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Nº 16. Octubre 2010

Especial 3 años de gobierno socialista en L’Alfàs

L’Alfàs + social

Page 2: 3 Años de Gestión.

sumario

ENTREVISTA A VICENTE ARQUES

+ INVERSIONES

+ INFRAESTRUCTURAS

+ LIMPIEZA

+ SOCIAL

Proyecto Centro de Día en LAlfàs

Edifi cio de Servidos Sociales

Centro social de El Albir

Actos

Nº 16. Octubre 2010

3Como nuestros lectores más asiduos podrán comprobar de

un simple vistazo al sumario, éste es un número atípico, un

“especial”: han desparecido las secciones habituales para

dar paso a otras. Se habla de L’Alfàs y solo de L’Alfàs, cuando

siempre intentamos mantener un balance informativo de lo

que ocurre aquí y de lo que pasa más allá... Hay bastante

menos “lectura” de la habitual y mucha más imagen,

gráfi cos, etc.

¿Por qué? ¿Qué razón nos mueve a publicar un número

tan distinto de la línea editorial mantenida a lo largo de los

dieciséis números y casi tres años ya de vida de este boletín?

Perspectiva. Visión global. Comunicar de la manera más

efectiva que podamos: con imágenes y datos concretos.

Trasladar a nuestros conciudadanos, alfasinos y alfasinas,

lectores de la comarca de la Marina Baixa y todos aquellos

a los que llega este boletín la fructífera gestión de este

gobierno socialista, que, a lo largo de tres años largos de

mandato en minoría ha logrado reconducir el desbarre de

anteriores episodios, comandados por un PP perdido en la

contemplación de su propio desbarajuste e inanidad, y poner

de nuevo en el mapa de los municipios bien gestionados al

nuestro.

Ocurre que, en el transcurrir del día a día, con el lento e

inexorable paso de las semanas y meses nos centramos en

lo inmediato y urgente y acabamos perdiendo un poco la

visión de conjunto. Perdemos perspectiva. Por eso hemos

considerado importante resumir y hacer balance de lo logrado

hasta el momento por nuestros compañeros del equipo de

gobierno en lo que ha ocurrido en nuestro municipio desde

que la lista del PSPV-PSOE fuera la más votada en mayo de

2007. Porque solemos centrarnos en lo cercano, tendemos a

olvidar que Vicente Arques, Genoveva Tent, Manuel Granados,

Mayte García, Vicenta Baldó, Toni Such y Juan Carlos

Casiano, nuestras compañeras y compañeros socialistas,

gobiernan para todos los ciudadanos de L’Alfàs, para todos

sus rincones, sus urbanizaciones, zonas residenciales, calle

a calle. Para todo L’Alfàs.

Haciéndolo un municipio más moderno y humano,

enfocando y resolviendo las necesidades de sus habitantes,

convocándolos a exponer sus ideas y teniéndolas en cuenta.

Queremos trasladar de una manera efectiva la visión que

de este pueblo se llevan los visitantes, ocasionales o no:

un municipio cercano a sus ciudadanos, que crece bien,

sostenida y ordenadamente, está vivo.

Queremos mostrar lo orgullosos que estamos de este pueblo,

y del que será si, como se merece, los ciudadanos depositan,

en unos pocos meses y de nuevo, su confi anza en el Partido

Socialista Obrero Español.

Porque hoy L’Alfàs es más social.

EDITORIAL

L'ALFÀS +INVERSIONES INVERSIONES POR GRADO EJECUCIÓN

OBRAS EJECUTADAS OBRAS EN EJECUCIÓN OBRAS NO INICIADAS

8.983.568,00 € 7.313.167,00 € 3.692.912,00 €

TOTAL INVERSIÓN

19.989.647,00 €

DISTRIBUCIÓN DE INVERSIONES POR GRADO DE EJECUCIÓN

OBRAS EJECUTADASOBRAS EN EJECUCIÓN

OBRAS NO INICIADAS

6

12

14

15

16

17

EDITAPSPV-PSOE L’AlfàsC/Herrerías, Edif. Albeniz03580 L’ALFÀS DEL PI

MAQUETACIÓN Y DISEÑOZona Creativa

IMPRIMEGràfi ques l’AlfàsAvda. País Valencià, 39 A - Local D 03580 L’Alfàs del Pi (Alicante)

DEPÓSITO LEGALA-62-2008

DIRECTOR EJECUTIVO:

Guillermo Hernández

COLABORACIÓN ESPECIAL DE:

Mª Ángeles Santamaría Soler

SUBSCRIPCIÓN ELECTRÓNICA:

[email protected] AL DIRECTOR:

[email protected]ÓN:

[email protected]

8

Page 3: 3 Años de Gestión.

Al frente de la gestión del gobierno munici-

pal de estos tres años largos, como respon-

sable, director y líder del equipo socialista

se encuentra Vicente Arques Cortés, Alcal-

de de L’Alfàs del Pi y Secretario General de

la Agrupación de PSPV-PSOE local. Hemos

acudido a él para que nos

dibuje las trazas de ese

gran mosaico que consti-

tuye nuestro municipio y

nos hable del presente, re-

ciente pasado e inminente

futuro en una entrevista

donde se percibe el hilo

conductor, el elemento co-

hesionador que hacen de

L’Alfàs, hoy, un municipio

más social.

* Antes de ganar las elecciones del 27 de mayo de 2007, Vicente Arques manifestaba que su primera medida sería abrir su despacho de alcaldía a a todos los ciudadanos del municipio. ¿cree haber cumplido ese compromiso con los alfasinos y alfasinas? ¿se siente más cerca de la ciudadanía que anteriores alcaldes con los que, en muchos casos, pasaban años esperando ser recibidos por el alcalde, si es que lo conseguían alguna vez?

