¡A TODO VAPOR!

KEN BLANCHARD

– JESSE STONER

EC. JUAN JIMENEZ-

Victoria Vélez Sabando.

Betty Palma Díaz

Cinthia Crespín Tejada

Tatiana Toaza Villa

Ronald Bohórquez Banchón.

SIN DECIR ADIÓS

Este relato es basado en los ejemplos de la vida cotidiana, Jim fue un maestro, una persona

entrañable, se fue sin despedirse de nadie, todas las personas que tenia a su alrededor lo

consideraban como un ejemplo de verdad e sencilla, cuyo liderazgo lo ayudo a el mismo a

despertar la presencia de Dios, un hijo, hermano ,esposo, padre, abuelo, suegro, cuñado,

padrino, tío, primo, amigo y colega que se esforzó por buscar equilibrio entre el éxito y la

transcendencia

Disfrutaba de una paz espiritual que le permitía decir delicadamente ´ NO´ a las personas

y a los proyectos que los debía de sus propósitos era una persona dotada de un alto nivel

de energía capaz de ver cada lado positivo de cualquier situación. Fuera cual fuera la

circunstancia, siempre hallaba un mensaje o algo que aprender de ella, Jim era una

persona que confiaba en el amor incondicional de Dios que creía ser sinceramente bien

amable. Se valoraba la integridad y sus acciones eran con cruentes con sus palabras.

UN MUNDO DESCONOCIDO

El invierno predominó el cielo gris. Se sentía entumecida e insegura frente al umbral de un

mundo desconocido. Tenía 30 y tantos años su esposo la había dejado; abandonó su

matrimonio, sus hijos y sus vidas. Una mañana anunció que pensaba mancharse y esa tarde

ya no estaba allí. Sentía que su vida se hacia añicos. No podía creer que no lo hubiera

presentido. Se sentía estúpida al recomponer todos esos indicios que no había advertido.

En los últimos años se había dejado absorber por el cuidado de los hijos y por una vida

agitada. Hasta el punto que no se dio cuenta que Doug se había ido distanciando cada vez

mas.

Continuó favorablemente el proceso del divorcio.

Finalmente una voz practica le dijo desde lo mas profundo: Debes dar un paso a la vez.

Sabia que los primero que debía hacer era buscar una fuente de ingresos.

SALIENDO DE LA DEPRESIÓN

El domingo por la noche, de veras esperó con ansia que terminara el tedioso fin de

semana y poder volver al trabajo. Sin embargo no pudo dormir bien. La Sola idea de

levantarse y afrontar la casa vacía la hacia estremecer. Pensó que podía ir mas temprano a

la oficina. Con sólo pesar en el trabajo dejó fluir la energía. Se arregló rápidamente y llegó

a la oficina a las 6H30 A.M.

Buscó la manera de entrar al edificio. La puerta daba a un pasillo y de inmediato sintió el

aroma del café. Justo en este día conoce al Gerente de la Compañía le simpatizó tanto,

empezaron hablar, hasta el punto que Ellie le contó su fracaso en el matrimonio. En la

tarde de aquel día encontró en su correo de voz el siguiente mensaje;

Buenos días a todos. Soy Jim. Son las siete pasadas. Esta mañana estuve conversando con

Ellie, nuestra nueva colaboradora en el departamento de contabilidad, y me acordé de una

historia que me gustaría compartir con ustedes. Un buen, un experto en administración

de tiempo estaba hablando ante un grupo. Saco un gran frasco y lo colocó sobre una

mesa al frente suyo. También sacó cerca de una decena de piedras del tamaño de un

puño y las metió con cuidado, una por una, en el frasco. Cuando el frasco quedó lleno

hasta el borde y no cabian mas piedras adentro, preguntó: -¿Esta lleno el frasco?

Todos Los asistentes respondieron que si. Entonces se agachó y sacó de debajo de la

mesa un balde con gravilla. Echó un poco de gravilla en el frasco y lo agitó, con lo cual las

piedritas se acomodaron en los espacios entre las piedras grandes. Una vez más les

preguntó a los asistente: -¿está lleno el frasco?

