1C Power Cool 40 Proyecto Medical Kit INCOMPLETO
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. PROYECTO EVALUADO VER NOTA EN PAUTA DE EVALUACIÓN 04 -Profesor1C Larrys Redlich 14/08/09 10:07PUBLICAR PROYECTO EN ISSUU.COM -Profesor 1C Larrys Redlich 14/08/0910:08
FORMULARIO DE PROYECTO OTI
EDUCACIÓN TECNOLÓGICA NM1 – PRIMEROS MEDIOS
COLEGIO SALESIANO DE PUERTO MONTT
PROFESOR LARRYS REDLICH HVALIBOTA
1. ANTECEDENTES GENERALES
1.1 Nombre del Equipo: Power Cool
Curso: 1ºC
Grupo o Institución Elegida (con fotografía): Rama juvenil de Básquetball Libsur
1.2 Título del Proyecto OTI: Medicinal Kit
1.3 Descripción General del Proyecto OTI (Máximo 10 líneas)
El OTI que hemos elegido para nuestro proyecto será un botiquín con forma cuadrada.- Sera de transporte manual.- Tendrá el espacio suficiente para guardar las medicinas.- Servirá para primeros auxilios.- Será de uso práctico.
1.6 Datos Generales del Equipo
Nombre del Equipo: Power Cool
Eslogan: "El poder de la tecnología"
Mail: [email protected]
Blog: http://1cpowercool-40.blogspot.com
Grupo Google: http://groups.google.cl/group/et1m2007
Picasa: http://picasaweb.google.com/1C.powercool.40
Logotipo:
Segmento de Mercado: Jóvenes entre 17 y 21 años de edad
Institución o Lugar Geográfico Elegido: Rama de basquetball juvenil de libsur
Dirección: Camino a Chinquihue Km. 6
2. ANTECEDENTES DEL EQUIPO DE TRABAJO
2.1 Identifique a los participantes y gestores del proyecto OTI
Nombre del Integrante: Natalia AguilarRUN:18.802.413-0Correo electrónico:
Dirección: Pasaje Los alerces Nº5 , techo para todos
Teléfono Contacto: 065-714354
Cargo: NTIC
Reemplazante: Claudia Piña
Foto:
Nombre del Integrante: Claudia PiñaRUN: 19.028.258-9Correo electrónico: [email protected]
Dirección: Circunvalación N/S #1305
Teléfono Contacto: 065-970615 / 087729132
Cargo: Tesorera
Reemplazante: Neriel Contreras
Foto:
Nombre del Integrante: Daniela VargasRUN: 18.802.604-4Correo electrónico:
Dirección: Los Cipreses # 182. Población Techo para todos.
Teléfono Contacto: 065-259628 / 79358438
Foto:
Cargo: Secretaria
Reemplazante: Natalia Aguilar
Nombre del Integrante: Ivan VidalRUN: 18.473.062-6Correo electrónico:
Dirección: Mak-iver #786.Población modelo
Teléfono Contacto:065-343746
Cargo: Coordinador
Reemplazante: Daniela Vargas
Foto:
Nombre del Integrante: Neriel ContrerasRUN: 18.793.412-5Correo electrónico:
Dirección: Pasaje nueva 2 #340
Teléfono Contacto: 065-719795
Cargo: Diseñador-Constructor
Reemplazante: Ivan Vidal
Foto:
2.2 Indique la Organización del Equipo del proyecto OTI
Diagrama de Organización del Equipo
3. Indique la distribución de las tareas de cada integrante del Equipo
Manual de Roles y Tareas de cada integrante del Equipo (7 Cada uno)
Líder :
1.- Estar al tanto de las funciones de los integrantes junto a sus avances.2.- Participar en todas las actividades del equipo3.- Opinar sobre las tareas o proyectos dados a conocer en el equipo.4.- Administrar tareas y funciones del equipo.5.- Ayudar a los integrantes del equipo en avances de sus tareas individuales.6.- Representar al equipo frente al Profesor.7.- Informar al profesor de los avances del equipo.
Secretaria :
1.- Redactar las tareas hechas en clases.2.- Anotar información requerida de la Institución.3.- Buen manejo de la ortografía.4.- Revisar avances del Equipo junto al Líder.5.- Anotar lo que dice el Profesor.6.- Llevar registro de lo evaluado.7.- Reemplazar al Líder.
Tesorera :
1.- Administrar el dinero.2.- Cotizar los artículos.3.- Comprar artículos.4.- Presentar boletas después de cada compra.5.- Calcular costo de los materiales.6.- Recaudar dinero del equipo.7.- Reemplazar al Diseñador.
NTIC :
1.- Crear Blog2.- Reemplazar a la secretaria cuando falte.3.- Crear Gmail4.- Informar todo lo que se realiza en el Blog y email.5.- Administrar Blog.6.- Informar , revisar , las tareas de cada integrante en el Blog sobre el proyecto.7.- Publicar en el Blog lo que diga el profesor.
Constructor y Diseñador :
1.- Crear logotipo.2.- Crear el eslogan.3.- Diseñar objeto innovador.4.- Reemplazar a la tesorera cuando falte.5.- Construir objeto.6.- Hacer listado con los materiales necesarios para crear el objeto.7.- Crear el O.T.I a base de los datos analizados de la institución.
3. Indique el Análisis FODA del Equipo (FODA = Fortalezas – Oportunidades –Debilidades y Amenazas). Las Fortalezas y Debilidades son internas delequipo y las Oportunidades y Amenazas son externas al equipo.
