A152WRT9_ProyectosdeSistemasdeInformacionGerencial

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1 SÍLABO WRT9 PROYECTO DE SISTEMAS DE INFORMACIÓN GERENCIAL 2015-2 1. DATOS GENERALES Facultad: Ingeniería de Sistemas y Electrónica Carrera: Ingeniería de Sistemas Coordinador: Pedro Angel Molina Velarde Requisitos: Número de créditos: WRT7 Taller de Sistemas de Información 04 2. FUNDAMENTACIÓN La información es desde el punto de vista empresarial cada vez más complejo y dinámico, origina la necesidad de actuar de forma proactiva, acertada y oportuna frente a la consecución del objetivo principal de la organización, hacen uso de buenas prácticas que buscan minimizar el riesgo y maximizar la explotación de la información como recurso empresarial para la toma de decisiones. 3. SUMILLA El objetivo del curso es proporcionar un marco conceptual que organice el cono el conocimiento que requiere el alumno en cinco áreas principales: Conceptos básicos, tecnología, administración de proyectos, aplicaciones electrónicas, gerencia global, adicionalmente, el curso debe mostrar cómo internet, intranet, extranet, inteligencia de negocios, y muchas otras tecnologías de información pueden dar a las empresas una plataforma de tecnología estratégica que respalde la colaboración empresarial y el comercio electrónico entre empresas en el entorno global de hoy. 4. LOGROS DE APRENDIZAJE Al finalizar el curso el alumno estará en capacidad de visualizar los sistemas de información gerencial en su concepción global como instrumentos eficientes en el logro de las estrategias empresariales, además de comprender como las nuevas tecnologías de información y comunicación (TIC´s) brindan soporte y servicios a la gestión de los negocios actuales. 5. CONTENIDOS Introducción a los sistemas de información en las organizaciones. Los sistemas de información estratégicos. Semana 1 y 2 Project Management Institute (PMI) ERP. Semana 3, 4 y 5 Internet y el comercio electrónico. Semana 6 Sistemas de información para obtener ventaja estratégica. Semana 7 y 8 Sistemas de soporte a las decisiones DSS. Semana 9 Administración de TI. Semana 10, 11,12 Auditoria informática de sistemas de información. Semana 13

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    SLABO WRT9 PROYECTO DE SISTEMAS DE INFORMACIN GERENCIAL

    2015-2 1. DATOS GENERALES

    Facultad: Ingeniera de Sistemas y Electrnica Carrera: Ingeniera de Sistemas Coordinador: Pedro Angel Molina Velarde Requisitos: Nmero de crditos:

    WRT7 Taller de Sistemas de Informacin 04

    2. FUNDAMENTACIN

    La informacin es desde el punto de vista empresarial cada vez ms complejo y dinmico, origina la necesidad de actuar de forma proactiva, acertada y oportuna frente a la consecucin del objetivo principal de la organizacin, hacen uso de buenas prcticas que buscan minimizar el riesgo y maximizar la explotacin de la informacin como recurso empresarial para la toma de decisiones.

    3. SUMILLA El objetivo del curso es proporcionar un marco conceptual que organice el cono el conocimiento que requiere el alumno en cinco reas principales: Conceptos bsicos, tecnologa, administracin de proyectos, aplicaciones electrnicas, gerencia global, adicionalmente, el curso debe mostrar cmo internet, intranet, extranet, inteligencia de negocios, y muchas otras tecnologas de informacin pueden dar a las empresas una plataforma de tecnologa estratgica que respalde la colaboracin empresarial y el comercio electrnico entre empresas en el entorno global de hoy.

    4. LOGROS DE APRENDIZAJE Al finalizar el curso el alumno estar en capacidad de visualizar los sistemas de informacin gerencial en su concepcin global como instrumentos eficientes en el logro de las estrategias empresariales, adems de comprender como las nuevas tecnologas de informacin y comunicacin (TICs) brindan soporte y servicios a la gestin de los negocios actuales.

    5. CONTENIDOS

    Introduccin a los sistemas de informacin en las organizaciones. Los sistemas de informacin estratgicos.

    Semana 1 y 2

    Project Management Institute (PMI) ERP.

    Semana 3, 4 y 5

    Internet y el comercio electrnico. Semana 6

    Sistemas de informacin para obtener ventaja estratgica.

