518 edgar gonzález usos productivos de la energia electrica en areas rurales electrificadas

Banco Mundial

Dirección de Fondos ConcursablesLima, octubre del 2010

Ing. Edgar González EduardoEspecialista Principal

[email protected]

Lograr el uso intensivo de la

electricidad en las actividades

productivas de las poblaciones

rurales electrificadas, de esta

ObjetivoObjetivoObjetivoObjetivoObjetivoObjetivoObjetivoObjetivo

Usos Productivos de la Energía Eléctrica

rurales electrificadas, de esta

manera contribuir a

incrementar la productividad y

ofrecer otros beneficios en los

negocios, mejorando la calidad

de Vida en las comunidades

rurales al generar mejores

ingresos económicos.Poblador del Cusco en Pobreza Extrema

• Ley Nº 28749 Ley General de ElectrificaciónRural

Establece el marco normativo para la

Marco Legal para uso productivo de la Energía EléctricaMarco Legal para uso productivo de la Energía EléctricaMarco Legal para uso productivo de la Energía EléctricaMarco Legal para uso productivo de la Energía EléctricaMarco Legal para uso productivo de la Energía EléctricaMarco Legal para uso productivo de la Energía EléctricaMarco Legal para uso productivo de la Energía EléctricaMarco Legal para uso productivo de la Energía Eléctrica


Establece el marco normativo para la

promoción y desarrollo eficiente y

sostenible de la electrificación rural.

• D.S N° 025-2007-EM: Reglamento de la Ley General de Electrificación Rural Nº 28749

Establece que los recursos económicos

para la educación y capacitación de los

usuarios rurales, a fin de promover el uso

productivo y eficiente de la electricidad.

Antecedentes Antecedentes


Se llevó a cabo una consultoría para el diagnóstico del

potencial en áreas prioritarias del país, que tuvieran las

mayores posibilidades para desarrollar un programa de usos

productivos de la electricidad

Indicadores de Zonas RuralesIndicadores de Zonas Rurales

• Capacidad eléctrica ociosa en Área Rural es de 70%.

• Clientes atendidos 374.000 en sistemas conectados y 271.000 en sistemasaislados. Total: 645.000


• Posible cobertura con poca inversión a 370.000 nuevos usuarios.4,7Personas p/familia en área rural.

• Familias conectadas a la red : 330.000 familias SEIN Y 253.000 sistemasaislados. Total: 583.000

• Personas con servicio en Área Rural: 1.500.000 personas SEIN Y 1.190.000sistemas aislados.

• Total: 2.690.000

Respecto al Sistema

Eléctrico.

• Bajo factor de carga delas redes de suministrodel área debido a unexceso de capacidad en

Acerca del Potencial para el

Uso Productivo de la

Electricidad

• Existencia de potencial enun número significativode negocios, tantoagropecuarios como

Relacionados con el Ambiente de

Negocios.

• Existencia deinfraestructura físicabásica, como carreteras

Relativos a la

Empresa

Distribuidora.

Disposición de la empresa regional de distribución

Criterios para seleccionar las Zonas de Intervención Criterios para seleccionar las Zonas de Intervención Criterios para seleccionar las Zonas de Intervención Criterios para seleccionar las Zonas de Intervención Criterios para seleccionar las Zonas de Intervención Criterios para seleccionar las Zonas de Intervención Criterios para seleccionar las Zonas de Intervención Criterios para seleccionar las Zonas de Intervención


exceso de capacidad endichas redes.

• Oferta a partir deenergía renovable en lossistemas aislados.

• Oferta adecuada durantelas 24 horas, con lacapacidad deincrementar la venta deenergía en KWh.

agropecuarios comoartesanales, para el usointensivo de laelectricidad.

• Competitividad de laelectricidad respecto alcosto del petróleo dieselo la fuerza motriz animalo humana.

• Presencia de sectoreseconómicos con potencialsignificativo de expansiónen base a la dotación delos recursos del área.

básica, como carreterasy comunicaciones.

• Calidad del ambienteorganizativo local:especialmente lasempresas uorganizaciones de microfinanzas, capacitación yotras.

• Capacidad del GobiernoRegional, Gobiernoslocales para participaractivamente con esteproyecto.

de distribución eléctrica para promover activamente los usos productivos de electricidad en las áreas identificadas dentro de sus respectivas zonas de concesión.

Aspectos Positivos

• Las posibilidades de crecimiento de la demanda sonmuy elevadas.

• Fácil implementación de una serie de mejoras en lossectores productivos

• Existencia de entidades privadas y públicas con un

Aspectos Negativos

• Los pequeños emprendedores no disponen, en muchoscasos, de canales estables de comercialización.

