9a Reunión de Rendición de Cuentas Del SCO

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  • 7/21/2019 9a Reunin de Rendicin de Cuentas Del SCO

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    Subdireccin de Distribucin y Comercializacin

    Rendicin de Cuentas del SCO9 reunin

    Junio 04, 2010

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    FECHA:

    04-Jun-2010

    HORA:

    09:00 hrs

    A11.00 hrs. LUGAR:

    Sala de juntas de la SDC, Edificio Pirmide, Piso 4,Villahermosa, Tab. Videoconferencia con el Director

    General y Subdirecciones de PEP.

    OBJETIVO: Presentar indicadores de desempeo de produccin y avances en la Implantacin del Sistema de ConfiabilidadOperacional.

    Convoca: Ing. Carlos Morales GilModerador: Ing. Jess Hernndez San JuanSecretario: Ing. Jos Luis Arellano Payn

    ACTIVIDAD RESPONSABLE Tiempo (min.)

    1.-Poltica del SCO. Todos

    52.-Revisin de acuerdos y compromisos. JHSJ 103.-Desempeo de la produccin de PEP. JHSJ 154.-Indicadores de confiabilidad de PEP. JHSJ 155.-Avances en la implantacin del SCO en PEP. JLAP 15

    6.-Presentacin de la SRN6.1.- Desempeo de la produccin6.2.- Indicadores de confiabilidad.

    6.3.- Avances de la implantacin del SCO.6.4.- Avances en la implantacin de los Elementos:

    Confiabilidad de Procesos. Confiabilidad de Diseo.

    JAHC 30

    7.-Presentacin de la SDC7.1.- Indicadores de Confiabilidad7.2.- Avances de la implantacin del SCO.7.3.- Avances en la implantacin de los Elementos:

    Procesos de Mantenimiento PM-SAP

    JHSJ 30

    Tipo de reunin: Informativa y Toma de decisiones.

    Agenda de la 9. Reunin para Rendicin de Cuentas de la

    Implantacin del Sistema de Confiabilidad Operacional.

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    Poltica

    En Pemex Exploracin yProduccin estamoscomprometidos en producirhidrocarburos, con la calidad,

    cantidad y oportunidadrequeridas por nuestrosclientes, a travs de lamejora continua de la

    confiabilidad de los activos,de los procesos y de la gente;con una administracin

    efectiva de los riesgos y larentabilidad del negocio

    Principios

    1. Mejoramos la confiabilidad operacional de nuestros sistemasproductivos, mediante la sinergia de Equipos de Trabajo organizados,motivados y comprometidos.

    2. Fomentamos la motivacin y el orgullo de nuestro personal, a travs desu capacitacin y entrenamiento, proporcionando los recursosnecesarios para el desempeo de sus funciones.

    3. Nos comprometemos a operar la infraestructura y los procesos de PEPde acuerdo al contexto operacional y procedimientos establecidos.

    4. Diseamos, Construimos y Operamos Instalaciones y Ductos segurosque consideran de manera fundamental caractersticas que permiten elmantenimiento integral y de sus componentes.

    5. Mejoramos la confiabilidad de nuestros activos, mediante la

    optimizacin de planes de mantenimiento y la eliminacin metodolgicay sistemtica de las causas raz de sus fallas.

    6. Mejoramos de manera continua nuestra gestin, documentando,analizando y mejorando nuestros procesos.

    7. Impulsamos el registro y la administracin de la informacin en nuestrosistema computarizado institucional, para que toda la organizacin est

    informada y cuente con bases para la toma efectiva de decisiones.

    Pas in por la

    producc in c onSe u rid ad !

    Poltica y Principios

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    Indicadores de confiabilidad de PEP

    Indicadores de Implantacin del SCO de PEP

    Desempeo de la produccin de PEP

    Proceso de Mantenimiento de la SDC

    Acuerdos y compromisos

    Eventos relevantes de PEP

    Confiabilidad de Procesos y Diseo de la SRN

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    Acuerdos y Compromisos

    No. FECHA DESCRIPCIN RESP. FECHACOMP. ESTADO

    SCO-13-2010 23-abr-10

    Crear un Cuerpo de Gobierno de Operacin, que

    tome la rectora y atienda las reas de

    oportunidad para optimizar las Operaciones de

    Produccin, Distribucin y Comercializacin de

    hidrocarburos.

    JHSJ / AAA Pendiente En proceso

    SCO-14-2010 07-may-10Incluir en la Rendicin de Cuentas el desempeo

    y confiabilidad de los equipos de perforacin.JJHP 04-Junio-10

    Incluidos apartir de estapresentacin.

    SCO-16-2010 21-may-10Revisar y validar los Casos de Negocio de las

    Subdirecciones para enviarlos a la DCO.

    SubdirectoresOperativos

    04-Junio-10 En proceso

    SCO-17-2010 21-may-10

    Programa para modernizar los sistemas

    informticos y actualizar los procesos de medicin

    de Hidrocarburos para eliminar las diferencias de

    produccin-Distribucin.

    AAA/GTDHS/ACTIVOS

    04-Junio-10 En proceso

    http://localhost/var/www/apps/conversion/tmp/scratch_5/PEP-101-2010.pdf
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    Indicadores de confiabilidad de PEP

    Indicadores de Implantacin del SCO de PEP

    Desempeo de la produccin de PEP

    Proceso de Mantenimiento de la SDC

    Acuerdos y compromisos

    Eventos relevantes de PEP

    Confiabilidad de Procesos y Diseo de la SRN

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    CumplimientoAceite

    CumplimientoGas

    Desempeo de la produccin de PEP

    Calidad deCrudo

    2300

    2400

    2500

    2600

    2700

    2800

    1 6 11 16 21 26 31 5 10 15 20 25 2 7 12 17 22 27 1 6 11 16 21 26 1 6 11 16 21 26

    PRODUCCIN DE CRUDO TOTAL REAL Probable POT 1

    Enero Febrero Marzo Abril Mayo

    Enero Febrero Marzo Abril MayoPOT 1 2,545.7 2,540.2 2,531.4 2,492.9 2,563.4

    Produccin Real 2,615.2 2,610.4 2,595.3 2,593.3 2,602.2

    Produccin Probable 2,670.5 2,664.3 2,658.9 2,648.6 2,639.6

    Diferencia 55.3 53.8 63.6 55.3 37.3

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    Desempeo de la produccin de PEP

    383364

    370426

    341299

    386

    2009 2010 Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic

    Aceite diferido (MBD)

    Gas enviado a la atmsfera (MMPCD)

    3229

    39

    27

    34

    23

    19

    2009 2010 Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic

    01 Enero al 28 Mayo 2010

    Subdirecciones

    93 9195 96 93

    Subdirecciones

    1.5%

    1%

    1.3%

    0.8%

    0.7%

    01 Enero al 31 Mayo 2010

    Consideraciones:Solo se consideran eventos que difieren produccin.No toma en cuenta eventos que compensen produccinpara cumplimiento de programas operativos.Solo se toma en cuenta la produccin reportada comodiferida el da que se presento el evento.No toma en cuenta la produccin diferida acumulada quegenera el evento.No se considera la produccin que se deja de aportar pordeclinacin del campo.

