Deporte e Inmigración

Esport i Immigració

VIII Fòrum Olímpic

INFORME FINAL

Barcelona18 i 19 de novembre 2009

President del Comitè d’Honor Sr. Joan Antoni Samarach

Ajuntament de Barcelona Sr. Pere Alcober Comité Olímpico Español Sr. Alejandro Blanco

Consejo Superior de Deportes Sr. Jaime Lissavetzky Secretaria General de l’Esport Sra. Anna Pruna

Diputació de Barcelona Sr. Josep Monràs Unió de Federacions Esportives de Catalunya Sr. David Moner

Fundació Barcelona Olímpica Sr. Josep Miquel Abad

President del Comitè Organitzador Sr. Romà Cuyàs Institut Barcelona Esports – Ajuntament de Barcelona Sr. Gabriel Arranz

Comité Olímpico Español Sr. Pau Pérez Consejo Superior de Deportes Sr. Albert Soler

Secretaria General de l’Esport Sr. Manel Ibern Diputació de Barcelona Sr. Jordi Cavero

Unió de Federacions Esportives de Catalunya Sr. Jordi Alcover Institut Nacional d’Educació Física Sra. Montse Genescà

Federació Española de Municipios y Provincias Sr. José María Prieto Barcelona de Serveis Municipals Sr. Artur Margalef

Fundació Barcelona Olímpica Sr. Juli Pernas

COMITÈ ORGANITZADOR COMITÉ ORGANIZADOR

COMITÈ D’HONOR COMITÉ DE HONOR

La immigració, una qüestió tant actual com sensible, i més encara relacionada amb l’esport, ha estat el motiu d’aquest VIII Fòrum Olímpic en el que s’ha comptat amb aportacions de prestigiosos experts catalans, nacionals i internacionals.

El fòrum que, ha intentat introduir el debat sobre les diferents matèries i afectacions relacionades amb l’esport i la immigració. Experiències de diferents àmbits, sectors i/o realitats socials han servit per exposar l’estat de la qüestió i conscienciar als assistents, sobretot als futurs educadors, per tal d’assolir un compromís comú: l’esport com element integrador en la societat. Per a la realització de les inscripcions s'ha generat una plataforma específica de la Fundació Barcelona Olímpica integrada dins de la plataforma d'ensenyament del Comitè Olímpic Espanyol. Si bé les inscripcions, tot i l’àmplia difusió de l’esdeveniment, no han estat les esperades, donat que les expectatives eren similars a les del fòrum anterior, finalment han estat 99 inscrits entre els que es poden destacar associacions d’immigrants, Fedelatina, alguns representants de federacions catalanes, estudiants d’INEFC, tècnics, dirigents i educadors d’arreu d’Espanya: Còrdova, Madrid, Guipúscoa, entre altres. En aquest sentit, en un àmbit d’autocrítica, caldria reconèixer, malgrat l’atractiu contingut del programa, la manca d’assistència dels tècnics o gerents de la majoria de federacions esportives locals i professors en actiu de l‘àmbit esportiu o dels gestors d’instal·lacions esportives més properes.

La inmigración, una cuestión tanto actual como sensible, y más todavía relacionada con el deporte ha sido el motivo de este VIII Foro Olímpico en el que se ha contado con aportaciones de prestigiosos expertos catalanes, nacionales e internacionales. El forum ha intentado introducir el debate sobre las diferentes materias y afectaciones relacionadas con el deporte y la inmigración. Experiencias de diferentes ámbitos, sectores y/o realidades sociales han servido para exponer el estado de la cuestión y concienciar a los asistentes, sobre todo a los futuros educadores, con el fin de alcanzar un compromiso común: el deporte como elemento integrador en la sociedad.