Considero que la apuesta

que hemos hecho duran-

te estos cuatros años en

la construcción de una

nueva política de norma-

lización democrática, es decir, acabar con

la crispación, ha sido muy positiva y be-

nefi ciosa para el avance del municipio. En

l’Alfàs del Pi existía una negativa tensión

institucional, originada fundamentalmente

por la inoperancia del anterior equipo de

gobierno que no sabía ofrecer respues-

tas a las demandas de los ciudadanos. Y

obviamente se convirtió en una etapa ex-

cluyente para los vecinos, que veían a sus

responsables políticos inmersos en sus

propias batallas, sin proyectos y que, ade-

más, no se ocupaban de escucharles. Por

lo tanto, cuando nosotros empezamos nos

propusimos cambiar esta mala práctica

de democracia y construir una democra-

cia institucional nueva, una democracia

representativa que tuviera como bases

fundamentales la participación ciudadana

y el consenso con el resto de formaciones

políticas del Consistorio. Una participación

consciente, voluntaria, organizada. Esa es

la clave para cambiar la realidad social, po-

lítica y económica de un municipio como el

nuestro. Si no hay involucramiento de los

ciudadanos, si no hay un acompañamien-

to de los ciudadanos, las autoridades y los

equipos técnicos no podemos ser capaces

de dar las respuestas integrales que la so-

ciedad demanda. Es necesario que la ciuda-

danía participe y nosotros la escuchemos.

Eso es lo que he intentado hacer durante

todo este tiempo, abrir mi despacho a los

ciudadanos y escuchar sus inquietudes y

necesidades. Pero no sólo lo he hecho yo,

también se lo he exigido reiteradamente a

todos los concejales. Creo que hemos acer-

tado y nosotros lo mantendremos de forma

permanente. La proximidad con el ciuda-

dano hace que seas mucho más accesible,

y que te lleguen mucho más directamente

los problemas, las demandas y las sugeren-

cias. Y una parte de las

funciones de un alcalde

es indudablemente, escu-

char a los ciudadanos de

su pueblo.

* En este número subrayamos el eminente carácter social de muchas de las actuaciones llevadas a cabo por el actual equipo de gobierno. ¿qué proyectos de los ya realizados o en vías de ejecución cree que representan mejor el traslado de las políticas socialistas que propugna el PSPV-PSOE?

La acción de Gobierno tie-

ne que estar enfocada en

todos los sentidos y para

toda la ciudadanía. Eviden-

temente, dentro de esta fi -

losofía existen prioridades

que marcan la actuación

política. Para nosotros las

Políticas Sociales siem-

pre han sido prioritarias.

Ahora mismo se está

construyendo un Centro

de Día para Dependientes

y Mayores y el Centro So-

cial y Ocio del Albir. Hemos

mejorado las instalaciones

del Hogar del Pensionista

y se está trabajando estrechamente con la

Consellería de Bienestar Social para mejo-

rar las prestaciones de nuestros mayores.

Desde la Concejalía se ha hecho hincapié en

la puesta en marcha de programas en cola-

boración con todas las Asociaciones. Inten-

tamos ofrecer a los mayores la posibilidad

de que ocupen su tiempo, relacionándose y

conviviendo con otras personas, gracias a

cursos, formación, y al resto de ciudadanos

les ofrecemos una más moderna Casa de

Cultura como lugar de encuentro y convi-

vencia.

L’ALFÀS +SOCIALENTREVISTA A VICENTE ARQUES

Nº 16. Octubre 2010 L’ALFÀSSOCIALBOLETÍN DEINFORMACIÓN Y DEBATE

3

Page 4: 3 Años de Gestión.

L’Alfàs del Pi siempre ha sido un municipio

vivo y unido a su multiculturalidad. Hemos

trabajado y debemos seguir haciéndolo

para responder a todas las necesidades de

los vecinos de l’Alfàs, de casi cien nacio-

nalidades diferentes, por ello este equipo

de gobierno ha trabajado para impulsar la

creación de un sello de unidad y convivencia

que considero quedó plasmado de manera

fantástica el pasado día 3 con la celebración

del Día Internacional de l’Alfàs del Pi..

* Una de las principales quejas de los vecinos de L’Alfàs en anteriores gobiernos municipales era el deplorable estado de limpieza en el que se encontraba el municipio. ¿Ha conseguido el actual equipo de gobierno cambiar ese sentimiento? ¿qué actuaciones se han llevado a cabo para ello?

Hemos abordado esta problemática desde

los dos frentes que creíamos más impor-

tantes. La licitación de una nueva gestión

de la recogida de residuos sólidos urbanos

y limpieza viaria, acorde a las necesidades

del municipio, su población actual y la de

futuro; y la puesta en marcha de diferentes

campañas de concienciación a los ciudada-

nos sobre la necesidad del compromiso de

todos en mantener l’Alfàs limpio. No es más

limpio quien más veces limpia, sino quien

menos veces ensucia. Hemos aumentado

notablemente el presupuesto en limpieza

y hemos añadido nuevos servicios, nueva

infraestructuras y más personal. Hemos

mejorado mucho, pero debemos seguir tra-

bajando para llegar a ese ideal de limpieza

en las calles que creemos necesario para

un municipio que puede considerarse como

una de las joyas Medioambiental y Cultural

de nuestra Comunidad.

* Ahora que se han superado los tres años de gobierno y en el último tramo de esta etapa, ¿cómo valora el grado de cumplimiento del programa electoral que presentó en 2007? ¿qué porcentaje estima que alcanzará al final de este mandato?

La gente valora el cumplimiento de los

grandes proyectos municipales, pero más

aún que el Ayuntamiento y sus representan-

tes sean cercanos, que respondan cuando

hay necesidades evidentes y concretas. Si

las obras importantes o los proyectos no es-

tán bien gestionados, de poco sirven.

Entendíamos que l’Alfàs tenía un retraso en

cuanto a calidad de servicios, ya que eran

bastante deficientes en comparación con

otros municipios de la comarca. Hemos

podido cumplir prácticamente nuestro pro-

grama electoral y hemos puesto en marcha

multitud de proyectos de servicios públi-

cos, mejorando la cantidad y calidad de los

mismos. Se han acometido muchas obras

en infraestructuras de mejora en urbaniza-

ciones y viales y se van a poner al alcance

de los ciudadanos nuevos edificios públicos

para mejorar su bienestar. En campos como

la Cultura, el Deporte o el Medio Ambiente

también hemos apostado muy fuerte, como

recogía nuestro programa.. El gran ejemplo

es el magnífico Polideportivo que estamos

logrando desarrollar para todos los ciuda-

dasnos de l’Alfás del Pi.