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    Desempeo de la produccin de PEP

    Causas de produccin diferida PEP

    (MBD)

    reas de oportunidad del SCO

    SUBDIRECCIONES

    01 al 28 Mayo 2010

    8

    4

    2

    1 10.9

    0.5 0.5 0.4 0.4 0.1

    Fallas Movimientosoperativos

    Intervencin yreparacin de

    pozos

    Problemas enpozo

    Libranzas Aforos Mantenimiento Tomas deinformacin

    Problemasoperativos

    Pruebas dehermeticidad

    Problemas deacceso

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    Causas de Gas Enviado a la Atmsfera PEP(MMPCD)

    Desempeo de la produccin de PEP

    reas de oportunidad del SCOSUBDIRECCIONES

    01 al 31 Mayo 2010

    150

    113

    68

    25

    8 7 6 5 2 1 1

    Gas por ExcesoZona deTrans.

    Fallas de Eq. deCompresin

    Falta deInfraestructura

    Mov. Operativos Falta de Eq. deRelevo

    Mantenimiento Falta Cap. deTransp.

    Rechazo dePGPB

    Rechazo deRMSO

    Libranzas Fal las de Eq.Elctrico

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    Indicadores de confiabilidad de PEP

    Indicadores de Implantacin del SCO de PEP

    Desempeo de la produccin de PEP

    Proceso de Mantenimiento de la SDC

    Acuerdos y compromisos

    Eventos relevantes de PEP

    Confiabilidad de Procesos y Diseo de la SRN

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    Eventos Relevantes Acumulado del Periodo01 de enero al 14 mayo 2010

    Prdidas de Produccin de PEP

    Eventos de falla

    A

    B

    C

    D

    EF

    G H

    I J K

    L M N

    O P Q R

    S T U V W

    X Y

    0

    50

    100

    150

    200

    250

    300

    350

    400

    80%

    Evento Descripcin MBA Falla de Mdulo 3 de C7 126.1

    B Activacin del SPPE de E-Ku-A2. 54.5

    CPor inestabilidad en el separador remoto pozos de Maloob-A,ocasionado por el antiespumante .

    45.0

    D Falla elctrica, ocasionando activacin del SPPE, provocandobaja presin de la red BN ( Ku-S 19.4 MB y Ku-F 10 MB)

    29.4

    EFalla por disparo del equipo de bombeo por alta presin en ladescarga en ZAAP-A.

    19.7

    F Falla de operacin de bombas BEC en ZAAP-A y MALOOB-A. 18.4

    G Falla por disparo de los equipos TC- BN2 y 3 en E-Ku-A. 13.8

    H Falla por baja presin de BN, por fallas de TG-A en E-KU-A. 10.8

    IFalla de suministro de gas combustible en Ku-S, activando elSPPE.

    10.3

    J Baja presin de BN en la L-56 en Ku-A y Ku-S. 10.2

    K Falla por alta vibracin en TBBE y baja presin de succin debombas Maloob-A, Zaap-B y Zaap-C.

    7.5

    L Falla de equipo de generacin elctrica TG.B en Zaap-C. 7.5

    M Falla por activacin del SPPE de pozos de Zaap-D 7.1

    NFalla por salir de operacin la TB-C de PB-Zaap-C en Zaap-A,hacia el FPSO

    7

    0 Falla de equipo de bombeo con cierre de pozos Akal B. 5.9

    PBaja presin de gas de BN L-257, por falla de energa portormenta elctrica.

    5.1

    Q Baja presin de BN en Ku-S y Ku-F. 4.5

    RMovimiento de cargas y disparo en equipos de bombeo en

    Akal-C14.5

    SFalla por problemas de estabilizacin en el CP Zaap-C yFPSO

    4.2

    T Activacin del SPPE con cierre de pozos en Akal-TM 4.2

    U Falla por falta de bombeo en Zaap-C de Maloob-B y Zaap-D. 4.1

    VFalla de vlvula de tormenta, cierre de pozo C-468D, en Akal-GP.

    3.8

    WFalla del TC BN2 Y BN3, por baja presin de gas en red B.N.,

    en centro de proceso Ku-A .2.5

    XSe dejan de recibir condensados por estar fuera de operacin

    modulo C, Akal-G .1.8

    YFalla en consola de control de pozos causando cierre del

    pozo Zaap-210 de Zaap-B.1

    Total General 408.9

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    Eventos de falla

    Eventos Relevantes del Periodo 15 al 28 de Mayo 2010

    Prdidas de Produccin de PEP

    A

    B

    C

    D

    E

    FG

    H I J

    0

    20

    40

    60

    80

    100

    120

    140

    80%

    Evento Fecha Descripcin MB

    A 20/05/10Baja Presin de N2 en PP-Ku-M,por falla de generacin elctrica enPB-Ku-S.

    45.2

    B 22/05/10

    Por variacin en la presin de BN

    por salir de operacin Akal-C8, poractivacin del SPPE en Akal C-4. 18.5

    C 23/05/10Por represionamiento a la salida deMaloob-A.

    8.1

    D 21/05/10Por salir de operacin de lasbombas BEC de Zaap-A.

    7.5

    E 27/05/10

    Por activacin del SPPE por falsaalarma en detector de gas y fuegoen el rea de intercambiadores decalor del FPSO yKN

    7.4

    F 28/05/10

    Por baja de presin en red de gasde suministro de BN, por falla enequipo de compresin tcbn-1 alta

    temperatura en cojinete y bn-3.

    4.0

    G 12/05/10Fuera de operacin sistema BN delTC-A , C-Batab.

