2010 Memoria de Actividades Asima

MEMORIA DE ACTIVIDADES DE ASIMA 2010

Un año más les presento la Memoria anual de actividades, un documento en el que se muestra el trabajo realizado a lo largo de todo el año, un año que se ha presentado difícil, pero no por ello hemos dejado de trabajar por y para nuestros asociados.

Especialmente importante para nosotros ha sido la batalla que hemos ga-nado en torno a las zonas M. Hemos conseguido que no se reduzca ni la edificabilidad en nuestros polígonos ni los usos permitidos. Otro de los lo-gros por el que me siento especialmente satisfecho es la constitución de la Fundación Asima, en la que van a tener lugar muchos proyectos e ilusiones que hasta ahora no han podido ser realizados. El primero de todos ellos será la creación del Museo de la Industria de ASIMA, del que ya contamos con el proyecto y que esperamos que sea un punto de referencia para nues-tros escolares. De todo ello les informamos en estas páginas.

D. Miguel Bordoy BorrásPresidente de ASIMA

índice

Edita: ASIMA, Asociación de Industriales de Mallorca. D.L.: PM-268-2011

Distribución de los asociados p. 5

Organigrama p. 7

Entrevista a D. Miguel Bordoy p. 8Presidente de ASIMA

1. Actuaciones de interés general p. 12 1.1. Más de una tonelada de ayuda humanitaria para Haití p. 131.2. Análisis de riesgo eléctrico mediante termografía II p. 141.3. La Policía Local retira los últimos camiones-plataforma depositados ilegalmente en el parking público de la zona norte de Can Valero p. 151.4. Plan de Transporte de los polígonos de Son Castelló y Can Valero p. 161.5. Ángel Sbert recibe la distinción de Asociado de Honor p. 17 1.6. Fin de la suspensión de licencias p. 18

Entrevista a la Consellera de Comerç, Industria i Energia p. 22Francesca Vives i Amer

2. Creación de la Fundación ASIMA p. 26

3. Congresos y Jornadas p. 283.1. La Asociación de Industriales de Mallorca participa en el 6º Congreso Nacional de Áreas Empresariales p. 293.2. Palma será la sede del 7º Congreso Nacional de Áreas Empresariales p. 303.3. Jornada de creatividad en Raixa p. 31

Los polígonos industriales y los parques tecnológicos cooperan gracias al programa COPIT del Ministerio de Industria p. 32

4. Colaboraciones con otras empresas p. 36 ASIMA apadrina los proyectos de la Asociación Jovent p. 37

5. Comunicación y Marketing p. 385.1. Una web al servicio del asociado p. 395.2. Cronología de prensa p. 40

6. Premios p. 44 ASIMA recibe el galardón de bronce de excelencia en coregulación p. 45

“Con el levantamiento de la suspensión se ha quitado una piedra en el camino del empresario en época de crisis, que es la incertidumbre” p. 46por Alejandro Sáenz de San Pedro. Director de ASIMA

memoria de actividades de asima 2010 p. 5

ALIMENTACIÓN

ARTES GRÁFICAS

AUTOMOCIÓN

BANCOS/SEGUROS

CAFÉ

CERRAJERÍA

CONSTRUCCIONES Y MATERIALES

DROGUERÍAS Y PERFUMERÍAS

ELECTRICIDADFRÍOMADERAMAQUINARIA AGRÍCOLA INDUSTRIAL

METAL Y FERRETERÍAS

MUEBLES

NÁUTICA

PIENSOS Y FERTILIZANTES

PINTURAS Y BARNICES

PLÁSTICOS

SANEAMIENTOCALEFACCIÓN

TRANSPORTES

TURISMO

VARIOS

ASCENSORES ......................................... 0,5%CARTONAJES ........................................ 0,9%DISTRIBUCIÓN-REPRESENTACIÓN ........ 0,7%ELECTRODOMESTICOS ......................... 0,7%EQUIPAMIENTO OFICINA ..................... 0,9%ESTACIONES SERVICIO .......................... 0,7%EXTINTORES .......................................... 0,5%HIELO .................................................... 0,5%IMPOR-EXPORT ..................................... 0,2%LUBRICANTES Y ACEITES ...................... 0,7%PERSIANAS ............................................ 0,9%PIELES .................................................... 0,5%

PROD. FARMACÉUTICOS ...................... 0,5%PROD. QUÍMICOS ................................. 0,9%PUBLICIDAD .......................................... 0,2%SEGURIDAD ........................................... 0,5%TELECOMUNICACIONES ....................... 0,7%TEXTIL ................................................... 0,7%VARIOS .................................................. 7,3%SEGUROS ............................................... 0,2%EQUIPAMIENTO HOSTELERÍA .............. 2,3%HOSTELERÍA .......................................... 0,7%TURISMO AG.VIAJES ............................ 0,9%PVC ........................................................ 0,5%

TRANSPORTES ....................................... 5,9%SANEAMINETO CALEFACCIÓN............. 3,1%MADERA ............................................... 2,3%PLÁSTICOS CAUCHOS ........................... 1,2%PINTURAS Y BARNICES ......................... 1,4%HORMIGONES ....................................... 1,2%MARMOLERÍAS ..................................... 1,2%PIENSOS Y FERTILIZANTES ................... 1,2%NÁUTICA ............................................... 1,4%MUEBLES ............................................... 2,1%METAL Y FERRETERIAS ......................... 6,8%MAQUINARIA AGRÍCOLA E INDIS ....... 3,3%

FRÍO ....................................................... 1,9%ELECTRICIDAD ...................................... 3,1%DROGUERÍAS Y PERFUMERÍAS ............ 2,3%CONSTRUCCIONES Y MATERIALES ...... 3,8%CRISTALES Y VIDRIO ............................. 0,7%CERRAJERÍA .......................................... 2,3%CAFÉ ...................................................... 1,2%BANCOS Y SEGUROS ............................ 3,5%AUTOMOCIÓN ...................................... 9,2%ARTES GRÁFICAS Y SERIGRAFÍA .......... 3,5%ALIMENTACIÓN .................................. 14,8%

distribución de los asociados

Edita: ASIMA, Asociación de Industriales de Mallorca. D.L.: PM-268-2011

Miguel Bordoy BorrásPresidente

JunTA COOrdInAdOrA y EJECuTIvA dE ASIMA

EQuIPO dE GESTIÓn

ASESOrES

Bartolomé Sastre PerpiñáTesorero

Alejandro Sáenz de San Pedro Director

Raquel Moreno MínguezAsesoría Fiscal-Contable

Francisco Martorell EstebanVicepresidente Primero

Daisy RehhagenSecretaría

Jaime Rodríguez ViñalsAsesoría Jurídica

Francisco Vidal OliverVicepresidente Segundo

Joana TortellaAdministración

Cristina Beascoechea GualSecretaria General

Juan C. Rosselló ReynésVicesecretario

Isaac Sanchez MartinVocal

Juan M. Serra ArnauVocal

Juan Verd FerrerVocal

José Mª Ribas CanteroVocal

Juan Amer CirerVocal

Francisco Jiménez PérezVocal


Presidente Miguel Bordoy Borrás TRABLISA

Vicepresidente Primero Francisco Martorell Esteban ELÉCTRICA ARIAS

Vicepresidente Segundo Francisco Vidal Oliver AUTO VIDAL

Secretaria General Cristina Beascoechea Gual INMAPLAST

Tesorero Bartolomé Sastre Perpiñá SAHY

Vicesecretario Juan C. Rosselló Reynés SOCIAS Y ROSSELLÓ

Vocal Isaac Sanchez Martin SANCHEZ ALIMENTACION

Vocal José Mª Ribas Cantero RIBAS SEVILLA

Vocal Juan M. Serra Arnau AUXILIAR DE AGUAS Y ALCANTARILLADO

Vocal Juan Verd Ferrer AGROMALLORCA

Vocal Juan Amer Cirer ATESE

Vocal Francisco Jiménez Pérez REPRESENTACIONES COSTABELLA

Director Alejandro Sáenz de San Pedro ASIMA

Secretaría Daisy Rehhagen ASIMA

Administración Joana Tortella ASIMA

Asesoría Fiscal-Contable Raquel Moreno Mínguez

Asesoría Jurídica Jaime Rodríguez Viñals

CArGO nOMbrE EMPrESA

organigrama

memoria de actividades de asima 2010p. 8


Cuando cumple diez años como presidente de ASIMA a D. Miguel Bordoy se le nota la cara de satisfacción del deber cumplido. Echar la vista atrás significa para él recordar los objetivos que desde sus inicios se fijó la aso-ciación y ver cómo paso a paso han ido cumpliéndose. Ello ha supuesto pequeñas pero constantes dosis de compromiso, profesionalidad y trabajo en equipo guiados por la constancia en sus más de treinta y cinco años de vida empresarial. Así durante esta década ha visto la luz la primera escoleta laboral de España, la creación de más de 1.000 plazas de aparcamientos re-gulados en los polígonos de Son Castelló y Can Valero, etc. y muchos otros proyectos. Socio fundador y Presidente del Grupo de Empresas TRABLISA desde el año 1975, defiende a capa y espada el asociacionismo.