Esta vez, algunos no estaban tan seguros. - muy bien- dijo, y una vez más se agachó, y

sacó de debajo de la mesa un balde de arena y lo echó en el frasco. Volvió hacer la mima

pregunta:

- ¿Está lleno el frasco? Nadie contestó. Entonces tomó una jarra de agua y la vertió e el

frasco hasta llenarlo.

Miró a los asistentes y les preguntó. - ¿Cuál e el sentido de este ejemplo? Un joven

entusiasta contestó: - La idea es que, no importa cuán lleno esté su agenda de trabajo, si

uno lo piensa bien, siempre podrá hacer más cosas. - No-contestó el orador con una

sonrisa-. Ésa no es la idea. Eso es lo que piensa la mayor parte de la gente. La lección que

nos enseña este ejemplo es que si no se meten primero las piedras grandes, nunca se

podrán meter. ¿Cuáles son las piedras grandes en su vida? ¡ tiempo para compartir con

sus seres queridos, sus sueños, su salud, una causa meritoria? Recuerden meter todo esto

primero, pues de los contrario no lo podrán introducir.

EL “ASUNTO DE LA VISION”

La mañana del miércoles, como el día anterior Jim se sentó a hablar con Ellie acerca de su

padre quien había sido el presidente de la empresa años atrás, un gerente exitoso y

bastante eficiente, Jim contaba que durante esa época, todos tenían muy claro hasta donde

querían llegar y por lo tanto todos trabajaban felices y emocionados y consideraban que lo

que hacían era algo especial, trabajaban con una chispa que Jim ha tratado de renacer en

los empleados actuales. Lo que pasa que lo que le había funcionado a su padre, no

funcionaba para Jim, antes se trabajaba a todo vapor, pero ahora las cosas habían

cambiado, no era lo mismo, incluso él no se sentía tan feliz haciendo su trabajo.

Esto los llevo a hablar acerca de la visión de una empresa y como la visión saca a relucir

todas las fuerzas y así poder avanzar con toda potencia, pero tanto Ellie como Jim

quedaron intrigados por el tema y se pusieron de acuerdo encontrarse todos los días a la

misma hora y el mimo sitio para hablar acerca de lo que es la visión y así poder descubrir

que era lo que hacía falta en la empresa.

Las palabras a todo vapor intrigaron a Ellie por lo que pasó la noche investigando, Ellie

descubre que las palabras “a todo vapor”, describían el poder transformador

desencadenado por la visión.

ELEMETO 1: PROPOSITO TRASCENDENTE

Con las enseñanzas que le habían quedado de su padre, Jim pudo detectar que el

propósito era un elemento clave en la creación de la visión, creía que el propósito era el

secreto de la visión del padre, y a la hora de hablar de un direccionamiento de la empresa.

Entendía por propósito, era entender para qué estaban ahí, porque existen, significa

entender realmente cual es el negocio de modo que todos puedan concentrar los

esfuerzos con el fin de sustentar ese propósito. Indagando el tema, logran descubrir que

el propósito de la agencia de seguros era brindar tranquilidad a sus clientes en el futuro.

A partir de esta conversación, Ellie comenzó a investigar sobre el significado de la palabra

propósito y encuentra diversas visones de algunas compañías y pudo darse cuenta que la

mayoría de compañías, no tenían en claro cual es realmente su negocio, en el fin de

semana de investigación, Ellie escribió un resumen que le entrego a Jim, el cual decía:

PROPOSITO

El propósito es la razón por la cual existe la organización.

Responde la pregunta “¿Por qué?”, en vez de limitarse a explicar lo que hace.

Aclara, desde el punto de vista de los clientes, cual realmente era el negocio.

Las buenas empresas y organizaciones tienen un propósito profundo y noble – un

propósito trascendente – que infunde entusiasmo y compromiso.

Las palabras en si no son tan importantes como el significado que tienen las

personas.

Jim examino el resumen durante un largo rato pero Ellie vuelve a preguntar acerca del

motivo de dejar mensajes todos los días y por lo tanto Jim pide tiempo para pensar

durante la semana en un viaje de trabajo que se le había presentado.

Ellie quiere aplicar este nuevo conocimiento a su labor en la agencia de seguros por lo que

trata de hablar con otras personas sobre sus funciones y realizo unas deducciones acerca

del departamento de contabilidad, que luego se los informo a Marsha. Ella quedo

encantada con las ideas de Ellie por lo que cito a reunión a todos los del departamento de

contabilidad para hacer del trabajo algo mejor encontrando un propósito con el que todos

estuvieran de acuerdo.

