27 conclusiones

Foro de Lineamientos de Medición México 2012

Conclusiones Comisión Nacional de Hidrocarburos

31 de enero y 1 de febrero de 2012 Villahermosa, Tab

Ing. Uilses Neri Ing. Roger A. Burnison

FORO LINEAMIENTOS DE MEDICION MEXICO 2012


Se destacó:

• Muy acPva parPcipación de SENER, SHCP, PEP

• Firma de Convenio de Cooperación entre

CENAM y la CNH



PEMEX (PEP) • Lleva Pempo encaminando hacia una mejor

“Medicion”. • El (los) Plan(es) Rector de Pemex han idenPficado

necesidades importantes. Una de ellas, la capacitación que han sido y esta en desarrollo.

• Solicita que la aplicación de la Regulación sea efectuado de forma mas gradual.



PEMEX (PEP) • Efectúo pruebas con medidores mulPfasicos pero

debido a la canPdad de variables y dificultades de evaluarlos no ha sido posible computar los niveles de incerPdumbre por via del GUM de la ISO.

• Según lo presentado su experiencia acumulada indica que los separadores en las baterías arrojan medidas confiables y “mejor” que los medidores mulPfasicos.



PEMEX (PEP) • Desarrolló metodologías y procedimientos para

calibrar la instrumentación incluyendo placas orificio con su debido trazabilidad para cerPficar adecuadamente

• Los trabajos de calibración conllevan a cerPficar las calibraciones via unidades maestras -‐ disponen de dos (2) instalaciones para poder hacerlo.




Estándares API (American Petroleum InsPtute) 1. Unos de los estándares son disponibles en Español

para la comodidad de la industria. 2. Los estándares del API son parPcularmente úPl, ya

que no solo indica el por que hacer via unos procedimientos importantes, sino tambien como hacer y como evaluar los resultados.

3. Los estándares estan basados en la amplia experiencia de los parPcipantes (miembros).



Soporte Metrológico en México (CENAM) • CENAM proporciona conocimiento y experiencia en

la metrológica. • Efectúo adiestramiento de diversos categorías de

personal técnica de PEP en cumplimiento de los Planes Rector de PEMEX.

• ParPcipo (hace unos años) en soportar importante de un proyecto de Produccion y su debida medicion aportándose trazabilidad a las mediciones.



Evidencia de las Empresas Proveedoras • Informaron de la (excelente) calidad de equipos e

instrumentación ya instalado en muchos lugares de PEP.

• Las empresas estan a la disposición de la industria a aportar sus conocimientos en beneficio de la industria y en apoyo de su cumplimiento a los LTMH.

• Para poder efectuar la correcta selección de medidores y principio(s) de operación, proveedores deben disponer a priori de toda la información sobre condiciones de proceso



Evidencia de las Empresas de Servicio • Indican que la industria conPnua requiriendo mucha

capacitación y posteriormente el soporte gerencial de las operadoras a la aplicación de los conocimientos adquiridos.

• Explican que todavía existe algunas ausencias en la cultura de atención a los sistemas de medicion

• Fue enseñado que los errores pueden resultar muy costosos en dinero


Aclaración sobre “Costos” de la IncerPdumbre

La IncerPdumbre no Pene costos asociados, sino que Pene “riesgos” – de mas o menos valor (+/-‐)

Los errores y/o mis-‐measurements Pene costos directos asociados y contabilizables.



Columnas verPbrales de los LTMH • La GesPon y Gerencia de Medicion.

• El uso de Auditorias en búsqueda de Oportunidades de Mejora.

• Mantenimiento de Registros y de toda la Documentacion asociada.

Proposito: La Medicion OpPma y la mas Precisa posible – involucrando los Equipos y Sistemas de Medicion, Procedimientos y el Personal.



Algunas Sugerencias • Lograr alianzas e integración de actores: Organismos, Secretaría, InsPtutos, Centros, Empresas de Servicios y Proveedores.

• Promover que los actores contribuyan a fortalecer las acciones de colaboración. Coadyuvar a las mejores pracPcas de medición de PEMEX.

• Establecer mecanismos de interacción con propuestas de planes y programas de acción.


27 conclusiones

Engineering

Transcript of 27 conclusiones