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  • 8/17/2019 3 Relacion Costo Volumen Utilidad

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    ANALISIS COSTO-VOLUMEN-

    UTILIDAD

    APUNTES Econ. Marco Antonio

    Cáceres Calderón

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    ANALISIS COSTO-VOLUMEN-

    UTILIDADEl análisis Costo-Volumen-Utilidad, presenta lainterrelación de los cambios en costos, olumen

    ! utilidades. Constitu!e un instrumento anal"tico#til para la planeación, control ! toma dedecisiones debido a $ue permite ealuar ele%ecto producido en las utilidades por di%erentescombinaciones de costo ! precio.

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    SUPUESTOS

    &. 'a %unción de costos e in(resos tienen uncomportamiento lineal.

     

    *. 'os precios de enta, de los productos noar"an en los distintos nieles de ACT+V+A.

     

    . 'os Precios de materiales ! mano de obrapermanecen constantes.

     . E/ciencia ! productiidad permanecen

    inariables. c

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    PUNTO DE EQUILIBRIO 

    El punto de e$uilibrio es a$uel niel de actiidaden el cual los in(resos totales son i(uales a los

    Costos Totales. Es a$uel niel de actiidaddonde no 0a! ni utilidad ni p1rdida para laempresa. Es el olumen m"nimo a partir delcual se lo(ran utilidades.

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    El cálculo del punto de e$uilibrio se obtiene de lasi(uiente ecuación2

    Utilidades 3 +n(reso 4 5Costos 6i7os 8 CostosVariables9

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    FORMULAS PARA CALCULODEL DEPARTAMENTO DE

    EQUILIBRIO P.E. 3 C.6.

      En :u; %"sica p..u. 4 c..u.

     P.E. 3 C.6.

     En :u; monetaria & 4 Costos Variables Totales  Ventas Totales

     

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    CONCEPTOS RELACIONADOSCON EL PUNTO DE

    EQUILIBRIO

    1. Margen de Contri!"i#n Unitario oMargina$%  Es el aporte de cada unidadendida a los Costos 6i7os ! a las Utilidades<es decir, es el e=ceso del precio de entasobre el costo ariable, $ue sire para cubrirlos Costos 6i7os ! las utilidades deseadas deuna empresa.

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    &. Margen de Contri!"i#n Tota$%  Es el

    e=ceso de las entas totales sobre losCostos Variables totales, $ue $uedandisponibles para cubrir los Costos 6i7os ! lasutilidades deseadas de una Empresa.

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    '. Margen de Contri!"i#n Por"ent!a$ o

    Ra(#n de Contri!"i#n Margina$)indi"a%  'o $ue de7o un nueo sol de enta,deducido los Costos Variable para cubrir losCostos 6i7os ! las utilidades deseadas.

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    *. Margen de Seg!ridad%  Es el porcenta7e

    má=imo en $ue las entas esperadas puedendisminuir ! a#n (enerar utilidades.

     

    M.S. 3 Ventas Esperadas 4 Ventas PuntoE$uilibrio

      Ventas Esperadas

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    CONSIDERACIONES+ENERALES DE LA RELACI,NCOSTO-VOLUMEN-UTILIDAD

    &. Planeación de Utilidades

    *. Análisis de cambios en las ariables de la relaciónCosto-Volumen-Utilidad

     – costos ariables

     – precio

     – costos /7os

     – olumen de entas

     – composición en las entas

      Unidades por Vender 3 Costos 6i7os 8 Utilidaddeseada

    Mar(en de Contr. Unit.

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    '. An$ii de$ A/a$an"a0iento

    O/eratio) Finan"iero 2 Tota$

    • Leerage o/era"iona$% Es elporcenta7e de cambio en las utilidades

    operacionales, producto de un cambioporcentual en las entas.

    '.>. 3 Mar(en de contribución

      Util. antes de +ntereses e+mptos.

