2ª Convocatoria Pre-incubación La Cultora

Asociación Plataforma la Cultora

www.lacultora.org – [email protected]

1-6

1._SOBRE LA CULTORA. LA VISIÓN. La asociación Plataforma La Cultora surge de la actual necesidad de reflexionar sobre los nuevos paradigmas del mercado laboral. Somos parte de un escenario en cambios, donde las nuevas formas de trabajo, la innovación abierta, el crowdsourcing o la tecnología social forman parte del entorno profesional. En este contexto, La Cultora tiene por finalidad constituirse como una plataforma colaborat iva para desarrollar nuevas estrategias profesionales. Constituimos un ecosistema para el aprendizaje, la experimentación y el emprendimiento. Trabajamos en la construcción de una comunidad profesional que potencia las relaciones, que comparte los recursos y que pasa a la acción a través del apoyo a proyectos promovidos por los socios. El proyecto es la unidad de desarrollo de la comunidad “basado en la sostenibilidad de los recursos, el empoderamiento de los agentes implicados, la cooperación, la responsabilidad social y la autoevaluación programática” Artículo II. Fines.

2ª edición de pre-incubación de Proyectos Culturales

Fecha l ímite de entrega: 28 DE MARZO

convocatoria abierta

“El escenario laboral se enfrentará en las próximas décadas a una transformación en todas sus variables”. Informe PwC: “trabajar en 2033”

“1.Los mercados son relaciones. “Manifiesto Crowd.”



2-6

2._LA PRE-INCUBADORA. LA MISIÓN. La pre-incubadora de La Cultora es el marco desde donde apoyamos de forma directa un ecosistema para el aprendizaje y la experimentación. Se posiciona en un espacio infra atendido profesionalmente, que es el estado intermedio equidistante entre la empresa y el profesional. Nuestro papel es el ser agentes de mediación, con la misión de desarrollar una escucha activa para tejer redes, diálogo, sinergias, y en definitiva creer el espacio profesional innovador donde los jóvenes puedan desarrollar su talento. La convocatoria de pre-incubación desarrollará ejes temáticos como la adquisición de habilidades gerenciales, la planificación personal y profesional, los procedimientos para el desarrollo de nuevos productos y las herramientas de lean start up para los planes de negocio preliminares. 2._LA 2ª CONVOCATORIA. 2.1._DESTINATARIOS. Actualmente la pre-incubación se enmarca en el contexto de colaboración entre el Máster en Gestión del Patrimonio Cultural de la Universidad Complutense y La Cultora. La convocatoria está destinada a profesionales vinculados de manera directa o indirecta con la comunidad que formamos La Cultora y el Máster y que estén interesados en desarrol lar una idea o un proyecto cultural en fase de formalización inicial. En el caso concreto de los alumnos y alumni del Máster en Gestión del Patrimonio Cultural, consideramos que la convocatoria está alineada con los objetivos del Trabajo de Fin de Máster como con otros proyectos desarrollados en el mismo, por lo que dichos trabajos serán considerados “de interés” para la pre-incubadora.

Es un espacio para el “emprendimiento personal” y la adquisición de competencias.



3-6

La convocatoria selecciona proyectos, con un líder que será el beneficiado del proceso completo de pre-incubación, sin detrimento de que puedan existir colaboradores del mismo que participen en las sesiones de trabajo colaborativas. La Cultora seleccionará un máximo de 5 proyectos. 2.2._DEFINICIÓN DE LOS PROYECTOS. La pre-incubadora se orienta a proyectos en el contexto del desarrollo y las dinámicas de las Industrias Culturales y Creativas y que contemplen aspectos como la innovación, el valor social de las propuestas o el “triple balance” y la gestión integral y multidimensional. La Cultora considera líneas de trabajo de interés, transversalmente a los proyectos que desarrollamos, aspectos como la cultura digital, y las TIC’s, la ampliación de audiencias y los estudios de público, la visión internacional especialmente hacia Iberoamérica, la sostenibilidad económica y la didáctica y comunicación. 2.3._PROPIEDAD DE LOS PROYECTOS Y RELACIÓN CON LA CULTORA. La propiedad intelectual y los derechos de explotación de los proyectos incubados pertenecen a los autores y promotores de la propuesta. El líder del proyecto y beneficiario de la pre-incubación sol ic i tará la adhesión como socio de La Cultora según los procedimientos establecidos en los Estatutos y el Pacto de Socios, por un periodo de un año. Una vez finalizado el proceso de pre-incubación, los promotores o La Cultora podrán solicitar la incorporación del proyecto de manera ordinaria a la asociación, en cuyo caso, se establecerán contractualmente las relaciones, derechos y obligaciones de las partes. Es interés de La Cultura, que tanto los participantes como proyecto pasen a formar parte de la asociación, siempre y cuando el interés sea mutuo.

