7 CONSEJOS PARA TENER EMPLEADOS MÁS PRODUCTIVOS

Entre más feliz sea un empleado, mayor será su productividad, esta es idea se le denomina “humanización de los procesos y operaciones”.Existen varias empresas que la han puesto en práctica con excelentes resultados al desarrollar actividades creativas acordes a la formación del empleado.Leonard J. Glick, profesor de gestión y desarrollo organizacional de Northeastern University, Boston, compartió en la revista Forbes una serie de consejos para  mantener a los empleados contentos y a la vez, productivos.En este artículo conocerás las 7 formas que según Leonard J. Glick ayudaran a aumentar la felicidad en tu empresa y tener empleados más productivos.

1.- DALE UN ENFOQUE SOCIAL A LA EMPRESALos empleados quieren sentir que su trabajo está haciendo una diferencia en la sociedad y no quieren sólo ser otro eslabón en la cadena. Están atraídos a compañías jóvenes e innovadoras, dirigidas por emprendedores sociales.Moon Kim, Vice presidenta en Mbooth dijo:

Pero incluso si tu empresa no está construida alrededor de una misión altruista, puedes agregar el bien social al plan de negocios—sólo necesitas ser “consciente de otros, y buscar hacer el bien siempre que sea posible,” agregó Moon Kim.No se trata de ser la madre Teresa, pero sí de que tus empleados comprueben que te importa tu comunidad y no solamente tus ganancias, esto sin duda hará que tu personal camine a tu lado por mucho tiempo.

2.- HAZ QUE EL MOBILIARIO SEA UN ALIADO ESTRATÉGICO Los espacios de trabajo diseñados para y por personas son más agradables, flexibles y fomentan la productividad a lo largo del tiempo. Los muebles para oficina ofrecen grandes ventajas al reducir problemas físicos y de cansancio después de largas jornadas laborales.Las dolencias más comunes de los trabajadores de oficina, como el dolor de cuello, espalda y hombros, se pueden reducir equipando las oficinas con unos puestos de trabajo adaptables a las diferentes particularidades de cada usuario.Elementos, como las sillas de oficina con mecanismos regulables facilitan en gran medida el grado de confort de su usuario, que podrá trabajar durante más tiempo sin llegar a tener dolencias.

De acuerdo con datos de 3G Office, el diseño de oficinas en el mundo no está adaptado a las tareas que se realizan dentro de éstas, tareas como: pensar, reunirse, escribir, concentrarse, crear, etc.Actualmente, 40% del espacio laboral se desperdicia debido al obsoleto diseño de las mismas. De 60% que sí se usa, la mitad no está adaptado a esas tareas.

Jean Nouvel, ganador del premio Pritzker 2008, dijo que “Trabajar  significa vivir”

3.- PERMITE QUE TUS EMPLEADOS TOMEN DECISIONESHay que conseguir que los empleados se sientan identificados con la organización, en lugar de pensar que sólo tienen un puesto de trabajo.El hecho de que el personal se sienta responsable de participar en el producto o servicio final que el cliente compra hace que no sólo esté más satisfecho, sino también más comprometido.Una de las maneras de hacerlo es asegurar que todos sepan qué se hace en cada etapa de la producción, lo que permite participar con propuestas de mejora en cualquier fase.Aquí te dejo las ventajas y puntos considerara para que esta estrategia tenga éxito.

Las ventajas son: Una mayor concentración de conocimientos, experiencias e información. Una mayor variedad de puntos de vista. Se facilita la aceptación de la solución final. Se reducen los problemas de comunicación.

Puntos a considerar para lograr una toma de decisiones exitosa: Realizar reuniones semanales o bisemanales para mantenerse informados sobre los

avances y problemas que se presenten. Durante las reuniones adoptar un enfoque para el diagnóstico de la solución de los

problemas. Desarrollo de la solución, sin una intervención dominante del líder del grupo que debe

adoptar una posición más de apoyo que de intervención activa, dejando que el grupo sugiera y proponga, sin inmiscuirse directamente en los debates.

