MINISTERIO DE ADMINISTRACION PUBLICA (MAP)

VARIABLES DE VALORACIÓN / REQUISITOS MÍNIMOS

CÓDIGO DENOMINACIÓN TITULO DEL CARGO RESPONSABILIDAD RESPONSABILIDAD RESPONSABILIDAD RESPONSABILIDAD RESPONSABILIDAD

UNIDAD QUIEN LA DIRIGE SOBRE RESULTADOS Y SOBRE RELACIÓN CON EL SOBRE INFORMACION SOBRE UNIDADES SOBRE RECURSOS

NIV Nro MG ADMINISTRATIVA DECISIONES CONTEXTO INSTITUCIONAL ADMINISTRATIVAS HUMANOS

7 1 N Secretaría de Secretario de Estado Según lo establecido por la Según lo establecido por la Según lo establecido por la Según lo establecido por la Según lo establecido por la

Estado(Ministerio) (Ministro) normativa vigente. normativa vigente. normativa vigente. normativa vigente. normativa vigente.

6 2 N Sub Secretaría de Subsecretario de Según lo establecido por la Según lo establecido por la Según lo establecido por la Según lo establecido por la Según lo establecido por la

Estado(Vice-Minis Estado (Vice Ministro) normativa vigente. normativa vigente. normativa vigente. normativa vigente. normativa vigente.

5 3 OP Dirección General, Director General o Las responsabilidades principales de Las relaciones externas con Por sus actividades, la unidad La unidad puede tener a su cargo hasta La unidad tiene asignados, en forma

Nacional u Oficina Director Nacional la unidad se refieren a la coordinación las que la unidad debe mantener debe disponer de toda la información cuatro niveles jerárquicos de unidades directa o indirecta, la totalidad de los

Nacional general de todas las actividades contacto son críticas para el de mayor criticidad de la institución de acuerdo al presente clasificador de puestos de trabajo de la institución.

institucionales, incluyendo aspectos funcionamiento institucional (tanto por su confidencialidad unidades.Tiene intervención vinculante

tales como la propuesta de políticas, como conjunto, y su mal manejo como por la magnitud del perjuicio) sobre la producción de los principales

la administración de la asignación puede producir graves y/o que se pueda derivar para el resultados institucionales, incluyendo

general de los recursos, la evaluación inmediatos perjuicios globales funcionamiento institucional en aspectos tales como la fijación de

de los resultados, la representación a la institución. La unidad tiene caso de fallas o inconvenientes). políticas y la asignación de recursos.

institucional ante terceros delegada la máxima responsabilidad La unidad es responsable final

por el Secretario de Estado y las delegada por el Secretario de ante el Secretario de Estado de

principales decisiones sobre la gestión Estado en las relaciones de la la validez de la información

de los resultados institucionales. La institución con el contexto. institucional ante terceros, a todos

unidad tiene la máxima autonomía de los efectos legales y de otro tipo,

decisión delegada por el Secretario sin perjuicio de otras responsa-

de Estado sobre la forma en que deben bilidades que puedan caberle a

alcanzarse los resultados, las políticas otras unidades organizativas.

y estrategias.

4 4 OP Dirección de Area Director de Area o de La unidad tiene a su cargo la Las relaciones externas con La información que la unidad La unidad puede tener bajo su depen- La unidad, si es sustantiva o de

o Dirección Dirección Regional responsabilidad completa sobre las que la unidad debe man- necesita manejar es, en su dencia hasta tres niveles jerárquicos apoyo administrativo

Regional uno o más de los resultados tener contacto pueden mayoría, confidencial y muy critica de unidades según el presente tiene asignados, en promedio,

prioritarios que la institución debe producir, en caso de incon- (en cuanto a que, en caso de clasificador de unidades . La unidad tiene entre 30 y 100 puestos de trabajo,

producir para terceros, incluyendo venientes, perjuicios muy errores o inconvenientes en su intervención vinculante sobre la produc- y si es de staff entre 10 y 30.

la máxima autonomía de decisión graves para el logro de los manejo, se produzcan perjuicios cion de uno o mas de los resultados

sobre los mismos. resultados institucionales graves y/o inmediatos en el funcio- prioritarios que la institución debe produ-

prioritarios que la institución namiento de gestiones organiza- cir para terceros o para el propio

debe producir para terceros. tivas completas). La unidad es funcionamiento.

