2010 urteko txostena -...

2010

urteko txostena

/3

4 KUDEAKETA TXOSTENA

6 TALDEAREN BILAKAERA

8 IKUSKARITZA TXOSTENA

12 KUDEAKETA JARDUERA

18 GIZARTE ERANTZUKIZUNA

20 GIZARTE ETA ZUZENDARITZA ORGANOAK

21 HELBIDE SOZIALAK ETA FILIALAK

aurkibidea

/4

kudeaketa txostena

2009an munduko ekonomia %

0,8 murriztu ondoren, 2010.

urtea suspertze-urtea izan da, eta,

datuen arabera, % 5eko hazkundea

gertatu da munduan. ULMA

Taldean ere antzeman da hazkunde

hori. Hala ere, ULMAren presentzia

esanguratsua den merkatuek ez

dute jokaera homogeneoa izan:

zenbait ekonomiak hazkunde

handiak izan dituzte, hala nola

Brasilek −% 7ko hazkundea−,

edo moderatuak, adibidez Estatu

Batuek −% 2,8ko hazkundea−;

horren aurrean, Europako

herrialdeek hazkunde ahulak edo,

zenbait kasutan, negatiboak, izan

dituzte. Espainian, adibidez, %

0,1eko beheraldia gertatu da, eta

taldeak herrialde horretan biltzen

ditu salmenten % 37. Azken kasu

horretan, sektorekako datuak askoz

ere okerragoak dira etxebizitzen

eraikuntzak behera egiten jarraitzen

duen tokietan −kasu honetan % 17

jaitsi da−, eta Herri Administrazioen

inbertsioak ere % 22 jaitsi dira.

Gainera, negozio guztiek

gehiegizko eskaintzari aurre egin

behar izan diote, eta gehiegizko

eskaintza horrek eragin negatiboa

izan du tarteetan; horrez gain,

fi nantziaziorik ez dutenez, bezeroen

erabakiak atzeratu egin dira,

berankortasuna ere gero eta handiagoa da, eta lehengaien prezioak gora

egin du. Baina, beharbada, 2010. urtean enpresek aurre egin behar izan

dioten oztopo handienetakoa kredituak eskuratzeko zailtasuna izan da, bai

bezeroen aldetik, bai etorkizuneko proiektuak babesteko orduan. Finantza-

sistema eta kontu publikoak egonkortzeko beharrek eragin negatibo handia

izan dute eta izango dute negozioen jardueran.

Gorabehera horiek guztiak kontuan hartuta, 2010. urtea balioesteko unean,

esan behar da ekitaldi aski ona izan dela, ULMA Taldeak 613 M €-ko salmenta

fi nkatuak lortu baitzituen, urte arteko % 6ko hazkundea dakarrena, hain

zuzen. ULMA Taldearen nazioarteko salmentek % 18ko hazkundea izan

zuten, eta, 380 M €-rekin, produktuaren eta zerbitzuen salmenta osoen

% 63 dira. Zalantzarik gabe, urtez urte nazioartean betetzen dugun tokia

hobetzeko egiten dugun ahalegin garrantzitsuak eta, horren ondorioz,

arriskua dibertsifi katzeak murriztu egingo du Espainian eraikuntzaren

sektorea hondoratzeak eta Espainiako ekonomiari buruzko aurreikuspen

txarrek gure jardueran izango duten eragin negatiboa.

Ekitaldia ixtean, ULMA Taldeak 60 fi lial baino gehiago zituen, eta, guztira,

1.954 pertsona ari ziren lanean enpresa horietan.

ULMA Taldearen emaitza fi nkatuek 0,3 milioi euroko galera izan dute,

kapitalak, pizgarri kolektiboak eta zergak ordaindu ondoren. Alde horretatik,

gastua kontrolatzeko, egiturak egokitzeko eta abarretarako garatutako

politiken eragina nabarmendu da. Negozioen bazkideek beren borondatez

ordainketetan onartu dituzten doikuntzak nabarmendu behar dira, emaitzen

kontuan 4,5 milioi eurotik gorako hobekuntza egin ahal izan baita horrela.

Ekitaldia ixtean, ULMA Taldean 4.130 pertsona ari ziren lanean, eta ekitaldi

horretan 57 pertsonako hazkunde garbia izan dela adierazten du horrek.

Enplegu osoaren gaineko bazkideen ehunekoa kooperatibetan % 89tik

gorakoa izan da 2010ean.

Merkatuak bizi duen egoera zail hori ikusita, ULMA Taldeak, 2010. urtean,

/5

kostuetan aurrezteko lan egiteaz eta egiturak egoera berrira egokitzeaz gain,

ez du albo batera utzi aukera berriak bilatzeko eta negozioen kokapena

hobetzeko proiektuetan oinarritutako lana; honako hiru lan-ildo nagusi hauen

bidez egin du hori: lehenengo ildoa lehiatzeko baldintza egokiak bilatzea

izango litzateke, eraikuntzaren merkatu amerikarrean hitzarmenak eginez

edo Packaging-aren negozioan lehen mailako bazkide batekin hitzarmena

eginez, bai eta Lazkao Forging edo Harpack negozioak integratuz ere.

Bigarren ildoa internazionalizazioaren aldeko apustu garbia egitea litzateke.

3 fi lial berri sortu ditugu Brasilen, Guatemalan eta El Salvadorren PTLS,

Agricola eta Carretillas negozioetarako, eta Txileko eta Indonesiako

merkatuak garatu dira Conveyor Components-erako.

Hirugarren ildoa jarduera berrien berrikuntzan eta sustapenean oinarritu

da. Puntu honetan, 2009. urte amaieran sortutako ULMA Safe Handling

Equipment eta ULMA Embedded Solutions kooperatiben garapena

azpimarratuko genuke; edo Tecnaliarekin batera Eguzki Egituren lerroa

sortzeko garatzen ari garen jarduera berrien azterketa; edo LKSrekin batera

Eraikinen Itxitura Autosostengagarrien negozio-ildo berria sortzeko egiten

ari garena.

2011. urterako eta egoera ekonomiko honi aurre egin ahal izateko,

ULMA Taldeko negozioek beren garapen-planei eutsi diete, nazioarteko

hedapenean, berrikuntzan eta sustapen-jarduera berrietan oinarrituta.