Cuando Jim regresa de su viaje y se entera de los logros de Ellie, quien se entera que Jim

tiene esposa, lo que la impacta un poco ya que ella empezaba a sentir algo por él, Ellie

sabía que tenía un poco descuidados a sus hijos por lo que trato de dedicarles más tiempo

a ellos y de hacer las labores de casa. Fue a una reunión de padres de familia donde

descubrió que ni el mismo director del colegio sabía muy bien cuál era el propósito de la

institución, por lo que la eligieron para liderar una reunión con padres y profesores. Jim le

ayuda a Ellie a prepararse para aquella reunión, y la junta con el departamento de

contabilidad resulta todo un éxito.

ELEMENTO 2: VALORES CLAROS

Jim estaba de viaje en una reunión con sus compañeros de la universidad pero aún así

envió un mensaje de voz en el que mencionaba sus valores:

Paz espiritual .- Consciente de que Dios lo ama, cada vez que se acuesta

agradecido por sus bendiciones y cada vez que rezo siente el amor incondicional

de Dios

La dicha.- Cada vez que se siente con ánimo juguetón y cuando se despierta

sintiéndose agradecido por las bendiciones recibidas.

La salud.- Cada vez que trata a su cuerpo con respeto.

Entonces Ellie se dio cuenta que Jim se dejaba guiar por su valores y vivía de acuerdo a

ellos a diario, y que era esto lo que hacía falta, así que investigó sobre el significado de esta

palabra e intentó descifrar de qué manera se relacionaban con el propósito.

“Los valores son creencias profundamente arraigadas de que ciertas cualidades son

deseables. Definen lo que es correcto o fundamentalmente importante para cada uno de

nosotros. Suministran pautas para nuestras opciones y acciones.”

Leyó los valores de diferentes empresas en sus respectivas páginas web, como The new

york times, Merck y CNN, de esta manera llegó a la conclusión de cuán importante es que

una empresa exprese sus valores claramente, a fin de atraer empleados cuyos valores

coinciden con los de la firma.

Se encontraba tan entusiasmada de lo que había descubierto, que cuando vio a Jim dijo: “el

propósito dice por qué. Los valores dicen cómo”, lo que causó un gesto de gracia, pero al

final Jim concordó con ella, afirmando que los valores son otro elemento clave de la

visión.

Seguros de que la empresa necesita valores que vayan acorde con el propósito de esta, así

que de esta manera quisieron averiguar lo que pensaban las demás personas de la agencia,

por lo que Jim en su correo de voz de aquel día, les mencionó los valores de : ética, las

relaciones y el éxito, pero también les preguntó a todos si estaban de acuerdo con esto.

Este mensaje creó una atmósfera de gran energía en la empresa, pues todos en la

empresa hablaban de esto, así que llegaron a la conclusión de que los valores son como la

fuerza motriz detrás del propósito y así cuando los valores personales coinciden con los

de la organización, hay más compromiso y más orgullo con respecto a la empresa y la

calidad del trabajo mejora.

Ellie también creyó que los valores compartidos eran una forma de contribuir a garantizar

congruencia en la manera como se comporta todo el personal de la empresa.

También acordaron que el orden en que se presenten los valores es importante en el

momento de tener que realizar una elección.

Ya luego en la reunión del comité de padres, pudieron llegar a un acuerdo:

Nuestro propósito: “Respaldar el desarrollo integral de la persona”

Nuestros valores: “Aprendizaje, autoimagen positiva y relaciones de mutuo respeto”

Lo que indicaba que querían que sus hijos recibieran una educación integral en todas las

áreas, algunas de las cuales quizás no se reflejaban en los puntajes de los exámenes

estandarizados.

El director estaba completamente comprometido con el proyecto así que asumió el

liderazgo del mismo con entusiasmo.

En su hogar todo transcurría de forma normal, mucha energía en el trabajo, exhausta en el

hogar, todo estaba mecánicamente resuelto, preparar la comida, lavar la ropa, llevar a los

niños a sus actividades, cuando no estaban los niños, ver tv. Y pensar en ir al trabajo el día

Lunes a hablar con Jim.