Los ámbitos en los que más he avanzado han sido: “En el networking, en la capacidad de adaptación y en la confianza y el trabajo en equipo.” Mónica. 1ª convocatoria.



4-6

2.4._PROCEDIMIENTOS Y COMPROMISOS DE LA CULTORA. La pre-incubación tendrá una duración máxima de tres meses, comprendidos entre los meses de abril, mayo y junio de 2016. Desde La Cultora trabajamos con el marco de desarrollo propuesto por la NESTA, organización internacional de reconocido prestigio, que posee la misión de ayudar a personas e instituciones a aplicar la innovación y desarrollar sus ideas. La NESTA posee un recurso open source de herramientas DIY (Development, Impact & You) “apoyadas en teorías existentes y prácticas de innovación, diseño y desarrollo de negocios”.

Etapas de la innovación .Cómo poner las ideas a trabajar, enfocándote en distintos métodos y diferentes mentalidades necesarias en cada etapa. Development, Impact & You.

• El periodo de pre-incubación se articulará a lo largo de tres ciclos, aplicados al proyecto, a través de las metodologías DYI:



5-6

1. Explorar, desarrollar un plan claro y aclarar prioridades. 2. Recolectar apreciaciones de otros y conocer a

colaboradores. 3. Probar y mejorar.

• Dicho desarrollo permitirá planificar estratégica y

operativamente el proyecto y analizar la viabilidad en un entorno real. En definitiva, apostamos por testar y prototipar los proyectos seleccionados.

• La Cultora proveerá a los pre-incubados y a los proyectos,

de un faci l i tador que acompañará el desarrollo de la metodología DYI.

• Se desarrollarán varias actividades de asesoramiento o

mentor ing a lo largo del proceso, en función de la especificidad del proyecto.

• Todas las actividades serán llevadas a cabo, en el

International LAB de Madrid Emprende, lugar donde La Cultora se encuentra alojada como StartUp, y siempre previa petición y aprobación por parte de la gerencia del vivero.

2.5._PROCEDIMIENTOS Y COMPROMISOS DE LOS SELECCIONADOS. • Los seleccionados se comprometerán con el plan de

aprendizaje, con el desarrollo proactivo de los proyectos y con los plazos que se consensuen.

• Se establecerá una comunicación efectiva entre los pre-

incubados y la asociación y se compartirá el proceso y los resultados de forma abierta según los criterios de creative commons. atribución no comercial - compartir Igual. 4.0 internacional.

• Tanto La Cultora como los pre-incubados se

comprometerán a visibilizar el proyecto y la asociación de forma activa, dentro del marco de experiencias de aprendizaje para el emprendimiento.



6-6

2.6._CÓMO PRESENTARSE A LA CONVOCATORIA. Los profesionales interesados en presentar un proyecto, deberán hacerlo completando: 1. Anexo 1: Formulario de solicitud con el nombre del líder del

proyecto y de los colaboradores en caso de existir y resumen o abstract y palabras clave del ámbito de desarrollo del proyecto. Con una extensión de 200 palabras aproximadamente.

2. Anexo 2: Plantilla del toolkit DYI Planificación de pruebas del

que encontrarás las instrucciones y un video explicativo en la web, donde explica: “¿Por qué haces lo que haces? La herramienta de Planificación de Pruebas es una forma rápida de ayudar a articular y mejorar lo que estás tratando de lograr. Ayuda a definir y compartir lo que estás tratando de hacer, y las suposiciones y evidencias en que está basado. Haciéndote pensar más ampliamente acerca del efecto de tu trabajo sobre los beneficiarios, la sociedad y otras organizaciones.”

3. Anexo 3: Cuestionario completado en excel sobre perfil

profesional basado en el estudio de “Anclas de carrera” del profesor emérito del MIT, Edgar Schein.

4. Anexo 4: Adicionalmente se adjunta un artículo para su

lectura. 2.7._SELECCIÓN Y FECHAS IMPORTANTES. Cada proyecto será evaluado por al menos, dos personas de la asociación y el 80% de la puntuación recaerá sobre la pertinencia de la acción y el planteamiento de la plantilla de planificación de pruebas. FECHAS: 28 de marzo, cierre de la convocatoria. 31 de marzo, adjudicación. Semana del 4 al 8 de abril, comienzo del programa. Las candidaturas deberán enviarse en los formatos requeridos a la dirección de correo electrónico [email protected] con el asunto: 2ª convocatoria de pre-incubación.




anexo 1

D./Dña. (nombre y apellidos), con D.N.I. (número y letra), solicita participar en la segunda convocatoria de pre-incubación con el proyecto (título del proyecto) y como líder del mismo, aporta la siguiente documentación para su consideración:

1. Formato PDF.

Nombre apellidos y DNI de los colaboradores si procede.