    3. 0

    H 28/05/10Por inestabilidad de flujo de pozosde Zaap-D despus derestablecimiento de falla de BN.

    2.8

    I 19/05/10

    Por falla del motogenerador enZaap-A de la CIA. Slumberger, porpresentar fuga en el deposito devapores.

    2.3

    J Eventos varios (26) 30.7

    Total general 129.3

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    Evento Subd.

    Div/Act/

    Ger Instalacin Equipo Descripcin

    Perdida de

    Prod

    n.(Bls.) Fecha

    1 RMNE AIKMZ PB-Ku-S TG-CFalla del Turbo Generador -C en PB-Ku-S, ocasionando BP de Bn (Ku-S 29400 y Ku-M 15,800).

    45 200 20/05/2010

    2 RMNE AIC AKAL-C 8 SPPE

    Conato de incendio en Akal C-4, yactivacin manual del SPPE.ocasionando BP de BN por salir de

    operacin Akal C 7 y C 8.

    18 500 22/05/2010

    3 RMNE AIKMZ MALOOB-A POZOSPor represionamiento a la salida deMaloob-A.

    8 100 23/05/2010

    4 RMNE AIKMZ ZAAP-A BOMBAS BECPor salir de operacin de las bombasBEC de Zaap-A.

    7 500 21/05/2010

    5 RMNE AIKMZ FPSO SPPE

    Por activacin del SPPE por falsaalarma en detector de gas y fuego enel rea de intercambiadores de calor

    del FPSO.

    7 400 27/05/2010

    6 RMNE AIKMZ E-KU-A2 TCBN-1

    Por baja de presin en red de gas desuministro de BN, por falla en equipode compresin tcbn-1 alta temperaturaen cojinete y bn-3.

    4 000 28/05/10

    7 RMSO AIAPCH POL-A TC-AFuera de operacin sistema de BN delTC-A , pozo C-Batab.

    3 038 12/05/10

    Eventos relevantes del periodo de PEP15 al 28 de Mayo 2010

    Nota: Incidente Industrial presentado en SSPA.

    1

    1

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    Evento Subd. Div/Act/Ger

    Instalacin Equipo Descripcin

    Perdida

    deProdn.(Bls.)

    Fecha

    8 RMNE AIKMZ ZAAP-D POZOSPor inestabilidad de flujo de pozosde Zaap-D despus derestablecimiento de falla de BN.

    2 800 28/05/10

    9 RMNE AIKMZ ZAAP-AMOTOGENERADOR

    (Cia. Slumberger)

    Por falla del motogenerador enZaap-A de la CIA. Slumberger, porpresentar fuga en el deposito devapores.

    2 300 19/05/10

    Eventos relevantes del periodo de PEP15 al 28 de Mayo 2010

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    Seguimiento de avances de los ACRs en elaboracin.

    Fecha Ubicacin Equipo EventoFechaComp.

    Avance

    %Observaciones

    24 -Dic-09SDC-GTDH-

    MNE-Ak-C7Turbocompresor

    Booster 1

    Interrupcin del suministro de

    gas BN por activacin del SPPECentro de Procesamiento de Gas

    de C7 y C8

    Abril 2010 100

    07-Mar-10RMNE-AIKMZ-

    Ku-A enlaceTurbogenerador

    A

    Interrupcin del suministro de

    energa elctrica por falla delturbogenerador A.

    Abril 2010 100

    22-mar-10RMNE-AIKMZ-

    ZAAP-D Sistema de Parode Emergencia

    Activacin del paro de

    emergencia por alta presin enOleogasoducto.

    Abril 2010 100

    17-Abr-10RMNE-AIKMZ-

    E-Ku-A2

    Sistema de Parode Emergencia

    Activacin del sistema de paropor emergencia

    Mayo 2010 100

    21- mar-10RN-AIB-PTA.

    Nejo 1CCM-001

    Paro de Planta Nejo 1 por fallaen sistema de control PLC

    Mayo 2010 100

    10-ene-10RN-AIB-P

    Culebra Sur

    TCS-104 A

    108

    Paro de los equipos TCS-104,105, 106, 107 y 108 por faltade gas combustible.

    Abril 2010 97En integracin de

    reporte final.

    08-Mar-10SDC-GTDH-

    MNE-Ak-C7

    Bomba de aceitede

    calentamientoGA-4701C

    Interrupcin del suministro degas dulce a la red de BN por

    activacin del SPPE en Akal C7 yC8.

    Junio 2010 80

    11-Mar-10SDC-GTDH-

    MNE-Ak-C7Turbocompresor

    3Interrupcin de suministro de

    gas de BN por falla de MOD 3. Junio 2010 65

  • 7/21/2019 9a Reunin de Rendicin de Cuentas Del SCO

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    Indicadores de confiabilidad de PEP

    Indicadores de Implantacin del SCO de PEP

    Desempeo de la produccin de PEP

    Proceso de Mantenimiento de la SDC

    Acuerdos y compromisos

    Eventos relevantes de PEP

    Confiabilidad de Procesos y Diseo de la SRN

  • 7/21/2019 9a Reunin de Rendicin de Cuentas Del SCO

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    1.77

    1.52

    1.12 1.05

    0.00

    0.50

    1.00

    1.50

    2.00

    Enero Febrero Marzo Abril

    563660

    892956

    0

    200

    400

    600

    800

    1000

    1200

    Enero Febrero Marzo Abril

    Indicadores de confiabilidad de PEP

    Nmero de fallas

    Tiempo Promedio Entre Falla MTBF (hrs)

    ndice de Frecuencia (tasa de fallas) [No fallas/1000 hrs]

    Enero - Abril 2010

    369 Equipos principales

    263232 230 207

    Enero Febrero Marzo Abril

    1.48

    676

    Valores de referencia para Turbomquinaria calculados con base en OREDA.

  • 7/21/2019 9a Reunin de Rendicin de Cuentas Del SCO

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    Indicadores de confiabilidad de PEP

    Horas fuera de operacin

    ndice de Paros No Programado IPNP (%)

    Tiempo Promedio Para Reparar MTTR (hrs)

    369 Equipos principales

    Enero - Abril 2010

    21621

    18243

    21546

    19139

    Enero Febrero Marzo Abril

    6981

    85

    88

    0

    10

    20

    30

    40

    50

    60

    70

    8090

    100

    Enero Febrero Marzo Abril

    6.6%6.4%

    6.9%

    6.5%

    5.0%

    5.5%

    6.0%

    6.5%

    7.0%

    7.5%

    Enero Febrero Marzo Abril

    29.3

    6

    Valores de referencia para Turbomquinaria calculados con base en OREDA.