ELEMENTO 3: IMAGEN DEL FUTURO

Un día Jim murmuró que aún le faltaba algo al asunto de la visión y entre los dos pensaron

en que les faltaba una imagen del futuro. Expusieron ejemplos como el del viaje a la luna,

donde en aquel tiempo no existía la mitad de tecnología que hoy poseemos, pero se

visualizaban en el objetivo; los Juegos Olímpicos de 1976, donde los atletas soviéticos

ganaron más oro que ningún otro país y cuya clave de éxito fue su “ensayo mental”; la hija

de Jim, Kristen, quien utilizó la técnica de visualización para aprender a esquiar; ejemplos

con los que acordaron que “Una imagen del futuro es un elemento clave de la visión”

Ellie recordó cuando quiso bajar de peso un año después de dar a luz a su hija Jen y utilizó

sus blue jeans favoritos. Así que convinieron que:

“El poder de la imagen funciona cuando uno se concentra en lo que quiere crear, no en

aquello de lo que se quiere deshacer.”

Con esta idea en su cabeza, Ellie quiso leer el discurso “Tengo un sueño” de Martin

Luther King Jr.

“Tengo un sueño de que un día en las rojas colinas de Georgia los hijos de los antiguos

esclavos y los hijos de los antiguos dueños de esclavos puedan sentarse juntos a la mesa

de la hermandad… Tengo un sueño de que mis cuatro pequeños hijos algún día vivirán en

una nación donde no serán juzgados por el color de la piel, sino por su valor como

personas… Tengo un sueño de que un día en el estado de Alabama… las niñas y los niños

negros podrán estrechar sus manos con las niñas y los niños blancos y caminarán juntos

como hermanas y hermanos… Podremos acelerar el dia en que todos los hijos de Dios,

negros y blancos, judíos y gentiles, protestantes y católicos, podrán tomarse de las manos

y cantar las palabras de es viejo Espiritual negro: ¡Libres al fin! ¡Libres al fin! Gracias Dios

todopoderoso, ¡somos libres al fin!”

Este discurso habla imágenes, son cosas alcanzables que se pueden imaginar, porque se

referían a un resultado y no a un proceso.

IMAGEN DEL FUTURO

Una imagen del resultado final, algo que uno realmente pueda ver, no algo vago.

Concentrarse en lo que se quiere crear, no en aquello de lo que se quiere

deshacer.

Concentrarse en el resultado final, no en el proceso para lograrlo.

Al día siguiente, Jim observó que en ese discurso también se revelan valores subyacentes

como la hermandad, la unidad y el respeto mutuo.

Jim hizo ver que no solamente se trataba de lograr llegar al objetivo sino mantenerse o

mejorar lo logrado, entonces definieron el siguiente concepto

Visiòn: Es saber quien es uno, hacia dónde se dirige y qué va a guiar en el viaje.

Pero cómo saber que una visión es seductora?, preguntó Ellie, entonces hicieron una lista:

Indicios de una visión seductora

Nos ayuda a entender cuál es realmente nuestro negocio

Provee pautas que nos ayudan a tomar decisiones a diario

Ofrece una imagen del futuro deseado que realmente podamos ver

Es perdurable

Implica se excelente, no sólo ser mejor que la competencia.

Sirve de inspiración; no se expresa únicamente en cifras.

Conmueve los corazones y los espíritus de todos.

Le ayuda a cada persona a entender qué puede aportar

Así ambos llenos de entusiasmo, convinieron en que ambos sacaban lo mejor del otro.

Ahora tenían el reto de formular una visión para la agencia que pase esta prueba, por lo

que Jim dejó un correo de voz para los empleados pidiendo su opinión sobre dos

preguntas ¿De quién vamos a ser? ( Cuál es nuestra audiencia? ¿Para quién estamos

actuando?, ¿A quién estamos tratando de complacer?) y ¿Quién vamos a ser? (Cuál es su

propósito, por qué està aquí?)

VISION BORROSA

Luego de 2 meses de trabajar en la agencia, Ellie se sentía muy a gusto con su trabajo y lo

que este había agregado a su vida, su amistad con Jim había agregado una nueva dimensión

a su vida, porque él sacaba lo mejor de ella, porque había ayudado al departamento de

contabilidad a centrar su atención y llenarse de energía mediante el poder de una visión

compartida.