Por tanto, hemos hecho muchas cosas

grandes y también pequeñas cosas que

eran necesarias. Al mismo tiempo se han

puesto en marcha políticas transparentes

sin nada que ocultar a los ciudadanos, todo

ello con las dificultades marcadas por la

actual situación económica y con la plura-

lidad de cuatro grupos políticos en el Con-

sistorio y sin existir ninguna mayoría. Fue

lo que nos marcaron los ciudadanos en las

urnas y nosotros lo que hemos intentado

fue recoger el guante y trabajar, y así se-

guiremos en los meses que quedan de le-

gislatura y en la próxima si nos renuevan

su confianza.

ENTREVISTA A VICENTE ARQUES4

Page 5: 3 Años de Gestión.

* Nuestros convecinos de El Albir y zonas residenciales se han manifestado en el pasado muy críticos con las escasas actuaciones llevadas a cabo en su zona y su sensación de ser ciudadanos “de segunda” de L’Alfàs ¿se ha conseguido disminuir objetivamente esta brecha? ¿qué actuaciones considera las más importantes en este sentido?

Es una realidad que muchas urbanizacio-

nes han estado olvidadas durante muchos

años. Numerosos vecinos han pasado mu-

chos tiempo sin tener en sus urbanizaciones

alumbrado público, red de alcantarillado y

aguas pluviales y con viales muy deterio-

rados, entre otras deficiencias. Después de

esta legislatura, creo que la situación ha

cambiado notablemente. Hemos desarrolla-

do muchos proyectos y, por supuesto, con-

tinuaremos culminando otros que tenemos

en marcha para dejar definitivamente las

urbanizaciones con todos los servicios, por-

que no queremos que ni un solo vecino ten-

ga que padecer adversidades en sus calles,

ya que todos tienen los mismos derechos,

residan donde residan.

En cuanto a L’Albir, estamos intentando

mejorarlo, dotarlo de nuevos servicios y

mimarlo como se merece, porque somos

conscientes de que es parte fundamental

del municipio y pieza clave del futuro de

l’Alfàs. Tenemos y estamos desarrollando

importantes proyectos ligados a lo Social y

a la Cultura, como el nuevo Centro Social y

la puesta en valor de la zona arqueológica

de la Villa Romana. Tampoco debemos olvi-

dar haber contribuido a que después de dos

décadas se haya abierto la Fundación Cultu-

ral Frax, que esta llamada a convertirse en

un centro de referencia a nivel internacional

por la calidad de sus instalaciones. A ello

hay que sumar las importantes mejoras que

hemos desarrollado en toda la playa del Al-

bir, con nuevos y mejores servicios para los

residentes y los turistas. Otra actuación muy

importante fue la remodelación integral del

Parque de los Ecualiptus, convirtiéndolo en

una de las zonas de juegos, recreo y ocio

más importantes de l’Alfàs. Estamos incor-

porando varias isletas soterradas de recogi-

da selectiva de residuos sólidos; hemos ins-

talado más de medio centenar de farolas en

todo el Plá de la Serra, donde muchas de las

calles también las vamos a asfaltar. Vamos

a mejorar las instalaciones deportivas con

nuevos vestuarios en el campo de fútbol y

estamos estudiando proyectos para que el

magnífico espacio verde que es el campo de

golf tenga mayor utilidad y pueda ser dis-

frutado por un mayor número de vecinos.

En definitiva, muchos proyectos realizados

y otros en ejecución con el fin de mejorar la

calidad de vida de los vecinos que no resi-

den en el casco urbano.

* ¿Cómo valoraría la relación con las diferentes administraciones durante estos tres años de gobierno socialista en L’Alfàs?

Por encima de quien gobierna está la ciu-

dadanía y por ella hay que hacer todo lo

posible por entenderse con las administra-

ciones. Con el Gobierno de España las rela-

ciones son muy estrechas y la mejor prueba

ha sido la visita del presidente, José Luis

Rodríguez Zapatero el 17 de mayo de 2009,

además de la presencia de varios ministros

en l’Alfàs. Tengo que decir que la magnífica

relación con la subdelegada del Gobierno

en Alicante, Encarna Llinares, también nos

ha sido de gran ayuda. Con la Diputación de

Alicante las relaciones son muy cordialesy

desde hace un año aún han mejorado, con la

presencia de Genoveva Tent como Diputada

provincial. La disponibilidad del presidente

Ripoll con l’Alfàs ha permitido continuos

acuerdos entre el Ayuntamiento y la Diputa-

ción Provincial. Igualmente la relación con

el Gobierno de la Generalitat ha sido siem-

pre muy correcta. Es la única manera de

que l’Alfàs del Pi continúe avanzando hacia

el futuro. Una adecuada gestión municipal

y el apoyo del resto de las administraciones

es lo que ha permitido poner a disposición

del municipio todos los recursos necesarios

económicamente para que los ciudadanos

puedan ver hecho realidad un futuro

mejor para todos.

* Con la experiencia de gobierno que ahora tiene, ¿qué proyectos cree que debe iniciar L’Alfàs a corto y medio plazo una vez los ciudadanos le hayan revalidado su confianza en mayo próximo?

Si tengo la posibilidad de seguir op-

tando a la candidatura a la Alcaldía y

los ciudadanos desean que siga de-

fendiendo sus intereses, me entrega-

ré con todo mi empeño, mi entusias-

mo y mis fuerzas. Primero, porque

merece la pena y segundo, aunque

se viva de manera más intranquila,

no cabe duda que si en algo se pue-

do contribuir para que l’Alfàs del Pi

y sus ciudadanos puedan vivir con

mayor calidad de servicios y bien-

estar, hay que intentarlo. Debemos

seguir apostando y lo haremos por

los cuatro pilares que deben sus-

tentar nuestro futuro, basado en un

Turismo de calidad y con los mejores servi-

cios para los ciudadanos, que nos vuelvan a

situar como municipio elegido por miles de

ciudadanos europeos para construir su nue-

vo hogar. Cultura, Deporte, Medio Ambiente

y Salud, bajo los parámetros de la calidad,

y unas infraestructuras del siglo XXI, pero

diseñadas con proyección de futuro, es ha-

cía donde debemos dirigirnos. Proyectos en

mente hay muchos, pero lo que ahora toca

es finalizar los que nos ocupan para comen-

zar a desarrollar otros en los que ya esta-

mos comenzando a trabajar y que espero

los ciudadanos nos otorguen su confianza

para llevarlos a cabo y seguir contribuyendo

al progreso de l’Alfàs del Pi.