    Valor de referencia para equipos establecidos en el SAM.

  • 7/21/2019 9a Reunin de Rendicin de Cuentas Del SCO

    20/64

    Indicadores de confiabilidad de UPMP

    Nmero de fallasTiempo Promedio Entre Falla MTBF (hrs)

    ndice de Frecuencia (tasa de fallas) [No fallas/1000 hrs]

    Enero - Mayo 2010

    MAY

    MAY

    427

    468 458

    368

    280

    0

    50

    100

    150

    200

    250300

    350

    400

    450

    500

    ENE FEB MAR ABR MAY

    *116 Equipos 2009,

    *110 Equipos 2010

    EQUIPOS EN UPMP

    DIVISIN TOTALOPERANDO

    ESCUELA MANTTO. SUSP. SNUBBINGPERF. REP.

    NORTE 18 23 1 0 16 0 58

    SUR 26 18 1 0 1 1 47

    MNE 8 3 0 1 1 3 16

    MSO 2 1 1 1 0 0 5

    54 45 3 2 18 4 126

    MAY

    4.8 5 5.26.3

    5.64.6

    3.4

    209.1 199.2 191.7

    157.9178.7

    215.2

    292.3

  • 7/21/2019 9a Reunin de Rendicin de Cuentas Del SCO

    21/64

    Indicadores de confiabilidad de UPMP

    Horas fuera de operacin

    ndice de Paros No Programado (IPNP)

    Tiempo Promedio Para Reparar MTTR (hrs)

    Enero - Mayo 2010

    MAY

    17771908 1864

    1325

    995

    0

    500

    1000

    1500

    2000

    2500

    ENERO FEBRERO MARZO ABRIL MAYO

    MAY

    MAY

    3.6

    3.9

    4.24.1 4.1

    3.6 3.6

    1.7%2.0%

    2.2%

    2.6%2.3%

    1.7%

    1.2%

    2009 ENE-MAY2010

    ENERO FEBRERO MARZO ABRIL MAYO

  • 7/21/2019 9a Reunin de Rendicin de Cuentas Del SCO

    22/64

    Up time MAYO 2010

    Indicadores de confiabilidad de PEP

    14.45%

    3.76%

    13.01%

    21.68%

    47.11%

    CATEGORAS DE PRDIDAS MAYO2010

    Paros noProgramados.

    Prdidas deProceso.

    ParosProgramados.

    Prdidas portransicin

    Prdidas decalidad.

    Falta de materia

    prima

    97 99 98

    82

    77

    70%

    75%

    80%

    85%

    90%

    95%

    100%

    E F M A M J J A S O N D

    2010

    96 95 96 94100

    9298 100 99 99 99 96

    70%

    75%

    80%

    85%

    90%

    95%

    100%

    E F M A M J J A S O N D

    2009

    Instalaciones

    1 TMDB*2 CPTG Atasta*3 C7 / C8 *4 Rebombeo *5 CCC Palomas *6 AKAL-B COMP 1 A *7 AKAL-B COMPRESION 2 B *

    8 AKAL-B PROD *9 AKAL-C COMPRESION 210 AKAL-C PERFORACION11 AKAL G COMP *12 AKAL-J COMPRESION*13 AKAL-J PERFORACION*14 AKAL-J PRODUCCION 315 AKAL-L PRODUCCION16 AKAL-N PRODUCCION*17 CAB CUNDUACAN*18 EC. CUNDUACAN*19 CM KM.19*