Siendo lunes por la mañana, en el café acostumbrado con Jim, recibió una llamada de su

hijo Alex, avisándole que había tenido una pelea con unos chicos del colegio, se

encontraba con un agente de policía el cual le pidió que vaya al hospital.

Cuando ella llegó al hospital el agente hizo varias preguntas que Ellie no supo responder,

como Qué había hecho al respecto?, y ella no se encontraba enterada de nada,

obviamente se sintió muy mal. Fue a ver a Jen al colegio y cuando le contó lo sucedido, no

se sorprendió.

Esa misma noche habló con Jim, quien como un buen amigo le recomendó averiguar lo

que estaba sucediendo en su hogar, porque aunque los ame, parecía muy ajena a ellos.

De hecho, Alex sentía que a ella no le importaba lo que le sucedía, así que tuvo que

disculparse con él, porque ella se estaba dedicando mas a su trabajo que a cualquier cosa

y también ofreció soluciones, así en común acuerdo crearon su propósito como familia ,

reconocieron sus valores.

De la misma manera se dio cuenta que para poder ser la fuerza inquebrantable en la vida

de sus hijos, necesitaba estar para ellos por las mañanas, y aunque no quería renunciar a

sus reuniones con Jim tenía la certeza de que su familia es y tiene que ser lo más

importante en su vida.

NO SE PUEDE LLEGAR AL FUTURO SIN ESTAR EN EL PRESENTE.

Ese mismo día, por medio de un correo electrónico le pidió a Jim que la llamara luego del

trabajo, ya que no pudo llegar temprano a la oficina. En la conversación convinieron en

que una parte importante de tener una visión era ser honesto con respecto a las

realidades actuales.

“Aprende del pasado, planea para el futuro y vive en el presente. En otras palabras: vive tu

visión ahora”

Luego de analizar esta situación pensaron en pedirles a los hijos de Ellie que permitieran

que vaya un día a la semana a sus reuniones con Jim.

Mientras tanto, Jim le comentó que su hija Kristen iría a casa en el verano y que podría

ayudarle a Alex con unas clases privadas de arte, ya que le gustaba dibujar. Esto ayudaría

en apoyar al crecimiento de los demás, tal como la visión de la familia lo especificaba.

Sus hijos estuvieron de acuerdo, aunque quisieron que estuviera en casa al comenzar la

semana, por lo que Jim y Ellie acordaron en reunirse los días martes.

Y Kristen le dio las clases de arte a Alex en ese verano, aportando con una buena amistad

así como de orientación.

VISION 20/20

Las reuniones de los martes eran mas focalizadas, y Ellie ya conocía mas a Jim y a su

familia.

Un día Carolyn, la esposa de Jim, le comentó que sabía que ellos estaban hablando sobre la

visión. Y lo importante que esta era para su esposo, pero que creía que él estaba viviendo

bajo la sombra de su padre, lo que no le permitía generar una visión propia.

Así que un día martes por la mañana, Ellie comenzó a hablar sobre su vida en matrimonio

antes de su divorcio, e indicó que no es el tipo de personas que reflexionan mucho sobre

la vida, que simplemente la vive. Entonces, cuando su esposo la dejó, se sentía confundida

y herida, culpándolo a él a ella misma, pero también se dio cuenta de que no era feliz, pero

le costaba admitirlo. Supo decir que si tal vez hubieran compartido una visión, hubieran

podido hacer algo para salvar la relación.

Jim respondió con una anécdota personal, indicando que siempre supo que un día

heredaría la empresa de su padre, de modo que esa era su visión, pero no la tenía clara,

porque aún ahora sentía que no podía hacer refulgir la empresa como lo hacía su papá.

Entonces Ellie ahondó la idea, comentando sobre los elementos de una visión seductora,

que ya habían identificado: propósito trascendente, valores claros y una imagen del futuro

y expuso que creía que él los tenia bien definidos pero que no los había hecho encajar

entre si. Hizo una breve reseña del propósito y valores de Jim para con la empresa y

preguntó ¿cómo sería, que él vería si todos en la agencia estuvieran viviendo de

conformidad con ese propósito y valores?

