TEORAS DE LA ORGANIZACIN

Cdigo: 801155MCrditos: 2Tipo de Asignatura: AB: Asignatura BsicaComponente: SOC: SocialPrerrequisito: 801020M Macroeconoma AprobadaHabilitable: Si X NoValidable: Si X No

V.3.21/02/14

Descripcin

Teoras de la organizacin es una asignatura en la cual se acerca al estudiante a los conceptos, autores, herramientas y estrategias generales de la Administracin Clsica y Moderna. En este curso se abordan principalmente las teoras clsicas de la administracin, entre las cuales se encuentran: la Administracin Cientfica, Administracin Industrial y General, Burocracia, Escuela de Relaciones Humanas, Teora de Sistemas y Contingencial, Desarrollo Organizacional y algunas Teoras Modernas como: Calidad Total; Cultura Organizacional, Reingeniera, Benchmarking y Subcontratacin.

Justificacin

El estudio de las organizaciones, ha tomado diversos caminos: los de la economa, de la sociologa, de la psicologa, de las ciencias polticas, de la antropologa, del psicoanlisis y el de las ciencias de la gestin. El enfoque de las ciencias de la gestin plantea una construccin interdisciplinaria en el que estas disciplinas tienen como uno de sus objetos explicativos la organizacin, con la particularidad de que la administracin es, a su vez, una construccin terica interdisciplinaria que tiene como base las ciencias sociales y humanas. Histricamente, al plantear la conexin existente entre organizacin y administracin se habla indistintamente de ellas, en parte porque han sido estudiadas conjuntamente. Sin embargo, por la originalidad de su campo de accin, el nivel organizacional introduce dimensiones que le son propias y que influencian los comportamientos humanos que se observan en su interior.Objetivo General

Ofrecer a los participantes una visin general del desarrollo del pensamiento administrativo, que les permita identificar las diferentes perspectivas tericas existentes, analizando su origen, fundamentos y su relacin con el funcionamiento de las organizaciones.

Objetivos Especficos

Facilitar un espacio de reflexin que permita dilucidar los aspectos esenciales de la administracin tradicional; las principales propuestas reformistas, las crticas a stas; y las posibilidades de emergencia de un pensamiento administrativo renovadoLograr que el estudiante comprenda que la Administracin de organizaciones vara segn el medio donde ella se ejerza y que las teoras y las prcticas de gestin deben adaptarse a cada contexto en particular, y adecuarse a los cambios que se presenten en el mundo

Mtodo Pedaggico

Entre de los principales mtodos a seguir en el desarrollo del curso se plantean:- Clase Magistral- Exposiciones de los estudiantes-Discusin de las lecturas asignadas, haciendo nfasis en la asimilacin de los conceptos y sus implicaciones para la sociedad, las organizaciones y las personas- Trabajos en Equipo

Evaluacin

Talleres, exmenes cortos, casos20%

Exposicin en Clase20%

Primer parcial30%

Segundo parcial30%

Bibliografa

TEXTOS GUA:ZAPATA, MURILLO Y OTROS, (2009) Teoras Contemporneas de la Organizacin y del Management. MURILLO, ZAPATA Y OTROS, (2007) Teoras Clsicas de la Organizacin y el Management.AKTOUF, Omar (1998) La Administracin entre Tradicin y Renovacin. Ediciones Universidad del Valle, CaliDAVILA, Carlos (2001) Teoras Organizacionales y Administracin

Bibliografa recomendada BLANK, Bubis Len: La administracin de organizaciones. Editorial. Univalle. BURKE, Warner W: Desarrollo Organizacional: Punto de vista normativo. Addison Wesley2

Iberoamericana 1988. BERCKHARD, Richard & Harris, Reuben T. Transiciones organizacionales. Addison WesleyIberoamericana. Mxico 1988. HAMMER, M y Champy, J (1993) Reingeniera del Cambio. AlfaOmega Colombia 1995. AKTOUF, Omar (1998) La administracin entre la tradicin y la renovacin. Cali: EdicionesUniversidad del Valle - Centro Editorial. DRUCKER, Peter F. (1966) La direccin mediante objetivos y autocontrol en la gerencia de empresas.Buenos Aires: Editorial Suramericana. ISHIKAWA, Kaoru (1985) Mi encuentro con el control de calidad y Caractersticas del control de calidad japons.

CONTENIDO DE LA ASIGNATURA

Sesin 1:

PRESENTACIN DEL CURSO Presentacin de la Profesora Presentacin general del programaCharla sobre la Evolucin del Pensamiento Administrativo

Sesin 2:

PARADIGMASLas Organizaciones como Objeto de EstudioParadigmas y Metforas

LECTURA RECOMENDADAZAPATA D, lvaro. (2001). Las teoras de la organizacin y la gestin: de un paradigma a otro. Universidad del Valle, Cali

Sesin 3:

INTRODUCCINAdministracin: nociones y naturalezaLa nocin clsica de la administracin tradicional

LECTURAS OBLIGATORIASDAVILA, Carlos (2001) Teoras organizacionales y administracin. Captulo 1: Organizacin y TeorasOrganizacionales y Captulo 2: Administracin Nociones y Naturaleza

Sesin 4:

ADMINISTRACIN CIENTIFICADe la mano invisible a la organizacin racional del trabajo

LECTURAS OBLIGATORIASDAVILA, Carlos (2001) Teoras organizacionales y administracin. Capitulo 3: La Organizacin y la3

Racionalizacin del Trabajo.LECTURAS COMPLEMENTARIAMURILLO, ZAPATA Y OTROS, (2007) Teoras Clsicas de la Organizacin y el Management. Parte II: LaAdministracin Cientfica de F. W. Taylor.

