, se está potenciando el comer-cio urbano mediante la elaboración de unestudio sobre la dinamización de las ga-lerías comerciales del barrio con el obje-tivo de transformarlas en un polo de atrac-ción comercial dentro del municipio.

Sin embargo, no solo el ámbito econó-mico es esencial. El desarrollo social es labase para trabajar cualquier otro aspec-to y conseguir los objetivos establecidos.En este aspecto, se hace una especial in-cidencia en la participación ciudadana através de la comisión, que es la encarga-da de valorar el desarrollo de todas las ac-ciones que se realizan en Can Folguera.Además, el trabajo conjunto con las co-munidades de vecinos y las entidades so-ciales y culturales es esencial para afian-zar la cohesión del barrio. Para lograrlo,la tarea fundamental pasa por convertir elcentro cívico en espacio de relación, con-vivencia y actividades y fomentar la utili-zación de La Promotora como centro dereferencia para los más jóvenes.

Cabe destacar que todos estos pro-gramas se desarrollan de forma paralelaa los proyectos que inciden directamen-

10 Páginas especiales JUEVES19 DE JUNIO DEL 2008 el Periódico

Simulación de la renovación de la plaza de Valentí Escalas.

Paso elevado en el barrio de Can Folguera, en Santa Perpètua de Mogoda.

La fuerte huella que la ley de ba-rrios está dejando en Santa Co-loma de Gramenet es innegable.Después de poco más de tres

años desde su puesta en marcha, la im-portantísima transformación social y físi-ca de la zona sur de la ciudad –barrios deFondo, el Raval, Santa Rosa y Safaretjos–que suponen los diferentes proyectos yase comienza a percibir. Santa Coloma havivido procesos transformadores relevan-tes, demográficos y físicos, pero nuncatan profundos y determinantes para su fu-turo como los de los últimos años. En es-te sentido, la ley de barrios representa unapotente herramienta reequilibradora quefavorece la transformación real.

El Ayuntamiento de Santa Coloma haapostado con fuerza por actuaciones quedignifican los territorios de la Serra d’enMena y que propician elementos de me-jora sustantiva para la vida de los ciuda-danos. Uno de los proyectos que mejorilustran esta mejora es, por su integración,el que conocemos como Eix Bruc, en elcual bajo una misma estrategia de trans-formación se aglutinan diversas accionesfísicas que tendrán consecuencias sobreel entorno del barrio del Fondo.

En el Eix Bruc, la transformación deter-minará que en el lugar que ocupa hoy elactual mercado del Fondo, habrá un mul-tiequipamiento para el barrio que integra-rá el mercado renovado, un supermer-cado, una guardería y una biblioteca, y

que seguro catalizará una renovada cen-tralidad en esta zona de la ciudad. Se tra-ta de un edificio de características sin-gulares que quiere ser un referente arqui-tectónico y de impacto visual, y tambiénpor la pluralidad de usos que concentra-rá. Esta potente actuación generará unnuevo centro de actividad social y econó-mica y contribuirá al reequilibrio del con-junto de los barrios de la ciudad.

ESPACIO PÚBLICO DE ALTA CALIDADEl entorno urbano de este núcleo experi-mentará un esponjamiento importante yuna regeneración no solo urbanística sinotambién social. Desaparecerán ámbitosdegradados para abrir amplios espaciosde uso público y vivienda protegida, es-pecialmente destinada a los jóvenes. Da-remos mayor coherencia a la trama urba-na de esta zona de la ciudad y aportare-mos un espacio público de alta calidad.

Por lo que respecta a la movilidad, lainstalación de escaleras y rampas mecá-nicas es una de las actuaciones importan-tes que, especialmente en esta zona quepresenta calles con fuertes pendientes, fa-cilitará la movilidad y garantizará una me-jora de la calidad de vida de los vecinos.Esta actuación, unida a la rehabilitación yla instalación de ascensores en las vivien-das es otra apuesta del ayuntamiento pa-ra mejorar la imagen externa de los ba-rrios, solucionar las patologías de los edifi-cios y facilitar la movilidad de los vecinos.