Palabras clave del proyecto.

Resumen o abstract con una extensión de 200 palabras.

Plantilla completada de la herramienta “Planificación de pruebas.

2. Formato Excel.

Respuestas al cuestionario Anclas de Carrera.

La Asociación se reserva el derecho de solicitar información ampliada o adicional para evaluar la candidatura. En este mismo acto, autoriza a La Cultora a la evaluación y revisión de los documentos del proyecto, con el fin de seleccionar a los candidatos que realizarán la pre-incubación, con las condiciones y dentro de los límites que establecen sus Estatutos y otras normas que sean de aplicación. Y para que así conste a los efectos oportunos, firmo el presente en (Población), a (Día) de (Mes) de (Año)

(Firma)


formulario de solicitud






anexo 2

Desarrollo e Impacto, ¡Ya!HERRAMIENTAS PRÁCTICAS PARA IMPULSAR Y APOYAR LA INNOVACIÓN SOCIAL

Desarrollo e Impacto, ¡Ya! HERRAMIENTAS PRÁCTICAS PARA IMPULSAR Y APOYAR LA INNOVACIÓN SOCIAL



Quieroexplorar

para definir los resultados de mi trabajo

}

PLANIFICACIÓN DE PRUEBAS

02

INSPIRADO ENNesta (2009) Worksheet 2b: Evidence Modelling. En: Creative Enterprise Toolkit.

NIVEL DE COMPROMISO

REQUIERE ALGO DE DIÁLOGO con colegas/compañeros. Planea un tiempo para interactuar y trabajar en colaboración tal vez durante un día.













Mejorar Reemplazar

LimitarRe-usar

Enfoque central de tu proyecto u

organización

¿Por qué haces lo que haces? La herramienta de Planificación de Pruebas es una forma rápida de ayudar a articular y mejorar lo que estás tratando de lograr. Ayuda a definir y compartir lo que estás tratando de hacer, y las suposiciones y evidencias en que está basado. Haciéndote pensar más ampliamente acerca del efecto de tu trabajo sobre los beneficiarios, la sociedad y otras organizaciones, la Planificación de Pruebas te ayuda a construir un caso basado en evidencias para el impacto que buscas.

La herramienta de Planificación de Pruebas provee una forma estructurada de proyectar los efectos de tus actividades en el futuro. Eso te ayudará a reflexionar acerca de lo que te gustaría cambiar o retener. Esta herramienta también ayuda a hacer énfasis, en una etapa temprana, en los problemas potenciales o errores fáciles de cometer.

¿De qué se tratay por qué debería utilizarlo?

? CÓMO SE UTILIZA

Empieza llenando el enfoque clave de tu trabajo u organización en el medio de la hoja de trabajo. Luego, utiliza las preguntas en los cuatro cuadrantes para reflexionar acerca de lo que mejora, reemplaza o quizá limita tu enfoque clave. Piensa en los cambios que tu trabajo puede causar en el sector, en otras instituciones públicas y privadas, como también en el efecto que tendrá en la sociedad. Esto te ofrece una ventana de oportunidad para considerar el impacto que tu trabajo puede tener.

Mira los aspectos clave desde distintos puntos de vista. Mientras llenas los cuatro cuadrantes piensa en:• Un mundo más amplio (Tan grande como sea posible)• Tu área particular de interés (ej. ¿Cómo puede impactar

tus prácticas actuales?)• Tus beneficiarios (¿Qué beneficio les traerá a ellos?)• Tú mismo (¿Qué impacto puede tener en tu trabajo/vida?)

02PLANIFICACIÓN DE PRUEBAS

INICIAAQUÍ





PLANIFICACIÓN DE PRUEBAS

02

Mejorar¿A qué le da nuevo valor?

Reemplazar¿Qué lo hace menos atractivo?

Limitar¿Cuál podría ser el efecto negativo

cuando lo llevamos a los extremos?

Re-usar¿Sobre qué se construye?

Quiero explorar para definir los resultados de mi trabajo

Enfoque central de tu proyecto u

organización








anexo 3




anexo 4

2ª Convocatoria Pre-incubación La Cultora

Documents

Transcript of 2ª Convocatoria Pre-incubación La Cultora