Presentacin de PowerPoint

BENEMRITA UNIVERSIDAD AUTNOMA DE PUEBLA

LICENCIATURA EN ADMINISTRACIN DE EMPRESAS A DISTANCIASECCIN I

DIRECCIN EMPRESARIALMTRA. SUSANA GUADALUPE JUREZ VALDS

UNIDAD 2

ACTIVIDAD 3: 5 CONSEJOS PARA UN TRABAJO EFECTIVO EN EQUIPO

MIRIAM AIDEE TRUJILLO FUENTESMATRICULA. 201207842

La productividad y la eficiencia son valiosos activos intangibles, en los individuos y en las organizaciones

El ser ms eficientes, productivos, organizados y claros de mente nos permite mejorar nuestro desempeo personal o profesional para alcanzar lo que deseamos

Al poner en prctica nuestros recursos ptimos podemos ser mejores, hacer ms cosas en menos tiempo, tener mayor capacidad y ser ms eficientes en nuestras actividades diarias

Siempre hay actividades, metas o retos que son ms complicados si no los realizamos en equipo.

5 consejospara un trabajo efectivo en equipo

Para que la comunicacin entre sus integrantes fluya fcilmente y las actividadesse realicen sin problemas y casi sin la necesidad de la intervencin de un supervisor.

La cohesin del grupo permite a sus miembros comunicarse eficazmente, contribuir equitativamente a producir algo mayor que lo que podran sumar las partes individuales.

1.- DesarrollaR un equipo compacto

Ya que siempre hay una actividad predominante en la que cada integrante de un equipo aporta el mayor valor agregado.

Cada persona tiene talentos y habilidades diferentes, si son identificados y explotados, podr realizar mejor sus actividades.

Al identificar las fortalezas de cada individuo tendr ms oportunidades de crecer.2.- IDENTIFICAR ROLES EN EL GRUPO

De esta manera un equipo que comparte una visin, se enfoca, se energiza y obtiene confianza.

Sabe hacia dnde se dirige y por qudebe llegar ah.

Cada miembro del equipo debe comprender no slo qu debe hacer, sino tambin para que lo debe hacer.3.- Establecer una visin comn

Pues siempre se necesitar la intervencin de alguien que funja como lder. Este debe tener la habilidad de conectar con los dems, de generar ideas y compartirlas claramente, la capacidad de proyectar pasin que se requiere diariamente.

Debe sacar lo mejor de cada individuo y del equipo en su conjunto, lograr poner un ambiente amigable y motivante para que lasideas fluyan.4.- Establecer un liderazgo efectivo

Es importante contar con un plan de contingencia que marque con claridad los pasos a seguir, en caso de que haya diferencias, desacuerdo y disputas en el equipo

Si se establecen reglas claras e imparciales, las diferencias personales no trascendern y el equipo se mantendr compacto, enfocado y motivado a salir adelante.5.- GENERAR UN PLAN DE CONTINGENCIA