(2.- Presentación Helena Ferrando daphneJESTA....

FUNDACIFUNDACIÓÓN SECRETARIADO GITANON SECRETARIADO GITANOGESTION DEL EMPODERAMIENTO DESDE LA DIVERSIDADGESTION DEL EMPODERAMIENTO DESDE LA DIVERSIDAD

Modelo y estrategias de Actuación de la Fundación Secretariado Gitano


CARÁCTER DE LA FSGEs una entidad social intercultural sin ánimo de lucro que presta sus servicios desde principios de los 80,

para el desarrollo de la comunidad gitana en todo el Estado Español y en el ámbito europeo.

MISIÓN La Misión de la Fundación Secretariado Gitano es la promoción integral de la Comunidad Gitana

desde el respeto y apoyo a su identidad cultural.

VISIÓN Convertirse en entidad de referencia en las políticas sociales con minorías étnicas, desarrollando

programas de alto impacto para la mejora de la comunidad gitana.

VALORES

Dignidad Humana Mediante la defensa de los derechos humanos y el apoyo al desarrollo y promoción de

todas las personas, respetando siempre sus propias decisiones.

Justicia Apoyando la garantía de los derechos fundamentales de las personas, así como de los derechos

culturales de la comunidad gitana.

Solidaridad Promoviendo condiciones para una sociedad en la que se reduzcan las desigualdades

socioeconómicas y en la que las personas más desfavorecidas reciban los apoyos y recursos

necesarios para que se vean paliadas sus desventajas.

Interculturalidad Mediante el apoyo y fomento de una sociedad armónica y plural en la que tengan cabida

todas las personas independientemente de su cultura o condición étnica, en la que se promueva el

desarrollo y las oportunidades para todos los grupos culturales y en la que la pertenencia a un grupo

cultural o étnico no conlleve desventajas sino que signifique un valor añadido y una riqueza para el

conjunto de los ciudadanos.


PRINCIPIOS

Transparencia La Fundación dará publicidad a sus actuaciones, sus resultados, recursos económicos así

como la procedencia de los mismos.

Apertura La Fundación actuará adaptándose a las necesidades, demandas y posibles respuestas de los

problemas de la comunidad gitana. Asimismo, promoverá la innovación permanente y la evaluación

periódica de sus actuaciones.

Eficiencia y Calidad La Fundación promoverá el uso adecuado de los fondos y recursos de que dispone,

buscando siempre el adecuado equilibrio entre los fondos invertidos y los resultados obtenidos.

Profesionalidad La Fundación intentará desarrollar sus actuaciones y programas dotándose de los medios y

de los profesionales idóneos para la ejecución de los mismos.

Participación La Fundación favorecerá la implicación y participación activa de sus miembros (Patronos,

profesionales, personas e instituciones adheridas)

Orientación al cliente La oferta de servicios que presta estará siempre atenta a las necesidades y demandas

de las personas destinatarias de su actuación.

Cooperación La Fundación buscará la colaboración y el partenariado con las instituciones y entidades de

distinto tipo con las que comparta objetivos y fines comunes.

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Actualmente la Fundación esta en 53 centros y en 14 CCAA


CLAVES CULTURALES A TENER EN CUENTA PARA EL EMPODERAMIENTO

Basada en la antropóloga Teresa San Román:

-Sistema de parentesco: Son patrilineales. Con lo cual los hijos pasan a

formar parte del linaje de los hombres.

- La identidad colectiva: Cualquier persona es lo que su pertenencia al

grupo de termina, no hay hombres ni mujeres individuales, todos son

colectivos.

- Mecanismos de defensa: Tienen normas internas para poder subsistir

como grupo y como pueblo. los Reyes católicos, la ley de vagos y

maleantes de la dictadura franquista, la segunda guerra mundial, etc.

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ESTRATEGIAS DE INTERVENCIÓN:

Finalidad: Trabajar con la mujer para que ella consiga solucionar su problema,

mediante la mediación, el cambio y el empoderamiento. TALLER ROMI.

El Objetivo es: Trabajar con mujeres gitanas en situación de riesgo de exclusión

social, carencia de apoyo familiar y ausencia de recursos personales que sean

víctimas de violencia de género mediante la realización de un taller de

intervención integral y mediante el establecimiento de una relación individual

con la psicóloga que nos permita realizar un itinerario Individualizado de inserción

social con las mujeres.

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TALLER DE EMPODERAMIENTO:

• 1. Presentación, cohesión de grupo y búsqueda de objetivos y expectativas de las

participantes.

• 2. Evaluación, regeneración y construcción de la autoestima individual de cada participante.

• 3. Construcción y/o reconstrucción de la identidad individual, social y familiar de cada mujer.

• 4. Establecimiento de objetivos a corto y largo plazo.

• 5. ¿Quien soy? Y ¿Quién quiero ser? Mi futuro esta en mis manos.

• 6. Evaluación de los distintos estilos de afrontamiento.

• 7. Resolución de conflictos.

• 8. Extensión de lo aprendido en mis hijos.

• 7. Evaluación del taller y cierre.


TRABAJANDO POR NUESTRA LIBERTAD

• DESTIANADO A : Mujeres que necesitan un traslado urgente

• POR QUE NACE: Por la escasez de recursos que contemplen la posibilidad de trasladar a las

familias a nivel territorial de una comunidad autónoma a otra.

• HIPOTESIS DE TRABAJO: Que la utilización de recursos normalizados, con equipos de

intervención bien preparados pueden ser una solución a los recursos de internamiento de las

casa de acogida.

• FINALIDAD DEL PROGRAMA : Crear una red de ámbito estatal de entidades que trabajarán

programas con familias y menores de exclusión que presentan VIOLENCIA y que presentan

la necesidad de un cambio de domicilio urgente dentro del estado español.

Las familias son trasladas de territorio con un acompañamiento muy fuerte ( Alquiler de piso,

apoyo educativo, TS de referencia, etc.)


FACTORES DE ÉXITO DEL PROGRAMA:

- Se han derivado mujeres muy preparadas y empoderadas para el proceso.

- Los mecanismos de seguimiento y acompañamiento han funcionado y no se han sentido

solas.

- No han tenido que compartir recursos con otras familias que tenían muchos problemas, han

tenido sus espacios vitales y se les ha respetado sus duelos.

- Han marcado sus normas y se han responsabilizado de sus ciclos vitales.

- Han tenido recursos reales, rapidos y muy necesarios, pero muy difíciles de obtener por los

medios institucionales normalizados.

- Trabajo interdisciplinar que hemos llevado a cabo con toda la familia: La transversalidad de

varios programas juntos con proyectos de ambas entidades que refuerzan este.

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MUCHAS GRACIAS POR

ESCUCHARME.

Helena Ferrando [email protected]

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