Krisi honetatik ahalik eta lasterren irteteko geure burua prestatzeaz gain,

beharrezkoak diren neurriak hartuko ditugu, historikoki egin izan dugun

bezala, kreditua murriztu den testuinguru honetan likidotasuna zainduz.

Hala eta guztiz ere, ULMA Taldeak aurreko urteko salmentak % 8 igotzea

proiektatu du; nazioartekoek pisu handiagoa izango lukete, eta taldearen

salmenta guztien % 69 adieraziko lukete guztira. Hazkunde hori nazioarteko

salmenten jokabide positiboan oinarritzen da, salmenta horiek % 19

handituko direla aurreikusi baitugu; horren aurrean, merkatu nazionalean %

9ko jaitsiera aurreikusi dugu.

Iñaki Gabilondo.

ULMA Taldeko Zuzendari Nagusia

/6

taldearen bilakaera

720

648

717

Salmentak guztira Nazioarteko salmentak

milioi eurotan 700

800

300

400

600

100

200

0

500

2006 2007 2008 2009 2010 2011aurreikuspena

265

346376

323

624 613577

380

449

/7

Inbertsioakmilioi eurotan

Eskabide zorroamilioi eurotan

Cash Flow fi nkatuamilioi eurotan

Langileak batez bestepertsona kopurua

150

150

150.000

3.750

200

200

200.000

5.000

50

50

50.000

1.250

100

100

100.000

2.500

0

0

0

0

2006

2006

2006

2006

2007

2007

2007

2007

2008

2008

2008

2008

2009

2009

2009

2009

2010

2010

2010

2010

2011

2011

2011

2011

aurreikuspena

aurreikuspena

aurreikuspena

aurreikuspena

149

1233.369

174

129

109.051

4.461

172

103

191.557

4.524

91

45

131

170

89.808 99.032 85.199

4.1304.259

95

92

102.935

4.061

/8

ikuskaritza txostena

/10

AKTIBOA GUZTIRA 1.017.856 958.169

ULMA KOOPERATIBA TALDEA

2010EKO ETA 2009KO ABENDUAREN 31KO EGOERA-BALANTZE KONBINATUAK

(Milaka eurotan) (Gaztelaniaz dagoen jatorrizkoaren itzulpena)

AKTIBOA

Ibilgetu materiala 7 465.244 485.790

Merkataritzako funtsa 8 27.352 20.535

Bestelako aktibo ukiezinak 8 10.312 5.359

Higiezinetako inbertsioa 10 2.462 2.421

Finantza-aktibo ez-arruntak 14 35.724 29.623

Finantza-tresna eratorriak 15 3 95

Zerga geroratuen ondoriozko aktiboak 17 24.894 22.847

AKTIBO EZ-ARRUNTAK GUZTIRA 565.991 566.670

Bazkideak, exijitutako ordainketengatik 20 292 363

Izakinak 18 130.372 120.720

Finantza-tresna eratorriak 15 300 433

Merkataritzako zordunak eta

kobratzeko bestelako kontuak 16 241.546 238.123

Bestelako finantza-aktibo arruntak 14 36.481 5.861

Eskudirua eta bestelako bitarteko likido baliokideak 19 42.874 25.999

AKTIBO ARRUNTAK GUZTIRA 451.865 391.499

Oharra 2010 2009

Erantsitako memoria 2010ko ekitaldiko fi nantzen egoera-orri konbinatuen zati osagarria da.

ikuskaritza txostena

/11

ONDARE GARBIA ETA PASIBOA GUZTIRA 1.017.856 958.169

ULMA KOOPERATIBA TALDEA

2010EKO ETA 2009KO ABENDUAREN 31KO EGOERA-BALANTZE KONBINATUAK

(Milaka eurotan) (Gaztelaniaz dagoen jatorrizkoaren itzulpena)

ONDARE GARBIA

PASIBOA

Harpidetutako kapital kooperatiboa 20 152.929 158.262

Mendeko finantza-ekarpenak 20 18.625 9.500

Erreserbak 20 182.600 202.405

Bestelako emaitza globala 20 4.869 (2.651)

Metatutako irabaziak 20 (557) (8.639)

Sozietate nagusiaren ondare garbiko tresnen

edukitzaileei egotzitako ondarea 20 358.466 358.877

Sozietate nagusiaz bestelako partaidetza 20 22.609 16.590

ONDARE GARBIA GUZTIRA 381.075 375.467

Bazkideekiko zorren ondoriozko finantza-pasiboak 23 11.396 6.010

Obligazioak, maileguak eta bestelako pasibo ordainduak 21 234.518 258.293

Finantza-tresna eratorriak 15 1.158 2.255

Diru-laguntza ofizialak 28 8.704 7.936

Hornidurak 26 5.903 6.811

Zerga geroratuen ondoriozko pasiboak 17 6.818 5.068

PASIBO EZ-ARRUNTAK GUZTIRA 268.497 286.373

Bazkideekiko zorren ondoriozko finantza-pasiboak 23 9.115 22.311

Maileguak eta bestelako pasibo ordainduak 21 182.631 131.878

Elkartutako enpresekiko zorrak 381 249

Merkataritzako hartzekodunak eta

ordaintzeko bestelako kontuak 24 165.551 132.517

Finantza-tresna eratorriak 15 1.001 385

Irabazi arrunten gaineko zergen ondoriozko pasiboak 1.366 3.221

Hornidurak 26 8.239 5.768

PASIBO ARRUNTAK GUZTIRA 368.284 296.32

PASIBOA GUZTIRA 636.781 582.702

Oharra

Oharra

2010

2010

2009

2009

Erantsitako memoria 2010eko ekitaldiko fi nantzen egoera-orri konbinatuen zati osagarria da.

/12

GARAPENA ETA BERRIKUNTZA TEKNOLOGIKOA

ULMA AGRÍCOLA

Instalazioak, erabat hornituta eta erabiltzeko prest (egiturak berotegiei

buruzko Europako ISO 13031 arauaren arabera, ur beroko berokuntza-

sistema, ureztatzeko instalazioak).

“Eclipse” proiektuaren garapena, Ulma Innovación-ekin eta Tecnalia-rekin

batera, sabaiko panel fotovoltaikoak eta nekazaritza-produkzioa bateragarri

egiteko.

ULMA ORGA JASOTZAILEAK

Altzairu herdoilgaitzezko transpaletak (eskuzkoak, artikulatuak eta

elektrikoak) garatu eta merkaturatu dira.