Identifique las principales fortalezas del equipo
- Organización del equipo
- Responsabilidad
- Unión
- Seriedad
Identifique las principales debilidades del equipo
- Irresponsabilidad
- NO DESARROLLADO -Profesor 1C Larrys Redlich 14/08/09 10:10
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Identifique las principales oportunidades del Proyecto
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Identifique las principales amenazas y / o riesgos del Proyecto
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Describa las estrategias para aprovechar las Fortalezas y Oportunidades que tiene el Equipopara superar las Debilidades y minimizar las Amenazas.
Externos Internas FORTALEZASDEBILIDADES
OPORTUNIDADESNO DESARROLLADO -
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AMENAZASNO DESARROLLADO -
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3. ANTECEDENTES DEL OTI
3.1 Describa el o los problemas - necesidades que satisface su OTI
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3.2 Indique el Objetivo del OTI
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3.3 Liste las principales actividades del Proyecto OTI
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3.4 Indique la calendarizaciòn del Proyecto OTI (Carta Gantt)
3.4.1 Carta Gantt Anual – Meses (se presenta Carta Gantt la que debe ser reconstruida y llenada con las actividades del OTI afabricar)
Nombre del Equipo : Power Cool Curso: 1ºmedio C Año 2009
3.4.2 Carta Gantt de la Ejecución del Proyecto (Promoción, Ejecución y Evaluación) -Semanas
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3.5 Describa por qué su OTI constituye una idea innovadora
- Porque nuestro proyecto va a ser de mucho ya que muchas personas lo van a poder usaren cualquier momento de que lo necesite .
- También en siertas ocasiones puede servir cuando haya un tipo de accidente en un partido .
3.6 El OTI requiere de registro de Marca y Patente SI
Marque con una X la alternativa. NO x
3.7 El OTI requiere la confección de un prototipo SI
Marque con una X la alternativa. NO x
8. Diseño del Prototipo del OTI
4. ANÁLISIS DE MERCADO
4.1 Tipo de mercado al que se orienta el OTI
Institución X GrupoSocial
SectorGeográfico Otro:
4.2 Identifique la Institución, grupo o sector geográfico y el perfil de los beneficiarios quedemandarán el OTI.
Rama juvenil de basquetbol libsur Camino Chinquihue km 6
4.3 Identifique a sus destinatarios indicando el segmento de mercado y el universo
- El segmento de mercado es de jóvenes de 17 a 21 años de edad y el universo estadístico son18 personas
4.4 Fundamentaciòn del Proyecto OTI - 3 tablas, gráficos e Interpretaciones más relevantespara la toma de decisión de que OTI fabricar. (Máximo 10 líneas)
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4.5 Impacto del Proyecto OTI (Máximo 10 líneas)
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5. ANÁLISIS TÉCNICO
5.1. Describa la tecnología asociada a su OTI
NO DESARROLLADO -Profesor 1C Larrys Redlich 14/08/09 10:10
5.2. Listado de Máquinas, Herramientas y materiales requeridos para fabricar el OTI
TABLAS5.2.1 Máquinas
- martillo- serrucho
5.2.2 Herramientas
* En nuestro proyecto se utilizara materiales como por ejemplo:- clavos- martillo- madera- visaras
5.2.3 Materiales e Insumos
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5.3. Determine los espacio y condiciones que necesita para operar (Layout - Plano)
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6. ANÁLISIS FINANCIERO
Presupuestos
7.1 Presupuesto de Gastos (se presentan los 4 presupuestos, los que deben serreconstruidos y completados por el equipo según el OTI a fabricar)
Presupuesto de GastosProyecto OTI: Medicinal Kit
Equipo : Power Cool
Presupuesto realizado en Sodimac Constructor
Presupuesto realizado en Easy
PRESUPUESTO NO PUEDE SUPERAR LOS 10 MIL PESOS -Profesor 1C Larrys Redlich14/08/09 10:13
7.2 Presupuesto de Inversión
Presupuesto de GastosProyecto OTI: Medicinal Kit
Equipo: Power Cool
Medicinal Kit
7.3 Presupuesto Resumen (Gastos + Inversión)
Presupuesto de GastosProyecto OTI: Medicinal Kit
Equipo: Power Cool
7.4 Defina cómo obtendrá los recursos para llevar a cabo el proyecto.
Presupuesto de GastosProyecto OTI: Medicinal Kit
Equipo: Power Cool
7. EVALUACIÓN DEL PROYECTO
7.1 Evaluación de Proceso
7.1.1 Pauta de Evaluación del Desempeño del Equipo
7.1.2 Pautas de Auto - Evaluación del Desempeño de Cada Integrante del Equipo segúnsu Cargo (5 Pautas)
7.1.3 Pautas de Co - Evaluación del Desempeño de Cada Integrante del Equipo según suCargo (5 Pautas)
7.1.4 Cartas Gantt de Control (2 = 1 Mensual Anual y 1 de la Ejecución)
7.1.4 Presupuestos de Control (4 = Gastos + Inversión + Resumen + Financiamiento)
7.1.6 Pauta de Control de Actividades desarrolladas
7.2 Evaluación de Resultados
7.2.1 Pauta de Evaluación de los Resultados Obtenidos
7.2.2 Pauta de Evaluación del Impacto Socio - Ambiental del Proyecto OTI
7.2.3 Pauta de Evaluación del Control de Calidad del OTI.
RECOMENDACIÓN: Presentar cada pauta de evaluación en una hoja aparte.
8. ANEXOS
8.1 Cotizaciones (Mínimo 3)
8.2 Fotos
8.3 Otros
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