3203388 Apuntes de Mediciones Presupuestos y Valoraciones[1]

8/4/2019 3203388 Apuntes de Mediciones Presupuestos y Valoraciones[1]

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Mediciones, Presupuestos y Valoraciones

MEDICIONES,

PRESUPUESTOS YVALORACIONES

3 Arquitectura tcnicaImpartida por M Ascensin Rodrguez Esteban

Email de contacto: [email protected]

Descargado de www.atzamora.comArquitectura Tcnica en Zamora

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TEMA 1. INTRODUCCIN. CONCEPTOS GENERALES

1. El arquitecto tcnico y la economa de la obra

El arquitecto tcnico es el nico profesional que tiene formacin

especfica para realizar presupuestos, valorar y controlar econmicamente laobra. Sus funciones se desarrollan en 3 mbitos:

- Redaccin del proyecto: el Arquitecto es el que firma el proyecto yasume las responsabilidades que este acarrea. El AT participa en suelaboracin, pero no es responsable de ste

Las dimensiones se obtienen de los planos, y las calidades de la memoriaPara llevar a cabo el presupuesto se debe estudiar la documentacin delproyecto, y al realizar las mediciones se observan los errores (faltas,omisiones, contradicciones, duplicaciones), de esta forma se puedenpresentar soluciones alternativas para economizar la obra

- Direccin facultativa: es llevada por el arquitecto (direccin de la obra)y el arquitecto tcnico (direccin de ejecucin de la obra). El Aparejadorrealiza el control presupuestario de la obra y acta como mediador entrela propiedad (promotor) y la constructora

Tambin realiza las mediciones que le sirven para hacer las certificacionesvaloradas, la liquidacin final de la obra y fija los precios contradictorios quesurjan junto con el contratista

Certificaciones: documento firmado donde se aprueban las cantidades dela obra realizada

Precio contradictorio: precio nuevo de un producto que sustituye a otropresupuestado; debe ser aceptado por el contratista

- Empresa constructora: el AT se centra en el estudio econmico, valoralos proyectos y, una vez adjudicada la obra, realiza el control de los costesde produccin. Tambin verifica las mediciones, considera los medios deproduccin, estima la contratacin, valora las unidades de obra, etc. Losprecios varan porque la oferta (asignacin de precios) es diferente.

Departamento de presupuesto: analiza el proyecto, verifica lasmediciones y considera las medidas idneas para la ejecucin de la obra

Control de costes de produccin: controla los rendimientos de la ano de

obra, maquinaria, materiales y medios auxiliares.

Rendimiento Lo que se emplea (cantidades o tiempo) para realizar unaunidad de obra (UO); cantidad con que cada componente interviene en elprecio

2. La obra de edificacin.

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La construccin es uno de los sectores ms importantes dentro de laeconoma, y uno de los pilares sobre los que se sustenta el crecimientoeconmico. Es un mercado muy competitivo

Una caracterstica muy importante que lo diferencia del resto de sectoreses el bajo nivel de cualificacin y preparacin del personal de obra, que ha

aprendido de una manera eminentemente prctica.Siempre se ha pensado que no precisan de formacin previa pero estoesta cambiando en los ltimos aos debido principalmente a la utilizacin denuevas tcnicas constructivas, nuevos materiales, etc. que requieren unconocimiento a fondo de su funcionamiento y puesta en servicio.

Mercado de factores o recursos / productos:- Factores: materiales, maquinaria y mano de obra. Subcontratas. Se

intentar el empleo de la menor cantidad de recursos y buscar lamejor solucin constructiva

- Recursos / productos: la obra de edificacin

SISTEMANivel 0

Obra Terminada

Nivel 1

Equipostcnicos

AutorizacionesAdministrativas

EmpresaConstructora

Nivel 2

Proyectos Ofertas

Nivel 3

Anteproyectos

Nivel 4

SolaresEquipos de

diseo

3. Actividades y figuras del sector de la construccin

- Propiedad: conocida por el promotor, aunque en ocasiones, el promotor noes el dueo de la propiedad que se pretende promover. El promotorpromueve la realizacin de la obras

- Direccin facultativa: esta formada por el arquitecto o ingeniero y elarquitecto tcnico. Su principal misin es asesorar y representar a lapropiedad frente al constructor o contratista

- Constructora o contratista: se encarga de realizar la obra segn unasdisposiciones determinadas.

4. Empresas del sector. En funcin de su tamao:

a) Macroempresas: facturan sobre 60 millones de euros y se dedicantanto a obra civil (puentes, embalses) como a edificacin.

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b) Grandes empresas: facturan entre 30 y 60 millones de euros. Son dembito estatal y tambin regional.

c) Medianas empresas: facturan entre 3 y 30 millones de euros. Sededican a edificacin y, si realizan obra pblica, es a nivelautonmico o local.

d) Pequeas empresas: facturan entre 300.000 y 3 millones de euros.Su mbito de actuacin es local y realizan obras de edificacin yrehabilitacin. Parte se dedican a la subcontratacin.

e) Microempresas: empresas familiares o con un nmero reducido detrabajadores que facturan menos de 300.000 euros. Se dedican arealizar reparaciones, restauraciones, retejados, dar yesos, etc.

Muchas empresas estn especializadas en actividades particulares,dedicndose exclusivamente a la subcontratacin. La subcontratacin suelerealizarse a precios fijos que no varan, con objeto de hacer un control decostes ms preciso.

TEMA 2. EL PRESUPUESTO

1. Definicin

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Expresin valorada de un programa tcnico Estudio econmico de unproyectoEs uno de los documentos ms importantes, su objetivo es el de determinar elcoste anticipado de todas y cada una de las partes de la obra, especificandolos materiales empleados y los trabajos necesarios. Se incluye todo.

Presupuesto: es una estimacin del coste esperado para una futuraconstruccin.Presupuestar: consiste en realizar el clculo del presupuesto de una obra.Presupuestacin: es el subproceso que conduce a la obtencin del presupuesto.

El presupuesto aporta: Coste de la obra proyectada UO en que se divide la construccin Unidades de medida Criterios de medicin Permita confeccionar nuevos precios (contradictorios) Es base para elaborar las certificaciones Facilita los datos para la financiacin

2. Condiciones de un presupuesto.

Condiciones bsicas. Debe facilitar:

- Rpida localizacin de las partidas que lo componen y deteccin de

errores u omisiones que lo componen- La medicin y precios de las partes de la obra realizada, necesarias parala elaboracin de las certificaciones y liquidaciones finales

- El clculo de la cantidad de materiales, mano de obra y maquinarias autilizar

- Los datos para establecer la planificacin de la obra, previsin de tiempo yprevisin de inversin

- Los datos para llevar a cabo el control presupuestario

Condiciones esenciales

- Orden en la redaccin de la partidas de una obra, siguiendo un orden deejecucin de los trabajos. As se evita olvidar UO y facilita lacontemplacin de errores. Guas de ejecucin

- Claridad de expresin; el punto de partida para calcular el precio es laredaccin (unidades de medicin, concepto, forma de ejecucin, calidaddel acabado, etc)

- Exactitud de las operaciones; las omisiones y errores voluntarios oinvoluntarios trae problemas entre promotor y contratista

3. Terminologa bsica

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- Medicin: proceso a travs del cual se elabora el documento denominadoEstado de Dimensiones, en el que se deja constancia expresa de laspartidas, de las dimensiones y de la cantidad en que intervienen en unproyecto las distintas unidades de obra en que se divide el presupuesto

- Medir: actividad que conduce a determinar la cantidad en que una unidad deobra o partida interviene en un proyecto

- Medida: cada una de las dimensiones que define un elemento constructivo

- Captulo: cada una de las partes en que se divide la medicin. Se agrupancada una de las partidas que tienen semejanza, se ordenan por el ordencronolgico de la obra enumerndose con nmeros romanos

- Unidad de obra: es el conjunto de recursos (materiales, maquinaria y manode obra) necesarios para construir un todo indivisible. Constituye la partems pequea en que se divide la obra para facilitar la determinacin de sucoste con los medios disponibles. En las UO se define la unidad de medidapara cada partida, se implantan criterios de medicin

- Partida: cantidad delimitada de distintas unidades de obra. No es lo mismoque una unidad de obra, aunque a veces tiende a emplearseindistintamente los dos trminos.

- Elemento constructivo: parte fsica que se integra en una obra deconstruccin y procedimiento usado para conseguirla. Se clasifican en:

bsico o simple, auxiliar, unitario, complejo, funcional y obra.- Elemento bsico o simple: cada uno de los recursos (mano de obra,

maquinaria y materiales) que intervienen en la formacin de los siguientesniveles de elementos.

- Elemento auxiliar: conjunto de elementos bsicos que intervienen en laformacin de una unidad de obra, y que se repiten con frecuencia endistintas UO (pastas, morteros y hormigones). Siempre que lo citemos lodebemos hacer con maysculas.

- Elemento unitario: combinacin de elementos bsicos (simples) y/o auxiliaresque configuran una UO y que es realizado por un mismo grupo deespecialistas (profesionales). Como ejemplo podemos citar el m2 de solado.

m2 pie de ladrillo perforado (ele. Bsico)m3 MORTERO DE CEMENTO (ele. Auxiliar)h CUADRILLA (ele. Auxiliar)

pie de fbrica de ladrillo perforado tomado con mortero de

cemento (ele. Unitario)

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- Elemento complejo: formado por elementos bsicos, auxiliares y/o unitariosque constituyen un conjunto constructivo y que es realizado por uno ovarios grupos de especialistas. Ejemplo: m2 de cerramiento de fachada (sinacabados).

- Elemento funcional: formado por uno o varios elementos complejos

- Obra: formado por un conjunto de elementos funcionales, complejos,unitarios, auxiliares y bsicos que configuran la totalidad de los elementosque constituyen la edificacin.