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    • Leerage Finan"iero% Es el porcenta7e de cambio

    en las utilidades disponibles para los accionistascomunes asociado a un cambio porcentual en lasutilidades antes de intereses e impuestos.

      '.6. 3 U.A. +nt. e +mptos.

      Util. despu1s de int. ! antes de+mptos.

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    • Leerage Tota$% Es el porcenta7ede cambio en las utilidades

    disponibles para los accionistascomunes asociado a un cambioporcentual en las entas.

      '.T. 3 Mar(en decontribución

      Util. despu1s de +nt. ! antes

    de +mptos.

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    P!nto de E3!i$irio 4nan"iero

      El punto de e$uilibrio contable se basa en el criteriocontable de lo deen(ado ! no en lo realmentedesembolsado, $ue es lo $ue /nancieramente nos importa.

      Tene0o 3!e ada/tar%  5 P ? @ - C6 - C ? @ 9 ? 5 & 4 t9

      Si "onidera0o $a de/re"ia"i#n 53!e no edee0o$a6  5 P ? @ - C6 - C ? @ 9 ? 5 & 4 t9 8 ep

      Si "onidera0o e$ /ago de !n /rin"i/a$ 5$o 3!ei0/$i"a dee0o$o6

      5 P ? @ - C6 - C ? @ 9 ? 5 & 4 t9 8 ep - Prin  Ade0) "onidere0o !n nie$ de "a7a 08ni0o)

    e9/reado en /or"enta7e de$ ingreo de enta  5 P ? @ - C6 - C ? @ 9 ? 5 & 4 t9 8 ep - Prim - ?5P?@9

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    P!nto de E3!i$irio 4nan"iero

      'a %órmula $uedar"a de la si(uiente %orma2

      @ 3 5Prin - ep 8 C6 ? 5&-t99 B  55P?5&-t9 4

    C?5&-t9 - P9

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    E7er"i"io1

    • 'a Empresa DAiraD produce un solo bien. Usted0a recibido un in%orme $ue posee el si(uienteEstado de Fesultados, dentro del ran(o releante2

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    E7ercicios

    Se /ide%• A6  Calcule el punto de E$uilibrio en Unidades !

    Ventas

    • B6  Si se desea una Utilidad Antes de +mpuestos de G

    *H.HHH endiendo &.*HH unidades, ICuál deber"a ser elprecio a cobrarJ

    • C6 Si e=iste un impuesto del &K sobre las utilidadesICuál ser"a la cantidad a producir ! ender $ue de7e

    una Utilidad de G *H.HHH despu1s de +mpuestosJ• D6  ICuál es el m"nimo de unidades $ue debe enderpara lo(rar in(resos de ca7a su/cientes para cubrir suse(resos e%ectiosJ

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    E0/rea So!ernir - &

    • Lino administra Misouenir.pe, un portalde entas online de souernirstecnoló(icos $ue los o%erta a SB. KH.HHcada uno. El manu%acturar, promocionar,%acturar 5"a electrónica9 ! eniar porcourier a los clientes estos souenirscuesta por unidad unos SB. K.HH !

    durante el mes tiene costos /7os totalespor 5lu, +nternet, a(ua, al$uileres, sueldosde administratios9 (asta SB,KHH. El mespasado endió &,HHH souenirs con

    amplias e=pectatias de crecimiento.

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    L$eg# $a "o0/eten"ia

    • Como el ne(ocio es tan bueno, la competencia no tardó en lle(aral se(mento donde operaba tran$uilamente Lino. Al messi(uiente apareció Ture(alitotecnolo(ico.pe, con una campaOamu! a(resia ! con un costo promedio de souenirs de SB.H másel costo de en"o ! otras promociones. El impacto se sintióinmediatamente ! las entas de Lino con Misouenir.pe ba7aron a

    KH unidades, es decir *K menos ! más de un cliente le adirtióinclusie $ue los diseOos de la competencia eran másinnoadores.

    • Lino inmediatamente 0io cuentas ! determinó $ue sus in(resosen el mes se redu7eron de SB.KH,HHH a SB.,KHH ! si bien a#noperaba por encima del punto de e$uilibrio ! obten"a utilidades5SB.,KH9, estas se 0ab"an reducido en KH 5desde SB.,KHH9.I@u1 deb"a 0acerJ

    • Lo /ri0ero 3!e /en# +ino e e3!i/arar ! /re"io "on $ode $a "o0/eten"ia) red!"ir$o de S:.;< a S:.*< 2 "on e$$o

    e/erar re"!/erar a ! "$iente$a /=rdida) e de"ir $ograrn!ea0ente 1)

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    >Q!= ?a"er@

    • A nuestro ami(o le $uedan entonces dos caminosinmediatos para no se(uir perdiendo más entas.

    • a7ar costos sin sacri/car calidad

    • i%erenciar totalmente su producto de la competencia para

    mantener el precio de SB.KH ! eitar $ue las entas por lomenos no cai(an más.

    • Como se trata de souenirs para re(alo, la calidad delproducto ! el tiempo de en"o no pueden sacri/carse. Siapuesta a una pol"tica de reducción de costos, debeapuntar a lo más duro de reducir, los costos /7os. Qaciendouna rápida reisión de su Ru7o de ca7a ! el detalle de sus%acturas de sericios, e con muc0o es%uero puede reducirsus costos /7os en &K, es decir de SB.,KHH a SB.,K.Veamos como cambian sus utilidades para entaspro!ectadas de &,HHH unidades, a un precio de enta de

    SB.H ! el nueo punto de e$uilibrio. Ia cuanto deber"a de

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    La o$!"i#n 4na$

    • Pero, a estas alturas Lino 0a notado $ue puede reducir suscostos /7os en &K ! $ue di%"cilmente puede ender porencima del precio $ue o%rece la competencia.

    • Por ello, reisa nueamente su estructura de costos ! losprocesos ! diseOos $ue 0a enido lanando al mercado.

    'ue(o de arios d"as ! sus noc0es de cálculos ! sesionescreatias, encontró $ue diseOar una nuea colección5totalmente di%erenciada de lo $ue ende la competencia9con materiales reciclados, podr"a reducir sus costosariables unitarios de SB.K a SB.H. Veamos como cambian

    sus cuentas.

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    E7er"i"io '

    Se presentan casos prácticos para aplicar los costos /7os,costos ariables, costo totales e in(resos.

    'ue(o del cual se obtiene el punto de e$uilibrio en los doscasos monetarios ! en cantidades productos, de unaempresa de con%ecciones de casacas.

    • Se trata de una empresa $ue con%eccionan casacas.

    • Esta empresa tiene un pedido de *H docenas decasacas 5*H unidades9 para la ciudad de Quanca!o

    • Se solicita calcular los costos totales, as" como loscostos unitarios

    Pao a eg!ir%&. Elaborar lista de re$uerimientos

    *. Clasi/car los re$uerimientos

    . Cálculo de los costos ariables

    . Cálculo de los costos /7os

    K. Cálculo del costo total ! unitario

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    Dato

    • El costo por unidad de la elaboración de cada casaca es de

    &K um.• Se conoce $ue la moilidad para la elaboración es de HH

    um, ! el Rete de enió es de *HH um.

    • El sueldo del administrador es de &,KHH ! del contador de&,HH por mes.

    • Para la %abricación de las casacas se asume los (astosmensuales de un mes< el al$uiler es de &,HHH, el costos deener("a el1ctrica es de KHH, el de a(ua es de &HH ! losarbitrios son de &K mensuales.

    • Se tiene un pr1stamo de corto plao por H d"as con una

     TEA del *H .• Se presentan los si(uientes cuadros para el calculo de los

    costos.