¿Podría realizar una valoración de cómo se ha desarrollado el año 2010? ¿Se ha resentido el tejido empresarial de ASIMA? El 2010 no ha sido más que una continuidad del 2009 pero, pode-mos decir muy satisfechos que lo recordarán todos nuestros asociados por haber conseguido la rectificación de la suspensión de licencias de obras en las zonas M, algo por lo que hemos venido luchando largo tiempo. Por otra parte, los empresarios de ASIMA naturalmente que se han sentido muy afectados por esta crisis, principalmente en un mayor costo, menor venta y grandes dificultades económicas.

¿Son buenas las expectativas para este año?Las perspectivas son buenas si las comparamos con los dos ó tres años atrás. Y serán mejores a medida que podamos soportar la crisis no nuestra, sino de otros países.Entre nuestras expectativas, nos gustaría crear un Centro Empresarial en la carretera de Soller en unos terrenos propiedad de la asociación. Ade-más de contar con nuestro proyecto estrella, la Fundación ASIMA.

¿Qué aprenderemos de esta crisis? ¿Saldremos fortalecidos? Sí, porque una empresa sale fortalecida de una crisis si verdaderamente su proyecto empresarial es consistente. En un empresario tener vocación empresarial es primordial, que no es lo mismo que ambición. El empresa-rio mallorquín no es la primera crisis que sufre, aunque sí la más difícil. De las anteriores ha sacado experiencia a la hora de afrontar los problemas que ocasiona una crisis. Lo que le ha llevado a ser prudente, saber adap-tarse a las circunstancias y tener confianza en el futuro.

“la fundación asima es el mejor camino legal para atender las necesidades sociales de nuestra asociación”Entrevista a D. Miguel Bordoy Presidente de ASIMA

“EntrE nuEstras ExpEctativas, nos gustaría crEar un cEntro EmprEsarial En la carrEtEra dE sóllEr En unos tErrEnos propiEdad dE la asociación. adEmás dE contar con nuEstro proyEcto EstrElla, la Fundación asima”


“las pErsonas quE constituyEn El primEr patronato dE la Fundación son las pErsonas miEmbros dE la Junta dirEctiva dE asima. dE Esta manEra, no Estamos hablando dE pErsonas, sino dE miEmbros”

Parece que por fin se ha llegado a buen término con las polémi-cas zonas M, ¿qué opina al respecto? El desarrollo y las nuevas tecnologías hacen que los polígonos indus-triales se conviertan en polígonos empresariales y nuestros políticos no se daban cuenta de ello. Volver a la ley del 98 suponía un atraso. Por tanto, la decisión acordada es de lo más lógica.

Este año Palma acoge el vII Congreso nacional de Áreas Empre-sariales. ¿Qué temas se debatirán?Nos distingue este año CEPE con la organización del VII Congreso. Nos hemos planteado diferenciarlo incluyendo en el programa una serie de temas fundamentales como son: la participación de la mujer en los Consejos de Administración, el relevo generacional en las empresas familiares , la cooperación con los parques tecnológicos, así como la preocupación por nuestro medio ambiente.

¿Cuáles son las prioridades que tiene ASIMA en estos momentos?Continuar con la línea de trabajo mantenida hasta el momento, con-siguiendo los cauces necesarios para dar el mejor servicio a nuestros asociados. Dentro de nuestras prioridades se encuentra iniciar las acti-vidades que den vida a la Fundación ASIMA. Por otra parte, en estos momentos estamos empleando los medios jurídicos que nos asisten para intentar recuperar las instalaciones del Parque de Bomberos motivado por el traslado de las mismas fuera de Son Castelló y amparados por la forma de cesión que en su día ASIMA hizo a favor del ayuntamiento de Palma. El silencio y la falta de pro-puestas por parte de Cort nos ha llevado a esta situación.


uno de los logros que ha conseguido la Asociación ASIMA ha sido constituir la Fundación ASIMA. ¿nos podría explicar qué objetivos persigue y cómo va a funcionar? ASIMA es una asociación sin ánimo de lucro. El superávit que ten-gamos es nuestro deseo que se reinvierta en beneficio de la propia asociación y la mejor manera de hacerlo es a través de una Fundación. Para que la asociación permanezca unida a la Fundación y viceversa lo que hemos hecho ha sido que las personas que constituyen el primer Patronato de la Fundación son las personas miembros de la Junta Di-rectiva de ASIMA. De esta manera, no estamos hablando de personas, sino de miembros. Creemos que una Fundación es el camino legal más adecuado para trabajar nuestra obra social, es decir, para aten-der las necesidades sociales. Para mí es una satisfacción poder decir que nuestra Fundación ya se encuentra constituida, dispone de local y está dotada. Todo listo para empezar a trabajar. De esta manera, reforzamos nuestro compromiso con la sociedad y aportándole valor protegemos el futuro de nuestra asociación.

¿Se está trabajando ya en el Museo de la Industria de ASIMA?Uno de los primeros objetivos de la Fundación es la creación del Mu-seo de la Industria de ASIMA, concebido como un espacio que alber-gará la historia de nuestra industria. Contamos con un local de 1.300 metros cuadrados y he de decir que nuestros asociados han acogido este proyecto con mucha ilusión, ofreciendo todas aquellas piezas que puedan servir para este museo y que se encuentran en muchas ocasio-nes inutilizadas y olvidadas en cualquier rincón. Lo difícil ha sido dar el primer paso, pero ya tenemos listo el proyecto. Nos gustaría que los escolares puedan realizar visitas a este museo para que conozcan de primera mano la historia de nuestro tejido industrial.

“El musEo dE la industria dE asima ha sido concEbido como un Espacio quE albErgará la historia dE nuEstra industria”


actuaciones de interés general

1


En el mes de febrero sale desde el aeropuerto de Palma el vuelo DE7399 de la compañía Air Berlin con destino a Santo Domingo con más de 1.155 kilos de ayuda humanitaria procedente de las donaciones de empresas asociadas para ser distribuida entre la población haitiana, afectada por el terremoto que asoló el país en 2010.

La iniciativa solidaria que ASIMA promueve entre sus asociados ha conse-guido reunir cerca de 16.000€ en aportaciones para el envío de produc-tos de primera necesidad como vendas, gasas, botiquines, desinfectantes, antibióticos, antitérmicos y material sanitario.

La ayuda humanitaria se distribuye gracias a la colaboración de ASIMA con la Cámara de Comercio de Santo Domingo, entidad con la que nu-merosos empresarios mallorquines mantienen estrechas relaciones co-merciales, así como a través de la Cruz Roja Dominicana.

Ambas instituciones se hacen cargo del cargamento humanitario a su llegada a la isla, que es distribuido con urgencia entre la población más afectada por el terremoto.

ASIMA agradece el apoyo de la compañía aérea Air Berlín, responsable del envío del cargamento, así como a la empresa OXIDOC por su solidari-dad en las aportaciones del material sanitario.

1.1. más de una tonelada de ayuda humanitaria para haití

la iniciativa solidaria quE asima promuEvE EntrE sus asociados ha consEguido rEunir cErca dE 16.000€ En aportacionEs para El Envío dE productos dE primEra nEcEsidad


asima quiErE conciEnciar al EmprEsario dE la nEcEsidad dE las mEdidas dE prEvEnción En EstE tipo dE siniEstros, la mayoría dE los cualEs, podrían sEr EvitablEs

En marzo presentamos los resultados de los análisis de riesgo eléctrico mediante termografía realizados a un total de 14 empresas asociadas a ASIMA.

El acto es presentado por D. Alejandro López en representación de Ma-pfre Empresas y de D. Miguel Bordoy, presidente de ASIMA. Asiste al acto D. Alejandro Bergas, en representación de D. Manuel Nieto, Jefe de Bomberos del Ayuntamiento de Palma.

Esta segunda edición del estudio termográfico es posible gracias al acuerdo entre las dos entidades y tiene como objetivo principal prevenir el incremento de los incendios causados, tanto por problemas técnicos, como por errores humanos en las naves industriales.

A través de esta iniciativa, ASIMA quiere concienciar al empresario de la necesidad de las medidas de prevención en este tipo de siniestros, la mayoría de los cuales, podrían ser evitables.

1.2. análisis de riesgo eléctrico mediante termografía (II)


Tras numerosas denuncias realizadas por la Asociación de Industria-les de Mallorca (ASIMA) son retirados por la Policía Local de Palma los últimos containers estacionados ilegalmente en el aparcamiento municipal de la zona del Torrente Barbará en Gremi Traginers d’Oli del Polígono Son Castelló.

Los responsables de la Policía Local proceden a la retirada de los camio-nes-plataforma con la ayuda de personal especializado y la utilización de dos “cabezas tractoras” que hacen posible el traslado de los mismos.