PRECIOS

- Precio de suministro (PSU): precio por unidad (m3, m2, Kg, Tn) de un e.bsico o simple de acuerdo con las condiciones de suministro y recepcin(en fbrica, almacn, obra, etc, segn las condiciones de compra). Puedeincluirse el transporte o no. No incluye la descomposicin de los precios

- Precio bsico o simple (PB o PS): coste por unidad de un e. bsico o simpledescargado y acopiado en obra para su posterior colocacin y utilizacin.Contempla los costes horarios de mano de obra y maquinaria necesariospara ello. Se puede decir que es el coste del material en condiciones de seraplicado en obra normalmente PS > PSU

- Precio auxiliar (PA): coste por unidad de un e. auxiliar. Precio por unidad demezcla o conjunto de materiales u operaciones que por si mismas noconstituyen una unidad de obra. Son precios instrumentales creados parafacilitar el clculo de los precios unitarios. Se pueden descomponer ya quehacen referencia a elementos auxiliares y estos se pueden decomponer envarios componentes (elementos bsicos).

- Precio unitario (PU): cada uno de los precios de las unidades en que se dividela obra. Es el ms pequeo que va a aparecer en una medicin (no as enmediciones y presupuestos). Est formado por precios bsicos o simples y

precios auxiliares. Se obtiene sumatorio de los importes que resultan demultiplicar las cantidades de materiales y los rendimientos de mano deobra, materiales y maquinaria, por sus respectivos precios simples.

Precio unitario simple (PUS): Coste por unidad de un elemento unitario.Precio unitario complejo (PUC): Coste unitario de un elemento complejo.Precio unitario funcional (PUF): Coste unitario de un elemento funcional.

- Precio descompuesto (PD): presentacin formal de cualquier precio, bsico,auxiliar o unitario, en la que aparecen expresamente representados todos

los elementos que integran la estructura del precio.- Rendimiento: cantidad con que cada componente interviene en el precio

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- Coste y precio: el coste es el esfuerzo econmico que lleva aparejado laconsecucin de un determinado objetivo, convirtindose ste en precio, cuandose produce una confrontacin en el mercado entre el comprador y el vendedor.

4. Clases de costes

Costes endgenos: generados en la obra (CDE y CIE)- Costes directos de ejecucin: se integran en la estructura mediante la

aplicacin del precio de un componente a la cantidad con que esecomponente participa en el coste. Se integran directamente en una UO

- Costes indirectos de ejecucin: se integran dentro de los costes deejecucin mediante la aplicacin de un valor relativo respecto a otro dereferencia. No se pueden medir. Se aplica un % al coste directo paravalorarlos. Se trata de mano de obra indirecta, medios auxiliares, gastosgenerales de obra, jefe de obra, almacenaje, etc

Costes exgenos: relacionados con las actividades de la empresa perogenerados fuera de la obra. (Costes Indirectos Generales, Beneficio Industrialy el Impuesto sobre el Valor Aadido)- Costes indirectos generales: todos los gastos generados por la actividad de

la empresa. Se integran en la estructura mediante la aplicacin de un %sobre los costes de ejecucin. Una vez que obtenemos los costes directosde ejecucin, si aplicamos el % obtenemos los costes indirectos generales

- Beneficio Industrial: beneficio esperado por el constructor como pago por su

actividad empresarial. El clculo del importe se realiza mediante laaplicacin de un % sobre el importe de ejecucin material- IVA: impuesto que grava el valor

5. Procesos para confeccionar un presupuesto

1. Divisin de la obra en UO, codificadas, y agrupar en captulos las queson homogneas. Para diferenciar las UO hay que tener en cuenta losmateriales, caractersticas constructivas

2. Detallar las UO a travs de su designacin (epgrafe). El epgrafe debe

contener la unidad de medida, el nombre resumido, y el desarrollo, conmateriales, calidades y caractersticas

3. Realizar la medicin; nmero de veces que la UO interviene en elproceso. Es importante seguir un orden y localizar lo que estamosmidiendo para evitar omisiones y facilitar la lectura y posibles omisiones

4. Calcular el precio unitario correspondiente a cada UO, ayudndonosde los precios auxiliares (pastas, morteros y hormigones), que seincorporan al precio unitario

5. Aplicar el precio unitario a las cantidades medidas6. Presupuesto de Ejecucin Material de la obra: suma de los captulos

7. Aplicar el Beneficio Industrial y los Gastos Generales para obtener elPresupuesto de Contrata

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6. Clases de presupuestos segn su grado de elaboracin

a) P. estimativo: avance o aproximacin del presupuesto definitivo. Nos da

una idea rpida del coste aproximado de la obra, antes de hacer lamedicin y presupuesto. Esta incluido en el estudio previo o en elanteproyecto. Se realiza en funcin de unos baremos que utilizan m2

construido, til, etc.

b) P. valorativo-sumario: es el ms normal. Consta de tres apartados:mediciones, precios unitarios de cada partida (sin descomponer),aplicacin de precios.

c) P. valorativo detallado: es el ms completo. Se detalla el coste de cadauno de los componentes que forman parte de la unidad de obra. Lo exigenlas Administraciones Pblicas. Los precios aparecen descompuestos,detallando cmo se distribuye el coste en el precio final (materiales,maquinaria y mano de obra). ste desglose se denomina Precios UnitariosDescompuestos. La ventaja es que al estar ms detallado, se favorecenlas revisiones de precios contradictorios, ya que sabemos con qu %participa cada unidad (materiales, maquinaria y mano de obra)

Este tipo de presupuesto consta de tres estados:

Estado de las mediciones: clasifica y mide todas las UO de forma detallada.

Existen UO muy difciles de valorar a priori; en este caso se miden comopartidas alzadas. Se valora estimativamente en funcin de la medicinde otras obras similares (derribos, recalces).Existen mediciones positivas y negativas (este caso es cuandodescontamos elementos de una medicin)

Estado de los precios: se descomponen y recogen todos los precios de cadapartida o UO. Hay varios cuadros:- Cuadro 1 Precios unitarios: designacin de cada UO y los PU sin

descomponer- Cuadro 2 Descomposicin de PU: justificacin de los precios del

cuadro 1. Precios con % de participacin en cada precio. Cadaelemento descompuesto viene valorado.

Pueden agruparse los 2 cuadros en uno solo

- Cuadro 3 Materiales necesarios para realizar el proyecto. Se valoranunitariamente, tendrn cdigo y se clasifican por sus caractersticas ycualidades. El precio es a pi de obra. Se pone ud y cantidad de cadauno

- Cuadro 4 Salarios y Seguridad Social: coste de la empresa de lamano de obra directa (MOD); ordenado por oficios o cualificacinlaboral. Sin MOI ni MOAuxiliar

- Cuadro 5 Maquinaria y Transportes: en grupos segn su

clasificacin. En el precio unitario se incluye la amortizacin. Haymaquinaria pesada que no incluye en el precio el coste de

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desplazamiento (transporte, montaje y desmontaje). Loscuadros 3, 4 y 5 pueden agruparse en uno solo

- Cuadro 6 Gastos Generales y Beneficio Industrial

MOD: Trabaja en una UO concreta y puede cuantificarse el nmero dehorasMOI: Puede estar en varias UO, por lo que no puede cuantificarse elnmero de horas en cada unidad

Estado de aplicacin de los precios: aplicar los precios a la medicin. Constade dos cuadros:- Cuadro 1 A las mediciones de cada partida del cuadro 1 se les

aplican los precios unitarios (precio por medicin realizada)

- Cuadro 2

Resumen por captulos con todos sus totales. Las suma detodos da el PEM

Otras clases de presupuestosa) P. de proyecto: representa la estimacin realizada por el autor del

proyecto del coste esperado para la ejecucin de la obra proyectadab) P. base de licitacin: se utiliza como referencia para emitir las ofertas

durante el proceso de licitacin. Suele coincidir con el prepuesto deproyecto. Sirve, a priori, para establecer un presupuesto base para laadjudicacin

c) P. de adjudicacin: es el correspondiente a la oferta realizada por laempresa adjudicataria en el proceso de licitacin. Es con el que se realizala obra

7. Niveles de presupuesto

a) Presupuesto de ejecucin material (PEM): coste esperado deejecucin de una obra. Recoge los costes generados durante el proceso deejecucin. Se obtiene multiplicando las mediciones de las unidades deobra por los precios unitarios del conjunto

b) Presupuesto de contrata antes de impuestos: resulta al aadir al deejecucin material los siguientes costes exgenos: costes indirectosgenerales y beneficio industrial (PEM+GG+BI). Representa una estimacindel coste total de la obra para el promotor sin incluir los impuestos

c) Presupuesto de contrata despus de impuestos: resulta de aadir alpresupuesto de contrata antes de impuestos el impuesto sobre el valoraadido (IVA), por lo que representa la estimacin del importe que habra

de cobrar el contratista por la realizacin de la obra. Lo que va a pagar elpromotor

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Proceso para elaborar un presupuesto

1. Redaccin de epgrafes: conduce al desarrollo del precio de cadaelemento constructivo. Es un conjunto de datos a travs del cual esposible determinar con claridad el elemento constructivo asociado a un

precio y cuantificar los elementos que lo forman. Permite su completaidentificacin. Sus partes son:

Cdigo Permite la identificacin de cada precio. Es alfanumricoUd de medida La ms adecuada a las caractersticas geomtricas o

fsicas de cada conceptoNombreresumido

Nombre habitual con el que se conoce al elementoconstructivo

Descripcin Clara, completa y resumida, utilizando las mismasformas de expresin para conceptos similares

Inclusiones Elementos complementarios, como parte proporcional,acompaando al elemento constructivo principal, para

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simplificar la presupuestacinNormas dereferencia

Mencin expresa a normas, instrucciones o sistemasconstructivos que completen la definicin, siempre quesea posible

Criterios de

medicin

Criterios que, mediante compensaciones lgicas y

teniendo en cuenta las costumbres de la zona, facilitenla medicin de los conceptos a efectos depresupuestacin

Despus de haber estudiado los precios y los clculos, hay que resaltar laimportancia del epgrafe ya que permite identificar las UO. Es una de las piezasclave en la presupuestacin.

El epgrafe se define como el conjunto de datos a travs de los cuales esposible identificar con claridad el elemento constructivo asociado a un precio ycuantificar los elementos de nivel inferior que lo forman.