    20 NOHOCH-A PROD 1*21 PLATAF MED (CAYO ARCAS)*22 REBOMBEO PUNTO MEDIO*

    * Instalaciones con registros en el mes de mayo

  • 7/21/2019 9a Reunin de Rendicin de Cuentas Del SCO

    23/64

    Indicadores de integridad de PEP

    14.9

    12.3

    7.5

    2.3 1.80.3

    0

    5

    10

    15

    2005 2006 2007 2008 2009 2010

    Transporte

    14 1415

    911

    0

    5

    10

    15

    20

    25

    3035

    40

    45

    50

    55

    60

    65

    2005 2007 2009 2010

    Nmero de fugas ndice de Fugas

    Referencia internacional: 1 por cada 1000 Km. x Ao

    11.8

    6.0

    3.24.6

    3.32.0

    0

    24

    6

    8

    10

    12

    2005 2006 2007 2008 2009 2010

    Produccin

    Fugas Avisos de avera

    2009 116 5

    2010 63 44

    km Ductos

    Transporte 7,177 556

    Produccin 30,580 15,503

    431 163 116 63

    1 -

    1 -

    12 Actos Vandlicos

  • 7/21/2019 9a Reunin de Rendicin de Cuentas Del SCO

    24/64

    Indicadores de confiabilidad de PEP

    Indicadores de Implantacin del SCO de PEP

    Desempeo de la produccin de PEP

    Proceso de Mantenimiento de la SDC

    Acuerdos y compromisos

    Eventos relevantes de PEP

    Confiabilidad de Procesos y Diseo de la SRN

  • 7/21/2019 9a Reunin de Rendicin de Cuentas Del SCO

    25/64

    Avances de Implantacin del SCO de la SDC

    Avance anterior: 33.56

    Avance actual: 40.65

    Meta 2010: 45.00

  • 7/21/2019 9a Reunin de Rendicin de Cuentas Del SCO

    26/64

    Subdireccin CensoPAID

    ImplantadoActual

    %

    Mesanterior

    %Regin Norte 8,064 101 1.3 1.2

    Regin Sur 2,672 218 8.2 8.0

    Regin MNE 230 98 42.6 18.3

    Regin MSO 97 54 55.7 0

    SDC 190 170 89.5 83.8

    PEP 11,253 641 5.70 4.5

    Ductos con altoriesgo

    Avance implantacin PAID de PEP

    Total de ductos con PAID implantado

    Total de ductos que transportan Hcs

    operando y fuera de operacin temporal

    Indicador subelemento PAID =

  • 7/21/2019 9a Reunin de Rendicin de Cuentas Del SCO

    27/64

    Indicadores de confiabilidad de PEP

    Indicadores de Implantacin del SCO de PEP

    Desempeo de la produccin de PEP

    Proceso de Mantenimiento de la SDC

    Acuerdos y compromisos

    Eventos relevantes de PEP

    Confiabilidad de Procesos y Diseo de la SRN

  • 7/21/2019 9a Reunin de Rendicin de Cuentas Del SCO

    28/64

    Junio 4, 2010

  • 7/21/2019 9a Reunin de Rendicin de Cuentas Del SCO

    29/64

    Indicadores de confiabilidad

    Avances de Implantacin del SCO

    Desempeo de la produccin

    Avances de los Elementos: Confiabilidad de

    Procesos y Confiabilidad de Diseo

  • 7/21/2019 9a Reunin de Rendicin de Cuentas Del SCO

    30/64

    Desempeo de la produccin

  • 7/21/2019 9a Reunin de Rendicin de Cuentas Del SCO

    31/64

    Enero Febrero Marzo Abril Mayo PromedioPOT I 97.5 101.5 106.2 110.8 116.5 106.5

    Produccin Real 94.1 95.3 98.8 101.4 104.1 98.7

    ProduccinProbable

    94.4 96.8 99.9 106.0 111.7 101.8

    Diferencia -0.3 -1.5 -1.1 - 4.6 - 6.6 -2.8

    Produccin Real vs. Produccin Probable

    Cumplimiento Gas

    Cumplimiento Aceite

    Mbd

    Produccin de crudo total

    Enero Mayo 2010

    0.0

    20.0

    40.0

    60.0

    80.0

    100.0

    120.0Probable Real POT I

  • 7/21/2019 9a Reunin de Rendicin de Cuentas Del SCO

    32/64

    Desempeo de la produccin

    Enero Mayo 2010

    600

    541568

    479

    566

    606

    487

    0

    200

    400

    600

    800

    2009 2010 Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic

    Aceite Diferidobd

  • 7/21/2019 9a Reunin de Rendicin de Cuentas Del SCO

    33/64

    Desempeo de la produccin

    Enero Mayo 2010

    Por Activo: AIPRA AIV AIATG

    Causas de Aceite Diferido

    295

    118

    47 38 3112

    0

    100

    200

    300

    400

    500

    Fallas en pozos Int. a pozos Libranzas Falta de cap.Almacenam. en baterias

    Accesos en mal estado Fugas

    bd

    541 bd

  • 7/21/2019 9a Reunin de Rendicin de Cuentas Del SCO

    34/64

    0

    20

    40

    60

    80

    100

    2009 2010 Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic

    3739

    62

    38 39 3942

    Desempeo de la produccin

    Enero Mayo 2010

    Gas quemadoMMpcd

  • 7/21/2019 9a Reunin de Rendicin de Cuentas Del SCO

    35/64

    Desempeo de la produccin

    Enero Mayo 2010

    Falla equipo comp. Corridas de diablo Falta infraestructura

    Causas de Gas Quemado(MMpcd)

    37

    11

  • 7/21/2019 9a Reunin de Rendicin de Cuentas Del SCO

    36/64

    Eventos relevantes Gas

    Fecha Ubicacin Equipo Evento FechaACR

    Avance%

    Observaciones

    21/ 30 - mar-2010

    RN-AIB CCM-001Paro de Planta Nejo 1 por falla ensistema de control PLC

    14-mayo-2010

    100%

    Sustituir las tarjetasdel PLC por otras quecuenten con unsistema de proteccin

    contra sobrevoltajes.

    31-mar-2010 RN-AIV MC N 6

    Fuga de gas por fisura en carretede 6 D.N. descarga demotocompesora No. 6 de Estacinde Compresin Papn

    14-mayo-2010

    100%

    Cambiar los soportesde las vlvulas deseguridad instaladasen la Estacin deCompresin, paracumplir con las normade construccin.

    02-abr-2010 RN-AIV MC N 4

    Dao en cabeza y camisa decilindro de potencia No. 6,Motocompresora No. 4 deEstacin de Compresin Papn

    07-junio-2010

    90% ACR en elaboracin

    30-may-2010

    RN-AIB CCM-001Paro de Planta Nejo 1 por falla ensistema de generacin elctrica.

    30-junio-2010

    10% ACR en elaboracin

  • 7/21/2019 9a Reunin de Rendicin de Cuentas Del SCO

    37/64

    Activo Integral Burgos

    Enero Mayo 2010

    0

    10

    20

    30

    40

    50

    60

    70

    0

    2

    4

    6

    8

    10

    12

    14

    Paros

    Planta Pirineo

    MM

    c

    MM

    c

    0

    10

    20

    30

    40

    50

    60

    70

    0

    2

    4

    6

    8

    10

    12

    14

    Paros

    Planta Nejo

    MM

    c

    MM

    c

    Ene Feb Mar Abr May

    Paros 9 6 12 7 8

    Produccindiferida

    10.5 16.9 61.5 8.6 47.9

    Ene Feb Mar Abr May

    Paros 7 4 6 11 6

    Produccindiferida

    22.9 18.0 55.9 52.4 21.8

    Paros

    Produccin diferida

  • 7/21/2019 9a Reunin de Rendicin de Cuentas Del SCO

    38/64

    Ubicacin

    Subdireccin RN

    Activo / Gerencia AIV

    Centro de Proceso Papn

    Instalacin Estacin de Compresin

    Equipo Motocompresora

    Ficha tcnica de: Dao en cabeza y camisa decilindro de potencia No. 6, Motocompresora No. 4de Estacin de Compresin Papn Falla

    Funcional

    Sntoma

    del dao

    Parte

    Objeto

    Causa

    Bajo desempeoen compresin.

    Fractura Cabeza dePotencia

    Defecto deConstruccin

    Descripcin de la Falla

    Se detect sobrecarga del motor y baja temperatura en cilindro de potenciaNo. 6, provocando dao en cabeza y camisa del cilindro de potencia No. 6,

    afectando el desempeo del motor

    Taxonoma de la Falla

    Acciones para restablecer

    Reemplazo de cabeza de potencia, camisa y pistn de potencia.

    Acciones para evitar la recurrencia

    Fecha compromiso para terminar ACR 07/Junio/2010

    Avance ACR 90 %

    Avance aplicacin de recomendaciones 0 %

    Avance difusin de recomendaciones 0 %

    Causa de la Falla

    En proceso el ACR

    Datos generales de la falla

    FechaHora 02/04/2010 10:45hrs.

