1er Foro. Introduccion a La Gerencia Operaciones

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Foro N°1 Nuevas tendencias de la Gerencia de Logística y su impacto en la Gestión Empresarial SEMANA DE ENTREGA: 1 OBJETIVO Con esta actividad evaluarás e identificarás la Estrategia Logística correcta, en función al tipo de la Unidad de Negocio que se abastece, a fin de establecer el mejor vínculo de soporte entre las áreas de Logística y Comercial de la empresa. RECURSOS O MATERIAL QUE UTILIZARÁ RECURSOS OBLIGATORIOS: Chase, R. B.; Jacobs, F. R.; Aquilano, N. J. (2009). Administración de operaciones. Introducción al Campo. México D. F.: McGraw-Hill. Chase, R. B.; Jacobs, F. R.; Aquilano, N. J. (2009). Administración de operaciones. Estrategia de operaciones y suministro. México D. F.: McGraw-Hill. Chopra, S., Meindl, P., (2008), Administración de la Cadena de Suministro. Entender qué es la cadena de suministros. México D. F.: Pearson Educación. Chopra, S., Meindl, P., (2008), Administración de la Cadena de Suministro. Desempeño de la cadena de suministros: Lograr el ajuste y el alcance estratégicos México D. F.: Pearson Educación. Audio tema 1 y 2 de la Semana 3. VIDEOS: Impacto de la logística en el Peru PeruFarma LOGISTICA Centro de Distribución-CEDI INDICACIONES O PAUTAS A SEGUIR Parte I: Para el desarrollo de esta actividad visualizarás el video: Impacto de la logística en el Perú - PeruFarma, seguidamente, de acuerdo a lo explicado en los PPT y las lecturas correspondientes, reflexione sobre las siguiente preguntas: ¿Es importante la logística en la empresa? ¿Qué beneficios genera una buena gestión logística en los negocios? ¿Qué relevancia tiene la Estrategia de Cadena de Suministros dentro de la Estrategia del negocio? Parte II Luego, revisarás el Foro N°1 ubicado en el itinerario de aprendizaje de la semana correspondiente y responderás a la siguiente consigna: En base a lo leído y reflexionado, comente sobre las Nuevas tendencias de la Gerencia de Logística y su impacto en la gestión empresarial

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Foro N°1

Nuevas tendencias de la Gerencia de Logística y su impacto en la

Gestión Empresarial

SEMANA DE ENTREGA: 1

OBJETIVO

Con esta actividad evaluarás e identificarás la Estrategia Logística correcta, en función al tipo de la

Unidad de Negocio que se abastece, a fin de establecer el mejor vínculo de soporte entre las áreas

de Logística y Comercial de la empresa.

RECURSOS O MATERIAL QUE UTILIZARÁ

RECURSOS OBLIGATORIOS:

Chase, R. B.; Jacobs, F. R.; Aquilano, N. J. (2009). Administración de operaciones. Introducción al

Campo. México D. F.: McGraw-Hill.

Chase, R. B.; Jacobs, F. R.; Aquilano, N. J. (2009). Administración de operaciones. Estrategia de

operaciones y suministro. México D. F.: McGraw-Hill.

Chopra, S., Meindl, P., (2008), Administración de la Cadena de Suministro. Entender qué es la

cadena de suministros. México D. F.: Pearson Educación.

Chopra, S., Meindl, P., (2008), Administración de la Cadena de Suministro. Desempeño de la

cadena de suministros: Lograr el ajuste y el alcance estratégicos México D. F.: Pearson Educación.

Audio tema 1 y 2 de la Semana 3.

VIDEOS:

Impacto de la logística en el Peru PeruFarma

LOGISTICA Centro de Distribución-CEDI

INDICACIONES O PAUTAS A SEGUIR

Parte I:

Para el desarrollo de esta actividad visualizarás el video: Impacto de la logística en el Perú -

PeruFarma, seguidamente, de acuerdo a lo explicado en los PPT y las lecturas correspondientes,

reflexione sobre las siguiente preguntas:

¿Es importante la logística en la empresa?

¿Qué beneficios genera una buena gestión logística en los negocios?

¿Qué relevancia tiene la Estrategia de Cadena de Suministros dentro de la Estrategia del

negocio?

Parte II

Luego, revisarás el Foro N°1 ubicado en el itinerario de aprendizaje de la semana correspondiente y

responderás a la siguiente consigna:

En base a lo leído y reflexionado, comente sobre las Nuevas tendencias de la Gerencia de Logística

y su impacto en la gestión empresarial

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Para responder a dicha consigna considere lo siguiente secuencia:

Primera participación: respuesta a la consigna (Del 1er día al 3er día)

Segunda participación: comentario a un compañero y conclusiones de lo aprendido (Del

4to al 6to día)

Recuerde que al término de la semana Ud. deberá tener 2 participaciones como mínimo en el foro.

FORMATO DE PRESENTACIÓN /RECOMENDACIONES

Se recomienda que cada participación en el foro no exceda las 8 líneas.

Se recomienda utilizar gráficos y esquemas en el desarrollo de sus respuestas, que demuestren el

análisis efectuado.