192720307 Leccion 2 Constructabilidad

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Lección 2: Constructabilidad Universidad de Playa Ancha Valparaíso (Chile) DIBUJANTE PROYECTISTA Tecnología Constructiva (ADP-2341) 1

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  • Leccin 2:

    Constructabilidad

    Universidad de Playa Ancha Valparaso (Chile)

    DIBUJANTE PROYECTISTA

    Tecnologa Constructiva (ADP-2341)

    1

  • Contenido de la Presentacin

    1. Introduccin.

    2. Definicin.

    3. Reflexiones sobre Constructabilidad.

    4. Realidad Chilena de la Constructabilidad.

    5. Objetivos y Beneficios de la Constructabilidad.

    6. Principios de la Constructabilidad.

    7. Constructabilidad en diferentes etapas de la construccin.

    8. Conclusiones.

    2

  • 3

    Introduccin

    1

  • 4

    En la prctica cotidiana de la construccin, la integracin del

    diseo y construccin de los proyectos generalmente no se da

    de forma efectiva; lo que provoca desperdicios y problemas de

    logstica en la etapa de ejecucin debido a las indefiniciones en

    las etapas previas a sta.

    Introduccin

  • 5

    Continuacin:

    Segn estudios recientes, hasta un 25% de

    los desperdicios en la ejecucin se deben a

    los errores, a la mala toma de decisiones,

    etc., del Proyecto Ejecutivo (cuando existe).

    Todo ello plantea la necesidad de planear un

    proyecto con criterio constructivo; lo cual

    exige ingenio, previsin, conocimientos y

    experiencia en la construccin y que nos

    llevar a consumir ms tiempo y recursos de

    oficina, pero reducir los recursos, el tiempo,

    y el costo de las indefiniciones durante la

    ejecucin.

    -----------------------------------------------------------------------------------------------------------

    El Proyecto Arquitectnico o Proyecto Bsico (planos) describe grficamente

    "qu se va a hacer, en tanto que el Proyecto Ejecutivo especifica "cmo se va a hacer, que debera corresponder a las Especificaciones Tcnicas.

  • 6

    Continuacin:

    Es una prctica muy eficiente para lograr mejoramientos en la

    gestin de proyectos de construccin, prctica que captura los

    conocimientos operacionales no slo para aplicarlos en la etapa

    de la construccin, sino sobre todo para aprovecharlas en

    etapas ms tempranas y de niveles estratgicos como en las

    etapas de planificacin y de diseo.

  • 7

    Definicin

    2

  • 8

    Varias acepciones de Constructabilidad en un proyecto de construccin, que orientan en la misma direccin:

    1. En 1986 el CII (Construction Industry Institute) define esta

    tcnica como un Sistema para conseguir una ptima integracin del conocimiento y experiencia de construccin

    en las operaciones de planificacin, ingeniera y

    construccin; orientado a tratar las peculiaridades de la obra

    y las restricciones del entorno con la finalidad de alcanzar

    los objetivos del proyecto.

    Definicin

  • 9

    Continuacin:

    2. Se define como "Capacidad de ser construido", o bien "La

    integracin ptima del conocimiento y experiencias en

    construccin aplicadas en la planeacin, ingeniera,

    procuracin, y operaciones de campo para lograr la totalidad

    de los objetivos del proyecto". (Tecnolgico de Monterrey Mxico)

    3. Se define como el uso ptimo del conocimiento y

    experiencia de construccin en la planificacin,

    diseo/ingeniera, adquisiciones y operaciones de terreno

    para asegurar los mejores resultados generales del

    proyecto. (Ghio 1998 Universidad Catlica de Chile)

  • 10

    Continuacin:

    Constructabilidad resume en una palabra los conceptos de

    construccin y habilidad, es decir, la habilidad de construir ptimamente.