Negozio Ereduaren konfi gurazioa, baterien erregenerazio-jarduerari ekiteko,

service modura eta negozio lizentzia-emaile modura.

ULMA CONSTRUCCIÓN

Garapenak MK produktuen aplikazioetan, batez ere, orgen arloan.

Perimetro-babesgarri autoigokari berria: HWS.

BMK 240 / BMK180 kontsola berriak.

ULMA CONVEYOR COMPONENTS

Berrikuntza – Bizirik dauden 3 proiekturen gainean lan egin da – Uhal

garraiatzaileetako osagaien monitorizazioa – Material berrien garapena eta

motodanborren garapena.

MDC produktua – 2010ean, MDCn ekoitzitako guztiaren % 22 MDAk izan

ziren, eta 2011n, stock planaren bizkar sartu da.

HDC produktua – Obturazio-sistemetan 5 diseinu berri garatu dira, 2011n

balioztatuko direnak.

ULMA HANDLING SYSTEMS

CENIT Mediodía proiektua amaitu da (berotegi aurreratu baten garapena,

berrikuntza, optimizazioa eta diseinua).

Erreferentzia anitzeko paletizatzaileen proiektua: erreferentzia anitzeko

paletizatzerako sofwarea garatu da.

Box erako antolaera eta paletizatzea: kaxak egokiro multzokatzea, robotak

paletetan antola ditzan.

kudeaketa jarduera

/13

Gorapen mekanikoko satelitea: gorapen hidraulikoko egungo sistema

osatzea, sistema mekaniko baten bidez.

Elektroclass-ekin ituna egiteko aukera: produktuen katalogoa handitzea.

SGA web teknologia.

ULMA HORMIGÓN POLÍMERO

Drainaduretan, Rapid-Lock soluzioa merkaturatu da.

Kalkulu Hidraulikoko programa bat garatzeko azterketa teknikoetan aurrera

egin da.

Hiru negozio-ildoei RFID moldeen kudeaketa txertatu zaie.

Aireportuetarako kutxatilen programa berria merkaturatu da.

Fatxadetarako itxituren negozio-ildo berria eratu eta merkaturatu da.

Fatxadetarako “formatu bertikaletan” oinarritutako irtenbide tekniko

berritzailea kaleratu da.

Teknologiaren Transferentziarako Negozio berriaren hasierako ideia defi nitu

da, eta baliabideez hornitu da.

ULMA PACKAGING

Makinaren prototipoa “bakery” sektorerako.

Goi-prestazioekiko makina medikuntzaren sektorerako, trazabilitatearen

arloko berrikuntzekin.

Alboko soldadurako makinen prototipoak merkaturatu dira erretraktilen

sektorerako.

ULMA PIPING

Karbonozko 84’’ arteko erreferentzien industrializazioa.

Altzairu herdoilgaitz austenikoan 80’’ arteko erreferentzien industrializazioa.

Brida berezien diseinuaren garapena (arau eta katalogoetatik kanpo) Ikerlan-

ekin.

Eskaera handia duten nikel oinarriko materialetarako, IMAI garapen eta

ezagutza-proiektua (F70-F80)).

Gure produkzio-prozesuetan (Inasmet-ekiko proiektua), elastikotasun-muga

altuak lortzeko proiektua.

ngo sistema

/14

kudeaketa jarduera

NAZIOARTEKOTZEA ULMA AGRÍCOLA

Guatemalan, Frutas del Monte etxerako eraikina erabat prestatzeko eta ia

oso-osorik hornitzeko proiektua egin da.

Nazioarteko zenbait azokatan parte hartu dugu, besteak beste, hauetan:

Iran Agro Food azokan (Iran), Growtech-en (Turkia), nekazaritzako elikagaien

Irapuatoko azokan (Mexiko), Agadirreko Sifel azokan (Maroko), Nampon

(Hegoafrikan) eta, bereziki, Amsterdameko NTV azokan (Herbehereak).


Ordezko piezetan Belgikara egiten diren esportazioak nabarmen hazi dira.

Ordezko piezak eta erabilitakoak saltzeko merkatu-azterketa egin da

Aljerian, Libian eta Erdialdeko Ekialdeko beste herrialde batzuetan.

Lehen salmentak egin dira Argentinan eta Marokon.

ULMA CONSTRUCCIÓN

Itun estrategikoa sinatu da Aluma Systems-ekin, Ipar Amerikako merkatuari

elkarrekin ekiteko.


ALEMANIA – MDA prestatu da, eta erregulartasunez pintatu da, Alemanian

ordezkaririk ez dugunez. HDCn, VATTENFALLerako homologazioa lortu da.

TXILE – CHUQUICAMATAn, homologaziorako arrabolak ezarri dira, eta

ordezkari bat kontratatu da birjarpen-proiektuetarako, eta beste bat

ingeniaritzetarako.

ESKANDINAVIA – Salmenten sarea osatu da, Norvegia kanpoan gelditu bada

ere.

INDONESIA – Homologazioa lortu da NEWMONTen. MDCrako fi liala

ezartzeko aukera aztertzen hasi dira.


Brasilen, komunikazio-sarea ezarri da, Brasilgo prentsa-agentziekin itunak

eginez.

Nazioarteko eta nazioko azoketan presentzia handiagoa izan dugu:

Frantzian, Portugalen eta Brasilen.

Sektoreko ekitaldietan parte hartu da Frantzian (biltzarretan, gai bati buruzko

jardunaldietan, etab.).

PTLS jarduera merkaturatu da Brasilen.

Zem aliantza (Peru).


Brasilgo fi liala sortu da.

Norvegian fi lial bat eratzeko aukera aztertzen hasi gara.

Brasilen industria ezartzeko aukera aztertzen hasi gara.

Txilen industria ezartzeko aukera aztertzen hasi gara.

/15

ULMA PACKAGING

AEBko enpresan gehiengo osoarekin parte hartu da, eta Harpak Ulma sortu

da, goi-segmentuko bezeroen aurrean ondo kokatzeko.

Mondini etxeko makina termozigilatzaileen banaketarako ituna sinatu da.

Ingeniaritzako negozioa nazioartekotzen hasi da, AEBn salmentak eginez.

ULMA PIPING

Banaketa

- Iran: arduraldi esklusiboa duen agentea.

- Mexiko: tokiko banatzaile batekin lankidetzan hasteko aukera.

- Argentina: tokiko fabrikatzaile batekin lankidetzan hasteko aukera.

EPC

- Merkataritza-bulegoa ireki da Korean, ordezkari propioarekin.

- Agente propioa Dubairako.

- Agente propioa Abu Dhabi-rako.

KUDEAKETA-EREDUAULMA AGRÍCOLA

Bezeroaren gogobetetasunari buruzko azterlana. 3,68ko puntuazioa 5etik.


Barrukoetan, garrantzi handiko kokapena izan da merkatuetan, operadore

logistiko eta industria-enpresa handietan sartzeari esker. Besteak beste,

hauetan sartu da: Azkar, Seur, Kuhne Nagel, Saica, Fagor Eléctrodomésticos…

Gailu elektrikoetan eta barrukoetan, gure merkatu kuota nabarmen

handitzeko aukera eman digu horrek.

ULMA CONSTRUCCIÓN

Enpresa nagusiaren egiturak eta Espainiako sare logistiko-komertziala

berregituratu eta doitu dira.

Merkatu estrategikoetan, aurrerapen esanguratsua egin da P01 ezartzeko

prozesuan.

Industria-politika defi nitu da, eta produkzio-zentroen itxierari buruzko

erabakiak hartu dira ondoren.

Informazio Sistemak Zuzentzeko Plana defi nitu da.


Prozesuen bidezko kudeaketa - Kudeaketa-sistema prozesuen bidez

bideratzen duten foro eta batzordeen sistema ezarri da.

Etengabeko hobekuntza – Prestakuntza eskaini da etengabeko hobekuntzan,

eta produktu eta prozesuen kalitatea ziurtatzeko foroak abiarazi dira.

ISO 9001/2008 ikuskaritza gainditu da.


Antolamendu-eredu berria zabaldu da (bezeroaren eta merkatuaren

ikuspegitik).

Lehiakortasuna zaintzeko UHS eredua.

Itunen kudeaketarako UHS eredua.

PE 11-14 UHS-ren diseinua eta ezarpena.

/16

kudeaketa jarduera

GIZARTE EREDUA ULMA AGRÍCOLA

Erakundeko giro sozialaren azterketa egin du LKSk. Oro har, 3,44ko

puntuazioa eman dute 5etik, pertsonen gogobetetasunean.

ULMA CONSTRUCCIÓN

Berregituraketa-prozesuaren ondorio den koiunturazko eta egiturazko

langabeziaren kudeaketa.

OHSAS 18001 ziurtagiria lortzeko bidean aurrerapen garrantzitsua egin da,

enpresa nagusiaren esparruan eta Espainiako ordezkaritzetan.


Araudiak egokitu dira, ULMA TALDEAn txertatu ondoren.

Prestakuntza: langileen % 75ek prestakuntza-ekintzetan esku hartu du, eta

arazoen ebazpenaren arloko prestakuntza nabarmendu da.

Partaidetza handiagoko kudeaketa-eredu bat sortzeko ekintzak bideratu

dira.

Prozesuen bidezko Kudeaketa Sistema abiarazi da, pertsonengan oinarritzen

den erakundea izateko asmoz; eta, horretarako, ekarpenak egiteko modua

erraztu da, foroen eta batzordeen bidez.


USLko jarduera guztiak UHSren kudeaketa estrategiko eta operatiboan

txertatu dira.

OSHAS 18.001 sistema eta ikuskaritza, USLren jardueretan.

Pertsonen gogobetetasunari buruzko inkesta.

Zereginen kudeaketa-sistemako hirugarren zikloa abiarazi da.


Aginte Koadro Integralaren egituraketa amaitu da.

Hobekuntza kudeaketa-estrategia sustatuz jarraitu da, eskari eta banaketa-

prozesuen esparruan.

Plantan, Lay-Out-ean hobekuntzak egitea eta ezartzea aztertu da.

PRLko gertakarietan, ikerketa-prozedura ezarri da.

Gogoeta estrategiko sakona egin da, eta 25en bat pertsonaren aldaketa

funtzionala ekarri du horrek.

Datuak Prozesatzeko Zentro berri batean (hodeia) inbertitu da, etorkizunari

begira.

ULMA PACKAGING

Balio-kateko prozesu nagusien berrikuspena, eta betetze mailaren jarraipena.

ULMA PIPING

OSHASren lorpena.

Azken bezeroei dagokienez, homologazioen sistema abian jarri da.

Kudeaketa-sistemak berrikusi dira, proiektuen kudeaketara egokitzeko.

/17


Industriaren esparruan, polibalentziak kudeatzeko eredu berritzaile bat

diseinatu, onartu eta ezarri da.

Bi urteko Prestakuntza Plana eguneratu da.

Emaitzak positiboak izan badira ere, kontsumo-aurrerapenak murrizteko

sozietateak hartutako erabakia nabarmendu behar da.

ULMA PACKAGING

Lidergoaren esparruko prestakuntza.

Pertsonen gogobetetasunari buruzko inkesta.

ULMA PIPING

Forjas de Lazcano eskuratu da, eta bertako kolektiboa integratzeko prozesua

egin da.

Gure erakundean pertsona berriak sartu dira, eta esanguratsua izan da hori:

batez ere, segurtasunaren garrantziaz jabetu beharra azpimarratu da.

Prestakuntza-plan sendoa, langile kopuruaren gorakadari erantzuteko.

/18

gizarte erantzukizuna

2010ean azken urteetako emaitzetan izan den joera geldiaraztea lortu badugu ere,

egoera ekonomikoak ezegonkorra eta zaila izaten jarraitzen du, eta taldean lortu

den emaitza negatiboa da oraindik. Hala ere, MISIOAren helburuari erantzuteko

urratsak ematen jarraitzen dugu. Honela defi nitu dugu helburu hori: “Pertsonengan eta horien garapen integralean oinarritutako ULMA Taldeko proiektu sozio-enpresariala gauzatzea, bezeroen, taldeko langileen, kanpoko laguntzaileen eta gure inguruaren etengabeko asetasunaren bitartez, hazkunde errentagarria eta iraunkorra ahalbidetzeko eta aberastasuna eta enplegua sortzeko esparru kooperatiboan, komunikatiboan eta parte hartze aktiboan”.