Para la realización de las inscripciones se ha desarrollado una plataforma específica de la Fundació Barcelona Olímpica integrada en la plataforma de enseñanza del Comité Olímpico Español. Si bien las inscripciones, a pesar de la amplia difusión del acontecimiento, no han sido las esperadas, dado que las expectativas eran similares a las del forum anterior, finalmente han estado 99 inscritos entre los que podemos destacar asociaciones de inmigrantes, Fedelatina, algunos representantes de federaciones catalanas, estudiantes de INEFC, técnicos, dirigentes y educadores de toda España: Córdoba, Madrid, Guipúzkoa, entre otros. En este sentido, en un ámbito de autocrítica, cabe reconocer, a pesar del atractivo contenido del programa, la baja asistencia de los técnicos o gerentes de la mayoría de federaciones deportivas locales y profesores en activo del ámbito deportivo o de los gestores de instalaciones deportivas más próximas.

INTRODUCCIO INTRODUCCIÓN

Per a aquesta vuitena edició s'ha escollit el Museu Olímpic i de l'Esport com a seu per al desenvolupament de l'esdeveniment. Gràcies a la Fundació Barcelona Olímpica s'ha comptat amb l'Auditori principal del Museu que ha permès una gran viabilitat i centralització.

Para esta octava edición se ha escogido el Museu Olímpic i de l’Esport como sede para el desarrollo del evento. Gracias a la Fundació Barcelona Olímpica se ha contado con el Auditorio principal del Museo que ha permitido una gran viabilidad y centralización.

L’acte inaugural va comptar amb la participació dels representants de totes les institucions que han intervingut en l’organització d’aquest VIII Fòrum.

Després d’unes paraules de benvinguda del Sr. Romà Cuyàs, en nom de la Fundació i com a president del Comitè Organitzador, van prendre el torn de paraula els representants institucionals, tancant l’acte el Sr. Pere Alcober, com a president de la Fundació Barcelona Olímpica.

Un cop finalitzat l’acte inaugural el Sr. Albert Soler, director general d’Esports del Consejo Superior de Deportes va exposar la seva ponència sobre el Pla Integral per a l’Activitat Física i l’Esport. Pla A+E.

El acto inaugural contó con la participación de los representantes de todas las instituciones que han intervenido en la organización de este VIII Fòrum.

SEU DEL FÒRUM SEDE DEL FÓRUM

ACTE INAUGURAL ACTO INAUGURAL

Tras unas palabras de bienvenida del Sr. Romà Cuyàs, en nombre de la Fundación y como Presidente del Comité Organizador, tomaron el turno de palabra los representantes institucionales, cerrando el acto el Sr. Pere Alcober, como Presidente de la Fundación Barcelona Olímpica.

Tras el acto inaugural el Sr. Albert Soler, Director General de Deportes del Consejo Superior de Deportes, realizó su ponencia sobre el Plan Integral para la Actividad Física del Deporte. Plan A+D.

Sr. Romà Cuyàs president del Comitè Organitzador

Sr. Jordi Alcover secretari de la Unió de Federacions Esportives de Catalunya

Sr. Anton Tobeña coordinador d’Esports de la Diputació de Barcelona

Sr. Jordi Mumbrú delegat territorial de la Secretaria General de l’Esport

Sr. Joan Garrigós membre del Comité Ejecutivo del Comité Olímpico Español

Sr. Albert Soler director general d’Esports del Consejo Superior de Deportes

Sr. Pere Alcober president de la Fundació Barcelona Olímpica

SESSIÓ MATINAL – SESIÓN DE MAÑANA

Moderador – Moderador Sr. Sergi Valdivieso – Periodista Pla Integral per a l’Activitat Física i l’Esport. Pla A+E – Plan Integral para la Actividad Física y el Deporte. Plan A+D. Sr. Albert Soler i Sicilia – director general d’Esports del Consejo Superior de Deportes

Estat de la situació dels immigrants a Catalunya – Estado de la situación de los inmigrantes en Cataluña.