Entonces Jim expuso que su visión es que realmente den tranquilidad, ayudar a escoger los

mejores productos y cuando necesiten hacer una reclamación, solo llamen y que la

empresa se encargue de todo. También significa que creamos la misma atmósfera en la

agencia y que todos los miembros de la agencia tienen claro sobre cómo contribuyen a

esta visión. Confiar en que todos cumplirán sus compromisos, solucionar cualquier

desacuerdo, teniendo presente al cliente y no al ego. Significa que serían expertos y

podrían negociar competentemente al máximo de beneficios al menor precio para los

clientes, prestando un servicio sin igual, como defensores en las reclamaciones. Si esto se

logra, los clientes serían los principales publicistas y la agencia sería reconocida como una

importante benefactora de la comunidad y cada una de las personas que trabajan en la

agencia llegaría a realizar sus labores llenas de entusiasmo.

Entonces Ellie, conmovida dijo, que lo había incluido todo: propósito, visión y una imagen

del futuro y funcionaba.

Jim aseguró sentirse ¡rebosante de energía! Sabía lo que quería para la agencia, sentía

como si estuviera avanzando a todo vapor!

Ellie se sintió contagiada de esa energía, aseguró que había mucho poder de propulsión en

la visión de Jim.

Durante varias semanas no tocaron el tema y se concentraron en la visión personal de

Ellie, y pudo darse cuenta que su trabajo en contabilidad no la satisfacía.

Llegó a la conclusión de que su visión personal tenia que ser sobre la calidad de vida que

quería para con ella y no en aspectos físicos.

Ellie se sintió confundida al pensar en que los valores de la agencia deberían ser sus

valores personales, pero Jim acertadamente le supo indicar que en ella funcionaban bien

porque coincidían pero no necesariamente deben ser los mismos y luego de varias

conversaciones, tomó consciencia de tres valores que a ella le importaban muchísimo: las

relaciones basadas en el afecto, la verdad y la expresión creativa.

Cuando Ellie pudo determinar su imagen del futuro, Jim no pudo verla, aunque era muy

hermosa y acertada acordaron que una visión personal no tenía que dar un punto focal o

servir de dirección a nadie distinto de uno.

Jim escribió su propio obituario, ya que en la última conversación, habían comentado que

este podría ser la expresión de una visión. Era algo que solamente tenía significado para él.

Explicó que los talento de Ellie estaban más en la expresión creativa que en los números y

preguntó ¿Por qué trabajaba en el departamento de contabilidad?

Entonces ella aprovechó para decirle que no se sentía satisfecha en esta área pero que no

quería dejar la agencia. Jim le ofreció hablar con su jefa, porque estaban requiriendo a

alguien en el departamento de marketing, tal vez ahí podría ser mejor aprovechada.

En poco tiempo estaba trabajando en el área de marketing y se dio cuenta de que el tener

claridad sobre su visión y ser honesta con respecto al presente, las oportunidades

simplemente surgían, tanto en su hogar como en su trabajo, aceptando la tensión o los

sentimientos incómodos y al mismo tiempo concentrándose en su visión, el cambio

ocurría.

Entonces la realidad presente se acerca lentamente a su visión.

COMO SE VIVE

Este capitulo hace hincapié al esfuerzo que cada uno de los personajes hace para lograr

una misión compartida.

Jim y Ellie empiezan a identificar su misión para aprender a vivir de conformidad con ella.

Ellie decide trabar en mejorar su relación con sus hijos, y decide dedicarles mas tiempo y

estar mas al pendiente de ellos en todo aspecto, al inicio no le seria fácil, sin embargo

aprendió que lo mejor para ella y para los suyos seria vivir de conformidad con sus

valores.

En el trabajo aun se encontraban dialogando sobre su visión, necesitaban trabajar en un

ambiente de respeto y de compromiso.

“Cuando una misión se comparte, es importante que cada cual asuma la responsabilidad

de comportarse de conformidad con ella”.

Para lograr que todos estuvieran inmersos en esta visión fue necesario colocar

estructuras, las mismas que incluían metas y reuniones de equipo.

Marsha que era la líder del departamento de contabilidad se reunía regularmente con cada

uno para revisar como marchaban las cosas.