ENTREVISTA A VICENTE ARQUES5

Page 6: 3 Años de Gestión.

L’ALFÀS +INVERSIONES

A veces resulta difícil seguir de cerca la

realidad de las cosas por el volumen de in-

formación (alguna veces sesgada o directa-

mente falsa) que se suele volcar sobre los

ciudadanos. Los medios parece que tampo-

co ayudan mucho cuando se trata de dilu-

cidar de manera sencilla y clara qué hay y

qué no hay.

Aquí presentamos de manera sencilla y cla-

ra cuál ha sido el volumen de inversiones

realizado en L’Alfàs desde mayo de 2007

hasta hoy, octubre de 2010. Nótese que en

el detalle de actuaciones hay algunas que

aparecen como no iniciadas aun, pero con

la diligencia con la que se están llevando

a cabo los proyectos en esta legislatura es

perfectamente probable que algunas ya se

encuentren iniciadas y estos datos ligera-

mente desactualizados.

De los casi VEINTE millones de euros (más

de 3.000 millones de las antiguas pesetas,

exactamente 3.331.474.569.-), en proyec-

tos aprobados quedan muy pocos, como se

puede apreciar, por comenzar su fase de

ejecución.

Si hablamos de “inversores” en L’Alfàs, po-

dremos ver enseguida que su mayor “fan”

es el propio Ayuntamiento con un 34,68%

del total de las inversiones por administra-

ción, seguido muy de cerca por el Gobierno

de España con un 34,31% (es decir, entre

los dos suman casi el 70% de las inversio-

nes realizadas en este periodo), quedando

la Generalitat Valenciana con un 27,58% y

en último lugar, la diputación provincial con

un 3,43%.

Tan solo en 2010 se han practicado casi 16

millones de euros en proyectos, la mayoría

de ellos gracias al esfuerzo conjunto

del Ayuntamiento de L’Alfàs y el plan E

2010 del Gobierno de España, lo cual

implica un salto cualitativo y cuantita-

tivo enorme comparado con cualquier

otro ejercicio.

En fin, y para evitar aburrir, que, como

decían antes los mayores, hechos son

amores y no buenas razones.

L'ALFAS +INVERSIONES INVERSIONES POR ADMINISTRACIÓN

AYUNTAMIENTO L'ALFÀS DIPUTACIÓN ALICANTE GENERALITAT VALENCIANA GOBIERNO DE ESPAÑA

6.932.447,00 € 685.849,00 € 5.512.410,00 € 6.858.941,00 €

TOTAL INVERSIÓN

19.989.647,00 €

DISTRIBUCIÓN INVERSIONES POR ADMINISTRACIÓN

AYUNTAMIENTO L'ALFÀS

DIPUTACIÓN ALICANTE

GENERALITAT VALENCIANA

GOBIERNO DE ESPAÑA

L'ALFÀS +INVERSIONES INVERSIONES POR GRADO EJECUCIÓN

OBRAS EJECUTADAS OBRAS EN EJECUCIÓN OBRAS NO INICIADAS

8.983.568,00 € 7.313.167,00 € 3.692.912,00 €

TOTAL INVERSIÓN

19.989.647,00 €

DISTRIBUCIÓN DE INVERSIONES POR GRADO DE EJECUCIÓN

OBRAS EJECUTADASOBRAS EN EJECUCIÓN

OBRAS NO INICIADAS

INVERSIONES POR GRADO EJECUCIÓN

INVERSIONES POR ADMINISTRACIÓN

Nº 16. Octubre 2010L’ALFÀSSOCIALINFORMACIÓN Y DEBATE

6

Page 7: 3 Años de Gestión.

L'ALFAS +INVERSIONES INVERSIONES POR ÁREAS

Deportes

Vías publicas

Agua y Saneamiento

Acción social

Alumbrado Publico

Cultura

Parques y Jardines

Policía

Arqueología

Educación

Comercio

Basuras

Admon.General

23,25

20,11

13,44

9,98

10,91

1,61

2,43

2,85

1,72

0,58

0,49

7,31

5,32

L'ALFAS +INVERSIONES INVERSIONES POR ÁREAS

Deportes

Vías publicas

Agua y Saneamiento

Acción social

Alumbrado Publico

Cultura

Parques y Jardines

Policía

Arqueología

Educación

Comercio

Basuras

Admon.General

23,25

20,11

13,44

9,98

10,91

1,61

2,43

2,85

1,72

0,58

0,49

7,31

5,32

INVERSIONES POR ÁREAS

452 2007 27/07 LINEA SUB BT SUMINISTRO CP Nº 3 59.835,00 €451 2007 25/07 MEJORAS EN CASA CULTURA (MUSICA) 32.445,00 €422 2007 24/07 MEJORAS EN CP RACO DEL ALBIR 9.886,00 €441 2007 38/07 OBRAS EMERGENCIA COLECTOR ARABI 3.198,00 €441 2007 36/07 OBRAS EMERGENCIA RAMBLA-JS BACH 122.230,00 €441 2007 34/07 OBRAS EMERGENCIA EN CAMI LA MAR 181.952,00 €511 2007 22/07 MEJORA FIRME CAMI DE LA MAR 140.878,00 €452 2007 08/07 REFORMA GIMNASIO POLIDEPORTIVO 154.500,00 € SUBTOTAL/AÑO € 704.924,00 €452 2008 27/08 REFORMA VESTUARIOS POLIDEPORTIVO 12.200,00 €452 2008 44/07 SUST VALLADO Y PUERTAS POLIDEPORT 11.500,00 €452 2008 45/08 CT Y RED BT Y MT VOLADOR CORBS 35.596,00 €511 2008 39/08 TRAMO III VIAL CP VELES I VENTS 47.281,00 €511 2008 36/08 TRAMO II VIAL CP VELES I VENTS 57.494,00 €511 2008 34/08 TRAMO I VIAL CP VELES I VENTS 57.302,00 €511 2008 30/07 MEJORA FIRME CAMI DEL MASET 20.788,00 €452 2008 41/07 VESTUARIOS PREF CAMPO FUTBOL 2 27.799,00 €441 2008 40/06 SANEAMIENTO Y AGUA URB BELMONTE 506.042,00 € SUBTOTAL/AÑO € 776.002,00 €622 2009 32/09 MURO 1 PARKING MERCADILLO ALBIR 57.983,00 €452 2009 31/09 RENOVACION VESTUARIOS POLIDEPORT 21.104,00 €441 2009 30/09 COLECTOR PLUVIALES POLIDEPORTIVO 234.472,00 €511 2009 79/09 VALLADO PARCELAS Y ARREG ACERAS 28.733,00 €441 2009 17/09 VALLADO PARC DEPOSITO BELMONTE 10.440,00 €422 2009 18/09 OBRAS GIMNASIO CP STMO CRISTO 41.875,00 €452 2009 29/09 PERGOLA Y CERRAM BAR POLIDEPORT 14.929,00 €441 2009 48/09 RED DE RIEGO BUVELARD DE MUSICOS 18.031,00 €422 2009 53/09 MURO MEDIANERO INSTITUTO L’ARABI 13.590,00 €511 2009 52/09 PAVIM CORTS VALENCIANES Y PARKING 133.777,00 €441 2009 37/09 ALCANTAR Y ASFALT URB BCO HONDO 255.487,00 €522 2009 44/09 MURO 2 PARKING MERCADILLO ALBIR 19.239,00 €622 2009 47/09 PALMERAS PARKING MERCADILLO ALBIR 20.399,00 €313 2009 09/09 ALUMBRADO PUBLICO URB ROMERAL 351.007,00 €441 2009 10/09 PLUVIALES Y PAVIMENTAC BELMONTE 477.459,00 €511 2009 44/08 ASFALTADO CAMI SARANDO Y FOIA LOM 188.375,00 €511 2009 14/09 ACERADO CALLE GUIONISTA IBORRA 8.400,00 €451 2009 15/09 REFORMA AMPLIAC BIBLIOTECA JUVENIL 289.315,00 €445 2009 16/09 1ª FASE HUERTOS DE OCIO URB ARABI 47.261,00 €511 2009 05/09 URB MANZANA URBANA SU 7 ESTRADA 445.182,00 €445 2009 13/09 AMPLIACION NICHOS CEMENTERIO 57.599,00 €313 2009 GU39/09 REFORMA HOGAR PENSIONISTA 16.404,00 € SUBTOTAL/AÑO € 2.751.061,00 €

445 2010 ACOND PARQUE JARDIN ALFAZ 156.247,00 €452 2010 CAMPO FUTBOL N º 2 CESPED ARTIFICIAL 345.920,00 €511 2010 URB ENTORNO NUEVO RETEN POLICIA 338.007,00 €511 2010 ASFALTADO CALLES CASCO URBANO 376.940,00 €452 2010 32/10 URB PLAZA ENTORNO PABELLON DEP 194.999,00 €452 2010 29/10 VESTUARIOS CAMPO FUTBOL Nº 2 416.367,00 €445 2010 60/09 ACOND PARQUE LOS ARCOS S. RAFAEL 97.140,00 €441 2010 05/10 COND AGUA POTABLE C/LES FLORS 33.257,00 €511 2010 74/10 URB CARRER D’ELX 141.556,00 €452 2010 47/10 ACOND PARCELA CAMI LLUSIA 200.000,00 €511 2010 80/10 OBRAS EN C/MORENA 7.743,00 €452 2010 77/10 3 PISTAS PADDEL POLIDEPORTIVO MUNIC 94.212,00 €422 2010 REPOSICION VALLADO CP STM CRISTO 20.271,00 €442 2010 CONTENEDORES SOTERRADOS CAS Y PL 1.463.224,00 €445 2010 GU56/07 NUEVO MOB PARQUE LOS EUCALIPTOS 57.947,00 € 2010 31/10 REFORMA FARO DEL ALBIR 68.584,00 €422 2010 CT CP VELES I VENTS 30.683,00 €511 2010 79/10 ASFALTADO C/CIGNE Y TRAM E.POLAR 46.516,00 €511 2010 92/10 VALLADO Y REPOS SERV EN C/TAURO 25.135,00 €452 2010 CERRAM PISTA ATLETISMO Y ACCESOS 27.993,00 €441 2010 AGUA Y CONTRAINC ENTORN PABELLON 13.721,00 €452 2010 56/09 REFORMA PISTA ATLETISMO POLIDEPORT 341.815,00 €511 2010 URB. AVDA SAN PEDRO 773.866,00 €432 2010 70/09 ALUMBRADO URB PLA DE LA SERRA 1.530.255,00 €511 2010 69/09 PAVIM CALLES SU 3 RINCON ALBIR 320.247,00 €511 2010 66/09 ASFAL CALLES PLA SERRA Y S RAFAEL 119.475,00 €432 2010 93/10 ALUMBRADO AVDA PAIS VALENCIA 201.905,00 €511 2010 91/10 ASFALTO URB JARDIN DE ALFAZ 345.491,00 €511 2010 49/09 ASFALTADO URB FOIA BLANCA 395.772,00 €441 2010 06/09 DEPOSITO 1500 m3 CAUTIVADOR II 406.017,00 €222 2010 16/10 NUEVO RETEN POLICIA LOCAL 570.059,00 €313 2010 13/10 CENTRO DE DIA PERS MAYORES 1.119.214,00 €453 2010 15/10 CERRAM Y CUBIERTA VILLA ROMANA 339.342,00 €313 2010 GU04/10 REPARACIONES CASA ABADIA 57.994,00 €453 2010 GU12/09 PLUVIALES EN RUINAS VILLA ROMANA 4.260,00 €452 2010 75/09 ACOND ENTORNO CAMPO FUTBOL 2 57.907,00 €441 2010 73/09 IMPULSION AL DEPOSITO CAUTIVADOR II 425.527,00 €452 2010 04/09 PABELLON DE DEPORTES 2.640.646,00 €121 2010 14/10 EDIF SERV SOCIALES Y AMPLIAC AYTO 1.063.499,00 €313 2010 80/09 CENTRO SOCIAL ALBIR 802.108,00 €452 2010 85/09 ACOND PARKING PABELLON 85.799,00 € TOTALES 19.989.647,00 € SUBTOTAL/AÑO € 15.757.660,00 €

DETALLE ACTUACIONESC.F. AÑO EXPTE ACTUACIÓN INVERSIÓN € C.F. AÑO EXPTE ACTUACIÓN INVERSIÓN €

% RESUMEN INVERSIÓN €44,94 OBRAS EJECUTADAS 8.983.568,00 €

36,58 OBRAS EN EJECUCIÓN 7.313.167,00 €

18,47 OBRAS NO INICIADAS 3.692.912,00 €

TOTAL 19.989.647,00 €

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Page 8: 3 Años de Gestión.