El epgrafe debe ajustarse, en la medida de lo posible, a la siguienteestructura de referencia:

Cdigo Permite la identificacin de cada precio. Esalfanumrico

Unidad demedida

La ms adecuada a las caractersticas geomtricas ofsicas de cada concepto

Nombreresumido

Nombre habitual con el que se conoce al elementoconstructivo

Descripcin Clara, completa y resumida, utilizando las mismasformas de expresin para conceptos similares

Inclusiones Elementos complementarios, como parte proporcional,acompaando al elemento constructivo principal, parasimplificar la presupuestacin

Criterios demedicin

Criterios que, mediante compensaciones lgicas yteniendo en cuenta las costumbres de la zona, facilitenla medicin de los conceptos a efectos depresupuestacin

Normas dereferencia

Mencin expresa a normas, instrucciones o sistemasconstructivos que completen la definicin, siempre quesea posible

Cdigo

Permite la identificacin de cada precio. Es alfanumricoFacilita la gestin de los conceptos en los sistemas informticosResuelve la ubicacin de los conceptos en la estructura del presupuestoFacilita el intercambio de la informacin

La estructura del cdigo depende de la BASE DE PRECIOS. Si tomamoscomo ejemplo la base de precios de edificacin y obra civil en EspaaPREOC, la estructura es la siguiente:

Cdigo D06WM100

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Tipo deprecio

D Descompuesto

Captulo 06

Cantera

Subcaptulo W Piezas

especialesGrupo M AlbardillasNmero deorden

100

Unidad de medidaPara cada concepto se debe utilizar la ud de medida ms adecuada a sus

caractersticas geomtricas o fsicas

Concepto Unida

d

Concepto Unid

ad

Concepto Unid

adPrecios Bsicos PreciosAuxiliares

Precios Unitarios

ridos m3 Morteros yhormigones

m3 Excavaciones m3

Aglomerantes T Pastas ylechadas

m2 Rellenos m3

Aceroestructural

kg Cuadrillas H Explanaciones ycompact.

m2

Viguetas m Hormigones m3

Bovedillas y

bloques

ud Acero estructural kg,

m2Ladrillos ml, ud Mallas

electrosoldadaskg

Tejas ud Encofradosdesencofrantes

m2

Placas m2 Forjados m2

Tuberas ycables

m Fbricas m2

Grifera,aparatos

ud Fbricas e > 1 m2,m3

Membranas m2

Faldones m2

Azulejos ybaldosas

m2 Limas yencuentros

ml

Carpintera ud, m2 Canalones, aleros mlLunas yvidrios

m2 Aislamientos eimperm.

m2

Revestimientoscontnuos

m2

Aplacados,solados

m2

Para elegir la unidad de medida idnea es necesario barajar lasventajas e inconvenientes que proporciona cada alternativa en la

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medicin sobre plano, en la medicin en obra y en la elaboracin de losprecios unitarios. En la actualidad, la seleccin de la unidad de medida seresuelve utilizando bancos de precios de uso generalizado, que utilizan latradicin como principal fuente de informacin para elegir la unidad demedida.

Nombre resumido: debe contener el nombre resumido habitual con quese conoce al elemento constructivo. La finalidad de este apartado esapoyar al cdigo en la identificacin rpida de la unidad de obra

Descripcin e inclusionesTiene la finalidad de establecer las fronteras del precio, delimitando

el entorno dentro del cual se encontrarn los elementos que locomponen. Este bloque tiene una importancia decisiva en el epgrafe,pues, en l se describe el elemento constructivo principal de forma clara,completa y resumida, siendo recomendable utilizar las mismas formas deexpresin y el mismo orden para los conceptos similares.

Junto con la descripcin, en un bloque que se redacta formando unconjunto, es habitual aadir una referencia expresa a la inclusin en elprecio de aquellos elementos que acompaen al elemento principal. Laimportancia de su presencia expresa se deriva de que los elementostratados como inclusin podran, con la misma lgica, estar incluidos enotras unidades, y su falta de referencia podra generar dudas y conflictosal interpretar fronteras del precio.

2. Clculo de los costes directos de ejecucin (CDE). Los que se aplicandirectamente en un presupuesto.

a) Mdulo: parte de la actividad constructiva que, desde un punto de vistaestadstico, es posible aceptar que a lo largo del proceso constructivo serepite de forma continuada. Es representativo y se va a repetir n veces.Se utiliza para calcular los precios. No tiene porqu tener la unidad demedida del precio

Coeficiente de proporcionalidad: mide la relacin entre el mdulo y laud. de medida del precio en estudio; analizando los recursos que lo

componen y determinando la cantidad con que intervienen en el mdulo

- Eleccin del mdulo entre todas las alternativas posibles. La calidad delprecio final depende del mdulo elegido, de la fiabilidad con querepresente el elemento constructivo- Medicin del mdulo (MM) en la ud. de medida del precio y con elcriterio de medicin fijado en el epgrafe- Factor de repercusin (FR): inversa del MM. Mide la relacin entre la ud.de medida y la MM. Representa un coeficiente de proporcionalidad quepermite calcular a partir de la cantidad de componentes del elemento

constructivo que intervienen en el mdulo, la cantidad con que stosparticipan en la ud. de medida elegida

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b) Componentes del mdulo: conjunto de factores productivos (recursos)y/o unidades auxiliares que, adems de formar parte del precio enestudio, conviene que estn representados de forma expresa en larelacin de elementos que integran el conjunto de costes directos deejecucin del elemento constructivo principal

- Relacin codificada de todos los componentes que se van a imputar porva directa; es decir, la asignacin se realiza mediante la aplicacin de unprecio a un componente. Cdigo Unidad de medida Precio- Medicin de la cantidad de componentes en el mdulo (QM): calcular lamagnitud de participacin de cada componente en el mdulo elegido.Cada componente se medir en la ud. de medida y con el criterio demedicin definidos para l en el epgrafe (x horas, unidades, m 2, m3,ml)- Clculo de las prdidas (KP). Las prdidas son recursos que sedesaprovechan o pierden durante el desarrollo normal de los procesos deejecucin (en carga de camiones, almacenamiento, ejecucin detareas). Vamos a evaluarlas de forma indirecta (en %), incrementandoel consumo terico de los recursos mediante la aplicacin de coeficientespreviamente calculados por mtodos estadsticos. En teora mano deobra y maquinaria no acarrean prdidas, slo los materiales

CE = CR x KP con CE el consumo estimado, y CR el real KP = 1 + p/100con p=porcentaje

* Forma y momento en que se aplican las prdidas

1. Todas las prdidas se tratarn como mayor consumo de recursos2. Las prdidas producidas hasta el momento en que los materialesqueden acopiados en obra sern consideradas en losprecios bsicos

3. Las generadas en los procesos de produccin, desde que el materiales acopiado hasta que se integra en la UO, se considerarn en los preciosunitarios

4. Cuando se tengan procesos intermedios en el desarrollo de laconstruccin, las prdidas se integrarn en los precios auxiliares

5. En ningn caso se incluirn las prdidas en los precios unitarios quese utilicen como auxiliares dentro de losprecios complejos o funcionales

No hay que duplicar prdidas!!

- QU: Cantidad de cada uno de los componentes que interviene en el precio,por ud. de medida. QU = QM x FR x KP

Para sacar el Precio Unitario Descompuesto QU x Precio =Importe

La suma son los Costes Directos de Ejecucin (CDE); y aadiendo un %de los CIE, resulta el PUD

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Oferta: conjunto de documentos que presenta un constructor para optar a laadjudicacin de una obra en una licitacin.Ofertar: accin de presentar una oferta con la intencin de conseguir laadjudicacin de una obra.Ofertacin: proceso dirigido a la elaboracin y presentacin de una oferta. El

proceso nace con la decisin del constructor de participar en unalicitacin y termina con la presentacin de ofertas.

TEMA 3. PRECIOS DE SUMINISTRO Y CLCULO DE RENDIMIENTOS

1. Precio de los factores de produccin (recursos)Se consideran factores productivos o recursos, el conjunto de medios queutilizados, transformados, acoplados o colocados en los diferentes procesos deproduccin proporcionan las UO que hacen posible la construccin de lasedificaciones. Debemos plantearnos:

1. La obtencin de los precios de los recursos.2. La determinacin de la cantidad de estos, que son necesarios en

la ejecucin de cada UO

Para la obtencin de los precios se utilizan las bases de precios. Hay bastantesy dentro de cada una los precios varan.

Los recursos engloban a: materiales, maquinaria y mano de obra.

2. Productos o materialesSon los elementos naturales o artificiales que se emplean en la ejecucin

de las distintas UO.Representan aproximadamente el 40 % del coste de produccin dentro

del sistema constructivo. Es importante conocer su coste para poder efectuarpresupuestos ajustados.

Clasificacinsegn la elaboracin del presupuesto

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- Materiales simples, elementales o bsicos: elementos naturales oartificiales que se adquieren directamente en el mercado (arena, ladrillos,cemento, placas de escayola, etc.) y vienen dispuestos para su utilizacin- Materiales complejos o auxiliares: compuestos por materiales simplesque necesitan un proceso de elaboracin y transformacin en la propia

obra para ser utilizados (hormigones, morteros in situ, pastas). Siempreel hormign ser un material auxiliar aunque venga de fbrica.

Ordenacin: se relacionan de una forma ordenada, manifestando la informacintcnica y econmica de cada uno de ellos. En una base de precios secontemplar: cdigo, denominacin, ud. de medida y precio. Esto permite unaobservacin rpida y sencilla de todos los datos para sacarlos al presupuesto

Consumo de materiales: cantidad de material terico que forma una UOterminada; teniendo en cuenta que hay factores que repercuten en la cantidadde material terico a la hora de conocer el material real. Estos factores son:

- Prdidas y sustraccin del material acopiado en obra- Roturas o prdidas del material causadas por el transporte en el

interior de la obra- Dificultad de ejecucin, el sistema de ejecucin que se emplee, etc- Ubicacin de la UO que permita o no la recuperacin del material que

se desprenda- Calidad del acabado, que permita un mayor o menor aprovechamiento

del material- Herramientas y tiles empleados (mayor o menor facilidad de que se

rompan)

- Diseo de la UO que permita un mejor rendimiento de los materialesMerma o prdida: diferencia entre el material terico y el material necesario.Se aplica en la cantidad de cada material como un porcentaje de mayoracin,para la elaboracin de los PUD

Precio de suministro de los materialesEs el coste por unidad de elemento bsico de acuerdo con las

condiciones de compra.