  • 11

    Reflexiones Previas sobre

    Constructabilidad

    3

  • 12

    En proyectos de construccin que se realizan por licitacin, la

    empresa constructora recibe los planos de ingeniera de detalle

    y todas las especificaciones tcnicas pertinentes, la empresa

    que estudia la propuesta realiza las cubicaciones y sus

    presupuestos, una vez ganada la obra, entregado el terreno y

    con el personal ya movilizado, la puesta en prctica de la

    constructabilidad se ve limitada a optimizar algunos procesos

    constructivos concernientes a esta etapa, la construccin.

    Reflexiones Previas

  • 13

    Continuacin:

    Es frecuente ver en las Oficinas Tcnicas de las obras las

    planificaciones muy detalladas de recursos y tiempos, pero

    tendramos que preguntarnos:

    Cunto se ha hecho participar al personal de obra de estos

    cuadros de programacin, es decir, ha habido alguna

    coordinacin o retroalimentacin de los maestros de obra, los

    capataces, los jefes de obra o muchas veces el mismo

    profesional residente (constructor)?

  • 14

    Continuacin:

    Igualmente, la posibilidad de que los planos de Arquitectura o

    los de Estructuras consideren la influencia de algunos aspectos

    operativos, es de suma importancia para que la obra sea ms

    construible:

    No ser que el arquitecto dise sus espacios y sus ambientes

    sin previa coordinacin con el ingeniero estructural?.

  • 15

    Continuacin:

    Es muy frecuente que estas especialidades se desarrollen en

    forma secuencial e independiente una de otra, y suele ocurrir

    que al ingeniero estructural no se le comunique de ciertos

    detalles sobre los procesos operativos que se utilizarn en obra;

    muchas veces se pueden encontrar planos originales en los que

    se especifica un aligerado tpico (losa de hormign armada con

    nervaduras in situ) y sin embargo la obra se est construyendo con viguetas prefabricadas;

  • 16

    Continuacin:

    o tambin en los planos originales figura el clculo con acero

    convencional o tradicional, pero en la obra se usan soluciones

    equivalentes como mallas o columnas electro-soldadas (tipo

    Acma), por lo cual manejamos planos paralelos:

    Tan tardas tienen que ser las decisiones de abastecimiento y

    de eleccin de proveedores, que estas no pueden ser

    planificadas?, o ser que no ponemos en prctica el concepto

    de Constructabilidad.

  • 17

    Continuacin:

    Las ms grandes oportunidades de mejorar la productividad de

    una obra, no se dan durante la etapa de construccin, es un

    primer supuesto que hay que romper; estas oportunidades se

    dan mucho antes, en la etapa de diseo, en la etapa de

    planificacin y ms importante an en las etapas de

    anteproyecto y factibilidad.

  • 18

    Realidad Chilena de la

    Constructabilidad

    4

  • 19

    Aunque es aceptado por muchos profesionales que es

    beneficioso que se combinen los conocimientos y experiencias

    de construccin con la planificacin y diseo de un proyecto, en

    la prctica no es frecuente encontrar ingenieros/administradores

    de la construccin (o constructores civiles) que hayan logrado

    vencer el reto de hacer converger las culturas de diseo y de

    construccin. Debido a la falta de participacin de la

    construccin en las etapas iniciales del proyecto, la evolucin

    del proyecto queda determinada por las decisiones de

    profesionales de proyecto (diseo) cuyo nfasis estn en el

    diseo, por lo que no se incorporan oportunamente los aspectos

    constructivos del proyecto.

    Realidad Chilena

  • 20

    Continuacin:

    Aunque no se puede negar que los ingenieros de diseo tratan

    de minimizar los costos, generalmente su esfuerzo se centra en

    optimizar las dimensiones de los elementos que disean, descuidando los efectos que stos puedan tener sobre la

    construccin de los mismos. En algunos casos, esto se expresa

    en diseos que incluyen, por ejemplo, cientos de tipos distintos

    de vigas o columnas.