Sr. Oriol Amorós – secretari d’immigració de la Generalitat de Catalunya

Polítiques d’integració de l’Ajuntament de Barcelona – Políticas de integración del Ayuntamiento de Barcelona Sr. Dani de Torres – comissionat per a la immigració de l’Ajuntament de Barcelona

La dimensió integradora de l’esport per als immigrants – La dimensión integradora del deporte para los inmigrantes Sr. Chris Kennett – Investigador col·laborador del Centre d’Estudis Olímpics de la Universitat Autònoma de Barcelona

Dimecres 18 de novembre Miércoles 18 de Noviembre

NA

SESSIÓ DE TARDA – SESIÓN DE TARDE

Taula Rodona – Mesa redonda Moderador – Moderador Sr. Joan Manuel Surroca – Periodista

El marc legal immigració/esport – El marco legal inmigración/deporte Sr. David Garcia – Cap d’Àrea. Subdirecció General de Règim Jurídic de l’Esport del Consejo Superior de Deportes Sr. Carles Trullols – cap de l’Assessoria Jurídica del Consell Català de l’Esport

Moderador – Moderador Sr. Sergi Valdivieso – Periodista

“Balonmano colores” - “Balonmano colores” Sr. Miguel Mendo – tècnic de l’Ajuntament de Saragossa

L’ús de les instal·lacions esportives municipals: el cas del Beisbol i el col·lectiu llatinoamericà a Barcelona i L’Hospitalet – El uso de las instalaciones deportivas municipales: El caso del Beisbol y el colectivo latinoamericano en Barcelona y L’Hospitalet

Sr. Àlex Cisneros – Club Hércules de Beisbol i Softbol de L’Hospitalet

XICS Santa Coloma i la Fundació Futbol Club Barcelona - XICS Santa Coloma y la Fundació Futbol Club Barcelona Sra. Tatiana Plaza – directora XICS Santa Coloma

MS

Programa “Falta personal” – Programa “Falta Personal” Sr. Joan Carles Mitjana – Federació Catalana de Basquetbol

SESSIÓ MATINAL – SESIÓN DE MAÑANA

Moderador – Moderador Sr. Sergi Valdivieso – Periodista

Programa “Bellugant-nos” - Programa “Bellugant-nos” Sra. Consuelo Asins – tècnica de Benestar Social de l’Ajuntament de L’Hospitalet

Programa “L’Esport ens fa iguals” - Programa “L’Esport ens fa iguals ”

Sr. J. Luís Velasco – director Fundació L’Esport Escolar de Barcelona

Esport i Immigració a Reus – Deporte e inmigración en Reus Sr. Sergi Parés – tècnic de “Reus, esports i lleure” Esport integra: esport i immigració a Còrdova – Deporte integra: deporte e inmigración en Córdoba

Sr. Josep Mª Prieto – cap del departament d’esports de la Diputación de Córdoba

Dijous 19 de novembre Jueves 19 de Noviembre

Els assistents, com quasi sempre, molt participatius.

Després de cada una de les sessions van tenir l’oportunitat de formular les seves preguntes als ponents. Ja sigui per escrit o amb la intervenció directa van expressar les seves inquietuds i van instar als conferenciants a ampliar alguna de les seves aportacions.

Los asistentes, como casi siempre, muy participativos.

Tras las distintas sesiones tuvieron la oportunidad de formular sus preguntas a los ponentes. Ya sea por escrito o mediante intervención directa expresaron sus inquietudes e instaron a los intervinientes a ampliar alguna de sus intervenciones.

Conclusions Fòrum Olímpic “Esport i Immigració”– Conclusiones Forum Olímpico “Deporte e Inmigración” Sra. Susanna Soler Prat – Professora INEFC

Deu anys després de les primeres jornades sobre “Esport i Immigració” a l’INEFC de Barcelona, aquest Fòrum Olímpic ens ha aportat diversos exemples de com les administracions (a nivell estatal, autonòmic i local), així com les entitats vinculades al món de l’esport (clubs, federacions, associacions d’immigrants, AMPAs, etc.) han donat resposta, amb major o menor rapidesa, a la realitat social que a principis del s. XXI ens trobem a Catalunya.

