56 Salut i Força Comunitat

¡¡¡peligro de

‘crack”!!!

EEll ppeerriióóddiiccoo qquuee pprroommuueevvee llaa ssaalluudd eenn llaa CCoommuunniittaatt

CECOVA y colegios apuestan por A.M.A en la renovación de la póliza de responsabilidad civil

ActualidadAño VI • Enero 2013 • Número 56 • 50.000 EJEMPLARES GRATUITOS

Sanitat premiará laeficiencia con 18,5 millones

para los profesionales

Mariano Guerrero, nuevoAcadémico de Farmaciade la Región de Murcia

El gestor ManuelLlombart, nuevo

conseller de Sanitat

IDIS: sector privado,aliado del sector

público en eficiencia

403 trasplantes deórganos en 2012 en loshospitales de la Comunitat

Osteoporosis:

Cumplimos

5 años

2 • Salut i Força • Enero 2013

O P I N I Ó N

La Conselleria de Sa-nitat de la Generali-tat Valenciana acabade comenzar unanueva etapa de la mano del que, a partir deahora, es su principal responsable, Manuel

Llombart. Con todavía un buen tramo de legislatura pordelante, Llombart afronta el desafío de establecer su pro-pia hoja de ruta en una coyuntura ciertamente difícil,en la que los problemas originados por la crisis económi-ca están obligando a las administraciones públicas aredistribuir y reajustar sus servicios y prestaciones.

Sin embargo, aun aceptando las dificultades de la ac-tual situación, Llombart ha sabido transmitir a los ciuda-danos y a los profesionales sanitarios, durante sus pri-meras semanas en el cargo, una reconfortante imagen deilusión y de confianza, y nadie puede dudar que am-bos factores desarrollan, necesariamente, un papel claveen la buena marcha de la gestión pública.

Con la designación de Manuel Llombart, la sanidadvalenciana parece haber conquistado la posibilidad defijar unas expectativas de futuro más prometedoras.Político de profundo espíritu dialogante y con un me-recido prestigio de excelente gestor, Llombart ha demos-trado, en sus primeras comparecencias ante los mediosde comunicación, su predisposición a escuchar a todoslos sectores, y, por supuesto, a la opinión pública, parahacer realidad el objetivo común de consolidar la redasistencial valenciana como una de las más preparadasy mejor dotadas del país.

En la consecución de este empeño, Llombart ha sabi-do rodearse de un excelente equipo de colaboradores,tanto en primera como en segunda línea. El nuevo con-seller es profundamente consciente de que los comple-

jos objetivos que tiene por delante no pueden seracometidos en solitario, y que el trabajo plural y encooperación supondrá un requisito indispensablepara que, en los dos años y medio que todavíarestan de legislatura, el departamento que enca-beza gane en eficacia, credibilidad y operativi-dad.

La designación de Manuel Llombart coincide con elquinto aniversario de la presencia de este medio de co-municación, Salut i Força, en la Comunitat Valenciana.Hace ya un lustro que esta modesta publicación, íntegra-mente dedicada y consagrada a la información sanita-ria y científica, comenzó a funcionar en nuestro territo-rio, con la fe y la esperanza depositadas en hacerse unhueco en un exigente mercado editorial.

Al entrar en nuestro sexto año de edición, la valoraciónque hacemos los hombres y mujeres que, mes a mes, tra-bajamos para dotar de vida y contenido a Salut i Forçano puede ser más positiva. Nos sentimos orgullosos deformar parte de esta gran Comunitat, y de aportar nues-tro grano de arena para que la asistencia médica valen-ciana siga ocupando un lugar de privilegio

Una nueva etapa en laConselleria de Sanitat

Editorial

La Braquiterapia es una modalidad de Radiote-rapia que consiste en el tratamiento median-te fuentes radioactivas colocadas dentro delpaciente, en el volumen a tratar. Es una moda-lidad que suele aplicarse de forma exclusiva o

combinada con la Radioterapia Externa administrada enfracciones por los aceleradores lineales en los diversosServicios de Radioterapia.

Tratamientos típicos con Braquiterapia son las lesio-nes de próstata siendo específicos en dosis y modalidaden acuerdo con el estadio de la lesión.

Por ejemplo un tipo de tratamiento consiste en de-positar permanentemente un gran número de fuentes,fuentes muy pequeñas (longitud 4-5 mm y diámetro me-nor de 1 mm) y de muy baja energía con lo que la ac-ción es muy local no existiendo implicaciones respectoa los órganos sanos que rodean la próstata ni en la mo-dificación de hábitos en el paciente.

Otro tipo de tratamientos se realizan con un robot quecoloca temporalmente la fuente en posiciones y tiemposdeterminados a lo largo de catéteres que se insertan enel paciente quirúrgicamente; esta es la Braquiterapia de-nominada de alta Tasa ya que la fuente es de notableenergía y el tratamiento se administra en pocas frac-ciones.

Aunque menos frecuentes, existen hospitales que uti-lizan otras fuentes radioactivas tradicionales en lasque el conjunto de fuentes se coloca dentro del pacien-te con una duración de varios días en unas habitacionesblindadas especiales.

En consecuencia, existen un gran número de fuentestanto en el mercado actual como en uso en los diver-sos hospitales.

En la preparación del tratamiento de estos pacientesse realiza lo que se denomina planificación, consisteen la adquisición de la anatomía del paciente median-te TAC, Resonancia Magnética o Ultrasonidos, en la queel Oncólogo Radioterápico (ORT) define las estructu-ras a tratar y las sanas que se deben evitar. Posteriormen-te en las Unidades de Radiofísica se realiza una simu-lación de la dosis a recibir por el paciente que se opti-miza conjuntamente con el ORT cara al éxito deltratamiento. Este procedimiento, dependiendo del caso,se realiza en el mismo quirófano. Para esta simulación,Radiofísica utiliza unos potentes ordenadores (sistemas

de Planificación) en los que están in-troducidos los datos dosimétricos,que consisten en grandes tablas obte-nidas por métodos denominados deMontecarlo disponibles en la literatu-ra, específicas de cada modelo defuente utilizado que permiten repro-ducir como va a ser el reparto de do-sis en la anatomía.

La obtención de esos datos dosimé-tricos se realiza dentro de investiga-ciones especializadas que se recogenen las publicaciones de radiofísica. EnBraquiterapia se utilizan y han utili-zado un gran número de fuentes di-ferentes, cercano a la centena, y cada una de ellas requie-ren datos específicos para la correcta planificación dosi-métrica de los tratamientos en los hospitales. Ladificultad en la obtención de estos datos ha hecho queen la literatura existiesen estudios diferentes del mismomodelo de fuentes en los que los datos no eran totalmen-te coincidentes. Para resolver esta ambigüedad y do-tar de datos de calidad en los tratamientos, las socie-dades internacionales promovieron la generación de losdenominados datos de consenso, es decir estudiar todoslos datos de cada modelo de fuente y seleccionar losde más calidad o combinar los mismos cuando sea opor-tuno. Esto lo ha promovido fundamentalmente la Aso-ciación Americana de Física Médica (AAPM) seguidapor la Sociedad Europea de Radioterapia y Oncología(ESTRO). La realidad es que los datos recomendados porla AAPM se adoptan en todo el mundo.

Desde 2005 existe un grupo de trabajo en la AAPM de-nominado HEBD compuesto por 12 especialistas caraa obtener los datos de consenso a utilizar por todos loshospitales en braquiterapia de las fuentes denominadasde alta energía, aproximadamente la mitad de la cen-tena de modelos en braquiterapia.

Este grupo de especialistas está formado por físicosmédicos con experiencia en esta modalidad, práctica-mente todos ellos pertenecientes a diferentes Institu-ciones en USA y Canada (University of Wisconsin, Ca-librationLaboratory in Wisconsin, MD Anderson CancerCenter, Cancer Centre of Nevada, TuftsUniversity of Bos-ton, Cross CancerInstitute of Alberta y Virginia Com-

monwealth University), formando par-te de este grupo el DrJosePerez-Calata-yud del Hospital La Fe y el Prof Facun-do Ballester de la Universidad de Valen-cia en representación de los FísicosMédicos de la Unión Europea.

El Dr José Pérez-Calatayud ha te-nido el honor de ser el coordinador deeste importante grupo y el ProfesorFacundo Ballester, el vice-coordinador.

Desde el año 2005 el grupo ha man-tenido reuniones por teleconferenciacon periodicidad bimensual, ademásde dos encuentros al año en diferentesciudades de USAcoincidiendo con los

congresos anuales de la Asociación Americana de Bra-quiterapia (ABS) y de la AAPM.

Tras estos 7 años de trabajo, este año se han publicadolos datos de fuentes consensuadas de alta energía en bra-quiterapia recomendadas por este grupo y por tanto porla AAPM y ESTRO. La publicación se ha realizado enla revista de mayor prestigio en este campo como es elMedical Physics, revista oficial de la AAPM. La referen-cia de la misma es:

“Dose calculation for photon-emitting brachytherapy sour-ces with average energy higher than 50 keV: Report of theAAPM and ESTRO”. Perez-Calatayud J, Ballester F, DasR, DeWerd L, Ibbot G, Meigooni A, Ouhib Z, Rivard M, Slo-boda R, Williamson J. Med Phys 2012;39:2904-29.

En esta publicación, además de los datos a utilizar en laclínica, aparecen recomendaciones de cómo realizar lasinvestigaciones que conduzcan a la obtención de los da-tos dosimétricos en fuentes de braquiterapia futuras.

La publicación ha tenido un gran impacto en la co-munidad científica, casas comerciales fabricantes defuentes, casas comerciales proveedoras de Sistemas deplanificación y Físicos Médicos de los Hospitales. Laaplicación de estas recomendaciones y datos unifica-dos se va a adoptar en todo el mundo, permitiendola mejora en la calidad del procedimiento de braqui-terapia al limitar esta componente de incertidumbre, ypor tanto sumando positivamente cara a reforzar enel éxito del tratamiento y el beneficio a los pacientes tra-tados con esta modalidad tan extendida en todos loshospitales.

FFaaccuunnddooBBaalllleesstteerr

Vicecordinadordel Grupo de

Física Médica delHospital La Fe y

de la Universidadde Valencia.

JJ.. PPéérreezz CCaallaattaayyuuddCoordinador delGrupo de Física

Médica delHospital La Fe y dela Universidad de

Valencia.

El Grupo de Física Médica del Hospital La Fe y de la Universidad de Valencia participan en

recomendaciones en Braquiterapia a nivel mundial

Salut i Força • Enero 2013 • 3O P I N I Ó N

DDiirreeccttoorr:: Joan Calafat i Coll. e-mail: [email protected]. AAsseessoorr CCiieennttííffiiccoo: doctor Jaume Orfila. SSuubbddiirreeccttoorr:: Alfredo Manrique RReeddaacccciióónn:: M.Soriano, J.Riera Roca, Nacho Vallés,Vicent Tormo,Ángeles Fournier, Laura Pintado, José Castillejos.

CCoollaabboorraaddoorreess:: Manuel Latorre, Alberto de Rosa, Emma Beltran, Lucía Martínez, José Pérez-Calatayud, María Rita Espejo, Mariano Guerrero, José Vilar, Nagore Fernández Llano,Amadeo Almela. Diseño y Maquetación: Jaume Bennàssar. e-mail: [email protected]. Fotografía: M.Soriano. Infografía: Toño Vaca. Marian Díaz.

Redacción y Administración: Salamanca 66. 46021.Valencia. Tel. 34 629 66 05 38 • 34 680 646 438• Publicidad: Ignacio Morro. Tel. 34 609 150 326 - e-mail: [email protected] • Distribución: Gaceta Comunicación. • Impresión: Hora Nova, S. A.

D.L.: PM 758-2011. ISSN: 2174-0968www.salutcomunitat.org

Salut i Força no se hace responsable de la opinión de sus colaboradores en los trabajos publicados, ni se identifica necesariamente con el criterio de los mismos.Prohibido reproducir total o parcialmente el contenido de esta publicación sin la autorización del editor.

Edita:

Estos días se ha abierto un deba-te sobre la presunta liberali-zación de las oficinas de far-macia, a raíz de la filtraciónde borrador no debatido ni

consensuado desde el Ministerio de Eco-nomía. Un debate al que, inmediatamen-te, se ha apuntado todo tipo de opina-dores que difunden como ciertas algunasfalsedades promovidas por quienes quie-ren sumar los medicamentos a sus es-tanterías o los que aspiran a crear grandescadenas de farmacias.

Yo también podría opinar, como farma-céutica con muchos años de experiencia ocomo Presidenta del Muy Ilustre ColegioOficial de Farmacéuticos de Valencia y delConsell Valencià de Col.legis de Farmacèu-tis, pero prefiero aportar información y da-tos incontestables para que sea el lector elque se forme una opinión.

Primero: no es cierto que ningún esta-mento de la Unión Europea haya recomen-dado a España la liberalización de la propie-dad de las oficinas de farmacia. Muy al con-trario. La Directiva 2006/123/CE delParlamento Europeo y del Consejo, de 12de diciembre de 2006, relativa a los serviciosen el mercado interior, las excluye expre-samente en el considerando 22: “La exclu-sión de los servicios sanitarios del ámbitode aplicación de la presente Directiva debe

abarcar los servicios sanitarios y farma-céuticos prestados por profesionales de lasalud a sus pacientes con objeto de eva-luar, mantener o restaurar su estado de sa-lud cuando estas actividades están reserva-das a profesiones reguladas en el Estadomiembro en que se presta el servicio”.

Asimismo, la Comisión Europea archivóel pasado año el dictamen motivado abier-to contra el Reino de España contra deter-minados aspectos de la legislación farma-céutica española, entre los que se encon-traba la propiedad ligada a la titularidad.

Segundo: El Tribunal de Justicia de laUnión Europea emitió dos sentencias(Asuntos C-531/06 Comisión v Italia, y C-171/07 y C-172/07, Apothekerkammer desSaarlandes y otros) que confirmaron que lasrestricciones a la propiedad no contravie-nen la libertad de establecimiento y la li-bre circulación de capitales.