La Asociación de Industriales de Mallorca (ASIMA) llevaba mucho tiem-po denunciando esta práctica ilegal, que viene siendo habitual por par-te de numerosas empresas de transporte que, de este modo, evitan el coste de las tasas de aparcamiento en los muelles comerciales.

La ocupación de los aparcamientos municipales por parte de los ca-miones –plataforma produce desperfectos en el pavimento además de tratarse de una ocupación fraudulenta de un espacio destinado al apar-camiento de turismos al servicio de los usuarios y trabajadores de las empresas del polígono.

Gracias a las continuas denuncias de ASIMA y a la rápida colaboración de la Policía Local de Palma, se consigue eliminar esta práctica ilegal, con el objetivo de devolver el uso de los aparcamientos de Son Castelló a los trabajadores, empresarios y clientes, que son los verdaderos usua-rios de nuestros polígonos.

1.3. la policía local retira los últimos camiones-plataforma depositados ilegalmente en el parking público de son castelló

gracias a las continuas dEnuncias dE asima y a la colaboración dE la policía local dE palma, sE consiguE Eliminar la práctica ilEgal dE aparcamiEnto dE camionEs


El obJEtivo principal quE sE buscaba Era conocEr los hábitos diarios dE los usuarios dE los polígonos para analizar las dEbilidadEs y proponEr solucionEs prácticas

A finales de 2010 realizamos un Estudio de Movilidad de nuestros polí-gonos para conocer mejor las pautas y costumbres de todos los usuarios, tanto de las empresas y trabajadores como del usuario general.

El trabajo fue realizado por la Coordinadora Española de Polígonos Em-presariales (CEPE) y financiado por la Dirección General de Industria de la Conselleria de Comerç, Industria i Energia.

El estudio cuenta con un exhaustivo trabajo de campo para el que se realizaron visitas a diferentes empresas y trabajos a pie de calle reco-rriendo ambos polígonos. El objetivo principal que se buscaba era cono-cer los hábitos diarios de los usuarios de los polígonos para analizar las debilidades y proponer soluciones prácticas.

Se visitó una muestra representativa de empresas con el fin de caracterizar-las y conocer su predisposición a adoptar medidas que repercutan en una mejora de los hábitos de transporte en los polígonos. Por una parte, estas encuestas han indicado aspectos relevantes de los desplazamientos asocia-dos a la rutina habitual de las compañías presentes en los polígonos: viajes de trabajadores, clientes, rutas de transporte de mercancías, etc.

De las encuestas efectuadas a los trabajadores se consiguió una muestra suficientemente uniforme en cuanto a edad y sexo, estando representa-dos todos los grupos posibles de la sociedad.

También se estudiaron las infraestructuras viarias, el transporte público, los aparcamientos, los accesos y conteos de tráfico en los puntos más importantes.

El documento final del Estudio de Movilidad se presentó en el Ayun-tamiento de Palma para proponer medidas que supongan mejoras en cuanto a la movilidad de ambos polígonos.

1.4. plan de transporte de los polígonos de son castelló y can valero


En 2010, la Junta Coordinadora y Ejecutiva reunida el 12 de abril acordó conceder a título póstumo, la distinción de Asociado de Honor a D. Ángel Sbert Sans fundador de la Herramienta Balear (asociado número 908) por su dedicación a la asociación.

Nuestro presidente D. Miguel Bordoy entregó a los hijos de Ángel Sbert, Cristóbal y Damián, una placa alusiva a dicha condición recordando su figura como empresario ejemplar de nuestras islas.

1.5. ángel sbert recibe la distinción de asociado de honor

nuEstro prEsidEntE d. miguEl bordoy EntrEgó a los hiJos dE ángEl sbErt, cristóbal y damián, una placa alusiva a dicha condición rEcordando su Figura como EmprEsario EJEmplar dE nuEstras islas


por acuErdo dEl plEno dEl ayuntamiEnto dE palma todas las licEncias dE obra Estarán suJEtas a la normativa dE 2004

“nuEstros polígonos son Espacios gEnEradorEs dE riquEza, EmplEo y Estabilidad Económica”

1.6. fin de la suspensión de licencias

Tras de 16 meses de lucha, la suspensión de licencias fue levantada el día 17 de septiembre de 2010 por acuerdo del Pleno del Ayuntamiento de Palma. A partir de ahora, todas las licencias de obra estarán sujetas a la normativa de 2004. Al fin y gracias al apoyo de los partidos políticos PP y UM se consigue que no se reduzca la edificabilidad en los polígo-nos. Nuestra voz por fin se hace oír y prevalece la idea de que Baleares vive de una economía de servicios y los polígonos de Son Castelló y Can Valero representan, con sus más de 1.500 empresas y 20.000 trabajado-res, un 20% del PIB de la comunidad. Se reconoce que la normativa del 2004 permite edificar en el interior de las naves sin incrementar la altu-ra. Como muestra de nuestra lucha adjuntamos nuestra intervención en el Pleno del día 29 de marzo.


intervención en el pleno municipal zonas m del 29 de marzo del 2010

Molt Honorable alcaldesa de Palma, regidores, vecinos de Palma, trabajadores y empresarios de los polígonos aquí presentes...

El juego democrático nos brinda, una vez más, la oportuni-dad de defender en este Pleno los intereses de los empresa-rios de Son Castelló y Can Valero.

También lo hemos hecho en muchos foros y reuniones con responsables del Ayuntamiento en los últimos dos años.

Y siempre hemos mantenido el mismo discurso argumental desde 2007.

Les recuerdo que hemos defendido, defendemos y defen-deremos la retirada de la suspensión de licencias en Son Castelló y Can Valero porque solo nos debemos a nuestros asociados y nuestra voz es su voz. Sin cortapisas y sin condi-cionantes que secuestren nuestra independencia.

En aquella fecha, en noviembre de 2007, le recordamos una vez mas Sra. Alcaldesa, usted nos aseguró que cualquier po-sible modificación no afectaría ni a son Castelló ni a Can Valero porque Son Castelló y Can Valero son distintos que el resto de polígonos. Seguro que lo recuerda.

También sabe de sobra cuál es nuestra postura sobre este tema.

En cambio, a día de hoy y aunque parezca sorprendente, se-guimos desconociendo su postura, que es lo que realmente piensa y defiende, sin demagogia ni cartas escondidas.

Hasta la fecha, ustedes han puesto sobre la mesa muchos motivos y muchos argumentos tan endebles como artificiales:

1. Encargaron un informe a la Universidad, a la UIB, para justificar la “modificación urbanística de las zonas M”

...sorprende la alusión que hace a “los efectos perversos” que produjo la normativa de 2004 que ustedes quieren eliminar.

Entre esos “efectos perversos” (sorprende el uso del lenguaje...)

Notable incremento de la edificabilidad en los polígonos in-dustriales...veremos que no

Terciarización de los polígonos industriales....por suerte siEncarecimiento del suelo “industrial” y de los coches, de las patatas, de la vivienda...

2.- Siempre han defendido que ha habido un abuso de la “edificabilidad” y hemos de eliminarla

Falso.

El informe que ustedes presentaron demostraba que no ha habido ningún abuso de la edificabilidad y que la edificabilidad ejecutada estaba, y está, muy por debajo de la permitida.

¿Dónde está el abuso, Sra. Garví?

Y para rizar el rizo....

Como no se ha utilizado la edificabilidad permitida, no hace falta. Entonces la suprimimos no vaya a ser que en el futuro se utilice.

Si esto no es intervencionismo, ya me dirán lo que es.

3.- Las pequeñas empresas industriales no pueden acceder a los polígonos porque el suelo es caro.

Falso

Miren ustedes, aquí siempre el suelo será mas caro porque el suelo es un recurso escaso.

Si Ustedes piensan que eliminando metros cuadrados de edificabilidad y restringiendo usos van a abaratar el precio lo llevamos claro.

En Baleares hay 52 polígonos industriales. Algo mas de 14 millones de m2. de suelo industrial.

En los últimos 3-4 años el precio medio del m2 de nave in-dustrial ha caído entorno al 25%-30% porque el “mercado así lo ha querido”, sin medidas intervencionistas.

Ante esta situación:

52 Polígonos


14 millones de m2

Caída del precio medio 30%

...... la empresa que no se traslada a Son Castelló o a Can Valero es porque no le interesa o no le conviene.

En este punto si me permito hacerle una propuesta:

Hagan Naves Sociales de Protección Oficial como las que hizo ASIMA hace 30 años, al 50% del precio de Mercado y como las que hemos propuesto recientemente al Dep. Infraestructuras.

¡Así sí que ayudarían a las PYMES y AUTÓNOMOS! Así de simple, sin necesidad de comprometer les derechos adquiri-dos de los ciudadanos

4.- También han dicho que esta suspensión de licencias solo afecta a un pequeño número de empresas que querían soli-citar licencia de obras.

