3.- Reglamento Interior del Instituto Naucalpense de Salud. · El Honorable Ayuntamiento...

3.- Reglamento Interior del Instituto Naucalpense de Salud.

Ing. José Luis Durán Reveles Presidente Municipal Constitucional de

Naucalpan de Juárez, México.

A su población hace saber: Acuerdo Nº 112. El Honorable Ayuntamiento Constitucional de Naucalpan de Juárez, México, por Acuerdo de Cabildo de fecha 15 de febrero de 2007, en ejercicio de las facultades conferidas en los artículos 115 fracciones I párrafo primero y II párrafo segundo de la Constitución Política del Estado Libre y Soberano de México; 2, 27 y 31 fracciones I y XLIII de la Ley Orgánica Municipal del Estado de México y con fundamento en lo dispuesto en los artículos 124 de la Constitución Política del Estado Libre y Soberano de México; 123 y 124 de la Ley Orgánica Municipal del Estado de México; 134, 135, 136, 137 y 138 del Bando Municipal vigente; 4 y 47 fracción II del Reglamento del Cabildo de Naucalpan de Juárez, México, tiene a bien expedir el presente:

Reglamento Interior del Instituto Naucalpense de Salud.

Título Primero Disposiciones Generales

Capítulo Único

Artículo 1.- El presente ordenamiento es de orden público, interés social y observancia general, y tiene por objeto regular la organización, integración, funcionamiento y ejercicio de atribuciones del Instituto Naucalpense de Salud. Artículo 2.- Para efectos del presente Reglamento se entiende por: I. Administración Pública.- Las Dependencias y Entidades que integran la Administración Pública

Municipal de Naucalpan de Juárez, México; II. Ayuntamiento.- El Honorable Ayuntamiento Constitucional de Naucalpan de Juárez, México; III. Cabildo.- El Ayuntamiento como Asamblea Deliberante, conformada por el Jefe de la Asamblea,

los Síndicos y Regidores; IV. Instituto.- El Instituto Naucalpense de Salud del H. Ayuntamiento de Naucalpan de Juárez,

México; V. Director General.- El Titular del Instituto Naucalpense de Salud de Naucalpan de Juárez,

México; VI. Consejo Municipal de Salud.- El órgano auxiliar que tiene por objeto ser el foro de concurrencia

y concertación de los programas y acciones de salud del Municipio; VII. Dependencias.- Los órganos administrativos que integran la Administración Pública Municipal,

en términos de la normatividad aplicable vigente; VIII. Entidades.- Los Organismos Auxiliares y los Fideicomisos que forman parte de la Administración

Pública Descentralizada; IX. Manual de Organización.- El documento que contiene la información sobre las atribuciones,

funciones y estructura de las Unidades Administrativas, que integran el Instituto, los niveles jerárquicos y sus grados de autoridad y responsabilidad;

X. Manual de Procedimientos.- El documento que en forma metódica y sistemática, señala los pasos y operaciones que deben seguirse para la realización de las funciones del Instituto; contemplando las diferentes Unidades Administrativas que intervienen, precisando su responsabilidad y participación, así como los formularios, autorizaciones o documentos a utilizar;

XI. Municipio.- El Municipio de Naucalpan de Juárez, México; XII. Presidente Municipal.- El Presidente Municipal Constitucional de Naucalpan de Juárez, México; XIII. Reglamento.- El Reglamento Interior del Instituto Naucalpense de Salud de Naucalpan de

Juárez, México; XIV. Unidades Administrativas.- Las Direcciones, Subdirecciones, Coordinaciones y demás áreas

que conformen al Instituto y que sean necesarias para el eficiente desempeño de sus funciones. Artículo 3.- El Instituto es un órgano desconcentrado por materia de la Presidencia Municipal, el cual tiene por objeto establecer y conducir la política municipal en materia de salud en los términos de las disposiciones aplicables, así como fungir como una instancia permanente respecto de la prestación de servicios de salud a la comunidad, fundamentalmente a la población más vulnerable del Municipio que por carecer de recursos económicos no tiene acceso a servicios médicos o no es derechohabiente de instituciones sociales. El fin que persigue el Instituto es garantizar que los naucalpenses tengan un espacio donde acudir para salvaguardar su salud, así como su economía, en instalaciones acordes con la dignidad humana. El patrimonio que el Ayuntamiento destinará a programas y proyectos, así como infraestructura en materia de salud se integrará por: I. Los recursos que se le asignen en el presupuesto de egresos del Ayuntamiento; II. Los bienes muebles, inmuebles y demás recursos que adquiera con base en cualquier título

legal, y III. Los subsidios, donaciones y legados que reciba de personas físicas o jurídico colectivas,

nacionales o extranjeras, los cuales de ninguna manera podrán implicar condiciones contrarias a su objeto.

La canalización de fondos por parte del Instituto para proyectos, estudios, programas e investigaciones relacionadas con su objeto, estará sujeta a la celebración de un contrato o convenio, que asegure su debido cumplimiento.

Título Segundo

De la Administración del Instituto

Capítulo Primero Disposiciones Generales

Artículo 4.- La dirección y administración del Instituto estarán a cargo de un Director General que será nombrado por el Cabildo a propuesta del Presidente Municipal, considerando su trayectoria en el ámbito de la Salud y tendrá funciones ejecutivas en términos del presente ordenamiento y demás relativos y aplicables. Artículo 5.- El Instituto a través de sus Unidades Administrativas, conducirá sus acciones en forma programada y con base en lo establecido en este Reglamento, en congruencia con la Ley Orgánica Municipal del Estado de México, Plan de Desarrollo Municipal, el Sistema Municipal de Salud, los programas que de éstos se deriven, el presupuesto autorizado y las demás disposiciones legales aplicables; así como en los acuerdos, circulares y resoluciones que expidan el Presidente Municipal y el Cabildo, en el marco de sus facultades, para el logro de sus objetivos y prioridades. Su actividad se conducirá bajo los criterios de eficiencia, racionalidad y disciplina presupuestal, debiendo formular sus proyectos de presupuesto anual y calendario de gasto, con base en la normatividad vigente.

Artículo 6.- El Director General y los Titulares de las diversas Unidades Administrativas que conforman el Instituto, contarán con los recursos humanos, financieros y materiales que resulten necesarios para el eficiente y eficaz desempeño de su función, de acuerdo con el presupuesto asignado al mismo. El Ayuntamiento autorizará al Presidente Municipal para que éste por sí o a través del Instituto acceda a las aportaciones que los gobiernos federal y estatal otorguen para el cumplimiento de los fines y objetivos del Instituto; así como para aplicar las donaciones, legados que reciba de los sectores social y privado, y las cuotas de recuperación que reciba el Instituto por los servicios que preste. Artículo 7.- El Instituto para el análisis, estudio, planeación y despacho de los asuntos de su competencia; así como para atender las acciones de control y evaluación que le corresponden, contará con las siguientes Unidades Administrativas: I. Coordinación de Administración; II. Coordinación Jurídica; III. Secretaría Técnica; IV. Dirección de Servicios de Salud; V. Dirección de Atención Médica; VI. Dirección del Centro de Especialidades; y VII. Dirección del Centro Odontológico. Los Titulares de las Unidades Administrativas antes descritas, responderán directamente del desempeño de sus funciones ante el Director General, no existiendo preeminencia entre ellas y podrán contar con las áreas necesarias para la ejecución de sus cometidos y ejercicio de atribuciones, en los términos y competencia previstos en el Manual de Organización, en el de Procedimientos o en el Acuerdo de Cabildo respectivo, atendiendo siempre al presupuesto asignado.

Capítulo Segundo

Atribuciones del Instituto

Artículo 8.- Corresponde al Instituto el despacho de los siguientes asuntos: I. Establecer y conducir la política municipal en materia de salud, en los términos de las

disposiciones aplicables; II. Establecer y conducir el proceso de programación de las actividades de salud en el Municipio; III. Coordinar los programas y servicios de salud de las dependencias o entidades federales o

estatales dentro del territorio municipal, en los términos de las disposiciones jurídicas aplicables y de los convenios que al efecto se celebren;

IV. Celebrar convenios de colaboración, coordinación, así como de asunción de funciones con las autoridades sanitarias de la federación, estado y demás municipios en términos de la normatividad aplicable;

V. Coadyuvar en los programas de servicios de salud de las dependencias y entidades federales, estatales y municipales;

VI. Promover programas de salud enfocados a los grupos vulnerables, así como a favor de las mujeres, en especial, aquellos de carácter preventivo del cáncer y enfermedades de transmisión sexual;

VII. Promover la evaluación de programas y servicios de salud en el Municipio; VIII. Evaluar y en su caso proponer a las dependencias competentes, sobre la asignación de los

recursos que requieran los programas de salud en el Municipio; IX. Promover y apoyar la coordinación entre instituciones de salud y educativas en el Municipio, para

fomentar la salud; X. Promover el establecimiento de un sistema municipal de información básica en materia de salud; XI. Proponer la periodicidad y características de la información que proporcionarán las dependencias

y entidades de salud al Municipio;

XII. Evaluar y en su caso proponer a las instancias correspondientes, que la distribución de los recursos humanos para la salud sea congruente con las prioridades del Sistema Municipal de Salud;

XIII. Impulsar las actividades científicas y tecnológicas en el campo de la salud dentro del Municipio, de conformidad con lo que establecen los programas de salud nacionales y estatales vigentes;

XIV. Establecer y administrar consultorios médicos-dentales municipales; XV. Promover y operar el Hospital Materno-Infantil municipal; XVI. Promover la creación del área de atención del Climaterio; XVII. Conducir y administrar el Centro de Especialidades Municipal, así como el Centro Odontológico

Municipal; XVIII. Promover e impulsar la participación de la comunidad en el cuidado de su salud, así como la

creación de un área específica para la difusión de la cultura de prevención de enfermedades, encargada de realizar campañas para concientizar a la población de la importancia del cuidado de la salud;

XIX. Promover y fomentar programas de salud mental, exclusivos para mujeres que han sido objeto de violencia intrafamiliar;

XX. Promover la rehabilitación de las personas con capacidades diferentes; XXI. Promover la descentralización de los servicios de salud, del Estado al Municipio; XXII. Promover e impulsar el Seguro Popular, para los sectores más vulnerables de la población; XXIII. Diseñar e implementar los programas y actividades en materia de control canino y felino, de

acuerdo a la normatividad que al efecto se expida; XXIV. Impulsar la permanente actualización de las disposiciones jurídicas municipales, aplicables en

materia de salud; XXV. Convocar a los sectores público, social, privado, organizaciones civiles y Titulares de las

Dependencias y Entidades de la Administración Pública involucradas en el tema de la salud, para la integración e instalación del Consejo Municipal de Salud;

XXVI. Prever la creación, operación y funcionamiento de un área específica para la atención a naucalpenses de la Tercera Edad o Adultos Mayores, estableciendo vínculos y coadyuvancia con las instituciones que a nivel estatal y federal se ocupen de este rubro; y