La responsabilidad de la responsable del mantenimiento

unidad sobre contactos con actualizado, procesamiento y

interlocutores externos comunicación a terceros de la

incluye la representación información relativa a las principa-

institucional en los temas les gestiones institucionales

bajo su responsabilidad y (independientemente de cuales

autoridad delegada sobre estén bajo su responsabilidad

decisiones técnicas respecto directa),incluyendo la seguridad ,

a la definición y redefinición oportunidad, confiabilidad y la

de los términos de las rela- generación de información geren-

ciones con los mismos. cial para la toma de decisiones.

CLASIFICADOR DE UNIDADES ORGANIZATIVAS PARA EL SECTOR PUBLICO

INFORMACIONES GENERALES DE LA UNIDAD

MINISTERIO DE ADMINISTRACION PUBLICA (MAP)

REQUISITOS MÍNIMOS SEGÚN VARIABLES DE VALORACIÓN

CÓDIGO DENOMINACIÓN TITULO DEL CARGO RESPONSABILIDAD RESPONSABILIDAD RESPONSABILIDAD RESPONSABILIDAD RESPONSABILIDAD

UNIDAD QUIEN LA DIRIGE SOBRE RESULTADOS Y SOBRE RELACIÓN CON EL SOBRE INFORMACIÓN SOBRE UNIDADES SOBRE

NIV Nro MG ADMINISTRATIVA DECISIONES CONTEXTO INSTITUCIONAL ADMINISTRATIVAS RECURSOS HUMANOS

3 4 OP Departamento u Encargado Departamento La unidad tiene a su cargo la Las relaciones externas con las La información que la unidad necesita La unidad puede tener bajo su depen- La unidad, si es sustantiva o

Oficina Provincial u Oficina Provincial responsabilidad completa sobre que la unidad debe mantener manejar es exclusivamente la que dencia hasta dos niveles jerárquicos de de apoyo administrativo

uno o mas de los resultados no contacto, en caso de se refiere a responsabilidades a unidades según el presente tiene asignados, en promedio,

prioritarios de la institución, inconvenientes, pueden producir su cargo, no es confidencial mas allá de clasificador de unidades . La unidad tiene entre 6 y 20 puestos de trabajo, si es de

internos o externos o bien tiene la perjuicios considerables en el la natural reserva sobre la información intervención vinculante sobre la produce- staff entre 3 y 10.

responsabilidad sobre aspectos logro de resultados institucio. que maneja la institución internamente ciño de uno o mas de los resultados

parciales de los resultados nales. La responsabilidad de la y, en caso de inconvenientes, es prioritarios que la institución debe produ-

prioritarios , unidad sobre contactos con interlo- relativamente probable que se ocasio- cir para terceros o para el propio

La unidad tiene autonomía de decisión cutores externos incluye la nen perjuicios graves y/o inmediatos funcionamiento.

sobre los aspectos operativos de uno representación institucional a al funcionamiento de la unidad u

o más de los aspectos parciales de los efectos de comunicación y otras áreas de la organización. La

los resultados prioritarios de la recepción de informaciones en responsabilidad de la unidad respecto a la

institución , internos y externos. asuntos bajo su competencia información necesaria para el desem-

pero no la definición de los peño de sus actividades incluye la

términos de los vínculos notificación por las vías que corres-

institucionales. pondan de los productos o servicios

resultantes de las actividades

de la unidad, pero no la administración

de los datos ni sus flujos, lo cual esta

a cargo de otras unidades superiores

o no.