Tal i com exposava Oriol Amorós, en aquests darrers 10 anys, aproximadament, Catalunya - que sempre ha estat terra d’acollida -, ha incrementat la població en un milió i mig d’habitants, arribant pràcticament als 7,5 milions, i s’hi parlen gairebé 250 llengües. A més a més, com ens il·lustra molt bé el treball de l’equip dirigit per Cris Kennet, s’hi practiquen nous esports i noves activitats que fins fa poc eren desconegudes o molt minoritàries al nostre país.

CONCLUSIONS CONCLUSIONES

DEBATS DEBATES

A aquesta situació, administracions i entitats han trobat noves fórmules per donar resposta a les noves necessitats i circumstàncies. Al llarg de les diferents sessions hem conegut propostes i iniciatives molt valentes, ja que no sempre és fàcil canviar allò que s’ha fet sempre i superar les resistències que sovint apareixen davant de qualsevol proposta de canvi.

Des de l’administració central, que marca les grans línies estratègiques a seguir, s’ha elaborat el Plan Integral de promoción del deporte, que té en compte, en una de les seves àrees de treball prioritàries, la població immigrant. Al mateix temps, també s’ha ocupat de legislar i prevenir les conductes de racisme i xenofòbia en l’esport a través de la llei 19/2007.

L’administració autonòmica i l’administració local, la més propera a la ciutadania i la que ha de donar resposta a les necessitats i demandes de la població en el dia a dia, també fa passos importants per aconseguir “construir ponts” que facin més fàcil a la població que arriba introduir-se al nostre sistema esportiu. Un sistema esportiu molt madur, molt complex, però que precisament per això és sovint desconegut, llunyà i difícil d’entendre per algú que acaba d’arribar. En aquesta línia, les experiències de la ciutat de Reus, de L’Hospitalet i de la Diputació de Còrdova, ens mostren la importància d’adaptar-se a cada context, i a cada col·lectiu, ja que no és el mateix pensar en homes que en dones, en adolescents o en adults, etc.

Aquestes propostes es fan seguint els principis de la interculturalitat que va introduir Dani De Torres: la Igualtat en drets, deures i oportunitats; el principi de la Diferència (la igualtat no significa anul·lar les diferències, sinó anul·lar les desigualtats.... de manera que hauríem de parlar d’igualtat des de la diferència); i el principi de la interacció activa.

Aquest principi d’interacció activa és el que duen a terme, dia a dia, amb imaginació i capacitat d’innovació, les persones que coordinen o dirigeixen entitats molt diverses que van des del club de beisbol de L’Hospitalet, o el club d’Handbol Colores a Zaragoza, a la Federació de Bàsquet o la Fundació del Futbol Club Barcelona amb el seu projecte de XICS Santa Coloma. Totes aquestes entitats, com segurament moltes d’altres, representen una petita gran aportació per la creació d’una societat més cohesionada seguint aquella premissa “actua localment, pensa globalment”.

D’aquest conjunt d’experiències i propostes, doncs, es poden extreure diverses orientacions per seguir treballant en aquest camí:

�• Escoltar les necessitats, interessos i problemàtiques de la població immigrant, de manera que crear espais de trobada i de comunicació d’igual a igual és possiblement un dels reptes més importants a assolir. D’altra manera, només les persones que coneixem com funciona el sistema, i que tenim accés als recursos, tenim la possibilitat d’endegar projectes.

�• Diversificar les propostes, les activitats, les formes d’organització i els mecanismes de difusió tradicionals ja que: els horaris, la durada o els espais de competició o activitat potser no sempre són els idonis, sent necessari flexibilitzar; els canals d’informació habituals no arriben realment a tota la població; les activitats que interessen potser no estan a l’oferta habitual dels municipis o entitats; els preus de les activitats potser no són realment assumibles per tothom, etc.

�• Reajustar contínuament a les noves circumstàncies que van sorgint, a les característiques de cada context, i a les particularitats de cada col·lectiu. La dinàmica de canvi és permanent, de manera que cal acostumar-se a revisar, modificar i redissenyar, contínuament, amb imaginació i creativitat, el que es va fent.