Factores a tener en cuenta que influyen en el precio final:

- Envases o formas de embalaje: que ayuden a descargar de una manerarpida y reduce las prdidas

- Precio de origen: en el lugar de suministro como resultado del acuerdoentre suministrador y el comprador y puede ser: puesto en fbrica,sobre el camin en fbrica, en obra o puesto en obra y descargado

- % de piezas especiales: tamao y cantidad. Algunos materialesestandarizados las necesitan

- Transportes: coste de los medios necesarios para transportar los

materiales desde la fbrica o almacn de distribucin hasta el puntode acopio en obra

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- Cargas, transportes y descargas: soportados por el suministrador o por laempresa constructora segn el contrato

- Almacenaje: el acopio de los materiales en obra produce unos costesaadidos como son los de adecuacin de zonas de la obra, vigilancia ycontroles de stocks...

- Roturas y prdidas: (aprox. 5% del coste total). Sern tratadas dentro delnivel de la estructura de costes en que se produzcan. No puedenduplicarse 2 veces en el precio. Las prdidas pueden ser durantecarga, transporte o descarga

- Otros factores en funcin de la forma de contratacin y de la oportunidad: Volumen de pedido nico: cuando el pedido es grande el coste es ms

bajo. Hay que tener en cuenta la disponibilidad de recursosfinancieros, capacidad de almacenaje, impacto de la inversin

Pedidos programados: programando bien la obra pueden hacerse lospedidos con altelacin para utilizar los materiales segn se reciben;la obra no puede estar parada

Formas de pago: al contado, en 30, 60, 90, 120 das Oportunidad: acumulacin de stocks, proximidad a la fbrica o almacn,

restos de series, materiales de 2, aportacin de tierras de otra obrade la empresa, etc.

Contratacin centralizada de compras: hay empresas constructoras queposeen departamentos de compras que unifican las estrategias decompra para todas las obras que tienen previstas y en curso, lo queles permite la contratacin de grandes cantidades de materiales y laprogramacin de la distribucin en las obras segn sus necesidades,logrando un gran ajuste econmico en el coste final de los

materialesLa obtencin de los costes de los materiales y la previsin ajustada de lamerma o prdida repercute de una manera directa en el resultado de lospresupuestos de las empresas constructoras al realizar sus ofertas econmicas.

El precio unitario del elemento simple ha de estar calculado precio a pie deobra incluyendo

todos los factores que incidan en l

Precio de amortizacin

Existen materiales que no se inutilizan en un solo uso, sino que sepueden utilizar varias veces.

En los materiales reutilizables se aplicar el precio de amortizacin, quese calcula dividiendo el precio del material a pie de obra por los usos que seprevn. Les inciden los mismos factores de compra pero aadindoles unmantenimiento

Subcontratos de productosEn el mercado existen empresas que se dedican a la confeccin de

materiales complejos y a su distribucin en las obras (centrales de hormigones,

los morteros preparados, etc)Los materiales complejos subcontratados tienen el mismo carcter,desde el punto de vista econmico al realizar presupuestos, que un precio de

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un material simple. Se introduce en la estructura de costes como precio dematerial simple

La descarga de hormigones se efecta directamente desde el camin, obien, se realiza sobre un elemento de transporte (cubilote, camin bomba,etc.), por lo que no tiene almacenaje

Los gastos de implantacin de silos de almacenamiento, plataformas yacometidas, irn aplicados en los Gastos Generales de obra. CIE: seimputan en % en todos los precios de las UO

Costes de almacenamiento de los productosSon costes especficos que tienen un tratamiento singular dentro de la

estructura de costes:- Movimientos internos o de guarderas: costes debidos a la gestin de

almacenaje (almaceneros), vigilancia de la obra (guardas), etc, son tratadoscomo CIE.

- Deterioros durante el transporte hasta el lugar de tajo sern tratadoscomo prdidas y se aplicarn a los precios unitarios simples

- Dimensin de pedidos y stock de seguridad: La necesidad de disponeren la obra de materiales que vayan a ser utilizados en la ejecucin, obliga a losconstructores a realizar compras anticipadas para no ocasionar retrasos ni faltade suministro de pedidos. Ventajas: el material siempre est en obra.

Inconvenientes: hay que adelantar el pago a lossuministradores

3. La maquinariaCualquier medio mecnico presente en la ejecucin de una UO o en la

ejecucin de un material compuestoHay una gran variedad de mquinas generales o especficas. Tienen tambin un coste elevado dentro de la estructura general de

costesDesde el punto de vista de la participacin en los costes hay dos tipos:

Mquinas de produccin directaMquinas especializadas que participan directamente en la ejecucin de

UO concretasSlo estn en obra mientras se ejecutan las UO en que participanSuelen retirarse al terminar el trabajo, por lo que si hay paralizaciones se

imputan slo a su tareaTrabajan de forma continuada en la misma actividad y utilidadEl tratamiento del coste se har imputando directamente el coste como

un componente ms dentro de los CDEExcavadoras, retroexcavadoras, bulldozer...

Mquinas auxiliares o de utilizacin mltipleMquinas que intervienen indistintamente de forma general en la

ejecucin de varias UOSuelen permanecer en la obra de forma continuada durante largos

periodos de tiempoLas paralizaciones debern imputarse a todas las tareas que realizan, portanto se imputan indirectamente proporcionalmente su coste dentro de los CIE

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Se incluyen en Mquinas, tiles y herramientasGras...

Precio de suministro de la maquinaria (/h de trabajo)Hay que tener en cuenta que el precio de suministro unitario PSU se

define como el coste por unidad de un elemento bsico de acuerdo con lascondiciones de compra, nos encontramos con:- Alquiler: el contratista principal alquila la mquina a otro empresario

que acta como subcontratista. El constructor soportar el coste delalquiler y los gastos de utilizacin que no estn en el precio pactado(transporte a obra, seguros, combustible)./hora; /jornada

- Compra: el contratista adquiere la maquinaria a un vendedor ysoporta otros costes adicionales (plizas de seguros, reparaciones,amortizaciones etc)./hora; /jornada

- Subcontrata: el contratista principal subcontrata con otro empresariola realizacin del trabajo para el que son necesarios las mquinas. Elsubcontratista deber soportar todos los costes que lleve implcito eluso de la maquinaria. /unidad de produccin (m3, Tm, h, etc)

Clculo del rendimiento de la maquinariaCantidad de trabajo que es capaz de realizar en la unidad de tiempo (en

condiciones normales) R = W/T Tambin se utilizar frecuentemente su inversa, refirindose a la

cantidad de tiempo necesaria para realizar la unidad de trabajo. r = t/w

4. Mano de obraEs el ms significativo de los recursos utilizados en la construccin. Estpresente para realizar multitud de funciones: ejecucin de trabajos, control,organizacin, etc.

Participa en los CDE y en los CIE. No participa en precios de suministro sino incluimos la carga, descarga...

Los salarios: representan el coste ms importante que tiene una empresa

Salario anual profesional: salario que tiene derecho a percibir cualquiertrabajador, segn a su categora, en un ao. El que perciben todos. Comprende

- Salario base por convenio: se cobra todos los das naturales del ao.Normalmente lo establecen los sindicatos

- Plus por convenio: se percibe todos los das efectivamente trabajados.- Gratificaciones extraordinarias de junio y navidad: la cuanta se

determina para cada categora en las tablas de convenio colectivo. Sonproporcionales al tiempo de permanencia en la empresa

- Pagas de vacaciones: cuando el trabajador trabaja el mes de vacaciones

Salario anual individual: el que percibe un trabajador concreto en un ao.- Antigedad: a partir de dos aos de servicio en la empresa

- Plus por trabajos excepcionalmente penosos, txicos, peligrosos, etc.

horas sometido a esos trabajos

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- Plus de montaa: por trabajos a cota superior a 1500 m. Se establece porcategoras profesionales

- Plus de altura: trabajos en alturas superiores a 12 m, cuando en sutrabajo no tiene que trabajar en alturas

- Pluses por trabajos con incentivos: a mayor rendimiento, mayores

ingresos. Tienen carcter salarial y son:

a) Trabajos a tarea Al trabajador se le asigna una tarea o cantidad detrabajo a cumplir en un tiempo determinado. Por esta tarea cobrar.

Se asigna por la especialidad del trabajador y la tarea en un tiempoestablecido. Si el trmino de esta, se produce dentro de la jornada laboraldel operario, este podr seguir haciendo su trabajo normal y cobrar por lun plus de tarea, para ello se calcula la diferencia entre el tiempoestablecido a priori y el realizado por el operario, valorado al importe queel convenio colectivo fija para las horas extras.

Hay que tener en cuenta que, aunque se abone al mismo precioque las horas extras, este tiempo no tiene consideracin de extra, ya quela jornada laboral no se ha prolongado ms que lo establecido por elconvenio colectivo.

Se utiliza en trabajos de descarga de materiales, limpieza, yorganizacin del tajo, tambin en vsperas de fiesta. En general, cuandose quiere sacar trabajo adelante.

b) Trabajos a destajo se valora la cantidad de unidades de obraproducidas independientemente del tiempo. Por lo tanto, los ingresos sonproporcionales al nmero de unidades producidas.. para establecer estamodalidad se necesitan condiciones de trabajo estable en el tiempo

previsto, organizacin en el aprovechamiento de materiales y unminucioso estudio de tiempoEsta forma de incentivo es muy frecuente y se emplea para

incentivar trabajos fcilmente cuantificables, como puede ser laejecucin de las unidades de obra correspondientes a fbricas de ladrillo,enyesados, revocos, alicatados, pavimentacin, etc.

En la remuneracin del trabajo el tiempo no interviene, laremuneracin es proporcional a las UO trabajadas. Esto es ms aplicadoa la industria manufacturera que a la construccin.