No Sra. Alcaldesa, afecta a más de 1.500 empresas, a más de 50.000 trabajadores y a un órgano vital del sistema pro-ductivo de Baleares: los polígonos de Son Castelló y Can Va-lero, con un volumen de facturación superior a los 3.000 millones de euros.

Como ven los argumentos son débiles, fácilmente rebatibles y tremendamente injustos.

¿Qué es lo que pide ASIMA?

Se lo vamos a decir una vez más.

Usted siempre nos ha atendido muy correctamente. Tambi-én el resto de su equipo en todas las reuniones que hemos mantenido en los últimos 2 años.

Todos ustedes han mostrado una cierta sensibilidad hacia los problemas de los polígonos y de los empresarios.

Por eso nos sorprende estar aquí, una vez mas, diciendo lo mismo que llevamos diciendo hace ya 2 años.Se ha dicho que queremos TRIPLICAR la edificabilidad de los polígonos.

Lo que queremos realmente es:

TRIPLICAR la facturación de nuestras empresas.... para asíTRIPLICAR el numero de trabajadores en plantilla....para asíTRIPLICAR el crecimiento económico de nuestra tierra y así garantizar un empleo estable y el bienestar de todos.

Y para conseguir esto necesitamos que dejen las cosas como estaban. Que no hagan nada.

La mejor medida de política económica es aquella que no se nota, y ustedes están haciendo mucho ruido.

Queremos poder construir en el interior de nuestras naves para optimizar el m2 de nuestras instalaciones como lo vení-amos haciendo desde 2004.

Queremos seguir siendo un ejemplo de Polígono Industrial para el resto de España. Somos una economía de Servicios y queremos seguir evolucionando para responder a las necesi-dades del mercado.

Ustedes quieren:

Naves de almacenamiento, de transformación de materias pri-mas, talleres...Ustedes quieren esto, este tipo de naves y con la suspensión de licencias, seguirán así 40 años mas si no llega antes un tornado y se lleva por los aires los tejados de Uralita.

Sin embargo nosotros queremos esto otro.

Un importante Núcleo Empresarial del que todos los palmesa-nos deberíamos sentirnos orgullosos. Nosotros lo estamos, ya que hace mas de 40 años que damos cabida a toda empresa que pueda ofrecer lo que la economía balear necesita, en un espacio generador de riqueza, empleo y estabilidad económica.

Pedimos en nombre de nuestros asociados, que el Pleno aquí reunido apruebe que la normativa vuelva a ser la del 2004 y no la de 1998.

Gracias, una vez más, por escucharnos.

Gracias por permitirnos traer la voz de nuestros asociados a este Pleno.


SON CASTELLÓ

CAN VALERO - CALS ENAGISTES


Francesca vives i Amer, Consellera de Comerç, Indústria i Energia de baleares, considera el sector industrial de Mallorca un pilar fundamental de la economía de las islas. Apuesta por aprovechar utilización de las mejoras de innovación y tecnología proceden-tes de sectores como el turístico para incorporar innovación en los sectores industriales, la aparición de nuevos mercados emer-gentes, sacar partido de los cambios de hábitos de los consumi-dores para entrar en nuevos nichos de mercado, o mejorar la co-operación empresarial. Todo esto y más está recogido en el Plan de Industria que ha ela-borado el Govern de les Illes balears, con el objetivo de conseguir una base de empresas especializadas, sostenibles, altamente com-petitivas, flexibles y más internacionalizadas.

¿Cómo considera la evolución del sector industrial de Mallorca?

En la última década el sector industrial de Mallorca ha reducido su peso, ya que como ha ocurrido en otras comunidades ha tenido lugar un pro-ceso de terciarización o especialización en el sector servicio. No obstante, continúa teniendo un peso importante en el PIB balear, y se ha mantenido relativamente estable durante estos años de crisis, dentro de una coyun-tura general difícil. Desde la Conselleria de Comerç, Indústria i Energia, trabajamos para aumentar su peso e importancia en la economía balear; ya que es esencial si queremos contar con una economía diversificada.

¿Qué demanda principalmente el sector representado por ASIMA?En general, valoran mucho que la Administración les escuche y esté a su lado. En cuanto a sus principales demandas, tienen mucho que ver con la insularidad y sus costes.

¿Cuáles son las últimas medidas que se han adoptado de cara a este sector?

Hemos continuado ayudando a las inversiones que hacen las empre-sas, a través de las diferentes convocatorias de subvenciones. Al mis-mo tiempo, hemos dotado a la Administración de la capacidad para ofrecer servicios a las empresas a través del Institut d’Innovació Em-presarial (IDI), ya sea mediante los servicios de internacionalización,

“el objetivo del plan de industria es conseguir una base de empresas especializadas, sostenibles, competitivas y más internacionalizadas”Entrevista a Francesca Vives I Amer consellera de comerç, industria i energia

“optimizar un rEcurso Escaso como Es El suElo Es un punto importantE dEl plan dE industria quE rEcogE la mEJora dE la accEsibilidad al suElo industrial”


“ponEmos a disposición dE las EmprEsas los diFErEntEs sErvicios y proFEsionalEs quE trabaJan En nuEstros dEpartamEntos para quE los ayudEn a mEJorar sus nEgocios, a aumEntar la compEtitividad, o a EstablEcEr planEs dE calidad, por ponEr algunos EJEmplos”.

de consultoría y asesoría, de formación, etc. No se trata sólo de ofre-cer ayudas económicas, sino que también ponernos a disposición de las empresas los diferentes servicios y profesionales que trabajan en nuestros departamentos para que los ayuden a mejorar sus negocios, a aumentar la competitividad, o a establecer planes de calidad, por poner algunos ejemplos.

¿y en cuanto a las ayudas?

Las ayudas siguen estando presentes. Nuestro compromiso ha sido man-tenerlas y dotarlas lo mejor que pudiéramos. En años anteriores, nos comprometimos a no reducirlas, pese a los recortes presupuestarios que afectaron a nuestra Conselleria. Sin embargo, la situación económica es complicada y este año no tenemos más remedio que reducirlas.

¿Qué objetivos se tienen para este año?

Mantener en buen funcionamiento los servicios que ofrecemos al sector empresarial desde el IDI y la Conselleria, que he mencionado antes; y también consolidar un poco más los instrumentos de trabajo que contem-pla el Plan Industrial de les Illes Balears.

¿Qué mejoras incluye el Plan Industrial de las Illes balears respecto al suelo industrial?

Este Plan se ha realizado teniendo en cuenta que el sector industrial tie-ne un peso importante en el PIB balear. ASIMA representa los intereses de un elevado número de industriales que merece tengamos en cuenta. Optimizar un recurso escaso como es el suelo es un punto importante del Plan de Industria que recoge la mejora de la accesibilidad al suelo industrial en el que cabe destacar el alquiler de naves industriales, el control del cumplimiento de los usos industriales de conformidad con la normativa de cada polígono, la apertura de nuevas líneas de financia-miento para la adquisición de suelo industrial mediante entidades como el ISBA, etc.

Fortalezas y debilidades de este sector.

Las fortalezas del sector son numerosas, pero yo destacaría por ejemplo la amplia tradición empresarial que existe en esta comunidad, con unos conocimientos y una experiencia elevada de los empresarios; además, las empresas están bastante especializadas, los productos que se realizan son de mucha calidad, y los empresarios están muy organizados en asociacio-nes y patronales, entre otras cuestiones.

En cuanto a las debilidades, se ha de destacar la insularidad y la doble insularidad, con su repercusión sobre los costes de transportes, los sumi-nistros a proveedores, etc, que afectan directamente a la red industrial. También se pueden considerar debilidades la especialización en el sector


de Servicios, la fuerte dependencia de proveedores externos, la falta de inversión en R+D+I, o un bajo nivel de cooperación entre empresas, así como los problemas para acceder a la financiación, entre otros.

Por ello, apostamos por aprovechar las oportunidades que se presentan para las industrias, como por ejemplo la innovación tecnológica en gene-ral, y en concreto la utilización de las mejoras de innovación y tecnología procedentes de sectores como el turístico para incorporar innovación en los sectores industriales, la aparición de nuevos mercados emergentes, aprovechar los cambios de hábitos de los consumidores para entrar en nuevos nichos de mercado, o mejorar la cooperación empresarial.

Todo esto y más está recogido en el Plan de Industria que ha elaborado el Govern de les Illes Balears, con el objetivo de conseguir una base de empresas competitivas.

“EstE año consolidarEmos los instrumEntos dE trabaJo quE contEmpla El plan industrial dE las illEs balEars”

creación de la fundación asima

2

Sede de la Fundación ASIMA


El 23 de marzo del 2010 se suma a la multitud de fechas importantes en la historia de ASIMA. Ese día nace jurídicamente la Fundación ASIMA con el objetivo de promocionar, incentivar y desarrollar la atención so-cial y asistencial, la conciliación de la vida laboral y familiar, así como la solidaridad y la responsabilidad social.

A través de este instrumento jurídico, se da forma a 46 años de trabajo en pro de nuestra tierra. Casi medio siglo de proyectos sociales y de compromiso con nuestra sociedad que se inician con la propia constitu-ción de la asociación, pasando por las viviendas sociales de Sa Indiotería, las múltiples donaciones a proyectos estatales y locales, el Polideportivo Príncipes de España, la Escoleta ASIMA, las recientes colaboraciones con Proyecto Hombre, así como con otras organizaciones de carácter social.

La Fundación ASIMA es el fruto de la decisión de la Asamblea General del año pasado donde se ratificó la continuidad del trabajo realizado por ASIMA en cuanto a la Responsabilidad Social.

la responsabilidad social de asima converge en la fundación asima

la Fundación asima nacE para agrupar y potEnciar la labor social EmprEndida por asima En 1964

3congresos y jornadas


El 29 y 30 de abril tiene lugar en la ciudad de Mérida el 6º Congreso Na-cional de Áreas Empresariales.

Esta edición, en la que participan más de 300 directivos pertenecientes a asociaciones empresariales de toda España, se desarrolla bajo el lema: “Innovar y cooperar para crecer con excelencia.”

En esta ocasión, el presidente de ASIMA, el Sr. Miguel Bordoy dirige y coordina la Mesa de debate sobre “Planes de respuesta ante emer-gencias en polígonos industriales: la necesaria coordinación.”

Durante el debate, queda patente la falta de coordinación y el vacío legal existente ante siniestros, catástrofes y accidentes en los polígonos indus-triales, debido a la normativa actual que exige “Planes de emergencia” en determinados tipos de empresas, pero no así en la vía pública.

Un claro ejemplo de esta problemática, es el expuesto durante su inter-vención por el presidente de ASIMA, sobre los efectos de la tormenta que arrasó Can Valero en 2007, donde la inexistencia de estos planes, ocasionó que empresarios y trabajadores se vieran obligados a retirar uralita conta-minada con sus propias manos, poniendo en peligro su salud e integridad.

3.1. la asociación de industriales de mallorca participa en el 6º congreso nacional de áreas empresariales

En Esta Edición participan más dE 300 dirEctivos pErtEnEciEntEs a asociacionEs EmprEsarialEs dE toda España y sE dEsarrolla baJo El lEma “innovar y coopErar para crEcEr con ExcElEncia”


para El prEsidEntE dE asima El EvEnto quE gEnErará actividad Económica En nuEstra ciudad, a la vEz quE oFrEcE una oportunidad única para gEnErar un dEbatE muy positivo sobrE la situación dE las árEas EmprEsarialEs

La ciudad de Palma acoge el 7º Congreso Nacional de Áreas Empresa-riales que tendrá lugar en el mes de abril del 2011.La decisión fue anun-ciada por Luis Noguera, presidente de CEPE (Coordinadora Española de Polígonos Empresariales), durante la clausura del último Congreso Nacional que tuvo lugar el 29 de abril del 2010 en la ciudad de Mérida.

ASIMA compitió con otras posibles sedes del evento, consiguiendo fi-nalmente traer a Palma este 7º Congreso Nacional de Polígonos y ser al mismo tiempo la anfitriona del mismo. Se estima una presencia de más de 300 asistentes entre directivos pertenecientes a las asociaciones empresariales de toda España y empresarios ubicados en polígonos in-dustriales del territorio nacional.

El presidente de ASIMA, el Sr. Miguel Bordoy considera una buena noti-cia el hecho de que un Congreso de estas características tenga lugar en Palma, al ser un evento que generará actividad económica en nuestra ciudad, a la vez que ofrece una oportunidad única para generar un debate muy positivo sobre la situación de nuestras áreas empresariales.

3.2. palma será la sede del 7º congreso nacional de áreas empresariales en abril del 2011


En el mes de diciembre tiene lugar en la Finca Raixa una productiva jornada para fomentar la creatividad entre empresas, donde los empre-sarios de ASIMA y las empresas tecnológicas del Parc Bit intercambiaron experiencias.

Más de 30 profesionales y empresarios de los polígonos de Son Castelló, Ca’n Valero y ParcBit, se reuneen en el marco de un acuerdo de colabo-ración entre APTE (Parques Tecnológicos), CEPE (Coordinadora Española de Polígonos Empresariales) y el Ministerio de Industria: el programa COPIT 2010.

En el entorno natural excepcional de la Finca Raixa, y en un ambiente relajado, los asistentes compartieron problemas comunes y soluciones prácticas, tanto para afrontar el futuro como para colaborar entre ellos.

Marcos Gómez, responsable de Órbita 97 y profesor de ESADE, con amplia experiencia en innovación y creatividad empresarial, dirigió la jornada donde todos los asistentes participaron de forma activa en ca-sos prácticos y en mesas de trabajo sobre los temas planteados.

3.3. jornada de creatividad empresarial en raixa

los asistEntEs compartiEron problEmas comunEs y solucionEs prácticas, tanto para aFrontar El Futuro como para colaborar EntrE Ellos


El año 2009 será recordado por los parques industriales y los tecno-lógicos como un año en el que se inicia una vía de comunicación hasta entonces poco desarrollada que vincula dos entidades en ocasiones cercanas geográficamente pero lejanas desde el punto de vista de la cooperación: los polígonos industriales y los parques tecnológicos. Esto se consiguió gracias al programa COPIT (Cooperación entre Parques In-dustriales y Tecnológicos).

La finalidad del programa – ejecutado en el 2010 – es dinamizar las áreas empresariales en toda la geografía española para mejorar la com-petitividad y el desarrollo del negocio de las empresas instaladas en ellas, favoreciendo la transferencia de tecnología, conocimiento y co-operación entre ellas. En este programa participan, de momento, 29 parques tecnológicos y 50 parques industriales y su desarrollo es fruto del convenio que firmaron el Ministerio de Industria, Turismo y Co-mercio, la Coordinadora Española de Polígonos Empresariales (CEPE), la Asociación de Parques Científicos y Tecnológicos de España (APTE), la Escuela de Organización Industrial (EOI) y la Empresa Nacional de Innovación (ENISA).

los polígonos industriales y los parques tecnológicos cooperan gracias al programa copit del ministerio de industria

En El programa dEl 2010 participan 29 parquEs tEcnológicos y 50 parquEs industrialEs

Luis Noguera. Presidente de CEPE.


LínEAS dE ACTuACIÓn

Durante el 2010 se han desarrollado las siguientes líneas de actuación:

1 La transferencia de conocimiento y cooperación entre empresas de parques tecnológicos e industriales, a través de encuentros empresariales. Las actividades llevadas

a cabo por las entidades participantes abarcaron diferentes modalidades: desayunos tecnológicos, encuentros Networking, videoconferencias, ‘Commercial Speech’, mesas redondas y visitas organizadas a diferentes centros y empresas. El objetivo de estas actividades de transferencia y cooperación es ayudar a canalizar el potencial tecnológico y de suministro de servicios de los parques tecnológicos para mejorar la competitividad de las empresas gracias a la colaboración entre ellas. Para lograrlo, el programa intenta incentivar el establecimiento de encuentros entre las empresas de los parques tecnológicos y las de los parques industriales.

Asimismo, se incentivó la cooperación a través de desayunos tecnológicos y encuentros empresariales entre las compañías del parque industrial y del tecnológico, y se apoyó el desarrollo de una red de cooperación (Red de Cooperación Empresarial).

2 En segundo lugar, se creó la web de COPIT, www.copit.es para la difusión del programa.

3 Y la última línea de actuación son los servicios de eficiencia energética y consultorías de Ecoinnovación. Un total de 171 empresas situadas en regiones de convergencia- Andalucía,

Extremadura, Galicia y Castilla_ La Mancha- recibieron 510 servicios gratuitos con objeto de identificar propuestas que reduzcan el consumo energético de forma viable.

sE han obtEnido rEsultados positivos con un total dE 985 EmprEsas participantEs, 842 EncuEntros bilatEralEs y 80 posiblEs acuErdos o intErEsEs dE colaboración


EL PAPEL dESArrOLLAdO POr CEPE

Desde el origen del programa COPIT, se contó con CEPE como entidad colaboradora, participando activamente, ya que integra en la actuali-dad 101 asociaciones de áreas empresariales y 9 entidades colabora-dores de carácter especial, en total agrupa a unas 80.000 empresas en todo el territorio nacional. Además, su conocimiento de la realidad industrial y asociacionista data de 1998 año de su fundación en el que un nutrido grupo de asociaciones, entre las que se encontraba ASIMA, decidió unirse para defender unos intereses comunes a nivel nacional.

Entre los objetivos de CEPE destacan representar en todos los ámbitos los intereses de sus asociados para lograr el mejor funcionamiento y calidad de las áreas empresariales; fomentar el asociacionismo empre-sarial vinculado a los parques empresariales; y favorecer el intercambio de experiencias, la cooperación, las sinergias y colaboración entre sus miembros para realizar acciones y proyectos comunes y así responder a las necesidades presentes y futuras del tejido empresarial. Cuenta además con una red de 110 polígonos colaboradores que participan en sus actividades y proyectos, manteniendo una línea de cooperación per-manente con la Federación Española de Municipios y Provincias (FEMP).

A finales de 2010, desde CEPE realizamos una valoración del seguimi-ento y la coordinación del COPIT y concluimos que la participación por parte de los diferentes parques industriales había sido muy satisfactoria. Esto se ha visto reflejado en el interés mostrado por los mismos, los contactos que han establecido, en la respuesta ofrecida a nuestras con-sultas y peticiones, así como en la implicación que han mostrado en el programa y en la organización de las actividades. El alto índice de asis-tencia de empresas a los encuentros demuestra que las entidades par-ticipantes han realizado una gran labor de difusión del programa y que las empresas ven este programa como una mejora de la competitividad y una vía de crear negocios. Asimismo, a raíz de los encuentros llevados a cabo en este COPIT 2010, se han obtenido resultados positivos que se reflejan en los múltiples intereses de colaboración surgidos entre las empresas, con un total de 985 empresas participantes, 842 encuentros bilaterales y 80 posibles acuerdos o intereses de colaboración.

EntrE los obJEtivos dE cEpE dEstaca rEprEsEntar En todos los ámbitos los intErEsEs dE sus asociados para lograr El mEJor FuncionamiEnto y calidad dE las árEas EmprEsarialEs


50 PArQuES InduSTrIALES

Ayuntamiento de Collado Villalba: polígonos P-29, P-5,

y Cantera de Empresas (Madrid)

Ayuntamiento San Sebastián de los Reyes (Madrid)

SICAN (Suelo Industrial de Cantabria)

Asociación empresarial Torrelarragoiti (Bizcaia)

Asociación de Empresarios del Polígono Sabón-Arteixo (A Coruña)

Asociación de Empresarios Polígono Industrial San Cibrao (Orense)

Federación de Polígonos Industriales de Asturias (Apia)

Asociación del polígono industrial de Asipo (Asturias)

Asociación de Empresarios del Polígono Roces-Porceyo. Gespor

(Asturias)

Asociación de Industriales de Mallorca (Asima)

Polígonos Son Castelló y Can valero (Mallorca)

Polígonos de los Palmones I, II y III (Cádiz)

Gerencia Municipal de Polígonos Industriales y comerciales del

Ayuntamiento de los Barrios(Cádiz)

Ayuntamiento de Jerez.

Polígono El Portal (Cádiz)

Asociación de Empresarios del polígono Industrial Los Olivares- Aepo,

(Jaén)

Asociación de Parques Empresariales de Sevilla (Apes)

Polígono Industrial El Pino (Sevilla)

Asociación de Empresarios del Polígono Industrial Asegra (Granada)

Federación de los Parques empresariales de la región de Murcia (Fepemur)

Asociación de empresarios del polígono Industrial del Oeste Aepio

(Murcia)

Polígono Industrial Cavila (Caravaca, Murcia)

Asociación de Empresarios de Campollano- Adeca (Albacete)

Federación de Polígonos Empresariales de la Comunidad de Valencia

(Fepeval)

Asociación de Empresas del Polígono Industrial Fuente del Jarro, (Asivalco)

Paterna (Valencia)

Asociación empresarial de Moncada-Aemon (Valencia)

Asociación de Empresarios de la Safor (AES), Valencia

Elche Parque Industrial (Elche, Alicante)

Pimec, Petita i Mitjana Empresa de Catalunya

Asociación de Industriales AIC. Polígonos de Cuarte y María de Huerva

(Zaragoza)

Asociación de Empresas de la Merindad de Estella – Laseme (Navarra)

Asociación de Propietarios y Empresarios del Polígono Industrial Cerro de

San Cristóbal (Valladolid)

29 PArQuES TECnOLÓGICOS

Parque Tecnológico de Andalucía (Málaga)

Parque Científico y Tecnológico Cartuja 93 (Sevilla)

Parque Tecnológico Agroindustrial de Jerez (Cádiz)

Geolit. Parque Científico y Tecnológico (Jaén)

Parque Científico de Murcia

Centro de Desarrollo Tecnológico de la Universidad de Cantabria

Parque Científico Tecnológico de Cantabria

Parque Científico y Tecnológico de Albacete

Asociación de Parques Tecnológicos de Castilla y León

22@Barcelona (Barcelona)

Parc Recerca UAB (Barcelona)

Parc Tecnològic del Vallès (Barcelona)

Parc Tecnològic TecnoCampus Mataró (Barcelona)

Esade Creapolis (Barcelona)

Parc Científic i Tecnològic Agroalimentari de Lleida (Lleida)

La Salle Parque de Innovacion (Madrid)

Parque Científico de Madrid (Madrid)

Parque Científico de Leganés Tecnológico (Madrid)

Parque Científico Tecnológico de Gijón (Asturias)

Parque Tecnológico de Asturias (Llanera)

Parque Tecnolóxico de Galicia (Orense)

Parque Tecnológico de San Sebastián (Guipúzcoa)

Parque Tecnológico de Álava

Parque Tecnológico de Bizcaia (Vizcaya)

Fundación Quorum de Elche (Alicante)

Parc Científic Universitat de Valencia (Valencia)

Parc Científic, Tecnològic i Empresarial de la Universitat Jaume

I de Castelló (Castellón)

Ciudad Politécnica de la Innovación (Valencia)

Parque balear de Innovación Tecnológica (Mallorca)

Parque Científico y Tecnológico de Las Palmas de Gran Canaria

(Las Palmas de Gran Canaria)

¿QuIénES PArTICIPAn?


colaboraciones con otras empresas

4


El programa Educar a los jóvenes en el esfuerzo y la solidaridad es la iniciativa solidaria de la Asociación Jovent que apadrina ASIMA durante el año 2010. Este proyecto está destinado a que ningún niño o niña sin recursos se vea privado de participar en las actividades socioeducativas que organiza Jovent por el coste económico de la matrícula. Se trata de un compromiso que ASIMA asume con la infancia, la juventud y la familia del barrio de Sa Indioteria.

El proyecto va encaminado a trabajar con los jóvenes de 15 años del Club d’Esplai Jovent. El número de jóvenes que han llevado a cabo esta iniciativa ha superado la de años anteriores. Los jóvenes han llevado a cabo acciones para beneficio de la propia entidad, otras entidades, el barrio o ayuda a sus propios vecinos. El tipo de trabajos que se han reali-zado son: mantenimiento del edificio del Club, ayuda al mantenimiento de las instalaciones del barrio, actividades para gente de la Tercera Edad, limpieza de zonas verdes, etc. Con el objetivo de conseguir recaudar un total de 50€ por persona por cada 10 horas trabajadas.

Este dinero no va directamente a los jóvenes sino que se recauda en un fondo común para ayudar a que los campamentos de verano sean más económicos. Esta aportación junto con las becas consigue que muchos niños disfruten de unos campamentos de verano.

asima apoya los proyectos sociales en sa indioteria a través de la asociación jovent

sE trata dE un compromiso quE asima asumE con la inFancia, la JuvEntud y la Familia dEl barrio dE sa indiotEria


5comunicación y marketing


La página web de ASIMA la hemos renovado durante este año con el fin de dar un mejor servicio al asociado y a todo el ciudadano interesado en los servicios que ofrece la asociación. Así cuenta con una amplia informa-ción para dar respuesta a las necesidades del usuario. En ella podrá en-contrar: las últimas noticias acontecidas en relación a la política industrial, servicios de la escoleta, directorio de empresas, cómo asociarse, bolsa de trabajo, planos de los polígonos, subvenciones para empresas, etc. Espe-cial importancia se ha dado a la sección de noticias, siendo un escaparate de la actualidad y destacando aquellos artículos de especial importancia para los asociados como han sido los relativos a las zonas M, tema de vital importancia para el desarrollo de las industrial de los polígonos. La página se completa con una extensa hemeroteca.

5.1. una web al servicio del asociado


EnEro

diari de balears28.01.2010“El nou parc del cos de bombers de Palma será operatiu per primavera.”

diario de Mallorca3-01-2010“ASIMA propone a Cort que el próximo plan E incluya mejoras en Son Castelló, Ca’n Valero y Son Rossinyol.”

diario de Mallorca22-01-2010“La instalación de trans-formadores en solares del polígono indigna a los dueños.”

diari de balears22.01.2010“Vigilància contra vanda-lisme a Ca’n Valero.”

diario de Mallorca22-01-2010“Cort protege el cablea-do eléctrico para evitar el robo de cobre en Ca’n Valero.”

El Mundo22-01-2010“Antich no dió un euro a los industriales por los daños del temporal de 2007.” ultima Hora18-01-2010“Incendio en una nave de Son Castelló.”

FEbrEro

diario de Mallorca9-02-2010“La policía interviene en un garito que organizaba partidas clandestinas en Son Castelló.” “Las empresas de ASIMA envían a Haití 1.600 kilos de ayuda sanitariaIndustriales de Mallorca envían a Haití tonelada y media de ayuda humani-taria.”

marzo

diari de balears.23.03.2010“Cort rebutja triplicar l’ edificabilitat des polígons.”

diario de Mallorca14-03-2010“Hasta el 20 % de los polígonos presenta riesgo de incendio por causas eléctricas.” diario de Mallorca22-03-2010“El PP propone triplicar la edificabilidad en los po-lígonos industriales de la ciudad.” diario de Mallorca30-03-2010“Rechazada la propuesta que triplica la edificabili-dad en los polígonos.” El Mundo12-03-2010“El 20 % de empresas de un estudio, en peligro de incendio.”

abril

diario de Mallorca8-04-2010“El nuevo parque de bomberos está pendiente de los últimos informes.”

diario de Mallorca27-04-2010“Detienen a tres rumanos que vendieron en 4 meses cobre robado por valor de 50.000 euros.” ultima Hora15-04-2010“Las aceras de Son Caste-lló, un desastre.” ultima Hora20-04-2010“Parking mal conservado.”

ultima Hora21-04-2010“ASIMA rechazará hoy en su asamblea general la política de licencias de Cort en los polígonos.”

MAyO

ultima Hora7-05-2010“ASIMA será la sede del Congreso Nacional de Áreas Empresariales la primavera de 2011.”

JunIO ultima Hora11-06-2010“Cort inicia la tramitación para la modificación de la normativa de edificación en los polígonos.”

diario de Mallorca11-06-2010“Cort rechaza triplicar la edificabilidad en los po-lígonos y la oposición se abstiene.”

El Mundo11-06-2010 “Calvo llama a la puerta de PP y UM para restar ne-gocio a los promotores.”

El Mundo22-06-2010“Garví aplaza la revisión del suelo industrial por falta de apoyos.”

ultima Hora8-08-2010“Cort revela que el nuevo Parc de Bombers costará 100 millones de euros más de lo previsto.”

diario de Mallorca 15-07-2010“El metro circulará cada media hora hasta el 5 de septiembre.” AGOSTO

ultima Hora5-08-2010“Calvo busca el máximo consenso en las zonas M.” ultima Hora5-08-2010“El nuevo parque de bomberos de Palma esta-rá operativo en el último trimestre del año.”

5.2. cronologia de prensa


diario de Mallorca5-08-2010“Un parque de bomberos de lujo.”

diari de balears6-08-2010“Primer pas per reduir edificabilitat a poligons.”

El Mundo9-08-2010“Calvo cede y da la opción de no limitar usos ni edifi-cabilidad en Son Castelló.” diario de Mallorca12-08-2010“Asima exige a Cort consen-suar el destino del parque de bomberos. El Ayuntamiento desconoce qué usos dará al recinto de Son Castelló, do-nado por los empresarios.”

diari de balears17-08-2010“Cort farà excepcions en els polígons urbans per-què puguin edificar més”

SEPTIEMbrE

Adn2-09-2010“Parc de Bombers. De parque central a retén.” ultima Hora9-09-2010“PSOE, Bloc y UM pactan que Son Castelló y Can Valero tengan otros usos.” ultima Hora9-09-2010“PSOE, Bloc y UM pactan que Son Castelló y Can Valero tengan otros usos.”

“Dos detenidos de ma-drugada por un nuevo incendio en el polígono de Son Valentí.” ultima Hora10-09-2010“Calvo rompe el acuerdo con UM sobre las zonas M por la oposición del Bloc.”

El Mundo10-09-2010“Mes y medio con licen-cias levantadas en los polígonos.”

diario de Mallorca12-09-2010“Asima arregla el aparca-miento municipal en 16 de Julio.” ultima Hora14-09-2010“Calvo no tiene apoyo para hacer más restrictiva la normativa de los polí-gonos.”

diari de balears15-09-2010“Sense majoria per apro-var les zones M.” El Mundo15-09-2010“Calvo a la desesperada con UM.”

diario de Mallorca15-09-2010“La oposición propicia que se triplique la edifica-biliad en polígonos como Son Oms.”

ultima Hora15-09-2010“Los polígonos seguirán con la normativa de 2004.”

ultima Hora16-09-2010“Los técnicos amenazan con no firmar licencias de los polígonos urbaniza-bles.”

diari de balears16-09-2010“Cort vol retornar a la legalitat els polígons ur-banitzables.” El Mundo16-09-2010“Garví tilda de irregular la normativa de los polí-gonos.”

diario de Mallorca16-09-2010“Calvo desvela que per-mitió edificar más en los polígonos con informes técnicos en contra.”

ultima Hora17-09-2010“El pleno rechazará que la normativa de los polígo-nos sea más restrictiva.”

diari de balears17-09-2010“UM no votarà a favor de “regular las edificabilitats en els polígons urbanitza-bles.”

ultima Hora18-09-2010“Calvo vuelve a perder en el pleno.”

diari de balears18-09-2010“PP i UM s’alien per impedir que es reguli l’edificabilitat als polígons.”

diario de Mallorca18-09-2010“PP y UM impiden que se reduzca la edificabilidad en los polígonos.”

OCTubrE diario de Mallorca4-10-2010“Detrás de la suspensión de licencias había un criterio irracional en contra de la realidad.”

ultima Hora17-10-2010“Los grandes grupos comerciales quieren entrar o ampliar su presencia en Baleares.”

dICIEMbrE

diario de Mallorca18-12-2010“Brindis navideño de las Bodegas Suau.” ultima Hora26-12-2010“Colisión brutal en Nochebuena.”


EL MUNDO. LUNES 9 DE AGOSTO DE 2010

ILLES BALEARS8

Buscar el consenso

Dos votaciones separadas

>La nueva redacción de la

modificación del Plan Gene-

ral de las zonas M autoriza a

realizar dos votaciones por

separado en el Pleno para

que la nueva norma afecte al

suelo industrial urbano (Son

Castelló, Can Valero o Cals

Enegistes) o al suelo urbani-

zable programado (Son Oms,

Son Morro, Son Valentí, Son

Rossinyol, Polígono de Le-

vante) o no programado (Cas

Pastors).

Lograr apoyos> Una novedad es que, co-

mo se recoge en la exposi-

ción de motivos, se realiza

«con tal de conseguir el ma-

yor consenso posible sobre

la modificación», aunque

«sin variar en absoluto su

objeto y contenido».

Necesita el aval de PP yUM

>La modificación introduci-

da es la única opción que le

queda a un equipo de gobier-

no (PSOE y Bloc) en inferiori-

dad numérica en el Pleno pa-

ra obtener el respaldo de la

oposición (PP y UM) y sacar

adelante esta modificación

puntual del Plan General en

las zonasM.

El sector lo reclamaba>El tratamiento diferencia-

doconelsuelo industrial con-

solidado era una demanda

planteada desde la Asocia-

ción de Industriales de Ma-

llorca (Asima).

Calvo cede y da la opción de no limitar

usos ni edificabilidad en Son Castelló

La nueva redacción de las zonas M permite no modificar el suelo industrial consolidado

INDALECIO RIBELLES / Palma

Para ganar una guerra hay que sa-

ber perder batallas. El equipo de

gobierno del Ayuntamiento de Pal-

ma está dispuesto a ceder en la

contienda que libra desde hace

más de un año con promotores,

constructores y oposición para li-

mitar usos y aprovechamiento en

las denominadas zonas M del sue-

lo industrial. Unos solares donde

desde 2004 y hasta el pasado año,

se permitían los usos preferentes

terciarios (comerciales, oficinas,

restauración...) con aprovecha-

miento adicional de edificabilidad

(hasta el triple).Unas excepciones que el Consis-

torio palmesano quería cortar en

seco. Pero después de un año

deshojando la margarita y con las

licencias paralizadas, la última

propuesta debatida el pasado 4 de

agosto en sesión extraordinaria

por la Junta de Gobierno, rebaja

las intenciones de la concejala de

Urbanismo, Yolanda Garví.

Tanto es así que la nueva redac-

ción de la norma que aún deberá

ser refrendada por el Pleno, da la

opción a que se le otorgue un tra-

tamiento diferenciado a los gran-

des polígonos consolidados en sue-

lo urbano: Son Castelló, Can Vale-

ro y Cals Enegistes, dejando de

lado la teoría del café para todos

que defendía Garví. Hasta ahora la

idea de la edil socialista, en contra

del parecer de la oposición (PP y

UM) y del grueso del sector que ha

criticado la inseguridad jurídica

generada por la suspensión de li-

cencias en estas parcelas, era tra-

tar por igual al suelo industrial ur-

bano consolidado, al urbanizable

programado y al no programado.