Especialmente contundente es la sen-tencia sobre el caso alemán, en la que elTribunal de Luxemburgo afirma: “En re-lación con los titulares de una farmacia quetienen la condición de farmacéutico, es in-negable que, al igual que otras personas, suobjetivo es la obtención de beneficios. Noobstante, dada su condición de farmacéuti-co de profesión, se supone que no explo-tan la farmacia con un mero ánimo de lucro,sino que también atienden a un criterio pro-

fesional. Por lo tanto, su interés privadoen la obtención de beneficios está mitiga-do por su formación, su experiencia pro-fesional y la responsabilidad que les corres-ponde, ya que una eventual infracción delas normas legales o deontológicas no sólopondría en peligro el valor de su inver-sión, sino también su propia existencia pro-fesional”.

Yañade: “Adiferencia de los farmacéuti-cos, las personas que no tienen dicha condi-ción carecen, por definición, de una for-mación, experiencia y responsabilidadequivalentes a las de los farmacéuticos. Da-das las circunstancias, procede señalar queno ofrecen las mismas garantías que los far-macéuticos”.

“Por consiguiente –finaliza–, un Estadomiembro puede considerar, en el marcode su margen de apreciación que, a diferen-cia de las farmacias explotadas por farma-céuticos, la explotación de una farmacia poruna persona que carezca de dicha condiciónpuede suponer un riesgo para la salud pú-blica”.

Creo que el texto es bastante elocuenteporque los jueces, además, recuerdan quela salud y la vida de las personas ocupanel primer puesto entre los bienes e interesesprotegidos por el Tratado de la Unión.

Tercero: Los modelos farmacéuticos quelimitan la propiedad a los farmacéuticos son

los más frecuentes enEuropa y, además, sonlos que más empleoofrecen a los licencia-dos en Farmacia, conmucha diferencia. Es-paña tiene más farmacias que todo el ReinoUnido, Irlanda y Holanda, que son los pa-radigmas de la liberalización y donde se su-pone que cualquiera puede abrir una ofi-cina de farmacia (aunque sólo las cadenaslo hacen). Y trabajan el triple de farmacéu-ticos, más de 75.000.

Cuarto: En Navarra, que se cita comoejemplo de desregulación en España, exis-ten más de 100 municipios pequeños sinfarmacia, mientras que en la ComunidadValenciana solo existen cuatro, que en to-tal no superan los 200 habitantes. Por su-puesto, allí también es necesario ser far-macéutico para tener una farmacia.

Yquinto: tres países de la Unión Europea,Grecia, Hungría y Bulgaria liberalizaron lasfarmacias y han tenido que volver a regu-larlas, ante la concentración en las gran-des ciudades y núcleos poblados y la des-población en las zonas rurales.

Estos son hechos, que no admiten dis-cusión y que están al alcance de cualquie-ra que quiera comprobarlos porque sonde dominio público. Lo demás, son opinio-nes, algunas de ellas muy interesadas.

Enfermería: retos y oportunidades en tiempos difíciles

MMaarrííaa TTeerreessaaGGuuaarrddiioollaa

Presidenta delMicof y del CVCF

La verdad sobre la farmacia: datos contrastables y no opiniones

Es el lema que hemos elegido en el Consejo deEnfermería de la Comunidad Valenciana (CE-COVA) para encarar el año 2013. Represen-ta, a buen seguro, un desafío para el colecti-vo de Enfermería, que, en el actual contexto

socioeconómico, está en condiciones de superar las di-ficultades que se plantean para darles la vuelta y re-convertirlas en verdaderas oportunidades de desarrolloprofesional a nivel individual y también colectivo.

Desde el CECOVA vamos a centrar nuestros esfuerzosdurante este año en consolidar, a pesar de las estrecheceseconómicas, el desarrollo profesional del colectivo enfer-mero centrando nuestras demandas en la participación ac-tiva frente al reto de la cronicidad; la exigencia de la par-ticipación de Enfermería en las Comisiones de Evaluaciónde la Ley de la Dependencia; la implantación de las es-pecialidades de Enfermería Pediátrica y Geriátrica en laComunidad Valenciana; la creación de un Instituto Su-perior de Formación e Investigación en Enfermería; la pro-moción de la imagen social de las enfermeras, así comola reivindicación de una normativa de bioseguridad quegarantice la seguridad de pacientes y profesionales.

Del mismo modo, la defensa de la profesión será otrode los puntales del CECOVAa lo largo de 2013 con espe-cial atención la reivindicación de puestos de trabajo es-pecíficos para las especialidades de Enfermería; la elabo-

ración de una normativa que de seguridad jurídica a lapractica clínica de las Enfermera, especificando clara-mente sus funciones y competencias; y la defensa fren-te a las agresiones a profesionales de Enfermería en el de-sarrollo de su trabajo.

Además, también continuaremos con la defensa y rei-vindicación de la figura de la Enfermera Escolar en los cen-tros educativos de la Comunidad Valenciana con espe-cial atención al desarrollo de la Ley 8/2008 de Derechos deSalud de los Niños y Adolescentes, que contempla la im-plantación de enfermeras escolares en los centros públicosde Educación Especial de la Comunidad Valenciana. Tam-bién seguiremos firmando convenios con nuevos muni-cipios para impartir programas de Educación para la Sa-lud a través de la Enfermera Escolar para fomentar laprevención y promoción de la salud.

Otro motivo de especial atención para el CECOVAseráel desempleo enfermero, que se ha disparado en 2012 yse sitúa en niveles alarmantes ya que la cifra de enferme-ras de la Comunidad Valenciana apuntadas a las listasdel paro se incrementó interanualmente en un 54,42 porciento, dos puntos por encima de la media de crecimien-to estatal, que se sitúa en un 52,67 por ciento. La caída de lacontratación por parte de la Administración sanitaria paracubrir bajas durante los periódicos vacacionales, la prác-tica congelación de las plantillas de los centros sanitarios

tanto públicos como privados yel incremento del 9,2 por cientoen la oferta de Enfermería con 120plazas más durante este cursoen las universidades de la Comu-nidad Valenciana no auguran unfuturo halagüeño. Resulta inapla-zable establecer las necesidadesreales de nuevos titulados de En-fermería de modo que el actualmapa de titulaciones universita-rias se adapte a la demanda delmercado laboral.

Además, seguiremos trabajan-do para que el colectivo de Enfermería recupere los derechosperdidos en todos los ámbitos por la aplicación de los su-cesivos recortes aplicados desde mayo de 2010, que hansupuesto una caída del poder adquisitivo de las enfermerasde la Comunidad Valenciana cercana al 31 por ciento.

En resumen, el CECOVA, como máximo represen-tante del colectivo enfermero de la Comunidad Valencia-na compuesto por más de 25.000 profesionales de Enfer-mería, sabrá responder a todos y cada uno de los retosque se le planteen en 2013 como, a lo largo de sus 26 añosde historia, siempre ha hecho: con profesionalidad y ri-gor absoluto.

José Antonio Ávila Presidente CECOVA


A C T U A L I D A D

AMPARO SILLA

La noticia se produjo el pasa-do 7 de diciembre y supuso unaverdadera sorpresa. Si bien escierto que Salut i Força Comuni-tat Valenciana ya vino avanzan-do esta posibilidad desde el pa-sado mes de octubre, finalmen-te, la remodelación en la carterade Sanitat se produjo antes defiestas. En ese sentido, el presi-dent de la Generalitat Valencia-na, Alberto Fabra, anunció unaremodelación del gobierno au-tonómico que deja en manos deManuel Llombart, la sanidadpública valenciana. Sustituye aLuis Rosado, quien ha estadoescaso año y medio al frente dela cartera. El Consell pasa de 10a 8 Consellerias. Rosado deja laConselleria después de haberestado en el departamento condiferentes puestos de responsa-bilidad, como la Secretaría Aut-nomómica de Sanitat o la geren-cia de la Agencia Valenciana de

Salud. El conseller de Sanitat,Manuel Llombart, y el ex conse-ller, Luis Rosado, protagoniza-ron el clásico traspaso de carte-ra en la Conselleria de Sanitat,tras el acto de la toma de pose-sión del nuevo titular.

En el acto estuvieron presen-tes representantes políticos ysindicales, directivos sanitarios,y personal de la Conselleria deSanitat. Llombart animó “a losprofesionales a continuar com-prometidos con el funciona-miento del sistema, que conti-nuará siendo universal, públicoy gratuito. Nuestra principal fi-nalidad será tener la mejor ca-lidad del sistema sanitario”.

El conseller de Sanitat es doc-tor en Ciencias Empresarialespor la Universidad de Valen-cia, ha sido hasta ahora directorgeneral de la Fundación Institu-to Valenciano de Oncología(IVO) y es miembro de distintasasociaciones nacionales e inter-nacionales del sector sanitario.Fotografía de los componentes del nuevo Consell, presidido por Alberto Fabra.

Alberto Fabra remodela el Consell apostando por el hasta ahora director general de la Fundación IVO

Manuel Llombart sustituye a Luis Rosado al frentede Sanitat, avalado por su trayectoria de gestión

Momento del traspaso de cartera entre Manuel Llombart y Luis Rosado.

A.S.

El president de Generalitat,Alberto Fabra, se ha reunidocon el conseller de Sanitat, Ma-nuel Llombart, y el equipo di-rectivo de esta Conselleria conel objetivo de conocer sus líneasestratégicas de trabajo duranteeste 2013.

Una de ellas es que Sanitatdestinará este año 18,5 millonesde euros en concepto de retri-bución variable entre los pro-fesionales del sistema sanita-rio que obtengan más éxito enla implantación de medidas deeficiencia. “Confiamos en nues-tros profesionales y en su ca-pacidad de implicación, que haquedado sobradamente demos-trada en una época como la ac-tual en la que se les solicita unesfuerzo extra. Por ello, estable-ceremos objetivos de gestión sa-nitaria basados en la eficienciay, en función de la consecuciónde dichos objetivos, se reparti-rá este complemento de pro-ductividad entre los profesiona-les que mejores resultados ob-tengan”, ha declarado elconseller de Sanitat.

Durante este ejercicio, el pre-supuesto destinado a Sanitat as-ciende a 4.964 millones de eu-

ros, lo que representa el 39% delPresupuesto total de la Gene-ralitat y supone un gasto dia-rio de 13,6 millones de euros enel mantenimiento de la red asis-tencial.

El conseller de Sanitat ha ma-nifestado que el objetivo de estaConselleria es garantizar la asis-tencia sanitaria pública, univer-sal y de calidad, con una gestióneficiente de los recursos e impli-cando a los profesionales.

Para ello, durante este ejerci-cio se seguirán impulsando lasactuaciones en el ámbito de laprestación farmacéutica, quedurante 2012 han permitidoahorrar más de 200 millones de

euros, así como las políticas deahorro y eficiencia en el gastocorriente mediante nuevas tra-mitaciones de concursos y ges-tión de compras centralizadasde material y suministros.

Ronda de reuniones

El president de la Generalitat,Alberto Fabra, va a mantenerdurante esta semana una ron-da de reuniones de trabajo conlos equipos directivos de la Ge-neralitat en las sedes de las dis-tintas Consellerias.

Durante estos encuentros, elpresident conocerá de primeramano a los nuevos equipos y

analizará sus proyectos de futu-ro así como la evolución de losya puestos en marcha.

Los objetivos del Gobierno deAlberto Fabra para este año2013 se centran en consolidarla “Nueva Administración” ba-sada en la austeridad bajo lapremisa de “hacer más con me-nos” así como en fomento de laspolíticas de apoyo a empren-dedores, empresarios y sectoresproductivos de la Comunitat,que conlleve a la creación deempleo y el crecimiento econó-mico.

Salut i Força • Enero 2013 • 5A C T U A L I D A D

CComo pasaría en cualquier empresa delmundo. Es justo que gane quien másméritos haga, quien más trabaje, quienmás responsable y eficiente demues-

tre ser. Así de sencillo. Vaya, en una palabra, toca premiar la me-ritocracia y también la productividad. Una cuestión capital sipretendemos tener una sanidad pública y universal, para todos,pero sobre todo de calidad. ¿Qué hay de malo en que cobren máslos que trabajen más y mejor? Absolutamente nada. Es fácil son-dear a la población sobre ciertos privilegios adquiridos por los fun-cionarios y su nivel de motivación tan estancada en España. Puesbien, con este tipo de iniciativas se ponen las cartas boca arriba, tocaseparar el grano de la paja y acabar con mitos y leyendas. En lasanidad valenciana hay extraordinarios profesionales, de los mejo-res del país. Y seguro que ahora van a certificarlo una vez más.

Alberto Fabra, President de la Generalitat, en la ronda de contactos con la Conselleria de Sanitat.

Llombart presenta al president los nuevos objetivos de la gestión que se acordarán con los Departamentos

Sanitat destinará 18,5 millones en retribuciónvariable a los profesionales que logren la eficiencia


A C T U A L I D A D

Sanitat destaca la eficiencia y respuesta sanitariade las enfermeras gestoras de casos complejos

Manuel Llombart y el Consejo de Enfermería de la Comunitat Valenciana retoman lacomunicación fluida y se comprometen a trabajar de la mano

REDACCIÓN

El presidente del CECOVA,José Antonio Ávila, y los trespresidentes colegiales de Enfer-mería de Valencia, Castellón yAlicante, Juan José Tirado, Fran-cisco Pareja y Belén Payà, man-tuvieron una entrevista de tra-bajo con el conseller de Sanitat,Manuel Llombart, el pasado 28de diciembre.

En ella el conseller se compro-metió a crear canales de comu-nicación con el colectivo enfer-mero para intentar en la medidade lo posible dar respuesta a to-das ellas. La reunión, en la quese presentó un informe sobre lasituación del colectivo enferme-ro de la Comunitat, transcurrióen un ambiente de total cola-boración entre ambas partes yse dejaron sobre la mesa una se-rie de propuestas del CECOVAy los colegios de Enfermería so-bre las que se trabajará a lo lar-go del año 2013.

Ávila consideró “positivo”este primer encuentro con elnuevo conseller ya que “se com-prometió a mantener perma-nentemente informadas a las or-ganizaciones colegiales sobretodos las iniciativas que afectena Enfermería a través de la aper-tura de canales de comunica-ción permanentes, de modo queel colectivo enfermero tendrámayor facilidad para acercar suspropuestas a la Conselleria deSanitat”.

Olivares destacó que el conse-ller respaldó la continuidad dela enfermera Isabel Miguelcomo responsable de Asuntosde Enfermería de la Conselle-ria de Sanitat y del enfermeroAntonio Ruiz Hontangas comoasesor de la Secretaría Autonó-mica de Sanidad, que ocupaManuel Escolano.