Sesin 5:

ADMINISTRACIN INDUSTRIALHenri Fayol: Principios, funciones y proceso administrativo

LECTURAS OBLIGATORIASDAVILA, Carlos (2001) Teoras organizacionales y administracin. Captulo 2: La organizacin y la doctrina administrativaLECTURAS COMPLEMENTARIAMURILLO, ZAPATA Y OTROS, (2007) Teoras Clsicas de la Organizacin y el Management. Parte III: Administracin Industrial y General.

Sesin 6:

ADMINISTRACIN BUROCRATICATeora de Max Weber sobre el ideal tipo de organizacin: La Burocracia.

LECTURAS OBLIGATORIASDAVILA, Carlos (2001) Teoras organizacionales y administracin. Captulo 4: La organizacin burocrtica LECTURAS COMPLEMENTARIAMURILLO, ZAPATA Y OTROS, (2007) Teoras Clsicas de la Organizacin y el Management. Parte IV: El ideal tipo de organizacin burocrtica de Max Weber.

Sesin 7:

RELACIONES HUMANAS Y COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONALElton Mayo y la Escuela de las Relaciones HumanasLas Ciencias del Comportamiento Organizacional

LECTURAS OBLIGATORIAS:DAVILA, Carlos (2001) Teoras organizacionales y administracin. Captulo 5: La organizacin y las relaciones humanas.LECTURAS COMPLEMENTARIAMURILLO, ZAPATA Y OTROS, (2007) Teoras Clsicas de la Organizacin y el Management. Parte V: EltonMayo, La escuela de las relaciones humanas y los humanismos.

Sesin 8:

PRIMER PARCIAL

Sesin 9:DESARROLLO ORGANIZACIONAL

LECTURAS OBLIGATORIAS:MURILLO, ZAPATA Y OTROS, (2007) Teoras Clsicas de la Organizacin y el Management. Parte V: EltonMayo, La escuela de las relaciones humanas y los humanismos. Desarrollo Organizacional.BURKE, W. Warner (1981) Desarrollo Organizacional pp. 185-232.:

Sesin 10:

TEORA GENERAL DE SISTEMAS Y CONTINGENCIALLa Escuela de los sistemas sociales (Devuelvo el primer parcial)Un modelo de anlisis organizacional sistmico

LECTURAS OBLIGATORIAS:DAVILA, Carlos (2001) Teoras organizacionales y administracin. Captulos 6: La organizacin sistmica.

LECTURAS COMPLEMENTARIASZAPATA, MURILLO Y OTROS, (2009) Teoras Contemporneas de la Organizacin y del Management. CapituloI: Teora General de Sistemas.

Sesin 11:

TOMA DE DECISIONES EN LAS ORGANIZACIONES (Opcional1)Toma de decisiones en grupo y toma de decisiones individualesModelos para la toma de decisiones

LECTURAS OBLIGATORIAS:

ZAPATA, MURILLO Y OTROS, (2009) Teoras Contemporneas de la Organizacin y del Management. Capitulo3: La toma de decisiones organizacionales.BLANK, Bubis Len: La administracin de organizaciones. Editorial. Univalle.

Sesin 12:

GESTIN Y CONTROL DE LA CALIDAD TOTALCrculos de CalidadGestin Total de la Calidad

LECTURAS OBLIGATORIAS:ISHIKAWA, Kaoru (1985) Mi encuentro con el control de calidad y Caractersticas del control de calidad japons. Tomado de: Qu es el control total de calidad?KRIKKE, Hans (1992-1993), La otra cara del milagro japons. En Solidaire, diciembre 1992 - enero 1993. Traduccin de lvaro Zapata Domnguez5

Sesin 13:CULTURA ORGANIZACIONAL6

Perspectivas de la Cultura Organizacional

LECTURAS OBLIGATORIASZAPATA, MURILLO Y OTROS, (2009) Teoras Contemporneas de la Organizacin y del Management. Capitulo5: Paradigmas de la Cultura Organizacional.ZAPATA, lvaro (2001) Paradigmas de la cultura organizacional. Cali, Universidad del Valle.

Sesin 14:

REINGENIERA

LECTURAS OBLIGATORIASHAMMER, M. y Champy, J.(1993) Reingeniera. Bogot: Norma, 1994, para la primera edicin en espaol deReengineering the Corporation: A Manifesto for Business Revolution. Captulos 2 y 3. MANGANELLI, R. L. y KLEIN, Mark Se debe comenzar de cero?

Sesin 15:

OUTSOURCING Y BENCHMARKING

LECTURAS OBLIGATORIASSPENDOLINI, Michael J. Benchmarking. Cali, Norma, 1994. SHENEIDER, Ben (2004) Outsourcing. Bogot: Norma. Captulos 1 y 2

Sesin 16:

SEGUNDO PARCIAL

Aprobacin

Fecha de Aprobacin de la asignatura por parte del comit del Programa:

Acta del Comit del Programa:

Fecha de Aprobacin de la asignatura por parte del comit del Departamento:

Acta del Comit del Departamento: