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7.-ESTRUCTURA DEL AUDIOVISUAL DIGITAL 7.1.Mitologías y realidad del AV Digital 7.2.Estructura del AV Digital: Viejos y nuevos agentes 7.3.Modelos de negocio y nuevas cadenas de valor

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7.-ESTRUCTURA DEL AUDIOVISUAL DIGITAL

7.1.Mitologías y realidad del AV Digital

7.2.Estructura del AV Digital: Viejos y nuevos agentes

7.3.Modelos de negocio y nuevas cadenas de valor

La lucha por la diversidad Antecedentes

•  1948: Declaración Univ. Derechos del Hombre

•  Unesco 1968: Programa de investigación

•  XVI Conf Gal 1968: Políticas Nac. de Comunicación

•  Conferencias Túnez/San José 1976 : Circulación más equilibrada

•  1980: Programa Intern. Desarrollo Comunicación

•  1980:  Informe  MacBride:  Un  solo  mundo,  voces  múl;ples  *NOMIC:  

•  Más  jus;cia,  equidad,  reciprocidad  en  intercambios  

•  Polí;cas  Nacionales-­‐Coop.  Internacional  

•  1983:  USA,  R.  Unido  y  Singapur  se  re;ran  de  la  Unesco  

La lucha por la diversidad, hoy

•  1993: GATT/ U.E. : Excepción cultural

•  U.E. 1999: Diversidad •  AMI-OMC: Fracasos del libre

comercio •  Consejo de Europa 2000:

Declaración sobre Diversidad cultural

•  Ginebra 2003/Túnez 2005: Cumbre mundial sobre S.I.

*2005 Unesco: Convención sobre protección y promoción de la diversidad

-Patrimonio común, vital de la humanidad

-Coexistencia e intercambio en aprovisionamiento y consumo

-Pluralismo creativo e ideológico al alcance de los ciudadanos

Tecnología-Sociedad Determinismo

•  TIC-> Sociedad: •  Antecedentes: Innis, MacLuhan, Wiener •  Modernización (50-60): Rostow, Lerner, Sola Pool,

Schram •  Post-industrialismo (70-80): Bell, Toffler, Massuda,

Naishbit •  Soc. Información:Gates, Negroponte, Wired…

Tecno-Utopías Sociedad de la Información

*Arpanet (1970),ICP/TP (83), WWW (90)

*Apple (1980)-Mac (1984) •  1970: L. Felsenstein,

S. Brand: Comunidades virtuales

•  1993: Rheingold (93): Netetiqueta

•  Plan Al Gore (1992), Informe Bangemann (94)

•  Wired (1993):digerati •  B. Gates (95): “Camino al

futuro” •  N. Negroponte (95): “El

mundo digital” La “religión de la comunicación” (L. Sfez): neutralidad, igualdad, transparencia, fin de conflictos

Nuevos  mitos:  Web  2.0  

•  Webactor, prosumer, producers, autocomunicación, cultura participativa.

•  Difusión, marketing viral •  Crowdsourcing:

inteligencia colectiva •  Tagging,recomendac.

•  Pero minorías activas •  Poder

agregadores,viejos nuevos medios

•  YouTube: Dominio TV: canales partners

•  1,5 %activos (tags) •  0,08 %comentarios •  Interactividad baja

El nuevo sistema de medios

•  La TV ha muerto, ¡Viva la TV!: •  Polos dominantes: TV-Internet: articulados,

en sinergia, multired, multiplataforma, ubicua, a demanda

•  Incremento visionado TV •  Predominio video-TV en Internet •  Interactividad por dosis/segmentos

El AV Digital

•  TV Digital: Abierta, PTV : fragmentación, dieta multicanal, serv. interactivos

•  Prensa,radio: Adecuación al AV/MM

•  Internet: minorías activas: Web 2.0

•  Contenido Rey

•  Escenarios: •  AV en Red •  Dos polos: •  TV en red: ubicua

multipantalla, multiplataforma

•  Internet AV •  Mezclas:Pasivo-Inter.