En la Comunitat destacan lasiniciativas que lleva a cabo el co-lectivo enfermero para optimi-zar el uso de los recursos sanita-rios y maximizar la eficiencia,como la labor que realiza el per-sonal de enfermería de gestiónde casos complejos, su trabajoen las unidades de cirugía siningreso o en los Hospitales deDía.

Por este motivo, el consellerde Sanitat, Manuel Llombart, hadestacado “el excelente trabajoque realiza este colectivo cadadía, y su papel fundamental enel cuidado de los pacientes”.

Llombart y los repre-sentantes de los 25.000colegiados de Enferme-ría en la Comunitat hanabordado temas comola necesidad de legislarla seguridad en la activi-dad clínica y los mate-riales de bioseguridad olas especialidades de en-fermería, entre otros.

Enfermera gestora

Así, la enfermera gestora decasos se configura como un

nuevo perfil dentro de la En-fermería e identifica aquellospacientes más complejos, en

su mayoría crónicosavanzados y paliativosdomiciliarios, y orga-nizan una respuestasanitaria adecuada asus necesidades, altiempo que coordinanel apoyo y ofrecenatención a sus cuida-dores.

Gracias a esta labor,los pacientes sometidosa este control han redu-

cido en un 77% sus visitas a losservicios de urgencias y en un70% sus ingresos hospitalarios,

en relación a los doce meses pre-vios a su inclusión en el progra-ma.

Esta figura comenzó en losdepartamentos de Salud del Ge-neral de Alicante y del Generalde Castellón y se ha extendido alos departamentos de La Pla-na, Requena, Doctor Peset, Gan-dia, Xàtiva y Elche. Próxima-mente se comenzará en Elda, Vi-naroz y Clínico de Valencia.

Hasta la fecha, existen 36 en-fermeras gestoras (25 comunita-rias y 11 hospitalarias) que cu-bren una población de 700.000habitantes. En el primer semes-tre de 2012, las enfermeras iden-tificaron 2.474 nuevos pacientesdomiciliarios, de los que 927 re-querían gestión de casos.

Especialidades

Respecto a formación, Ma-nuel Llombart destacaó que porprimera vez en la Comunitat sevan a formar enfermeros delTrabajo en la Unidad DocenteMultiprofesional de Salud La-boral de la Comunitat Valencia-na.

Será durante el curso 2012-2013, en el que se ofertarán 99plazas, de las que 24 correspon-den a enfermería familiar y co-munitaria, 57 a matronas, 11 asalud mental y 7 a enfermeríadel trabajo.

Un momento de la reunión entre la Conselleria de Sanitat y los representantes colegiales de enfermería.

Manuel Llombart y José Antonio Ávila, atendiendo a los medios de comunicación.

�Los pacientes controlados porenfermeras gestoras reducen un77% sus visitas a urgencias y un70% sus ingresos

�El colectivo de enfermería es el másnumeroso en la organización sanitaria,con más de 25.000 profesionales


REDACCIÓN

La Conselleria de Sanitat hasacado a licitación el manteni-miento y soporte de Orion Cli-nic, la aplicación informática quepermitirá implantar la historiaclínica electrónica de los pacien-tes en los hospitales de la Comu-nitat. Esta aplicación está im-plantada hasta el momento enatención especializada de tresdepartamentos de salud de la

Comunitat, por lo que necesitaseguir introduciéndose en nue-vos centros y puliéndose en losya implantados. De hecho, estalicitación contempla la actualiza-ción de versiones y la atención

soporte de los profesionales queescriben diariamente en la histo-ria clínica. Los tres departamen-tos de salud que tienen implan-tada esta aplicación son el depar-tamento Valencia-Doctor Peset,

Valencia-Arnau de Vilanova-Li-ria y Valencia-La Fe. En estos tresdepartamentos en torno a 3.500profesionales sanitarios registrandiariamente información de lospacientes en el Orion Clinic. En

cuanto a la actividad que se re-gistra en esta aplicación, el 96%de las altas de los pacientes delPeset y el Arnau se registra enOrion y el 92,5% de las altas delos pacientes de la Fe. En cuan-to a las solicitudes de laboratorioque hacen los profesionales en eldepartamento del Peset se rea-lizan en torno a 8.000 peticionesde pruebas, 11.500 solicitudes deradiología y 2.750 solicitudes deconsultas y técnicas.

REDACCIÓN

El conseller de Sanitat de laComunidad Valenciana, ManuelLlombart, ha destacado que lareceta electrónica está implan-tada en el 100% en las farmaciasde las provincias de Castellón yValencia, mientras que en la deAlicante lo estará durante el pri-mer semestre del año. Llombartha visitado una farmacia de Va-lencia, junto a la presidenta delcolegio de Farmacéuticos, MaríaTeresa Guardiola, para hacer ba-lance del primer mes de implan-tación de la receta electrónica enla ciudad de Valencia y su áreametropolitana.

Al respecto, ha destacado quecon la implantación de este sis-tema "todo son ventajas" para el

usuario y para el sistema sanita-rio y de hecho ha resaltado queha supuesto la desaparición dela receta en papel para más de3,3 millones de ciudadanos quevisitan las 1.510 farmacias deAlicante y Castellón. Así, hadestacado que "se está cum-pliendo con los objetivos marca-dos de implantación de este sis-tema que supone "un hito" por-que "facilita el trabajo de todos,hace eficiente el uso de los re-cursos y estamos muy contentoscon el trabajo realizado".

Llombart ha explicado quemédico de Atención Primariaprescribe al paciente la medi-cación que precisa y éste sale dela consulta con su SIP y con uninforme de tratamientos vigen-tes con un código de barres que

recoge toda la mediación quenecesita y las fechas de recogidaden la farmacia. de este modo elboticario lee en la oficina la tar-jeta SIP y el código de barras y leentrega la medicación.

El 82% de los pacientes queutiliza este método asegura quele ha supuesto ventajas y el 76%está satisfecho con ella. Además,ha supuesto una disminuciónde la presión asistencial ya queun 61% de los usuarios acude

menos al centro de salud. Así, ha explicado que entre las

ventajas figura la simplificacióndel trámite administrativo, la re-ducción de las visitas de los pa-cientes crónicos, disponer de in-formación en tiempo real, se fa-vorece el uso racional delmedicamento y se consigue unamejor comunicación entre el far-macéutico y el médicos. Ade-más, de integrar el proceso defacturación.

El proceso de receta electróni-ca comenzó a implantarse emazo e 2008 y en la actualidadel 95% de las rectas que se dis-pensan son a través de prescrip-ción electrónica. La Comunitat,según datos de la Generalitat,ha logrado hasta noviembre de2012 un ahorro sobre gasto real

de 191 millones de euros en Far-macia, lo que supone una reduc-ción del 15,57% frente a la me-dia nacional situada en un11,5%.

No al euro por receta

Además, el conseller de Sa-nitat de la Comunidad Valencia-na, Manuel Llombart, ha afir-mado que "en principio" el Go-bierno valenciano no tieneprevisto implantar el pago deun euro por receta como ya hanhecho los gobiernos autonómi-cos de Madrid y Cataluña."Hasta ahora no hemos entradoa analizar cuestiones como éstay en principio no tenemos quepensar que se vaya a implantar",ha dicho.

Llombart asegura que con este sistema “todos son ventajas para el usuario y para el sistema sanitario”

La receta electrónica está implantada al 100% enCastellón y Valencia y este semestre estará en Alicante

�Supone un hitoporque facilita eltrabajo de todos, haceeficiente el uso de losrecursos

Manuel Llombart, en su visita a una farmacia valenciana.

Sanitat licita el mantenimiento del programa informático que

digitaliza la atención especializada

VICENT TORMO

El Consorcio HospitalarioProvincial de Castellón ha ini-ciado la implantación de la his-toria clínica electrónica móvil enlas plantas de hospitalizaciónpara mejorar el servicio quepresta tanto a los pacientescomo a sus familias. Se trata deun novedoso servicio que tam-bién se ha implantado en la Uni-dad de Hospitalización a Domi-cilio (UHD).

El presidente de la Diputa-ción, Javier Moliner, ha presen-tado este proyecto tecnológicojunto con el conseller de Sanitat,Manuel Llombart, el alcalde deCastellón, Alfonso Bataller, yNicolás Martínez y Miguel Llo-rens, directores del HospitalProvincial. Moliner ha destaca-do “la importante apuesta queestamos haciendo en el Provin-cial para poner la tecnología alservicio de los ciudadanos”.

De este modo, el personal mé-dico y de enfermería de las plan-tas de hospitalización del Con-

sorcio Hospitalario Provincialde Castellón cuenta con tabletastáctiles de última generaciónque le permite acceder a la his-toria clínica electrónica de lospacientes a pie de cama, lo queproporciona una atención “másrápida, segura y eficaz”, han ex-plicado durante la presentación.

Para la puesta en marcha delproyecto en las plantas de hos-pitalización, el Servicio de Infor-mática ha habilitado una red lo-cal inalámbrica securizada quepermite consultar las historiasclínicas electrónicas de los pa-cientes desde la habitación delpaciente.

Inicialmente se han puesto adisposición de los profesionalesclínicos un total de veinte table-tas electrónicas para uso intra-hospitalario, aunque la cantidadaumentará a medida de que lared clínica inalámbrica amplíesu cobertura más allá de lasplantas de hospitalización. Laconectividad inalámbrica deldispositivo permite al médico elacceso en todo momento a la

historia clínica y a los resultadosde las pruebas a las que se ha so-metido al enfermo.

Entre las acciones que se pue-den realizar, el personal sanita-rio puede acceder y modificarsu historia clínica, así como verlos resultados de analíticas,pruebas radiológicas y resulta-dos de anatomía patológica apie de cama del enfermo.

Además, el acceso a la histo-ria clínica durante la visita mé-dica permite efectuar ajustes enel tratamiento de forma instan-tánea, lo que aumenta la eficien-cia y minimiza la posibilidad decometer errores al no ser ya ne-cesaria la transcripción poste-rior de los valores y órdenes detratamiento.

Esta iniciativa se enmarca enel plan de modernización e in-novación de la implantación dela historia clínica electrónica in-tegral iniciada el pasado mes demayo con el fin de mejorar laasistencia a los pacientes graciasa la completa integración de susdatos asistenciales.

También el personal de la Uni-dad de Hospitalización Domici-liaria (UHD) dispone de tabletasque les permite el acceso en todomomento, y desde el propio do-micilio de los pacientes a las his-torias clínicas almacenadas en elcentro de proceso de datos delhospital. En el caso de la UHD,los facultativos y enfermeros ac-ceden desde el domicilio parti-cular de los pacientes utilizandotecnología 3G y a través de unared privada virtual.

Para este proyecto se han dis-puesto un total de quince dispo-sitivos móviles especialmentediseñados para trabajo en exte-rior y con baterías de muy largaduración.

Avance

El Consorcio HospitalarioProvincial de Castellón ha he-cho de la innovación tecnoló-gica una prioridad para mejorarla atención a sus pacientes, tan-to en lo que se refiere a los trámi-tes administrativos, como a los

tratamientos médicos propia-mente dichos.

Así, ya inició en mayo la im-plantación de la historia clínicaelectrónica, lo que supone unamejora de la asistencia de los pa-cientes a través de una comple-ta integración de sus datos asis-tenciales. Con la digitalización,los datos referidos a la historiaclínica de cada paciente se alma-cenan en formato electrónicopara que el personal sanitarioautorizado pueda consultarlosen tiempo real desde su ordena-dor.

Gracias a ello ya no se abrenhistorias en papel, lo que agilizatanto los tramites internos de lostrabajadores como mejora laagilidad a la hora de atender alos enfermos. Hay que tener encuenta que el Hospital Provin-cial cuenta con unas 192.300 his-torias, que ocupan una super-ficie de 600 metros cuadradosy representan más de 400 tone-ladas de papel. Con la nuevahistoria clínica se resuelven es-tos inconvenientes.


A C T U A L I D A D

El Hospital Provincial deCastellón implanta la historiaclínica electrónica móvil para

agilizar la atención a los pacientesForma parte del plan de modernización e innovación

de la implantación de la historia clínica integral Una moderna tablet, con un historial clínico en manos de un profesional.

Salut i Força recibe la cédulafundacional 1778 de la Real

Academia de Medicina de Baleares

La Clínica Vistahermosa deAlicante firma el nuevo convenio

colectivo sin conflictividadREDACCIÓN

La Real Academiade Medicna de Balea-res ha concedido al pe-riódico de salud, Saluti Força, la cédula fun-dacional 1778. El actode entrega de esta dis-tinción de prestigiotendrá lugar el próxi-mo 24 de enero y serárecogida por su editor,Joan Calafat. Salut iForça, en su edición enBaleares, es la cabece-ra originaria del for-mato Salut i Força Comunitat Valenciana.En Baleares nació en el año 2002 como edi-ción gratuita y de periodicidad quincenal.En 2008, justo ahora hace 5 años, Joan Ca-lafat decidió crear su versión el Cmunitat,de tirada mensual, con 40.000 ejempla-

res repartidos en cen-tros de salud, hospita-les públicos, clínicasprivadas, residencias oinstituciones. Un lustrodespués, Salut i Forçase consolida en la Co-munitat, a la vez quepuede presumir tam-bién del reconocimien-to de su hermano ma-yor, Salut i Força Balea-res, después de que laReal Academia de Me-dicina de Baleares hayareconocido pública-mente su labor de difu-

sión de la salud pública y el interés ge-neral. El profesor Antonio Llombart, pre-sidente de la Real Academia de Medicinade la Comunidad Valenciana (RACMV)ha sido invitado también al acto de en-trega del próximo 24 de enero.

REDACCIÓN

Los empleados de la Clínica Vista-hermosa han respaldado el acuerdo al-canzado entre el comité de empresay los representantes de la compañíapara establecer un nuevo convenio co-lectivo propio que permitirá mejorarlas condiciones de trabajo del hospital,garantizando la viabilidad de sus pla-nes a medio y largo plazo. El acuer-do se ha alcanzado tras varios mesesde negociaciones entre los representan-tes de la compañía y de los trabajado-res, representados por Comisiones Obre-ras, en un ejercicio de responsabilidad yconsenso que supone la apuesta por do-tar de un marco de relaciones propiasajustado a las necesidades actuales desostenibilidad en un escenario complejo.El proceso de diálogo ha estado marcadoen todo momento por la preocupaciónpor los pacientes del hospital lo que ha

evitado cualquier tipo de conflictividady tensiones internas y facilitando, en úl-tima instancia, el acuerdo final. Desdela dirección del hospital se ha manifes-tado la gratitud expresa a todas las par-tes que han participado en el proceso denegociación y a los trabajadores de la em-presa por la paciencia, la comprensióny el alto grado de responsabilidad quehan hecho posible la consecución delnuevo convenio.