    El ahorro inicial en optimizar cada elemento de la construccin

    se traducir, finalmente, en excesivos costos de produccin, de

    adquisiciones, almacenamiento y montaje de los elementos.

  • 21

    Continuacin:

    La constructabilidad, por su parte, combina todos los criterios de

    ahorro en forma global, de modo de determinar cules son las

    decisiones que afectan la economa total del proyecto, desde la

    concepcin del mismo.

    Los tres criterios de la constructabilidad son:

    simplicidad, normalizacin, y comunicaciones claras.

  • 22

    Objetivos y Beneficios

    de la Constructabilidad

    5

  • 23

    Los Objetivos de la Constructabilidad van en identificar lo 5

    puntos siguientes:

    Errores de diseo. Ambigedad de especificaciones. Diseos costosos de construir. Diseos difciles de construir. Diseos difciles de interpretar y cotizar la construccin.

    Objetivos

  • 24

    Los grandes Beneficios que ofrece la Constructabilidad son:

    Reducir costos. Acortar programas. Mejorar la calidad. Lograr seguridad en obra. Mejor control de riesgos. Menos ordenes de cambio. Menos reclamos.

    Beneficios

  • 25

    Principios de la

    Constructabilidad

    6

  • 26

    Sean cuales sean las disposiciones contractuales, el proyecto

    de construccin ser ms constructivo si el proyectista (diseo)

    est dispuesto a entender y prever los problemas del constructor

    y si ste se esfuerza por entender lo que le propone el

    proyectista.

    Principios

  • 27

    Continuacin:

    A continuacin se presentan los Aspectos Fundamentales de

    Constructabilidad prctica que se debieran buscar en todo

    proyecto de construccin:

    investigacin exhaustiva, resolver los accesos en la fase de anteproyecto, estudiar los acopios en la fase de anteproyecto, prever el mnimo tiempo de trabajo bajo rasante, seleccionar materiales apropiados, pensar en los operarios disponibles, procurar simplificar la construccin, planear la mxima repeticin/normalizacin, utilizar la maquinaria al mximo, permitir tolerancias razonables, prever las operaciones en una secuencia prctica, evitar que los operarios tengan que volver a la obra, evitar que el trabajo terminado sufra daos, prever la seguridad de la obra y comunicarse claramente.

  • 28

    Continuacin:

    La constructabilidad ofrece mejores resultados en el ciclo de

    vida de un proyecto si se contempla en las etapas tempranas

    del mismo como seran en la planeacin conceptual y diseo,

    pues permitir ser ms eficiente el proceso de abastecimiento,

    la ejecucin, y los recursos que en ellas intervienen.

    Aunque los conceptos anteriores estn dirigidos al propietario

    del proyecto y diseadores, las soluciones que stos propongan

    impactarn directamente en las operaciones de la obra. En este

    sentido debemos considerar la contribucin que los mtodos de

    construccin innovadores tienen en la mejora de la prctica de

    construccin. Estos mtodos pueden involucrar: el uso

    innovador de materiales o sistemas temporales, herramienta

    manual, equipo de construccin, sistemas prefabricados,

    instalaciones pre-ensambladas, etc.

  • 29

    Continuacin:

    Por tanto, los Principios de la Constructibilidad se pueden

    resumir en:

    1) Integracin: La Constructibilidad debe de ser una parte integral del

    plan del proyecto.

    2) Conocimiento constructivo: El plan del proyecto debe contar con

    conocimiento y experiencia constructiva.

    3) Equipo experto: El equipo debe de ser experto y de composicin

    apropiada para el proyecto.

    4) Objetivos comunes: La constructibilidad aumenta cuando el equipo

    consigue el entendimiento del cliente y los objetivos del proyecto.

    5) Recursos disponibles: La tecnologa de la solucin diseada debe

    de ser contrastada con los recursos disponibles.

    6) Factores externos: Pueden afectar al costo y/o programa del

    proyecto.