XXVII. Los demás que le sean conferidos por el Presidente Municipal y las disposiciones jurídicas aplicables.

Capítulo Tercero

Atribuciones y Obligaciones del Director General

Artículo 9.- El Director General tendrá y ejercerá las siguientes atribuciones y obligaciones no delegables: I. Planear, organizar, ejecutar, dirigir, supervisar y evaluar las actividades de su competencia, con

base en las políticas públicas, normatividad aplicable y prioridades establecidas para el cumplimiento y logro de los programas, objetivos y metas previstos en el Plan de Desarrollo Municipal y el Programa Operativo del Instituto;

II. Ejercer las facultades que las leyes y demás disposiciones legales le confieran, para dictar las normas de actuación de carácter particular o general o sancionar en la materia;

III. Informar al Presidente Municipal sobre la ejecución y avances de los programas del Instituto, que deriven del Plan de Desarrollo Municipal y de su Programa Operativo; así como del desempeño de las comisiones y funciones que aquél le hubiere conferido;

IV. Aprobar en su caso las políticas y técnicas administrativas que le sean propuestas por el Presidente Municipal, el Cabildo o los Titulares de las Unidades Administrativas que integran el Instituto, para mejorar la organización y funcionamiento del mismo;

V. Acordar con el Presidente Municipal o con los Titulares de las Unidades Administrativas del Instituto, los asuntos cuya resolución o trámite lo requiera;

VI. Expedir y aplicar con base en el presente Reglamento, los manuales de organización, de procedimientos y de servicio al público necesarios para el funcionamiento del Instituto;

VII. Integrar el proyecto de presupuesto anual de egresos del Instituto, que formará parte del de Presidencia Municipal y será remitido a la Tesorería Municipal; así como, aprobar, controlar y evaluar los programas y presupuesto del mismo en los términos de la legislación aplicable y de conformidad con el Plan de Desarrollo Municipal y de los Sistemas Estatal y Municipal de Salud;

VIII. Vigilar la debida actuación y aplicación de los recursos humanos, financieros y materiales destinados al Instituto en términos de la Legislación aplicable;

IX. Establecer conforme al presupuesto, el presente Reglamento y demás normatividad aplicable, las unidades administrativas de asesoría y apoyo, que sean indispensables para el adecuado funcionamiento del Instituto, así como las modificaciones de estructura administrativa para el mejor despacho de los asuntos del mismo;

X. Evaluar el desempeño de las Unidades Administrativas que integran el Instituto, para determinar el grado de eficiencia y eficacia, así como el cumplimiento de las atribuciones que tienen delegadas o encomendadas;

XI. Delegar en los Titulares de las Unidades Administrativas que integran el Instituto, por escrito y previo acuerdo del Presidente Municipal, las funciones que sean necesarias para el cumplimiento de las atribuciones que tiene conferidas, excepto las que por disposición de Ley o del presente Reglamento, deban ser ejercidas directamente por él;

XII. Autorizar por escrito a servidores públicos subalternos, para que realicen actos y suscriban documentos específicos que conforme a este Reglamento, sean atribuciones de los Titulares de las Unidades Administrativas;

XIII. Someter a consideración del Presidente Municipal la designación o remoción de los Titulares de las Unidades Administrativas que integran el Instituto, atendiendo las disposiciones de la normatividad aplicable;

XIV. Coordinar, supervisar y evaluar al personal, durante el desarrollo de las actividades del Instituto; así como impulsar la capacitación y actualización de los servidores públicos del mismo;

XV. Designar previo acuerdo con el Presidente Municipal y la normatividad aplicable, al servidor público encargado provisionalmente del despacho de los asuntos en tanto se designa al servidor público correspondiente, en el caso de las vacantes de servidores públicos que se presenten dentro del Instituto;

XVI. Desempeñar, asistir o participar en las comisiones, consejos, comités o funciones que determine el Presidente Municipal o el Cabildo y mantenerlos informados del desarrollo de las mismos; de igual forma, en su caso designar de entre los servidores públicos adscritos al Instituto a quien pueda suplirlo, siempre y cuando no exista disposición que lo impida;

XVII. Proponer al Presidente Municipal la celebración de convenios, que sean de su competencia; XVIII. Coadyuvar con el Presidente Municipal en la formulación del Informe de Gobierno,

proporcionando la información de los avances cualitativos y cuantitativos de las actividades del Instituto;

XIX. Dictaminar para su aprobación, los acuerdos y negociaciones, en programas destinados al mantenimiento y mejora del medio ambiente que incida en la salud de la población, coordinándose en su caso, con dependencias y entidades del ramo en los tres niveles de gobierno; y

XX. Los demás que le sean conferidos por el Cabildo, Presidente Municipal, el Reglamento y otras disposiciones jurídicas aplicables.

Artículo 10.- El Director General formulará anualmente su Programa Operativo, de conformidad con el Plan de Desarrollo Municipal y el presupuesto que el Presidente Municipal, previo acuerdo de Cabildo, asigne para tal efecto; mismo que deberá ser congruente con los programas de las demás Dependencias y Entidades de la Administración Pública. Artículo 11.- El Director General formulará, respecto de los asuntos de su competencia, los proyectos de acuerdos, circulares, resoluciones, reglamentos y demás disposiciones jurídico administrativas que resulten necesarios; así como su actualización o modificación; mismas que cuando así proceda, se someterán a la consideración del Cabildo a través del Presidente Municipal.

Artículo 12.- Los Manuales de Organización, de Procedimientos y de Servicios al Público que expida el Director General, deberán contener información sobre la estructura orgánica del Instituto, las funciones de sus Unidades Administrativas, en caso de ser necesario, sobre la coordinación de los sistemas de comunicación y coordinación entre las Dependencias, Entidades y Unidades Administrativas que integran la Administración Pública y los principales procedimientos administrativos que se desarrollen. Los manuales y demás instrumentos de apoyo administrativo interno, deberán mantenerse permanentemente actualizados. Artículo 13.- Al tomar posesión del cargo, el Director General deberá levantar un inventario de los bienes destinados al Instituto y elaborar una relación de los asuntos pendientes; el registro de dichos asuntos deberá mantenerse actualizado y darse a conocer al Presidente Municipal para efectos de su archivo, en términos de la normatividad aplicable. Artículo 14.- Al Director General, le corresponden originalmente la representación, trámite y resolución de los asuntos de su competencia y para la mejor distribución y desarrollo del trabajo, podrá conferir sus facultades delegables a servidores públicos subalternos, sin perjuicio de su ejercicio directo, expidiendo los acuerdos relativos que deberán ser publicados en la Gaceta Municipal y/o en la Gaceta del Gobierno del Estado. Artículo 15.- En los casos en que la delegación de facultades recaiga en servidores públicos generales, éstos adquirirán la categoría de servidores públicos de confianza, debiendo, en caso de ser sindicalizados, renunciar a tal condición o solicitar licencia al sindicato correspondiente en los términos de la normatividad aplicable.

Título Tercero

Atribuciones de las Unidades Administrativas

Capítulo Primero Disposiciones Generales

Artículo 16.- Los Titulares de las Unidades Administrativas que integren el Instituto, asumirán la supervisión técnica y administrativa de las mismas, responderán directamente ante el jefe inmediato del correcto funcionamiento de la Unidad Administrativa a su cargo y supervisarán y estarán auxiliados por los servidores públicos, asesores, órganos técnicos y administrativos que las necesidades del servicio requiera, de acuerdo con el presupuesto asignado al Instituto; asimismo, ejercerán las atribuciones que le sean encomendadas en el presente Reglamento y demás disposiciones jurídicas aplicables. Artículo 17.- Los Titulares de las Unidades Administrativas de Administración, Jurídico, de la Secretaria Técnica y demás, que integran al Instituto, tendrán en el ámbito de su competencia, las siguientes atribuciones y obligaciones generales: I. Establecer las normas, políticas, criterios, sistemas y procedimientos de carácter técnico que

deban regir en el área a su cargo; II. Formular los anteproyectos de presupuesto de egresos por programa que les corresponda y una

vez aprobados, verificar su correcta y oportuna aplicación, en términos de la legislación aplicable y de conformidad con el Plan de Desarrollo Municipal y del Sistema Municipal de Salud;

III. Someter a consideración del Director General, los asuntos de su competencia, informando al jefe inmediato, sobre el desarrollo de los asuntos;

IV. Proponer al Director General la organización y funcionamiento de la Unidad Administrativa a su cargo y, acordar las modificaciones internas que se consideren necesarias para el funcionamiento de la misma;

V. Someter a aprobación de su superior jerárquico, los proyectos de manuales de organización interna del área a su cargo, conforme a los lineamientos que dictamine la Dirección General;

VI. Proporcionar la información de los datos o la cooperación técnica que le sea requerida, conforme a los lineamientos que dictamine el Titular de la Unidad Administrativa competente o en su caso del Director General.

VII. Proponer y en su caso participar en la organización de cursos de capacitación y conferencias que se impartan al personal a su cargo;

VIII. Determinar en los casos concretos que lo ameriten y en acuerdo con los servidores públicos que dependan de la Unidad Administrativa a su cargo, la forma en que sus labores y responsabilidades deban coordinarse;

IX. Planear, programar, dirigir, supervisar y evaluar las labores del personal a su cargo; X. Suscribir los documentos relativos al ejercicio de sus atribuciones y aquellos que les sean

señalados por delegación o le correspondan por suplencia; XI. Otorgar los permisos o autorizaciones que dispongan los ordenamientos legales respectivos; XII. Estudiar y analizar los anteproyectos de los programas en materia de salud y demás que le

corresponda a la Unidad Administrativa a su cargo; XIII. Emitir opinión con relación a los convenios, contratos y autorizaciones en que intervenga la

Dirección General, cuando contenga asuntos de su competencia; XIV. Proporcionar, previo acuerdo y autorización del Director General, personalmente o a través de los

responsables de las Unidades Administrativas que corresponda, la información, datos o la cooperación técnica que le sea requerida por otras Dependencias o Entidades;

XV. Desempeñar las funciones que su superior jerárquico les encomiende, manteniéndole informado sobre el desarrollo y resultado de las mismas;

XVI. Autorizar documentos que sean de su competencia, así como, los que le correspondan al área a su cargo, en forma interna;

XVII. Vigilar que se cumplan las normas, políticas y procedimientos que regulan las actividades administrativas para el mejor aprovechamiento de los recursos humanos y materiales de la Unidad Administrativa a su cargo;

XVIII. Cumplir y aplicar las disposiciones contenidas en el presente ordenamiento relativas a sus respectivas áreas; y

XIX. Las demás que en el ámbito de su competencia le asigne el Director General o su superior jerárquico.

Capítulo Segundo

Coordinación de Administración

Artículo 18.- Corresponde a la Coordinación de Administración a través de su Titular, el despacho de los asuntos siguientes: I. Vigilar que se haga buen uso de los recursos materiales, económicos y financieros, así como, del

manejo del personal para que se cumplan los objetivos de la Dirección General; II. Elaborar, coordinar y controlar el presupuesto que ejerce la Dirección General, a través de cada

una de las Unidades Administrativas que la integran; III. Controlar, proporcionar oportunamente y dar seguimiento de las necesidades de material, equipo

de oficina, equipo médico, insumos, medicamentos, mantenimiento de las instalaciones, refacciones, reparaciones de automóviles, de todas y cada una de las Unidades Administrativas que integran la Dirección General;