• Bajo nivel de Asociación empresarial.

• Baja implicación de las empresas de DistribuciónEléctrica en el desarrollo de su mercado.

Conclusiones de la ConsultoríaConclusiones de la Consultoría


• Existencia de entidades privadas y públicas con unmuy buen conocimiento de los procesos productivos.

• Mejora en los últimos años, de forma sensible lasinfraestructuras de transporte, en especial elasfaltado y afirmado de las carreteras.

• El monto de la inversión es de 1,000 US$ por empresapara equipos de una potencia nominal, de 2 KW

Eléctrica en el desarrollo de su mercado.

• Importante desconocimiento de los clientes por partede las Empresas de Distribución.

• No existe una base de datos fiables del mercado en lasEmpresas de Distribución.

• Difícil acceso al crédito en el área rural por la burocraciay altos tipos de interés.

• Incrementar la demanda de electricidad .

• Incrementar equipamiento eléctrico en los pequeños negocios existentes.

• Incrementar generación de empleo directo e indirecto.

• Promover la creación de nuevos pequeños negocios.

• Diseñar un modelo de desarrollo de actividades productivas que pueda ser replicado en

otras áreas de la empresa regional de Distribución.

ActividadesActividades aa DesarrollarDesarrollar enen elel AspectoAspecto SocialSocial


otras áreas de la empresa regional de Distribución.

• Contribuir a incrementar la productividad.

• Mejorar las condiciones de vida de los pobladores rurales.

• Mejorar la utilización de la infraestructura eléctrica.

• Mejorar los ingresos de la empresa distribuidora eléctrica.

• Oferta de equipos productivos a costos adecuados.

• Acceso a créditos de forma fácil y rápida.

• Reducción y simplificación de los procesos administrativos en las Empresas distribuidoras

eléctricas.

Actividades a Desarrollar en el Aspecto Financiero Actividades a Desarrollar en el Aspecto Financiero

Empresas Consultoras

Unidad Técnica de la DFC

MEM-DGERUsos Productivos de la Electricidad

Organización del Proyecto PilotoOrganización del Proyecto PilotoUsos Productivos de la Energía Eléctrica

Empresas del

Oriente del Perú,

en las que se ha

considerado a

Electro Oriente

ELOR ELOR

Empresa de

administración de

infraestructura

eléctrica.

ADINELSAADINELSA

Empresa Regional

de Distribución

Eléctrica del

GRUPO DISTRILUZ.GRUPO DISTRILUZ.

Empresa Regional

de Distribución

Eléctrica

ELECTRO PUNOELECTRO PUNO

Empresa Regional

de Distribución

Eléctrica Electro

Sur Este

ELSE.ELSE.

Empresa Regional

de Distribución

Eléctrica Electro Sur

Oeste

SEAL.SEAL.

Estrategia de Desarrollo del Proyecto PilotoEstrategia de Desarrollo del Proyecto Piloto


Resultados del Primer Programa Piloto en la

Región del Cusco


Quillabamba


Productos Desarrollados

Cacao

Café

Yeso

Panadería Lácteos

LOGROS DEL PROGRAMA PILOTO


Cálculo de Metas Cumplidas y Certificadas al 16.11. 2009

• Doble Beneficio. La implementación de los usos productivos en la electricidad, genera un doble

beneficio para la sociedad. Por un lado mejora la rentabilidad de los productores, al reducir sus

costos de procesamiento y mejorar la calidad de su producto.

• Mayor Rentabilidad. Por otra parte, mejora la rentabilidad de las EEDD al incrementarse la

Lecciones Aprendidas en el Proyecto PilotoLecciones Aprendidas en el Proyecto Piloto


• Mayor Rentabilidad. Por otra parte, mejora la rentabilidad de las EEDD al incrementarse la

demanda de energía eléctrica y mejorar la distribución de carga eléctrica.

• Mayor Inversión. Promueve mayores inversiones desde las EEDD al ampliar su cobertura

eléctrica en las zonas rurales.

• Mayor Descentralización. Promueve la descentralización de las inversiones productivas.

Nota Importante: Elementos clave para la sostenibilidad de esta iniciativa son:

• Contar con proyectos productivos con un plan de negocios que demuestre su rentabilidad.

• Trabajar desde el inicio con una plataforma institucional (Empresa Eléctrica, Municipio,

Gobierno regional, Cooperativas, u otra asociación)

• Acompañar al productor en su iniciativa.

• Electrocentro.

Consultoría para promover los usos productivos

de la energía eléctrica en la Región de Junín, en

el área rural que cuente con servicio eléctrico .