  • 30

    Continuacin: 7) Programa: El programa global del proyecto debe ser realista,

    sensible a la construccin y tener el compromiso del equipo del

    proyecto.

    8) Mtodos constructivos: El proyecto de diseo debe de considerar

    el mtodo constructivo a adoptar.

    9) Asequible: La constructibilidad ser mayor si se tiene en cuenta

    una construccin asequible en la fase de diseo y de construccin.

    10) Especificaciones: Se aumenta la constructibilidad cuando se

    considera la eficiencia constructiva en su desarrollo.

    11) Innovaciones constructivas: Su uso aumentar la constructibilidad.

    12) Retroalimentacin: Se aumenta la constructibilidad si el equipo

    realiza un anlisis de post-construccin.

  • 31

    Constructabilidad en diferentes

    etapas de la construccin

    7

  • 32

    Constructabilidad en diferentes

    etapas de la construccin

    Como en el caso de cualquier esfuerzo de mejoramiento, los

    resultados son mayores, cuando son aplicados desde las etapas

    iniciales del proyecto. En ese sentido, la constructabilidad

    cumple perfectamente con este esquema.

    Es por eso que la constructabilidad es concebida como una

    metodologa que afecta la forma de conducir un proyecto desde

    la creacin de las ideas iniciales del mismo.

    A continuacin se listan algunos conceptos bsicos que

    deberan ser considerados en la aplicacin de la

    constructabilidad durante las diferentes etapas de un proyecto.

  • 33

    A.- Durante el Diseo Conceptual:

    Los programas de constructabilidad son una parte integral en los planes del proyecto.

    La planificacin del proyecto incorpora activamente los conocimientos y experiencia de la construccin.

    La participacin temprana del equipo de construccin est considerada dentro de la estrategia de contratacin.

    La programacin general del proyecto est orientada a satisfacer los requerimientos de la construccin.

    Los diseos bsicos consideran los mtodos constructivos a ser utilizados.

    La disposicin de la Instalacin de Faena promueve eficientes sistemas de construccin, operacin y

    mantenimiento.

  • 34

    B.- Durante la etapa de Diseo y Abastecimiento:

    La programacin del diseo y abastecimiento est orientada a satisfacer los requerimientos de la construccin.

    Los diseos estn configurados para lograr una construccin eficiente.

    El diseo de los elementos est estandarizado.

    La eficiencia de la construccin est considerada en el desarrollo de las especificaciones.

    La prefabricacin, preensamblaje y modularizacin (si son requeridas) estn diseadas para satisfacer su fabricacin,

    transporte y montaje.

    Los diseos promueven el fcil acceso del personal de construccin, de materiales y equipos.

    El diseo facilita la construccin ante condiciones climticas adversas.

  • 35

    C.- Durante la etapa de Construccin:

    Optimizacin de mtodos existentes.

    Mtodos innovadores.

  • 36

    Conclusiones

    8

  • 37

    De lo anterior se pueden sacar las siguientes conclusiones:

    1) La constructabilidad es una estrategia natural que busca

    sistematizar las mejoras prcticas en el ciclo de vida de los

    proyectos de construccin.

    2) La constructabilidad es una estrategia que busca el trabajo

    en equipo de los involucrados en el ciclo de vida de un

    proyecto.

    3) La constructabilidad ofrece mejores resultados cuando se

    incorpora en las etapas tempranas de un proyecto de

    construccin.

    Conclusiones

  • 38

    Continuacin:

    4) La implementacin de constructabilidad deber reflejarse en

    la reduccin de desperdicios, la reduccin de tiempos y

    movimientos innecesarios, el uso eficiente de los recursos en

    la ejecucin, cumplimiento de programas, reduccin de

    sobrecostos, re-trabajos, etc.

    5) La implementacin de la constructabilidad dar certeza al

    constructor sobre la integracin y definicin completa del

    proyecto que se va a ejecutar.

  • Hhem (2013)

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