Representantes del comité y la dirección de Vistahermosa.

Joan Calafat, editor de Salut i Força.


El Hospital General constituirábolsas de trabajo temporal

y de mejora de empleoREDACCIÓN

El Hospital General Universi-tario de Valencia aprueba unaresolución para la provisióntemporal de plazas mediante elsistema de bolsas de empleotemporal y otra para la movili-dad funcional voluntaria a tra-vés de bolsas de mejora de em-pleo, esta última para favore-cer la promoción de lostrabajadores del Consorcio.

En la resolución se apruebanlas normas reguladoras y defuncionamiento de ambas bol-sas, el procedimiento para suconstitución, la baremación deméritos y los requisitos tanto ge-nerales para ambas como los es-pecíficos para las bolsas de me-jora de empleo. Estas bolsas deempleo únicamente darán co-bertura a plazas del HospitalGeneral de Valencia y no a los

centros de salud dependientesdel hospital.

Con esta articulación de unanormativa reguladora se mejorael acceso, se facilita la gestión delas bolsas y se garantiza la segu-ridad jurídica de los candida-tos de acuerdo con los principiosde igualdad, mérito, capacidady transparencia en la coberturade puestos de empleo. Las nor-mas aprobadas se publicarán enla web corporativa del Consor-cio Hospital General Universita-rio y entrarán en vigor el pró-ximo 15 de enero.

La dirección de Recursos Hu-manos efectuará la convocatoriade constitución de las bolsas, lagestión y el seguimiento de lasmismas. Los méritos alegados sevalorarán por una comisión de-signada por dicha dirección ycon participación de profesiona-les del Consorcio.

Manises invertirá 660.000 euros enmodernizar los quirófanos de Mislata

para Cirugía Mayor AmbulatoriaAMPARO SILLA

El Departamento de Salud deManises invertirá 660.000 eu-ros en la modernización y do-tación de un área quirúrgica de250 metros cuadrados en el An-tiguo Hospital Militar que seconvertirá, a partir de la prime-ra mitad de 2013, en una Uni-dad Quirúrgica Satélite del Hos-pital de Manises para la realiza-ción de Cirugía MayorAmbulatoria. En concreto, se re-formarán y se proveerá de nue-vo material a dos quirófanosubicados en el edificio 31 delcomplejo, punto donde en la ac-tualidad también están centrali-zadas las Urgencias. “Se realiza-rá una importante inversión enla actualización y reconversiónde los quirófanos del complejoacorde a las nuevas normativas

sanitarias”, explica Manuel Ros,director de Servicios Generalesdel Hospital de Manises. Ade-más, se crearán dos nuevas zo-nas anexas a los quirófanos: unárea de despertar y otra de pre-

anestesia para dar soporte a lanueva área quirúrgica. “Tam-bién se realizará una importan-te dotación de nuevo instru-mental para los quirófanos”,apunta Ros.

Imagen de archivo del interior del Hospital de Manises.

El Consell prioriza su esfuerzo destinando 64 millonesdel Fondo de Liquidez Autonómico para mayores

Bienestar Social apuesta por ofrecer una atención integral y de calidad a los mayores de la Comunitat

NACHO VALLÉS

La consellera de Bienestar So-cial, Asunción Sánchez Zaplana,ha afirmado que su departa-mento ha destinado cerca de 64millones de euros del Fondo deLiquidez Autonómico (FLA) arecursos de atención a personasmayores. Durante su interven-ción, ha indicado que “la Conse-lleria de Bienestar Social ha dis-tribuido algo más de 100 millo-nes de euros del FLA paraservicios y recursos de atencióna mayores, menores y personascon discapacidad, entre otroscolectivos”.

En este sentido, ha explicadoque los pagos destinados a estosrecursos sociales “suponen másdel 22% de los 437'5 millonesque acaba de recibir la Genera-litat correspondientes al Fondode Liquidez Autonómico delejercicio 2012”. También ha con-cretado que de los 100 millonesrecibidos por la Conselleria deBienestar Social, un total de 17'2millones de euros se han desti-nado al pago de mantenimientode centros de atención a perso-nas con discapacidad, y otros 8'6millones de euros se han inver-tido en el pago de conciertos decentros de menores.

Asimismo, ha destacado “el

esfuerzo y el firme compromisodel Consell por agilizar las deu-das pendientes, especialmenteen el apartado de atención so-cial”, y ha manifestado “la vo-luntad del Govern Valencià decontinuar trabajando para recu-perar cuanto antes la normali-dad en todos los pagos”.

La Conselleria ha destinado aeste centro en 2012 más de462.000 euros para el manteni-miento de las plazas subvencio-nadas.

Red pública de atenciónresidencial a mayores

Las personas mayores de laComunitat disponen de un totalde 27.525 plazas residencialesen 336 centros de las tres provin-cias. Asimismo, existen 5.214plazas de atención diurna en167 Centros de Día. De estos re-cursos, la Generalitat financiacon fondos públicos un total de14.940 plazas residenciales y1.528 plazas en Centros de Día.La provincia de Alicante cuentacon 102 residencias para mayo-res con un total de 8.776 plazasy 48 Centros de Día que dispo-nen de 1.490 plazas. De estasplazas, la Generalitat financiaun total de 4.397 en residenciasy 291 en Centros de Día.


A C T U A L I D A D

El Consell de Salut presenta el nuevo equipo directivo del Departament de Salutde Castelló. Está representado por las organizaciones ciudadanas, profesionales, empresarios ysindicatos. En la reunión ha intervenido el nuevo gerente del Departament, Francisco Pérez, quiensustituye a Elvira Bosch, recientemente jubilada. Pérez ha presentado también a la nueva directora deEnfermería, Encarna Rodríguez. Francisco Martínez ha felicitado a los nuevos cargos.

REDACCIÓN

Marina Salud acaba publicarsu Memoria Anual donde se re-fleja la actividad asistencial rea-lizada en 2011. La demora mediapara ser intervenido se situó enel último ejercicio en 33 días,mientras que en las ConsultasExternas, los pacientes esperanuna media de 32 días para visi-tar al especialista. Durante 2011se realizaron casi 12.000 cirugíasy 180.000 pacientes fueron cita-dos en las Consultas Externas.Por lo que respecta a la Red Asis-tencial, formada por 4 Centros

Sanitarios Integrados –CSI-, 8Centros de Salud y 34 Consul-torios, los facultativos de aten-ción primaria atendieron un to-tal de 750.000 pacientes; un 2,3%más que en el ejercicio anterior.El incremento se registra tam-bién en el Área Clínica de Urgen-cias del Hospital, por donde pa-saron 55.000 pacientes; un 1,5%más que en 2010. 2011 supusola consolidación del proyectoMarina Salud y el punto de par-tida de una serie de metas en-caminadas a mejorar la calidadde vida y la atención sanitaria delos vecinos de la Marina Alta.

33 días para ser operado en elHospital Marina Salud de Dénia

9 de cada 10 pacientes operados en elHospital de La Ribera se muestrasatisfecho con la atención recibida VICENT TORMO

9 de cada 10 pacientes interve-nidos quirúrgicamente en el Hos-pital Universitario de La Ribera semuestra satisfecho con la atenciónrecibida, según las últimas en-cuestas de satisfacción realizadasa los pacientes durante el segun-do cuatrimestre de este año.

En concreto, las encuestas desatisfacción han evaluado losservicios de Medicina Interna,Cirugía (General, Digestiva,Traumatología) y Obstetricia.Los resultados muestran un altoíndice de satisfacción por partede los pacientes en todos los ser-vicios evaluados, especialmen-

te el colectivo médico de las áre-as quirúrgicas de La Ribera, cu-yos resultados revelan que el97% de los pacientes operadosrecomendaría este centro hospi-talario a otras personas.

Indicadores

Con respecto a indicadoresconcretos que ha contempladola encuesta en el área quirúrgi-ca, los resultados destacan laalta confianza que los pacien-tes depositan en el personal sa-nitario, con un 98%, así comola amabilidad y el respeto porparte del personal médico conuna puntuación del 97%.

Otro aspecto que ha sido posi-tivamente valorado por los pa-cientes ha sido la informaciónque los médicos le han propor-cionado sobre la evolución de suenfermedad o proceso quirúrgi-co, con una valoración del 97%.

Según ha destacado el direc-tor gerente del Departamentode Salud de La Ribera, ManuelMarín, “estas puntuaciones sonfruto del compromiso de todaslas personas que trabajamos enel Hospital Universitario de LaRibera por ofrecer el mejor ser-vicio, cuidando todos los aspec-tos implicados en la atenciónque dispensamos y es así comolo perciben nuestros pacientes”. Imagen de la fachada del Hospital Universitario de La Ribera.

La nueva junta de Unión SanitariaValenciana solicita al conseller de Sanitat una

reunión para evaluar los efectos de la crisis

El Hospital General de Castelló cierra elaño de celebración de su 45 aniversario

con un homenaje a su personal

REDACCIÓN

La Unión Sani-taria Valenciana(USV), que repre-senta a los cole-gios profesiona-les sanitarios dela provincia deValencia, hanombrado a sunueva Junta deGobierno queserá presidida por Francisco Santolaya,presidente del Colegio de Psicólogos dela Comunidad Valenciana. En el acto deposesión de los nuevos responsables dela USV, se ha acordado solicitar al nue-vo conseller de Sanitat, Manuel Llom-bart, una entrevista urgente para buscarsoluciones a los problemas generados en

el sector comoconsecuencia dela crisis econó-mica y que inter-fieren interfierenen el correcto de-sarrollo de lasprofesiones sani-tarias en estaprovincia. Porotro lado, estaorganización,que representa a

más de 45.000 profesionales colegiados,considera fundamental la creación de un“Observatorio de Salud” y promover laimplicación de los profesionales de losdistintos colectivos sanitarios para la asis-tencia de todas las personas que se en-cuentren en riesgo de exclusión social ynecesiten atención sanitaria.

ALFREDOMANRIQUE

El Hospital Ge-neral de Castellóha cerrado el añode su 45 aniver-sario homenaje-ando a su perso-nal, que empezósu andadura pro-fesional en 1967,año de su inau-guración, y que permanece en activo o seha jubilado a lo largo de este año con-memorativo. Para ello, la Comisión deDirección del General de Castelló propu-so al conseller de Sanitat que otorgara11 Menciones de Honor de la Conselleriade Sanidad en reconocimiento a la me-ritoria trayectoria profesional de estos

trabajadores du-rante 45 años deservicio. Tras suvaloración, se hadistinguido conla Mención deHonor de la Con-selleria de Sani-dad a MIguelMarzá, celadorauxiliar de au-topsias, a Fran-cisco Nebot, fon-

tanero, a las auxiliares administrativas,Mª Carmen Mut, Mª Carmen Galí y An-gelines Tena; a las auxiliares de Enferme-ría Amparo Piñana y Manuela Jóvena,además de a Mª Carmen Grifo, técnico deAnatomía Patológica; Rosa Beltrán, deGestión y las administrativas Teresa Cas-tro y Mª Dolores Peris.

Imagen de la nueva junta de Unión Sanitaria Valenciana.El equipo directivo del Departament de Salut de Castellójunto a los homenajeados.


MAPFRE abre un nuevo Policlínico en ValenciaEl centro Salud 4 dispondrá de las principales especialidades médicas y ya es el décimo

de estas características abierto por la aseguradora en toda España

REDACCIÓN

MAPFRE inaugura un nuevocentro médico en Valencia (Po-liclínico Salud 4) para ofreceruna mejor atención y asisten-cia sanitaria a los ciudadanos deesta Comunidad Autónoma. Elcentro, de más de 1.000 metroscuadrados, está situado en Pla-za de la Legión Española, 13, ycontará con los mejores especia-listas y el equipamiento y la tec-nología de diagnótico másavanzada. Dispondrá de más de20 especialidades médico-qui-rúrgicas y de un total de 14 con-sultas, además de dos gabinetesdentales, salas de rehabilitación,extracción y cura y zona de ra-diodiagnóstico, entre otros múl-tiples servicios.

Al centro Salud 4 de Valen-cia podrá asistir cualquier per-sona, sea o no asegurada deMAPFRE, y en él se podrá aten-

der también a los asegurados delas principales compañías de Sa-lud. Por otro lado, ofrecerá des-

cuentos y precios especiales alos asegurados y empleados deMAPFRE en los servicios no cu-

biertos por el seguro médico. La inauguración del Policlíni-

co, celebrada en Valencia, ha

contado con la presencia delpresidente de la Diputación Va-lenciana, Alfonso Rus Terol, queestuvo acompañado por el Con-sejero Delegado de MAPFREFAMILIAR y Presidente deMAPFRE EMPRESAS, Francis-co J. Marco Orenes, el DirectorGeneral Territorial de MAPFREen Este, Vicente Guarch Bonora,y el Director de Salud 4, JavierAlonso Santos.

Con la apertura del Policlínicode Valencia MAPFRE cuenta yacon 10 centros de estas caracterís-ticas en España (Madrid -dos-,Zaragoza, Huesca, Tenerife, Pal-ma, A Coruña, Málaga y Gijón).

Por otro lado, MAPFRE dis-pone de acuerdos de colabora-ción con los principales centrosmédicos privados de la Comu-nitat Valenciana para prestaratención sanitaria a los más de45.000 asegurados de la entidaden la zona.

Momento de la inauguración oficial del nuevo centro en Valencia.

REDACCIÓN

Asunción Perales, hastaahora directora médica dela Fundación del InstitutoValenciano de Oncología(IVO), releva a ManuelLlombart al frente de la di-rección general de la insti-tución. La designación deManuel Llombart comonuevo conseller de Sanitatha obligado a reestructurarel equipo directivo del IVO.La Fundación IVO es cen-tro de referencia en diag-nóstico, tratamiento y cura-ción del cáncer desde que

se creara en 1976 a nivelmundial. La gran capaci-dad de eficiencia en la ges-tión de Manuel Llombart,ha sido tenida muy encuenta por el president delConsell, Alberto Fabra, a lahora de apostar por su fi-gura como máximo res-ponsable de la cartera deSanitat. Por su parte, la as-censión de la doctora Pera-les de directora médico adirectora general, suponeuna línea de continuidaden los objetivos y caminomarcado por IVO en su exi-toso funcionamiento.

