5. Acta de Cierre de Proyecto
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Informe de Cierre
INFORME DE CIERRE
PROYECTO: PLATAFORMA DE NEGOCIOS BANCO RIPLEY
El presente informe establece el cierre formal del proyecto Plataforma de Negocios de Banco Ripley
desarrollado por el Proveedor el cual tuvo una duración de 150 dias calendario.
El sistema se encuentra en producción desde el 01 de Julio del 2010, habiendo cumplido con los
requerimientos definidos en el Catálogo de Requerimientos.
El siguiente cuadro muestra el resumen de las horas reales consumidas vs. las horas presupuestadas del
proyecto.
Fecha de Inicio 26/04/2010 Fecha de Fin 24/11/2010
Horas
presupuestadas 2960 hrs
Horas Reales2960 hrs
Nro de Controles
de cambios2
Horas Controles de
cambios381 hrs
La desviación (20 horas) se presentó en la actividad de pruebas internas, las cuales consumieron mayor
esfuerzo que el planificado para asegurar la entrega del producto con la calidad definida.
A continuación se presenta la lista de entregables presentados por el Proveedor que cumple lo
especificado en el Contrato del proyecto.
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Informe de Cierre
Hitos EntregableFecha de Entrega
Fecha de Aceptación
Inicio Plan de anteproyecto 11/05/2010 15/05/2010
ConcepciónDocumento de Especificaciones Funcionales 27/05/2010 30/05/2010
Plan de Pruebas 09/06/2010 15/06/2010Elaboración Documento de Especificaciones Tecnicas 03/06/2010 08/11/2010 Entrega de Interfaces Web 03/08/2010 10/08/2010 Certificado de QA 29/11/2010 02/12/2010 Autorizacion a Pase de Producción 12/11/2010 15/11/2010Entrega Informe de Cierre de Proyecto 24/11/2010 28/11/2010
Firman aceptando:
Banco Ripley
Patrocinador
Jesus Alcanzar
Banco Ripley
Usuario Líder
Enrique Blaz
Cibertec
Jefe de Proyecto
José Zuñiga
Cibertec
Jefe de Proyecto
Rocio Julca Z.
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