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    Solución

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    C!adro &Clasi/cación de los materiales ! sericios de acuerdo

    a la estructura de costos

    Elementos del costos Materiales ! sericiosClases de costos

    Variable 6i7o

    Materia Prima !Materiales

     Tela =Elástico =ordado =6orro =Cierres =Qilo =

    Mano de >bra !personal

    administratio

    >perarios =Qonorario del Administrador =

    Qonorario el Contador =

    Lastos Lenerales

    epre de ma$ ! e$uiposMa$uina recta 59 =Femallaedora 5&9 =Cortadora 5&9 =

     Ti7eras 5*9 =Fe(la de metal 5*9 =

    6letes =Electricidad =Al$uiler de local =Moilidad =A(ua =Arbitrios Municiapales =+ntereses de prestamo por Ma$ =

    Amortiación +ntan(ible =

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    Cuadro 3 Calculo del costo variable

    CONCEPTO IMPORTE

    Movilidad 30.00Fletes 20.00TOTAL 50.00

    MOVILIDAD Y FLETES

    DETALLEVALOR

    TOTAL S/

    Materias primas y materiales 2,234.80 

    Pago al destajo de mano de

    obra 288.00

    Otros gastos variables 0.00

    TOTAL COSTO VARIABLE 2,572.80 

    VARIABLE

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    Cuadro 4

    CALCULO DE LOS COSTOS FIJOS

    DESCRIPCION DEL GASTO IMPORTE

     !l"#iler $00.00

    %l&'tri'idad 20.00

     !g#a $.00

     !rbitrios 4.00TOTAL MENSUAL S/. 139.00

    GASTOS GENERALES

    CARGOS PERIODO VALOR UNITA TOTAL

    (onorarios !dministrador $ mes 480.00 480.00(onorarios )ontador $mes $00.00 $00.00

    TOTAL SUELDOS 580.00

    SUELDOS DEL PERSONAL ADMINISTRATIVO

  • 8/17/2019 3 Relacion Costo Volumen Utilidad

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    DETALLE DE LOS BIENES VALOR

    A OS DE

    VIDA UTIL

    DEPREC

    ANUAL

    DEPREC

    MENSUALMa"#ina re'ta $,00.00 $0 $0.00 $2.0

    Ma"#ina re'ta $00.00 $0 $0.00 $2.0

    Ma"#ina re'ta 2000.00 $0 200.00 $*.*+

    emalladora 2,00.00 $0 20.00 20.83

    )ortadora 3,000.00 $0 300.00 2.00

    Mesa de trabajo $0.00 4 3+.0 3.$3-ijera $.00 2 +.0 0.*3

    -ijera $.00 2 +.4 0.*3

    egla de metal 8.00 2 4.00 0.33

    egla de metal 8.00 2 4.00 0.33

    TOTAL 10,!9!.00 1110.5" 92.55

    DESCRIPCIONVALOR AOS

    AMORTI#ANUAL

    AMORTI#MENSUAL

    i'en'ia 200.00 2 $00 8.33

    AMORTI#ACION$

    DEPRECIACION Y AMORTI#ACION

    DEPRECIACION$

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    Cuadro 5

    RESUMEN DE LOS COSTOS FI%O

    DETALLE IMPORTE

    /#eldo del !dministrador y )ontador 80.00 !l"#iler, ele'tri'idad, ag#a y arbitrios $3.00

    1epre'ia'in mens#al 2.

     !mortia'in mens#al l i'en'ia 8.33

    ntereses pr&stamo 3

    C&'(& )*+& -' 85".88

  • 8/17/2019 3 Relacion Costo Volumen Utilidad

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    Cuadro

    C&'(& (&(  U*-'

    4&/5*'  C&'(&

    3,"27.!8 2"0 1".28

    COSTO UNITARIO

    DESCRIPCIONCOSTO

    VARIABLE S/

    COSTO FI%O

    S/

    COSTO

    TOTAL

    (onorarios del administrador y 'ontador 80.00 80.00 !l"#ileres , ele'tri'idad, ag#a y arbitrios $3.00 $3.001epre'ia'in ma"#inaria y e"#ipo 2. 2. !mortia'ipon li'en'ia 8.33 8.33nteres prestamo 3.00 3.00

