La vida promedio de un ser humano ronda los 80 a 90 aos, en los cuales optamosporsobrevivir,pasarporlavidaodejarunlegadoalasfuturas generacionesunlegadodetrabajo,deintegridad,detriunfosyde experiencia. o dejes !ue la vida pase por ti, !ue la historia te valore como alguien !ue se dedic" en cuerpo y alma a un prop"sito no debes de verlo como algo extraordinario, sino como reali#ar situaciones !ue transformen la vida de una persona $la misma vida% o la de much&simas m's.(n l&der con prop"sito sabe lo !ue est' haciendo, por !u) lo hace, trabaja con un fin y hace !ue cada segundo de vida tenga un valor incalculable.*or eso se detallan estos cinco consejos para inspirar tu alma y cora#"n a prepararteydejarunalegadoatufamilia,comunidad,pa&syatu generaci"n.Cuando una persona tiene un propsito, tiene clarosufuturoycadadadesuvidanoes unatorturaosufrimientopornosaberelpor qusedespiertaporlasmaanas,trabajaa diario, por el contrario, ese propsito lo lleva a tomarfuerzasnuevas,emprenderyseguir luchando por sus sueos.uchosenestaparteseestancanen propsitosfinitos,comotenerdinero, posesiones y fama, pero al final de los da nos hemosencontradoqueestomuere, desaparece y no nos podemos llevar nada.!saqudonde"iostomaelcontrol,que#l sea lo principal y lo dem$s ser$ aadido.Dios mo,t cumplirs en mtodo lo que has pensado hacer.Tu amor por m no cambia,pues t mismo me hiciste.No me abandones! Salmos 13!"ono#ca sus $ortale#as % sus debilidades!simportantesaberque temperamentoeslainfluencia b$sicadenuestro comportamientoyeselque nosproveedenuestras debilidadesyfortalezas.%or supuestoqueesm$sf$cil pensaryreconocernuestras fortalezasytratardeocultaro ignorarnuestrasdebilidades, peroelhechodepoder identificarambas,eselprimer pasodeterminanteeneste proceso.&$gaseune'amenminucioso,atravsdeunlistadodesusdonesnaturalesy e'perienciasyverifiquecu$lsonlascualidadesqueedificansu'itoydefina aquellos h$bitos destructivos que disminuyen los impulsos para seguir el camino.(uegohagaunrepasosemanal,quincenalomensualdelosavanceslogrados para aumentar las fortalezas y disminuir las debilidades.&i'e un orden de prioridad en sus responsabilidades)Cu$les son tus metas m$s grandes de este ao* )%refieres pasar tiempo en estas metas, o en este nuevo compromiso* Conocer tus metas ayuda a definir prioridades.!scribe tus metas, esto te ayudar$ a ordenar tus pensamientos y a verificar la importancia de las cosas.%araunldercristiano,esnecesariodeterminarelprimerlugara"ios,no dejar a un lado nada que tenga que ver con su relacin personal, ya que esto contribuir$aestarsiempre+recargado,consupresenciay,atravsdeesa relacin intima y sincera, establecer mejores vnculos con los dem$s.Aprenda a decir no"ecir no es un derecho del que a veces renunciamos. (a mayora de veces se daporquenosabemosloquequeremosynosllevaarealizarmilactividades, pero ninguna con un propsito claro.antengasusprioridades-slideanterior.ysihayalgunainvitacin,unevento quenoseajustaasuspar$metrosparadarlecontinuidadasusmetas,esel mejor momento de decirle un firme/ 0123dem$s, decirle 0o2 3 muchos h$bitos destructivos, a malas relaciones, y sobre todo a la falta de amor a la familia. 4n buen lder , se define por(a condicin de su unin familiar, recuerde que al final"e los das, la familia es la 5nica en la que se encuentra3mor, cario y sobre todo comprensin.Compromtase con los logros a largo plazo%ara tener una organizacin,institucin, ministerio que logre resultados satisfactorios compromtase a ver m$s all$ del corto plazo.%araestoesnecesariodefinir valoresydarleslaspreferencias necesarias.4nministeriofuertesloselograen basealcrecimientodetodaslas personas que son parte de ello.6nvolucre,capacite,creenuevas e'periencias,desafeelstatusquo, disminuya la importancia de victorias al corto plazo y desarrolle un espritu propsitoquetransformelavidade las personas. Conclusiones7El liderazgo no es una carrera de 100 metros, es una maratn, se gana paso a paso.7La palabra clave en un lder con propsito es P-R-I--R-I-!-"-!.7#o se desen$o%ue de su meta.7&'gase un auto-e(amen )el de si mismo, slo as podr' me*orar sus $ortalezas + e(tinguir las debilidades.