En todos ellos, la idea de Garví y

de la alcaldesa, Aina Calvo, era ha-

cer tabla rasa y que los negocios e

instalaciones de uso secundario

(almacén y talleres) tuvieran uso

preferencial respecto al resto, eli-

minando de las zonas M las modi-

ficaciones introducidas hace 6

años. Esa era la intención original

del gobierno municipal. Pero una

cosa es querer y otra poder.

En un intento por lograr el ma-

yor consenso posible y dada la in-

ferioridad de PSOE y EU/EV en el

Pleno de Cort para sacar adelante

su propuesta (13 por 16 de PP y

UM), a Garví no le ha quedado

otra que ceder para intentar salvar

los muebles.

La nueva redacción, que se pre-

sentará a Pleno en fecha aún por

concretar, ofrece una doble vota-

ción por separado de la nueva re-

gulación de las zonas M, en fun-

ción de que éstas se ubiquen en

suelo urbanizable o en suelo urba-

no. En el primero de los casos, ese

uso preferente secundario afecta-

ría sólo al suelo urbanizable pro-

gramado en Son Valentí, Polígono

de Levante, Son Rossinyol, Son

Morro y Son Oms, además del sue-

lo urbanizable no programado, ca-

so de Cas Pastor.Si todos los grupos votasen a fa-

vor de esta opción, quedaría fuera

de esa limitación de aprovecha-

miento y usos, el suelo urbano in-

dustrial consolidado de Son Caste-

lló, Son Valentí y Cals Enegistes.

Unos espacios que aparecen en la

segunda parte de la propuesta que

se sometería a votación y que todo

apunta a que no contará con el res-

paldo mayoritario del Pleno ya que

PP y UM desde un primer momen-

to se mostraron reacios a su inclu-

sión. La modificación de las zonas

M provocó en 2008 la primera cri-

sis seria del pacto de gobierno de

PSOE, Bloc y UM en el Ayunta-

miento de Palma. Los uemitas die-

ron el visto bueno inicial a la sus-

pensión de licencias para tramitar

el nuevo acuerdo, pero después

votaron en contra o se abstuvieron

cuando el PP presentó propuestas

en el Pleno en sentido contrario.

Panorámica del Polígono de Son Castelló. / PEP VICENS

Minuto de silencio en el Parque

de Bomberos por Alejandro RivasTres heridos siguen ingresados y un policía recibió ayer el alta

I. R. / Palma

El Ayuntamiento de Palma ha con-

vocado esta mañana a partir de las

11.30 horas un minuto de silencio

en memoria de Alejandro Rivas, el

bombero fallecido en acto de servi-

cio en la tarde del pasado viernes

mientras intervenía en las labores

de extinción de un incendio en un

local de la calle Andreu Feliu de

Palma. El acto tendrá lugar en la

que hasta ahora ha sido la sede

central del Parque de Bomberos de

la capital balear en el Polígono de

Son Castelló. Hasta allí se despla-

zarán diferentes ediles de todos los

partidos políticos con representa-

ción en Cort para asistir en Corpo-

ración municipal a un homenaje

en memoria del agente fallecido,

con seis años de experiencia en el

cuerpo. Ayer, en un breve comuni-

cado de prensa, el Consistorio pal-

mesano destacó que el minuto de

silencio servirá también para mos-

trar el apoyo de toda la ciudad al

Cuerpo de Bomberos «en unos

momentos tan duros por la muerte

de este compañero».

De hecho, Rivas ha sido el pri-

mer bombero fallecido en acto de

servicio en los 150 años de historia

de este organismo. Un suceso que

ha conmocionado a la plantilla del

cuerpo, que vive consternada por

lo sucedido en el trágico siniestro

del pasado viernes, cuando un in-

cendio que parecía no revestir gra-

vedad acabó en tragedia. Sus Ma-

jestades los Reyes Don Juan Car-

los y Doña Sofía transmitieron en

la noche del pasado sábado su pé-

same a la alcaldesa de Palma, Aina

Calvo. Además de este acto, en la

mañana de hoy está previsto que

se ultimen en el Instituto Anatómi-

co Forense todos los detalles de la

autopsia al trabajador fallecido. To-

do apunta a que murió a conse-

cuencia de una parada cardiorres-

piratoria tras quedar sepultado por

el hundimiento del falso techo del

bar incendiado.Un suceso en el que también re-

sultaron heridos otros dos bombe-

ros y dos policías locales. Uno de

los agentes ingresados en la Clíni-

ca Juaneda fue dado de alta, mien-

tras que los otros tres heridos evo-

lucionan favorablemente. Compañeros del bombero fallecido visitan a los heridos. / JORDI AVELLÀ

6premios


asima recibe el galardón de bronce de excelencia en coregulación

En el mes de noviembre ASIMA es reconocida junto a la Asociación del Pequeño y Mediano Comercio de Mallorca (PIMECO), el Gremio de Peluquerías de la y Pequeña y Mediana Empresa de Mallorca (GREPELS) con los galardones de Excelencia en Coregulación 2010 otorgados por la Conselleria de salud y Consumo. Estos premios distinguen a unas patronales que han dictado unas normas propias que regulen sus re-laciones con los consumidores y usuarios para garantizar una mayor protección de los derechos de estos últimos.

La coregulación, en palabras de la Conxa Obrador, Directora General de Consumo “implica que las empresas se someten al arbitraje de consu-mo en cualquier tipo de reclamación y que la decisión adoptada tiene la misma validez que una sentencia judicial”.

El prEmio distinguE a las patronalEs quE han dictado unas normas propias quE rEgulEn sus rElacionEs con los consumidorEs y usuarios para garantizar una mayor protEcción dE los dErEchos dE Estos últimos

D. Miguel Bordoy junto a Vicenç Thòmas, Conseller de Salud y Consumo y Conxa Obrador, Directora General de Consumo.


Si el año 2010 se ha caracterizado por algo, ha sido por la satisfactoria resolucion del conflicto generado por el Ayuntamiento de Palma con la suspensión de licencias en los poligonos industriales. Tras muchos meses de lucha, el 17 de septiembre de 2010 el ayuntamiento de Palma levan-to dicha suspensión en las llamadas zonas M.

Desde la Asociación de Industriales de Mallorca (ASIMA) hemos librado una dura batalla con el objetivo de defender la diferenciación de los Polígonos de Son Castelló y Can Valero frente a los demás, una realidad que venía avalada por mas de 40 años de existencia y consolidación.

La incertidumbre y la irracionalidad se vió acrecentada con los propios informes del Area de Urbanismo del Ayuntamiento donde ratificaban que en Son Castelló y Can Valero (polígonos urbanos) no se habia cons-truido de forma desenfrenada. No se habia construido básicamente por-que no hay suelo disponible, a diferencia de lo que ocurre en el resto de polígonos como Son Oms o Son Rossinyol (urbanizables).

“con el levantamiento de la suspensión se ha quitado una piedra en el camino del empresario en época de crisis, que es la incertidumbre”Alejandro Sáenz de San Pedro, director de ASIMA

“dEsdE la asociación dE industrialEs dE mallorca (asima) hEmos librado una dura batalla con El obJEtivo dE dEFEndEr la diFErEnciación dE los polígonos dE son castElló y can valEro FrEntE a los dEmás, una rEalidad quE vEnía avalada por más dE 40 años dE ExistEncia y consolidación”


Este ha sido el verdadero caballo de batalla. Si el Ayuntamiento reco-noce esta diferenciación, ¿por qué juntan todos los poligonos cuando interrumpen las licencias?

Cuando se implantó la suspensión dijimos que era un error, y que además no era el momento de estas cosas. Después de estar lidiando durante 16 meses, el pleno del ayuntamiento de Palma nos dio la razón. La decisión nos alegró no tan solo por el hecho de que el ayun-tamiento haya ratificado nuestras demandas ,sino también porque reconoce la importancia del empresariado balear como motor econó-mico y comercial fruto de la realidad que vivimos en la actualidad en nuestra isla.

Con el levantamiento de la suspensión se ha quitado una piedra en el camino del empresario en época de crisis, que es la incertidumbre. Ahora el camino es menos incómodo. Hemos conseguido lo razona-ble para optimizar un recurso escaso como el “suelo”. Lo que que-remos es que nuestras empresas, si necesitan mejorar las naves (ya que algunas tienen 40 años), tengan una normativa que les permita construir en el interior de sus instalaciones, del techo para abajo. Parece mentira que hayamos dedicado tanto tiempo a discutir una cosa tan obvia.

“lo quE quErEmos Es quE nuEstras EmprEsas, si nEcEsitan mEJorar las navEs (ya quE algunas tiEnEn 40 años), tEngan una normativa quE lEs pErmita construir En El intErior dE sus instalacionEs, dEl tEcho para abaJo”

Gran Vía Asima, 2 Polígono Industrial Son Castelló – 07009 PALMA DE MALLORCATelf. 971 430600 - Fax 971 432789 – email: [email protected] - web: www.asima.com

2010 Memoria de Actividades Asima

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