2009. urtean enpleguak nabarmen behera egin ondoren, 2010ean enpleguan

hazkundearen bideari heltzea lortu dugu, baina oso errealitate desberdinak bizi izan

ditugu. Construcción atalean, beherantz doitu da enplegua, bai enpresa nagusian

eta bai fi lialetan; baina beheranzko joera hori taldeko beste negozio batzuek orekatu

dute apur bat, enpleguak gora egin dutela ikusi baitute negozio horiek, eta oso modu

esanguratsua, gainera, zenbaitetan. Enpleguan, guztira, 4.073 langile izatetik 4.130

izatera iritsi gara. Enpresa nagusietan, 2.113 langiletik 2.176 langile izatera iragan

gara, nahiz eta Construcción atalean enplegua nabarmen doitu den. Zehazki doitze

horren ondorioz, bazkideen kopuruak nabarmen egin du behera, 2.050 bazkide

izatetik 1.918ra jaitsi baikara. Beraz, urtean, sozietateko enpleguan eragina izan du

Construcción ataleko doitzeak, baina gainerako negozioetan sortu diren enpleguek

orekatu egin dute joera hori.

MONDRAGON Korporazioan dibisio propio gisa dugun parte-hartzearekin jarraituz,

proiektu horren baitan elkartasun-konpromisoei erantzuten jarraitzen dugu, eta hala,

aurreko urteetan konpromiso horietara zuzendu dugu gure kooperatibek lortutako

emaitzen zati handi bat. Emaitza positiboak izan dituzten kooperatibetatik 156.007

euro zuzendu ditugu Interkooperazio Funts Zentralerako kapital ekarpenerako;

funts horrek jarduera berriak sustatzeko, proiektu estrategikoetan parte hartzeko

eta zailtasunak dituzten kooperatibei laguntza eta fi nantziazioa eskaintzeko

erabiltzen du diru hori. Bestalde, funts galdura, 266.969 euro inguru zuzendu dira

hezkuntza-proiektuak dituzten korporazioko hainbat funtsetara, prestakuntza sozio-

kooperatiboko eta profesionaleko proiektuetara, ikerketa eta garapeneko proiektuetara

eta MONDRAGON Industria Taldeko kooperatiben galerak konpentsatzera. Kopuru

horiek Interkooperazio Funts Zentral horretatik bertatik kooperatibek izandako galeren

ondorioz jasotako kopuruek konpentsatu dituzte; konpentsazioa 2.159.800 eurokoa

izan da, azken urtean funts horietara zuzendutako kopurua baino handiagoa.

KONPROMISO SOZIALA

ENPLEGUA

ELKARTASUN INSTITUZIONALA

/19

ULMA Fundazioaren bitartez, eta honen helburuei erantzuteko asmoz, 2010.

urtean taldeko kooperatibek eman dituzten Heziketako eta Kooperatiba

Sustapeneko Funtsetatik eta Interes Publikoko beste xede batzuetatik iritsitako

baliabide ekonomikoak kudeatu dira. Talde kooperatibo garen heinean, gizartea

lankidetzako ereduen alde aldatzeko dugun konpromisoak aurrera jarraitzen

du, eta sortzen diren aukeren artean, gure IPXNE ekarpenak modu orekatuan

banatzeko politikari ere eusten diogu, nahiz eta azken urte hauetan, kooperatibek

sortutako baliabideak urriak direnez, zeregin hori apur bat zailagoa ari zaigun

gertatzen. Aurten, 630.000 euro zuzendu dira horretarako; funts horretan

iazko emaitzek izan duten eraginaren ondorioz, aurreko urtekoa bainoa kopuru

txikiagoa da, garbi ikusten denez. Horietatik, 14.000 euro MONDRAGON

Korporazioaren bitartez bideratu ditugu, eta 616.000 euro ULMA Fundazioaren

bidez banatu ditugu, baliabide horiek hainbat proiektutara zuzentzeko: Sustapen

eta Elkar Lankidetzako Proiektuetara (259.000 euro), Euskara Planetara (31.000

euro) eta Sustapen Sozio-kulturaleko Proiektuetara, GKEetara, laguntza-

erakundeetara eta Hezkuntza, Ikerketa eta Garapeneko erakundeei laguntzera

(293.000 euro); eta gainerakoa, 33.000 euro, zuzendu dira MU Enpresagintzara,

Oñatiko Campus berria fi nantzatzeko hartutako bost urterako konpromisoaren

barnean. Aurten, alde batera utzi da unibertsitatera zuzentzen zen laguntza,

Ikerlan-en alde egiteko, baina hurrengo urteei begira laguntza hori unibertsitatera

zuzenduko da. GKEekin lankidetzan, Mundukide Proiektua nabarmendu behar

da berriro ere, izan ere, lankidetza eta elkartasunezko proiektu horretan, Euskal

Herriko Kooperatiben Mugimenduak pobrezia-egoeran bizi diren herriekin lan

egiten du. Kultur sustapenari dagokionez, musikako hainbat talde eta eskolari

laguntzen jarraitzen dugu, eta Donostiako Orfeoiari eta Guggenheim Museoari

ere laguntzen zaie; euskaren garapenean, KONTSEILUArekin, Emun-ekin eta beste

batzuekin batera lan egiten dugu. Kirolari dagokionez, alderdi azpimarragarrienak

KIROLGI Fundazioari emandako babesa, Gipuzkoa Basket taldearekin sinatutako

babes-hitzarmena eta Aloña-Mendi taldearekiko lankidetza izan dira. Azkenik,

laguntza-izaerako hainbat erakunderi ere eskaintzen diogu babesa, besteak

beste: MATIA Fundazioari, GURUTZE GORRIAri, BIDEBARRIri (zailtasunak dituzten

pertsonak laneratzeko zentroa), VICENTE FERRER Fundazioari eta abarri. Iazko

urtean esan genuenaren ildotik, zailtasunak izan ditugu konpromiso hauei

guztiei beste urteetako maila berean erantzun ahal izateko, eta horietako asko

doitu behar izan dira azken urte honetako emaitzak ikusita, batik bat kirolaren

esparrukoak. Aldi berean, ez dirudi 2011. urterako pozteko arrazoi handirik

izango dugunik, eta beraz, sortutako funtsen zati bat ez aplikatzeko politikarekin

jarraitu beharko dugu, hurrengo urteetan kooperatiben emaitzek funts horretan

eragiten dutenean banatzeko.