    Semana 7 y 8

    Sistemas de soporte a las decisiones DSS. Semana 9

    Administracin de TI. Semana 10, 11,12

    Auditoria informtica de sistemas de informacin. Semana 13

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    Exposicin de trabajos. Semana 14

    6. METODOLOGA Se desarrollarn los conceptos y modelos mediante la exposicin, dilogo y estudio de casos, se desarrollarn esquemas, cuadros pictogrficos, diagramas y clculos de acuerdo a los temas a tratar, se utilizar software para desarrollar aplicaciones simples as como el uso de las herramientas informticas que permitan demostrar y/o explicar los temas desarrollados en clase.

    7. SISTEMA DE EVALUACIN El promedio final del curso ser:

    0.2PC1 + 0.2PC2 + 0.2PC3 + 0.4EF

    PC1, PC2 y PC3 son Prcticas Calificadas Individuales.

    EF es Examen Final.

    Nota:

    Slo se podr rezagar el Examen Final.

    El examen rezagado incluye los contenidos de todo el curso.

    No se elimina ninguna prctica calificada.

    La nota mnima aprobatoria es 12 (doce).

    8. FUENTES DE INFORMACIN Bibliografa base:

    JAMES MARTIN : Ingeniera de la informacin.

    KENNETH C. LAUDON : Sistemas de informacin gerencial. Sexta Edicin Bibliografa complementaria:

    OBRIEN : Sistemas de Informacin Gerencial. Cuarta Edicin, Editorial MC GRAW HILL.

    9. CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES

    Semana Contenidos o temas Actividades y Evaluaciones

    Semana 1 Introduccin a los sistemas de informacin en las organizaciones, fundamentos de los sistemas de informacin.

    El alumno conoce las aplicaciones de los sistemas de informacin en las organizaciones.

    Semana 2 Solucin de problemas empresariales con sistemas de informacin, los sistemas de informacin estratgicos.

    Ejemplo de problemas empresariales y su propuesta de solucin.

    Semana 3

    Project Management Institute (PMI) La Administracin de Proyectos. Procesos reas de conocimiento de la Administracin de Proyectos.

    Ejercicio de generacin de un Proyecto.

    Semana 4 Project Management Institute (PMI) El alumno conoce la

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    Integracin, alcances, tiempos, costo, calidad, recursos humanos, comunicaciones, administracin del riesgo, adquisiciones.

    metodologa de PMI. Practica Calificada 1. Semanas: 1, 2, 3 y 4.

    Semana 5 Sistemas de informacin para operaciones empresariales, enterprise resource planning ERPs.

    Ejemplos de ERP.

    Semana 6 Internet y el comercio electrnico. internet, extranet y colaboracin empresarial.

    Ejemplos de internet y el comercio electrnico.

    Semana 7

    Sistemas de informacin para obtener ventaja estratgica. CRM: Customer Relationship Management SCM: Supply Chain Management.

    Ejemplo de aplicacin de CRM. SCM.

    Semana 8

    Sistemas de informacin para obtener ventaja estratgica. Sistemas de inteligencia de negocios. (Strategic Enterprise Management).

    El alumno construye sistemas de informacin estratgicos. Practica Calificada 2. Semanas: 5, 6, 7 y 8.

    Semana 9 Sistemas de informacin para apoyo de las decisiones empresariales, sistemas de soporte a las decisiones DSS.

    Ejemplo de sistemas de soporte a las decisiones.

    Semana 10 Manejo de sistemas de informacin internacionales, ERPs corporativos para multinacionales.

    Investigacin de ERP corporativos.

    Semana 11 Administracin de TI: Gerencia empresarial y global, planeacin e implementacin del cambio.

    Ejemplos de aplicaciones empresariales.

    Semana 12 Administracin de TI: Desafos ticos y de seguridad.

    El alumno conoce de la administracin de las TI dentro de una organizacin. Practica Calificada 3. Semanas: 9, 10, 11 y 12.

    Semana 13 Auditoria de sistemas de informacin Ejemplo y ejercicio de auditoria de sistemas.

    Semana 14 Exposicin de trabajos proyectos de sistemas de informacin gerencial.

    Exposicin de trabajos.

    Semana 15 Examen Final

    FECHA DE ACTUALIZACIN: 16/03/2015