2.4. Gestión del tiempo para el desarrollo de

Derechos Reservados. Universidad Tec Milenio.

Gestin de administracin, planeacin y ciclo de desarrollo de sistemas de informacin

Tema 8.Administracin de proyectos


D.R. UNIVERSIDAD TECMILENIO

Al finalizar el tema sers capaz de:

Detallar la visin y alcance de los proyectos de desarrollo de sistemas

Representar cronogramas del desarrollo de un sistema Utilizar CPM en el desarrollo de un sistema Disear diagramas de Gantt para la administracin de

proyectos Disear diagramas de Pert para la administracin de

proyectos

Objetivo de aprendizaje del tema




De la misma forma que existen herramientas para el anlisis y diseo de un proyecto, o bien herramientas para su desarrollo, existen herramientas especiales que nos permiten preparar el anlisis y diseo de sistemas.

La administracin de proyectos es un elemento esencial para lograr el xito del proyecto de desarrollo de sistemas.

Introduccin al tema


Visin y alcance de proyecto .- Al finalizar la presente etapa, se debe firmar un documento que contenga:

Administracin de proyectos

Visin y alcance del proyecto

Equipo de trabajo

involucradoObjetivos del

diseo

Estado actual




Visin y alcance: Hasta dnde se comprometen a llegar con este proyecto y cul ser la forma de trabajo para lograrlo.

Estado actual: Un punto muy importante que tienes que tomar en cuenta dentro de esta etapa




Objetivos del diseo: Aqu se definen con precisin los compromisos que como lder del proyecto estas tomando para solucionar el problema original.

Equipo de trabajo involucrado: Todos el personal de las reas parte del proyecto o como participante en alguna de las etapas debern firmar de conformidad.




Los cronogramas son representaciones grficas de las actividades definidas para un proyecto (kronos tiempo).

El propsito de los cronogramas es mantener un control en actividades, su secuencia, sus actividades predecesoras y subsecuentes.



Para elaborar un cronograma es necesario tomar en cuenta los siguientes elementos:

Tareas que integran el proyecto. Secuencia de tareas. Esfuerzo y duracin estimada por tarea. Responsable por tarea.





El cronograma resulta ser una estimacin de las fechas y resultados. Al crear este cronograma debes de considerar las fechas con el tiempo suficiente para completar la tarea as como para enfrentar posibles problemas.


Microsoft Project GanttProject Kplato

Open workbench Net Office dotProject TUTOS

Cronogramas


CPMCritical Path Method (CMP) es un modelo tambin conocido como de ruta crtica. Este modelo se basa en que existe una compensacin entre el tiempo que se tarda en completar una actividad y el costo de los recursos que se le asignan.





Algunos datos que se requieren para los paquetes que calculan este modelo son:

Tiempo normal: es el tiempo mximo requerido para cada actividad




Costo normal: El costo requerido para lograr el tiempo normal.





Tiempo de comprensin: el tiempo mnimo de la actividad



Costo de comprensin: el costo requerido para lograr el tiempo de comprensin.





Comprensin: es el proceso de reducir un tiempo de una actividad.


Gantt. El inventor de estos diagramas fue Henry Gantt, ingeniero de finales del siglo XIX y principios del XX. Trabajo para el llamado padre de la Administracin Cientfica Frederick Taylor.





Pert

Al igual que CMP, Program Evaluation and Review Technique (Pert) es tambin conocido como un grfico de ruta crtica.



PertAdministracin de proyectos




El desarrollo de sistemas de informacin es un proceso en el cual el rea de sistemas debe aliarse con la direccin de la organizacin. Debemos enfocarnos a solucionar un problema para bien de la organizacin y de acuerdo a los requisitos de la misma.

Cierre


Libro de texto: Kendall K, Kendall J.(2005). Anlisis y diseo de

sistemas. (6a ed.) Mxico D.F.: Editorial PearsonEducacin.

Block, S. (2008) Fundamentos de administracin financiera. Mxico, D.F. :McGraw-Hill Interamericana 2008.

Referencias bibliogrficas




Diseo de contenido:Lic. Hctor Abel Contreras Hernndez

Coordinador acadmico:Lic. Oscar Andrs Rodrguez Mgica, MATI

Edicin de contenido:Lic. Mara Teresa Grosso Espinosa, MEE

Edicin de texto:Lic. Arcelia Ramos Monobe, MEE

Diseo grfico:Ing. Felipe Leyva Silva, MGTI

Crditos

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