    Duracin del evento 66 hrs.

    Impacto en la produccin 66.7 MMpc

    No. SAP aviso de avera No aplica

    Reporte de fallas / fugas

  • 7/21/2019 9a Reunin de Rendicin de Cuentas Del SCO

    39/64

    Reporte de fallas / fugas

    Ubicacin

    Subdireccin RN

    Activo / Gerencia AIB

    Centro de Proceso Centro de acondicionamiento degas hmedo Nejo 1

    Instalacin Planta Nejo 1

    Equipo Generador

    Ficha tcnica de: Paro de Planta Nejo 1 por falla ensistema de generacin elctrica.

    Falla

    Funcional

    Sntoma

    del dao

    Parte

    Objeto

    Causa

    Falla en sistemade generacin

    elctrica

    Dao eninterruptorprincipal

    Tablero decontrol

    Falla Inducidapor Otra Parte

    Descripcin de la Falla

    Falla de sistema de aire de instrumentos y falla del sistema de generacinelctrica, provocando dao en interruptor principal del motogenerador No. 2

    Taxonoma de la Falla

    Acciones para restablecer

    Se restableci suministro de gas, mediante conexin provisional, paraarranque de motogenerador No. 4 y 5. restaurando la energa elctrica en la

    instalacin.

    Acciones para evitar la recurrencia

    Fecha compromiso para terminar ACR 30-junio-2010

    Avance ACR 10 %

    Avance aplicacin de recomendaciones 0 %

    Avance difusin de recomendaciones 0 %

    Causa de la Falla

    En proceso el ACR

    Datos generales de la falla

    FechaHora 30/05/2010 12:46 hrs.

    Duracin del evento 13:30 hrs.

    Impacto en la produccin 25.0 MMpc

    No. SAP aviso de avera No aplica

  • 7/21/2019 9a Reunin de Rendicin de Cuentas Del SCO

    40/64

    Indicadores de Confiabilidad

  • 7/21/2019 9a Reunin de Rendicin de Cuentas Del SCO

    41/64

    Indicadores de confiabilidad de RN

    Nmero de fallas

    Tiempo Promedio Entre Fallas MTBF (hrs)

    ndice de Frecuencia (tasa de fallas) [No fallas/1000 hrs]

    Enero - Mayo 2010

    3,150

    2,620

    1,836

    Ene-May 08 Ene-May 09 Ene-May 10

    7.58

    5.75

    4.02

    0.0

    1.0

    2.0

    3.0

    4.0

    5.0

    6.0

    7.0

    8.0

    Ene-May 08 Ene-May 09 Ene-May 10

    132

    174

    249

    0

    50

    100

    150

    200

    250

    300

    Ene-May 08 Ene-May 09 Ene-May 10

  • 7/21/2019 9a Reunin de Rendicin de Cuentas Del SCO

    42/64

    Indicadores de confiabilidad de RN

    Horas fuera de operacin

    ndice de Paros No Programados (IPNP)

    Tiempo Promedio Para Reparar MTTR (hrs)

    Enero - Mayo 2010

    66,039

    54,813

    25,330

    Ene-May 08 Ene-May 09 Ene-May 10

    20.96 20.92

    11.92

    0

    5

    10

    15

    20

    25

    Ene-May 08 Ene-May 09 Ene-May 10

    3.22.86

    1.58

    0.0%

    1.0%

    2.0%

    3.0%

    4.0%

    5.0%

    Ene-May 08 Ene-May 09 Ene-May 10

    I di d d fi bilid d d i

  • 7/21/2019 9a Reunin de Rendicin de Cuentas Del SCO

    43/64

    Nmero de fallas

    Tiempo Promedio Entre Fallas MTBF (hrs)

    ndice de Frecuencia (tasa de fallas) [No fallas/1000 hrs]

    Enero - Mayo 2010

    3.48

    1.99

    0.88

    Ene-May 08 Ene-May 09 Ene-May 10

    287

    502

    1140

    Ene-May 08 Ene-May 09 Ene-May 10

    117

    56

    24

    Ene-May 08 Ene-May 09 Ene-May 10

    Indicadores de confiabilidad de compresinEC Culebra Sur

    I di d d fi bilid d d i

  • 7/21/2019 9a Reunin de Rendicin de Cuentas Del SCO

    44/64

    Horas fuera de operacin

    ndice de Paros No Programados (IPNP)

    Tiempo Promedio Para Reparar MTTR (hrs)

    Enero - Mayo 2010

    4,596

    1,648

    386Ene-May 08 Ene-May 09 Ene-May 10

    39.28

    29.43

    16.08

    0

    5

    10

    15

    20

    25

    30

    35

    40

    45

    Ene-May 08 Ene-May 09 Ene-May 10

    7.0

    2.67

    0.820%

    1%

    2%

    3%

    4%

    5%

    6%

    7%

    8%

    Ene-May 08 Ene-May 09 Ene-May 10

    Indicadores de confiabilidad de compresinEC Culebra Sur

    I di d d i t id d

  • 7/21/2019 9a Reunin de Rendicin de Cuentas Del SCO

    45/64

    8.4

    5.05.7

    5.0

    1.9 2.0

    0

    5

    10

    2005 2006 2007 2008 2009 2010

    Transporte

    0

    5

    10

    15

    20

    25

    30

    35

    40

    45

    2007 2008 2009 2010

    Nmero de fugas Enero - Mayo ndice de Fugas

    Referencia internacional: 1 por cada 1000 Km. x Ao

    21.1

    9.4

    3.2 3.7 2.0 0.9

    0

    5

    10

    15

    20

    2005 2006 2007 2008 2009 2010

    Recoleccin

    Acumulado Avisos de avera

    2009 35 35

    2010 20 20

    km Ductos

    Transporte 4,395 653

    Recoleccin 13,346 7,411

    35

    42

    24

    20

    Indicadores de integridad

    F 2010

  • 7/21/2019 9a Reunin de Rendicin de Cuentas Del SCO

    46/64

    Fugas enero-mayo 2010

    ACTIVO/AREA SERVICIO FUGAS

    BURGOS

    GASODUCTO 1

    GASOLINODUCTO 3

    LINEA DE DESCARGA 8

    SUBTOTAL 12

    AIPRA - POZA RICAOLEODUCTO 2

    LINEA DE DESCARGA 3

    SUBTOTAL5

    AIPRA - CERRO AZULOLEODUCTO 1

    LINEA DE DESCARGA1

    SUBTOTAL 2

    AIPRA - ALTAMIRA LINEA DE BOMBEO NEUMATICO 1

    TOTAL 20

    P did d d i

  • 7/21/2019 9a Reunin de Rendicin de Cuentas Del SCO

    47/64

    1,394

    4310

    0

    Burgos

    AIPRA

    ATG

    Veracruz

    110

    510

    00

    Burgos

    AIPRA

    ATG

    Veracruz

    Volumen derramado por fugas en ductos(Barriles)

    rea afectada por fugas en ductos(m2)