L’ALFÀS +INFRAESTRUCTURAS

Nº 16. Octubre 2010L’ALFÀSSOCIALINFORMACIÓN Y DEBATE

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Page 9: 3 Años de Gestión.

Desde mayo de 2007 se han acometido in-

numerables actuaciones en todo el térmi-

no municipal de L’Alfàs que, sin duda, están

procurando de éste un municipio más hu-

mano, más accesible, más social, en suma.

Como ejemplo inmediato de ello tenemos

el Plan de Accesibilidad Universal, llevado

a cabo mediante financiación municipal,

que contempla la eliminación de barreras

arquitectónicas que dificulten o impidan la

movilidad de nuestros conciudadanos.

Independientemente de la multitud de me-

joras puntuales llevadas a cabo en toda la

extensión de la geografía de L’Alfàs, po-

demos, por su especial relevancia centrar

nuestra atención por su envergadura en

aquellas que suponen un importante au-

mento de la mejora de la calidad de vida de

los alfasinos y alfasinas.

Nº 16. Octubre 2010 L’ALFÀSSOCIALBOLETÍN DEINFORMACIÓN Y DEBATE

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Page 10: 3 Años de Gestión.

Mapa de asfaltado del casco urbano del L’Alfàs

EN URBANIZACIONES Y ZONAS RESIDENCIALES:

URBANIZACIÓN BELMONTE: Red de

agua potable y saneamiento y asfaltado

e instalación de la red de pluviales (en

calles Riu Guadiana y Riu Tajo) de la

urbanización.

URBANIZACIÓN SAN RAFAEL:

Instalación de alumbrado y creación de

un nuevo Parque con zonas ajardinadas.

URBANIZACIÓN BARRANCO HONDO:

Red de saneamiento y de agua potable y

asfaltado de la urbanización.

URBANIZACIÓN EL ROMERAL:

Canalización e instalación y renovación de

alumbrado público.

URBANIZACIÓN FOIA BLANCA:

Red de saneamiento y asfaltado de la

Urbanización.

CALLE/FINCA LAS FLORES:

Renovación de la conducción de agua

potable y asfaltado.

URBANIZACIÓN JARDIN DE ALFAZ:

Mejora del entorno urbano y construcción

de parque con zonas ajardinadas.

URBANIZACIÓN/ZONA

ELCAUTIVADOR: Instalación de un

nuevo depósito .Nueva estación de

bombeo.

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Page 11: 3 Años de Gestión.

Y no podemos olvidar el espectacular esfuerzo

realizado en nuevas infraestructuras deporti-

vas, que también repercuten en mejora de la

calidad de vida: Nuevo Pabellón Multidepor-

tes, renovación de pistas de atletismo, nuevo

campo de fútbol de césped artifi cial, pistas de

pádel...

Capítulo aparte merecen las inversiones en la

mejora de la Casa de Cultura, que comprenden

la reforma de su auditorio y la extraordinaria

biblioteca infantil, como paradigma de actua-

ción en infraestructuras para mejorar el acceso

a la cultura de nuestros convecinos de todas las

edades y condiciones.

CASCO URBANO:

ASFALTADO DEL CENTRO DEL CASO URBANO

ASFALTADO DEL ACCESO AL COLEGIO VELES Y VENTS . AVD. L´CORTS VALENCIANES.

ASFALTADO ACCESO PABELLÓN Y NUEVO RETEN POLICÍA LOCAL.

ASFALTADO CALLE ZONA INDUSTRIAL PAIS VALENCIA.

ZONA DE EL ALBIR:

PLA DE LA SERRA:

Alumbrado (con la instalación

de 275 puntos de luz en una

zona sin alumbrado desde

tiempos inmemoriales) y

asfaltado.

SUELO URBANO 3: Asfaltado

y alumbrado.

AVDA. ALBIR Y CAMI

DE LA MAR.: Asfaltado y

acondicionado viario.

MERCADILLO DE L’ALBIR:

Asfaltado y parcelado

multiusos.

FUNDACIÓN FRAX:

Inauguración y

acondicionamiento de

aparcamiento público.

PARQUE EUCALIPTUS:

Renovación del parque de los

eucaliptus. Ampliación y mejora

de zona de juegos infantil.

ZONA ARQUEOLOGICA:

Proyecto de cubrimiento

y musealización de la villa

romana.

NUEVOS PARQUES EN LA

ZONA DE LA PLAYA.

11

Page 12: 3 Años de Gestión.

L’ALFÀS +LIMPIEZA

MEJORAS EN LIMPIEZA URBANA Y CONTENEDORES SOTERRADOS El proyecto integral de mejoras en el ser-

vicio de recogida de residuos y limpieza

viaria que el equipo de gobierno socialista

de l’Alfàs del Pi ha puesto en marcha este

año y que coordina el concejal de Urbanis-

mo, Manuel Granados, va sumando etapas

y logrando un municipio más limpio y sos-

tenible.

Comenzando por la resolución del confl icto

largamente larvado de la concesión de la

adjudicación de limpieza viaria y recogida

de basura a una nueva empresa, se han

podido acometer mejoras que repercuten

directamente sobre el municipio: una inver-

sión en vehículos y maquinaria que supera

los dos millones y medio de euros, amplia-

ción de la plantilla, nuevos contenedores,

contenedores de podas, ofi cina de atención

al público...

En mayo se iniciaban las obras de instala-

ción de dos de las diez isletas ecológicas

que el ayuntamiento pondrá en el muni-

cipio, como una de las mejoras que com-

prende la adjudicación a la nueva empresa

encargada de los servicios de limpieza.