GURE GIZARTEA DA GURE KONPROMISOA

smoz 2010

/20

gizarte eta zuzendaritza organoak

LEHENDAKARIA

Xabier Mugarza

LEHENDAKARIORDEA

Irene Alberdi

IDAZKARI TEKNIKOA

Eli Anduaga

KONTSEILARIAK

José Mª Arozena

Joxe Arregi

Marta Balanzategi

Patxi Barrena

Francisco Benito

Roberto Guridi

Ernesto Maiztegi

Santi Mendiola

Josu Odriozola

Arkaitz Ruiz de Ocenda

Jon Ugarte

José Miguel Viedma

Ángel Zabaleta

ZUZENDARI NAGUSIA

Iñaki Gabilondo

FINANTZA ZUZENDARIA

Kepa Salaberria

SUSTAPEN ZUZENDARIA

Rafa Amasorrain

GIZARTE KUDEAKETAREN ARLOA

Xabier Mugarza

KOMUNIKAZIO, MARKA ETA

RSE ARLOA

Carlos Sarabia

LANEKO OSASUNAREN ARLOA

Iñaki Igarzabal

ULMA AGRÍCOLA

Alberto Galdos


Ángel Sánchez

ULMA CONSTRUCCIÓN

Aitor Ayastuy


Egoitz Jiménez


Iñaki Arriola


Mikel Izurieta

ULMA PACKAGING

Cecilio Lejarreta

ULMA PIPING

Asier Oyarbide

KONTSEILU ERREKTOREA

ZUZENDARITZA NAGUSIA GERENTZIAK

/21

helbide sozialak eta fi lialak

ULMA Agrícola, S. Coop.Garibai auzoa, 9 – PK 5020560 Oñati (Gipuzkoa)Tel.: 943-034900Fax: 943-716466E-mail: [email protected]

ULMA Construcción y Agrícola de México, S.A. de C.V. Carr. México- Querétaro Km 37,5 Nº 5010Cond. Industrial Cuamatla - Bodega 4554730 - Cuautitlan Izcalli - Estado de México (México)Tel.- Fax: (55) 1113 2469 / 1113 [email protected]

ULMA EMBEDDED SOLUTIONSGaragaltza auzoa, 51 20560 Oñati (Gipuzkoa)Tel.: 943-250300Fax: 943-780917E-mail: [email protected]

ULMA AGRÍCOLA

Garagaltza auzoa 51-PK 22

20560 Oñati (Gipuzkoa)

Tel.: 943-250300

Fax: 943-780917

Web: www.ulma.com

E-mail: [email protected]

GRUPO ULMA, S. COOP.

/22


ULMA CONSTRUCCIÓN

ULMA C y E, S. Coop.Ps. Otadui, 3 – PK 1320560 Oñati (Gipuzkoa)Tel.: 943-034900Fax: 943-034920E-mail: [email protected]

ULMA Betonschalungen und Gerüste GmbH Paul-Ehrlich-Straße 8 D-63322 RÖDERMARK (ALEMANIA)Teléfono: +49 (0) 6074 9294 0 Fax: +49 (0) 6074 9294 101

ULMA, S.A.R.L. 27, Rue Gustave Eiffel Z.I. de la Marinière 91070 BONDOUFLE (FRANCIA)Teléfono: +33 1 69 11 54 50 Fax: +33 1 69 11 54 54

ALPI, S.P.A. Zona Industriale Est I-39035 MONGUELFO (BZ) (ITALIA)Teléfono: + 39 0474 947 400 Fax: + 39 0474 947 499

ULMA Construccion Polska S.A. 03-115 VARSOVIA (POLONIA)ul. Klasyków 10 Teléfono: +48 22 506 70 00 Fax: +48 22 814 31 31

ULMA Portugal Lda. Zona Industrial-Rua A, s/n Vale de Figueira 2695 SÃO JOÃO DA TALHA LISBOA (PORTUGAL)Teléfono: +351 219 947 850 Fax: +351 219 558 022

ULMA Construcción CZ, s.r.o. Průmyslová 1009 294 71 BENÁTKY NAD JIZEROU (REPÚBLICA CHECA)Teléfono: + 420 326 910 600 Fax: + 420 326 910 601

ULMA Construccion SK, s.r.o.Rybničná 38/K 831 06 BRATISLAVA (República Eslovaca)Tel: + 421 2 4910 2911 - 13, 18 Fax: + 421 2 4910 2922

ULMA Manutención, S. Coop.Ps. Otadui, 8 – PK 3220560 Oñati (Gipuzkoa)Tel.: 943-718033Fax: 943-783502E-mail: [email protected]

ULMA SAFE HANDLING EQUIPMENTGaragaltza auzoa, 51 -P.O. Box 2220560 OÑATI (Gipuzkoa) Tel.: +34 943 250 300 Fax: +34 943 780 917E-mail: [email protected]

CENTROMANCalle Valportillo Primera, 4 Polígono Industrial de Alcobendas28108 – MadridTel.: +34 91 661 35 64Fax: +34 91 661 36 31E-mail: [email protected]

BATPLUS Avda. Can Bordoll 159, Polígono Industrial Can Roquetas08202- SabadellBarcelona Tel.: +34 93 001 45 60Fax: +34 93181 50 54

ESENERGIACalle Gerardo Barrios, 1436Edifi cio ExacaSan SalvadorEl SalvadorTel.: +00 503 22715702Fax: +503 22210519


/23

ULMA Cofraje s.r.l. Sos Chitilei, 200012405 - Sector 1 BUCAREST (Rumania)Tel: +40 31 425 13 22 / 23 Fax: +40 31 425 13 24

ULMA Formwork Ukraine Ltd. 3, Derevoobrobna St. 01013 KIEV (Ucrania)Teléfono: + 380 44 255 14 92 Fax: + 380 44 255 14 94

ULMA Andamios y Encofrados Argentina, S.A. Bernardo de Irigoyen 722 6A CP1072AAP CAPITAL FEDERAL (Argentina)Teléfono: +54 1 14 3425132 Fax: +54 1 14 3425132

ULMA Brasil - Fôrmas e Escoramentos Ltda. Rua João Dias Ribeiro, 210 Jd. Sagrado Coração de Jesus CEP: 06693-810 ITAPEVI - SP(Brasil)Teléfono: +55 11 3883 1300 Fax: +55 11 3883 1300