    2010

    2010

    Prdidas de produccin

    47

    620

    -

    1,000

    2,5491,825

    0

    10000

    ENE-MAY 2009 ENE-MAY 2010

    El saneamiento se efecta de manera simultnea con la reparacinCosto de saneamiento en 2010 MM$401 (MM$ 400.5 proyecto J)

  • 7/21/2019 9a Reunin de Rendicin de Cuentas Del SCO

    48/64

    Indicadores de Implantacin del SCO

    Indicadores del Sistema de Control y

  • 7/21/2019 9a Reunin de Rendicin de Cuentas Del SCO

    49/64

    d cado es de S ste a de Co t o ySeguimiento de Implantacin (SCSI) del SCO

    Estacin de Compresin Culebra Sur

    Avance de Implantacin = 42.17 %

    OrganizacinConfiabilidad

    HumanaConfiabilidadde Procesos

    Confiabilidadde Diseo

    Confiabilidad deequipos y ductos

    Proceso deMantenimiento

    PM SAP Promedio

    RNTE 23.76 10.00 57.50 55.85 33.06 25.00 90.00 42.17

    ACTIVOINTEGRALBURGOS

    23.76 10.00 57.50 55.85 33.06 25.00 90.00 42.17

    ECCULEBRA

    SUR23.76 10.00 57.50 55.85 33.06 25.00 90.00 42.17

    =40%70%

    Programa de Implantacin

  • 7/21/2019 9a Reunin de Rendicin de Cuentas Del SCO

    50/64

    g pRegin Norte 2010-2012

    N Instalacin Activo Inicio Termino 2010 2011 2012

    1 B.S. Punta de Piedra AIPRA-PR 19-abr-10 07-dic-11

    2

    B.S. Agua Fra I

    AIATG

    26-abr-10

    14-dic-11

    3 E.R. Papn AIV 03-may-10 21-dic-11

    4 E. D. Culebra Norte AIB 10-may-10 28-dic-11

    5 B.S. y CAB Arenque AIPRA-ALT 17-may-10 04-ene-12

    6 B.S. Tres Hermanos 4 AIPRA-CAN 27-may-10 14-ene-12

    7 E.C. Sierrita AIB 09-jun-10 27-ene-12

    8 B.S. Poza Rica XVIII AIATG 14-jun-10 01-feb-12

    9 E.R. Lizamba AIV 21-jun-10 08-feb-12

    10 E.C. Tamaulipas III AIPRA-ALT 28-jun-10 15-feb-12

    11 B.S. Potrero del Llano AIPRA-CAN 05-jul-10 22-feb-12

    12 E.R. Cauchy AIV 12-jul-10 29-feb-12

    13 B.S. Tajn IV AIATG 19-jul-10 07-mar-12

    14 E.R.C. Torrecillas AIB 26-jul-10 14-mar-12

    15 E.C. Tajn I AIATG 02-ago-10 21-mar-12

    16 E.R. Apertura AIV 09-ago-10 28-mar-12

    17 B.S. Monterrey AIB 16-ago-10 04-abr-12

    18 E.C. Agua Fra AIATG 23-ago-10 11-abr-12

    19 E.R. Matapionche I AIV 30-ago-10 18-abr-12

    20 E.C. Gigante AIB 06-sep-10 25-abr-12

    21 E.C. Mecatepec AIPRA-PR 13-sep-10 02-may-12

    0.42 %

    0.63 %

    0.42%

    0.63%

    0.42%

    0.42 %

    Avance: 2.95 %(14 ENT Formalizados yCAU RN en Operacin)

    Programa de Implantacin

  • 7/21/2019 9a Reunin de Rendicin de Cuentas Del SCO

    51/64

    g pGTDH Norte 2009-2011

    N Instalacin Activo Inicio Termino 2009 2010 2011

    2 CAB Naranjos AIPRA-CAN 03-jul-09 20-feb-11

    1 CAB Tamaulipas AIPRA-ALT 30-jul-09 19-mar-11

    3 CAB Poza Rica AIPRA-PR 06-ago-09 26-mar-11

    4 EMC Playuela AIV 19-ago-09 08-abr-11

    9.17 %

    15.74 %

    10.97%

    10.74%

    Avance: 11.72 %

  • 7/21/2019 9a Reunin de Rendicin de Cuentas Del SCO

    52/64

    Confiabilidad de Procesos

    Confiabilidad de Procesos

  • 7/21/2019 9a Reunin de Rendicin de Cuentas Del SCO

    53/64

    7 Elementos

    23 Subelementos

    ConfiabilidadHumana

    Confiabilidad deProcesos

    Confiabilidad deEquipos y Ductos

    Proceso deMantenimiento

    Organizacin SAP R/3Confiabilidad de

    Diseo

    Centro de Atencina Usuarios (CAU)

    Capacitacin

    Perfiles y Licencias

    Interfases

    Procedimientos,Guas y Cultura del

    Dato

    Mapa de Procesode Mantenimiento

    Guas del Procesode Mantenimiento

    Metodologas deConfiabilidad

    PAID

    Buenas Prcticasde Mantenimiento

    Mantenibilidad deInstalaciones,

    Equipos y Ductos

    Nuevos

    Mantenibilidad deInstalaciones,

    Equipos y DuctosExistentes

    ContextoOperacional

    Mapas y Guas delProceso de

    Operacin

    ProcedimientosOperativos

    Buenas Prcticasde Operacin

    Recursos para eldesempeo

    Conocimiento yDestrezas

    Motivacin

    rgano Rector

    EstructuraOrganizacional

    Equipos de Trabajo

    Liderazgo

    Confiabilidad de Procesos

    Elemento a presentar

    Elemento: Confiabilidad de Procesos

  • 7/21/2019 9a Reunin de Rendicin de Cuentas Del SCO

    54/64

    % Avance Elemento

    EC Culebra Sur: 57.50

    Mapas y Guas deProcesos de Operacin

    Contexto Operacional ProcedimientosOperativos

    Buenas Prcticas deOperacin

    0.0

    100.0 100.0

    30.0

    Acciones: Formalizacin del Equipo

    Natural de Trabajo para Mapasde Proceso.