    T&( &'(& )*+& 85".88 85".88

    Materia prima e ins#mo 2,234.80 2,234.80Pago al destajo de mano de obra 288.00 288.00Otros 'ostos variables 0.00 0.00

    T&( &'(& 64*- 2,572.80 2,572.80

    C&'(& (&( 3,"27.!8

  • 8/17/2019 3 Relacion Costo Volumen Utilidad

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    Cuadro !DETE"#I$ACIO$ DEL %U$TO DE E&UILI'"IO

    CF   84.88 5 84.8 5 2 6nids.P : CV 20 7 $0.+2 .28

    PE 2 6nids.

    /. 4,800

    )antidad prod#'idas y vendidas 240 )asa'as

    )osto 9ariable -otal /. 2,+2.80

    )soto Fijo -otal /. 84.88

    )osto -otal /. 3,42+.*8

     9entas : 240 )asa'as al pre'io de /. 20.0

    D(&' 4 ;44 - (& - -

  • 8/17/2019 3 Relacion Costo Volumen Utilidad

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    (ra)ico del %unto de E*uilibrio

    en Unidades F+sicas

    V-('

    4800

    4000

    CT3"27.!

    3200

    CVT2572

    2400

    18"0

    $*00

    CF85".88

    800

    40 80 $20 $*0 200 24092

    C

    o

    s

    t

    o

    s

    I

    n

    ,

    r

    es

    o

    s

    Ventas (en unidades físicas)

    9%;-5

  • 8/17/2019 3 Relacion Costo Volumen Utilidad

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    (ra)ico del %unto de E*uilibrio en

    Unidades #onetarios

    C

    o

    s

    t

    o

    s

    I

    n

    ,

    r

    es

    o

    s

    Ventas (en miles de soles)

    4800 V-('

    3*00

    3428 CT

    2800

    2+3 CV

    2400

    $842

    $*00

    8 CF

    800

    00 $800 2+00 3*00 400

  • 8/17/2019 3 Relacion Costo Volumen Utilidad

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    Cuadro -ESTADO DE (A$A$CIAS . %E"DIDAS

    #etodo de Absorción

    9entas 4800.00

    )osto de 9entas 2+2.80

    6tilidad ?r#ta 222+.20

    +$.00

    $00.883.00

    6tilidad ;eta antes del mp#esto $3+2.32

    1epre'ia'in y !mortia'in@astos Finan'ieros

    G0'(&' O3-40(*6&'

    ESTADO DE GANANCIAS Y PERDIDAS

    =M>(&2& 2- A7'&45*?. @

    @astos @enerales

  • 8/17/2019 3 Relacion Costo Volumen Utilidad

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    7 %; %/-% )!/O /% )O;F%))O;!! -!;-O )!/!)!/ )OMO POO/7 1% O/ 30 1!/ 1% M%/ /% 6-A!!;

    = $2 dBas para 'asa'as

    = $8 dBas para polos

    $. PO!-%O 1% O/ )O/-O/ FCO

    2. )!)6! O/ )O/-O/ 9!!?%/ 7 )!/!)!/

    3. )!)6! O/ )O/-O/ 9!!?%/ 7 POO/4. )!)6! )O/-O -O-! D 6;-!O

    . )!)6! % P6;-O 1% %E6?O

    PRORRATEO DE COSTOS Y PUNTO DE EUILIBRIO

    PASOS A SEGUIR

    7 ! /-! 1% %E6%M%;-O/ D )!/F)!)O; 1% %/-O/

    /%! ! M/M! 1% )!/O !;-%O

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    CUAD"O /

    %"O""ATEO DE COSTOS FIJO

    COSTOS FIJO

    PRORRATEO DE LOS COSTOS FIJOS

    VALOR

    80.00

    $3.00

    2.