De forma paralela, se está llevando a cabo

el soterramiento integral de los contene-

dores de todo el municipio, un proyecto

redactado por el equipo de gobierno socia-

lista de l’Alfàs del Pi y que será fi nanciado

con el denominado Plan PIP con un presu-

puesto de cerca de 1.5 millones de euros.

De esta manera, todo los ciudadanos del

municipio, tanto los residentes del casco

urbano como los del Albir, podrán utilizar

estos sistemas selectivos de recogida de

residuos sólidos, más limpios, útiles y có-

modos.

A ellos se suman 400 nuevos contenedores

aéreos con una capacidad de 3.200 litros,

que cuadriplicará la anterior y darán res-

puesta positiva a la demanda de los ciuda-

danos. Nuevos contenedores que incorpo-

ran sistema de apertura de gran facilidad

para los ciudadanos.

Nº 16. Octubre 2010L’ALFÀSSOCIALINFORMACIÓN Y DEBATE

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Page 13: 3 Años de Gestión.

Estos cambios ya se perciben en el munici-

pio y permiten a los vecinos disfrutar de las

nueva mejoras en los trabajos de recogida

de residuos y limpieza diaria.

La empresa adjudicataria del servicio de

limpieza aumenta progresivamente sus

recursos técnicos y humanos y trabaja en

coordinación directa con el concejal de Ur-

banismo y Servicios Técnicos, Manuel Gra-

nados, quien se ha encargado personalmen-

te de supervisar las obras y ha afi rmado que

“todos los vecinos notamos ya un gran cam-

bio, que supondrá importantes benefi cios

para los ciudadanos y una notable mejoría

para el ecosistema del municipio”.

Granados ha asegurado que “progresiva-

mente iremos desarrollando más actuacio-

nes hasta completar un proyecto integral

que permitirá a l’Alfàs del Pi ser un munici-

pio sostenible y en la vanguardia en el área

medioambiental”.

El edil responsable del área ha subrayado

que “los vecinos se lo merecen y nosotros

tenemos la obligación de dar solución a

este servicio que, por diferentes motivos,

durante muchos años ha presentado im-

portantes carencias”.

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Page 14: 3 Años de Gestión.

L’ALFÀS +SOCIAL

PROYECTO CENTRO DE DÍA EN L’ALFÀSEl edifi cio ha sido concebido, priorizando

tres objetivos fundamentales, además de la

obligada consideración estética;

1. Total inexistencia de Barreras Arqui-

tectónicas; la consecución de un edifi cio

totalmente adaptado, sin ningún tipo de

barrera tanto para usuarios como para el

personal del centro.

2. Esquema organizativo y funcional cla-

ro y práctico, de manera que zonas de

usuarios y personal estén claramente

diferenciadas, creando accesos indepen-

dientes para cada uso.

3. Efi ciencia Energética: Construcción de

calidad con criterios de Efi ciencia Energé-

tica superando ampliamente los estánda-

res exigidos por la normativa vigente. En

el Proyecto se ha alcanzado la califi cación

Energética “B” mediante instalaciones

efi cientes, contribución de captadores

solares y técnicas de arquitectura pasiva.

Todas las estancias están perfectamente

iluminadas y ventiladas naturalmente, los

espacios de mayor estancia como la Sala

de Usos múltiples y Comedor disfrutarán

de una magnífi ca orientación y vistas ha-

cia sierra Helada (sur-sureste) mediante

grandes aberturas hacia el exterior.

El edifi cio proyectado responde en principio

a un programa para 40 usuarios, permitien-

do sin embargo tener una capacidad de has-

ta 60 comensales en el servicio de comedor.

La superfi cie construida total es de

558,40m2, y el presupuesto de las obras de

711.901,20 euros.

El proyecto explota la magnífi ca parcela en

la que se ubica, ya que dispone de una si-

tuación geográfi ca casi estratégica, anexa

a los centros de enseñanza CP3 y el Insti-

tuto L’Arabí, disponiendo de unas inmejora-

bles vistas que serán disfrutadas por todos.

Aprovechando estas circunstancias el edi-

fi cio se vuelca en un espacio semipúblico

que a modo de plaza se presenta previo al

acceso principal, ubicado en el punto cen-

tral del edifi cio, intersección de las dos alas

o cuerpos que lo confi guran.La entrada de

servicio, tanto del personal como de mer-

cancía, se produce por el lado opuesto al ac-

ceso principal, desde la fachada “trasera”,

evitando así el cruce de circulaciones.

Nº 16. Octubre 2010L’ALFÀSSOCIALINFORMACIÓN Y DEBATE

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Page 15: 3 Años de Gestión.

L’ALFÀS +SOCIALL’Alfàs del Pi desarrolla un edifi cio sostenible para mejorar la accesibilidad del Ayuntamiento y la concejalía de Servidos Sociales

En toda la obra se han mantenido rigurosos

criterios de sostenibilidad.

El nuevo edifi cio está perfectamente ais-

lado, en medianeras, cubierta, e incluso, el

suelo, lo que permitirá un gran ahorro en

energía para climatización.

En la fachada se colocará una pro-

tección solar mediante una rejilla

metálica llamada deployé que per-

mitirá el paso del sol durante los

meses de invierno y lo atenuará du-

rante los de verano.

En la instalación eléctrica se van a utilizar

mecanismos de efi ciencia mediante detec-

tores de presencia y sensores fotoeléctricos

que regulan la intensidad de la luz artifi cial

en función de la luz natural.

Para mejorar la accesibilidad al edifi cio se

esta instalando un amplio ascensor que uni-

rá todas las plantas del renovado edifi cio y

permitirá el acceso a todas las ofi cinas mu-

nicipales. La remodelación del edifi cio se ha

pensado para posibilitar nuevas ampliacio-

nes y poder crear nuevas plantas, depen-

diendo de las necesidades del municipio y

los servicios que se deban prestar a los ciu-

dadanos, siempre con las mayores calidades

de atención y accesibilidad.

Tiene la novedad de que la media-

nera del núcleo de comunicacio-

nes es transitoriamente a la vista,

creando una fachada más van-

guardista y mucho más ágil para

la accesibilidad.