ULMA Construction Systems Canada Inc. 44 Simpson Road L7E 1Y4 BOLTON, ONTARIO (Canadá)Teléfono: + 1 905 857 8562 Fax: +1 905 857 8564

ULMA Chile - Andamios y Moldajes, S.A. Vizcaya n° 325 – Pudahuel(Ruta 68, Camino Noviciado) SANTIAGO (Chile)Teléfono: +56 2 5990530 Fax: +56 2 5990535

ULMA Form Works, Inc. 58 Fifth Avenue HAWTHORNE, New Jersey 07506 (EE.UU.)Teléfono: +1 973 636 2040 Fax: +1 973 636 2045

ULMA Cimbras y Andamios de México S.A. de C.V. Vía Gustavo Baz Prada 2160 Acceso 554060 Col. La Loma TLALNEPANTLAEstado de México (México)Teléfono: +52 55 5361 6783 Fax: +52 55 2628 3549

ULMA Encofrados Perú,S.A.Av. Argentina 2882 LIMA (Perú)Teléfono: +51 1 613 6700 Fax: +51 1 613 6710

ULMA Formworks China R.O.#1009 Fortunegate Mall1701 West Beijing Road 200040 SHANGHAI (China)Teléfono: +86 21 62887070 Fax: +86 21 62885980

ULMA Formworks UAE L.L.C. Plot No. 597-547Dubai Investments ParkP.O. Box 282286 DUBAI (EAU)Teléfono: + 971 04 8849444 Fax: + 971 04 8849445

ULMA FORMWORK SYSTEMS INDIA PVT. LTD 207, 2nd Floor – TimeTowerMain M.G. Road – Sector – 28 122001 GURGAONHARYANA (India)Teléfono: + 91 124 4205521 Fax: + 91 124 4205521

ULMA Kazakhstan 17, Kuishi Dina St. Offi ce 501-502 010010 ASTANA (Kazajistán)Teléfono: + 7 7172 58 05 19 /+ 7 7172 40 07 03-04 (ext. 502) Fax: + 7 7172 58 05 19

ULMA Formwork Singapore PTE. LTD.2 Senoko Way 758027 SINGAPUR (Singapur)Teléfono: + 65 6758 2338 Fax: + 65 6758 8523

/24


ESPAINA

Delegación CanariasPol. Ind. Valle de GüimarManzana XIII-Parcelas 21 y 2238509 GÜIMARTenerife (España)Teléfono: +34 922 505020 Fax: +34 922 501101

Pol. Ind. Las MajorerasLos Llanillos, 3335259 INGENIOLas Palmas (España)Teléfono: +34 928 789212 Fax: +34 928 789538

Delegación CentroCtra. N-401 Madrid-C. Real, km 8745110 AJOFRINToledo (España)Teléfono: +34 925 011000Fax: +34 925 011008

Delegación EstePol. Ind. Sud-EstPintor Velázquez, 7 y 908213 POLINYABarcelona (España)Teléfono: +34 93 7132727Fax: +34 93 7133643

Pol. Ind. Son NogueraCas Rossos, 12-1407620 LLUCMAJORIlles Balears (España)Teléfono: +34 971 669850Fax: +34 971 121512

Delegación NortePol. Ind. GoiainAv. San Blas, 101170 LEGUTIANOÁlava (España)Teléfono: +34 945 001100Fax: +34 945 001111

Delegación OestePol. Ind. Espíritu SantoRua Bell, 24-2615650 CAMBREA Coruña (España)Teléfono: +34 981 649802Fax: +34 981 649060

Delegación SurCamino Nuevo, s/n18210 PELIGROSGranada (España)Teléfono: +34 958 405028Fax: +34 958 405328

ULMA Conveyor Components, S. Coop.Zelaieta auzoa z/g48210 Otxandio (Bizkaia)Tel.: 945-450075Fax: 945-450257E-mail: [email protected]


/25

ULMA Manutención, S. Coop.Garagaltza auzoa, 50. PK 6720560 Oñati (Gipuzkoa)Tel 943 782492Fax: 943782910 – 943718137E-mail: [email protected]

FRANTZIA13/17 Rue de la Fontaine77700 SERRIS Tel. +33 (0) 164 633173Fax. +33 (0) 164633172

HOLANDARingallee 356881 MX Velp (Netherlands)Tel. +31 (0) 263620733Fax. +31 (0) 263628539

BRASILRua José Getulio 579 cj22Aclimação São Paulo – SP BRASIL - Cep 01509-001Tel: +55 11 3711-5940Fax: +55 11 2167-5284


BALENTZIA DELEGAZIOAEdifi cio Salvesen Logistica 46960 Aldaya (Valencia)Tel. 677 985467

BARTZELONA DELEGAZIOAC/Nápoles 82-8608013 BarcelonaTel. 93 2478860Fax. 93 2325765

PTLS, S.L.Bº Garagaltza nº 5020560 Oñati (Gipuzkoa)Tel.: +34 943-718820Fax: +34 943-718828Email: [email protected]

PTLS do Brasil Comercio, Importaçao e Exportaçao, Ltda.Rua José Getúlio, 579, cj 22Aclimação - SÃO PAULO - SP – BRASILCEP 01509-001Tel: +55 11 3722-5940Fax: +55 11 2167-5284


ULMA Hormigón Polímero, S. Coop.Zubillaga auzoa, 89 – PK 2020560 Oñati (Gipuzkoa)Tel.: 943-780600Fax: 943-716469E-mail: [email protected]

ULMA Betao Polímero, Lda. Zona Industrial Vale de Figueira, Rua A , s/nVale de Figueira2695 Sao Joao da TalhaLisboa (PORTUGAL)Tel.: 35 1 912306272Fax: 21 4720187

ULMA Béton Polymère62 Av. du 8 Mai 194564100 Bayonne (FRANCIA)

ULMA Prefabricados Em Mineral Composite Ltda.Al Joaquim Eugenio Lima 680ANDAR 4 CJ44JARDIM PAULISTA SAO PAULO (BRASIL)

/26


ULMA PACKAGING

ULMA C y E, S.Coop.Garibai auzoa, 28 – PK 14520560 Oñati (Gipuzkoa)Tel.: 943-739200Fax: 943-780819E-mail: [email protected]

