Habilidades Gerenciales ¿Qué se necesita para ser un gran Gerente?
8 Habilidades de Un Gran Lider
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KNOW-HOW
Las 8 habilidades de un granlíder que distinguen las persona
de buen desempeño de las demás
- RamCharan
Emely GarcíaAlejandro Camejo
Robert Tejada
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Capitulo I
Know-How
La esencia de los lideres exitosos
El know-how es lo que distingue a los lideres de buendesempeño -los que producen resultados- de los demás.
Es el sello distintivo de aquellos que saben que es lo que
hacen, aquellos que ayudan a acumular valor intrínseco
de largo alcance y aquellos que logran metas de cortoplazo.
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Componentes de know-how
La ambición
Empuje y tenacidad
Seguridad en si mismo Apertura psicológica
Realismo
Se de aprendizaje
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Capitulo II
Posicionar y reposicionar el negocio para hacer dineroEl posicionamiento es la idea centra de su negocio y la base sobre la
cual gano o o gana dinero. La verdadera prueba delposicionamiento es el mundo real. Si la personas les gusta lo que
usted tiene para ofrecerles y usted puede vendérselo y derivar dela venta una ganancia, entonces hará dinero.
El know-how del reposicionamiento requiere que usted estepermanentemente atento para detectar señales tempranas deadvertencia y para interpretarlas correctamente, bien sea que estas
indiquen que el cambio es una aberración, una oportunidad o uncambio.
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Capitulo III
Identificar a tiempo y con precisión los
cambios externos incipientes
El componente del know-how que sirve paraidentificar con precisión los cambios externos es el
que permite hacer un juicio certero sobre el rumbo
del mundo y poner su empresa a la ofensiva.