Una obra sufragada por el Plan E 2010 con una inversión de 800.000 euros

energía para climatización.

tección solar mediante una rejilla

Tiene la novedad de que la media-

nera del núcleo de comunicacio-

nes es transitoriamente a la vista,

creando una fachada más van-

guardista y mucho más ágil para

la accesibilidad.

Nº 16. Octubre 2010 L’ALFÀSSOCIALBOLETÍN DEINFORMACIÓN Y DEBATE

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Page 16: 3 Años de Gestión.

En el diseño de las instalaciones del edifi cio,

se ha tomado un criterio de funcionalidad

al diferenciarse dos áreas claramente dife-

rentes, a saber, el propio centro social y la

cafetería. Esto se ha realizado respetando

un criterio de funcionalidad para que pue-

dan funcionar como independientes, de tal

manera que el coste del consumo y man-

tenimiento de cada uno de ellos se puede

cuantifi car de manera independiente. Ello

implica la posibilidad de apertura de cada

uno de ellos de manera independiente o

conjunta.

Además de las instalaciones básicas de

fontanería, electricidad, saneamiento y cli-

matización, se ha previsto complementar de

una manera total y absoluta el resto de las

instalaciones, obteniendo un edifi cio total-

mente equipado con todos los sistemas y úl-

timas tecnologías. Respecto a la instalación

contra incendios, se han previsto Byes, ex-

tintores, detectores y sirenas todo ello auto-

matizado para que, en caso de incendio, se

produzca una evacuación o extinción inme-

diata. Además, al edifi cio se le ha dotado de

sistema de hilo musical, área wifi para Inter-

net, sistemas de captación so-

lar para agua caliente sanitaria

en aseos y cocina de cafetería

y previsión de instalación para

retroproyecciones en la zona

de salón de actos.

Se ha tenido especialmente en

cuenta los niveles de accesibi-

lidad para este tipo de edifi cio

que será de pública concurren-

cia. En lo referente al apartado

técnico, la rampa de entrada

tiene una pendiente mínima

que permite salvar el desnivel

entre la calle y el centro y así

no permitir la entrada de agua

al edifi cio. Los recorridos o

itinerarios interiores están to-

talmente estudiados para ser

utilizados por personas con

discapacidad, no existiendo ningún tipo de

desnivel.

Independientemente del propio edifi cio, se

ha intentado mejorar técnicamente el pro-

yecto para conseguir una mayor funcionali-

dad y prestaciones del complejo. Es por ello

por lo que, como mejoras, se va a asfaltar

una zona que quedará destinada a parking

de vehículos, que quedará físicamente

anexa a la parcela donde se ubica el centro.

Asimismo, los recorridos desde este parking

hasta el edifi cio se han resuelto mediante

pasos peatonales. Como complemento adi-

cional, se ha confeccionado una amplia zona

ajardinada que dotará de color y ambienta-

lidad al edifi cio. Asimismo y, sobre todo des-

tinado a personas mayores, se ha realizado

una pista de petanca para ocio y disfrute de

los usuarios.

L’ALFÀS +SOCIAL

CENTRO SOCIAL DE EL ALBIR

Nº 16. Octubre 2010L’ALFÀSSOCIALINFORMACIÓN Y DEBATE

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Page 17: 3 Años de Gestión.

L’ALFÀS +SOCIAL ACTOS

Nº 16. Octubre 2010 L’ALFÀSSOCIALBOLETÍN DEINFORMACIÓN Y DEBATE

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Page 18: 3 Años de Gestión.

L’ALFÀS +SOCIAL ACTOS18

Page 19: 3 Años de Gestión.

L’ALFÀS +SOCIAL ACTOS19

Page 20: 3 Años de Gestión.

L’Alfas Social no puede pretender otra cosa mas que ser el medio que uti-

licemos todos los alfasinos y alfasinas, militantes, simpatizantes, todos,

en suma, para comunicarnos y hacer de este nuevo canal otra manera de

decir lo que nos preocupa e importa. PARTICIPA.

Envia tu opinión, tu artículo, tu participación a la sede del PSOE, en C/

Herrerías, Edif. Albéniz, 03580 Alfaz del Pi indicando “para L’Alfàs Social”

o hazla llegar directamente mediante correo electrónico a:

[email protected]

PARTICIPA

PSPV-PSOE L’AlfàsC/ La Ferrería, Edif. Albeniz03580 L’ALFÀS DEL PIwww.psoealfas.eswww.lalfas-social.org

PARTICIPA

Hay un ascenso alarmante

de imputados similares,

que abarca todo el Levante,

de Valencia a Baleares,

de Castellón a Alicante.

Si no van todos “palante”

seguirá la malversación,

y es un aviso al navegante

que el tajo de la corrupción

venga ya por Alicante.

Por más que algunos les duela

condenamos su postura,

que no hay cosa que peor huela

que remover la basura

en la ciudad de Orihuela.

Con tantas acusaciones

a los que han “metío” la mano,

si no fuerzas dimisiones,

pones en duda Mariano,

quien lleva los pantalones.

Si es verdad que Dios castiga

el esfuerzo será vago,

que la situación obliga

a ir con tu gente a Santiago

para que Dios os bendiga.

Francisquillo el “trajeao”

está pasando un mal trago

y, en calidad de “imputao”,

debió el apóstol Santiago

de darle con el gallao.

La razón le va ganando

el pulso a la delincuencia,

que por no dejar el mando,

a las Cortes de Valencia,

llegan las piedras rodando.

Y estando la economía

con tan malos resultados,

si no ganan por esta vía,

al menos en imputados,

siempre tendrán mayoría.

Teniendo nuestros tesoros

proliferan los pelmazos,

unos prohíben los toros

y otros se echan en brazos

de Santiago Matamoros.

Es mejor ser un ateo

en el mundo de los justos,

que nadie se chupa el “deo”

de ver como los corruptos

se ganan el Jubileo.

Hay que barrer como sea

los nefastos personajes

y que la justicia vea

como persigue a los trajes

la sombra de la correa.

Los presidentes listotes

ya pueden sacar “partío”,

que aún quedan varios lotes

y el que quiera ir bien “vestío”

que se vea con el Bigotes.

CAMINO DE SANTIAGO

Juan Olivares Morales