�• Treballar de forma transversal i interdisciplinar amb totes les àrees de l’administració o les entitats que persegueixen els mateixos objectius.

�• Ser bel·ligerant amb les actituds xenòfobes i racistes. Però com s’ha dit, no es pot ser ingenu, no tot val, l’esport per si sol no pot integrar o educar en els valors del respecte i la igualtat. Qui realment educa i estableix llaços són les persones. Som les persones implicades en l’activitat física i l’esport, en qualsevol de les seves dimensions (de competició, de lleure, educatiu, etc.), les que dia a dia tenim l’oportunitat de fer una societat millor i més cohesionada.

Diez años después de las primeras jornadas sobre "Deporte e Inmigración" en el INEFC de Barcelona, este Foro Olímpico nos ha aportado diversos ejemplos, de como las administraciones (a nivel estatal, autonómico y local), así como las entidades vinculadas al mundo del deporte (clubes, federaciones, asociaciones de inmigrantes, AMPAs, etc.) han dado respuesta, con mayor o menor rapidez, a la realidad social que al principio del s. XXI nos encontramos en Cataluña.

Tal como exponía Oriol Amorós, en estos últimos 10 años, aproximadamente, Cataluña - que siempre ha sido tierra de acogida -, ha incrementado la población en un millón y medio habitantes, llegando prácticamente a los 7,5 millones, y se hablan casi 250 lenguas. Además, como nos ilustra muy bien el trabajo del equipo dirigido por Cris Kennet, se practican nuevos deportes y nuevas actividades que hasta hace poco eran desconocidas o muy minoritarias en nuestro país.

A esta situación, administraciones y entidades han encontrado nuevas fórmulas para dar respuesta a las nuevas necesidades y circunstancias. A lo largo de las diferentes sesiones hemos conocido propuestas e iniciativas muy valientes, ya que no siempre es fácil cambiar aquello que se ha hecho siempre y superar las resistencias que a menudo aparecen ante cualquier propuesta de cambio. Desde la administración central, que marca las grandes líneas estratégicas a seguir, se ha elaborado el Plan Integral de promoción del deporte, que tiene en cuenta, en una de sus áreas de trabajo prioritarias, la población inmigrante. Al mismo tiempo, también se ha ocupado de legislar y prevenir las conductas de racismo y xenofobia en el deporte a través de la ley 19/2007.

La administración autonómica y la administración local, la más próxima a la ciudadanía y la que tiene que dar respuesta a las necesidades y demandas de la población en el día a día, también hace pasos importantes para conseguir "construir puentes" que hagan más fácil a la población que llega introducirse a nuestro sistema deportivo. Un sistema deportivo muy maduro, muy complejo, pero que precisamente por eso es a menudo desconocido, lejano y difícil de entender para alguien que acaba de llegar. En esta línea, las experiencias de la ciudad de Reus, de L’Hospitalet y de la Diputación de Córdoba,

nos muestran la importancia de adaptarse a cada contexto, y a cada colectivo, ya que no es lo mismo pensar en hombres que en mujeres, en adolescentes o en adultos, etc.

Estas propuestas se hacen siguiendo los principios de la interculturalidad que introdujo Dani De Torres: la Igualdad en derechos, deberes y oportunidades; el principio de la Diferencia (la igualdad no significa anular las diferencias, sino anular las desigualdades. ... de manera que tendríamos que hablar de igualdad desde la diferencia); y el principio de la interacción activa.

Este principio de interacción activa es el que llevan a cabo, día a día, con imaginación y capacidad de innovación, las personas que coordinan o dirigen entidades muy diversas que van desde el club de béisbol de L’Hospitalet, o el club de Balonmano Coloras en Zaragoza, en la Federación de Baloncesto o la Fundación del Fútbol Club Barcelona con su proyecto de PEQUEÑOS Santa Coloma. Todas estas entidades, como seguramente muchos de otras, representan una pequeña gran aportación para la creación de una sociedad más cohesionada siguiendo aquella premisa "actúa localmente, piensa globalmente". De este conjunto de experiencias y propuestas, pues, se pueden extraer diversas orientaciones para seguir trabajando en este camino:

�• Escuchar las necesidades, intereses y problemáticas de la población inmigrante, de manera que crear espacios de encuentro y de comunicación de igual a igual es posiblemente uno de los retos más importantes a alcanzar. De otra manera, sólo las personas que conocemos como funciona el sistema, y que tenemos acceso a los recursos, tenemos la posibilidad de emprender proyectos.