Nuevos Proyectos en Ejecución


Inauguración molino de granos en el CP Sacas

Jauja, Junín

• Adinelsa (Administración de InfraestructuraEléctrica S.A)Consultoría para promover los usos productivos

de la energía eléctrica en la Región Lima, en el

área rural con servicio eléctrico de la empresa

Adinelsa en los SERs Santa Leonor, Yauyos,

Cajatambo y Huarochirí .

Con la electricidad se reemplazó el grupoelectrógeno en Piedra Grande Huarochirí,

Proyectos para su desarrollo con No Proyectos para su desarrollo con No Objeción del Banco MundialObjeción del Banco Mundial


• SEAL: Arequipa

• Electro Oriente: San Martín y Alto Amazonas

• Electro Puno: Puno

• Ampliación Cusco: Principalmente en el valle de La Convención

Próximos proyectos a desarrollar que se encuentran

en etapa de solicitud de No Objeción al Banco Mundial


Proyectos en ElaboraciónProyectos en Elaboración

y referidos a las empresas de distribución siguientes:

HIDRANDINA : La Libertad, Ancash y Cajamarca

ENSA : Lambayeque y Cajamarca

ENOSA : Piura y Tumbes

ELECTRO SUR : Tacna y Moquegua

ELECTRO UCAYALI: Ucayali

Muchas gracias.

LOGROS DEL PROYECTO

RESULTADOSCONCRETOS

Se han puesto en marchaIniciativas Productivas

EVALUACIÓN PARTICIPATIVA DEL PROYECTO

LOGROS DEL PROYECTO

RESULTADOSCONCRETOS

Se han puesto en marchaIniciativas Productivas

MODELO DE TRABAJO- METODOLOGIA -

Puede ser replicado en contextos similares

VINCULACION CONGOBIERNOS

Se ha vinculado a productores organizados con el GobiernoRegional y Gobiernos Locales

CONCIENCIA DEL USODE LA ELECTRICIDAD

Que puede ser utilizado confines productivos

MODELO DE TRABAJO- METODOLOGIA -

Puede ser replicado en contextos similares

VINCULACION CONGOBIERNOS

Se ha vinculado a productores organizados con el GobiernoRegional y Gobiernos Locales

CONCIENCIA DEL USODE LA ELECTRICIDAD

Que puede ser utilizado confines productivos

RETOS

SOSTENIBILIDAD Para posicionar los productosy consolidar las iniciativas

EVALUACIÓN PARTICIPATIVA DEL PROYECTOEVALUACIÓN PARTICIPATIVA DEL PROYECTOEVALUACIÓN PARTICIPATIVA DEL PROYECTOEVALUACIÓN PARTICIPATIVA DEL PROYECTO

ESCALAMIENTO Replicar las experiencias yampliar el numero de clientes

ARTICULACION Con el Gobierno Regional y los Gobiernos Locales

LIDERAZGOELSE debe promover estos

aspectos para lograr unmayor impacto

BENEFICIOS CON EL PROGRAMABENEFICIOS CON EL PROGRAMABENEFICIOS CON EL PROGRAMABENEFICIOS CON EL PROGRAMA

UN PRODUCTOR COSECHA 200 QUINTALES DE CAFÉ POR TEMPORADA DE 5

MESES.

REQUIEREN 4 TRABAJADORES A S/. 20.00 C/U, SON S/.80.00 DIARIOS/ 26 DÍAS DE TRABAJO INVIERTEN S/. 2,080 AL MES.

EN 5 MESES GASTAN S/. 10,400.00.EN 5 MESES GASTAN S/. 10,400.00.

CONSUMO DE ELECTRICIDAD DURANTE 2 HORAS DIARIAS S/.1.00 POR MES DE TRABAJO S/. 26.00.

DURANTE LOS 5 MESES = 130.00.

COSTO DE MOTOR DE 1 HP MÁS INSTALACIÓN = S/.900.00 AHORRO POR JORNADA 10,400-900-130= S/. 9,370.00.

VALOR DE VENTA DEL CAFÉ S/.200.00 POR QUINTAL. RECUPERAN POR MAYOR TIEMPO DISPONIBLE EL 5% DE 200 QUINTALES = S/.2,000.00

AHORRO DE S/.11,370.00 POR JORNADA

Implementación de la electricidad en elImplementación de la electricidad en eldespulpado del Cafédespulpado del Café


ANTESANTES DESPUÉSDESPUÉS

Banco Mundial

Ministerio de Energía y Minas http://www.minem.gob.pe

Dirección General de Electrificación Rural

Lima, octubre del 2010

Ing. Edgar González [email protected]

Dirección General de Electrificación Rural http://dger.minem.gob.pe

Muchas Gracias...Muchas Gracias...

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