IV. Controlar y llevar el manejo administrativo del personal adscrito a la Dirección General, en coordinación con la Subdirección de Recursos Humanos dependiente de la Dirección General de Administración del Ayuntamiento;

V. Formular y presentar ante el Director General, el proyecto anual del presupuesto de egresos de la Dirección General, proyecto elaborado en coordinación con los Titulares de las Unidades Administrativas que la integran; así como atender lo inherente a su ejercicio, contabilidad y manejo de fondos;

VI. Llevar el control de la contabilidad, del Programa Operativo Anual y el Presupuesto Anual asignado a la Dirección General, previo acuerdo y supervisión del Director General;

VII. Distribuir el fondo fijo asignado a la Dirección General, entre las diversas Unidades Administrativas que la integran de conformidad con sus necesidades y los recursos disponibles; así como determinar el sistema para su mejor distribución y control;

VIII. Obtener, analizar y registrar la información del fondo fijo asignado a la Dirección General; IX. Tramitar ante la Subdirección de Recursos Humanos dependiente de la Dirección General de

Administración del Ayuntamiento, la contratación del personal requerido por las diversas Unidades Administrativas del Instituto, considerando las políticas establecidas por esa Dependencia y atendiendo en su caso las disposiciones del Servicio Profesional de Carrera y demás normatividad aplicable;

X. Coadyuvar en el control del presupuesto, adquisiciones y entregas de los equipamientos autorizados a través del Ramo 33;

XI. Cumplir y aplicar las disposiciones contenidas en el presente ordenamiento relativas a su área; y XII. Los demás que le determine el Director General y las disposiciones jurídicas aplicables.

Capítulo Tercero

Coordinación Jurídica

Artículo 19.- Corresponde a la Coordinación Jurídica, a través de su Titular, el despacho de los asuntos siguientes: I. Coadyuvar con la Consejería Jurídica en la respuesta que en representación del Director General

cuando no sea necesaria la presencia de éste, se haga de todos los litigios y controversias que surjan con motivo de la operatividad del Instituto;

II. Coadyuvar con la Consejería Jurídica en la atención y respuesta, en representación del Director General, de todos los litigios y controversias que se presenten con motivo de demandas por cuestiones laborales o de otra índole por parte de los servidores públicos del Instituto, siempre coordinándose con el Titular de la Unidad Administrativa, origen del litigio o controversia;

III. Atender la regularización de las unidades médicas dependientes del Instituto, en cuanto a permisos, licencias y todo aquello que la ley en la materia señale;

IV. Asistir a los titulares de las Unidades Administrativas, en los casos del levantamiento de actas laborales o circunstanciadas, así como el de proporcionarles la asesoría jurídica oportuna en los casos que procedan;

V. Solicitar a cada una de las Unidades Administrativas que integran el Instituto, información sobre las necesidades o atención que se deba prestar en materia legal;

VI. Informar oportunamente y acordar con el Director General, de todos y cada uno de los asuntos que se presenten en materia legal del Instituto;

VII. Elaborar los proyectos de acuerdos o convenios que se pacten con particulares o instituciones y presentarlos al Director General para su revisión, autorización, para su posterior validación y suscripción, en términos de la normatividad aplicable y en coordinación con el área competente;

VIII. Cumplir y aplicar las disposiciones contenidas en el presente ordenamiento relativas a su unidad administrativa; y

IX. Los demás que le determine el Director General y las disposiciones jurídicas aplicables.

Capítulo Cuarto Secretaría Técnica

Artículo 20.- Corresponde a la Secretaría Técnica, a través de su Titular, el despacho de los asuntos siguientes: I. Presentar y acordar con el Director General, todos los documentos relacionados con el Instituto,

sea de origen interno o externo a la Administración Pública, para su atención y trámite correspondiente;

II. Coordinar y dar seguimiento a cada una de las peticiones que se reciben a través del Ayuntamiento, de la Administración Pública o de la comunidad y que sean competencia del Instituto;

III. Llevar la agenda del Director General, para el control de los compromisos oficiales, audiencias, acuerdos, visitas, giras, entrevistas y demás eventos en los que deba participar, así como todos aquellos que de Presidencia le instruyan;

IV. Solicitar a las Unidades Administrativas que integran el Instituto, la información requerida por el Director General;

V. Supervisar el registro, control y distribución de la correspondencia oficial, dando cuenta diaria de la misma al Director General para acordar su trámite;

VI. Dar trámite a las instrucciones del Director General de manera oportuna, haciéndolas en su caso, del conocimiento de las Unidades Administrativas;

VII. Coordinarse con los Titulares de las Unidades Administrativas que integran el Instituto, para la atención de los asuntos encomendados la Unidad Administrativa correspondiente;

VIII. Mantener organizado el archivo, así como la relación de expedientes del Instituto; IX. Llevar un registro de los apoyos de las peticiones de la comunidad y la respuesta que se ha dado

a la misma, a través de un sistema computarizado; X. Elaborar minuta y llevar el seguimiento de los acuerdos tomados en las reuniones, con los

Titulares de las Unidades Administrativas del Instituto; XI. Acordar con el Director General los asuntos de su competencia que así lo requieran; y XII. Los demás que le determine el Director General y las disposiciones jurídicas aplicables.

Capítulo Quinto

Dirección de Servicios de Salud

Artículo 21.- Corresponde la Dirección de Servicios de Salud, a través de su Titular, el despacho de los asuntos siguientes: I. Planear, organizar, dirigir y controlar los planes y proyectos en materia de salud dentro del

Municipio; II. Poner a consideración del Director General, los programas de investigación y docencia en salud,

para instrumentarlos, darles definición y ejecutarlos conjuntamente con las demás Direcciones que integran la Dirección General;

III. Coadyuvar en la eficiencia, oportunidad, cobertura y calidad de los servicios que prestan las Unidades Administrativas que integran el Instituto, así como, las otras entidades del ramo en el Municipio, ya sea públicas, sociales o privadas;

IV. Participar en los programas de atención a la salud, competencia del Instituto, así como, con las instituciones del Sector Salud asentadas en el Municipio;

V. Coordinar la integración de un diagnóstico situacional de salud pública en el Municipio, en el marco de la Legislación aplicable;

VI. Coordinar las actividades con las instituciones del sector en el ámbito de la salud pública, para realizar de manera conjunta con la Jurisdicción de Regulación Sanitaria dependiente del Instituto de Salud del Estado de México, (ISEM), verificaciones sanitarias a mercados, tianguis, puestos fijos y semifijos (en los que se expenden alimentos), así como hacer verificaciones al Rastro Municipal;

VII. Coordinar las actividades de saneamiento ambiental y ocupacional, en escuelas y mercados; VIII. Coordinar la atención, gestoría y seguimiento de las denuncias por incumplimiento sanitario en

establecimientos comerciales y de servicios; IX. Participar con el Director General, en la coordinación y gestoría del procedimiento para la

descentralización de la salubridad local del Estado al Municipio, con el propósito de que éste, asuma facultades de ley en la salubridad local;

X. Coordinar la formación, organización y funcionamiento, de los Comités de Salud de la Comunidad en el Municipio, así como, mantenerlos informados y en operación de los programas que genere el Instituto;

XI. Coordinar y poner en operatividad los programa de Educación en Salud en las escuelas primarias y secundarias del Municipio, así como, en la población en general;

XII. Establecer y coordinar los programas para evitar la sobrepoblación animal canina y felina; XIII. Coordinar la planeación, organización, dirección y evaluación de las acciones orientadas al

mejoramiento de las condiciones de vida de los animales; difundir el Reglamento de Protección y Trato Digno a los Animales, así como prevenir la zoonosis en el Municipio;

XIV. Coordinar y en su caso autorizar, las redadas para captura de perros en el territorio del Municipio; XV. Coordinar todo lo referente a la esterilización, consulta interna, proporcionar medicamentos,

vacunación antirrábica mediante programas permanentes gratuitos, adopción o sacrificio de perros y gatos, así como, el surtimiento de medicamentos e insumos que se requieren, se proporcionen con oportunidad;

XVI. Coordinar las compras consolidadas de medicamentos, insumos y material de curación, conjuntamente con la Coordinación Administrativa del Instituto, previo acuerdo y autorización del Director General;

XVII. Solicitar a las Direcciones de Atención Médica, Centro de Especialidades y Centro Odontológico, los cuadros básicos de medicamentos, insumos y material de curación que requieren; presentarlos al Director General para su autorización y en su caso hacer la requisición correspondiente ante la Coordinación Administrativa del Instituto para su adquisición;

XVIII. Instruir al responsable de la Unidad Administrativa correspondiente, del manejo de surtimiento, almacenamiento, registro de entradas y salidas, vigilancia en la caducidad y resguardo de medicamentos, insumos y material de curación;

XIX. Promover acciones y programas tendientes a combatir la desnutrición; XX. Crear estrategias de prevención encaminadas a reducir el número de casos de fármaco-

dependencia; XXI. Brindar educación sexual formativa e informativa encaminada a prevenir embarazos no

deseados, abortos o enfermedades de transmisión sexual; XXII. Realizar Jornadas Médico Asistenciales; y XXIII. Los demás que le determine el Director General y las disposiciones jurídicas aplicables. Artículo 22.- La Dirección de Servicios de Salud, para el eficiente ejercicio de sus funciones se auxiliará de las Unidades Administrativas siguientes cuyos Titulares, responderán directamente del desempeño de sus funciones ante el Director de Servicios de Salud, no existiendo preeminencia entre ellas y podrán contar con las áreas necesarias para la ejecución de sus cometidos y ejercicio de atribuciones, en los términos y competencia previstos en este Reglamento, el Manual de Organización, en el de Procedimientos o en el Acuerdo de Cabildo respectivo, atendiendo siempre al presupuesto asignado. I. Subdirección de Salud Pública; II. Subdirección de Salud Comunitaria; III. Centro de Control Canino; IV. Farmacias; y V. Las demás que sean necesarias para la operación de la Dirección de Servicios de Salud.