    8.333.00

    85".88

    REUERIMIENTOS

    (O;O!O/ 1% !1M. D )O;-!1O

    @!/-O/ @%;%!%/

    7 !l"#ileres %le'tr. !g#a y !rbitrios

    7 1epre'ia'in mens#al ma"#inarias

    7 !mortia'in mens#al de li'en'ia7 ntereses pr&stamo

    COSTO FI%O MENSUAL S/.

    )!/!)!/ 84.88 30 $2 34$.POO/ 84.88 30 $8 $2.3

    85".88

    TOTALPRODUCTO

    COSTOS

    FI%OS

    DIAS DEL

    MES

    DIAS POR

    PRODUCIR

  • 8/17/2019 3 Relacion Costo Volumen Utilidad

    46/56

    CUAD"O 0

    CALCULO DE COSTOS 1A"IA'LES CASACAS

    ate!ia "!ima e insumos

    ano de o#!a

    -%! Metros $34.4 4.00 3+.*0

    FOO Metros $34.4 $.0 20$.*0

    %!/-)O Metros * 0.2* 24.*

    )%%/ 6nidad * 0.+0 *+.20

    ?O1!1O/ 6nidad * 0.0 48.00(O/ )ono 4.$* 3.0 $4.*

    83.2

    PRECIOUNITARIO

    TOTAL S/.

    -O-! 1% )O/-O/ 1% M!-%! PM! % ;/6MO

    MATERIAPRIMA

    UNIDAD DEMEDIDA

    CANTIDAD

    $$.20

    COSTO

    TOTALCANTIDAD COSTO POR UNIDAD

    * $.20

  • 8/17/2019 3 Relacion Costo Volumen Utilidad

    47/56

    o$ilidad % flete

    Costo $a!ia#le

    Calculo del costo $a!ia#le unita!io

    MOVILIDAD

    FLETE 8.00

    12.00

    20.00

     VALOR S/. UNITARIO S/.

    Materia prima e ins#mos 83.2 .3$Pago al destajo de mano de obra $$.20 $.20Otros 'ostos variables 20.00 0.2$

    -O-! )O/-O 9!!?% $02.$2 $0.+2

    REUERIMIENTO

    * $0.+2

    )osto 9ariable6nitario$02.$2

    6nids. )asa'as-otal del )osto 9ariable

    CUAD"O 3

  • 8/17/2019 3 Relacion Costo Volumen Utilidad

    48/56

    CUAD"O 3

    CALCULO DE COSTOS 1A"IA'LES %OLOS

    ate!ia "!ima e insumos

    ano de o#!a

    -%! 1% !@ Metros 300 2.$ *4.00(O )ono $2. 3.0 43.+-!!/ M! Metros 300 0.$ 4.00

    +33.+

    MATERIA

    PRIMA

    UNIDAD DE

    MEDIDACANTIDAD

    PRECIO

    UNITARIOTOTAL S/.

    -O-! 1% )O/-O/ 1% M!-%! PM! % ;/6MO

    300.00

    CANTIDAD COSTO POR UNIDAD

    COSTO

    TOTAL

    300.00 $.00

  • 8/17/2019 3 Relacion Costo Volumen Utilidad

    49/56

    o$ilidad % flete

    Costo $a!ia#le

    Calculo del costo $a!ia#le unita!io

    MOVILIDAD 25.00

    FLETE 20.00

    4.00

     VALOR S/. UNITARIO S/.