Destajo: cantidad de UO realizadas por el precio establecidopreviamente

Plus de destajo: importe de destajo menos el salario que percibirael trabajador durante el tiempo que ha empleado en realizarlo si hubieraestado trabajando en actividad normal

Estos incentivos normalmente se pactan por cuadrillas detrabajadores especializados en la ejecucin de los trabajos. Antes se fijaun sistema de reparto en funcin de las categoras de los trabajadores(en %), proporcional al salarioLevantamiento de fbrica de ladrillo, pavimentacin, enyesado...

c) Retribucin con prima a la produccin es una combinacin de los dos

anteriores. El operario tiene garantizado su trabajo por horas y se leaade una prima a partir de cierta cantidad de obra realizada.

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Percepcin anual profesional (PAP): salario anual profesional ms laspercepciones no salariales siendo estas:

- Plus por distancia y transporte: para compensar los gastos generados alos trabajadores por estas causas.

- Plus de compensacin por prendas de trabajo y por desgaste deherramienta. Se percibe por hora realmente trabajada (por convenio)

Percepcin anual individual: PAP ms aquellas percepciones anualesindividuales, tanto si tienen o no carcter salarial.

- Dietas: concepto extrasalarial, de naturaleza compensatoria, con lafinalidad de resarcir al trabajador de los gastos de manutencin y/oalojamiento. La dieta ser completa cuando no pueda pernoctar en suresidencia habitual. Se devengar siempre como por da natural. La dietaser media cuando pueda pernoctar en su casa.

- Gastos de locomocin: ya sea poniendo medios propios a disposicin deltrabajador o abonndole la compensacin por kilmetro recorrido.

PAI = Salario base + Pluses por convenio + Pagas extras + Pagas porvacaciones + Antigedad + Plus por distancia y transporte + Plus por

prendas y herramientas

Costes de la seguridad social

Es obligatorio para todas las empresas, todo personal de la empresadeber estar afiliado y cotizar en la seguridad social, quedando excluidos los

cargos de consejero o los trabajos ocasionales (servicios amistosos)La base de cotizacin estar constituida por la remuneracin total quetenga derecho a percibir el trabajador, quedando excluidas de cotizacin lasiguientes percepciones:

- Dietas de viaje, gastos de locomocin, plus distancia y transporte- Plus de prenda y herramienta- Indemnizacin por fallecimiento, despidos, etc.- Las cantidades que se abonen por quebranto de moneda- Los productos en especies concedidos por las empresas voluntariamente

y sin contraprestacin- Los premio de matrimonio y natalidad

- Las prestaciones de la S.S.- Las horas extras, salvo para la cotizacin del seguro de accidentes y

enfermedades profesionales

A la base de cotizacin se le suma 1/12 de las cantidades que seperciban en el ao en concepto de pagas extra, y sta ser la Base deCotizacin Definitiva. El valor tiene que ser en mltiplos de 300, por exceso opor defecto.

El coste anual de una empresa como pago a la SS es de 38.96 % sobre labase definitiva de la SS

Seguro de accidenteNormalmente se contrata una pliza por trabajador

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El convenio colectivo establece un seguro por muerte en accidente detrabajo, con una indemnizacin que se regulariza anualmente

Habitualmente las empresas contratan una pliza de seguros en unacompaa, cuyo coste asciende 25% sobre el capital asegurado

Coste de las jornadas de trabajo perdidasLa empresa para contabilizar el coste que le supone un trabajador debetener en cuenta las jornadas de trabajo prdidas. Para ello deber realizar unestudio sobre cual es el promedio de das no trabajados por los trabajadores

Los factores a tener en cuenta son:- Improductividad por inclemencias del tiempo- Absentismo por accidentes y enfermedad- Conflictos laborales y sindicales- Licencias justificadas (matrimonios, nacimientos, etc.)

Estas horas perdidas el trabajador tiene derecho a cobrarlas.El trabajador percibe los das que no trabaja: Salario base

Pluses lo que corresponde alSalario Base Profesional

AntigedadEstos das de licencia suponen un coste para la empresa; por un lado

tiene que pagarle los das que no trabaja, y por otro, al no trabajar no hayproduccin

Indemnizaciones por despidoPara su clculo hay que tener en cuenta las indemnizaciones que

perciben los trabajadores con contrato eventual y los trabajadores con contrato

fijo en la obra. Personal eventual (aprox. 35 % de la plantilla): se calcula sobre elsalario base, pluses por convenio, pagas extra y de vacaciones Contrato< 181 das (6 meses) coste = 7 %

Contrato > 181 das (6 meses) coste = 4.5 % Personal fijo (60 %; el 5% restante es personal fijo de la empresa):

indemnizacin del 4.9 %

Coste empresarial de la mano de obraEl coste por hora de la empresa es el coste anual para la empresa entre

las horas trabajadas en el aoLa empresa debe analizar los costes para cada categora profesionalPara calcular el coste por hora que le aplica a un presupuesto tiene que

tener en cuenta las horas que trabaja en un ao (fijado por convenio). Ademshay otros costes:

- Coste de las retribuciones que percibe el trabajador- Coste de la seguridad social- Coste del seguro por accidentes- Coste de los despidos- Coste de las licencias del trabajador- Coste de la seguridad social por licencias

Clculo del rendimiento de la mano de obra

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Se aplican los mismos criterios que la maquinaria.

R = W/T r = t/wSe tiene en cuenta el trabajo y el tiempo en realizarlo. Hay 4 formas de

establecer la mano de obra que se consume para realizar una tarea:

- Medicin de tiempos: se divide el trabajo en tareas simples y se mide eltiempo empleado en cada una. Es complicado porque hay muchas tareasy muchas mediciones- Mtodos estadsticos: se obtiene con datos estadsticos obtenidos a lolargo del tiempo en situaciones similares a las que vamos a evaluar. Eltiempo empleado es la suma de tiempos entre el nmero de tareas- Mtodos estadsticos objetivos: se hace una encuesta a profesionales

con experiencia- Segn bases de datos: precios de edificacin. Se consideran elaborados

por profesionales fiables

5. Formas de contratacin Tradicionalmente la mano de obra se ha contratado directamente

mediante un acuerdo entre el trabajador y el empresario. Esta relacin estcondicionada por la Ley de Presupuestos, legislacin laboral, convenios.colectivos, etc

En los ltimos aos se ha generalizado la utilizacin de trabajadoressubcontratados a otras empresas dedicadas a proporcionar este servicio.

6. Precio de suministro de la mano de obraEl PSU es el coste por unidad de un elemento bsico de acuerdo con las

condiciones de compraEn el primer caso anterior, a diferencia de los materiales y de lamaquinaria, al ser un contrato laboral el receptor del PSU ser el propiotrabajador

En el segundo caso, al tratarse de un contrato mercantil, el receptor serotro empresario, igual que en el suministro de materiales y maquinaria

4. LA MEDICIN

1. Terminologa bsica- Relacin de partidas (RP): documento que recoge el listado completo de todas

las UO que van a configurar el presupuesto de una obra- Informacin documental: informacin contenida en los documentos del

proyecto- Relacin de omisiones (RO): listado exhaustivo con referencia a todas las

omisiones y a todos los elementos que presentan dudas, sean errneos oestn mal representados en proyecto

-Criterio de medicin

: criterio que, mediante compensaciones lgicas yteniendo en cuenta las costumbres de la zona, facilita la medicin de losconceptos o efectos de presupuestacin

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- Medicin sobre plano: desarrollo de la medicin en las unidades de obra parael presupuesto de un proyecto utilizando como soporte los planos del propioproyecto

- Deducciones: valores negativos en una medicin en la que se van a deducirelementos

- Transferencia de medicin: herramienta para simplificar el desarrollo de lamedicin. Consiste en la utilizacin de mediciones completas o parciales deunidades de obra ya realizadas o pendientes de realizar, para la medicin deotras unidades mediante la transferencia de sus resultados

- Medicin de obra: desarrollo de la medicin de las unidades de obra para lasvaloraciones de obra ejecutada, utilizando como soporte la medicin delproyecto y el resultado de la ejecucin.

2. El proceso de la medicin

La medicin de las actividades es la tarea que sigue a la divisin de laobra en partes. Es la que conduce al establecimiento de la cantidad con la quecada unidad de obra interviene en el conjunto. El proceso es el siguiente:

ANLISIS DE LA DOCUMENTACIN - Memoria- Pliego de prescripciones- Planos

INFORMACIN COMPLEMENTARIA - Del autor del proyecto- Del promotor- Otras complementarias

RELACIN DE PARTIDAS - Relacin de captulos y subcaptulos.- Relacin de unidades de obras

MEDICIN SOBRE PLANO - Toma de datos- Disposicin en los soportes

Anlisis de la documentacin

Memoria: de ella se extrae gran parte de la informacin necesaria: usodel edificio, caractersticas formales, caractersticas constructivas, cualidades y

caractersticas de los materiales, etc.Pliego de prescripciones: en l se definen las caractersticas, calidades,

tolerancia de los factores productivos, los procedimientos a seguir en losprocesos de produccin y los criterios de medicin

Planos: son el soporte grfico en el que se detallan a diferentes escalas eledificio: ubicacin, forma y disposicin, y dimensiones

Estos elementos aportan al presupuestador una amplia informacin sobreel proyecto, pero a pesar de todo, existirn puntos oscuros, por lo que hay quebuscar una informacin adicional y realizar una relacin de omisiones

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Informacin complementariaDel autor del proyecto, del promotor, etc. Tambin existir otra que se

obtendr de: visitas al solar, consultas a instituciones, e empresassuministradoras, etc.