Sección Primera

Subdirección de Salud Pública

Artículo 23.- Corresponde a la Subdirección de Salud Pública, a través de su Titular, el despacho de los asuntos siguientes: I. Planear, organizar, controlar y evaluar el trabajo del Departamento de Salud Pública para integrar

un diagnóstico situacional de salud pública en el Municipio; II. Coordinar actividades con las instituciones del sector salud en el ámbito de la salud pública, así

como realizar de manera conjunta verificaciones sanitarias a mercados, tianguis, puestos fijos y semifijos (en los que expenden alimentos), trabajo que es realizado conjuntamente con la Jurisdicción de Regulación Sanitaria;

III. Realizar actividades de saneamiento ambiental y ocupacional, en escuelas y mercados;

IV. Realizar verificaciones sanitarias en el Rastro Municipal; V. Brindar atención, gestoría y seguimiento de las denuncias por incumplimiento sanitario en

establecimientos comerciales y de servicios; VI. Coordinar y gestionar el procedimiento para la descentralización de la salubridad local del ámbito

estatal al municipal, con el propósito de que el Municipio cuente con facultades dentro de la Ley de Salud;

VII. Realizar la difusión de normas y reglas para prevenir enfermedades gastrointestinales y zoonóticas; y

VIII. Los demás que le sean encomendados por el Titular de la Dirección de Servicios de Salud y los que le señale la normatividad aplicable.

Sección Segunda

Subdirección de Salud Comunitaria

Artículo 24.- Corresponde a la Subdirección de Salud Comunitaria, a través de su Titular, el despacho de los asuntos siguientes: I. Coordinar y mantener en actividad las funciones de los comités de salud de la comunidad y de

los programas generados en la Dirección de Servicios de Salud; II. Formar, organizar y controlar los comités de salud de las comunidades del Municipio; III. Realizar pláticas en materia de salud en escuelas primarias y secundarias al igual que a la

población en general; IV. Promover la desparasitación continua en escuelas primarias a todos los niños y padres de

familia; V. Realizar talleres de integración familiar en las escuelas primarias y secundarias; VI. Coordinar pláticas de salud que imparte la Secretaría de Salud del Estado de México; VII. Supervisar la atención a indigentes alcohólicos en albergues de Alcohólicos Anónimos; VIII. Brindar apoyo a los integrantes de los comités de salud de la comunidad y a la población en

general; IX. Brindar consulta médica general a servidores públicos del Ayuntamiento; y X. Los demás que le sean encomendados por el Titular de la Dirección de Servicios de Salud y los

que le señale la normatividad aplicable.

Sección Tercera Centro de Control Canino

Artículo 25.- Corresponde al Centro de Control Canino, a través de su Titular, el despacho de los asuntos siguientes: I. Instrumentar los programas establecidos para evitar la sobrepoblación animal canina y felina; II. Coordinar y autorizar la captura en redadas en las diferentes colonias del Municipio; III. Atender los reportes de personas agredidas por caninos; IV. Promover e instrumentar la esterilización canina y felina; V. Otorgar consulta interna y en su caso proporcionar medicamentos a los animales enfermos o

atropellados; VI. Supervisar el sacrificio de perros y gatos; VII. Aplicación de la vacuna antirrábica mediante programas permanentes y gratuitos; VIII. Difundir el programa de prevención y eliminación de heces fecales en vía pública; IX. Difundir el Reglamento de Protección y Trato Digno a los Animales de Naucalpan de Juárez,

México; y X. Los demás que le sean encomendados por el Titular de la Dirección de Servicios de Salud y los


Sección Cuarta

Farmacias Artículo 26.- Corresponde al área de farmacias, a través de su Titular, el despacho de los asuntos siguientes: I. Elaborar un cuadro básico de medicamentos de acuerdo al perfil epidemiológico de la población

naucalpense; II. Actualizar el cuadro básico de medicamentos periódicamente de acuerdo a las necesidades de

los médicos tratantes, así como de la recurrencia de los usuarios a los servicios. Para que este procedimiento sea efectivo, se recurrirá al Comité de Expedientes Clínicos que se formará al inicio de la operatividad de las unidades médicas y que será el responsable conjuntamente con el responsables del área de farmacias y bajo la supervisión del Director de Servicios de Salud, de reportar las modificaciones del cuadro básico;

III. Proponer al Director General, a través del Director de Servicios de Salud, los requerimientos de medicamentos por adquirirse mediante compras consolidadas previas licitación pública como lo señala la Ley de Adquisiciones,

IV. Vigilar la estiba y acomodo del medicamento de áreas libres de humedad o medio ambiente contaminado que afecte al producto;

V. Vigilar la caducidad del medicamento y reportarlo por lo menos un mes antes de que caduque al Titular de la Unidad Administrativa;

VI. Llevar a cabo el control de entradas y salidas de medicamentos mediante un sistema accesible para su aplicación y comprensión;

VII. Vigilar y llevar a cabo el control del abasto de medicamentos para el surtimiento oportuno de las farmacias;

VIII. Vigilar que los ingresos por concepto de la venta de medicamentos sea transparente y corresponda a los egresos de medicamentos;

IX. Elaborar los libros de registros para medicamentos controlados, darlos de alta ante la autoridad competente y asentar las entradas y salidas de estos medicamentos en dichos libros;

X. Vigilar que la red fría de las farmacias opere en forma óptima; XI. Vigilar que el surtimiento de las farmacias sea atendido al cuadro básico que cada uno de los

servicios estime conveniente, con la finalidad de cuidar el techo financiero del Instituto; XII. Todas aquellas que le sean encomendadas por el Director General o por el Titular de la Unidad

Administrativa de la cual dependa; XIII. Los que le sean encomendados por el Titular de la Dirección de Servicios de Salud y los que le

señale la normatividad aplicable.

Capítulo Sexto Dirección de Atención Médica

Artículo 27.- Corresponde a la Dirección de Atención Médica, a través de su Titular, el despacho de los asuntos siguientes: I. Planear, coordinar, dirigir y controlar la operatividad del Hospital Materno Infantil, los consultorios

Médicos y el Laboratorio de Análisis Clínicos; II. Diseñar y proponer al Director General los planes, proyectos, programas y acciones; III. Establecer y conducir la política municipal en materia de salud, en los términos de las

disposiciones aplicables; IV. Establecer y conducir el proceso de programación de las actividades de salud en el Municipio; V. Coordinar los programas y servicios de salud de las dependencias o entidades federales o

estatales dentro del territorio municipal, en los términos de las disposiciones jurídicas aplicables y de los convenios que al efecto se celebren;

VI. Coadyuvar en los programas de servicios de salud de las dependencias y entidades federales, estatales y municipales;

VII. Promover programas de salud enfocados a los grupos más vulnerables;

VIII. Promover programas de salud a favor de las mujeres, en especial, aquellos de carácter preventivo del cáncer y enfermedades de transmisión sexual;

IX. Promover programas de salud a favor de personas de la Tercera Edad; X. Vigilar la debida actuación y aplicación de los recursos humanos, financieros y materiales

destinados a la Dirección de Atención Médica; XI. Solicitar a las Unidades Administrativas de la Dirección de Atención Médica, los cuadros básicos

de medicamentos, insumos y material de curación que requieren, presentarlos al Director General para su autorización y en su caso hacer la requisición correspondiente ante la Coordinación Administrativa para su adquisición;

XII. Instruir al responsable de la Unidad Administrativa correspondiente, del manejo de abastecer, almacenar, registrar las entradas y salidas, así como vigilar la caducidad y resguardo de medicamentos, insumos y material de curación;

XIII. Impulsar la capacitación y actualización de los funcionarios y empleados de la Dirección; XIV. Planear, programar, organizar, dirigir, supervisar y evaluar las labores del personal a su cargo; XV. Proponer y participar en la organización de cursos de capacitación y conferencias que se

impartan al personal a su cargo a través de la Subdirección de Recursos Humanos, dependiente de la Dirección General de Administración del Ayuntamiento;

XVI. Vigilar que se cumplan las normas, políticas y procedimientos que regulen las actividades administrativas para el mejor aprovechamiento de los recursos humanos y materiales de la Unidad Administrativa a su cargo; y

XVII. Los demás que le determine el Director General y las disposiciones jurídicas aplicables. Artículo 28.- La Dirección de Atención Médica, para el eficiente ejercicio de sus funciones se auxiliará de las siguientes Unidades Administrativas cuyos titulares responderán directamente del desempeño de sus funciones ante el Director de Atención Médica, no existiendo preeminencia entre ellas y podrán contar con las áreas necesarias para la ejecución de sus cometidos y ejercicio de atribuciones, en los términos y competencia previstos en este Reglamento, el Manual de Organización, en el de Procedimientos o en el Acuerdo de Cabildo respectivo, atendiendo siempre al presupuesto asignado. I. Subdirección de Hospital Materno Infantil; II. Subdirección de Consultorios Médicos; III. Subdirección de Administración; y IV. Las demás que sean necesarias para la operación de la Dirección de Atención Médica.

Sección Primera Subdirección de Hospital Materno-Infantil

Artículo 29.- Corresponde a la Subdirección de Hospital Materno-Infantil, a través de su Titular, el despacho de los asuntos siguientes: I. Planear, ejecutar y controlar la prestación de los servicios de salud a la población del Municipio

así como efectuar la gestión y aplicación de los recursos financieros, materiales y humanos que requieren las áreas aplicativas y administrativas en la realización de los objetivos y funciones encomendadas a la unidad hospitalaria;

II. Vigilar, coordinar y evaluar el correcto funcionamiento de los servicios de diagnóstico, la prestación de los servicios médicos y paramédicos, conforme a los programas específicos y en su caso proponer e implementar mecanismos para su cumplimiento;

III. Asesorar y apoyar al cuerpo de gobierno del hospital, de la presentación de propuestas de mejoramiento técnico y operativo de la unidad, implantación de normas y emisión de opiniones para la plantación y organización de las actividades médicas;

IV. Desarrollar programas específicos de carácter médico-administrativo para la resolución de problemas prioritarios del hospital;

V. Asesorar y auxiliar en la organización, dirección, coordinación y control de las actividades técnico-administrativas de la unidad hospitalaria, para garantizar niveles óptimos de atención

médica a los usuarios, mediante la observación y cumplimiento de las normas y lineamientos hospitalarios establecidos sobre la materia;

VI. Coadyuvar al logro de los objetivos del hospital, mediante la gestión de recursos y de acciones intra y extra hospitalarios de beneficencia pública así como el apoyo en conjunto con la comunidad, en la aplicación de programas de salud;

VII. Elaborar y coordinar con los jefes de cada departamento o servicio, los medios de orientación e información necesarios que permitan al público usuario, conducirse con facilidad al interior del hospital;

VIII. Restablecer la salud a los pacientes o usuarios que ingresan al hospital, referidos por consulta externa o urgencias, aplicando las especialidades básicas a efecto de reincorporar a las personas a la vida social;

IX. Ejercer la consulta externa para otorgar los servicios de gineco-obstetricia, pediatría, etc., para la prevención de padecimientos y rehabilitación de la salud de los pacientes;

X. Proporcionar la atención médica inmediata a los pacientes, priorizando el área de servicio para la canalización, determinando la valoración de cada caso y así prevenir otros padecimientos y en su caso rehabilitar su salud;

XI. Proporcionar atención médica eficiente y oportuna mediante el servicio de pediatría en sus diferentes áreas (neonatología y lactantes), para la prevención, tratamiento, control y rehabilitación de los padecimientos propios de la infancia, tanto ambulatorios como hospitalarios;

XII. Brindar una eficiente atención médica a la mujer en las diferentes etapas de su vida principalmente en la reproductiva, con la finalidad de promover y preservar la salud del binomio madre–hijo durante la gestación, la resolución y su control posterior;

XIII. Disminuir la morbilidad del cáncer cérvico uterino que se presenta en la mujer, mediante el diagnóstico tratamiento oportuno, así como de procedimientos conservadores y ambulatorios;

XIV. Brindar una eficiente atención intra hospitalaria como apoyo al servicio de terapia intensiva; XV. Proporcionar atención médico quirúrgica eficiente, oportuna y de calidad al usuario

demandante tanto en cirugía general como la anestesiología y así contribuir al buen funcionamiento hospitalario;

XVI. Proporcionar atención, médica terapéutica y de rehabilitación a los pacientes lactantes, preescolares y neumópatas que lo requieran;

XVII. Incrementar las posibilidades de sobrevivencia de los pacientes que se encuentren en estado crítico, mediante la provisión de atención médica constante e integral y de equipo médico especializado;

XVIII. Apoyar la atención médica a los pacientes, mediante el estudio y solución racional de los problemas clínicos e instrumental y aplicar las normas de organización y funcionamiento, para la disposición de órganos humanos, tejidos y cadáveres, con fines terapéuticos;

XIX. Auxiliar a los servicios médicos en el estudio, resolución y tratamiento de los problemas clínicos del hospital, así como apoyar a las unidades del primer nivel de su área de influencia;

XX. Proporcionar al hospital y a las unidades de primer nivel, las imágenes y elementos de juicio para formular, orientar y corroborar un diagnóstico; así como satisfacer las demandas de estudios radiológicos, ultrasonido y tomografía computarizada para los pacientes hospitalizados o ambulatorios del hospital;

XXI. Auxiliar de manera coordinada a los cirujanos, para el tratamiento de pacientes, mediante una comunicación adecuada que permita la acción de pre-medicación y recuperación, así como el manejo adecuado del almacén de drogas y anestésicos;

XXII. Cumplir con oportunidad y eficiencia la extracción, fraccionamiento, conservación y aplicación de sangre y sus derivados de acuerdo con los requerimientos propios del hospital y en base a la reglamentación específica, participando en la rehabilitación de la salud de los pacientes;

XXIII. Contribuir a la rehabilitación psico-somática de los pacientes hospitalizados y ambulatorios del hospital, mediante la atención directa, registros, surtimiento de medicamentos, investigación socio–económica y nutrición;

XXIV. Coordinar y orientar al personal del hospital y al usuario sobre los trámites y rutas que debe seguir el público para su adecuada atención en las diferentes áreas del hospital y así ser más eficientes en el otorgamiento de servicios al público;

XXV. Coordinarse y contribuir con los servicios médicos del hospital para la atención integral de pacientes hospitalizados y ambulatorios, permitiendo la rehabilitación psicosomática, así como participar y colaborar en los programas de educación y orientación, enseñanza e investigación;

XXVI. Contribuir a los servicios médicos, en el tratamiento de medicamentos, mediante el surtido oportuno de las recetas colectivas; así como mantener el nivel óptimo de medicamentos y materiales de curación;

XXVII. Colaborar con el equipo de salud en el campo de la medicina preventiva y educación para la salud mediante programas motivacionales a pacientes y familiares; así como en la obtención de la salud integral de los individuos, investigando y estudiando los factores económico–sociales que obstaculicen la rehabilitación del paciente;

XXVIII. Calcular y proporcionar los alimentos y colaciones de forma oportuna y adecuada a los pacientes con base a las prescripciones médicas, así como al personal del hospital y mantener actualizadas las técnicas y procedimientos para la valoración nutricional, cálculo y alimentos con la calidad requerida;

XXIX. Proporcionar el desarrollo y capacitación del personal médico, técnico y administrativo tanto del personal de base como del personal becario, mediante programas de enseñanza, investigación y capacitación, acordes a las necesidades del hospital;

XXX. Planear, programar, ejecutar y controlar los recursos humanos, financieros, materiales y servicios generales para apoyar las actividades de los servicios médicos, paramédicos y auxiliares de diagnóstico, así como apoyar logísticamente a todas las áreas del hospital para aumentar la productividad del hospital;

XXXI. Estructurar y operar un sistema de administración de personal, que garantice los derechos de los trabajadores, proporcione el ejercicio honesto y eficiente de sus funciones para contribuir al logro de los objetivos del hospital;

XXXII. Controlar los recursos financieros, de manera pormenorizada y registrar contablemente los gastos efectuados, vigilando la aplicación racional de los mismos en cada una de las partidas presupuestales existentes;

XXXIII. Estructurar y mantener un adecuado sistema para la adquisición, almacenamiento y suministro de bienes materiales y equipo, que se requieran en el hospital;

XXXIV. Apoyar el funcionamiento y operación de las áreas de servicios médicos y administrativos mediante el establecimiento de sistemas de información para el procesamiento y creación de banco de datos, así como proporcionar el mantenimiento preventivo y correctivo de software y los cursos de capacitación para su manejo adecuado;

XXXV. Vigilar y asegurar que el hospital, así como sus instalaciones y equipo funcionen de manera ininterrumpida;

XXXVI. Mantener en óptimas condiciones de higiene y funcionamiento las estancias e instalaciones de la unidad hospitalaria mediante las acciones de limpieza, vigilancia, transporte, lavado de ropa y del servicio de mantenimiento en su carácter preventivo y correctivo;

XXXVII. Realizar la limpieza y saneamiento de la planta física del hospital, de acuerdo a las recomendaciones del servicio de medicina preventiva;

XXXVIII. Mantener la vigilancia ininterrumpida para custodia de los bienes del hospital; XXXIX. Registrar el flujo de personas que ingresan, permanecen y egresan de la unidad; XL. Realizar el traslado de pacientes y de los bienes materiales; y XLI. Los demás que le sean encomendados por el Titular de la Dirección de Atención Médica y los


Sección Segunda Subdirección de Consultorios Médicos

Artículo 30.- Corresponde la Subdirección de Consultorios Médicos, a través de su Titular, el despacho de los asuntos siguientes: I. Coordinar las actividades de los consultorios médicos comunitarios municipales dependientes del

Instituto; II. Llevar a cabo los programas de salud ya establecidos;

a) Detección y control de Diabetes Mellitus; b) Detección y control de Hipertensión Arterial; c) Control de embarazo; d) Control de niño sano; e) Detección de enfermedades infecto–contagiosas; y f) Detección oportuna de Cáncer Cérvico-Uterino y Mamario.

III. Brindar atención médica a los niños becados correspondientes; IV. Brindar apoyo al Sistema Municipal DIF; V. Coordinar y promover los programas de salud que señale la Jurisdicción Sanitaria y el Gobierno

Estatal, así como los propios del Instituto; VI. Promover las actividades que se lleven a cabo en el Hospital Materno-Infantil, Centro de

Especialidades y Centro Odontológico; VII. Colaborar y Coordinar actividades con las demás Direcciones del Instituto; VIII. Coordinar las actividades de los siguientes departamentos a su cargo; y

a) Coordinador Médico-Médicos Comunitarios Municipales; b) Asistente; c) Servicio de Inhalo terapia; y d) Vacunación.

IX. Los demás que le sean encomendados por el Titular de la Dirección de Atención Médica y los que

le señale la normatividad aplicable.

Sección Tercera Subdirección de Administración

Artículo 31.- Corresponde a la Subdirección de Administración, a través de su Titular, el despacho de los asuntos siguientes: I. Acordar con el Director de Atención Médica los asuntos de su competencia que así lo requieran; II. Vigilar que se haga buen uso de los recursos materiales, financieros y económicos así como el

manejo del personal que a estos confiere; III. Controlar y llevar el manejo del personal adscrito a la Dirección de Atención Médica; IV. Formular y presentar ante el Director de Atención Médica el presupuesto anual; V. Llevar el control de la contabilidad; VI. Distribuir el fondo fijo asignado a la Dirección de Atención Médica conforme a las necesidades y

recursos disponibles; VII. Coordinar las actividades de los siguientes departamentos a su cargo; y

a) Recursos Humanos; b) Recursos Financieros; c) Recursos Materiales; d) Sistematización; y e) Servicios Generales.

VIII. Los demás que le sean encomendados por el Titular de la Dirección de Atención Médica y los que le señale la normatividad aplicable.

Capítulo Séptimo

Dirección del Centro de Especialidades

Artículo 32.- Corresponde a la Dirección del Centro de Especialidades, a través de su Titular, el despacho de los siguientes asuntos: I. Planear, organizar, controlar, dirigir y evaluar el trabajo de las Unidades Administrativas a su

cargo; II. Elaborar y poner a consideración del Director General, el proyecto de presupuesto anual en base

al Plan Municipal de Desarrollo y al Programa Operativo Anual Municipal, de las Unidades Administrativas a su cargo;

III. Elaborar y poner a consideración del Director General, los proyectos y programas que en materia de atención médica especializada y respuesta a la comunidad se instrumenten, por parte de las Unidades Administrativas a su cargo;

IV. Procurar la eficiente y oportuna atención, así como, una amplia cobertura y calidad de los servicios que presten las Unidades Administrativas a su cargo;

V. Apoyar la coordinación y participar en los programas y servicios de salud de las dependencias o entidades federales, estatales y municipales dentro del territorio municipal, en los términos de las disposiciones jurídicas aplicables y de los convenios que al efecto se celebren;

VI. Coadyuvar en los proyectos y programas que implementen las Direcciones que integran el Instituto, sobre todo en aquellos que van dirigidos a la mujer, en medicina preventiva y detección oportuna de Diabetes Mellitus, Cáncer e Hipertensión, entre otras;

VII. Impulsar las actividades científicas, tecnológicas y docentes en el campo de la salud dentro del Municipio;

VIII. Poner en marcha, administrar y vigilar, la operatividad del Centro de Especialidades; IX. Implementar y promover programas enfocados a grupos vulnerables especialmente para personas

de la tercera edad y menores en edad escolar; X. Previa autorización del Director General y por escrito, realizar actos y suscribir documentos

específicos que conforme a este Reglamento, sean atribuciones de los Titulares de las Unidades Administrativas;

XI. Vigilar que opere bien el sistema de Referencia y Contrarreferencia; y XII. Los demás que determine el Director General y las disposiciones jurídicas aplicables. Artículo 33.- La Dirección del Centro de Especialidades, para el eficiente ejercicio de sus atribuciones se auxiliará de las Unidades Administrativas siguientes. I. Subdirección de Atención Médica Especializada; II. Subdirección de Administración; III. Jefatura de Trabajo Social; IV. Jefatura de Informática; y V. Las demás que sean necesarias para la operación de la Dirección del Centro de Especialidades.

Sección Primera

Subdirección de Atención Médica Especializada.