A medida que todo iba fluyendo con respecto a la visión compartida la gente que no

estaba de acuerdo al inició, fue cambiando su perspectiva y enfocándose mas por lograr

alcanzar esta visión.

Un día Jim se quejó de su resistencia física, entonces Ellie lo cuestionó, le preguntó que

estaba haciendo El para mejorar, le propuso aprovechar la hora de almuerzo para caminar

y así ambos realizarían un poco de ejercicio, ya que para Jim la salud era un valor y sabia

que no estaba actuando de conformidad con ella. De modo que ambos adoptaron la

responsabilidad de cumplir con su compromiso.

Ellie estaba apasionada por la escritura y se inscribió en un curso de redacción mismo que

Jim apoyo incondicionalmente.

Una mañana conversaban sobre la importancia de vivir su visión momento a momento.

Mientras ascendían por una colina, Jim reflexionó:

Sabes Ellie, nuestras caminatas constituyen una buena metáfora para “Como se vive”, Ellie

se quedó pensando y Jim explicó. Sabemos hacia donde vamos, hemos planeado la ruta,

pero lo único que realmente importa es el paso que uno esté dando en este instante.

A lo que Ellie respondió, tienes razón Jim, la visión no se refiere en realidad al futuro. Se

refiere a lo que uno esta haciendo en este instante.

Todo iba en marcha de la mejor manera, cuando a Jim comenzó a cuestionarse que pasaría

si todo perdiera su rumbo, el sentido de su visión compartida.

Curiosamente una noche durante la cena surgió el tema de perder el rumbo, Jen hija de

Ellie relató una película sobre un joven llamado Terry Fox, fue tanta la intriga que esta

historia causo a Ellie que esa noche revisó en Internet y descubrió la historia de un

extraordinario Joven que entendía el poder de la visión y sabia lo que sucedía cuando algo

inesperado lo hace perder el rumbo.

Cuando estaba en el colegio, Terry fue designado “Atleta del año” , poco después de

graduarse, le detectaron un tumor maligno y a los cuatro días le amputaron la pierna.

La noche anterior a la operación, leyó un articulo sobre una persona a quién también le

habían amputado la pierna y sin embargo corrió en la maratón de nueva York. Esa noche

Terry soñó con atravesar Canadá corriendo.

Dejó la clínica con la visión de atravesar Canadá corriendo, confiado en recaudar un

millón de dólares para combatir el cáncer. Su maratón tenia un segundo propósito:

demostrar que no existen limites para lo que podía hacer una persona que había sufrido

una imputación, y cambiar la actitud de la gente frente a las personas con discapacidades.

El 12 de abril de 1980, en un acto simbólico, sumergió su pierna artificial en el océano

atlántico y comenzó su carrera.

Terry se convirtió en un héroe nacional. En cada pueblo o ciudad que atravesaba la gente

salía a vitorearlo.

Terry corrió 5373 kilómetros desde Newfoundland, a través de seis provincias, y ya

llegaba dos tercios del camino corridos, pero el 1 de septiembre de 1980 se tuvo que

detener. Estaba enfermo, el cáncer había vuelto, Terry falleció el 28 de junio de 1981.

¿Cumplió Terry su visión?, no terminó la carrera, pero pensándolo bien, su visión no era

atravesar Canadá corriendo, ese era el plan que se había trazado para materializar su

visión. Su visión era recoge un millón de dólares para investigación sobre cáncer, de hecho

consiguió recaudar 23,4 millones de dólares.

Ellie le contó a Jim la historia de Terry Fox y le comentó sus conclusiones. Ella creía que

cuando sucesos imprevistos nos alteran el rumbo, no se debe tratar de recobrarlo. Mas

bien, se debe cambiar el rumbo pero seguir concentrados en la visión.

CORAJE

Se requiere coraje para crear una visión, y también se requiere para obrar de conformidad

con ella.

Cada una de las decisiones mas importantes de nuestras vidas deben ser tomadas con

calma pero sin olvidar nuestra visión, principios y valores, el coraje nos hace realizar cosas

que creemos que son imposibles, es un estimulo, un impulso para lograr llegar a nuestro

objetivo a nuestra visión.

DEL ÉXITO A LA TRANSCENDENCIA

La marca de un líder visionario genuino es que su visión trasciende su vida.