La que fuera directora médica del centro de referencia oncológicosustituye al actual conseller de Sanitat, Manuel Llombart

La doctora Asunción Perales, nuevadirectora general de la FundaciónInstituto Valenciano de Oncología

Manuel Llombart, y Asunción Perales.

El Departamento de Salud de La Riberaya ha vacunado contra la gripe a másdel 64% de los mayores de 64 años

AMPARO SILLA

El Departamento de Salud delHospital Universitario de La Ri-bera ha vacunado ya a más del64% de los mayores de 64 años(uno de los grupos de riesgo), enla campaña de vacunación con-tra la gripe 2012-2013, según da-tos provisionales de la Conselle-ria de Sanitat.

Ello supone, no solo superarel objetivo propuesto por el Plande Salud de la propia Conselle-ria sino, además, situarse entrelos departamentos de salud conmayor cobertura antigripal du-rante la campaña de este año.

Para la campaña de vacuna-ción 2012-2013, el Departamen-to de Salud de La Ribera dispo-ne de un total de 54.000 dosis de

vacuna contra la gripe. Las perso-nas que quieran vacunarse y to-davía no lo hayan hecho (esténo no dentro de un grupo de ries-go), pueden acudir directamentea su centro de salud a solicitarlo.

Los mayores de 60 años cons-tituyen uno de los principalesgrupos de riesgo, puesto que lagripe puede desarrollarse enellos con complicaciones, espe-cialmente si padecen enferme-dades crónicas, como la diabeteso la hipertensión. Las complica-ciones más frecuentes son de ca-rácter respiratorio –neumonía,bronquitis, sinusitis u otitis-, sibien también puede haber des-hidratación y empeoramientode enfermedades crónicas pree-xistentes como asma o proble-mas cardiacos.

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A C T U A L I D A D

Cerca de 100.000 ilicitanos hannacido en el Hospital General

desde su apertura en 1978REDACCIÓN

El Hospital General Universi-tario de Elche ha atendido94.934 partos desde su aperturaen el año 1.978 hasta el año2.011. Estos datos fueron dadosa conocer en la presentación delibro “Memoria de la evolucióny tipología de los nacimientos

y partos en la Ciudad de Elche.Una mirada al pasado y al pre-sente: 1978-2011”, elaborado porel Dr. Alfredo Millá Jover, Jefe deSección de Obstetricia y Gineco-logía del Hospital ilicitano. Lapresentación tuvo lugar en elemblemático edificio de la Torrede la Calahorra de Elche. Acom-pañando al Dr. Millá estuvieron

la alcaldesa de Elche, MercedesAlonso, el Gerente del Depar-tamento Sanitario, el Dr. JoaquínLópez, la Teniente Alcalde deSalud del Ayuntamiento de El-che y directora médico de Aten-ción Primaria, Cristina Martínezy el concejal de Cultura delAyuntamiento de Elche, PabloRuz. Momento de la presentación de los datos de los partos.

Enfermedades Infecciosas delVinalopó han atendido más de 5.000

consultas desde 2010VICENT TORMO

El Hospital del Vinalopó ha ce-lebrado la II Jornada de Actuali-zación en Tuberculosis Farmaco-rresistente, una actividad depuertas abiertas dirigida a ciuda-danos y profesionales de la sa-lud. El acto, dirigido por el Dr.Vicente Navarro López, especia-

lista de la Unidad de Enfermeda-des Infecciosas del Hospital delVinalopó, ha contado con la par-ticipación de ponentes de reco-nocido prestigio clínico y cien-tífico a nivel internacional. Se tra-ta del Dr. Ernesto Jaramillo, queha intervenido con su ponencia“Estrategias de la OMS para elcontrol y prevención de la tuber-

culosis farmacorresistente” y elDr. Domingo Palmero, que ha in-formado sobre la “Puesta al díaen el tratamiento de la tubercu-losis multirresistente”. Ambosespecialistas son miembros delComité Luz Verde de la Orga-nización Mundial de la Saludpara el control de la tuberculosismultirresistente en el mundo. Expertos y organizadores de la jornada sobre tuberculosis farmacorresistente

El personal del Hospital Provincial deCastellón se entrena ante posibles emergencias

REDACCIÓN

El personal del ConsorcioHospitalario Provincial de Cas-tellón ha realizado un simula-cro de incendio de acuerdo conla Ley de Prevención de Ries-gos Laborales, que obliga a re-alizar al año una supuestaemergencia con el fin de que

el personal esté preparado paracasos reales. El supuesto incen-dio, que ha dado comienzo alas 12 horas y ha durado unos30 minutos, ha afectado a lazona del sótano del hospital,concretamente al almacén depapelería, cocina, unidad dedietética, almacén de materialfungible, instalaciones del ser-

vicio de mantenimiento y ar-chivo nuevo.

El simulacro dio comienzo enel momento en el que se produ-jo un incendio en una de las de-pendencias, donde en esos mo-mentos se hallaba una trabaja-dora que inhaló humo y fueevacuada por los compañerosy trasladada a un lugar seguro.

El Departamento de Salud del Hospital de La Riberamultiplica por 9 su número de residentes desde 2004

REDACCIÓN

El Departamento de Saluddel Hospital Universitario deLa Ribera acogerá en 2013 a 22nuevos médicos residentes(M.I.R.) que llevarán a cabo suformación sanitaria especiali-zada tanto en el Hospital comoen los centros de Atención Pri-maria. Desde 2004, año en elque La Ribera fue acreditadapara la formación, ha multipli-cado por 9 su número de re-sidentes, pasando de los 9 delprimer año a los 80 de 2012. Enestos 8 años, un total de 150 re-sidentes han elegido el Hospital

de La Ribera y sus centros de sa-lud de la comarca para llevar acabo el periodo formativo.

En este sentido, La Ribe-ra es uno de los hospitalesde España más elegidospor los residentes, a excep-ción de los centros situadosen las grandes capitales, loque le convierte en una re-ferencia para la formaciónsanitaria especializada.Asimismo, el 80% de losque eligen La Ribera lohace con una nota de acce-so superior a la nota mediade todos los MIR, y en 2011La Ribera fue incluida en-

tre los 50 primeros hospitalesde España preferidos por losresidentes.

Vista general del Hospital Universitario de La Ribera.

Entregados los premios del I Concurso deIdeas para trabajadores

67 profesionales del Departamento de Salud del Hospital de La Ri-bera aportaron todo tipo de ideas, sugerencias o propuestas imagi-nativas para la mejora de cualquier proceso y/o servicio de la or-ganización como la responsabilidad social, la eficiencia o el medioambiente. Los ganadores han sido Juan Miguel Zacarés, responsablede Enfermería del Servicio de Urgencias, y la Dra. Elvira Nadal,actual residente de Medicina Interna.


IDIS defiende al sector privado como aliado esencialdel sector público en organización y eficiencia

En una jornada en Palma sobre la gestión privada y sus estándares de calidad y seguridad del paciente

REDACCIÓN

El sector privado puede serun aliado fundamental del sec-tor público y aportar, a través dela colaboración, avances en ma-teria de organización, eficiencia,control de costes, integración deprofesionales, etcétera. Son con-clusiones desveladas por el Ins-tituto para el Desarrollo e Inte-gración de la Sanidad (IDIS). Dehecho, las cifras demuestranque en España cada vez haymás hospitales privados funcio-nando con éxito. “Estos datosmuestran cómo la capacidad demejorar la gestión y ahorrar cos-tes manteniendo la calidad asis-tencial convierten a la sanidadprivada en un motor funda-mental en el sistema sanitarioy un aliado ineludible para lo-grar la sostenibilidad del siste-ma”, asegura José Ramón Ru-bio, presidente del IDIS. Son de-claraciones extraídas de la“Jornada de Sanidad Privada”,celebrada en Palma de Mallorcael pasado 9 de enero.

Las elevadas cifras de deman-da de sanidad privada son sinduda un marcador de satisfac-ción del usuario que elige la sa-nidad privada. En palabras deJuan Abarca, secretario generaldel IDIS, “la apuesta por la me-jora de la calidad asistencial delpaciente es uno de los objetivosprioritarios en la sanidad priva-da. De hecho, la facilidad paraconcertar cita, el tiempo parala realización de pruebas diag-nósticas, la disponibilidad delos resultados, así como el tiem-po de espera para la interven-ción quirúrgica y la adaptaciónde las infraestructuras son losaspectos más relevantes en Ba-leares”.

Analizando resultados

IDIS ha llevado a cabo el Pri-mer Estudio que analiza los re-sultados obtenidos en los cen-tros sanitarios privados, el Estu-dio RESA, y que arroja algunosdatos de interés en sobre la asis-tencia en los hospitales priva-dos.

El modelo de gestión privadaes eficiente. De hecho, los resul-tados de este indicador sitúan alos centros participantes entrelos mejores resultados obteni-dos a nivel internacional conuna estancia media observadade 3,7 días en 2011, con un ran-go que incluso en los extremos

no llega a los cinco días. El sec-tor sanitario privado es accesi-ble en la atención sanitaria. Y esque en este caso los tiempos deespera para la realización depruebas complementarias ypara la entrega del informe depruebas complementarias sonexcelentes. El tiempo de espe-ra para una mamografía es in-ferior a 15 días, una tomogra-fía axial computarizada (TAC)apenas supera los 9 días y la re-sonancia magnética (RM) nollega a una espera media de 10días con escasa variación entrelos centros. En este contexto,también es importante tener encuenta que la entrega de laspruebas es inferior a los 4 díasen las mamografías, 5 para unTAC y 6 en la resonancia mag-nética. Además, la entrega depruebas es prácticamente inme-diata en los casos más peren-torios, como evidencian los lí-mites inferiores de la desvia-ción estándar que están enmenos de un día, situándose lamedia en tan solo 5 días.

En el caso de las urgencias yde las intervenciones quirúrgi-cas programadas, los tiemposson asimismo cortos, como tam-bién lo es, por poner un ejemploel tiempo medio trascurrido en-tre el diagnóstico y el tratamien-

to en cáncer de mama, que es in-ferior a tres semanas.

El modelo de gestión privadacumple con los estándares decalidad y seguridad del pacien-te. Existe un 68% de los centrosque cuenta con algún tipo deacreditación o certificación decalidad. Asimismo, más de trescuartas partes de los centros dis-ponen de políticas formalizadasde seguridad del paciente. Así,los indicadores de calidad obte-nidos de la base de datos de pa-cientes (infección nosocomial,supervivencia del infarto agudode miocardio, fracturas de cade-ra intervenidas en menos de 48horas) muestran unos nivelesde calidad comparables o supe-riores a los de cualquier otra ins-titución.

Propuestas de futuro

El contexto de la actual de lacrisis económica ha obligado alas diferentes administracionesa adoptar medidas de efecto in-mediato y políticas de austeri-dad, los datos presentados hoyen la Jornada muestran que esnecesario plantear una agendade cambios a medio y largo pla-zo que incluya reformas estruc-turales que afecten a muchos as-pectos del sector sanitario. Es

necesario llevar a cabo modifi-caciones estructurales que afec-ten, por ejemplo, a la organiza-ción de la actividad asistencial ylas compras, políticas de contra-tación de personal, nuevos cri-terios de colaboración con elsector privado, etcétera. “Porello, el sector privado puede serun aliado esencial del sector pú-blico y aportar, a través de la co-laboración, todos los avances enmateria de organización, efi-ciencia, control de costes, inte-gración de profesionales, etcéte-ra.”, subraya el secretario ge-neral del IDIS.

El Instituto apuesta por unsector sanitario privado quepueda competir internacional-mente, una internacionalizaciónque requiere para su desarro-llo de cierta sensibilidad e im-pulso por parte de las adminis-traciones sanitarias.

En esta línea, IDIS ha lleva-do a cabo una serie de propues-tas viables para la sostenibilidaddel sistema, como son la amplia-ción del modelo MUFACE aotros colectivos, como a los fun-cionarios de comunidades autó-nomas o la desgravación fiscalpor la contratación de segurosde salud a las rentas bajas, loque supondría un ahorro deunos 608 millones de euros y

una importante liberación de re-cursos sanitarios para el sectorpúblico.

Sobre IDIS

El IDIS es una entidad sin áni-mo de lucro que tiene como ob-jetivo poner en valor la aporta-ción de la sanidad privada a lasanidad de nuestro país y pro-mover la mejora de la salud detodos los españoles. Para ello, fo-menta y desarrolla todas las ini-ciativas, incluidas las de investi-gación, que desde la sanidadprivada estén encaminadas a laconsecución de un óptimo ni-vel asistencial y sanitario de to-dos los sectores de la población.

En la actualidad, el Patrona-to del IDIS está integrado por 21grupos implicados en la sani-dad privada de nuestro país:Asociación Catalana de Enti-dades de Salud (ACES), ADES-LAS SegurCaixa, ASISA, AXA,Capio Sanidad, Caser, DKV,ERESA Grupo Médico, Iguala-torio Médico Quirúrgico (IMQ),Grupo Innova Ocular, GrupoHospitalario Quirón, Grupo Re-coletas, HM Hospitales, Hos-pitales NISA, Grupo Hospiten,MAPFRE, SANITAS, Red Asis-tencial Juaneda, Vithas, Hospi-tal Infanta Luisa y Unilabs.

María Cordón, consejera delegada del Grupo Quirón, asistió a la jornada celebrada en Palma. José Ramón Rubio, presidente de IDIS y vicepresidente del Grupo Quirón.


A C T U A L I D A D

Preocupación en el CECOVA ante elincremento de un 54% en el desempleo

de Enfermería en la ComunitatAMPARO SILLA

El Consejo de Enfermería de laComunidad Valenciana (CECO-VA) manifestó su preocupaciónpor el incremento interanual deun 54,42% en las cifras de de-sempleo de los profesionales deEnfermería en la Comunitat, dospuntos por encima de la mediaestatal, que se sitúa en un52,67%. Según un estudio de laOrganización Colegial Autonó-mica de Enfermería basado en elanálisis de los datos de octubre

de 2012 del Observatorio de lasOcupaciones del Servicio Pú-blico de Empleo Estatal, la cifrade enfermeras de la Comunitatapuntadas a las listas del parocreció en 682 nuevas desemple-adas al pasar la cifra de enferme-ras paradas de 1253 en octubrede 2011 a 1935 enfermeras en oc-tubre de 2012. En España, el paroenfermero pasó de 11.913 enfer-meras desempleadas en octubrede 2011 a 18.188 enfermeras enesta situación solamente un añodespués, es decir, 6.275 nuevas

enfermeras paradas. Por provin-cias, Alicante lidera el aumentodel paro con un crecimiento del67,8% (más 215 enfermeras en elparo) al pasar de 317 a 532 enfer-meras en el paro en un solo año,mientras que Castellón tuvo unincremento del 50,7 por ciento(más 69 enfermeras desemplea-das) al pasar de 136 enfermeras enparo a 205 en el período analiza-do y Valencia sumó un 49,75%(más 398 enfermeras desemple-adas) al pasar de 800 enfermerasdesempleadas a 1198.