2 6 OP División Encargado de División La unidad tiene a su cargo los resul- La unidad no requiere mantener La unidad sólo ocasionalmente La unidad tiene a su cargo un nivel La unidad, si es sustantiva

tados de apoyo técnico o administra- contactos significativos con requiere manejar información crítica que jerárquico de unidades dependientes. La o de apoyo administrativo

tivo a la gestión externa o bien interlocutores externos en caso de inconvenientes, puedan unidad tiene intervención vinculante sobre tiene asignados, en promedio,

responsabilidades administrativas y, en caso de que los mantenga, producir perjuicios graves y/o inme- aspectos esenciales de la producción de entre 3 y 10 puestos de trabajo, y si es de

que, por su naturaleza, no suelen éstos no son críticos y, ante diatos al funcionamiento de la unidad resultados de apoyo a la gestión interna o staff entre 2 y 8.

producir graves perjuicios. La unidad inconvenientes, no pueden u otras áreas de la organización. La externa.

no tiene significativa autonomía de producir perjuicios graves y/o información que maneja para sus

decisión sobre la forma en que debe inmediato al funcionamiento de la actividades normales es de cono-

producir los resultados a su cargo ya institución. La responsabilidad de cimiento y acceso generalizado. La

que ésta está establecida o requiere la unidad sobre contactos con responsabilidad de la unidad respecto

de autorización de instancias superio- interlocutores externos se reduce a la información necesaria para el

res en los aspectos esenciales. a aspectos tales como la desempeño de sus actividades se limita

recepción de insumos para la a la consulta y notificación en caso de

propia unidad de parte de provee- identificar errores.

dores, la gestión de consultas

relativas al área de trabajo de la

unidad y similares.

ONAP/ DO/ ABRIL 2003

CLASIFICADOR DE UNIDADES ORGANIZATIVAS PARA EL SECTOR PUBLICO

INFORMACIONES GENERALES DE LA UNIDAD

MINISTERIO DE ADMINISTRACION PUBLICA (MAP)

VARIABLES DE VALORACIÓN / REQUISITOS MÍNIMOS

CÓDIGO DENOMINACIÓN TITULO DEL CARGO RESPONSABILIDAD RESPONSABILIDAD RESPONSABILIDAD RESPONSABILIDAD RESPONSABILIDAD

DE LA UNIDAD QUIEN LA DIRIGE SOBRE RESULTADOS Y SOBRE RELACIÓN CON EL SOBRE INFORMACIÓN SOBRE UNIDADES SOBRE RECURSOS

NIV Nro MG ADMINISTRATIVA DECISIONES CONTEXTO INSTITUCIONAL ADMINISTRATIVAS HUMANOS

1 7 0p Sección Encargado Sección La unidad tiene a su a cargo los La unidad no requiere man- La unidad no requiere manejar La unidad no puede tener a su La unidad, si es sustantiva

resultados de apoyo técnico o tener contactos significativos información crítica que, en caso cargo unidades dependientes según tiene asignados

administrativo menores a la con interlocutores externos de inconvenientes, pueda produ- el presente clasificador de en promedio, entre 2 y 8

función sustantiva o bien respon- a la institución y, en caso de cir perjuicios graves y/o inmedia- unidades. La unidad no tiene inter- puestos de trabajo, si es de apoyo

sabilidades administrativas que, que los mantenga, estos no tos al funcionamientos de la vención vinculante sobre aspectos administrativo entre 2 y 6.

en todos los casos, por su son críticos. La responsa- unidad u otras áreas de la esenciales de la producción de Para funciones de staff no se contempla.

naturaleza es improbable que bilidad de la unidad sobre organización. La información resultados de apoyo a la gestión

ocasionen perjuicios mayores contactos con interlocutores que maneja para sus actividades interna o externa.

que de mediana magnitud. La externos se reduce a la normales es de conocimiento y

unidad tiene relativamente poca interlocución y comunicación acceso generalizados. La

autonomía de decisión sobre en cuanto a sus actividades, responsabilidad de la unidad

la forma en que debe producir siempre sujeta a aprobación respecto de la información nece-

los resultados a su cargo ya superior. saria para el desempeño de sus

que ésta está establecida o actividades se limita a la consulta

requiere de autorización de y notificación en caso de identi-

instancia superiores, aún en los ficar errores.

aspectos no esenciales.

• Los Niveles Jerárquicos contenidos en esta planilla fueron aprobados mediante el Decreto No. 586-96

del 19 de noviembre de 1996.

LEYENDA:

NIV/ Nivel Jerárquico

Nro./ Número de Orden

MG/ Modalidad de Gestión N/ Normativa OP/ Operativa

ONAP/ DO/ ABRIL 2003

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