Artículo 34.- Corresponde a la Subdirección de Atención Médica Especializada, a través de su Titular, el despacho de los asuntos siguientes: I. Planear, organizar, controlar, dirigir y evaluar el trabajo de las Unidades Administrativas a su

cargo; II. Elaborar y poner a consideración del Director del Centro de Especialidades, el proyecto de

presupuesto anual en base al Plan Municipal de Desarrollo y al Programa Operativo Anual Municipal de las Unidades Administrativas relacionadas con el Centro de Especialidades;

III. Elaborar y poner a consideración del Director del Centro de Especialidades, los proyectos y programas que en materia de Atención Médica Especializada y respuesta a la comunidad se instrumenten, por parte de las Unidades Administrativas a su cargo;

IV. Procurar la eficiente y oportuna Atención Médica Especializada, así como, una amplia cobertura y calidad de los servicios que presten las Unidades Administrativas a su cargo;



VII. Impulsar las actividades científicas, tecnológicas y docentes en el campo de la Medicina Especializada dentro del Municipio;

VIII. Implementar y promover programas enfocados a grupos vulnerables especialmente para personas de la tercera edad y menores en edad escolar;

IX. En caso de recurrir a ello, vigilar la operación del sistema de Referencia y Contrarreferencia de pacientes; y

X. Los demás que le determine el Director del Centro de Especialidades y las disposiciones jurídicas aplicables.

Artículo 35.- La Subdirección de Atención Médica Especializada, para el eficiente ejercicio de sus funciones se auxiliará de las Unidades Administrativas siguientes: I. Coordinaciones de Especialidad; II. Jefatura de Enfermería; y III. Los demás que le sean encomendados por el Titular de la Dirección del Centro de Especialidades

y los que le señale la normatividad aplicable. Artículo 36.- Corresponden a las Coordinaciones de Especialidad, a través de su Titular, el despacho de los asuntos siguientes: I. Planear, organizar, controlar, dirigir y evaluar el trabajo de la Especialidad a su cargo; II. Elaborar y poner a consideración del Subdirector de Atención Médica Especializada, el proyecto

de presupuesto anual de su Especialidad en base al Plan Municipal de Desarrollo y al Programa Operativo Anual Municipal de las Unidades Administrativas relacionadas con la Atención Médica Especializada;

III. Elaborar y poner a consideración del Subdirector de Atención Médica Especializada, los proyectos y programas que en materia de Atención Médica Especializada y respuesta a la comunidad se instrumenten, por parte de la Especialidad a su cargo;

IV. Procurar la eficiente y oportuna Atención Médica Especializada en su ramo, así como, una amplia cobertura y calidad de los servicios que preste;



VII. Impulsar las actividades científicas, tecnológicas y docentes en el campo de su especialidad dentro del Municipio;

VIII. Implementar y promover programas enfocados a grupos vulnerables especialmente para personas de la tercera edad y menores en edad escolar;

IX. En caso de recurrir a ello, colaborar en la operación del sistema de Referencia y Contrarreferencia de Pacientes; y

X. Los demás que le determine el Director del Centro de Especialidades y las disposiciones jurídicas aplicables.

Artículo 37.- Corresponde a la Jefatura de Enfermería, a través de su Titular, el despacho de los asuntos siguientes:

I. Planear, organizar, controlar, dirigir y evaluar el trabajo del área a su cargo; II. Elaborar y poner a consideración del Subdirector de Atención Médica Especializada, el proyecto

de presupuesto anual de su área en base al Plan Municipal de Desarrollo y al Programa Operativo Anual Municipal de las Unidades Administrativas relacionadas con la Atención Médica Especializada;

III. Elaborar y poner a consideración del Subdirector de Atención Médica Especializada y de los coordinadores de Especialidad, los proyectos y programas que en materia de enfermería especializada y respuesta a la comunidad se instrumenten, por parte del área a su cargo;

IV. Procurar la eficiente y oportuna atención de enfermería especializada, así como, una amplia cobertura y calidad de los servicios que preste.


VI. Coadyuvar con los coordinadores de especialidad en los proyectos y programas que implementen las Direcciones que integran el Instituto, sobre todo en aquellos que van dirigidos a la mujer, en medicina preventiva y detección oportuna de Diabetes Mellitus, Cáncer e Hipertensión, entre otras;

VII. Impulsar las actividades científicas, tecnológicas y docentes en el campo de la enfermería especializada dentro del Municipio;

VIII. Colaborar en los programas implementados por los coordinadores de especialidad enfocados a grupos vulnerables específicamente para personas de la tercera edad y menores en edad escolar;


X. Los demás que determine el Subdirector de Atención Médica Especializada y las disposiciones jurídicas aplicables.

Artículo 38.- La Jefatura de Enfermería, para el eficiente ejercicio de sus funciones se auxiliará del siguiente personal: I. Plantilla de Enfermería que comprende 14 enfermeras generales. Artículo 39.- Corresponde a la Jefatura de Trabajo Social, a través de su titular, el despacho de los asuntos siguientes: I. Planear, organizar, controlar, dirigir y evaluar el trabajo del área a su cargo; II. Elaborar y poner a consideración del Director del Centro de Especialidades, el proyecto de

presupuesto anual de su área en base al Plan Municipal de Desarrollo y al Programa Operativo Anual Municipal de las Unidades Administrativas relacionadas con la Atención Médica Especializada;

III. Elaborar y poner a consideración del Director del Centro de Especialidades, los proyectos y programas que en materia de Trabajo Social y respuesta a la comunidad se instrumenten, por parte del área a su cargo;

IV. Procurar la eficiente y oportuna atención del servicio de trabajo social, así como, una amplia cobertura y calidad de los servicios que preste su área;


VI. Coadyuvar con el Director del Centro de Especialidades en los proyectos y programas que implementen las Direcciones que integran el Instituto, sobre todo en aquellos que van dirigidos a la mujer, en medicina preventiva y detección oportuna de Diabetes Mellitus, Cáncer e Hipertensión, entre otras;

VII. Impulsar las actividades científicas, tecnológicas y docentes en el campo del trabajo social dentro del Municipio;

VIII. Colaborar en los programas implementados por los Coordinadores de Especialidad enfocados a grupos vulnerables específicamente para personas de la tercera edad y menores en edad escolar;


X. Los demás que determine el Director del Centro de Especialidades y las disposiciones jurídicas aplicables.

Artículo 40.- La Jefatura de Trabajo Social, para el eficiente ejercicio de sus funciones se auxiliará del siguiente personal: I. Plantilla de Trabajo Social que comprende 4 Trabajadores Sociales. Artículo 41.- Corresponde a la Jefatura de Informática, a través de su Titular, el despacho de los asuntos siguientes: I. Planear, organizar, controlar, dirigir y evaluar el trabajo del área a su cargo; II. Elaborar y poner a consideración del Director del Centro de Especialidades, el proyecto de

presupuesto anual de su área en base al Plan Municipal de Desarrollo y al Programa Operativo Anual Municipal de las Unidades Administrativas relacionadas con la Atención Médica Especializada;

III. Elaborar y poner a consideración del Director del Centro de Especialidades, los proyectos y programas que en materia de Informática y respuesta a la comunidad se instrumenten, por parte del área a su cargo;

IV. Procurar la eficiente y oportuna Atención del servicio de Informática, así como, una amplia cobertura y calidad de los servicios que preste su área, tanto a las coordinaciones de especialidad como a todas las demás que pertenezcan a la Dirección del Centro de Especialidades;


VI. Coadyuvar con el Director del Centro de Especialidades en los proyectos y programas que implementen las Direcciones que integran el Instituto, sobre todo en aquellos que van dirigidos a la mujer, en medicina preventiva y detección oportuna de Diabetes Mellitus, Cáncer e Hipertensión, entre otras;

VII. Impulsar las actividades científicas, tecnológicas y docentes en el campo de la Informática aplicada a la Atención Médica Especializada dentro del Municipio;

VIII. Colaborar en los programas implementados por los Coordinadores de Especialidad enfocados a grupos vulnerables específicamente para personas de la tercera edad y menores en edad escolar;


X. Los demás que determine el Director del Centro de Especialidades y las disposiciones jurídicas aplicables.

Sección Segunda

Subdirección de Administración.

Artículo 42.- Corresponde a la Subdirección de Administración, a través de su Titular, el despacho de los asuntos siguientes: I. Coadyuvar en la planeación, organización, control, dirección y evaluación en el trabajo de las

Unidades Administrativas a cargo de la Dirección del Centro de Especialidades; II. Planear, organizar, controlar, dirigir y evaluar e trabajo de las Unidades Administrativas a su

cargo;

III. Elaborar y poner a consideración del Director del Centro de Especialidades, el proyecto de presupuesto anual en base al Plan Municipal de Desarrollo y al Programa Operativo Anual Municipal de las Unidades Administrativas de la Dirección del Centro de Especialidades;

IV. Elaborar y poner a consideración del Director del Centro de Especialidades, los proyectos y programas que en materia de administración de la Dirección del Centro de Especialidades y respuesta a la comunidad se instrumenten;

V. Procurar la eficiente y oportuna atención, así como, una amplia cobertura y calidad de los servicios que presten las Unidades Administrativas a su cargo;

VI. Apoyar la coordinación y participar en los programas y servicios de salud de las dependencias o entidades federales, estatales y municipales dentro del territorio municipal, en los términos de las disposiciones jurídicas aplicables y de los convenios que al efecto se celebren;

VII. Coadyuvar en los proyectos y programas que implementen las Direcciones que integran el Instituto, sobre todo en aquellos que van dirigidos a la mujer, en medicina preventiva y detección oportuna de Diabetes Mellitus, Cáncer e Hipertensión, entre otras;

VIII. Coadyuvar en la operación y administración del Centro de Especialidades; IX. Apoyar en la Implementación y promoción de programas enfocados a grupos vulnerables

especialmente para personas de la tercera edad y menores en edad escolar; X. Apoyar en la realización de actos y suscripción de documentos específicos que conforme a este

Reglamento, sean atribuciones del Director del Centro de Especialidades; XI. Coadyuvar en la operación del sistema de Referencia y Contrarreferencia; y XII. Los demás que le determine el Director General y las disposiciones jurídicas aplicables. Artículo 43.- La Subdirección de Administración, para el eficiente ejercicio de sus funciones se auxiliará de las Unidades Administrativas siguientes: I. Coordinador de Archivo y Documentación; II. Coordinador de Bienes y Patrimonio; III. Jefe de Intendencia; IV. Cajeros; y V. Los demás que le sean encomendados por el Director del Centro de Especialidades y los que le

señale la normatividad aplicable. Las facultades de estas áreas estarán previstas en el Manual de Operación respectivo.