Momento del brindis navideño de las organizaciones colegiales, donde se manifestó dicha preocupación.

Reunión de Enfermería y Vacunas sobre la nueva indicaciónde la vacuna antineumocócica conjugada para adultos

ALFREDO MANRIQUE

El Consejo de Enfermería de laComunidad Valenciana (CECO-VA), a través del Grupo de Tra-bajo en Vacunaciones del CECO-VA, organizó una nueva Reu-nión de Enfermería y Vacunasque, en esta ocasión, abordó lanueva indicación de la vacunaantineumocócica conjugadapara adultos. La jornada se ce-lebrórá a partir de las 17.30 horasen el salón de actos del Colegiode Enfermería de Valencia y seráretransmitida por videoconfe-

rencia a los colegios de Enferme-ría de Alicante y Castellón. Laspersonas interesadas todavíapueden inscribirse gratuitamen-te en esta actividad formativa lla-

mando a sus respectivos colegiosde Enfermería. De este modo, laOrganización Colegial Autonó-mica de Enfermería de la Comu-nidad Valenciana pretende “in-formar al colectivo profesionalde Enfermería sobre la situaciónactual de la enfermedad neumo-cócica y sus posibilidades de pre-vención así como informar sobrela nueva indicación en el adultode la vacuna antineumocócicaconjugada”. Así, el objetivo es“mejorar la práctica enfermeraen el proceso de atención vacu-nal de Enfermería”.

Alumnos de enfermería del Hospital Arnau deVilanova se forman en el cuidado de heridas cró-nicas. Han recibido formación en los distintos tipos de apósitosempleados en la prevención y cuidado de úlceras por presión yheridas crónicas. “Nuestro propósito es que conozcan los diferen-tes materiales que tienen a su disposición y formarles en la pre-vención de este tipo de heridas, divulgando prácticas seguras enlos cuidados de los pacientes”, apunta Vicente Hervás, director deEnfermería del Departamento.

El Colegio de Enfermería de Castellón inauguranueva sede en Benicarló. La inauguración ha sido presi-dida por José Antonio Ávila, presidente del CECOVA, Francisco Pa-reja, presidente del Colegio de Enfermería de Castellón (COECS) yMarcelino Domingo, alcalde de Benicarló. Se ha destacado el granesfuerzo que ha supuesto la apertura de esta sede que dará cober-tura a los casi 400 colegiados que pertenecen a las demarcaciones delnorte de Castellón.

Imagen de archivo de la vacuna.

Premio a la Mejor Labor Profesional de Enferme-ría al Área de Atención Integral a la Mujer y alNiño del Hospital del Vinalopó. El Área de AtenciónIntegral a la Mujer y al Niño del Hospital del Vinalopó, ha sido ga-lardonada por el Colegio de Enfermería de Alicante con motivo dela celebración del Día de la Enfermería de la Comunidad Valencia-na. Se trata del premio a la Mejor Labor Profesional de Enfermeríapor sus actividades encaminadas a reducir el estrés y aportar tran-quilidad a las mujeres gestantes que, a menudo, manifiestan susinquietudes y preocupaciones antes de dar a luz.

El CECOVA pide a Sanitat que la aplicación del complemento deproductividad se haga “con criterios objetivos y consensuados”

REDACCIÓN

El Consejo de Enfermeríade la Comunitat Valenciana(CECOVA) y los Colegios deEnfermería de Alicante, Va-lencia y Castellón reclamarona la Conselleria de Sanitat quela aplicación del complemen-to de productividad a profe-

sionales sanitarios anunciadose haga “basándose en crite-rios objetivos y consensuadoscon el colectivo sanitario”. Deeste modo, el presidente delCECOVA, José Antonio Ávi-la, aseguró que “es justo quese retribuya a aquel profesio-nal sanitario que demuestreuna mayor implicación en su

labor diaria y trabaje más”,pero, a renglón seguido, ad-virtió de que “a la hora deaplicar un complemento sala-rial hay que evitar el subjeti-vismo para que las condicio-nes sean iguales para todos,es decir, que todo el mundoconozca claramente las reglasde juego”.


CECOVA y colegios incrementan su apuesta por A.M.Aen la renovación de la póliza de responsabilidad civil

Ante la falta de la póliza de la Conselleria, cubre desde el primer euro ante cualquierreclamación tanto en la sanidad pública como en la privada

NACHO VALLÉS

El Consejo de Enfermeríade la Comunidad Valencia-na (CECOVA) y los tres co-legios provinciales han reno-vado con la compañía Agru-pación Mutual Aseguradora(A.M.A.) la póliza que cubrela responsabilidad civil de las30.000 enfermeras autonómi-cas. Una póliza que amparaen su ejercicio profesional alcolectivo de Enfermería dela Comunidad Valencianacon el simple hecho de estaral corriente en las obligacio-nes colegiales.

Se trata de un servicio delCECOVA prestado a travésde los colegios de Enfermeríaque da tranquilidad a las ac-tuaciones profesionales de lasenfermeras y que en esta oca-sión adquiere una relevanciay tranquilidad mayores al notener suscrita la Conselleriade Sanidad su póliza de res-ponsabilidad civil con la quedar cobertura a los profesiona-les sanitarios.

Por ello, y para cubrir esta cir-cunstancia, la póliza suscritapor el CECOVA responde tam-bién desde el primer euro ante

las posibles reclamaciones quese presenten contra los profesio-nales que trabajan en la siste-ma sanitario público, lo que esextensivo también al ámbito dela sanidad privada al que, ob-

viamente, no ampara la pólizade la Conselleria de Sanidad.

Desde el CECOVA se es al-tamente sensible a la necesidadde ofrecer este servicio al colec-tivo de Enfermería por el respal-

do y apoyo que da en el traba-jo diario y por la incidencia delas demandas de responsabili-dad civil.

De hecho, durante el año 2012la póliza de responsabilidad ci-

vil del CECOVA cubrió a untotal de 45 enfermeras quefueron denunciadas en esteámbito en la Comunidad Va-lenciana.

En la póliza suscrita por elCECOVAse incorporan la de-fensa frente a agresiones su-fridas en el ejercicio de la ac-tividad profesional; la defen-sa por denuncia en caso deactos dolosos; la cobertura encaso de daños a expedientes;así como un subsidio por in-habilitación profesional. Asi-mismo, la póliza tambiénofrece una serie de nuevas co-berturas opcionales como sonla protección frente a las de-nuncias por incumplimientode la Ley Orgánica de Protec-ción de Datos, o la devolu-ción de honorarios profesio-nales.

Características

Límite por siniestro y añode seguro: 3.500.000 euros.

Subsidio por inhabilitación tem-poral profesional. Defensa yfianzas judiciales. Asistencia ju-rídica por agresión Indemniza-ciones. Cobertura de terapiascomplementarias.

El presidente del CECOVA, José Antonio Ávila, y el presidente de AMA, Diego Murillo, durante el acto de firma de la póliza.

REDACCIÓN

El Colegio de Enfermeríade Alicante mostró hoy susatisfacción por el auto delTribunal Constitucional queavala la prestación de laasistencia sanitaria a inmi-grantes no regularizados yconsidera que la salud, queconsagra la Constitución,debe prevalecer sobre el be-neficio económico vincula-do al ahorro que la discrimi-nación en la atención sanita-ria supone.

En este sentido, la Orga-nización Colegial de Enfer-mería de Alicante ya se po-sicionó en contra de la re-forma sanitaria que elGobierno aprobó el pasadomes de abril a través delReal Decreto-Ley 16/2012

de medidas urgentes paragarantizar la sostenibili-dad del Sistema Nacionalde Salud y mejorar la cali-dad y seguridad de susprestaciones, que incluye,entre otras medidas, la ex-clusión de la asistencia sa-nitaria normalizada de losextranjeros en situaciónirregular.

En aquel momento el Co-legio de Enfermería de Ali-cante solicitó al Gobiernocentral la modificación delReal Decreto-Ley 16/2012que limita la asistencia sa-nitaria a los inmigrantes noregularizados en el país por-que considera que la citadanormativa “colisiona de lle-no con los principios éticos ydeontológicos” de la profe-sión enfermera.

El Colegio de Enfermería de Alicantemuestra su satisfacción por el auto delTC que avala la asistencia sanitaria a

inmigrantes no regularizados

El Colegio de Enfermería de Alicante celebra la sentencia por delitode atentado a funcionario una agresión sobre una enfermera

REDACCIÓN

El Colegio de Enfermería deAlicante quiere expresar su satis-facción por los términos en los quese pronuncia una sentencia delJuzgado de Menores Nº 2 de Ali-cante sobre un caso de una agre-sión sufrida por una enfermeradel Hospital Vega Baja en el cualla citada enfermera fue defendiday representada por la Asesoría Ju-

rídica colegial. La citada sentenciaha condenado la agresión sufri-da por una enfermera de la plan-ta de Psiquiatría Infantil del Hos-pital Vega Baja que sufrió una con-tusión en el antebrazo derecho yesguince cervical, y de las que tar-dó en curar 30 días causando bajalaboral durante 15 días. La senten-cia considera la referida agresióncomo un delito de atentado a fun-cionario y considera a la pacien-

te causante de la misma como au-tora criminalmente responsablede un delito de atentado de los ar-tículos 550 y 551 del Código Penaly de una falta de lesiones del ar-tículo 617.1 del Código Penal, porlo que la ha condenado a una me-dida consistente en un año de li-bertad vigilada y, como responsa-bles civiles solidarios, a los padresde dicha menor a una indemniza-ción de 1.650 euros.

Alumnos de Enfermería de la Universidad CEU-UCH realiza unseminario en el Hospital Nisa Rey Don Jaime en Castellón

REDACCIÓN

El seminario, integrado en laasignatura de Enfermería Clíni-ca II, pretende, según Eladio Co-llado, profesor de Enfermeríaorganizador de la actividad ydirector de la CEU-UCH en Cas-tellón, “que el alumno ponga enpráctica los conocimientos teó-

ricos previamente tratados enlas aulas y tenga un contactoreal con la estructura de un qui-rófano”.

“La posibilidad que tenemosjunto a nuestros alumnos de po-der trasladar la docencia de gra-do a estas fantásticas instala-ciones del Hospital Nisa en Cas-tellón es única, y da un valor

añadido a nuestro proyectoeducativo.

Es muy importante que losalumnos perciban una continui-dad indisoluble entre la teoría yla práctica, entre la Universidady la Sanidad, y son las activida-des de esta índole las que afian-zan esta percepción”, ha afirma-do Collado.


A C T U A L I D A D

El Peset ahorra más de 97.000 € al año gracias alcontrol de los problemas relacionados con la medicaciónEl programa de Farmacia Hospitalaria mejora la calidad farmacoterapéutica y la seguridad del paciente

ALFREDO MANRIQUE

El Programa de Mejora de laFarmacoterapia y Seguridad delPaciente diseñado por el Servi-cio de Farmacia del HospitalUniversitario Doctor Peset paraidentificar, prevenir y resolverproblemas relacionados con lamedicación ha supuesto en laúltima década (2002-2011) unahorro neto de 97.636 euros demedia anual, con una ratio be-neficio/coste de 2,4 (por cadaeuro que se invierte al año enel programa se obtienen 2,4 eu-ros de beneficio bruto).

En estos beneficios que se ob-tienen se contabilizan los costesdirectos que se ahorran en trata-miento y seguimiento de los pa-cientes, y los costes potencial-mente evitados al prevenir lascomplicaciones por problemasrelacionados con medicamen-tos, gracias a la implantación deeste programa que mejora la ca-lidad farmacoterapéutica y laseguridad del paciente.

“La atención farmacéuticahospitalaria no sólo tiene un altovalor en el ámbito asistencial,sino también en la mejora y eluso racional de los medicamen-tos y en el ámbito económico.Todo ello, con el fin último depotenciar la obtención de losmejores resultados de los trata-mientos y la seguridad del pa-ciente detectando situaciones deriesgo potencial para él”, expli-

ca Begoña Porta, farmacéuticadel Hospital Universitario Doc-tor Peset.

Estas conclusiones, presenta-das por el Hospital Universita-rio Doctor Peset en el últimocongreso de la Sociedad Españo-la de Farmacia Hospitalaria ce-lebrado en Bilbao, son fruto delbalance de los últimos diez añosde funcionamiento del Progra-ma de Mejora de la Calidad de la

Farmacoterapia y Seguridad delPaciente de este centro sanitariopúblico valenciano.

Riesgo

Entre 2002 y 2011, el Serviciode Farmacia del Hospital Uni-versitario Doctor Peset detectóun total de 6.646 pacientes conproblemas relacionados con lamedicación, con una media

anual de 618 pacientes (un 2,5%de los ingresados) y 948 proble-mas. Más de la mitad de los pro-blemas detectados estaban rela-cionados con la seguridad (un51,7%), un 26,9% con la indica-ción de la medicación y un19,1% con la efectividad de lafarmacoterapia.

Los diez fármacos (principal-mente antibióticos) más impli-cados en este tipo de problemas

fueron la Vancomicina, el Levo-floxacino, la Digoxina, la Genta-micina, el Imipenem, la Pipe-racilina tazobactam, el Merope-nem, el Omeprazol, elCiprofloxacino y la Amoxicili-na. Este Top 10 de fármacos fueel responsable del 42% de losproblemas relacionados con lamedicación en la última década.

De todos los problemas detec-tados, un 64% no alcanzaron alpaciente (problemas potencia-les), un 87,2% no presentaronningún tipo de complicaciónpara el paciente, y sólo el 3,8%correspondieron a morbilidadfarmacoterapéutica real (acon-tecimiento adverso o fracaso te-rapéutico).