Derecho de propiedad intelectualRegulación internacional

•  1886: Convenio de Berna: Protección obras literarias y artísticas

•  1961: Conv. de Berna: Protec. Artistas, intérpretes, productores de fonogramas, Radio

•  1994:OMC:ADPICS: Protec. ligada al comercio (marcas)

•  1996: Tratado OMPI •  1998: USA: Digital

Millenium •  2001: U.E. DDASI:

armonización derechos autor

Derecho de propiedad intelectual Problemas planteados

•  Doble remuneración •  De autores a sociedades colectivas •  Desplazamiento autor: copyright (productor) •  Expansión a soportes, software, bases datos, patentes.. •  Expansión temporal: 50 años (Roma)-70 años (UE)

-95 (USA) tras muerte de autor: ley del ratón Mickey •  Excepciones en peligro: copia privada, educación... •  Retroceso del dominio público •  Violación del pacto social: creación-interés general

Derechos de autor en la Era Digital

•  Expansión multimedia (autoría) •  Derecho moral olvidado •  Derecho a la copia privada

(canon discutido) •  Otras excepciones en riesgo:

investigación, educación •  Difícil equilibrio con interés

público: plazos ilimitados •  Contestación civil masiva

(Napster, Gnutella) •  Derecho colectivo de pueblos

•  Alternativas: -GPA 1983 (General Public

Licence): uso sin limitaciones, respeto del origen

Licence Art Libre (2000): uso irrestricto

-Creative Commons (2001): algunos derechos reservados, autoría, no lucro

UNA ERA DE TRANSICION Modelos de negocios/de poder

•  “Todo gratis”: Economía de red: publicidad, e-commerce

•  Todo pago: Economía de contenidos: Pago por producto, abono

•  Modelos híbridos: editorial-flujo,marketing Gillette, anycasting

•  Modelos alternativos Nuevo servicio público-Tercer Sector- P2P

•  Audiovisual (cine.video, TV)

•  Publicidad •  Todo pago •  Low cost •  Freemium •  Comisiones ventas •  Información usuarios •  Híbridos

La Era Digital: Comunicación en red

•  Redes: Fracturas múltiples •  Reconversión Contenidos: Todo I.C. •  Desintermediación: -costes=más acceso? •  Reintermediación: ISP, buscad.,

recomendad. •  Gratis vs. Pago: Luchas de Actores •  Colonización en curso: majors •  Long tail? Tecnología+Mercado=Paraíso •  Y el S.P. Digital ? Y el sector asociativo?

TV en Internet

•  Nuevos contenidos. Pero hegemonía TV •  Multiplataforma: TV,PC,Móvil, Consolas… •  Concentración intermediarios: YouTube, Hulu,

MySpace, Apple (barreras de entrada fuertes) •  Acuerdos con TV y Productoras: reparto Publicidad,

e-commerce, venta información •  Tiendas virtuales: iTunes, Netflix,…

TV - Internet: Nuevas cadenas de valor

•  TV tradicional: •  Creación>Producción>Programación

>Difusión>Consumidores •  TV Internet: •  Creación>Producción>Empaquetamiento>Hosting

(DRM,Gestión archivos digitales,alojamiento, Codificación,facturación)>Transporte>Clientes

AV: Modelos experimentales

•  Todo Pago: •  Amazon •  iTunes •  TV Everywere (Comcast-

T.Warner) •  Netflix •  Connect

•  Publicitario: •  YouTube •  Spotify, Last FM •  Joost (streaming) •  HULU (CBS, N.Corp.,

ABC, NBC): 350 m. Videos (50 % comercial)

El caso de YouTube

•  Fundado 2005 (Fondos Inversión) •  Compr. Google 2006: 1.650 MD •  Denuncias:Viacom, Fox, Telecinco: Video ID •  Alianzas: CBS, BBC, Warner, Sony, A 3 TV, Sexta •  Oct. 2009: 1.000 m. Vídeos/día •  Financiación publicitaria •  Dominación Cadenas TV •  Minorías: tags, puntuación, recomendación

La clásica cadena de valor

La nueva cadena de valor

•  Fuente:    Corporación  Mul;media  

VIDEOJUEGOS Multimedia piloto

•  -1962: Space Wars (MIT) •  1965-75: Atari-1985 (Warner) •  -1995:Sega-Nintendo •  -2000 Oligopolio mundial:

Microsoft-Sony-Nintendo •  Software privativo •  Soft/ hard (consolas)

•  Modelo de negocio híbrido:venta, alta, uso, tiempo, abono, club on line, publicidad, e-commerce

•  Guerra de consolas: X-Box 360, PS-3-Gameboy, Play Station

•  Lucha on line: iTunes, Yahoo, Microsoft