Capítulo Octavo

Dirección del Centro Odontológico

Artículo 44.- Corresponde a la Dirección del Centro Odontológico, a través de su Titular, el despacho de los asuntos siguientes: I. Proporcionar oportunamente la atención odontológica cuando la población lo requiera, mediante

los tratamientos preventivos y correctivos dentales necesarios para mejorar las condiciones de salud;

II. Vigilar que la prestación de los servicios de salud bucal, se desarrollen de conformidad con las normas técnicas emitidas en la materia, así como establecer las medidas correctivas pertinentes;

III. Verificar la correcta utilización de los insumos odontológicos proporcionados al Centro Odontológico;

IV. Gestionar el programa de capacitación continuo del personal odontológico; V. Proponer la investigación odontológica durante el servicio social, en coordinación con las

Instituciones Académicas, así como participar en los eventos de educación continua y de enseñanza e investigación;

VI. Supervisar que las Unidades Dentales, proporcionen la atención odontológica de acuerdo a la normatividad establecida en la materia;

VII. Analizar y evaluar los avances de los programas de estomatología para detectar desviaciones y proponer alternativas para su corrección y validación de la información;

VIII. Desarrollar las demás funciones inherentes al área de su competencia; IX. Planear, ejecutar y controlar los programas y actividades del Centro Odontológico, para la

atención de la población, mediante la obtención y manejo de los recursos humanos, materiales, financieros y técnicos;

X. Planear, ejecutar y controlar los recursos humanos, materiales, financieros, técnicos y de información, para la mejor atención del paciente;

XI. Realizar todas las actividades inherentes para el cumplimiento de los programas de atención clínica;

XII. Coadyuvar en el logro de los objetivos del Instituto a través de los programas y subprogramas de atención estomatológica;

XIII. Atender clínicamente al paciente mediante tratamientos preventivos y curativos; XIV. Atender e informar al público en general, sobre los servicios que proporciona el Centro

Odontológico; XV. Supervisar la atención y tratamientos preventivos y correctivos odonto–maxilares que proporciona

el Centro a los pacientes; y XVI. Los demás que le determine el Director General y las disposiciones jurídicas aplicables. Artículo 45.- La Dirección del Centro Odontológico, para el eficiente ejercicio de sus funciones se auxiliará de las Unidades Administrativas siguientes, cuyos Titulares de las Unidades Administrativas antes descritas, responderán directamente del desempeño de sus funciones ante el Director del Centro Odontológico, no existiendo preeminencia entre ellas y podrán contar con las áreas necesarias para la ejecución de sus cometidos y ejercicio de atribuciones, en los términos y competencia previstos en este Reglamento, el Manual de Organización, en el de Procedimientos o en el Acuerdo de Cabildo respectivo, atendiendo siempre al presupuesto asignado. I. Subdirección Operativa; II. Subdirección Administrativa; y III. Las demás que sean necesarias para la operación de la Dirección del Centro Odontológico.

Sección Primera

Subdirección Operativa.

Artículo 46.- Corresponde a la Subdirección Operativa, a través de su Titular, el despacho de los asuntos siguientes: I. Planear, ejecutar y controlar los programas de actividades del Centro Odontológico, para la

atención a la comunidad, mediante la obtención y manejo de los recursos humanos, materiales y técnicos;

II. Coordinar, elaborar y evaluar el programa anual de trabajo; III. Coordinar, elaborar y someter a autorización y dar seguimiento al Presupuesto de Egresos del

Centro Odontológico; IV. Ejecutar y evaluar los programas de salud bucal a la población abierta; V. Coordinar y verificar el trabajo que realice el Subdirector Administrativo, Operadores Clínicos,

Auxiliares Clínicos, Técnico Polivalente y Auxiliares de Intendencia; VI. Coordinar la gestión de los recursos ante la dependencia correspondiente; VII. Participar en los convenios de investigación académica con instituciones públicas y privadas; VIII. Coordinar, atender y solucionar las observaciones efectuadas por supervisiones del Instituto y

Entidades relacionadas con el Centro; IX. Elaborar y reportar los informes sobre las actividades que le soliciten tanto la Dirección del Centro

Odontológico, como el Instituto; X. Coordinar las actividades clínicas, preventivas y operativas de la atención clínica a pacientes; XI. Revisar y autorizar mensualmente la estadistica médica del Centro de Atención Odontológico; XII. Establecer y verificar permanentemente los controles necesarios en materia de recursos

humanos, materiales y técnicos; y

XIII. Los demás que le determine el Director del Centro Odontológico y las disposiciones jurídicas aplicables.

Artículo 47.- La Subdirección Operativa, para el eficiente ejercicio de sus funciones se auxiliará de las Unidades Administrativas siguientes: I. Operadores Clinicos; II. Auxiliares Clínicos; y III. Las demás que sean necesarias sean necesarias para la operación del Centro Odontológico. Artículo 48.- Corresponde al Operador Clínico, a través de su Titular el despacho de los asuntos siguientes: I. Recibir y atender al paciente, asimismo, elaborar su historia clínica en caso que sea consulta por

primera vez; II. Revisar y diagnosticar sobre su malestar odontomaxilar; III. Participar en los programas de enseñanza y capacitación; IV. Reportar a su superior inmediato, los problemas que le impiden realizar eficientemente la

consulta; V. Realizar los tratamientos dentales indicados, según diagnóstico, con el material autorizado; VI. Atender clínicamente al paciente, mediante tratamientos preventivos y curativos (extracciones,

obturaciones, curaciones, limpieza de piezas dentales, aplicación de flúor, pulpectomía, amalgamas, pulpotomías, y demás);

VII. Coordinarse con el Auxiliar Clínico de la Central de Equipo y Esterilización para la obtención de materiales e instrumental;

VIII. Coordinarse con el Auxiliar Clínico para la aplicación de la técnica de cuatro y seis manos; IX. Realizar el programa educativo preventivo (actividades de campo) cuando así lo requieran las

necesidades de trabajo; X. Prescribir los medicamentos que requiere el tratamiento del paciente; XI. Registrar en la historia clínica dental del paciente, los trabajos realizados en cada consulta, de

acuerdo al instructivo de llenado del expediente clínico; y XII. Los demás que le sean encomendados por el Titular de la Dirección del Centro Odontológico y los

que le señale la normatividad aplicable. Artículo 49.- Corresponde al Auxiliar Clínico, a través de su Titular el despacho de los asuntos siguientes: I. Asistir y apoyar al Operador Clínico en la atención al paciente; II. Asistir al Operador Clínico en las actividades clínicas que requiera el paciente; III. Realizar las actividades cuando así se lo asignen, en la central de equipos y esterilización; IV. Proporcionar el instrumental necesario al Operador Clínico para la atención al paciente; V. Proporcionar los materiales dentales y de curación que se requieran en la atención al paciente; VI. Participar en la técnica de cuatro y seis manos con el Operador Clínico; VII. Apoyar y asistir por instrucciones del Director, las actividades del Operador Clínico; VIII. Apoyar al Operador Clínico en actividades del Programa Educativo Preventivo (actividades de

campo) cuando las necesidades del trabajo lo requieran; IX. Desarrollar todas aquellas actividades relacionadas con la salud bucal, que sus superiores le

indiquen; y X. Los demás que le sean encomendados por el Titular de la Dirección del Centro Odontológico y los


Sección Segunda Subdirección Administrativa.

Artículo 50.- Corresponde a la Subdirección Administrativa, a través de su Titular, el despacho de los asuntos siguientes:

I. Apoyar al Director del Centro Odontológico, mediante la obtención y control de los recursos humanos, materiales, financieros, técnicos y de información, para la mejor atención del paciente;

II. Coordinar y programar los requerimientos de recursos humanos, materiales, financieros y técnicos, mantenimiento e información que se requieran para el funcionamiento del Centro;

III. Coordinar y solicitar al Coordinador Administrativo del Instituto los movimientos (altas, bajas, cambios) del personal del Centro;

IV. Coordinar y realizar el control y registro de los movimientos del personal del Centro, como son: asistencias e inasistencias, licencias, comisiones e incentivos;

V. Coordinar y controlar diariamente las cuotas de recuperación que ingresen al Centro por la atención odontológica proporcionada;

VI. Promover y gestionar el mantenimiento preventivo y correctivo de los bienes muebles e inmuebles del Centro;

VII. Promover y gestionar el mantenimiento preventivo y correctivo del instrumental médico-dental; VIII. En coordinación con el Subdirector Operativo, elaborar mensualmente el concentrado estadístico

de los servicios del Centro; IX. Controlar y expedir diariamente las fichas de consulta a los pacientes; X. Mantener actualizado y clasificado permanentemente el archivo clínico; XI. En coordinación con el Subdirector Operativo, elaborar y actualizar permanentemente el

inventario de mobiliario y equipo técnico dental; y XII. Los demás que le sean encomendados por el Titular de la Dirección del Centro Odontológico y los

que le señale la normatividad aplicable. Artículo 51.- La Subdirección Administrativa, para el eficiente ejercicio de sus funciones se auxiliará de las Unidades Administrativas siguientes: I. Técnico Polivalente; II. Auxiliares de Intendencia; y III. Los demás que le sean encomendados por el Titular del Dirección del Centro Odontológico que le

señale la normatividad aplicable. Artículo 52.- Corresponde al Técnico Polivalente, a través de su Titular el despacho de los asuntos siguientes: I. Proporcionar oportunamente servicio y atención técnica y mecánica a instalaciones y equipo del

Centro Odontológico, mediante el cumplimiento de los programas de conservación y mantenimiento preventivo y correctivo necesario para el óptimo funcionamiento del Centro;

II. En coordinación con el Subdirector Operativo y el Subdirector Administrativo, solicitar la gestión de herramientas y equipo necesarios para el cumplimiento de programas de mantenimiento y conservación;

III. En coordinación con el Subdirector Operativo y el Subdirector Administrativo, planear, ejecutar y controlar el programa de mantenimiento que deben recibir las instalaciones y equipo del Centro;

IV. Cumplir y controlar las órdenes de servicio emitidas por sus superiores; V. Desarrollar las demás funciones inherentes al área de su competencia; y VI. Los demás que le sean encomendados por el Titular de la Dirección del Centro Odontológico que

le señale la normatividad aplicable. Artículo 53.- Corresponde a los Auxiliares de Intendencia, a través de su Titular el despacho de los asuntos siguientes: I. Realizar las actividades encaminadas a mantener limpias las instalaciones y mobiliario del centro,

para su buen funcionamiento; II. Mantener limpias las áreas físicas e instalaciones del Centro; III. Requerir el equipo necesario para el desempeño de sus funciones; IV. Informar al Subdirector Administrativo, sobre las contingencias que se presenten en el

funcionamiento de las instalaciones;

V. Colocar mobiliario y equipo en los espacios físicos indicados; VI. Asear y limpiar las áreas físicas y unidades dentales en el momento que se lo requieran; y VII. Los demás que le sean encomendados por el Titular del Dirección del Centro Odontológico que le

señale la normatividad aplicable.