“Nuestro principal objetivo esla detección de situaciones deriesgo ya sea en la prescripción,en la preparación, en la admi-nistración o en el seguimientode los tratamientos a los pacien-tes ingresados. Y en este aspec-to, el de la detección de riesgospotenciales, el programa estásiendo muy efectivo”, aseguraBegoña Porta.

Otro de los éxitos de este pro-grama ha sido el de potenciar alfarmacéutico de hospital comocorresponsable en el equipoasistencial interdisciplinar queatiende al paciente y reforzar supapel en la toma de decisionesconsensuadas con el equipo mé-dico sobre la medicación del pa-ciente hospitalizado.

Vista general del Hospital Universitario Doctor Peset Aleixandre, de Valencia.

La cocina del Hospital Universitario Doctor Pesetobtiene un certificado internacional de calidad

REDACCIÓN

El Servicio de Cocina delHospital Universitario DoctorPeset ha obtenido la certifi-cación UNE-EN-ISO9001:2008, lo que supone unreconocimiento internacionalque avala que todo el procesode manipulación y elabora-ción de los alimentos que sesirven a los pacientes hospita-lizados se realiza con las máximas garan-tías y requisitos de calidad. Además, estaexigente norma internacional promuevela adopción de un sistema de gestiónorientado a la mejora continua y a la satis-facción del paciente, basado en la plani-ficación, el control y la medición de la efi-cacia de todos los procesos que se realizana diario en el Servicio de Cocina de estehospital público valenciano.

De hecho, a su trabajo diario, los pro-fesionales del Servicio de Cocina hantenido que añadir la documentación delSistema de Gestión de Calidad y el con-trol y registro diario de todos aquellospuntos de autocontrol que, tanto la Nor-ma ISO 9001 como el APPCC (Análisisde Peligros y Puntos Críticos de Control)exigen para garantizar la calidad de losproductos.

Fotografía del Servicio de Cocina del Peset.

Un modelo matemático permite al Peset bajarsu consumo eléctrico un 17,25% en diez meses

REDACCIÓN

El Hospital UniversitarioDoctor Peset (incluido el edi-ficio de Consultas Externas)ha logrado reducir su consu-mo eléctrico en un 17,25% res-pecto a 2011 gracias a la apli-cación de un modelo mate-mático innovador que escapaz de predecir el consumode energía que va a producir-se en unas instalaciones deter-minadas, de un día para otro,en función de determinadas variables.Este ahorro del 17,25% equivale a2.256.055 kWh o, lo que es lo mismo, alconsumo estimado anual en luz de 80 vi-viendas de cuatro personas, tal y como seexpuso en el último Congreso Nacionalde Ingeniería Hospitalaria, celebradoen Huelva. Este modelo matemático, que

también se utiliza para predicciones deconsumo de agua y gas, identifica dóndeno va a consumirse en un día y hora de-terminado y dónde va a necesitarse másenergía. De este modo, pueden estable-cerse protocolos de funcionamiento delas instalaciones que permitan optimizarel uso de las mismas.

Explicación del modelo matemático que permite este ahorro tan importante.


El Consejo Autonómico de Colegios de MédicosValencianos recibe en su sede al conseller de Sanitat

Antonio Arroyo afirma que se abre un nuevo escenario de colaboración entre ambas instituciones

REDACCIÓN

El conseller de Sanitat, ManuelLlombart, acudió hace unos díasal Consejo Autonómico de Cole-gios de Médicos de Valencia, enla que supuso la primera reu-nión entre ambos organismosdesde su llegada al cargo. Se tra-tó de una primera toma de con-tacto en la que los presidentes delos tres colegios expusieron lasprincipales cuestiones que afec-tan al colectivo médico. Ante lapremura de tiempo y la grancantidad de temas por debatir,en esta ocasión sólo se llegaron aplantear las primeras pinceladasde temas que requerirán, en bre-ve tiempo, su profundización. El

Consejo Autonómico de Cole-gios de Médicos, presidido ac-tualmente por el Dr. AntonioArroyo de la Corporación ali-

cantina, consideró positivo el he-cho de que el máximo dirigen-te de la sanidad valenciana acu-diera a la sede autonómica de los

colegios, así como la predisposi-ción manifestada por el consellerde abrir un diálogo fluido en-tre ambas partes “por tratarse

el médico del principal actor delsistema sanitario” y con el fin deque los colegios “puedan infor-mar a quien tiene que tomar lasdecisiones, la Administración”.Antonio Arroyo, como portavozdel Consejo Autonómico de losColegios de Médicos, confirma:“esta reunión ha abierto un nue-vo escenario de colaboración en-tre los colegios de médicos y laConselleria. No obstante, seránlas actuaciones posteriores lasque realmente definan nuestravaloración. Los colegios, comoes nuestra función, estaremos vi-gilantes en pro de la salud detodos los valencianos y de los in-tereses de los médicos que repre-sentamos”.

REDACCIÓN

Por parte de la Junta de Go-bierno de este Colegio se llevó ala Asamblea General de Presu-puestos, celebrada el 20 de di-ciembre de 2012, se aprobó lapropuesta de nueva reducciónde las cuotas colegiales para el2013.

La misma ratificó por mayo-

ría y quedó así: cuota trimes-tral obligatoria 41’33 euros ycuota póliza de defunción (anti-gua derrama) 3´05 euros.

La cuota para la FundaciónPatronato de Huérfanos, que esvoluntaria, continuará en 23’77euros, como el año anterior.Desde el Colegio de Médicos deValencia se afirma que es posi-ble seguir en la línea de rebajar

cada año las cuotas, a pesar deque la O.M.C, obliga a liquidarsu porcentaje sobre una cuotafija de 50 euros trimestrales. Conesta reducción, la disminuciónporcentualmente alcanza el20’15%. Si se calcula sobre la re-percusión que tienen en esteapartado liquidar a la O.M.C so-bre 50 euros, la rebaja en esteColegio ya es del 27%.

El Colegio de Médicos de Valencia apuesta por unanueva reducción de las cuotas colegiales en 2013

Rosa Fuster, presidente del Colegio de Médicos de Valencia.

Un instante de la reunión del Consejo Atutonómico de Colegios de Médicos de Valencia y el conseller, Manuel Llombart.

NACHO VALLÉS

La Sociedad Valenciana deMedicina Nuclear y el serviciode Medicina Nuclear del Hospi-tal Clínica Benidorm (HCB) hanunido fuerzas para potenciar eluso del SPECT Cardíaco en eldiagnóstico y evaluación de laenfermedad de las arterias coro-narias. Tras una jornada de de-bate con profesionales de la Me-dicina Nuclear y la Cardiologíade toda la Comunidad Valencia-na se ha valorado la medicinanuclear cardíaca como la mássensible y específica para detec-tar enfermedades coronarias(hasta un 90% de sensibilidad).

El SPECT Cardíaco es una téc-nica de Medicina Nuclear queutiliza radiofármacos, tomogra-

fía mediante Gammacámarapara reproducir imágenes querepresentan cortes reorientadosdel corazón en diferentes pla-nos. Es una técnica no invasi-va, fácil de realizar, segura y do-simétricamente controlada parael estudio de la cardiopatía is-quémica, también se utiliza parala evaluación de la cardiomio-patía y para identificar el posi-ble daño al corazón causado porla quimioterapia.

El presidente de la Junta Di-rectiva de la SVMN y tambiénJefe de Servicio de Medicina Nu-clear del HCB, el Dr. AntonioMartínez, ha destacado las ven-tajas de esta técnica médica que“tiene una especificidad y sensi-bilidad del 75 y 90% para detec-tar enfermedades coronarias sig-

nificativas en pacientes con ries-go de cardiopatías isquémicas”.

El SPECT cardíaco tambiénaporta ventajas antes de la revas-cularización quirúrgica o por an-gioplastia dado que está recomen-dada para pacientes con isquemiapara detectar previamente el vasoculpable y la viabilidad del terri-torio miocárdico.

Según las conclusiones de laSVMN las ventajas del SPECTcardíaco también se extiendenal ámbito económico ya que “laestrategia diagnóstica que uti-liza esta técnica es costo-efecti-va e incluso más barata queotras técnicas empleadas para eldiagnóstico y seguimiento de lacardiopatía isquémica”. Ade-más, ha añadido el Dr. AntonioMartínez, “las novedades tecno-

lógicas que se están desarrollan-do en este campo harán posi-ble reducir el tiempo de adqui-sición de los estudios hasta que-dar en 2-3 minutos, así comoreducir la exposición a la radia-ción hasta un 50% con inclusomejor calidad de imagen”.

Por estos y otros argumentos, laSociedad Valenciana de Medicina

Nuclear y el servicio de Medici-na de Nuclear del Hospital Clíni-ca Benidorm, con el consenso deMédicos Nucleares, Hemodina-mistas y Cardiólogos, han conclui-do que la realización de SPECTcardíaco en el diagnóstico, segui-miento y estratificación pronósti-ca de la cardiopatía isquémica esla técnica no invasiva más fiable


A C T U A L I D A D

Presentación del nuevo InstitutoMédico de Cirugía Facial deHospital Clínica BenidormREDACCIÓN

El pasado 13 de di-ciembre el Dr. Batllés,del Servicio de CirugíaMaxilofacial del HCB,presentó por primeravez el IMCF (InstitutoMédico de Cirugía Fa-cial). La presentacióntuvo lugar en el Salónde Actos Doctor CarlosPaz, del Hospital.

Este nuevo proyectopretende aunar el esfuer-zo y conocimiento de to-das las especialidadesmedicoquirúrgicas quecomprenden el territoriocérvicofacial. Se trata deun equipo multidiscipli-nar de 12 especialistas de-dicados a este campo, que com-binará el entusiasmo de los más jó-venes con la solidez de los másexperimentados para ofrecer untratamiento Integral dentro decada una de las cuatro Unidades

Específicas que compondrán elnuevo Instituto. El Dr. Batllés, jun-to a un amplio equipo de profesio-nales, serán los encargados de li-derar esta nueva Unidad Especia-lizada del HCB.

Oncología del HCB convoca la I ReuniónInternacional para elaborar el “Manual de

Tratamiento contra el Cáncer basado en la Evidencia”

AMPARO SILLA

El Servicio de Oncología delHospital Clínica Benidorm(HCB) ha convocado, a través dela Revista Internacional de Gru-pos de Investigación en Onco-logía (Revista REGIO) y de la So-ciedad Española de OncologíaMédica (SEOM), la I Reunión In-ternacional de trabajo para la ela-boración del “Manual de trata-miento basado en la evidenciasegún estadio, inmunohistoqui-mia, grado e histología”. En lareunión, convocada por los on-cólogos del Hospital Clínica Be-nidorm (HCB), José Manuel Cer-vera, Gaspar Esquerdo y Enri-que Barrajón, participaron cercade 60 oncólogos de toda Espa-ña y también de Portugal. El finde esta convocatoria es analizardistintos tratamientos del cáncerbasados en la evidencia y aunar-los en una guía o manual, queserá la primera de estas caracte-rísticas en publicarse. Se senta-

ron las bases para la realizacióndel manual gracias al trabajo yaportaciones de los 60 oncólogosy especialistas participantes.

La convocatoria se lleva a cabodesde el foro de la primera revis-ta internacional sobre oncologíaescrita en español, la revista Re-gio, de la que el Jefe de Servicio deRadioterapia del HCB, el Dr. Ma-nuel Santos, es director.

Los doctores Barrajón, Cervera y Ezquerdo, del ITIC de H.C.Benidorm.

La Sociedad Valenciana de Medicina Nucleary HCB potencian el uso del SPECT cardíaco

El doctor Miguel Llopis publica su primeranovela histórica, “La sacerdotisa íbera”REDACCIÓN

El Dr. Miguel Llopis Cartage-na, uno de los Urólogos más re-putados de Alicante y médico es-pecialista del HCB (Hospital Clí-nica Benidorm) durante mucho

tiempo, ha publicado su primeranovela histórica; se trata de "Lasacerdotisa íbera", una obra en laque entre la ficción y la didácti-ca recorre las grandes incógni-tas de la civilización íbera. Llopisrelata, a través de historia, amor

y guerra las costumbres gastro-nómicas, sociales y cotidianas delos íberos, un pueblo que tuvoque enfrentarse a la difícil con-vivencia con cartagineses y ro-manos. Llopis ya ha realizadonumerosas publicaciones médi-

cas a lo largo de su carrera y aho-ra se estrena en la obra literaria,contextualizando en una época(los pueblos de la cuenca medite-rránea en los siglos IV y III a.C)poco habitual en el mercado de laficción histórica. El doctor Miguel Llopis Cartagena..

El doctor Antonio Martínez, en un quirófano de Hospital Clínica Benidorm.

Manuel Santos Jefe de Radioterapia de HCB.

Salut i Força • Enero 2013 • 19P U B L I C I D A D

La SelecciónEspañola

Paralímplicareparte juguetes a

los niños ingresadosen el Hospital

General de Alicante


A C T U A L I D A D

Toda la sanidad de la ComunitatValenciana celebra la NavidadVisitas de Papá Noel, los Reyes Magos y futbolistas, calendarios,

postales, belenes y campañas solidarias para mejorar el ambiente

Los más pequeños de la casason los que más disfrutan de lasfiestas navideñas y el deporteparalímpico ha demostrado hoytener un objetivo señalado: con-seguir que todos los niños pue-dan sonreír a pesar de las cir-cunstancias que les rodeen.

El Villarreal CF y el Hospital General deCastelló regalan una sonrisa a los niños

ingresados en el centro sanitarioLa plantilla del Villarreal CF acudieron

a su cita navideña con el Hospital Ge-neral de Castelló con el objetivo de re-galar una sonrisa a los niños ingresadosen el centro sanitario. Los jugadores visi-

taron las plantas de Pediatría repartien-do regalos a los más pequeños, y hacién-doles mucho más entretenidas y llevade-ras sus navidades en el centro hospita-lario castellonense.

El Hospital deManises instala un

‘Árbol Solidario’que reunirá

alimentos para losmás necesitados

El Hospital de Manises ha instaladoen su hall de entrada un gran ‘ÁrbolSolidario’ en el que pacientes, visi-tantes y empleados podrán dejar ali-mentos no perecederos. La iniciativase desarrollará desde hoy hasta el pró-ximo 21 de diciembre, fecha en la que secerrará el plazo de donaciones y se harárecuento de todo lo recaudado. Los ali-

mentos se destinarán a familias necesita-das del departamento de salud que atien-de la ONG Cáritas Diocesana.