    Apoyo de Asesores Internos

    para elaboracin de Mapas deProceso.

    Capacitacin por CBTs alpersonal para Mapas deProceso

    Metas de implantacin RN

  • 7/21/2019 9a Reunin de Rendicin de Cuentas Del SCO

    55/64

    Estacin de Compresin Culebra Sur

    Elemento: Confiabilidad de Procesos

    Sub elemento Global 2010 OBS

    Meta Real Avance(%) Meta Real Avance (%)

    Mapas y Guas de Procesos deOperacin.

    Instalaciones a mapear.

    1 0 0 1 0 0Programa: Iniciar

    en Agosto 2010

    Procesos de operacin a mapear. 4 0 0 4 0 0 Programa: Iniciaren Agosto 2010

    Contexto Operacional

    Instalaciones con el contextooperacional elaborado.

    1 1 100 1 1 100

    Procedimientos OperativosProcedimientos de operacin quecumplen con el proceso de DisciplinaOperativa.

    21 21 100 21 21 100

    Buenas Prcticas de Operacin

    Buenas Prcticas de Operacindocumentadas y difundidas

    5 3 30 5 3 30

    Se documentar

    en el 2010 la

    Buena practica de

    las 5S`s.

  • 7/21/2019 9a Reunin de Rendicin de Cuentas Del SCO

    56/64

    Confiabilidad de Diseo

    Confiabilidad de Diseo

  • 7/21/2019 9a Reunin de Rendicin de Cuentas Del SCO

    57/64

    7 Elementos

    23 Subelementos

    ConfiabilidadHumana

    Confiabilidad deProcesos

    Confiabilidad deEquipos y Ductos

    Proceso deMantenimiento

    Organizacin SAP R/3Confiabilidad de

    Diseo

    Centro de Atencina Usuarios (CAU)

    Capacitacin

    Perfiles y Licencias

    Interfases

    Procedimientos,Guas y Cultura del

    Dato

    Mapa de Procesode Mantenimiento

    Guas del Procesode Mantenimiento

    Metodologas deConfiabilidad

    PAID

    Buenas Prcticasde Mantenimiento

    Mantenibilidad deInstalaciones,

    Equipos y Ductos

    Nuevos

    Mantenibilidad deInstalaciones,

    Equipos y DuctosExistentes

    ContextoOperacional

    Mapas y Guas delProceso deOperacin

    ProcedimientosOperativos

    Buenas Prcticasde Operacin

    Recursos para eldesempeo

    Conocimiento yDestrezas

    Motivacin

    rgano Rector

    EstructuraOrganizacional

    Equipos de Trabajo

    Liderazgo

    Confiabilidad de Diseo

    Elemento a presentar

    Elemento: Confiabilidad de Diseo

  • 7/21/2019 9a Reunin de Rendicin de Cuentas Del SCO

    58/64

    % Avance Elemento

    EC Culebra Sur: 55.85

    Mantenibilidad de Equipos Nuevos Mantenibilidad de Equipos Existentes

    100.0

    12.0

    Metas de implantacin RNE t i d C i C l b S

  • 7/21/2019 9a Reunin de Rendicin de Cuentas Del SCO

    59/64

    Estacin de Compresin Culebra Sur

    Elemento: Confiabilidad de Diseo

    Sub elementoGlobal 2010

    OBS

    Meta Real Avance(%)

    Meta Real Avance(%)

    Mantenibilidad de Equipos yDuctos Nuevos

    Nuevos proyectos a analizar.

    1 1 100 1 1 100

    No hay nuevos

    proyectos para incluir

    criterios de

    mantenibilidad

    Mantenibilidad de Equipos y DuctosExistentes

    Equipos existentes a analizar.

    94 11 12 94 11 12

    Se concluir en

    anlisis de los 94

    equipos en julio de

    2010

    Indicadores de integridad

  • 7/21/2019 9a Reunin de Rendicin de Cuentas Del SCO

    60/64

    Indicadores de integridad

    126

    91

    36

    99

    2

    0

    20

    40

    60

    80

    100

    120

    140

    2009 Prog. 2010 Real 2010

    Ductos

    Elaborados

    Autorizados

    Avance de la implantacin del PAID en RN

    Nota 1: Se consideran los Oleoductos, Gasoductos, Gasolinoductos, Oleogasoductos y Lneas de descarga.

    Nota 2:Se excluyen los ductos fuera de operacin definitiva.

    Censo de ductos 8,064

    Confiabilidad de Equipos y Ductos

  • 7/21/2019 9a Reunin de Rendicin de Cuentas Del SCO

    61/64

    Confiabilidad de Equipos y Ductos

    2927

    0

    52

    41

    5

    21

    11

    2624

    12

    5

    0

    10

    20

    30

    40

    50

    60

    70

    Elaborados 2009 Prog. 2010 Real 2010

    Ductos

    Burgos

    AIPRA

    AIATG

    Veracruz

    Nota 1: Se excluyen los ductos fuera de operacin definitiva.

    Nota 2: Se consideran los Oleoductos, Gasoductos, Gasolinoductos, Oleogasoductos y Lnea de descarga.

    126

    91

    Avance de la implantacin del PAID en RN por Activo

    Burgos 4,029

    AIPRA 2,483

    AIATG 1,196

    Veracruz 356

    Total 8,064

    Censo de Ductos

    36

    Ductos con longitudes en riesgo

  • 7/21/2019 9a Reunin de Rendicin de Cuentas Del SCO

    62/64

    por prioridad de atencin

    32 59

    635

    240 341

    3,524

    18 48

    353

    99 148

    2,371

    0

    500

    1000

    1500

    2000

    2500

    3000

    3500

    4000

    Riesgo Alto Riesgo Medio Riesgo Bajo

    Ductos KmCon Anlisis de Riesgo @ditep

    Ductos Km

    Censo de ductos 8,064

    Ductos con anlisis de riesgo 726

  • 7/21/2019 9a Reunin de Rendicin de Cuentas Del SCO

    63/64

  • 7/21/2019 9a Reunin de Rendicin de Cuentas Del SCO

    64/64