Discusión de la solución final. Retroalimentación. Después de que se haya escogido e implantado una solución,

el líder del grupo debe saber, sobre los avances, éxitos o fallas que se presenten.

4.- NUNCA OLVIDES LA GENEROSIDADTus empleados deben saber que la empresa está dispuesta a compartir con los empleados los beneficios y esto se debe cumplir. Si trabajan de manera eficiente y con el máximo esfuerzo, la empresa podrá aumentar los beneficios laborales.Si aumentan los beneficios, la empresa podrá destinar una parte para sus trabajadores. Esto no necesariamente tendría que ser en efectivo ya que se pueden mejorar las condiciones de una instalación o crear una nueva que afecte positivamente a los empleados.Estos son algunos puntos donde puedes implementar mejoras laborales: Descuentos de Productos Bonos de Productividad Cupones de descuento Becas para empleados o sus hijosEstos beneficios colaboran no sólo en la motivación del personal, también reduce el estrés que provocan las preocupaciones personales, principalmente en el aspecto económico.

5.- FOMENTA LA COMUNICACIÓNSi tu compañía está creciendo rápidamente, tiene varias oficinas, o trabajadores remotos, algunos empleados ni siquiera se reconocerán entre sí, pero es esencial que se conozcan, y que puedan conversar para interrelacionarse.Es muy importante incentivar a los empleados a interactuar entre ellos, esto los hará sentirse más conectados y más informados sobre la compañía.Incluso una videoconferencia semanal puede tener grandes resultados. Tendrán la oportunidad de ver en lo que están trabajando otros departamentos, y como todos están trabajando a la misión general (lo cual también alimenta el sentido de propiedad).Al crear una cultura en donde los empleados se conozcan y se respeten mutuamente, las empresas pueden subir el ánimo de su personal, creando una mejor comunicación, colaboración, y mejorando los resultados a largo plazo.

En la siguiente infografía podrás conocer los beneficios de tener una buena comunicación interna:

6.- ASEGÚRATE QUE LA RETROALIMENTACIÓN SEA CONSTANTELos empleados suelen temer a las evaluaciones anuales, ya que suelen ser el único tiempo en donde reciben una retroalimentación, ¿pero qué pasa si han estado haciendo algo malo sin saberlo los últimos 364 días desde la última evaluación?.Cuando se trata de retener talento, una táctica crucial es el implementar revisiones semanales informales, y cuatrimestrales formales, para prevenir cortes en el personal. No esperemos hasta el fin de año para decirles a nuestros empleados  que es lo que han estado haciendo mal.

7.- GARANTIZA QUE LA EMPRESA SEA UN LUGAR CÓMODOAlgunas compañías se han hecho famosas por la cantidad de beneficios que les ofrecen a los trabajadores en las oficinas, donde existen desde bares hasta mesas de ping pong. Pero esto carece de todo valor si no se acompaña con una política de motivación y de compromiso en la plantilla laboral.No olvides que tener un área cómoda de trabajo es uno de los principales motivadores, aquí unos consejos que puedes compartir a tus empleados para estar más cómodo y reduzcan el cansancio.

Estos 7 consejos harán que nuestra empresa sea un referente social para la comunidad. Una empresa que se preocupa, mima y tiene en cuenta a sus empleados es una empresa exitosa y todo el mundo querrá trabajar en ella.Seguramente tus empleados estarán orgullosos de ser parte de tu equipo y trabajarán con más esfuerzo y dedicación porque se sentirán el corazón de tu empresa y cuando llegues cada mañana podrás disfrutar de una eficiente  y “alegre producción”.

¿Puedes platicarnos cómo es tu lugar de trabajo?¿Tu trabajo es un lugar alegre que motiva la productividad?

Fuente Original:www.3buro.mx/blog/empleados-mas-productivos