Ejemplo de relacin de omisiones y de informacin complementariaRELACIN DE OMISIONES RESPUESTAS

Tejas cermicas o de mortero Tejas de mortero de color rojoClase de viguetas de forjado Viguetas pretensadas

Relacin de partidasDocumento intermedio de excepcional importancia en el proceso de

presupuestacinCon l se materializa la estructura del presupuesto. Va a plasmar la

divisin en partes de la obra y la seleccin de las unidades de obraUna vez realizada esta relacin el redactor del presupuesto ya sabe lo

que hay que medir y con esto puede afrontar el clculo de los precios unitarioscorrespondientes

La estructura de la relacin de partidas puede ser muy simple, pues slorequiere un listado completo de todas las unidades de obra que van aconfigurar el presupuesto de una obra. Cada partida debe estar definidautilizando un lenguaje muy escueto y con abreviaturas, al menos de loselementos siguientes: cdigo, unidad de medida, nombre muy resumido ycriterio de medicin (cuando no sea evidente)

En ocasiones, ser conveniente aadir una referencia sucinta a laubicacin de la partida en el proyecto, esto puede evitar tener que regresar al

anlisis de la documentacin para localizar la situacin en el proyecto dealguna partida en singular. Como ejemplos y aclaraciones:- En las excavaciones: medido en perfil natural- En los transportes: medido en perfil esponjado- En los forjados: medido de fuera a fuera- En los tabiques: medido a cinta corrida- En las formaciones de pendiente: medido en proyeccin

horizontal

Con todo esto, se hace necesario elaborar una seleccin de captulos ysubcaptulos para definir los que van a entrar en nuestro presupuesto.

2. Los impresos

La disposicin de los impresos forma parte del proceso de la toma dedatos, que termina cuando los datos estn situados de manera precisa,cumpliendo, junto a lo ya comentado, las recomendaciones que relacionamosseguidamente:

- Las columnas 4, 5 y 6 de la figura Estructura de la medicin, sededican a ubicar la longitud, anchura y altura del elemento. Esto obliga acomparar en el plano y decidir cual se coloca en la columna longitud y cual en

anchura.Se recomienda la siguiente utilizacin: - Columna 4: Largo

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- Columna 5: Ancho- Columna 6: Alto

- Cuando la unidad de medida de la partida sea la unidad (ud) la cantidadse colocar en la columna 3: nmero de partes iguales (n).

- Cuando la unidad de medida sea el metro (m), la longitud se colocar

en la columna 4.- Cuando la unidad de medida sea el Kilogramo (kg), la funcin ser lasiguiente:

- Elemento longitudinal: la longitud del elemento en la columna 4;y el peso por elemento lineal (kg/m) en la columna 6

- Elemento superficial: en la columna 4, el largo; en la columna 5,el ancho, y en la columna 6 el peso por metro cuadrado (kg/m2)

Existen partidas en las que se aplican deducciones ya que hay quededucir elementos (por ejemplo, huecos de alicatados), en estos casos hayque colocar el signo menos. Es recomendable organizar por bloques: uno deadicciones y otro de deducciones.

IDENTIFICACIN DIMENSIONES

RESULTADOS

Cdigo Localizacin

N X Y Z Auxiliar

Parcial Total

1 2 3 4 5 6 7 8 9

3. Transferencia de medicionesLa transferencia de mediciones es la mejor herramienta para conseguir elobjetivo propuesto: los procedimientos deben ser simples, fciles deinterpretar y repetitivos. Consiste en:

La utilizacin de mediciones de unidades de obras para la medicin deotras unidades mediante la transferencia de sus resultados.

La capacidad de simplificar los procesos se apoya en dos importantescaractersticas de la medicin:

1. Son mltiples las unidades de obra en las que su medicin esigual, en todo o parte a otras unidades.

2. Gran parte de la medicin de las unidades de obra es

proporcional a la medicin de otras partidas.

5. ESTRUCTURA INTERNA DE REFERENCIA. LOS COSTES INDIRECTOS

1. Costes endgenos

Costes indirectos de ejecucin: no se pueden imputar a una UO concreta, sino al conjunto o una parte de la obra, por lo que se computa en %. Hay tresgrupos:

Mano de obra auxiliar- Medios auxiliares: Materiales auxiliares (pastas, morteros, hormigones)

Maquinaria, tiles y herramientas

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- Mano de obra indirecta: participa organizando y dirigiendo los trabajos pararealizar la UO. Estn adscritos permanentemente a la obra: Encargados

Almaceneros Listeros

Capataces Guardas

- Gastos Generales de la obra: para la realizacin de instalaciones y serviciosnecesarios para la ejecucin de la obra. Hay cinco tipos:

Instalaciones, acometidas y complementarios:Casetas, acometidas, viales, excavaciones y replanteos, vallas de

cerramiento Generados para la seguridad y la salud:

Medicina preventiva y primeros auxiliosFormacin especfica en materia de seguridad y saludCascos y guantes de uso normalPersonal de seguridadLocales y serviciosSeguridad colectiva e individualSealizacinDietas y servicios de locomocin del personal tcnicoGastos de gestin

Gastos financieros Personal: tcnicos y administradores adscritos a la obra Varios: gastos de oficina y almacenas, retirada de residuos...

Los precios de las UO del proyecto que se empleen en otro precio comoauxiliarsern siempre calculados a coste directo

Costes directos de ejecucin

2. Costes exgenos

Gastos indirectos generales (CIG) o Gastos Generales (GG) de laempresa

Se originan para el funcionamiento y desarrollo de la empresa. Sedistribuyen entre todas las obras de la empresa de manera porcentual sobre elpresupuesto de ejecucin material de todas las obras. Forman parte de los GG:

- Alquiler y amortizaciones de ofertas- Amortizacin de mobiliario, ordenadores...- Gastos de publicidad, correspondencia- Sueldos, dietas, gastos, seguros... de personal tcnico y administrativo- Impuesto de actividades econmicas y licencia fiscal (IAE e IRPF)

Estas obras se contratan mediante escritura pblica

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Beneficio Industrial (BI) y gastos imprevistosEs el beneficio esperado por el constructor como pago por su actividad

empresarialPara las Administraciones Pblicas es el 6 % (el que considera justa la

Administracin Pblica)

Si existen imprevistos se admite que se ascienda un 2 %, con lo que sellega al 8 %

En las obras oficiales, adjudicadas por subasta o concurso y contratadasmediante escritura pblica, en los precios contratados por el licitador, seconsideran incluidos todos los gastos correspondientes a la licitacin,formalizacin del contrato, derechos reales por actos jurdicos documentados,contribuciones e impuestos del estado, y cuantos se devenguen con ocasin dela publicidad, otorgamiento y suscripcin del contrato, no admitindose adicinposterior del tanto por ciento alguno. Por tanto, al formular los precios de laproposicin, debe tenerse muy en cuenta esta circunstancia.

Aproximadamente, los gastos de imposicin y cancelacin de fianzasprovisionales y definitivas, gastos notariales, impuestos por actos jurdicosdocumentados, gastos de publicidad de convocatorias e impuestos y rbitrosmunicipales ascienden al 13-17% del presupuesto de empresa.

Impuesto sobre el Valor Aadido (IVA)

3. Clculo de Costes Indirectos de Ejecucin (CIE)-Anlisis tericos: el mejor. Se conocen los conceptos generadores de los

CIE que vamos a incluir en una obra, y sabemos el importe de cada unode los gastos- Estudios estadsticos: se estima el valor en funcin de_________________.Es fiable si tenemos datos y mediciones fiables. 6 %- Mtodos contables: parecido al de estudios estadsticos pero la

informacin procede de la empresa

Proceso de clculo (Hay una tabla)- Conocer los conceptos. Cantidades- Precio de cada concepto- Definir el Gantt de la obra

- Plazo de ejecucin- CDE estimados

4. Las licitacionesSubasta pblica para llegar a contratar una empresa unas obras.Los porcentajes anteriores se utilizan para poder calcular el Presupuesto

de LicitacinLas obras salen a subasta con un Presupuesto de Ejecucin Material

Simple (PEMS) como base de licitacin. En las bases de la licitacin debefigurar el porcentaje correspondiente al Beneficio Industrial y a los Gastos

Generales.Como suele suceder normalmente, el Presupuesto de Ejecucin Material(PEM) por contrata con el que sale a subasta una obra es superior al

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Presupuesto de Ejecucin Material por contrata que oferta el constructor, esdecir, el constructor aplica lo que se denomina una baja, que no es ms queun porcentaje que se aplica al presupuesto para reducir el presupuesto decontrata por el que sale a subasta

El presupuesto final por el que se adjudica una obra a un contratista se

denomina Presupuesto de Adjudicacin. Este se calcular de forma distintasegn se trate de una obra particular o de una obra oficial. La frmula es la quesigue:

P. ADJUDICACIN = PEMS + %GG ((PEMS)) + %BI ((PEMS))Otros conceptos relacionados son:PEMS = MEDICIN PRECIOS UNITARIOS.PEM. COMPUESTO (PEMC) = PEMS + GGPEM. POR CONTRATA (antes de impuestos)= PEMC + BI

El Presupuesto de Contrata antes de impuestos tambin recibe el nombre

de Presupuesto de Empresa. Presupuesto base de licitacin PBL = PEM + GG + BI

Normalmente PBL > P. Contrata; PEM PEM

y P. Contrata = PEM + GG + BI; por tanto o GGGG o BI BI

P. Contrata = P. Adjudicacin cuando se le adjudica a una empresadeterminada

LEY 2/2000

Tramitaciones - Ordinaria: plazos rigurosos establecidos por ley- De urgencia: plazos ms cortos y despachos preferentes- De emergencia: casos lmite, excepcionales

Procedimientos de Adjudicacin- Abierto: todo empresario puede presentar una proposicin- Restringido: slo pueden presentarse los empresarios seleccionados por

la Administracin (entre 5 y 20)- Negociado: el contrato se adjudica a un empresario elegido

justificadamente. Se ha tenido que negociar con al menos 3 empresarios

Formas de Adjudicacin (en procedimiento abierto o restringido)- Por subasta: depende del dinero. Se adjudica al licitador que oferte elprecio ms bajo; sin exceder el PBL que saca la Administracin. Se puedelicitar al tipo o a la par (PBL = P.Adjudicacin). Se reserva el derecho a noser admitida alguna oferta por incurrir en lo que se conoce como bajatemeraria- Por concurso: la adjudicacin recaer en el licitador que, en su conjunto,haga la proposicin ms ventajosa segn unos criterios establecidos enel pliego. Las obras particulares normalmente se adjudican por concurso

- ConcursoSubasta: se seleccionan varias empresas por concurso ydespus se adjudican por subasta, todo en un mismo procedimiento

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Contratos menores (segn la cuanta del coste)No superan los 30.050, 61

Tramitacin rpida del expediente; slo se exige la tramitacin del gasto,el presupuesto de las obras y la factura correspondiente

Es una Adjudicacin directa de la Administracin a una empresa

Bajas temerarias Fotocopias

GarantasLas Administraciones las exigen en los procesos de adjudicacin

- Fianza provisional: depsito metlico, aval bancario o deuda pblica quecorresponde como garanta __________ al participar en un expediente decontratacin. Es indispensable. Por ley es el 2 % del PBL- Fianza definitiva: obligacin por el empresario adjudicatario de la obra.Coreresponde al 4 %. Hay que hacerla efectiva en fechas prximas a lalicitacin

RetencionesSe retiene una cantidad como aval. Son retenciones en las certificacionesde la obra para obras particulares. (4 - 6 %)

6. LAS CERTIFICACIONES

1. Definicin

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Una certificacin es una relacin valorada de las obras ejecutadasdurante un periodo de tiempo determinado. En general, se realizan cada mescon el fin de ejecutar el pago de la obra llevada a cabo.