    Materia prima e ins#mos +33.+ 2.4Pago al destajo de mano de 300.00 $.00Otros 'ostos variables 4.00 0.$

    -O-! )O/-O 9!!?% $0+8.+ 3.*0

    REUERIMIENTO

    300 3.*0$0+8.+

    -otal del )osto 9ariable 6nids.)asa'as

    )osto9ariable

    CUAD"O 4

  • 8/17/2019 3 Relacion Costo Volumen Utilidad

    50/56

    CUAD"O 4

    CALCULO DEL COSTO TOTAL U$ITA"IO

    Calculo del costo total

    Calculo del costo unita!io

    FCO 34$. $2.3 84.889!!?% $,02.$2  $,0+8.+  2,$0+.8+ 

    TOTAL 1,371.07  1,591.!8  2,9!2.75 

    COSTO CASACAS POLOSCOSTO

    TOTAL

    )!/!)!/ $,3+$.0+  * $4.28POO/ $,$.*8  300 .3$

    2,9!2.75  39! 19.59

    PRODUCTOCOSTO

    TOTAL

    CANTIDADPRECIO

    UNITARIO

  • 8/17/2019 3 Relacion Costo Volumen Utilidad

    51/56

    CUAD"O 5

    CALCULO DEL %U$TO DE E&UILI'"IO E$ U$IDADES

    P&'TO DE E&ILIRIO

    )!/!)!/ 34$. 20 $0.+2 3+.00

    POO/ $2.3 + 3.*0 $$.00

    84.88 2+ $4.32 $88.00

    PRODUCTO COSTO FI%O

    PRECIO DE

    VENTA

    COSTO

    VARIABLE

    PUNTO DE

    EUILIBRIO

  • 8/17/2019 3 Relacion Costo Volumen Utilidad

    52/56

    CUAD"O

    Datos %ara Elaborar Estados De (anancias . %erdidas

    1. V-('

    7 )asa'as * 6nids = /. 20.00 5 /. $,20.00

    7 Polos 300 6nids = /. +.00 5 /. 2,$00.00

    2.T&( - G'(& V4*-

    7 )asa'as /. $,02.$2 )osto 6nitario /. $0.+2

    7 Polos /. $,0+8.+ )osto 6nitario /. 3.*0

    3. C&'(&' F*+&'

    7 )asa'as /. 34$.

    7 Polos /. $2.3-otal )ostos Fijos /. 84.88

    ". C&'(& T&(

    C. V4*- C. F*+&7 )asa'as $02.$2 34$.

    7 Polos $0+8.+ $2.3

    2$0+.8+ 84.88

    -O-! 1% 9%;-!/ /. 4,020.00

    $3+$.0+

    $$.*8

    2*2.+

    -otal )ostos

    9ariables/. 2,$0+.8+

    C&'(& T&(

  • 8/17/2019 3 Relacion Costo Volumen Utilidad

    53/56

    CUAD"O !

    ESTADO DE (A$A$CIAS . %E"DIDAS

    C'' P&&' T&(VENTAS =9! '/.20.00@ $,20.00  2,$00.00  4,020.00 

    C&'(& - V-('$=9! S/.10.72@

    7$,02.$2  7$,0+8.+  72,$0+.8+ 

    U(** B4( 80.88 $02$.2 $$2.$3

    G'(&' O-4(*6&'734$. 7$2.3 784.88

    /. 48.3 /. 08.32 /. $,0+.2U(** N-( (-' -I-'(&

  • 8/17/2019 3 Relacion Costo Volumen Utilidad

    54/56

    Punto de E*uili#!io en &nidades Físicas + Casacas

    C

    o

    s

    t

    o

    s

    I

    n

    ,

    r

    es

    o

    s

    Ventas (en unidades físicas)

    $20 V-('

    $*80

    $440$3+$ CT

    $200

    $02 CV*0

    737

    +20

    480

    342 CF240

    $2 24 3* 48 *0 +2 84 *37

  • 8/17/2019 3 Relacion Costo Volumen Utilidad

    55/56

    Punto de E*uili#!io en &nidades Físicas + Polos

    C

    o

    s

    t

    o

    s

    I

    n

    ,

    r

    es

    o

    s

    Ventas (en unidades físicas)

    2$00 V-('

    $800

    CT$2

    $00

    $200

    $0+

    1055 CV00

    +3+

    *00

    $3 CF

    300

    240

    0 $00 $0 200 300

    151

  • 8/17/2019 3 Relacion Costo Volumen Utilidad

    56/56

    Lracias