ULMA Packaging S.A. AVENIDA 101 - ITURRASPE N.1075 PARTIDO GRAL.SAN MARTINBUENOS AIRES (ARGENTINA)Tel.: +541147138375

ULMA PACKAGING PTY LTD9 ARCHIMEDES PLACEQLD 4172 MURARRIE (AUSTRALIA)Tel.: +61(0)733994922

GH NV LANGLAARSTEENWEG 168B-2630 AARTSELAAR (BELGIUM)Tel.: 32038706060

ULMA PACKAGING LTDA. (Ofi cina comercial) Rua José Getúlio, 579 - Cj. 22 CEP:01509-001 SÃO PAULO - SP (BRASIL)Teléfono +55 11 4063-1143

ULMA PACKAGING GMBH I GREINSTEINRING 1189257 ILLERTISSEN (DEUTSCHLAND)Tel.: +49 (0) 7303/901996-0 ULMA PACKAGING SARLCENTRE ERLIA - Z.I. DE JALDAY64500 SAINT JEAN DE LUZ (FRANCE)Tel. : +33559080707 ULMA PACKAGING SRLVIA DELL’ARTIGIANATO N.229010 GRAGNANO TREBBIENSE (ITALY)Tel.: +39 (0) 523 788 447

ULMA PACKAGING S.A. DE C.V.VIA GUSTAVO BAZ PRADA 2160 EDIFICIO 4 PLANTA BAJACOL LA LOMA54060 TLANEPANTLA EDO. DE MEXICO (MEXICO)Tel.: +525553658072

ULMA PACKAGING B.V.TECHNIEKWEG 19A4143 HW LEERDAM (NETHERLANDS)Tel.: +31345623800

ULMA PACKAGING POLSKA SP.Z.O.O.UL. SIKORSKIEGO 505-119 LEGIONOWO (POLAND)Tel.: +48227662250

ULMA PACKAGING LDACENTRO DE NEGÓCIOS QUINTA VERDE, FRACÇAO BQUINTA DAS FAZENDAS NOVAS2130-102 BENAVENTE (PORTUGAL)Tel.: +351 263518030

ULMA PACKAGING SRL ROMANIA Strada Turnu Magurele 270D, Cavar Center,Corp C, Etaj 2, Biroul 2, Sector 4 BUCURESTI (ROMANIA)Tel.: +40 21 315 4848 / +40 21 460 4846

ULMA PACKAGING LLC8-TEKSTILSHIKOV DOM 11 BUILD 1 OFFICE 311129109 MOSCOW (RUSSIA)Tel.: +7 (495) 957 3557 ULMA PACKAGING SYSTEMS (SA) (PTY) LTDP.O. BOX 16962008 BEDFORDVIEW (SOUTH AFRICA)Tel.: +2711 608 4005

ULMA PACKAGING UKRAINEA.AKHMATOVOY STR.,13, OFFICE 38002068 KIEV (UKRAINE)Tel.: +380442292877E- mail:[email protected]

ULMA PACKAGING LIMITEDUNIT 4 WOODLAND COURTCOACH CRESCENT SHIREOAKSS818AD WORKSOP (UNITED KINGDOM)Tel.: +441909506504

Harpak-ULMA Packaging, LLC. (GA) 3035 Torrington Drive 30107 BALL GROUND (GA) USA Tel.: +1 (770) 345-5300

/27

ESPAINA

DELEGACIÓN ANDALUCIA Pg.Ind. La NEGRILLA , Manzana 1, C/ Libro, Nave 26 41016 SEVILLA (SEVILLA) Teléfono 95 - 563 00 15 E-mail: [email protected]

DELEGACIÓN CANARIAS Camino de las Gavias, 131 38204 LA LAGUNA (Tenerife) CANARIAS Teléfono: 922 - 31 44 47 E-mail: [email protected]

DELEGACIÓN CATALUÑA C / Pintor Velázquez, 7-9 08213 POLINYA (BARCELONA) Teléfono: 93 - 713 28 45 E-mail: [email protected]

DELEGACIÓN CENTRO Av. Cerro del Aguila Nº 3 Edifi cio 2, Ofi cina 2B1 Parque Empresarial SANSE 28700 S.S. DE LOS REYES (MADRID) Teléfono: 91 - 652 37 00 E-mail: [email protected]

DELEGACIÓN GALICIA Avda. de Madrid, 73 - 2º Ofi cina 9 36214 VIGO (PONTEVEDRA) Teléfono: 986 - 23 15 30 E-mail: [email protected]

Zubillaga auzoa, 3 – PK 1420560 Oñati (Gipuzkoa)Tel.: 943-780552Fax: 943-781808E-mail: [email protected]

ULMA PIPING

ULMA Lazkao Forging, S.L. Cl. Zubierreka, 5220210 LAZKAO – GIPUZKOATel.: 943–805333

Industrias ULMA Venezolana C.AAv. Principal Colinas de Bello MonteTorre Financiera, Ofi cina PI-FCaracas 1051, MIRANDA, VENEZUELATel: (58 212) 753 50 13 Fax: (58 212) 753 66 31

ULMA PIPING KOREA Room No. 1116, LG Bundang ECLAT 1,251-3, Seohyeon-Dong, Bundang-Gu, Seongnam-Si,Gyeonggi-Do, KOREATel. +82 31 607 7638Fax. +82 31 609 7638

DELEGACIÓN LEVANTE Edifi cio Parque de la Albufera Pz. Alqueria de la Culla ,4-Planta 9, Ofc.904 46910 ALFAFAR (VALENCIA) Teléfono 96 - 122 52 02 E-mail: [email protected]

DELEGACIÓN NORTE Bº Garibai, 28 20560 OÑATI (GIPUZKOA)Teléfono: 943 73 92 11 E-mail: [email protected]

ULMA PRECINOXBº Olaberria, 1120230 Legazpi (Gipuzkoa)Tel.: 943-250790Fax: 943-250765E-mail: [email protected]

ULMA PACKAGING TECHNOLOGICAL CENTERBº Garagaltza, 5120560 Oñati (Gipuzkoa)Tel.: 943-039350Fax: 943-039341

Garagaltza auzoa 51 - P.K. 22

20560 Oñati (Gipuzkoa)

Tel.: 943 25 03 00 - Fax: 943 78 09 17

www.ulma.com

2010 urteko txostena -...

Documents

Transcript of 2010 urteko txostena -...