Estos cambios urbanísticos van asocia-dos a otra serie de acciones, contempla-das en el seno del proyecto, para cubrirlas necesidades de mejoras que incidende manera más directa e inmediata sobrelas personas. Santa Coloma ha apostadopor la mejora de la formación y de la ocu-pación como garantía para ser más com-petitivos sin olvidar la cohesión social. Losprogramas destinados a la mediación ve-cinal y a la integración de los recién llega-dos son otros puntos claves.

La transformación de la zona sur de laciudad cuenta con la participación de laGeneralitat, el Incasol, el Servei d’Ocupa-ció de Catalunya y el Consell Comarcaldel Barcelonès, entre otros organismos.Hace pocos días se han sumado tambiénel Ministerio de Economía y Hacienda y laUE que acaban de aprobar un nuevo pro-yecto en el marco de la Iniciativa Urbanapara la transformación de estos barrios y,en particular, para la construcción del nue-vo multiequipamiento del mercado delFondo. Con estos apoyos y nuestra de-terminación, los ciudadanos de Santa Co-loma pueden comprobar día a día la nue-va realidad de nuestros barrios.2

Santa Perpètua de Mogoda estáviviendo la transformación del ba-rrio de Can Folguera día a día.Desde hace casi tres años el

ayuntamiento está trabajando, gracias alplan de barrios, en dos aspectos funda-mentales. Por una parte, se incide en loselementos de concienciación, civismo yparticipación ciudadana, todos ellos ejesclave para conseguir que Can Folguera setransforme en un barrio con un elevadocomponente social de convivencia. En es-te sentido, es fundamental el trabajo deinformación que están desarrollando lasinformadoras municipales, las agentes deacogida y la comisión ciudadana sobre losproyectos que se están trabajando.

Por otra parte, toda la labor de mejoradel espacio público se está realizando conel objetivo de hacer que el barrio sea másamable para los ciudadanos de Can Fol-guera. En este sentido, se trabaja en la ur-banización de plazas y zonas de prioridadpara peatones, sin descuidar aspectosfundamentales como la creación de apar-camientos. Con este objetivo, el principalproyecto del 2008 es la transformación dela plaza de Can Folguera en un espaciode plataforma única y cerrada al tráfico yal estacionamiento de vehículos. Sin em-bargo, y de forma paralela, se habilitaráuna zona de estacionamiento con capa-cidad para 140 vehículos en la avenida deMossèn Jacint Verdaguer.

Desde el ayuntamiento se trabaja de for-

ma conjunta con los vecinos y vecinas delbarrio para que su participación se con-vierta en el eje clave del rediseño de CanFolguera. Es la ciudadanía quien ha desentir el barrio como suyo. Son los veci-nos, apoyados por la política municipal,quienes deben fomentar los valores de ci-vismo y respeto que transformen Can Fol-guera en insignia de la convivencia local.

Gracias a las aportaciones económicasrealizadas por la Generalitat, es posibleesta transformación para convertir CanFolguera en el barrio que todos queremos.

OTROS SÍNTOMAS DE DESARROLLOLas actuaciones tienen una especial in-cidencia en el desarrollo social y econó-mico de la zona. En este sentido, se es-tá potenciando el acceso de los vecinosa las nuevas tecnologías a través del pro-grama Conéctate, por el que ya han pa-sado más de 2.400 personas para hacerclases de iniciación a internet.

También se trabaja en los servicios yprogramas de acogida, integración e in-serción de colectivos de nueva ciudada-nía, y de atención a la mujer para poten-ciar sus habilidades sociales.

te en el espacio público. Dentro de esteámbito destacan la urbanización del ParcCentral y la creación del centro de for-mación ocupacional y desarrollo empre-sarial Can Soldevila.