Segn la Ley de Ordenacin de la Edificacin sern realizadas por elArquitecto Tcnico, el director de ejecucin de la obra obligatoriamente, y

firmadas por el AT, Arquitecto, Contratista y Promotor

Pagos a buena cuentaLos pagos de las certificaciones son por abono a cuenta y estn sujetos a

las variaciones que se cometen en la medicin final, sin que esto implique laaprobacin y recepcin de las que comprende la certificacin. Esto significa,que pueden ser pagadas, pero que no por ello tenemos que estar conformescon la obra ejecutada.

El constructor tendr derecho al abono de las obras ejecutadas conarreglo al precio convenido. Tiene derecho a pagos a buena cuenta por acopio,instalaciones, construcciones auxiliares, equipos y maquinaria. Deben estaradscritos a la obra.

Estos pagos a buena cuenta no suponen aprobacin y recepcin de lasobras que comprenda

Para cumplimentar las certificaciones hay que medir las UO ejecutadas yse confeccionar una relacin valorada de dichas obras.No se incluyen partidas nuevas que pudieran haber surgido durante laejecucin de la obra que no hubieran sido autorizadas con anterioridad a lacertificacin

2. Conceptos

- Precios contradictorios: son precios nuevos que no aparecen en la relacin deprecios unitarios de la medicin. Se fijan contradictoriamente entre la direccinfacultativa y el contratista con la aprobacin del promotor. Si aparecen trabajosque no estn contemplados en el proyecto, estos se fijan y aprueban de lamisma manera, pero no se pueden realizar hasta ponerse de acuerdoSi el contratista no acepta los precios queda liberado de ejecutar las nuevas UOAntes de iniciar la ejecucin de partidas nuevas deben ser aprobados losprecios unitarios mediante un modificado de proyecto, aprobando un nuevo

presupuesto. Un modificado debe estar justificado, y no puede ampliarse supresupuesto ms de un 20 %

- Acopios y abonos a cuenta por instalaciones: el importe se calcular en undocumento aparte y luego se incluye en la certificacin. No se paga todoporque va a haber prdidas. Nunca se va a pagar ms del 75 % del importe delos materiales acopiados. Los acopios son revisables pero no se contabilizanpara el clculo del ritmo de la obra

- Programas de trabajo: la Administracin obliga a que se redacte un plan

costo-tiempo (Gantt) y ah se calcula el plazo de ejecucin de una obra y laprevisin de gastos calculados mensualmente.

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El contratista adjudicatario, debe, en 30 das desde la firma del contrato,aportar el programa de trabajo en funcin de _______________. Esto sirve para elcontrol temporal y econmico de la obra en fase de ejecucin.Comparando las certificaciones (deducidos acopios) con el plan, podemossaber si la obra va adelantada, a su ritmo o con demora

- Penalizaciones por retrasos: son multas econmicas por retrasos nojustificados en la ejecucin de la obra que influyen en el plazo de la obrapactado en el contrato. Se establecen sanciones al contratista por retrasos no

justificados (temporales, huelgas) que deben inscribirse en el libro derdenes.A veces el incumplimiento del plazo lleva a la resolucin del contrato, aunquelo normal es que sea una penalizacin econmica

- Fianzas: son retenciones de cantidades de dinero que se deducen alcontratista en sus cobros en concepto de garanta hasta la entrega final de laobra, momento en el que se hacen efectivas. Son variables (2%, 3%) y quedanfijadas en el contrato

- Revisin de precios: si se establece en el contrato, dada la variabilidad de losprecios, se puede admitir, tanto al alza como a la baja, segn el mercado, unarevisin de precios concretando la frmula polinmica a aplicar. Lo contrario ala revisin de precios son los precios cerrados

Condiciones para que se de el derecho a revisin:- Ha de existir una clusula de revisin en le Pliego de clasulas

administrativas- Presupuesto de la obra > 30.050, 61 - Que se haya superado el 20 % del importe del contrato- El primer 20 % no ser revisable- Que haya pasado un ao desde la fecha de adjudicacin

3. Sistemas de toma de datos para elaborar las certificacionesLa toma de datos la debe realizar la direccin facultativa junto con el

contratista que supervisa que los datos tomados son correctos. Los sistemascomnmente empleados son:

- Tanto alzado total: la medicin de la obra ejecutada se hace por porcentajesdel total de la obra prevista en los diferentes captulos del presupuesto y, en sucaso, disminuido por la baja de adjudicacin

- Por unidades de obra: el caso ms comn. Se abonarn el nmero deunidades de obra realmente ejecutadas. Para efectuarlo se miden las unidadesy se aplican los precios unitarios. En el caso de que algunas no estn previstasen el proyecto se aplicarn los precios contradictorios aceptados pro ladireccin facultativa y contratista

-Trabajos por administracin

: el propietario o persona delegada lleva lasgestiones para la ejecucin de la obra. El abono se realiza mediante la suma delos recibos o partes de obra tanto de jornales como de materiales y maquinaria

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- Toma de datos del proyecto: el proyecto se encuentra desglosado, con lasmediciones, unidades de obra, etc. Partiendo de todo ello tomamos los datosque necesitamos

- Toma de datos de la obra: medimos sobre la obra siguiendo los criterios demedicin de la ejecucin de la obra

4. Clases de certificaciones. Certificaciones de la obra ejecutada

- Certificaciones parciales: se realiza la relacin valorada de la cantidad de obraejecutada desde la anterior certificacin hasta el momento en que se certifica.No se suele emplear ya que es muy laboriosa, se necesita un granconocimiento de la obra y da lugar a confusiones

- Certificacin a origen: se hace desde el inicio de la obra hasta el momento enque se certifica. Se le resta el importe de la obra certificada anteriormentequedando de esta forma el importe de la obra ejecutada que queremoscertificar. As se puede ver con ms claridad todo lo que hay ejecutado en laobra.Lo normal es certificar por meses, salvo excepcionesCertificacin total certificacin anterior = certificacin del ciclo

5. Datos que se incluyen en una certificacin

1. Designacin o ttulo de la obra (proyecto)2. Nombre de la empresa constructora3. Numeracin correlativa4. Fecha de la certificacin, fecha en que se firma5. Presupuesto total de la obra6. Coeficiente de la baja de adjudicacin (si la hay)7. Resumen de captulos8. Importe de presupuestos modificados, reformados, etc.9. Firma de los tcnicos y aprobacin del contratista y la propiedad

7. ACTUACIONES PREVIAS Y/O DEMOLICIONES

Segn la extensin se hace un captulo o dos

1. DefinicinConjunto de trabajos necesarios para derruir una edificacin en su

totalidad, en una parte o en algn elemento especfico (obra de reforma).

2. Sistemas de demolicin

Demolicin total

: el edificio se demuele en su totalidad. Los sistemasutilizados pueden ser:

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- Por colapso: cuando los materiales no pueden volver a utilizarse. Esbarato y se utiliza menos mano de obra

- Desmontaje: por elementos para aprovechar el material o porque nopueda realizarse por colapso

- Combinado: combinacin de los dos anteriores.

No puede emplearse el colapso en edificios catalogados, en callesestrechas, etc.

Demolicin parcial: no se demuele totalmente el edificio sino alguna partedel mismo. Se mide en m3.

3. Pautas a seguir para realizar la medicin. Aspectos generales

- Las mediciones de las demoliciones no suelen ser muy exactas. Loscriterios dependern del estado del edificio y su entorno, adems serdiferente segn quien la haga

- El orden de la demolicin ser inverso al orden de la construccin.- Dentro de las demoliciones hay actuaciones previas (desmontajes,

apertura de huecos), y dentro de stas puede haber consolidaciones(apeos)

- Hay que realizar la medicin con cierto exceso, midiendo el volumen queocupa el edificio cuando se derriba todo

- Las unidades de medida comunes sern:Levantado de cercos: Ud.Picado de revestimientos: M2.Levantado de cubierta: M2.

Picado de pavimentos: M2

.- En algunas ocasiones, se utilizan partidas alzadas: se da un precioaproximado cuando no se pueda medir algo

4. Factores a considerar para realizar una medicin

Desmontajes, segn:- Las caractersticas de los elementos a desmontar, ya que generan UO yprecios distintos: tipo de cubricin, estructura, etc.- Los condicionantes intrnsecos que dificultan la medicin: edificioscolindantes, servidumbres, limitaciones horarias, etc.