�• Diversificar las propuestas, las actividades, las formas de organización y los

mecanismos de difusión tradicionales ya que: los horarios, la duración o los espacios de competición o actividad quizás no siempre son los idóneos, oye necesario flexibilizar; los canales de información habituales no llegan realmente a toda la población; las actividades que interesan quizás no están a la oferta habitual de los municipios o entidades; los precios de las actividades quizás no son realmente asumibles para todo el mundo, etc.

�• Reajustar continuamente a las nuevas circunstancias que van surgiendo, a las características de cada contexto, y a las particularidades de cada colectivo. La dinámica de cambio es permanente, de manera que hay que acostumbrarse a revisar, modificar y rediseñar, continuamente, con imaginación y creatividad, lo que se va haciendo.

�• Trabajar de forma transversal e interdisciplinar con todas las áreas de la

administración o las entidades que persiguen los mismos objetivos.

�• Ser beligerante con las actitudes xenófobas y racistas.

Pero como se ha dicho, no se puede ser ingenuo, no todo vale, el deporte por si suele no puede integrar o educar en los valores del respeto y la igualdad. Quien realmente educa y establece lazos son las personas. Somos las personas implicadas en la actividad física y el deporte, en cualquiera de sus dimensiones (de competición, de ocio, educativo, etc.), las que día a día tenemos la oportunidad de hacer a una sociedad mejor y más cohesionada.

La clausura va anar a càrrec del Sr. Romà Cuyàs, qui, en nom de totes les institucions, va dirigir unes paraules d’agraïment a tots els participants convidats i al públic assistent.

Tanmateix es va adreçar un especial agraïment a les entitats i empreses col·laboradores que han fet possible portar a terme aquest esdeveniment.

La clausura fue a cargo del Sr. Romà Cuyàs, quien, en nombre de todas las instituciones, dirigió unas palabras de agradecimiento a todos los participantes y al público asistente.

Asimismo se expresó un especial agradecimiento a las entidades y empresas colaboradoras que han hecho posible llevar a cabo este acontecimiento.

Gràcies a la cessió de vehicles per part de SEAT els ponents i membres de l’organització han gaudit de confort i comoditat en els trasllats entre l’aeroport, l’hotel, la seu del Fòrum i els diferents indrets on hi havia prevista alguna de les activitats.

Han estat tres vehicles gran turisme amb les últimes prestacions que, conduïts per personal voluntari, han servit per desplaçar els nostres convidats durant els dos dies.

Gracias a la cesión de vehículos por parte de SEAT los ponentes y miembros de la organización han disfrutado de confort y comodidad en los traslados entre el aeropuerto, el hotel, la sede del Forum y los distintos lugares donde había prevista alguna de las actividades.

TRANSPORT TRANSPORTE

ACTE DE CLOENDA ACTO DE CLAUSURA

Han sido tres vehículos gran turismo con las últimas prestaciones que, conducidos por personal voluntario, han servido para desplazar a nuestros invitados durante los dos días.

VOLUNTARIS VOLUNTARIOS

C O M I T E

I N T E R N A T I O N A L

O L Y M P I Q U E

ConsejoSuperior deDeportes

PRESIDENCIA DEL GOBIERNO

AMB EL PATROCINI DE CON EL PATROCINIO DE

COL·LABOREN COLABORAN

VOLUNTARIS2000

Fundació Barcelona Olímpica Museu Olímpic i de l’Esport T. 93 426 06 60 Av. de l’Estadi 60 T. 93 426 92 00 info@fbolimpica.es 08038 - Barcelona comunicacio@fbolimpica.es