Sin embargo, no solo destacan losgrandes proyectos. Las pequeñas actua-ciones son las que mejoran día a día la vi-da de todos los ciudadanos del barrio y,en este sentido, se trabaja en la urbani-zación de plazas y zonas con prioridadpeatonal (fotografía), se fomenta la ac-

cesibilidad y eliminación de barreras ar-quitectónicas, se instalan nuevos semá-foros y se crean espacios de aparcamien-to, además de mejorar el estado generalde las aceras.2

Bartomeu

MUÑOZALCALDE DE SANTACOLOMA DE GRAMENET

Manuel

RUIZ MONTEROALCALDE DE SANTAPERPÈTUA DE MOGODA

Actuaciones para reequilibrar la ciudadSanta Coloma de Gramenet transforma los barrios de la Serra d’en Mena y mejora la vida de los vecinos

Convertir Can Folguera en unainsignia de la convivencia socialEl barrio de Santa Perpètua se revitaliza con proyectos sociales y ocupacionales

DSE REALIZAN OBRASPARA QUE LAS CALLESRESULTEN MÁS AMABLES PARA EL CIUDADANO

Páginas especiales JUEVES19 DE JUNIO DEL 2008 el Periódico 11

Imagen del puente de la Amistat, sobre la riera de las Arenes.

La masía de Can Palmer doblará su espacio para alojar nuevos servicios para asociaciones, jóvenes, mujeres y niños.

Un grupo de niños y niñas de Te-rrassa ha decidido el nombrede un puente singular construi-do gracias al plan de barrios.

Se llama pasarela de l’Amistat y su silue-ta en forma de parábola se dibuja comoun vínculo entre los cuatro barrios inclui-dos en el plan 2005-2008.

Este puente llamado Amistat se con-vertirá en el símbolo de la apuesta de fu-turo que es el plan de barrios, junto conla nueva estación Terrassa Est, la prime-ra pieza en funcionamiento del metro deTerrassa que ahora estamos construyen-do: un sistema de más de 21 kilómetrosque cambiará la movilidad interior y ex-terior y definirá un nuevo modelo de ciu-dad para el año 2020.

Veinticinco actuaciones urbanísticas (ca-lles, plazas, puentes, parques); más de530 actuaciones de mejora social y de bie-nestar, de convivencia o de dinamizacióneconómica; 18,8 millones de euros de in-versión global; 45 profesionales implica-dos en la gestión abierta del proyecto, allado de 67 entidades y 280 personas in-tegradas en el Consejo Plenario; unos22.000 participantes en actividades o pro-yectos hasta esta primavera... Estas sonlas grandes cifras del plan de barrios enCa n’Anglada, Torre-sana, Vilardell y Mont-serrat, los cuatro barrios de la zona estede Terrassa. Pero hay otros indicadoresque sugieren novedades interesantes: lazona se ha convertido en uno de los mo-

tores del dinamismo inmobiliario de la ciu-dad, se ha potenciado la vivienda pública(hay en marcha actualmente una promo-ción de 900 viviendas municipales) y seha diseñado el mecanismo para reducir ladensidad de viviendas en la zona norte deCa n’Anglada, ganar espacio público y re-novar en profundidad toda la zona.

Este es el perfil del balance del plan de

barrios, simbolizado por un puente y porun nombre elegido por niños y niñas queserán los ciudadanos y ciudadanas del fu-turo, que vivirán y convivirán en un ba-rrio mejor, que disfrutarán de más opor-tunidades y que podrán hacer en comúnnuevos proyectos para ganar bienestar,progreso, calidad de vida.

El plan de barrios multiplica el impac-

to de la inversión de los gobiernos muni-cipal y catalán y el efecto combinado delos diferentes programas de trabajo. Tie-ne beneficios que son visibles ya hoy mis-mo, pero sobre todo se harán evidentesa lo largo de la próxima década. Hemosdado un impulso extraordinario a cuatrobarrios de la ciudad, y ahora será nece-sario continuar con otras actuaciones has-ta culminar un proceso de mejora de to-do el eje de levante de la ciudad.