Trabajadores del Hospital UniversitarioSant Joan d’Alacant, hacen de Papá NoelAcompañados por estudiantes y pro-

fesionales del Instituto de Neurociencias,centro mixto del Consejo Superior deInvestigaciones Científicas (CSIC) y laUniversidad Miguel Hernández (UMH)de Elche, han visitado a los pacientes in-

gresados en el centro, con motivo de lasfiestas navideñas. Disfrazados de elfosy acompañados por Papá Noel, han en-trado habitación por habitación para ale-grar a los enfermos y sus familiares consus villancicos.

Los jugadores delLevante visitan a

los pequeñosingresados en el

Hospital La Fe deValencia

Es el equipo de moda del futbolespañol. Vuelve a hacer una grantemporada de la mano de un en-trenador y una plantilla modestapero con ilusión y coraje. Y el Levan-te tampoco ha faltado a su cita conlos niños ingresados en Pediatríapara repartir regalos y esperanza,encabezados por el centrocampis-ta valenciano, Iborra.



El Concurso de Dibujos de Navidad del Hospital Marina Salud de Dénia elige ganadores El Hospital Marina Salud de Dénia repartió regalos en-

tre los niños de la Marina Alta, ganadores de III Edición delConcurso de dibujos “Dibuja tu Centro de Salud en Na-

vidad” en el que también han participado los hijos de losempleados de Marina Salud. Este año la convocatoria se haextendido a todos los centros escolares de los 33 munici-

pios de la comarca. El colegio Sagrado Corazón-HermanasCarmelitas de Dénia ha sido el centro más galardonado condos de los tres premios que se otorgan en esta edición.

El Departamento Valencia- Arnau de Vilanova- Lliriacelebra su tradicional concierto navideño

El concierto fue a cargo del grupo coral“Voces Maestras” del Centro Municipalde Actividades para Personas Mayoresde Arrancapins. El acto contó con la pre-

sencia por la concejala de Bienestar Socialdel Ayuntamiento de Valencia, Ana Al-bert, y la dirección del Departamento deSalud.

El Servicio de Cocina gana el Concurso de Belenes delHospital General de Castelló

Este año se ha premiado a un total deseis servicios en cuatro categorías dis-tintas, clásico, innovador, ornamentacióny nacimientos. Debido a la gran compe-titividad de las plantas y servicios par-ticipantes, el comité organizador, forma-

do por personal del centro, de la Direc-ción Territorial de Sanitat y de la Aso-ciación Belenista de Castellón decidióevaluar cuatro categorías de belenes, in-novador, clásico y nacimiento, y otra dedecoración de los espacios comunes.

El Lucentum Alicantereparte juguetes

para los niñosingresados en los

hospitales deAlicante y Sant JoanFue en las plantas pediátricas de los hospitales General Universitario de Alicante y

Universitario Sant Joan d’Alacant con el objetivo de amenizar su estancia durante estasfechas tan señaladas y hacerles entrega de regalos. El objetivo es una vez más conse-guir que todos los niños puedan sonreír a pesar de las circunstancias que les rodeen.

El Hospital General deCastelló entrega el premiodel Concurso de postales.La dirección del Hospital General de Castelló,

representada por el subdirector médico, Juan ManuelBeltrán, y la directora de Enfermería, Encarna Rodrí-guez, ha entregado el premio a la mejor postal delConcurso de Postales 2011, en el que participaron losniños ingresados en la planta de Pediatría de estecentro.

El CD Castellón y el Hospital General deCastelló regalan una sonrisa a los niños

ingresados en el centro sanitarioAcudió a su cita navideña con el Hospital General de Castelló con el objetivo de re-

galar una sonrisa a los niños ingresados durante estos días. Los jugadores visitaronlas plantas de Pediatría repartiendo regalos a los más pequeños, y haciéndoles muchomás entretenidas y llevaderas sus navidades en el centro hospitalario castellonense.


P U B L I C I D A D

La Pedrera realiza en tres años más de3.600 exploraciones radiológicas a

pacientes del Departamento de Gandia VICENT TORMO

El Servicio de Radiología delHospital La Pedrera ha realiza-do en tres años un total de 3.613exploraciones radiológicas a pa-cientes del Hospital Francesc deBorja de Gandía y de sus centrosde salud, gracias al convenio de

colaboración entre las entidadessanitarias, iniciado en noviem-bre de 2009, mediante el cual seestableció la posibilidad de re-alizar en el Hospital La Pedre-ra TACs y Ecografías a pacien-tes procedentes de la comarcade La Safor. De este modo, des-de el comienzo del convenio el

Servicio de Radiología del Hos-pital La Pedrera ha efectuadoun total de 2.549 TACs y 1.064Ecografías. En las peticiones derealización de estas pruebas ra-diológicas se refleja el nombredel paciente, el SIP, un teléfonode contacto, la exploración y elmotivo clínico. Imagen de archivo del Servicio de Radiología.

El Hospital Marina Salud de Déniareparte cuentos y calendarios

solidarios en el Día de la DiscapacidadREDACCIÓN

El Hospital Marina Salud deDénia repartió en la Planta dePediatría “Aitor Aviador” y“Rosalía Espía”, dos cuentospor la Integración de la Fun-dación Fan Antena 3. Este año,las historias contribuyen a con-cienciar a los más pequeños so-bre el trastorno por déficit deatención y la sordera. Aitoraviador y Rosalía espía, contexto de Eva Latonda e ilustra-ciones de Maru García, relatade manera positiva la historiade superación e ilusión de dosniños con discapacidad: Aitores un niño con trastorno por dé-ficit de atención e hiperactivi-

dad (TDAH) que quiere seraviador y sueña con volar porlas aires y decirle al mundo en-tero que uno puede ser lo quese propone. Rosalía es una niña

sorda que, gracias a su habili-dad con el lenguaje de signos,la lectura de labios y su olfatode espía, consigue sacar a su co-legio de un gran aprieto.

Momento del reparto de los cuentos.ALFREDO MANRIQUE

El Servicio de Urgencias del Hos-pital del Vinalopó ha iniciado unaserie de sesiones formativas sobrePrimeros Auxilios dirigidas a ofre-cer los conocimientos básicos enesta materia de modo que cualquier

persona pueda reaccionar ante unaurgencia médica. Las charlas es-tán centradas en la realización demaniobras de Reanimación Car-diopulmonar, también conocidascomo RCP y serán impartidas aalumnos de los institutos del De-partamento de Salud del Vinalopó.

El Servicio de Diálisis del Hospital deTorrevieja realiza obras de ampliación

para mejorar su infraestructuraREDACCIÓN

Desde el pasado mes de di-ciembre, el Servicio de Diálisisdel Hospital de Torrevieja, ges-tionado por Ribera Salud y Asi-sa e integrado en la red públicade la Generalitat Valenciana,está acometiendo obras de am-pliación para aumentar el nú-mero de puestos de diálisis dis-ponibles, mejorando así su in-fraestructura y facilitando elacceso de los pacientes al ser-vicio. Las obras de ampliaciónse iniciaron el pasado mes de di-ciembre y está previsto que con-cluyan a mediados del próximomes de febrero, ofreciendo dieznuevos puestos para la atenciónde pacientes, generando así unamayor cobertura y mejorandolos accesos a las propias instala-ciones.

Con una inversión que supe-ra el medio millón de euros, delos cuales 273.266 euros estándestinados a la obra civil y270.535 euros a inversión enequipamientos, los responsables

del centro torrevejense preten-den mejorar la calidad y confortde estas instalaciones, haciendomás accesible el área e incre-mentando el número de pacien-tes atendidos.

Momento de las obras de ampliaciónLa Unidad del Sueño del Hospital del Vinalopó reco-nocida como Unidad Respiratoria. Ha sido acreditadacomo Unidad Respiratoria por la Sociedad Española de Neumolo-gía y Cirugía Torácica, con el objetivo de evitar desplazamientos yofrecer un trato personalizado al paciente. Tras la valoración de lassolicitudes, coincidiendo con la reunión de invierno del Área del Sue-ño, Ventilación no Invasiva y Cuidados críticos, la Unidad del Sue-ño del Hospital del Vinalopó ha cumplido todos los requisitos ne-cesarios para ser reconocida como Unidad Respiratoria.

Vinalopó Salud forma enprimeros auxilios a

estudiantes del Departamento

REDACCIÓN

Las Navidades que conclu-yeron hace unos días han ser-vido una vez más para aumen-tar la complicidad y la uniónentre pacientes, colectivos yprofesionales de los hospitalesde Torrevieja, Vinalopó, Alziray Dénia. Todos estos hospita-les, pertenecientes a Ribera Sa-

lud Grupo, han organizado unsinfín de actividades para fes-tejar esta época del año tan en-trañable y mejorar así tanto elambiente como el ánimo de loscentros sanitarios.

Por ejemplo, Torrevieja, Vi-nalopó y Denia celebraron elpasado 3 de diciembre con losniños hospitalizados el Día In-ternacional de las Personas con

Discapacidad con una nuevainiciativa de fomento de la lec-tura. Así, los más pequeños re-cibieron a primera hora de lamañana con su bandeja de de-sayuno el libro Aitor aviador yRosalía espía, tercer título de labiblioteca “Cuentos para la In-tegración: lecturas para sensi-bilizar desde las primeras le-tras”, editado por la Fundación

Antena 3. Con esta iniciativa,además de promocionar la lec-tura entre los más pequeños, sepretende también sensibilizar-les sobre las discapacidadesque pueden sufrir otros niños,una iniciativa que forma par-te del Programa de RSC delgrupo Ribera Salud.

En los días previos al 24 dediciembre y también durante

fiestas, se produjeron diferen-tes actividades como la recogi-da de alimentos para campa-ñas solidarias, la visita de fut-bolistas de elite o delmismísimo Papá Noel, tam-bién han completado unas Na-vidades únicas en los hospita-les. Este es el álbum que resu-me y refleja lo vivido en estasfechas.


w w w . r i b e r a s a l u d . c o m

Navidades Solidarias en los Departamentosde Vinalopó, Torrevieja, Alzira y Denia

Voluntarios de la AECC y el Orfeón acercan los villancicos navideños a los pacientes del Hospital de Torrevieja.

El Elche Club de Fútbol entrega regalos a los niños ingresados en elHospital del Vinalopó.

El Payaso Edy dibuja sonrisas en el Hospital del Vinalopó.

El Hospital del Vinalopó y el Hospital de Torrevieja recolectan más de 600 kilos de alimentosy juguetes para familias sin recursos.

Los jugadores del Valencia Albelda, Canales, Víctor Ruiz y Barragánvisitaron a los niños ingresados en el Hospital Universitario de La Ribera.

Papá Noel visita el Hospital de La Ribera.

El primer bebé del año de laprovincia de Alicante nació en

el Hospital de DeniaSe llama Amir, pesó 3,820 Kg. Sus padres, Bouhbouh y Ab-

desla Ittarmachen, ambos de origen marroquí, se encontra-ban preparando las uvas cuando tuvieron que acudir alHospital. El alumbramiento se produjo 47 minutos despuésde la entrada en el nuevo año.

Los Reyes Magos visitan el Hospital de Dénia.

Los Reyes Magos visitan el Hospital del Vinalopó.

Salut i Força • Enero 2013 • 39w w w . r i b e r a s a l u d . c o m

REDACCIÓN

Mariano Guerrero, directorde Planificación y Proyectos delgrupo Ribera Salud, ha recibidola medalla como Académico co-rrespondiente de la Academiade Farmacia de Santa María deEspaña de la Región de Mur-cia, en un acto celebrado el pa-sado 11 de diciembre en el Cole-gio Oficial de Farmacéuticos deMurcia. Para Mariano Guerrero“es un honor formar parte deesta institución”, a la que agra-deció la distinción. Su discursode ingreso versó sobre “El pa-ciente activo ante su salud, elenvejecimiento y la ética en elsector sanitario” en el que des-tacó la importancia de la pre-vención, promoción y hábitossociales en los resultados de sa-lud porque “el paciente estácada vez más formado y debetomar decisiones e implicarseen el proceso de cuidado de susalud, no dejando todo el pesoen manos de los profesionales yservicios sanitarios, que tam-bién deben concienciarse sobre

el derecho de los ciudadanos aparticipar en este proceso quearranca en casa, pasa por el cen-tro de salud y continúa en elhospital”.

Según Guerrero “el sistemasanitario público se enfrenta aun grave problema de sostenibi-lidad, unido a la necesidad dereformar un modelo asistencialdiseñado de hace más de 50años, y que actualmente estáagotado y que debe dirigirse ha-cia un campo más preventivo”.Para Mariano Guerrero, “el mo-delo de colaboración públicoprivada funciona con éxito des-de hace 14 años y es una alterna-tiva para garantizar la sostenibi-lidad de nuestro sistema sanita-rio público”. Sobre MarianoGuerrero Mariano Guerrero esmédico especialista en Alergo-logía e Inmunología Clínica yDoctor en Medicina por la Uni-versidad de Valencia. Durantesus 30 años de experiencia enel sector de la Gestión Sanita-ria pública y privada, ha diri-gido cinco grandes hospitalesy un centro geriátrico. Ha cursa-

d ovariosMáster deGestión yPlanificaciónsanitaria en variasuniversidades espa-ñolas y es ExpertoUniversitario en Co-operación Internacio-nal para el Desarrollo.A lo largo de su carre-ra, acumula una inten-sa actividad docentee investigadora, es Ju-rado de los PremiosJaime I de investiga-ción Médica y ha diri-gido varios Proyectosde investigación delFISS. Es Catedrático deGestión y Planificación de Ser-vicios Sanitarios de la Universi-dad Católica de Murcia, Direc-tor del Máster de Planificacióny Gestión Sanitaria, Secretario

de la Sociedad Española de Di-rectivos de la Salud (Sedisa),Académico de la Academia deFarmacia Santa Mª de Españay de la Real Academia de Medi-

cina de Murcia. Compagina sulabor profesional con una vivaaportación al mundo de la Coo-peración Internacional al De-sarrollo en África.

El director de Planificación y Proyectos del grupo Ribera Saludrecibe la medalla como reconocimiento

Mariano Guerrero ingresa comoAcadémico correspondiente en la Academia

de Farmacia de la Región de Murcia

Mariano Guerrero, director de Planificación y Proyectos del grupo Ribera Salud.

Mariano Guerrero, en su discurso de ingreso en la Academia de Farmacia de la Región de Murcia.


P U B L I C I D A D

56 Salut i Força Comunitat

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