2.Analisis Foda
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7/23/2019 2.Analisis Foda
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ANALISIS
F.O.D.A.
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Anlisis Estratgico
EstrategiaCompetitiva
Fuerzas yDebilidades
OportunidadesyAmenazas
ExpectativasSociales
Valorespersonales
de losejecutivos
FactoresInternosde laComunidad
FactoresExternosde laComunidad
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FODA
Interior
Fortalezas Debilidades
Exterior
Oportunidades Amenazas
Positivas Negativas
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Preguntas que ayudan a conocer FODAde su Organizacin:
1. Sus proyectos son reducidos respecto a la competencia?
2. Tiene identificada su problemtica?
3. Carece de solvencia econmica?
4. Los costos de su problemtica son elevados?
5. Cuenta con caminos distribuidos adecuadamente?
6. Cuenta con bienes y servicios adecuados?
7. Se abastece sin problemas de materias primas?
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8. Recibe algn apoyo gubernamental?
9. Tiene procedimientos eficientes ?
10. Tiene problemas con las aprobaciones del gobierno?
11. Contempla elevada competencia?
12. Tiene proyectos comunitarios competitivos ?
13. Ofrece calidad y es competitiva en sus servicios?
14. Su ubicacin geogrfica y entorno es satisfactoria?
Preguntas que ayudan a conocer FODAde su Organizacin:
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Fortalezas
Son cualidades que funcionan comodiferenciadores y son ventajas
respecto a la competencia
Se clasifican en:
Comunes: posedas por varias comunidades
Distintivas: posedas por pocos competidores.
Deimitacin: grandes capacidades que pueden sercopiadas y mejoradas de otras organizaciones.
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Oportunidades
Son aquellos factores que resultan
positivos, favorables, explotables.
Permiten obtener ventajas competitivas. Pueden convertirse en Fortalezas o
Amenazas.
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Debilidades
Son aquellos factores que provocan una
posicin desfavorable o desventajafrente a la competencia. Recursos que se
carecen, habilidades que no se poseen,
actividades que no se desarrollan
positivamente, etc.
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Amenazas
Son aquellas situaciones que provienen
del entorno y que pueden llegar a atentar
incluso, contra la permanencia de la
mercado estudiado.
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La Evaluacin Externa
La auditora externa revela: Oportunidades claves Amenazas claves
Las estrategias se formulan para: Sacar ventaja de las oportunidades Evitar/reducir el impacto de las amenazas
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La Evaluacin Externa
Fuerzas
ExternasClaves
CompetidoresProveedores
DistribuidoresAcreedores
ClientesComunidadesGerentes
AccionistasEmpleados
SindicatosGrupos de IntersProductosServicios
Oportunidades
yAmenazas
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La Evaluacin Interna
Distribucin Interna
Reunir y procesar informacin de:Capacidad AdministrativaRecursos HumanosMarketingFinanzas/ Contabilidad
Produccin/ OperacionesSistemas de InformacinInvestigacin & desarrollo
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Cuatro Tipos de Estrategias
EstrategiasDAEstrategiasFA
EstrategiasDO
EstrategiasFOFortalezasOportunidades
DebilidadesAmenazas
(FODA)
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Matriz FODA
Estrategias DA
Minimizar debilidades yevite amenazas
Estrategias FA
Usar fortalezas paraevadir amenazas
Amenazas-A
Listar las amenazas
Estrategias DO
Superar las debilidadestomando ventaja de las
oportunidades
Estrategias FO
Usar las fortalezas paratomar ventaja de las
oportunidades
Oportunidades-O
Listar las oportunidades
Debilidades-D
Listar las debilidades
Fortalezas-F
Listar las fortalezas
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Anlisis (Fortalezas y Debilidades)
Anlisis interno de nuestras competencias
Fuerzas Debilidades
rea Comercial rea de Operaciones
rea de Administracin
rea de Finanzas
rea de Capital Humano Directivos de la Comunidad
Producto/Servicio
OTROS
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Anlisis (Amenazas y Oportunidades)Anlisis interno de las condiciones externas que nos afectan
directa o indirectamente:
Amenazas Oportunidades Competencia
Productos Entrantes
Poder de los Proveedores
Poder de los Clientes Entorno Poltico
Situacin Econmica
Otros
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Hoja de Anlisis Estratgico
Fuerzas Debilidades
Oportunidades Amenazas
Item Peso tem Peso
Item Peso tem Peso
AspectosInternos
AspectosExternos
F1F2F3Fn
D1D2D3Dn
Suma Suma
O1O2O3On
A1A2A3An
Suma Suma
Del 10Al 1
Del 10Al 1
Del 10Al 1
Del 10Al 1
Peso: 10 Alto Impacto; 5 Mediano Impacto; 1 Bajo Impacto
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Grfica de Estrategias Rectoras
O
A
D F
Supongamos:
DIFICILDesinversin
INTERESANTE
ReingenieraIDEAL
InversinPlena
ATRACTIVOInversinSelectiva
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PLAN DE ACCION
Qu accioneshay que tomar?
Qu estrategiashay que seguir?
Listar las Fortalezas y
Oportunidades frente a cada
Debilidad o Amenaza y escribir la
accin especfica a tomar .