MÁS CALIDAD DE VIDAAdministraciones y ciudadanos, conjun-tamente, hemos trabajado para hacer ungran salto adelante en cuatro años. He-mos alcanzado buena parte de los obje-tivos y hemos hecho muchas cosas másde las proyectadas inicialmente. Este esel mejor balance: hemos construido unpuente, una vía, por las que podrán cir-cular los proyectos que ya tenemos enmarcha para mejorar la vida de las perso-nas. Más bienestar, más calidad de vida,en cuatro barrios y en el conjunto de laciudad. En estos cuatro barrios y en todauna ciudad que quiere ser, también en bie-nestar y calidad de vida, capital del futu-ro en Catalunya.2

Viladecans tiene en sus manosuna magnífica oportunidad pa-ra avanzar y mejorar la calidadde vida de los barrios de Po-

nent, y por ende, de toda la ciudad. El planPonent 21, con el apoyo de la ley de ba-rrios, nos permite profundizar en la volun-tad municipal de no tener una ciudad ados velocidades. La nueva normativa con-tribuye a dar un nuevo paso para conse-guir que no haya unos barrios de primeray otros de segunda, con diversas caren-cias urbanísticas, sociales o económicas,sino que la ciudad sea equilibrada.

Con el plan Ponent 21 ponemos al díauna zona de Viladecans que necesita unimpulso para correr a la misma velocidadque el resto de los barrios y, así, conver-tirse en un nuevo espacio de centralidadde la población. La ayuda de la Genera-litat de Catalunya permite al ayuntamien-to conseguirlo en un periodo corto detiempo para que suponga una transfor-mación radical. Para cambiar en cuatroaños la piel y el alma de estos barrios, esdecir, lo que se ve más –el urbanismo, losequipamientos–, y lo que no se ve tanto,pero que es igual de importante porquehace posible la calidad de vida –las opor-tunidades, las sensaciones, las posibilida-des de los vecinos–. Por ello, las reformasque se conseguirán gracias a la ley de ba-

rrios no solo deben ofrecer nuevas opor-tunidades a la zona de Ponent, sino tam-bién mejorar su relación con el resto de laciudad.

En este sentido, las reformas en el es-pacio público, que romperán barreras en-tre barrios, deben servir para que la zo-na deje atrás su aislamiento respecto alresto de la ciudad. Lo mismo pasa con lacreación del Ateneu de les Arts, un espa-cio formativo y de ocio de referencia paratoda la ciudad, que se convertirá en unode los equipamientos municipales, con losque queremos que los habitantes de Vi-ladecans sean partícipes de la cultura.

SERVICIOS MÁS CERCANOSCon el claro objetivo de conseguir mejo-rar la calidad de vida de las zonas de Po-nent no será únicamente crucial que el ba-rrio se abra a la ciudad, sino también quesean más y más cercanos los servicios alos vecinos. Es por ello que, además dela importancia del mismo Ateneu de lesArts, será una prioridad básica ampliar lamasía de Can Palmer, donde se hará uncentro juvenil, una ludoteca infantil, y uncentro de recursos para mujeres, y al mis-mo tiempo, se ampliará el espacio paralas entidades del barrio y el servicio de me-diación vecinal.

La mejora de las alcantarillas y la cons-

trucción de un aparcamiento subterráneotambién contribuirán a poner su granitode arena para conseguir un barrio máscercano a las necesidades actuales. Tam-bién tienen mucha importancia las ayudasconcedidas para la instalación de ascen-sores en viviendas.

PERSONAS MAYORESMás de 70 edificios de Ponent, donde vi-ven cerca de 2.000 personas, muchas deellas del colectivo de personas mayores,podrán mejorar así la accesibilidad a sushogares y evitar que este parque de vi-viendas quede obsoleto. El Ayuntamien-to de Viladecans ha trabajado durante losúltimos meses para conseguir un proyectoóptimo para los vecinos, que, en breve,

podrán comenzar la instalación de ascen-sores en los pisos.

Precisamente, los vecinos del barrio dePonent son actores protagonistas de latransformación porque, por medio de di-ferentes mecanismos, están participandoen el diseño de las actuaciones que de-ben permitir que este proyecto auspicia-do por la ley de barrios sea todo un éxi-to, no solo para esta zona, sino para todoViladecans.2

Pere

NAVARROALCALDEDE TERRASSA

Carles

RUIZALCALDEDE VILADECANS

Las reformas mejoranla calidad de vida enlos barrios de PonentEl plan servirá para que la zona deje atrás suaislamiento respecto al resto de Viladecans

EL ATENEU DE LES ARTS,ASCENSORES EN LOSPISOS Y APARCAMIENTOSUBTERRÁNEO

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