Demoliciones; se atender a:- Morfologa del edificio: alturas, retranqueos, etc.- Estructura.- Ubicacin.- Tipo de demolicin.- Limpieza y riesgo, dispositivos de seguridad medios auxiliares- Recogida de escombros y transporte a vertedero o almacn, teniendo encuenta el esponjamiento (20-40 %) (transporte incluido o no en el precio).- Los gastos que no los podemos medir se incluyen como una partida

alzada

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- Cuando se realicen demoliciones totales hay que recoger informacinsuficiente sobre los edificios colindantes

5. Unidades de obra ms comunesDemolicin de cubiertas m

2

Apertura de rozas ml

Demolicin deparamentos

m2

Desmontajes deinstalaciones

ud

Demolicin de alfeizares ml Andamios m2

Demolicin de tabiqueras m2

Demolicincompleta

m3

Demolicin de ms de 1pie de espesor

m3

Traslado m3

Demolicin de falsostechos

m2

Estructura deforjados

m2

Picado de revestimientos m2 Pilares, muros decontencin m3

Arranque de pavimentos m2

8. MOVIMIENTO DE TIERRAS

1. DefinicinConjunto de trabajos necesarios para adecuar la topografa del terreno a

las necesidades de la obra proyectada. Esto se consigue medianteexcavaciones, compactaciones, rellenos, transporte de tierras, etc.

Normalmente se mide en m3; excepcionalmente se utiliza el m2 (cuandola profundidad est en el epgrafe; desbroces) y el ml (cuando la seccin est

en el epgrafe; zanjas).

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Podemos medir sobre los planos del proyecto o bien directamente enobra.

2. Factores que influyen en la valoracin de las unidades de obra

Medios a emplear: pueden ser manuales (para pequeos volmenes,peinados) o con maquinaria (cuando se han de efectuar grandesmovimientos de tierra). El empleo de cada uno de ellos dependefundamentalmente de las condiciones del terreno y de su volumen.

Caractersticas del terreno

Dureza: - Sueltos: o necesitan rotura. Arena, gravilla Medios manuales- Flojos: poca cohesin. Arenas mojadas, limos, rellenos hmedos. Manual

o con mquina- Compactos: cohesin importante. Normalmente hay que partirlos

primero. Arcillas, margas flojas- De trnsito o muy duros: gran dificultad de desprendimiento. Pizarras,margas, areniscas. Con picos, palancas, mazas, barrenos, plvora,excavadoras- Rocosos: muy difciles. Hay que barrenarlos y usar explosivos. Calizas,

basaltos, areniscas fuertes

Esponjamiento: se produce al sacar el terreno de su estado natural- Volumen en banco o a perfil natural (Vn): el terreno forma parte del

terreno original (tal como est)

- V. esponjado (Ve): terreno una vez sacado del terreno original. Eltransporte en camin es siempre Ve

Compacidad: el terreno natural se compacta; entonces hablamos de V.compactado (Vc). Se compacta para comprimir el terreno por eliminacin delos poros pero sin eliminacin del agua

Factor de compactacin (FC): FC= Medida compactada (m3) / Medida enbanco(m3)

Est entre 0 (muy compactable) y 1 (poco compactable)

Factor Volumtrico de Conversin: relaciona el esponjamiento FVC =100 / 100 + e %

Ve = Vn / FVC

Los coeficientes dependen del grado de humedad, densidad y tipo deterreno. No deben mezclarse volmenes

Tipo deterreno

FC e(%)

c (%)

Suelto 0.95 -5 10 -15

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Flojo 0.92 -8 15 -25

Compacto 0.90 -10 25 -30

De

trnsito

1.20 +20 40

Tipo deterreno

e(%)

c (%)

Suelto 10 5Flojo 20 10Compacto 30 15Detrnsito

40 20

Ve Vc Vn Vc No se puede pasar de Ve a Vcdirectamente

Profundidad de la excavacin: condicionar el medio de excavacin. A mayorprofundidad se hace precisa la maquinaria. Hasta 1, 80 metros puederealizarse manualmente. Si los condicionantes impiden la utilizacin de

maquinaria en toda la excavacin, debemos asumir dos unidades de obra: unahasta 1,80 metros de profundidad, y la otra a partir de ah.

Anchura de excavacin: condicionar la forma de atacar la excavacin.- Muy ancha: hay que dividirla en dos franja- Estrecha y con terreno es flojo: hay que hacer taludes y escalones.Los pozos incrementan el precio de la excavacin

Existencia de agua: nivel fretico alto o existencia de corrientes subterrneasincrementar los costes, adems implica la utilizacin de medios auxiliares(mquinas de achique)

Forma de excavar: influye en el plazo de ejecucin. Si la organizacin es mala,el trabajo ser poco eficiente y se alargar en el tiempo

Distancia a vertedero: si la distancia es mayor a 15 km incrementa elrendimiento notablemente

Plazo de ejecucin: si es reducido necesitaremos emplear mayores recursos, y,por tanto, ms gastos.

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Climatologa: impredecible. Modifican las propiedades del terreno, y, al variarestas, variarn tambin los rendimientos de la maquinaria y de la mano deobra.

3. Maquinaria empleada

- Tractores: desbroces, excavaciones, acarreo, extendido, etc.- Palas cargadoras: cargan el terreno suelto.- Rretroexcavadoras: zanjas, rampas, etc.- Motoniveladoras: extensin y nivelacin.- Compactadotas: compactacin.- Dumper, camiones: acarreo de material.

Ciclo de una mquinaPara el clculo de su rendimiento tenemos que tener en cuenta la

capacidad de trabajo, la maniobra y el sistema de carga, y todo ello en ltimoinstancia depender de las condiciones del terreno.

El ciclo de una mquina hace referencia al tiempo que tarda en haceruna operacin que se repite sucesivamente y aproximadamente con la mismaduracin dentro de un trabajo en concreto.

Para su clculo se valora el tiempo de sus fases: carga, transporte,vaciado y regreso.

El coste de la maquinaria lleva incluido el coste del operario.

4. Unidades de obra en el movimiento de tierras. Tareas realizadassobre el terreno

Ensayos: tienen como fin el conocimiento de las propiedades fsicas,mecnicas, qumicas y geolgicas de un terreno. Son obligatorios. La unidad demedida suele ser la unidad.

Los resultados obtenidos servirn como base para el clculo de lacimentacin.

Lo normal es que el promotor pague por antelacin a aquellos que seencarguen de realizarlo.

No se incluye en la medicin ya que se realizan antes el proyecto

Limpieza y desbroce: limpieza de la capa superficial del terreno para poderrealizar el replanteo. La unidad de medida ser el M2, dando siempre unespesor medio. Se incluye la tala de rboles

Replanteo: solo se incluye cuando es muy complejo y necesita personalespecializado. La unidad de medida es la unidad. No aparece en las bases deprecios

Desmontes: son trabajos a cielo abierto que rebajan la cota natural del

terreno hasta la cota deseada. La unidad de medida es el m

3

. Para llevarlo acabo se necesita conocer el perfil del terreno.

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Terraplenes: relleno para obtener una cota deseada. La unidad de medida esel m3. hay que definir las caractersticas del terreno y su procedencia

Vaciados: excavaciones por debajo de la rasante del terreno. La unidad demedida es el m3.

Excavacin de zanjas: predomina la longitud, siendo la profundidadnormalmente la misma en toda la zanja. Las tierras se pueden aprovechar,acumulndose al borde de la zanja, o no, hacindose mencin expresa altransporte. Para el saneamiento se dejar una inclinacin y se tomar unaprofundidad media.La unidad de medida ser el m3 o el metro lineal cuando definimos la seccin

- Z. de cimentacin: no se suelen encofrar por lo que la terminacin debeser perfecta. Las tierras no se aprovechan

- Z. de saneamiento: tienen inclinacin y se toma una profundidad media.Las tierras se aprovechan y se dejan al borde para su posterior relleno

El transporte se incluye, o se hace una UO diferente

Excavacin de pozos: excavacin ms precisa por lo que tienen rendimientosmenores. m3 o ml cuando definimos la seccin. Un factor determinante es laprofundidad, a mayor profundidad mayor coste.

Rellenos de zanjas y pozos: vertido de tierras por capas o tongadas con uncierto grado de compactacin. m3 y ml. Hay que tener en cuenta el volumen dela cimentacin y los m3 de hormign de limpieza. Es importante saber si se

hace con las tierras de la excavacin o bien vienen de fuera.Galeras: predomina la longitud frente a las otras dimensiones. Hay queatender al tipo de terreno, al sistema de extraccin, medios manuales,maquinara y medios auxiliares (ventilacin, achiques de agua, medios deseguridad)

Perfilado y refinado de taludes: trabajos dirigidos a obtener un acabadoperfecto. Es comn incluirlo dentro de los vaciados, desmontes o extendidos,como parte proporcional. Si lo utilizamos como unidad independiente la unidadde medida ser el m2, ya que hay una profundidad media de refinado

Extendido de tierras: rellenar el terreno para regularizarlo pero sincompactarlo. m2. Se rellena por tongadas.

Compactacin: generalmente no se utiliza como UO

Transporte de tierras: transporte de tierras sobrantes a vertedero incluyendocarga y descarga. m3 de tierra esponjada. Hemos de tener en cuenta los tiposde terreno para aplicar los coeficientes de esponjamiento.Si no se incluye la carga y descarga hay que realizar una UO aparte. Debemos

tener en cuenta la distancia a vertedero en un ciclo completo.

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Entibaciones: obras auxiliares que se realizan cuando hay peligrosrelacionados con el movimiento de tierras.

Diferenciamos taludes y entibaciones. Los taludes son inclinaciones quese dejan los bordes de la excavacin con el fin de evitar su desmoronamiento.Las entibaciones evitan el desplome del terreno mediante la colocacin de

elementos que contienen el mismo. Los elementos son: tablas, puntales,paneles, etc.Los sistemas de entibacin dependern de la profundidad del terreno, la

consistencia del terreno, etc. Segn el grado de revestimiento pueden ser:poco cuajadas (puntales y tablones), medio cuajadas y lo ms cuajadasposibles (encofrados). La unidad de medida ser el m2.

Achiques: con objeto de trabajar en seco. La unidad de medida depende delas caractersticas del achique, algunas veces se mide en jornadas de trabajo oen horas de trabajo.Si hay poca cantidad de agua se incluye en otra unidad de obra.

Tablestacados y atavos: sistemas formados para crear barreras contra elpaso del agua. m2.Hay que tener en cuenta el sistema de sujecin y si son perdidos orecuperables.

Voladuras: operaciones en las que, debido a la

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