Titulo Cuarto

Suplencias y Sanciones

Capítulo Primero Régimen de Suplencias

Artículo 54.- Las faltas de los servidores públicos que integran el Instituto podrán ser temporales o definitivas. Las faltas temporales y definitivas serán aquellas que expresamente están establecidas en la Ley del Trabajo de los Servidores Públicos del Estado y Municipios y las condiciones generales de trabajo; en todo caso, las faltas temporales deberán estar debidamente justificadas y ajustadas a derecho. Artículo 55.- Las faltas temporales del Director General no serán cubiertas por funcionario alguno. En caso de falta definitiva del Director General, el Cabildo, a propuesta del Presidente Municipal, designará, en los términos previstos en las disposiciones aplicables, a quien ocupe dicho cargo. Artículo 56.- Las faltas temporales o definitivas de cualquiera de los servidores públicos adscritos al Instituto serán cubiertas por quien designe el superior jerárquico del funcionario de que se trate, previo acuerdo con el Director General, en el caso de las temporales y para las definitivas, adicionalmente se sujetará a lo dispuesto en la normatividad aplicable.

Capítulo Segundo

Sanciones

Artículo 57.- Corresponde a la Dirección General de Contraloría Interna, aplicar las sanciones que puedan corresponder a los servidores públicos adscritos al Instituto. Artículo 58.- Las infracciones al presente Reglamento, serán sancionadas en términos de la Ley de Responsabilidades de los Servidores Públicos del Estado y Municipios, independientemente de las sanciones y penas que otros ordenamientos legales señalen.

Transitorios

Primero.- Publíquese en la Gaceta Municipal. Segundo.- El presente Reglamento entrará en vigor al día siguiente de su publicación. Tercero.- Con la entrada en vigor del presente ordenamiento, se derogan aquellas disposiciones de igual o menor jerarquía que contravengan al presente Reglamento. Cuarto.- Las Unidades Administrativas que integren el Instituto iniciarán funciones existiendo las condiciones administrativas, presupuestales y de infraestructura necesarias.

El C. Presidente Municipal Constitucional hará que se publique y se cumpla. Dado en el Salón del Pueblo del Palacio Municipal, Recinto Oficial de las Sesiones de Cabildo, en Naucalpan de Juárez, México, el día 15 del mes de febrero de 2007; Aprobado por Unanimidad en la Decimoséptima Sesión Ordinaria Pública de Cabildo, Resolutiva Vigésimo Quinta.

Ing. José Luis Durán Reveles

Presidente Municipal Constitucional (Rúbrica)

Lic. José Antonio Álvarez Hernández

Secretario del H. Ayuntamiento (Rúbrica)

Exposición de Motivos El Instituto Naucalpense de Salud, fue creado por el H. Cabildo, en atención al Proceso de Democratización de la Salud Municipal, como lo señala el Programa Nacional de Salud 2001-2006 y para fungir como una instancia permanente respecto de la prestación de servicios de salud a la comunidad, fundamentalmente a la población más vulnerable del Municipio que por carecer de recursos económicos no tiene acceso a servicios médicos o no es derechohabiente de instituciones sociales. El fin que persigue el Instituto es garantizar que los naucalpenses tengan un espacio donde acudir para salvaguardar su salud, así como su economía, en instalaciones acordes con la dignidad humana. El presente Ordenamiento tiene como objeto regular la organización, la integración, el funcionamiento y el ejercicio de atribuciones del Instituto Naucalpense de Salud, estableciendo congruencia entre las facultades y potestades que corresponden a las instancias federal y estatal, y las que ejerce el Ayuntamiento sin que ello implique asunción de responsabilidades o invasión de la esfera competencial de unas y otras. El cuidado de la salud, es el fomento de una cultura de prevención, la atención médica, la vigilancia y el control sanitarios, así como la creación de infraestructura por cuanto se refiere a servicios hospitalarios, como actividades primordiales para llevar a cabo por parte del Instituto y fueron la base para establecer la estructura orgánica de éste, así como para definir las funciones y potestades esenciales, los cometidos a alcanzar y los recursos con que habrá de contar, sin dejar de considerar que su operación iniciará como un Órgano Desconcentrado de la Presidencia Municipal, lo que supone una peculiaridad en cuanto al ejercicio de patrimonio y el acceso a la hacienda pública municipal. El Reglamento prevé asimismo, que el Instituto estará encabezado por un Director General, quien, a su vez, expedirá los Manuales de Organización, de Procedimientos y de Servicios al Público, en los que se establecerá además, los mecanismos de comunicación y coordinación entre las Dependencias, las Entidades y las diversas Unidades Administrativas que integran la Administración Pública y los principales procedimientos administrativos que se desarrollen. En el Reglamento está contenida la conformación de las áreas con que requiere contar el Instituto para el eficiente desempeño de sus funciones, definiendo las funciones ejecutivas y facultades que les corresponde ejercer. Cabe señalar también, que en el Reglamento se incluyen las previsiones para la suplencia de faltas de los servidores públicos que integran el Instituto, así como la vigilancia del desempeño de funciones por parte de éstos e incluso la aplicación de sanciones derivadas de responsabilidad administrativa. Por tanto, el Reglamento que se somete a consideración del Cabildo, es el fundamento para la actuación del Instituto Naucalpense de Salud de Naucalpan de Juárez, México, dentro del marco jurídico que regula el ámbito de potestad del gobierno municipal en relación con el Gobierno del Estado de México y la Federación, estableciendo una auténtica suma de esfuerzos que consolida el espíritu federalista que rige el ejercicio del poder público.

Lic. Paula Gabriela Pellicer Torres Undécima Regidora

Presidenta de la Comisión Edilicia Legislativa y de Reglamentos

Municipales

Proyecto de Resolución Integrantes del Honorable Ayuntamiento de Naucalpan de Juárez, México. La Comisión Edilicia Legislativa y de Reglamentos Municipales, a través de su Presidenta, Lic. Paula Gabriela Pellicer Torres, Undécima Regidora, con fundamento en lo dispuesto en los artículos 66 de la Ley Orgánica Municipal del Estado de México y 27 del Bando Municipal vigente y en ejercicio de las atribuciones que le confieren los artículos 4, 23 y 24 del Reglamento Interior de las Comisiones Edilicias del Ayuntamiento de Naucalpan de Juárez, México; somete a consideración y de ser el caso aprobación del H. Cabildo el “Reglamento Interior del Instituto Naucalpense de Salud”, asunto turnado mediante oficio número SHA/ST/CE/013/06-09, de fecha veintitrés de septiembre de dos mil seis. Consideraciones de Hecho

Primero.- Mediante el oficio número SHA/ST/CE/013/06-09 fechado el veintitrés de septiembre de dos mil seis, en cumplimiento a lo ordenado en el Noveno punto del Acuerdo Económico por el que se crea el Instituto Naucalpense de Salud, aprobado en el Quinto punto del Orden del Día de la Cuarta Sesión Ordinaria Pública de Cabildo, Resolutiva Sexta de fecha veintiuno de septiembre de dos mil seis, se turnó a la Comisión Edilicia Legislativa y de Reglamentos Municipales el asunto relativo al estudio y análisis del Reglamento Interior del Instituto Naucalpense de Salud. Segundo.- Esta Comisión Edilicia se avocó al estudio del Reglamento en cuestión, a efecto de implementar la normatividad a las necesidades operativas del Instituto Naucalpense de Salud. Tercero.- En la sesión de la Comisión Edilicia Legislativa y de Reglamentos Municipales celebrada el día veintinueve de enero de dos mil siete, estando presentes sus integrantes: Lic. Paula Gabriela Pellicer Torres, Undécima Regidora y Presidenta; Lic. Adriana Sánchez Quintana, Duodécima Regidora y Secretaria y Aurelio Torres García, Decimoctavo Regidor y Vocal, se determinó por unanimidad solicitar la presencia del Titular del Instituto Naucalpense de Salud, a efecto de que expusiera las necesidades del área y los requerimientos indispensables para el debido funcionamiento del Instituto de referencia. Cuarto.- A la sesión de la Comisión Edilicia Legislativa y de Reglamentos Municipales celebrada el día treinta de enero de dos mil siete, estando presentes sus integrantes: Lic. Paula Gabriela Pellicer Torres, Undécima Regidora y Presidenta; Lic. Adriana Sánchez Quintana, Duodécima Regidora y Secretaria y Aurelio Torres García, Decimoctavo Regidor y Vocal, acudió el Titular del Instituto Naucalpense de Salud, quien expuso una propuesta de estructura orgánica para el funcionamiento del Instituto, así como los lineamientos y criterios generales bajo los cuales operaría el mismo. Por unanimidad se determinó someter a consideración del H. Cabildo el proyecto del “Reglamento Interior del Instituto Naucalpense de Salud”.

Consideraciones de Derecho

Primero.- El artículo 115 de la Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos, en su fracción II consagra la potestad de los municipios, investidos de personalidad jurídica propia, para que por conducto de sus ayuntamientos ejerzan facultades de aprobación de bandos, reglamentos, circulares y disposiciones administrativas de observancia general. Segundo.- La Constitución Política del Estado Libre y Soberano de México en sus artículos 123 y 124 otorgan a los ayuntamientos, en el ámbito de su competencia, facultades normativas para la expedición del Bando, los reglamentos y normas necesarias para su organización y funcionamiento.

Tercero.- En la fracción I del artículo 31 de la Ley Orgánica Municipal del Estado de México, se establece como atribución de los ayuntamientos, expedir y reformar el Bando Municipal, los reglamentos, circulares y disposiciones administrativas para el cumplimiento de sus atribuciones. Por lo anterior, con fundamento en lo dispuesto por en los artículos 66 de la Ley Orgánica Municipal del Estado de México y 27 del Bando Municipal 2007; en ejercicio de las facultades conferidas a través de los artículos 4, 23 y 24 del Reglamento Interior de las Comisiones Edilicias del Ayuntamiento de Naucalpan de Juárez, México; esta Comisión Edilicia Legislativa y de Reglamentos Municipales determina los siguientes:

Resolutivos

Primero.- Es preciso implementar las disposiciones normativas a las necesidades operativas del Instituto Naucalpense de Salud. Segundo.- En consecuencia, es procedente someter a consideración y dado el caso, aprobación del H. Cabildo, el “Reglamento Interior del Instituto Naucalpense de Salud”, que anexo a este Proyecto de Resolución, forma parte integrante del mismo. Así lo acordó la Comisión Edilicia Legislativa y de Reglamentos Municipales, en la Sala de Síndicos y Regidores del Palacio Municipal de Naucalpan de Juárez, México, a los 8 días del mes de febrero de 2007.

Comisión Edilicia Legislativa y de Reglamentos Municipales

Lic. Paula Gabriela Pellicer Torres Undécima Regidora

Presidenta (Rúbrica)

Lic. Adriana Sánchez Quintana Duodécima Regidora

Secretaria (Rúbrica)

Vocales

Lic. Carlos David Camacho Calderón

Primer Síndico

C. Armando René Gordillo Contreras Primer Regidor

(Rúbrica)

Lic. Francisco Martín Valverde Trujillo Décimo Regidor

(Rúbrica)

C. Aurelio Torres García Decimoctavo Regidor

3.- Reglamento Interior del Instituto Naucalpense de Salud. · El Honorable Ayuntamiento...

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